專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板

典禮也可以是一種傳遞信息和價(jià)值觀念的媒介，能夠影響和激勵(lì)人們的行為和思考。如何舉辦一場隆重而莊重的典禮，是需要認(rèn)真思考和籌劃的問題。典禮是一次特殊的體驗(yàn)和回憶，以下是一些建議和提示，希望能幫助您打造一場難忘的典禮。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇一

安全工作的重要性不必多言，大家也都知道。它是幼兒園整體工作中的重要組成部分，是幼兒園正常開展工作的先決條件。在各方領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求和監(jiān)督下、在創(chuàng)建”平安校園”的形勢(shì)下，我們?cè)谖《嗄陙淼慕?jīng)驗(yàn)和所存在不足的工作中，不斷改變工作方式，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作質(zhì)量。具體工作如下：

1、加強(qiáng)日常安全管理，增強(qiáng)檢查力度。房舍、設(shè)備、玩具等固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期的檢修，層層檢查，層層把關(guān)。每月定期對(duì)幼兒園進(jìn)行整體的安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。

2、針對(duì)性地向教職工和幼兒進(jìn)行安全宣傳教育，提高安全意識(shí)。結(jié)合幼兒園的實(shí)際，各年級(jí)組制定安全教育計(jì)劃，將安全教育內(nèi)容真正融入日常教育內(nèi)容之中，讓幼兒了解簡單的安全常識(shí)，增強(qiáng)了幼兒的安全防范意識(shí)。不定期聘請(qǐng)安全和法制副校長對(duì)幼兒和教職工進(jìn)行相關(guān)的安全和法制教育。

3、加強(qiáng)宣傳力度，收集意見反饋。通過向家長發(fā)放安全教育告之書、宣傳窗等多種形式和途徑，向家長宣傳安全教育理念，告之家長在節(jié)假日中的相關(guān)安全防范內(nèi)容等。同時(shí)與家長增強(qiáng)溝通，通過多種途徑完善我們的工作。

4、做好安全檔案的收集整理工作。根據(jù)創(chuàng)建“平安校園”的要求，各班、各部門將在日常工作中的資料進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范的整理，并及時(shí)上交。

具體工作安排：

3月份：（1）、全園安全大檢查、安全隱患、排查整改。

（2）、班車安排、正常運(yùn)行。

（3）、開展“安全月”活動(dòng)。

（4）、各部門安全責(zé)任書簽定。

（5）、暑期幼兒園整體維修資料匯總。

4月份：（1）、建立健全各項(xiàng)安全制度，學(xué)習(xí)安全制度。

（2）、對(duì)幼兒園的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的登記。

（3）、幼兒園消防檢查。

（4）、安全小組檢查。

5月份：（1）、安全講座。

（2）、幼兒園年級(jí)組長及以上中層全園安全檢查。

6月份：（1）、教職工安全、消防知識(shí)問答。

（2）、假期前安全大檢查。

（3）、暑期幼兒園整體維修上報(bào)。

總務(wù)工作比較細(xì)碎，但卻是非常的重要，它關(guān)系到幼兒園日常工作的正常開展。本學(xué)期總務(wù)工作以日常工作為中心，繼續(xù)配合園領(lǐng)導(dǎo)及各部門，做好幼兒園整體開展的保障，確保確保各項(xiàng)工作的正常順利開展。同時(shí)處理好上學(xué)期遺留下來的有關(guān)施工改建過程中還沒有解決的一些事物，確保不留遺漏和問題。另外做好教學(xué)樓使用后的各項(xiàng)配合工作，保證班級(jí)工作的正常開展。還有就是根據(jù)幼兒園的整體需要和區(qū)教育局暑期校舍維修的政策，對(duì)于幼兒園所需要改進(jìn)和整修的地方進(jìn)行整體檢查，并上報(bào)教育局，確保幼兒園整體校舍的安全和校園環(huán)境的美觀。再有就是幼兒園日常維修的部分，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，確保在節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)的過程中完成所需要維修的工作。

班車工作是我們幼兒園整體后勤工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，因?yàn)樗婕暗降氖呛⒆拥陌踩珕栴}，所以我們將它提高到了非常高的位置。班車工作在經(jīng)過多年來經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，慢慢形成了具有我們幼兒園自身特點(diǎn)的一項(xiàng)工作。本學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況合理安排班次，安排值班表，明確責(zé)任，制定班車接離表，對(duì)乘班車幼兒進(jìn)行登記，制定乘班車幼兒花名冊(cè)，并簽定乘班車協(xié)議。帶班車人員要做好每趟班車幼兒的接送和與家長的聯(lián)系工作。努力提高每個(gè)帶班車人員和司機(jī)的工作責(zé)任心，確保班車的安全運(yùn)行。

本學(xué)期進(jìn)一步完善和提高幼兒園倉庫的管理職責(zé)和工作任務(wù)，配備專門的倉庫管理人員，完善對(duì)幼兒園的固定和平時(shí)領(lǐng)用的物品進(jìn)行統(tǒng)一的登記，做到每月要有一份當(dāng)月的物品領(lǐng)用和入庫情況的月報(bào)表。并做到物品領(lǐng)用要審核記錄，保證物品用到實(shí)處。對(duì)于采購的物品進(jìn)行登記，如采購日期、單價(jià)、總價(jià)等都要有一本詳細(xì)的記錄。另外對(duì)于倉庫物品要統(tǒng)一歸類，做到需要時(shí)能及時(shí)找到所需的物品。

門衛(wèi)要明確自己的工作職責(zé)，樹立“門衛(wèi)是幼兒園的門面”的意識(shí)，嚴(yán)守大門關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全制度，對(duì)來客進(jìn)行登記，不輕易放可疑的人進(jìn)入幼兒園，在幼兒入園、離園的關(guān)鍵時(shí)間，門衛(wèi)要密切關(guān)注幼兒的安全，夜間，門衛(wèi)擔(dān)負(fù)起保證幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任，并對(duì)幼兒園的整體進(jìn)行固定和不定期的巡邏。在遇到突發(fā)活動(dòng)的時(shí)候，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極地做好各項(xiàng)配合工作。在上學(xué)放學(xué)的時(shí)候，要主動(dòng)配合值班老師管理好幼兒園門口的車輛秩序。同時(shí)繼續(xù)逐步完善門衛(wèi)考核制度，真正做到制度規(guī)范工作的目的。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇二

