2023年社區(qū)創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報精選

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

社區(qū)創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報篇一

社區(qū)創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報篇二

一、健全組織機構(gòu)，切實加強對控煙工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為了創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作及時、有序開展，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的黃堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建無煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，負責指導(dǎo)創(chuàng)建工作的落實。在院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建無煙醫(yī)院辦公室，制定了在各科室的緊密配合、協(xié)助下，將控煙、戒煙工作與全院的德育紀律、工作業(yè)績等工作相互滲透、相互促進，形成有機統(tǒng)一體，使得我院禁煙活動開展順利。

二、加強宣傳教育，切實增強控煙工作深度。

我院采取張貼宣傳標語、辦黑板報、宣傳廚窗展示，召開專題會議、開展禁煙知識競賽活動等形式，在職工、患者和服務(wù)對象中間，深入開展有關(guān)吸煙危害健康及控煙知識宣傳，全面營造控煙氛圍。

（一）召開專題會議。組織召開衛(wèi)生院職工禁煙專題會議，對各級“禁煙及創(chuàng)建無煙醫(yī)院”相關(guān)文件、吸煙的危害與好處、勸阻吸煙的方法技巧及戒煙的方法等知識進行了認真的培訓，使全體干部職工充分認識吸煙是一種不文明、不健康的生活行為，大部分職工自覺戒煙，做控煙的表率，努力做到自己不吸煙，勸誡別人也不吸煙。有吸煙史的職工能夠深刻反省錯誤，承諾遠離煙草。

（二）加大宣傳力度。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸煙”、無煙辦公室等標志牌20余張；世界戒煙日，在院門前設(shè)立宣傳點，以“珍惜生命、遠離煙草”為主題開展了禁煙知識宣講活動，全面營造控煙氛圍，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）控煙監(jiān)督員，控煙巡查員的成立。為了對我院禁煙情況進行監(jiān)督，對吸煙者進行指導(dǎo)和幫助，我院成立了控煙監(jiān)督員，控煙巡查員每月進行檢查。

（四）設(shè)置室外吸煙區(qū)。為了避免吸煙人員給他人帶來危害，我院特別設(shè)置了室外吸煙區(qū)。

三、建立健全的規(guī)章制度，切實提高控煙工作質(zhì)量。

2010年創(chuàng)建無煙單位工作總結(jié)

一、組織管理落實到位

1、成立組織機構(gòu)

今年，大隊成立了大隊長蔡昌志為組長，支部書記邱昕為副組長的控煙領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負責人為控煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員，稽查科具體負責控煙督查，并指定專人擔任控煙監(jiān)督員，負責定期和不定期開展監(jiān)督、巡查。

2、健全控煙制度。 大隊根據(jù)實際情況，制定并下發(fā)《犍為縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊2010年創(chuàng)建無煙單位工作計劃 》。從組織管理、宣傳教育以及獎懲制度和標準等多方面作了詳細規(guī)定，嚴格實行工作區(qū)域內(nèi)無煙。此外，明確要求大隊職工在外出學習、培訓和下基層監(jiān)督檢查等工作中，嚴格遵守相關(guān)條例，不在公共場所和工作場所吸煙，不在他人面前吸煙，并自覺克制，堅決抵制敬煙。

3、完善獎懲條例。

為切實履行控煙制度，大隊特制訂并下發(fā)《控煙工作考評獎懲制度》，把控煙工作納入科室及個人目標考評標準，將控煙工作與科室、職工的個人目標考核相結(jié)合，并與經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格實施獎懲確保控煙工作行之有效的開展。

二、硬件保障設(shè)施齊全

1、張貼禁煙標志。

在辦公大樓的大廳、會議室、樓梯、走道等醒目場所均設(shè)立禁煙標志，同時要求會議室、辦公室內(nèi)不能出現(xiàn)煙草、煙缸等相關(guān)物品。

2、設(shè)置戶外吸煙區(qū)。

在辦公大樓前露天院壩為室外吸煙區(qū)，吸煙區(qū)的設(shè)置科學、人性、合理，得到了全體職工的肯定。

3、開設(shè)宣傳陣地。

利用宣傳櫥窗、宣傳欄等宣傳陣地，在樓道、會議室等多處張貼禁煙標識、禁煙制度，同時定期對職工開展控煙教育。

三、宣傳教育深入人心

大隊通過加大宣傳教育力度，得到了全體職工的積極響應(yīng)，使控煙工作得以健康開展，收到了良好的效果。

1、利用宣傳櫥窗，向職工和社會宣傳吸煙有害健康等知識，多渠道、多途徑、多形式的宣傳教育，使控煙工作深入人心。通過開展戒煙咨詢，幫助職工及社會群眾充分認識到吸煙的危害和控煙的意義，增強大家控煙意識；利用“無煙日”的契機，向群眾介紹吸煙的危害性、衛(wèi)生保健知識及衛(wèi)生法律法規(guī)等。使得群眾進一步參與禁煙、控煙工作中。

