計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇一
1.樹立曲接帶領(lǐng)閉系
市場部是背責(zé)公司疑息收集扶植取保護(hù)、疑息搜集處置任務(wù)的本能機(jī)能部分,承受營銷副總司理的帶領(lǐng)。市場部疑息經(jīng)管員取各地區(qū)市場開辟助理之間是一種曲接帶領(lǐng)閉系,即正在疑息收集扶植、保護(hù)、疑息處置、審核圓面臨市場開辟助理曲接停止引導(dǎo)戰(zhàn)批示,并啟擔(dān)疑息收集任務(wù)的帶領(lǐng)義務(wù)。
2.構(gòu)架新型構(gòu)造機(jī)構(gòu)
3.添加職員設(shè)置:
(1)疑息經(jīng)管員:市場部設(shè)專職疑息經(jīng)管員3名,分擔(dān)差別地區(qū),沒有再兼任別的任務(wù)。
(2)市場開辟助理:浙江省六個(gè)處事處共設(shè)市場開辟助理兩名,別的各處事地方轄地區(qū)均設(shè)市場開辟助理一位。
4.強(qiáng)化職員素養(yǎng)培訓(xùn)
秋節(jié)前完成對各地區(qū)的市場部疑息經(jīng)管員戰(zhàn)市場開辟助理的雇用戰(zhàn)培訓(xùn),使20__年新的經(jīng)管軌制實(shí)行進(jìn)程中市場部正在職員素養(yǎng)圓面有充沛的保證。當(dāng)真挑選戰(zhàn)穩(wěn)重任命市場開辟助理,切勿魚目混珠。
5.減年夜職員審核力度
正在職員設(shè)置、資本包管、事跡審核等圓面臨疑息收集樹立戰(zhàn)保護(hù)做出實(shí)行細(xì)則規(guī)則,從軌制上對此項(xiàng)任務(wù)做出包管。樹立市場疑息經(jīng)管員按期巡回分擔(dān)地區(qū)引導(dǎo)疑息經(jīng)管任務(wù)的審核軌制,并憑據(jù)各地區(qū)實(shí)踐狀況戰(zhàn)存正在的成績,有針對性地減以剖析戰(zhàn)研討,以催促其正在短時(shí)間內(nèi)按規(guī)則樹立戰(zhàn)健全疑息經(jīng)管的任務(wù)。
6.靜態(tài)經(jīng)管市場收集
市場開辟助理取疑息經(jīng)管員憑據(jù)疑息員供應(yīng)的`疑息數(shù)目(以個(gè)為單元)、項(xiàng)目范圍、疑息殺青率、成長上級(jí)疑息員數(shù)目四項(xiàng)目標(biāo)對疑息收集成員停止按期的靜態(tài)評(píng)價(jià)。正在剖析疑息員/單元的分類的底子上,疑息經(jīng)管員戰(zhàn)市場開辟助理應(yīng)分離疑息員的靠山材料停止詳盡地剖析,肯定其經(jīng)過贊助后事跡增加的能夠性。進(jìn)一步增強(qiáng)疑息的經(jīng)管,正在疑息的完好性、實(shí)時(shí)性、有用性戰(zhàn)失密性等圓面做比如上一年更好。
7.增強(qiáng)市場調(diào)研,以各地區(qū)疑息成員/單元供應(yīng)的疑息量戰(zhàn)公司正在各地區(qū)的營業(yè)停頓狀況,將以專人對各地區(qū)鋼布局營業(yè)的成長近況戰(zhàn)潛伏的成長趨向,停止充沛的市場調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲得第一手材料,為公司正在各地區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨公道戰(zhàn)公司正在開辟新的市場圓面做好顧問。
2、品牌推行為進(jìn)一步挨響^v^杭蕭鋼構(gòu)^v^品牌,擴(kuò)展杭蕭鋼構(gòu)的市場占領(lǐng)率,20__年乘公司上市的春風(fēng),開端斟酌四川省省會(huì)成皆、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾我自治區(qū)尾府黑魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、兇林省的長秋、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)尾府北寧和上海市舉行品牌推行會(huì)戰(zhàn)研究會(huì),以宣揚(yáng)戰(zhàn)擴(kuò)展杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)展疑息收集,制造更年夜市場空間,從而為完成條約翻番奠基脆實(shí)的市場底子。
2、正在重面或年夜型的工程項(xiàng)目完工之際,約請有閉部分正在現(xiàn)場舉行消息宣布會(huì),用完工實(shí)例展現(xiàn)戰(zhàn)宣揚(yáng)杭蕭鋼構(gòu)品牌,展現(xiàn)杭蕭鋼構(gòu)外行業(yè)中技能、事跡盤踞一流火仄的現(xiàn)實(shí),建立修建鋼布局止業(yè)中上市公司的范例感化戰(zhàn)帶領(lǐng)職位,使宣揚(yáng)任務(wù)到達(dá)事半功倍的后果。