不知不覺間，xx月就過去了，回顧這開學(xué)以來的一個(gè)月，真的有很多工作，不過都有條不紊的在做了，現(xiàn)就xx月份的工作做總結(jié)如下。

xx月份也是一個(gè)豐收的季節(jié)，是有很多瓜果蔬菜，為了能讓孩子們都吃好，在食堂的采購方面我們都是只采購最新鮮的蔬菜瓜果，按照營養(yǎng)的要求，讓孩子們吃上可口安全的飯菜，同時(shí)確保飯菜的質(zhì)量，讓孩子們吃好，吃飽，同時(shí)老師們的飯菜也是讓他們能吃好，能更有精力用在平時(shí)的教學(xué)當(dāng)中，在飲用水方面也是采購合格安全的水源，進(jìn)行燒開處理，讓孩子們和老師們都喝得安全，健康，同時(shí)對(duì)食堂，廚房每天都會(huì)進(jìn)行消毒殺菌處理，把衛(wèi)生搞好。

在宿舍方面，我們也是把衛(wèi)生搞好，被子被褥等床上用品我們后勤也是進(jìn)行消毒處理，并利用好晴朗的天氣曬被子，進(jìn)行殺菌，讓孩子們能在午休的時(shí)候睡好覺，同時(shí)保障各個(gè)地方的衛(wèi)生都要打掃干凈，不留任何的死角，綠植也是進(jìn)行澆水，修建，讓孩子們可以在美好的幼兒園里生活，游戲和學(xué)習(xí)。不時(shí)的對(duì)宿舍以及幼兒園里面的設(shè)施進(jìn)行檢查，如果有損壞的就及時(shí)的修復(fù)或者更換，確保幼兒的安全。

在開學(xué)初，我們就對(duì)全幼兒園進(jìn)行了一次檢查，一些陳舊的設(shè)備，一些有安全隱患的設(shè)施都進(jìn)行了更換，有些隱患也是及時(shí)的處理了，確保孩子們可以安全的生活，同時(shí)也是對(duì)孩子們進(jìn)行了基本的安全教育，對(duì)老師們也是反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。

每日也是在衛(wèi)生消毒的基礎(chǔ)上，檢查好孩子們的身體情況，避免出現(xiàn)傳染病，有生病的孩子及時(shí)通知家長，去醫(yī)院治療，和家長配合好每日的接送問題，確保孩子們的安全。

新學(xué)期開學(xué)，我們也發(fā)放了一批新的辦公和游戲物品給到老師和孩子們，同時(shí)也為這學(xué)期需要的一些物品進(jìn)行了整理和匯總，并有計(jì)劃的進(jìn)行采購，確保幼兒園內(nèi)教學(xué)物品能及時(shí)的補(bǔ)充，并且不會(huì)出現(xiàn)缺失的情況發(fā)生。做好了物品的調(diào)配工作，確保教學(xué)的正常進(jìn)行。

總之，xx月份的工作比較細(xì)，比較雜，可能一天下來有時(shí)自己都不知道忙了那么多的事情，但是這一個(gè)月也是確保了新學(xué)期第一個(gè)月的工作能順利的開展，后勤的服務(wù)工作也是讓師生們都滿意，在接下來的日子里，后勤部門要繼續(xù)努力，把這一學(xué)期的工作都做好，做到位。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇三

20__年后勤教師工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。

二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)。

本年度后勤教師工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施。

加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。

(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇四

轉(zhuǎn)眼之間，暑假已經(jīng)過了，幼兒園即將迎來開學(xué)。為了提前做好幼兒園開園的準(zhǔn)備，讓幼兒們?cè)趚x幼兒園能夠過的愉快、安全，讓家長們放心的把孩子交到我們xx的手上，我決定提前做好幼兒園9月份的后勤工作計(jì)劃，讓幼兒園能夠順利的開園。

在幼兒園開學(xué)、幼兒正式開始上課之前，先做好準(zhǔn)備工作。

1、打掃各個(gè)教室、宿舍的衛(wèi)生，不放過任何一個(gè)死角，對(duì)所有的房間進(jìn)行通風(fēng)消毒，消毒包括消毒水消毒和紫外線消毒，保證幼兒園的安全、干凈。

2、清洗幼兒午睡的枕套、床單、被罩，并進(jìn)行消毒；所有的被子都要在太陽底下進(jìn)行暴曬，用紫外線殺菌，并去除濕氣。

3、對(duì)幼兒的所有玩具、桌椅、餐具和戶外的娛樂設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)的消毒，保證衛(wèi)生與安全。

4、檢查所有房間的照明和電器，有損壞的及時(shí)進(jìn)行維修與更換，保證所有電器能夠正常的使用。開學(xué)之后9月份的天氣是非常的炎熱的，所以要保持教室和宿舍的舒適。

5、檢查教室和宿舍是否有安全隱患存在，如果有，及時(shí)解除，以免對(duì)幼兒的身體造成傷害。

在幼兒入園之前必須完成以上所有的工作，并在工作完成之后再次進(jìn)行檢查，以免有遺漏的現(xiàn)象。

在幼兒園開學(xué)之后，也有很多的工作要做。

1、要求每日都要對(duì)幼兒園內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行清掃和消毒，重點(diǎn)要注意幼兒活動(dòng)頻繁的區(qū)域，比如教室和宿舍。

2、制定好工作計(jì)劃，以免出現(xiàn)漏掃的情況，給幼兒的生命安全和身體健康帶來不好的影響，同時(shí)也讓家長感到放心。

3、每日對(duì)娛樂設(shè)備、幼兒玩具、桌椅和餐具進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌滋生，給幼兒的身體帶來影響。

4、廚房、廁所等地也要經(jīng)常的清掃和消毒，每周清洗一次枕套、床單、被罩。

5、對(duì)保育老師進(jìn)行預(yù)防傳染病和急救知識(shí)的的培訓(xùn)，以免幼兒發(fā)生中暑等情況的時(shí)候，保育老師不知道如何處理。

6、每日采購一定量的瓜果蔬菜，讓老師和幼兒都吃到新鮮的食品。九月份的氣溫還是比較的高的，有變質(zhì)或者過期的食品要及時(shí)的清理，以免造成交叉污染。

7、廚房的菜單要根據(jù)時(shí)令蔬菜進(jìn)行更新，不要老是做一些重復(fù)的菜品，幼兒比較的挑食，所以菜品要豐富一點(diǎn)，但也不要浪費(fèi)糧食。