2、通過主題宣傳讓職工認識到煙草的危害，知道被動吸煙同樣危害身體以及掌握避免吸煙的方法，并讓職工回家勸說自己的家人不要吸煙，建議其禁煙、戒煙。以身作則，為教育社會民眾養(yǎng)成良好的行為習慣作表率。

四、監(jiān)督檢查扎實有效

1、控煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期、不定期對各項控煙工作進行監(jiān)督、檢查。大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭控（戒）煙，自覺遵守大隊控煙制度，大家共同參與控煙活動，“人人爭做控煙的主人”，有力地提高了大家的控煙意識和控煙責任感。

2、大隊控煙監(jiān)督員定期、不定期對各科室進行巡查，嚴查控煙工作，杜絕吸煙行為，發(fā)現(xiàn)問題及時上班領(lǐng)導(dǎo)小組處罰并進行公開檢查，提醒大家遵守大隊控煙制度，做到警鐘長鳴。 通過創(chuàng)建“無煙單位”活動，我隊的環(huán)境日漸優(yōu)雅、整潔，已、無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象出現(xiàn)。通過宣傳教育，廣大職工普遍認識到吸煙有害健康，控煙的意識愈發(fā)增強，單位煙民紛紛決心戒煙。通過開展控煙活動，營造出大隊的良好形象，養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、講科學、改陋習、樹新風的社會風尚。今后，我隊決心繼續(xù)加大控煙力度，為自己和他人的健康，共創(chuàng)“無煙單位”的新局面，努力營造一個無煙文明的環(huán)境，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 健全機制 年初在全局工作會議上，局長就對控煙及創(chuàng)建無煙單位工作做了強調(diào)并提出了要求。為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我局加強了管理工作，成立了以局長為組長的控煙領(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責分明，做到既分工又合作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專題研討和解決控煙工作中的問題，制定了控煙工作年度計劃，堅持把控煙工作列入單位的議事日程和寫入單位工作計劃中，建立完善了控煙制度、控煙考評獎懲制度。

二、精細管理 有效控煙

1、我局設(shè)立了兼職控煙監(jiān)督員，定期組織人員檢查，公布檢查結(jié)果，責令限期整改，有評比、有反饋、有獎懲，極大地調(diào)動了全局干部的積極性。并單位內(nèi)設(shè)有醒目的禁煙標志。

2、我局充分利用周五政治學習，職工大會，辦公內(nèi)網(wǎng)和宣傳櫥窗等形式進行控煙知識的廣泛的宣傳發(fā)動，張貼《世界煙草控制框架公約》相關(guān)內(nèi)容的，讓職工掌握煙草危害健康知識。做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心。

3、通過觀看健康警示教育片，增強職工對吸煙有害健康的直觀印象，在日常對外接待活動中倡導(dǎo)無煙會議，無煙宴會，戒煙活動從個人做起，做到人人心中有責。

4、定期不定期的對我局的服務(wù)大廳、分局和科室進行了控煙專項檢查、巡查，對禁煙工作進行檢查督導(dǎo)，對存在問題的科室及人員給于通報批評，并給于了質(zhì)量扣分、處罰等處理，并進行無煙窗口評比。

三、優(yōu)化環(huán)境 ，促進健康

我局建立了控煙經(jīng)費保障機制，控煙工作的經(jīng)費得到全面保障，單位環(huán)境得以全面改善。設(shè)立宣傳欄，提升宣傳效果；印發(fā)調(diào)查問卷，了解控煙情況；設(shè)立健身活動室，促進職工身心健康。

總之，有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及全體職工的齊心協(xié)力，我局的控煙工作效果良好。干部職工衛(wèi)生習慣初步養(yǎng)成，個人衛(wèi)生100%達到良好，單位人員吸煙率下降了70%，我局90%以上非吸煙人員對我單位的控煙情況滿意。在以后工作中，我局將進一步加強管理，完善機制，創(chuàng)新活動，為全面控煙工作做出更大的貢獻。

社區(qū)創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報篇三

2010年白湖信用社在聯(lián)社的指導(dǎo)下，認真貫徹落實“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目標，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“資本充足、管理規(guī)范、服務(wù)一流、業(yè)績優(yōu)良”的創(chuàng)建目標，結(jié)合合規(guī)建設(shè)推進年活動，認真開展“標準行、社”創(chuàng)建活動。

一、創(chuàng)建過程

為了更好的創(chuàng)建“標準行社”，我社組織全體員工認真學習《樅陽縣聯(lián)社創(chuàng)建標準行社實施方案》，并成立了以社主任為組長，委派會計人副組長，部分員工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責本社創(chuàng)建工作的組織和實施。為了確保創(chuàng)建工作的順利實現(xiàn)，我社制定了創(chuàng)建標準行社實施方案，按時間、分步驟全面實施。

1、承諾制度。我社以創(chuàng)建“標準行社”承諾書的形式，書面承諾各人工作實現(xiàn)目標，按照五大規(guī)范確定責任人組織管理由社主任負責，會計基礎(chǔ)由委派會計負責，柜面人員負責文明服務(wù)，農(nóng)貸會計和信貸人員負責信貸基礎(chǔ)安全員負責安全保衛(wèi)其他員工配合，并在承諾書上簽字，同時確定分社主任為網(wǎng)點創(chuàng)建的直接責任人。