3、進(jìn)一步做好告白、材料等圓面的宣揚(yáng)任務(wù)。正在各個(gè)施工現(xiàn)場建造戰(zhàn)裝置年夜型宣揚(yáng)條幅或告白牌,現(xiàn)場展現(xiàn)企業(yè)氣力;實(shí)時(shí)建造企業(yè)新的事跡戰(zhàn)宣揚(yáng)材料,彌補(bǔ)到招標(biāo)文件中的事跡引見中戰(zhàn)收放到商大家員手中,盡量地晉升品牌推行的深度戰(zhàn)力度。
4、增強(qiáng)戰(zhàn)中界打仗職員的專業(yè)常識(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)素養(yǎng)教誨任務(wù),建立優(yōu)越的企業(yè)員工抽象戰(zhàn)進(jìn)步前輩的企業(yè)文明外延,給每位取杭蕭鋼構(gòu)職員打仗的人皆可以留下好好而深入的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼布局有更清楚戰(zhàn)深條理的熟悉。
3、客戶歡迎催促全部職員初末以熱忱為本則,有禮有節(jié)地做好各圓面主人的歡迎任務(wù),確保歡迎后果一年好過一年。
2、正在確保客戶歡迎后果的提早下,將盡量地節(jié)流歡迎用度,以低落公司的團(tuán)體運(yùn)營本錢,進(jìn)步公司利潤火仄。
3、繼承做好去訪客戶的歡迎檔案經(jīng)管任務(wù),將潛伏主顧戰(zhàn)條約主顧的檔案分類生存,正確控制項(xiàng)目歷程,勤奮合營商務(wù)部分戰(zhàn)處事處促進(jìn)項(xiàng)目營業(yè)。
4、調(diào)解部分職員崗?fù)?,雇用下素養(yǎng)的職員充分歡迎氣力。跟著營業(yè)量的不停擴(kuò)展,去訪客戶也日漸增加,市場部背責(zé)歡迎的職員顯明不敷。為了順應(yīng)公司營業(yè)成長的必要,更好地做好歡迎任務(wù),落實(shí)大好人員雇用任務(wù)也是一件非常緊張的事變。
4、外部經(jīng)管寬格履行c版量量經(jīng)管系統(tǒng)文件戰(zhàn)經(jīng)管系統(tǒng)尺度文件,寬格實(shí)行^v^統(tǒng)統(tǒng)按文件經(jīng)管,統(tǒng)統(tǒng)按步伐操縱,統(tǒng)統(tǒng)用數(shù)聽說話,一次就把任務(wù)做好^v^計(jì)謀,使市場部慢慢成為履行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步寬格依照股分公司戰(zhàn)營銷體系所規(guī)則的各項(xiàng)請求,展開本部分的各項(xiàng)任務(wù)經(jīng)管,勤奮進(jìn)步經(jīng)管火仄。
3、充沛發(fā)揚(yáng)本部分各崗?fù)ぢ殕T的任務(wù)主動(dòng)性戰(zhàn)自動(dòng)能動(dòng)性,夸大其任務(wù)中的進(jìn)程掌握戰(zhàn)終極后果。進(jìn)步他們的任務(wù)義務(wù)性戰(zhàn)任務(wù)量量。寬格依照響應(yīng)的崗?fù)ぢ氊?zé)執(zhí)行審核造。
4、統(tǒng)統(tǒng)從公司年夜局動(dòng)身,夸大營銷系統(tǒng)一盤棋。主動(dòng)做好調(diào)和營銷體系各部分之間的聯(lián)絡(luò)取調(diào)和任務(wù),從而進(jìn)步營銷體系團(tuán)體戰(zhàn)役力,為完成20__年的營銷目的做好最劣量的效勞任務(wù)。
5、合營營銷副總司理弄好營銷體系的平常止政經(jīng)管。自動(dòng)為各部分做好后勤保證任務(wù)戰(zhàn)平常效勞性任務(wù)。為他們制造加倍優(yōu)越的企業(yè)文明空氣戰(zhàn)任務(wù)情況。
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇二
一、20xx年主要工作
1、部門人員及職責(zé)
xxxx部目前共有xx人。主要負(fù)責(zé)公司的投資計(jì)劃管理、招標(biāo)采購管理、合同談判及簽訂、礦建、土建和安裝工程的造價(jià)管理、工程進(jìn)度款辦理、鐵路建設(shè)的協(xié)調(diào)與管理等工作。
2、投資計(jì)劃管理
20xx年度基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃為xxxx萬元,實(shí)際投資完成xxxx萬元,完成率xxx%。
投資xxx萬元;辦公用車輛、辦公設(shè)備及其他xx萬元;管理費(fèi)用、待攤xx萬元(不含貸款利息)。
3、招投標(biāo)管理。
依據(jù)20xx年度招標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)章,切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)的要求,完成了xxx工程epc總承包、110kv輸電線路工程、xxx工程、xxx采購等一批重要工程、設(shè)備的招標(biāo)任務(wù)。