作為后勤，我必須要保證幼兒和教師在園內(nèi)的舒適和安全，要做好衛(wèi)生工作，以免造成不必要的損失。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇五

1、思路清晰，精神飽滿，信心十足，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬的本領(lǐng)。

2.加強(qiáng)整體互動(dòng)，提高學(xué)習(xí)效果，產(chǎn)生求知欲和欲望，有不斷向新目標(biāo)定向的欲望。

3.發(fā)揮群體的智慧，自覺積極地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列中來，用心去做，用心去體驗(yàn)一切。

4.掌握不進(jìn)則退的原則，不斷超越自己，超越目標(biāo)。

5.本學(xué)期是全市幼兒園分類、分級(jí)、評(píng)估的重要時(shí)期。為整個(gè)幼兒園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤所有崗位的基本要求。

6.學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的關(guān)鍵點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7.向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8.促進(jìn)“四個(gè)社會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

9.強(qiáng)化集體觀念，以熱情和激情努力工作，努力提高業(yè)務(wù)。

10.主動(dòng)工作，有計(jì)劃、有針對(duì)性，克服等一等的消極態(tài)度，以積極的心態(tài)工作，與全園工作一致。

11.每個(gè)人都要寫工作計(jì)劃，總結(jié)學(xué)期工作，做讀書筆記。

1.每周一做好大型玩具活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)器材的檢查維護(hù)工作。

2.每個(gè)月初，對(duì)班級(jí)和辦公室的‘風(fēng)扇’進(jìn)行一次全面的檢修和維護(hù)。

3.每周對(duì)食堂用具、電器、門窗進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù)。

4.每月檢查一次本班門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.盡快熟悉新生和家長。值班老師堅(jiān)守崗位，按時(shí)鎖門。

6.繼續(xù)注冊(cè)，查詢?cè)L客。

7、值班老師每天下班前要檢查電器、電源、門窗。

8.食堂每天進(jìn)行餐具消毒、食品驗(yàn)收、留樣、兒童餐登記。

9.下班前食堂會(huì)繼續(xù)做各種檢查。人們會(huì)遠(yuǎn)離門鎖，防止外人進(jìn)入。

10、司機(jī)做好汽車維護(hù)和行車安全。

(1)倉庫管理和采購。

1.為新生購買和分發(fā)床上用品。

2.開學(xué)前做好班級(jí)衛(wèi)生用品和辦公用品的采購發(fā)放工作。

3.開學(xué)前到處張貼安全清單。

4.做好市級(jí)評(píng)估材料的采購和制作工作。

5.學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)盤點(diǎn)和倉庫盤點(diǎn)工作。

6、每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)賬和盤點(diǎn)。

7.做好各種節(jié)日和員工福利的采購工作。

8.每個(gè)班級(jí)都應(yīng)該整理床鋪。

(2)維護(hù)工作。

1.每周檢查各班、走廊、大廳、辦公室的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù)。

2.開園前清理空音，到處放遙控器，學(xué)期末收公共遙控器。

3.定期對(duì)電腦進(jìn)行升級(jí)和消毒。

4.放假前檢查老師辦公室的電腦，關(guān)機(jī)。

(三)財(cái)務(wù)工作。

1.收新生各種費(fèi)用，課時(shí)費(fèi)。

2.每月按時(shí)公布食品盈虧賬目。

3.按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金和津貼。

4.做好各班請(qǐng)假登記工作。

5.做好月度財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作。

(4)食堂工作。

1.每天保持室內(nèi)外餐廳干凈整潔。

2.根據(jù)孩子用餐的大小和用餐的順序來分配餐食。

3.學(xué)期結(jié)束前檢查餐具。

4.非工作人員禁止進(jìn)入食堂。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇六

后勤工作是我園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是做好保教工作的保障。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束了。本學(xué)期我們后勤人員在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，繼續(xù)本著全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線教師的思想，以大局為重，認(rèn)真工作，努力進(jìn)取，保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)簡單總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一學(xué)期來園領(lǐng)導(dǎo)很重視后勤工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的管理，不定期的組織學(xué)習(xí)，召開后勤人員工作會(huì)議，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，總結(jié)工作中的得失，肯定了后勤工作人員思想上、工作上的進(jìn)步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進(jìn)的意見和方法。通過學(xué)習(xí)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)得到的增加，業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能得到了提高，她們明白自己的這份工作雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1、安全管理方面，我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了提高幼兒的安全意識(shí)，我們每周有安全教育重點(diǎn)，各班老師對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育，由于全園人員的安全防范意識(shí)的加強(qiáng)，本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

2、日常衛(wèi)生清潔方面，做好日常衛(wèi)生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，每天對(duì)幼兒的茶杯和毛巾進(jìn)行消毒，并堅(jiān)持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查工作，確保了室內(nèi)外環(huán)境和物品的清潔衛(wèi)生。并堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則，重視秋冬季節(jié)性疾病的防止和宣傳，尤其加強(qiáng)了晨檢把關(guān)工作，較好地防止了水痘、手口足病傳染疾病的感染和蔓延。由于消毒衛(wèi)生工作的到位，促進(jìn)了各班出勤率的提高。

3、膳食管理方面，提供合理的營養(yǎng)膳食，是促進(jìn)幼兒生成發(fā)育保證。本學(xué)期在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好了菜質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)和菜的數(shù)量關(guān)。根據(jù)帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進(jìn)行市場加工，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費(fèi)，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實(shí)際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費(fèi)不浪費(fèi)。合理使用好幼兒的伙食費(fèi)。在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養(yǎng)。

本學(xué)期，堅(jiān)持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資源的作用。根據(jù)教育教學(xué)的需要，做好物品的選購和調(diào)配，其中對(duì)各班各室的公物進(jìn)行分門別類編號(hào)登記，為了減少物品的損耗和不必要浪費(fèi)，我們?cè)黾恿祟I(lǐng)物申請(qǐng)手續(xù)，根據(jù)實(shí)際需求來領(lǐng)用，避免了以往多拿多領(lǐng)后，到頭來浪費(fèi)的現(xiàn)象，配合園里公開教育教學(xué)活動(dòng)，全面提供后勤保障，使每次公開的教育教學(xué)活動(dòng)都能圓滿完成。按上級(jí)要求及時(shí)做好了相關(guān)經(jīng)費(fèi)的收取工作及期末有關(guān)結(jié)算工作，并根據(jù)園長工作需求和必須的開支，及時(shí)做好報(bào)核工作。每月為后勤人員做好工資的報(bào)表。