1 的各項內(nèi)控制度和崗位職責重新整理修訂，編訂成冊，定期組織員工學理論、學制度、學業(yè)務(wù)。去年我社還組織到九華農(nóng)商行學習，取長補短，完善各項基礎(chǔ)工作，提升創(chuàng)建質(zhì)量。

3、自查制度。對照省聯(lián)社下發(fā)《創(chuàng)建“標準行、社”考核驗收標準》，定期召開員工會議，對各項制度執(zhí)行情況進行通報，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項落實到人，限期整改，做到職責分明，人人頭上有指標，個個肩上有擔子，自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及時整改的工作機制得到充分體現(xiàn)，形成人人參與、齊抓共管的局面。全體員工有分有合，協(xié)調(diào)一致，確保了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。

4、獎懲制度。為促進創(chuàng)建目標 的實現(xiàn)，我社制定了創(chuàng)建標準行社工作考核獎懲辦法。去年底經(jīng)聯(lián)社驗收確認我社標準行社達三級標準，按照考核辦法對各項創(chuàng)建項目負責人進行了500元的獎勵。

二、創(chuàng)建成效

2 和不良貸款“壓降控升”工作。對每筆貸款發(fā)放嚴格按照操作流程辦理，明確第一責任人，堅持貸款“三查”和審貸分離制度貸款審批意見明確，審批有記錄。二是在經(jīng)營目標任考核方面始終遵循審慎、穩(wěn)健、科學、持續(xù)發(fā)展的原則。制定全年目標任務(wù)工作計劃，將全年任務(wù)一次性分解到人，與職工簽訂目標責任書，按月考核按季兌現(xiàn)。三是抓基礎(chǔ)工作促進規(guī)范管理。按照《安徽省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》要求規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)定，從一張傳票、一個印章、一本登記簿開始力求全面規(guī)范，會計核算達到“五無六相符”。通過開展雙建工作，我社經(jīng)營管理工作得到進一步規(guī)范。

2、制度執(zhí)行力更加強化。在創(chuàng)建工作中，我社結(jié)合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級管理，嚴格按照省聯(lián)社指定的業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，合理安排崗位分工，加強檢查監(jiān)督。實現(xiàn)了崗位控制、程序控制、行為控制、監(jiān)督控制、授權(quán)控制等內(nèi)控制度的全面落實到位。每周定期召開職工會，認真學習上級文件，及時傳達會議精神，對員工制度的執(zhí)行情況，按月進行總結(jié)通報，對自查出的問題及時整改，一年來，通過“月查月糾”共查出各類問題243處，督查督辦整改197處，為我社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了可靠的制度保證。

3、思想認識提高，學習意識增強。開展創(chuàng)建工作以來，我社對現(xiàn)有的各項內(nèi)控制度和各崗位職責進行了重新梳理和修訂，組織職工認真學習，嚴格遵守。結(jié)合雙建活動，按照“兩個結(jié)合”認真開展員工學習教育，即：理論和業(yè)務(wù)學習與職業(yè)道德教育相結(jié)合，集中學習與員工自學相結(jié)合。重新修訂了學習制度，每周定期開展集中學習一次，加強員工理論和業(yè)務(wù)學習，注重職業(yè)道德、“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育。通過學習，員工綜合業(yè)務(wù)能力得到增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升，工作效率明顯提高。

4 按照標準行社的標準，規(guī)范辦理每一筆業(yè)務(wù)。

三、存在問題和不足

自開展“標準行、社創(chuàng)建工作以來，業(yè)務(wù)有了發(fā)展，資金得到壯大，社容社貌有了改觀，合規(guī)意識進一步增強。經(jīng)聯(lián)社驗收，其中組織管理834分、文明服務(wù)835分、信貸基礎(chǔ)705分、會計基礎(chǔ)816分、安全保衛(wèi)886分，達三級標準。

但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是兩個分社的安全設(shè)施達不到標準，二是不良貸款占比過高，不良貸款的清收盤活進度緩慢，尤其是三名貸款，壘大戶現(xiàn)象嚴重，在催收過程中拒絕簽字的現(xiàn)象很普遍。三是貸款營銷意識不強，一年多來，各項貸款余額凈下降1000多萬元，生息資產(chǎn)逐漸減少，經(jīng)營效益有待提高。四是存款營銷意識有待進一步加強，盡可能按照不同的客戶群體，提供差異化的服務(wù)，穩(wěn)定老的客戶群，發(fā)掘新的客戶。

對于上述問題，我社將在今后的“標準行社”創(chuàng)建和合規(guī)建設(shè)中改進，切實創(chuàng)新發(fā)展理念，拓展市場空間，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，苦字當頭，扎實工作，努力扭轉(zhuǎn)我社業(yè)務(wù)經(jīng)營的被動局面。

白湖信用社 2011年5月2日