截止目前,共完成xxx項(xiàng)國內(nèi)招標(biāo)(其中xxx,xx項(xiàng),xxx,xx項(xiàng)),招標(biāo)總金額xxx億元(其中xxx,xx億元,xxx,xx億元;邀請招標(biāo)xxx億元,占比x%,公開招標(biāo)xxx億元,占比xx%),1項(xiàng)國際招標(biāo),總金額xxx萬美元。圓滿完成了年度招標(biāo)任務(wù)。
4、合同管理
我部嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)合同管理規(guī)定,根據(jù)招投標(biāo)文件、現(xiàn)場實(shí)際情況,在合同談判及簽訂中,有理有據(jù)、積極穩(wěn)妥的保障了公司各項(xiàng)利益的落實(shí)。20xx年度共簽訂合同xxx份(其中),簽訂合同總金額x萬元(其中有x份費(fèi)率合同,x份固定總價(jià)合同),上述合同均正在履行,目前未出現(xiàn)任何合同糾紛。
5、造價(jià)管理
我部門20xx年共組織編制了x個(gè)單位工程(其中x)的攔
標(biāo)價(jià),攔標(biāo)價(jià)金額總計(jì)x億元(其中x億元,x億元), 有效控制了重點(diǎn)工程的招標(biāo)采購金額。
6、鐵路管理
7、資料管理
在日常工作中,強(qiáng)化內(nèi)部資料的歸檔工作,已經(jīng)建立投資計(jì)劃、招投標(biāo)、合同管理、造價(jià)等方面的工作臺(tái)賬,做到了及時(shí)更新,全面細(xì)致的反映各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)庫,極大提高了部門的工作質(zhì)量和效率。
7、其他工作
我部門日常工作中積極配合各業(yè)務(wù)部門組織的現(xiàn)場驗(yàn)收、合同洽談、采購談判、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、視頻會(huì)等事項(xiàng);參與各項(xiàng)造價(jià)、安全、采購等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);內(nèi)部學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”要求;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過對中天合創(chuàng)簡報(bào)及內(nèi)部學(xué)習(xí)資料的傳閱,讓每一位員工都能接受到企業(yè)文化的再教育;通過內(nèi)部例會(huì),要求部門內(nèi)部每一位員工都要以專業(yè)扎實(shí),能力豐富,團(tuán)結(jié)合作為目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。
8、不足之處
通過這一年的工作,也暴露出了我部門的許多不足之處:
情況,這都是要反思和強(qiáng)化的地方;
(3)由于部門人員少,任務(wù)重,這相對要求每個(gè)員工都要具備良好的綜合素質(zhì),如工作中也暴露了部門內(nèi)人員在招標(biāo)、造價(jià)、法律專業(yè)知識(shí)不夠全面的問題,以至于工作質(zhì)量有待提高,也不可避免的造成了部門內(nèi)加班較多的情況。
二、20工作計(jì)劃
同時(shí),為更好的迎接新的變化,隨著業(yè)務(wù)量的變化,將及時(shí)調(diào)整部門內(nèi)部人員的`分工,不斷充實(shí)員工的工作內(nèi)容。
3、完善計(jì)劃、招標(biāo)、造價(jià)等資料的管理工作,維護(hù)部門內(nèi)各項(xiàng)資料的完整與安全。發(fā)揮匯總的作用,做好及時(shí)回饋、整理、歸檔和審查工作。并督促公司相關(guān)職能部門強(qiáng)化資料及時(shí)歸檔。
6、優(yōu)質(zhì)高效完成其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,切實(shí)發(fā)揮我部的溝通和協(xié)調(diào)的作用。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門的大力支持,相信通過不斷努力,我部門將揚(yáng)長避短,合理規(guī)劃,為2014年xxx建設(shè)項(xiàng)目的突飛猛進(jìn),各項(xiàng)管理水平的提升等方面再接再厲,更上一層樓。
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇三
擬采取招標(biāo)、邀標(biāo)相結(jié)合的形式,以邀標(biāo)為主,不排除資質(zhì)好的沒有邀請的供應(yīng)商。
(一)目前與我館正式合作的圖書供應(yīng)商,擬作邀標(biāo)對象:
1、中文圖書供應(yīng)商