總之，一學(xué)期來，全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒營造了一個(gè)整潔、明凈、美麗的的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的安全、健康提供了保障，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了方便。跨著新的一年，全體后勤人員將以更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作中去。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇七

《關(guān)于學(xué)生課前預(yù)習(xí)情況問卷調(diào)查分析報(bào)告》是基于“四段式導(dǎo)學(xué)法”教學(xué)模式關(guān)于有效預(yù)習(xí)而開展的一項(xiàng)問卷調(diào)查，這次問卷調(diào)查是為了了解現(xiàn)在學(xué)生課前預(yù)習(xí)的現(xiàn)狀，以及學(xué)生對(duì)課前預(yù)習(xí)的需求，以提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果，真正實(shí)現(xiàn)高效課堂而進(jìn)行的。

二、調(diào)查目的。

從全面綜合的角度進(jìn)行分析，優(yōu)化措施，對(duì)促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣，以提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果，更好的實(shí)施“四段式導(dǎo)學(xué)法”，真正實(shí)現(xiàn)有效課堂而進(jìn)行的探究。

三、調(diào)查方法。

四、調(diào)查過程。

本次問卷調(diào)查的是七、八年級(jí)學(xué)生，共計(jì)60份，一次發(fā)放，回收60份，有效60份。

五、數(shù)據(jù)匯總分析。

（一）選擇題：

題目。

人數(shù)。

所占分率。

1、你喜歡預(yù)習(xí)嗎？

a、喜歡。

32。

53%。

b、不喜歡。

c、一般。

28。

47%。

2、你喜歡預(yù)習(xí)的原因是？

a.課堂上展示自己。

12。

20%。

b.為了檢查。

12。

20%。

c、內(nèi)容有趣新穎自己喜歡。

36。

60%。

10、你對(duì)老師要求自己課前預(yù)習(xí)教材的態(tài)度是。

a、無所謂。

5

8%。

b、上課就應(yīng)該這樣。

52。

86%。

c、有難度，不想這樣。

3

5%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，學(xué)生雖然認(rèn)為課前預(yù)習(xí)是應(yīng)該的，半數(shù)的學(xué)生也喜歡預(yù)習(xí)，但學(xué)生沒有養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)于教師而言，只有根據(jù)學(xué)情有針對(duì)的設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)提綱和導(dǎo)學(xué)案，這樣有助于提高學(xué)生預(yù)習(xí)的興趣，還能使更多的同學(xué)喜歡預(yù)習(xí)，對(duì)提高課堂的效率非常重要。

第三題是你不喜歡預(yù)習(xí)的原因，其中a、不知道怎么預(yù)習(xí)19人占31%，c、沒有預(yù)習(xí)的習(xí)慣的25人占41%，由此看出預(yù)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和指導(dǎo)很關(guān)鍵，這也是四段導(dǎo)學(xué)法實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。

題目。

人數(shù)。

所占分率。

4、你覺得預(yù)習(xí)對(duì)你的學(xué)習(xí)有幫助嗎？

a、幫助很大。

39。

65%。

b、一般。

c、沒有幫助。

11。

35%。

5、老師經(jīng)常布置你進(jìn)行課前預(yù)習(xí)嗎？

a、經(jīng)常。

49。

81%。

b、有時(shí)。

9

15%。

c、從來沒有。

2

4%。

6、如果老師不布置，你能主動(dòng)進(jìn)行預(yù)習(xí)嗎？

a、能。

13。

21%。

b、有時(shí)能。

45。

75%。

c、不能。

3

4%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，同學(xué)認(rèn)為預(yù)習(xí)對(duì)學(xué)習(xí)有幫助，老師也經(jīng)常性布置預(yù)習(xí)任務(wù)，但對(duì)預(yù)習(xí)的重要性僅停留在口頭上、表面認(rèn)識(shí)上，缺乏主動(dòng)性，完全是被動(dòng)的，機(jī)械的進(jìn)行，需要教師很好的引導(dǎo)。

題目。

人數(shù)。

所占分率。

7、預(yù)習(xí)時(shí)，你經(jīng)常采用哪種方法？

a、閱讀。

21。

35%。

b、提出問題。

3

5%。

c、嘗試做題。

7

11%。

d、多種方法并用。

29。

48%。

8、預(yù)習(xí)時(shí)遇到不懂的問題你會(huì)怎么辦？

a、問家長。

2

3%。

b、問同學(xué)。

24。

40%。

c、記下來問老師。

22。

36%。

d、等。

12。

20%。

9、你預(yù)習(xí)中出現(xiàn)的問題在上課時(shí)解決了嗎？

a、是。

41。

68%。

b、有時(shí)能。

19。

31%。

c、不能。

1

1%。

11、你是怎樣預(yù)習(xí)的？

a、根據(jù)導(dǎo)學(xué)案完成預(yù)習(xí)。

58。

96%。

b、不知道該怎樣進(jìn)行課前預(yù)習(xí)。

1

2%。

c、和小組其它成員交流，一起完成預(yù)習(xí)。

1

2%。

12、自己在預(yù)習(xí)教材時(shí)，一般的。

a、主動(dòng)完成，這很重要。

52。

86%。

b、應(yīng)付著做，老師要檢查。

6

10%。

c、經(jīng)常不做。

2

4%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,學(xué)生能利用導(dǎo)學(xué)案，多種措施并舉主動(dòng)完成預(yù)習(xí)，課堂上基本解決了預(yù)習(xí)中出現(xiàn)的問題。但反映出學(xué)生解決問題的途徑和方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，同時(shí)導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)尤為重要。