北京人天書店有限公司:創(chuàng)立于1998年,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,人天書店已經(jīng)成為一家國內(nèi)知名度頗高的民營圖書發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業(yè)化服務(wù),目前已具有一般省級(jí)新華書店集團(tuán)的規(guī)模。
武漢三新書業(yè)有限公司:創(chuàng)立于1998年,是一家從事各版圖書批發(fā)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,擁有二級(jí)圖書批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國23個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)了區(qū)域性的銷售及售后服務(wù)機(jī)構(gòu),是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業(yè)化館藏服務(wù)的公司。
浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司:是浙江省新華書店集團(tuán)所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應(yīng)運(yùn)而生,它專門面向各類圖書館客戶,依托總部超大的物流倉庫、先進(jìn)的電子商務(wù)手段及計(jì)算機(jī)智能管理系統(tǒng),為客戶提供系統(tǒng)、專業(yè)化的服務(wù)。
上海聯(lián)誠圖書有限公司:創(chuàng)立于xx年,由上海丹誠圖書數(shù)碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻(xiàn)信息技術(shù)有限公司共同出資組建。立足于上海本土,目前業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書、港臺(tái)書、中文報(bào)刊等資源的配送及加工服務(wù)。
2、外文圖書供應(yīng)商
上海外文圖書公司(外文書店):是在上海外文書店的基礎(chǔ)上發(fā)展而成的,是經(jīng)國家批準(zhǔn),于1985年成立的全國第一家地方性圖書進(jìn)出口公司。近年來,公司已發(fā)展成全國最主要的圖書進(jìn)出口和圖書銷售企業(yè)之一,并逐步形成以圖書、報(bào)刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的,擁有自主產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營、生產(chǎn)倉儲(chǔ)場地,有著優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。
中國教育圖書進(jìn)出口公司:隸屬國家教育部的專為學(xué)校圖書館配書的專業(yè)公司,是教育系統(tǒng)唯一一家大型圖書進(jìn)出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國30多個(gè)省、市、自治區(qū),并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量得到高校圖書館的充分肯定和好評(píng),公司的社會(huì)效益明顯,經(jīng)營規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內(nèi),確立了較強(qiáng)的品牌和明顯的競爭優(yōu)勢。
1、中文圖書供應(yīng)商
博庫書城上海有限公司:為博庫書城xx年在上海開設(shè)的分支結(jié)構(gòu),博庫書城為浙江省新華書店集團(tuán)有限公司投資設(shè)立的全資下屬子公司,是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進(jìn)入館配市場。與我校地理位置近,零星采購、補(bǔ)配圖書較為方便。
上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部):于1999年1月成立,是清華大學(xué)出版社的上海發(fā)行站,是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應(yīng)、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營清華大學(xué)出版社圖書并代銷其他出版社圖書,目前已發(fā)展成為華東地區(qū)最大的計(jì)算機(jī)圖書經(jīng)銷商,以及經(jīng)營外語、經(jīng)濟(jì)管理、理工類等圖書的大型批發(fā)商。
2、外文圖書供應(yīng)商
北京中科進(jìn)出口有限責(zé)任公司:是中國科學(xué)出版集團(tuán)有限責(zé)任公司成員企業(yè),公司與各國圖書出版公司擁有貿(mào)易關(guān)系,代理進(jìn)口各類外文原版圖書。目前公司進(jìn)口圖書、期刊業(yè)務(wù)已位居全國行業(yè)前三甲之列,業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內(nèi)所有相應(yīng)需求的單位團(tuán)體。
上海香港三聯(lián)書店有限公司:是國內(nèi)第一家滬港合資經(jīng)營的書店,書店主要經(jīng)營國內(nèi)外的各類出版物,擁有獨(dú)立的進(jìn)出口權(quán),提供進(jìn)口圖書的零售、批發(fā)及國內(nèi)圖書出口的服務(wù)。1990年10月成立至今,該公司始終堅(jiān)持“竭誠為讀者服務(wù)”的宗旨,成為高品位、高質(zhì)量圖書和音像制品的代名詞。
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇四
2022年部門工作計(jì)劃篇1辦公室作為我院學(xué)生會(huì)核心部門之一,堅(jiān)持“服務(wù)師生,鍛煉自我”的工作方針,做好上傳下達(dá)的溝通協(xié)調(diào)與組織工作,汲取以往工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真細(xì)致,以積極的態(tài)度去完成本學(xué)期各項(xiàng)工作,具體工作安排如下:一、思想工作(一)本學(xué)期將著重培養(yǎng)我部門干事的具體操作能力,并繼續(xù)加強(qiáng)其歸屬感與責(zé)任感。加強(qiáng)必要的思想溝通,及時(shí)掌握每一位干事的思想動(dòng)態(tài)。二、檔案管理(一)對我院系辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”態(tài)度,謹(jǐn)慎對待每份檔案資料。(二)定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。(三)針對本學(xué)期開展的每一項(xiàng)活動(dòng),各部門在寫好活動(dòng)策劃及總結(jié)后,由辦公室及時(shí)收集并存檔。
三、財(cái)務(wù)管理(一)各部門成員在采購物品后需及時(shí)把相關(guān)出資憑證上交本部門部長,并由部長每月統(tǒng)計(jì)整理后交給辦公室相關(guān)人員作統(tǒng)計(jì)、整理、報(bào)賬。(二)辦公室需妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。四、日常管理(一)值班1、本部做出詳細(xì)值班表,值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作(納新之后,新成員加入值班計(jì)劃)。2、辦公室做好值班登記工作,對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細(xì)記錄。值班人員不得無故缺勤,缺勤兩次作自動(dòng)退出。3、辦公室每天可針對近期領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容作出一個(gè)主題計(jì)劃表,供值班人員進(jìn)行溝通交流。加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié),完善部門交流機(jī)制。4、值班人員做好辦公室的衛(wèi)生工作(包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾)5、合理使用辦公室物品用具,對于損壞公共物品者,應(yīng)自負(fù)賠償。
辦公室;活動(dòng)結(jié)束后三日內(nèi)按規(guī)定把總結(jié)以電子檔和書面的形式交到辦公室。
5、對于學(xué)生會(huì)舉辦的大型活動(dòng),本部抽調(diào)人員全力配合工作,服從主辦部門的安排。不服從組織安排,有損內(nèi)部團(tuán)結(jié)的個(gè)人,給與院通報(bào)批評(píng)。
的相互檢查工作。在條件允許的時(shí)候?qū)λ奚嵝l(wèi)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴?。希望能夠通過這些工作來提醒同學(xué)們對自己居住的宿舍環(huán)境衛(wèi)生加以重視。
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇五
投標(biāo)是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力;那么你知道參加投標(biāo)承諾書怎么寫的嗎?下面是本站小編為你整理的參加投標(biāo)承諾書,希望對你有用!