題目。

人數(shù)。

所占分率。

13、你喜歡哪種類型的`授課方式？（）。

a、老師講，學(xué)生聽。

14。

23%。

b、小組討論，老師點(diǎn)撥。

42。

70%。

c、無所謂。

4

7%。

14、你喜歡學(xué)習(xí)小組合作討論嗎？（）。

a、喜歡。

29。

48%。

b、還可以。

26。

43%。

c、一般。

5

8%。

15．你在課堂上每次都積極參與討論嗎？（）。

a、是。

23。

38%。

b．有時(shí)參與，有時(shí)不參與。

33。

55%。

c、不參與，因?yàn)槲液ε抡f錯(cuò)，同學(xué)們笑話我。

4

6%。

16．課堂上你對(duì)積極回答問題的同學(xué)有什么看法？（）。

a、他真勇敢。

54。

90%。

b、誰讓我自己不會(huì)呢。

5

8%。

c、就愛出風(fēng)頭。

1

2%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出學(xué)生喜歡小組合作學(xué)習(xí)的授課方式，但參與小組合作的積極性有待進(jìn)一步提高，對(duì)積極回答問題的同學(xué)看法正確，但自我參與度不高。

（二）、問答題：通過“四段式導(dǎo)學(xué)法”教學(xué)模式的學(xué)習(xí)，學(xué)生普遍認(rèn)為增長了知識(shí)、提高發(fā)現(xiàn)分析和解決問題的能力、學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)方法。

綜上說述，學(xué)生認(rèn)識(shí)到課前預(yù)習(xí)的必要性和重要性，但在本校學(xué)生中還沒有形成習(xí)慣，老師要求了并有導(dǎo)學(xué)案的預(yù)習(xí)尚能完成，完成導(dǎo)學(xué)案的方法、途徑和措施有待進(jìn)一步拓展和提高，小組合作學(xué)習(xí)學(xué)生的參與度、自主學(xué)習(xí)的力度需要進(jìn)一步提升。

根據(jù)問卷調(diào)查和本校實(shí)際，只有課前精導(dǎo)，課中引探，適當(dāng)拓展，基礎(chǔ)提升，才能使四段式教學(xué)法在本校落地生根，為高效課堂的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇八

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇九

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、局有關(guān)文件精神和學(xué)校提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)、努力為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為教育服務(wù)。經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。

二、具體工作。

1、食堂管理。

食品安全責(zé)任重于泰山，食堂工作人員深知自己的職責(zé)所在，我們制度到位，責(zé)任到人，所以在進(jìn)貨、驗(yàn)貨、入庫、清洗、烹飪過程中，絲毫沒有馬虎，把好各個(gè)關(guān)口，把食品安全隱患拒之門外。

（1）、嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對(duì)所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，過寸，并做好相應(yīng)的記錄。

（2）認(rèn)真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

（3）后勤負(fù)責(zé)人認(rèn)真做到對(duì)食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

（4）做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時(shí)間。

（5）每月做好食堂的帳務(wù)。

2、安全管理。

（1）開學(xué)初召開學(xué)安全會(huì)議，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和個(gè)條線簽署安全責(zé)任書。

（2）經(jīng)常組織人員對(duì)教室、戶外活動(dòng)場地、洗手間等地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維修，并做好檢查記錄。

（3）要求家長準(zhǔn)時(shí)接送幼兒上下園，特別是不要太早入園。

（4）門衛(wèi)人員做到了，對(duì)外來人員的登記手續(xù)。

（5）結(jié)合上級(jí)布置的安全周活動(dòng)，開展各項(xiàng)安全演練和其他安全教育。

由于措施到位，再加上工作有力，因此本學(xué)期沒有出現(xiàn)傷害事故。

3、生活管理。

（1）值班教師每天提前二十分鐘到校，并做好環(huán)境安全檢查工作。

（2）關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的活動(dòng)情況，經(jīng)常清點(diǎn)幼兒人數(shù)，確保萬無一失。

（3）對(duì)生病的幼兒做好看護(hù)并及時(shí)和家長聯(lián)系、并做好記錄。

4、衛(wèi)生保健工作。

（1）認(rèn)真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)去醫(yī)院就診。

（2）每天提供足夠飲用水，保證每個(gè)學(xué)生飲用。

通過本次總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)在后勤管理工作中還存在一些問題，需加強(qiáng)管理。以后后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十

1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開展。

3、做好食堂的有序、安全、健康的運(yùn)行。

4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作。

5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

6、加強(qiáng)校園建設(shè)，美化校園環(huán)境，營造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十一

9月要來了，也是幼兒園要開學(xué)的時(shí)候，進(jìn)入金秋，給人的感覺就是會(huì)收獲滿滿。新的一月幼兒園的后勤工作也要開展起來了，后勤是為幼兒園服務(wù)的，所以要把工作計(jì)劃先制定好了。因此接下來就做如下的工作計(jì)劃：

廚房是關(guān)乎幼兒的吃食的地方，又是后勤管理的地方之一，所以9月份到來，要先把廚房的衛(wèi)生給搞干凈了，把所有的廚具全部都清洗一遍，然后進(jìn)行高溫消毒，保證幼兒吃飯的安全。尤其是廚房存放食材的冰箱，已經(jīng)有兩個(gè)月沒有使用，所以現(xiàn)清洗，后消毒，再去插電進(jìn)行運(yùn)行，讓冰箱恢復(fù)工作。這樣就能保證9月食材的新鮮。

園里的后勤還分管對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和采購，進(jìn)入9月，就要把園里所有的設(shè)備，比如桌椅、多媒體、路燈、垃圾桶、門窗等等設(shè)備進(jìn)行損壞排查，有需要維修的就進(jìn)行維修，以后出現(xiàn)很嚴(yán)重的損壞的就直接更換新的，盡可能的把這些設(shè)備都能用作正常的使用。同時(shí)也添加一些新的設(shè)備，用作備用，以防中途損壞而沒有備用，導(dǎo)致工作無法進(jìn)行。另外就是孩子要玩的玩具，也將會(huì)把壞了的換成新的，并購買對(duì)幼兒無任何危險(xiǎn)的玩具回來，也是對(duì)幼兒的安全進(jìn)行保障。

幼兒正在長身體，最是需要去注意飲食的，因此9月幼兒剛?cè)雽W(xué)，早中餐的食材必須采購新鮮的去制作，同時(shí)幼兒這個(gè)年齡段需要飲食均衡，所以所有的飯菜都將經(jīng)過調(diào)研后，制定出幼兒每天的飲食平衡餐，保證幼兒足夠的營養(yǎng)攝入，讓幼兒在園里的健康得到保障。食材會(huì)在一大早就去采購，并且每天都會(huì)是新鮮的，前天的食材要是沒有做完，就會(huì)讓廚師和工作人員帶回家里當(dāng)天做，一定不會(huì)留到第二天，這對(duì)幼兒的健康是不好的。

后勤在幼兒園里與各項(xiàng)工作都息息相關(guān)，所以這份工作計(jì)劃能夠更好在當(dāng)月里被執(zhí)行，也能夠讓幼兒園迎接新的學(xué)期，讓幼兒在園里的生活更好。后勤工作做好了，對(duì)幼兒園來說是很大的幫助，可以省去很多的麻煩。9月份，我相信經(jīng)過幼兒園后勤的工作，可以更加順利的開展幼兒的教學(xué)，讓幼兒園的建設(shè)更加完好。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十二

為爭創(chuàng)師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)學(xué)校，樹立人民教師良好形象，全面提升教師職業(yè)道德水平，進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范，增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛小朋友、為人師表的責(zé)任感和使命感，更好地“教育小朋友，服務(wù)家長”。我校開展了師德師風(fēng)建設(shè)調(diào)查。問卷中就學(xué)校教師的工作態(tài)度、責(zé)任心、廉潔從教、職業(yè)道德、對(duì)老師的意見和建議等方面展開調(diào)查。從調(diào)查結(jié)果來看，總體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)違反師德師風(fēng)的現(xiàn)象，我校小朋友及家長對(duì)教師師德師風(fēng)建設(shè)比較滿意。現(xiàn)將本次調(diào)查情況總結(jié)如下：

本次調(diào)查共發(fā)放小朋友調(diào)查問卷89份，收回89份；家長問卷89份，收回88份；教師問卷21份收回21份；中層以上問卷7份，收回7份。

在問卷調(diào)查中，教師的工作態(tài)度、教師形象以及亂收費(fèi)等現(xiàn)象的評(píng)價(jià)都是100%的滿意。教師對(duì)孩子的關(guān)心了解以及孩子喜歡老師的程度達(dá)到95%以上。通過反省我們的工作，我們的教師在很多時(shí)候還是更注重教學(xué)工作而忽略了和小朋友談心聊天這樣的家長里短。這些不僅僅是班主任的疏忽，更是全體教師應(yīng)該引起重視并立即改正的一點(diǎn)。

我校通過教師問卷和教師提案以及教代會(huì)，老師們積極為學(xué)校出謀劃策，提出了不少合理化建議，增強(qiáng)了主人翁精神，為學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

總之，通過這次師德師風(fēng)民主監(jiān)督調(diào)查，我校教師的精神面貌有了一定的飛躍，加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通和交流，家長、小朋友都給予了學(xué)校高度的評(píng)價(jià)。

今后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我們要繼續(xù)在教職員工中深入開展“樹師表形象，揚(yáng)教育新風(fēng)”的活動(dòng)，努力提高教職員工的整體素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育管理，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，把學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)管理，民主評(píng)議工作抓細(xì)抓實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，辦人民滿意的學(xué)校。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十三

為深入了解湖南上市公司發(fā)展現(xiàn)狀，5月9日至6月12日，湖南省政府經(jīng)濟(jì)研究信息中心依托省政府門戶網(wǎng)站組織開展了《關(guān)于湖南上市公司發(fā)展的問卷調(diào)查》，收到有效問卷49份，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

上市公司群體作為企業(yè)中的佼佼者、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱和財(cái)政稅收的重要來源，不僅直接帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是衡量地區(qū)發(fā)展環(huán)境的重要標(biāo)志。自1993年湖南投資集團(tuán)在深圳上市以來，截至207月31日，湖南省在滬深a股上市公司數(shù)量已達(dá)到74家，占全國2528家a股上市公司的2.93%，上市公司已成為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但與中部先進(jìn)省份和東部發(fā)達(dá)省份相比，我省上市公司還存在發(fā)展規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、經(jīng)營績效不高、帶動(dòng)能力不強(qiáng)等問題，亟需進(jìn)一步提升上市公司的數(shù)量和質(zhì)量，增強(qiáng)上市公司對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

一、湖南省上市公司發(fā)展存在的不足。

至12月31日，我省上市公司總市值為4013.4億元，與當(dāng)年全省gdp之比為16.4%，上市公司首發(fā)上市募集資金超過430億元，增發(fā)募集資金超過510億元。但與中部六省和江蘇、浙江、廣東等沿海省份深入比較分析后發(fā)現(xiàn)，我省上市公司發(fā)展仍存在諸多不足。

(一)整體發(fā)展規(guī)模處于中部地區(qū)中等偏下水平。

至20底，中部六省共有a股上市公司363家，占全國a股上市公司的14.71%，其中湖南有71家占中部地區(qū)的19.6%，但我省上市公司整體規(guī)模偏小，上市公司數(shù)量、總市值和員工數(shù)分別居中部第3、4、5位，與中部第一的省份相差12個(gè)、1040億元和23.1萬人;上市公司平均市值和企業(yè)平均員工數(shù)均居中部最后一位。在年評(píng)選的中聯(lián)百強(qiáng)上市公司中，湖南僅有中聯(lián)重科1家列百強(qiáng)榜第62位，與湖北、江西并列中部最后一位，山西汾酒列全國百強(qiáng)第18位為中部最高;中聯(lián)重科市值491億元為湖南省市值最高企業(yè)，但在中部地區(qū)僅居第5位。與東部發(fā)達(dá)省份相比，2013年湖南省上市公司數(shù)量僅為江蘇、浙江的1/3左右，上市公司總市值不到廣東、江蘇、浙江等省的1/3，百強(qiáng)上市公司數(shù)量僅為廣東的1/20，發(fā)展規(guī)模差距十分明顯。

(二)上市公司所有制屬性、區(qū)域和行業(yè)分布不均衡。

從所屬板塊結(jié)構(gòu)來看，我省創(chuàng)業(yè)板上市公司占比為中部最高，中小板上市公司占比列中部第3位，主板上市公司占比列中部第5位，表明我省上市公司雖然規(guī)模偏小，但收入增長快、盈利能力強(qiáng)、科技含量高的高成長性企業(yè)占比相對(duì)較高。不過與廣東、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我省在中小板上市的公司占比低了13個(gè)百分點(diǎn)以上，仍有較大提高空間。