(一)根據(jù) 工程的競爭性發(fā)包公告及招標(biāo)說明,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究招標(biāo)公告及招標(biāo)說明后,我公司確認(rèn)參加投標(biāo),且承諾以工程標(biāo)底價(jià) 萬元,下浮 %為最終報(bào)價(jià),最終報(bào)價(jià)為 萬元。
(二)我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工令后立即開工,并 在 天內(nèi)竣工。
(三)我單位保證本工程質(zhì)量達(dá)到
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法定代表人或授權(quán)委托人(簽字或蓋章):
日期: 年 月 日
本企業(yè)鄭重承諾:
一、遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加開化縣投標(biāo)活動(dòng);
二、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的;
五、不向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo);
六、不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo);
七、不出賣資質(zhì),讓他人掛靠投標(biāo);
八、不惡意壓低或抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)
九、不擾亂開化縣招投標(biāo)市場秩序;
十、不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴。
十一、通過資格預(yù)審入圍,無故不按時(shí)領(lǐng)取招標(biāo)文件、不按時(shí)參加標(biāo)前答疑、不按時(shí)遞交投標(biāo)文件,愿意接受取消本投標(biāo)人在開化縣范圍內(nèi)三個(gè)月以上(含三個(gè)月)的投標(biāo)報(bào)名資格。
本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為,愿意承擔(dān)法律責(zé)任,包括:愿意接受相關(guān)行政主管部門作出的處罰,愿意接受開化縣招投標(biāo)管理委員會(huì)辦公室、開化縣招投標(biāo)中心作出的限制交易、停止交易等市場準(zhǔn)入與清出的處理。
投標(biāo)人(蓋章)
法定代表人(簽字、蓋章)
20xx年x月x日
本人以xxx法定代表人或授權(quán)委托人的身份鄭重聲明并承諾:本企業(yè)在參加項(xiàng)目投標(biāo)及施工期間或供貨、提供服務(wù)期間將嚴(yán)格遵守國家或甘肅省相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,守法經(jīng)營,誠實(shí)信用。接受各級(jí)行政主管部門及相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管。同時(shí)履行以下各項(xiàng)承諾,如有違反,本企業(yè)愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受行政主管部門依據(jù)法律法規(guī)做出的處罰。
我公司自愿就本項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)向招標(biāo)人鄭重承諾如下:
1.嚴(yán)格遵守國家招投標(biāo)法律法規(guī),不以各種方式虛假投標(biāo),履行(投標(biāo)文件或資格預(yù)審申請文件)要求的責(zé)任和義務(wù)。
2.保證不提供偽造、涂改的公文及相關(guān)證明、證照、證件、業(yè)績或謊報(bào)相關(guān)信息。
3.保證不借用他人資質(zhì)投標(biāo)或出售資質(zhì)給他人投標(biāo),不與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)、圍標(biāo),不使用非法手段獲取中標(biāo)。
4.保證投標(biāo)文件內(nèi)容無任何虛假。
5.保證擬投入本項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在本項(xiàng)目投標(biāo)及施工期間無在建項(xiàng)目或在建項(xiàng)目主體工程已經(jīng)完成。
6.保證按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書規(guī)定簽訂施工合同或供貨合同,并提交履約擔(dān)保。
7.若我公司中標(biāo),保證在履行合同過程中遵守法律法規(guī),不非法轉(zhuǎn)包。
8.若我公司中標(biāo),保證中標(biāo)之后按照投標(biāo)文件和合同承諾派駐現(xiàn)場管理人員及投入設(shè)備,嚴(yán)格按照質(zhì)量和工期要求履行合同。
9.若我公司中標(biāo),保證中標(biāo)之后加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn),密切配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位開展工作。
10.嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,不發(fā)生違紀(jì)違法行為。11.我公司若違反以上承諾或在本項(xiàng)目投標(biāo)(或履行合同期間)出現(xiàn)其他違約、違法等重大過失行為,除按招標(biāo)文件、合同及法律法規(guī)接受處罰外,同意招標(biāo)人向行政主管部門申報(bào)我公司不良記錄。
承諾人:(公章):
法定代表人(簽字):
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇六
現(xiàn)在的容納___多人,___個(gè)開標(biāo)室、___個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。
(四)規(guī)范市場管理,維護(hù)“三公”環(huán)境依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等___行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展___有關(guān)人員,加強(qiáng)對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會(huì)上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,___職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。
(八)提高管理效率,努力營造陽光交易平臺(tái)我們要積極配合監(jiān)管部門,嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場的運(yùn)行,提高管理效率,努力營造陽光交易平臺(tái),防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