從所有制屬性來看，我省上市公司中國有企業(yè)、民營企業(yè)占比分別為50.7%和43.7%，皆列中部第3位，中部地區(qū)上市公司大多呈現(xiàn)國有企業(yè)占比高、民營企業(yè)占比較低的特征。而東部沿海發(fā)達(dá)省份恰好相反，民營企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中最具活力和創(chuàng)造力的部分，在浙江、江蘇和廣東省上市公司中所占比例分別達(dá)到77.3%、67.8%和64.1%，遠(yuǎn)高于國有企業(yè)和其他企業(yè)占比。

從區(qū)域結(jié)構(gòu)來看，我省上市公司在14個(gè)市州間分布極不均衡，全省54.9%的上市公司位于長沙市，首位城市的上市公司占比不僅為中部地區(qū)最高，也遠(yuǎn)高于廣東、浙江、江蘇等東部省份;首位城市上市公司占比較第二位城市高出43.6個(gè)百分點(diǎn)，而同為中部省份的湖北僅相差19.7個(gè)百分點(diǎn)，江蘇省更是只相差7.7個(gè)百分點(diǎn)。長沙、岳陽和株洲三市集中了全省76.1%的上市公司，這一比例在所比較的九個(gè)省份中也是最高的，比中部第二的山西省高出5.5個(gè)百分點(diǎn)，比中部最低的湖北省高出21.6個(gè)百分點(diǎn)。

從所屬行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，各省上市公司行業(yè)分布都呈現(xiàn)制造業(yè)一家獨(dú)大的特征，湖南省上市公司中制造業(yè)占比達(dá)到62%，僅比山西省高出0.2個(gè)百分點(diǎn)列中部第5位，中部最高的河南省制造業(yè)上市公司占比達(dá)78.8%，安徽、江西以及廣東、浙江、江蘇等省也都在70%以上;除制造業(yè)外，上市公司占比較高的行業(yè)則與各省的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，湖南省排第二、三位的行業(yè)為批發(fā)零售業(yè)和農(nóng)林牧漁業(yè)，兩者各占5.6%，在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)等兩個(gè)新興行業(yè)湖南上市公司占比也較高;山西省上市公司中采礦業(yè)占比高達(dá)17.1%;湖北排第二、三的行業(yè)為批發(fā)零售業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，占上市公司的比例分別為10.8%和7.2%;安徽省列第二、三位的是房地產(chǎn)業(yè)與批發(fā)零售業(yè)各占3.9%，江西省列第二、三位的是交運(yùn)倉儲(chǔ)郵政業(yè)和電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，兩者各占6.25%。

(三)企業(yè)經(jīng)營績效水平仍有待提高。

從盈利能力來看，2013年，全省上市公司利潤總額為161.6億元，僅比江西省高出10.6億元列中部第5位;上市公司盈利能力強(qiáng)弱兩級(jí)分化明顯，全省上市公司中成本費(fèi)用利潤率[1]在10%以上的企業(yè)占比達(dá)36.8%，高盈利能力企業(yè)占比僅次于河南列中部第2位，成本費(fèi)用利潤率在1%以下的企業(yè)占比高達(dá)25%，低盈利能力企業(yè)占比僅次于山西列中部第2位，而三個(gè)發(fā)達(dá)省份這一比例都在20%以下。從營運(yùn)能力來看，我省上市公司中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在0.5以下的企業(yè)占50%，僅次于湖北的51.8%列中部第2位，其他中部省份這一比例都在40%以下。從成長能力看，2013年全省上市公司主營業(yè)務(wù)收入為2815億元，居中部第6位;-2013年我省上市公司營業(yè)收入增長率在50%以上的企業(yè)占14.1%，僅高于河南的10.8%列中部第5位，營業(yè)收入零增長及負(fù)增長的企業(yè)占比達(dá)到25.4%，僅次于山西省的38.2%列中部第2位，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)省份。

(四)上市公司對(duì)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)能力有待增強(qiáng)。

上市公司對(duì)我省經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)能力在中部處于靠后位置。主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額不高導(dǎo)致全省上市公司稅收貢獻(xiàn)不足，2013年，我省上市公司主營業(yè)務(wù)收入及稅金總額為26億元，上市公司交納的所得稅總額為30.1億元，兩者分別居中部第5、第6位;全省上市公司總市值與全省gdp之比為16.4%，上市公司主營業(yè)務(wù)收入及稅金僅占當(dāng)年全省財(cái)政稅收收入的1%，上市公司交納的所得稅僅占全省財(cái)政企業(yè)所得稅收入的8.9%，上市公司利潤總額僅占規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤的8.9%，四項(xiàng)指標(biāo)分別列中部第4位、第6位、第5位(除安徽外)和第3位。

二、導(dǎo)致湖南省上市公司發(fā)展不足的原因分析。

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后且發(fā)展不平衡。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)是上市公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，我省經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)落后且區(qū)域發(fā)展不平衡，導(dǎo)致了全省上市公司呈現(xiàn)規(guī)模偏小且區(qū)域、行業(yè)分布均衡的特征。從經(jīng)濟(jì)總量來看，2013年湖南省gdp總量列中部第3位，與上市數(shù)量在中部地區(qū)的排位一致。從區(qū)域分布來看，2013年長沙市、岳陽市g(shù)dp列全省前兩位，兩市上市公司數(shù)量也列全省前兩位;長株潭地區(qū)gdp占全省43%，集中了全省70%的上市公司，而大湘西地區(qū)gdp和上市公司分別僅占全省的12.8%和5.6%。從行業(yè)分布來看，2013年工業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、批發(fā)零售業(yè)增加值分別占全省gdp的40.8%、12.6%和8.3%，而制造業(yè)(占工業(yè)增加值得比重超過40%)、農(nóng)林牧漁業(yè)和批發(fā)零售業(yè)也是我省上市公司數(shù)量列前三的行業(yè)。