情況及___月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。
投標(biāo)年度工作計(jì)劃篇七
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等部門的配合,就重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,規(guī)范招投標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理,堅(jiān)決糾正標(biāo)后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。出臺(tái)《遏制串標(biāo)圍標(biāo)辦法》進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)人行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)___文件精神,切實(shí)加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管,提高政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)效率和效益。
規(guī)范從業(yè)人員行為,提高工作人員素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)隊(duì)伍。
入黨的同志和新進(jìn)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育,完善___生活,保證在職黨員___%參加___生活。
三是___學(xué)習(xí)“___精神、“___”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,在黨員中深入開展學(xué)習(xí),展開討論,并將活動(dòng)上升為全局范圍,在全體干部職工中廣泛開展,我們計(jì)劃通過演講、座談會(huì)等形式,擴(kuò)大并鞏固教育成果。
(二)切實(shí)加強(qiáng)黨員干___伍建設(shè)結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷創(chuàng)新方法,通過培訓(xùn)、座談、___參觀等多形式,多渠道抓好黨員學(xué)習(xí)、教育、鍛煉,努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。一是抓好黨員民主評(píng)議工作。黨員民主評(píng)議是對黨員思想和素質(zhì)的一次考驗(yàn),也是評(píng)價(jià)一名黨員工作的一項(xiàng)重要工作,黨支部將開展民主評(píng)議黨員活動(dòng),使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我,開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過評(píng)議活動(dòng),明確自身優(yōu)缺點(diǎn),對照自己,制定整改措施,為黨務(wù)工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。二是入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。黨支部十分重視對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作,我們將制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,培養(yǎng)大多數(shù),把好質(zhì)量關(guān),合格一個(gè),發(fā)展一個(gè),不斷發(fā)展,不斷整頓,嚴(yán)格按發(fā)展程序辦事。確保黨員質(zhì)量和水平。三是深化“黨內(nèi)關(guān)愛”工程。開展黨內(nèi)互助活動(dòng),經(jīng)常談心、交心、溝通思想、交換觀念、換位思考、達(dá)成共識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。結(jié)合實(shí)際,___慶“五一”、“七一”、“十一”愛黨、愛國、愛家園的各種文藝活動(dòng),展開各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中增加黨員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
(三)深化“一個(gè)支部一個(gè)特色”活動(dòng)。中心創(chuàng)_支部的活動(dòng)形式,結(jié)合中心工作實(shí)際,以“服務(wù)型支部”為特色,開展一系列活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨___的活力。一是集中解決突出問題。以“創(chuàng)建服務(wù)型特色支部”為重點(diǎn),針對招投標(biāo)工作在程序規(guī)范與工作效率上存在差距,招投標(biāo)交易市場熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題存在等影響務(wù)服務(wù)質(zhì)量、群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)一步確定整改方案,完成整改任務(wù)。二是做好群眾服務(wù)滿意度測評(píng)。制定了群眾服務(wù)滿意度測評(píng)方案,采取簡便易行的方式開展服務(wù)滿意度測評(píng),主要發(fā)放對象為各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、服務(wù)企業(yè)和群眾,測評(píng)內(nèi)容重點(diǎn)包括對本單位開展各科室工作服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià),并征求對本單位工作服務(wù)方面的建議意見。(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)我們將積極實(shí)行黨務(wù)公開制度,每位黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。通過各種座談會(huì)了解中心工作中存在的問題、隱患及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),以及存在的重大事項(xiàng),及時(shí)溝通和解決。對將要發(fā)展的黨員實(shí)行公示制度,以隨時(shí)了解和糾正工作中存在的問題。對黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育和學(xué)習(xí),以保證黨___的純潔。___黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國___紀(jì)律處分條例》等條例、章程,并對黨員干部經(jīng)常進(jìn)行“艱苦奮斗,廉潔經(jīng)營”的作風(fēng)教育,進(jìn)一步優(yōu)化黨風(fēng)。黨支部在新的一年里,將繼續(xù)鞏固保先成果,與時(shí)俱進(jìn),全面落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。