2、政策引導(dǎo)的時(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)。

政策支持引導(dǎo)是上市公司發(fā)展的重要因素，2010、湖南省共有17家公司首發(fā)上市，是新上市公司最多的兩年，與我省出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持企業(yè)上市的若干政策意見》(10月)、《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展資本市場的若干意見》(1月)等政策的引導(dǎo)推動(dòng)密不可分。但目前政策支持引導(dǎo)存在兩方面不足，一是與時(shí)俱進(jìn)程度不強(qiáng)，最近一次出臺(tái)省級(jí)層面支持資本市場發(fā)展的意見在20初，而過去四年多國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、資本市場發(fā)展都發(fā)生了深刻變化，國家層面已經(jīng)于年5月出臺(tái)進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見，省內(nèi)也亟需在貫徹國家意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)新的全局性政策文件。二是分類指導(dǎo)作用不強(qiáng)，原有的政策文件加強(qiáng)了對(duì)上市公司產(chǎn)業(yè)布局的引導(dǎo)，但對(duì)于不同地區(qū)并沒有根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距進(jìn)行區(qū)分，在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地區(qū)上市公司數(shù)量優(yōu)勢(shì)明顯，目前全省305家后備上市企業(yè)中，長沙、岳陽、株洲三地占比仍達(dá)到42.6%;但事實(shí)上，在長沙地區(qū)和湘西地區(qū)各新增一家上市公司，后者對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的帶動(dòng)能力和貢獻(xiàn)度將明顯高于前者。

3、上市公司內(nèi)部治理能力不優(yōu)。

一是一股獨(dú)大的現(xiàn)象比較突出，全省有24家上市公司第一大股東持股比例超過40%，其中有7家上市公司的第一大股東持股比例超過50%，其他股東在股權(quán)結(jié)構(gòu)上很難對(duì)大股東形成有效的制衡機(jī)制。二是董事會(huì)獨(dú)立程度不夠，大部分上市公司董事會(huì)中代表大股東的董事占了多數(shù)，獨(dú)立董事極少是由中小股東提名產(chǎn)生的，而且有20家上市公司的獨(dú)立董事人數(shù)未達(dá)到董事會(huì)總?cè)藬?shù)三分之一的標(biāo)準(zhǔn)，無論從機(jī)制上還是運(yùn)作形式上，董事會(huì)都難以保證其應(yīng)有的獨(dú)立性。三是職業(yè)經(jīng)理人和管理層激勵(lì)機(jī)制未充分建立，有18家上市公司的董事長同時(shí)任公司總經(jīng)理或總裁，占全部上市公司的25.4%;有38家上市公司的高管未持有公司股份，占全部上市公司的53.5%;公司高管持股占比在1%以下的公司有58家，占全部上市公司的81.7%，對(duì)高管層的股票期權(quán)等股權(quán)激勵(lì)措施的缺乏，影響公司管理層的積極性和責(zé)任感。

4、誠信經(jīng)營與股民回報(bào)水平不高。

投資者對(duì)湖南省上市公司總體印象不佳，針對(duì)股民的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查[2]顯示，認(rèn)為湖南省上市公司品質(zhì)不錯(cuò)或品質(zhì)較高的僅占14.3%，有35%的受訪者認(rèn)為湖南省上市公司品質(zhì)較差、只顧圈錢。導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有兩個(gè)，一是湖南省上市公司誠信經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)，調(diào)查顯示，有超過40%的股民認(rèn)為湖南省上市公司在信息披露、承諾兌現(xiàn)、合法經(jīng)營方面存在不足;而資本市場上也屢有湖南上市公司造假典型案例，如“創(chuàng)業(yè)板造假第一單”萬福生科，在-20期間累計(jì)虛增收入7.4億元左右，虛增凈利潤1.6億元左右，近九成凈利潤為“造假”所得;此外，還有勝景山河造假上市、湖南投資虛假陳述等案例，極大地影響了投資者對(duì)湖南省上市公司的整體印象。二是湖南省上市公司回報(bào)股民的意識(shí)不強(qiáng)，有37%的受調(diào)查者對(duì)湖南省上市公司的分紅感到很不滿意，僅有8%的受訪者感到滿意;從實(shí)際運(yùn)行來看，2010-2013年，湖南省有23.9%的上市公司三年來未進(jìn)行分紅，三年累計(jì)分紅占比在50%以下的企業(yè)達(dá)32家，占全部上市公司的45.1%。

三、加快湖南省上市公司發(fā)展的對(duì)策建議。

1、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，優(yōu)化上市公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

一是持續(xù)做大經(jīng)濟(jì)總量蛋糕，作為中部欠發(fā)達(dá)省份，為了實(shí)現(xiàn)追趕目標(biāo)和防止被追趕，做大經(jīng)濟(jì)總量都非常重要;從內(nèi)力來看，要充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)、成本差異優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等，著力打造核心競爭力;從外力看，要充分發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化以及工業(yè)信息化、農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)行業(yè)、地區(qū)取得重大進(jìn)展。二是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，通過統(tǒng)籌地區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來優(yōu)化上市公司結(jié)構(gòu)，區(qū)域統(tǒng)籌要按照主體功能區(qū)規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)域特色，推動(dòng)四大區(qū)域板塊協(xié)調(diào)發(fā)展;產(chǎn)業(yè)調(diào)整要在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、彌補(bǔ)當(dāng)前不足和搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)三個(gè)方面下功夫。三是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變國有上市公司占比過高的現(xiàn)狀;要以深化改革為動(dòng)力，打破行業(yè)壟斷壁壘，創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境;要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，加大金融支持力度，拓展企業(yè)融資渠道;要培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體，推動(dòng)全面創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);要推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快培育骨干企業(yè)，努力提升非公經(jīng)濟(jì)綜合競爭力，促進(jìn)全省非公經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)政策支持，引導(dǎo)資本市場優(yōu)化發(fā)展。

一是貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》，盡快出臺(tái)我省促進(jìn)資本市場發(fā)展的意見，從省級(jí)層面對(duì)新時(shí)期全省資本市場改革、發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和部署。二是進(jìn)一步提高政策的針對(duì)性和分類指導(dǎo)功能，突出對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的資金支持和稅收優(yōu)惠，地區(qū)分布方面重點(diǎn)向目前尚無上市公司的邵陽市，以及僅有1家上市公司的永州市、張家界市和湘西自治州等市州傾斜;行業(yè)方面重點(diǎn)向電子信息、醫(yī)藥、文化傳媒、新材料和節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)傾斜，推動(dòng)上市公司在地區(qū)間、產(chǎn)業(yè)間的均衡發(fā)展。三是做好上市公司培育工作，加強(qiáng)上市企業(yè)后備資源庫建設(shè)，針對(duì)涉及企業(yè)上市、掛牌的募投項(xiàng)目、土地、環(huán)保等事項(xiàng)，建立“綠色通道”制度，制定程序簡便、責(zé)任明確的“工作指引”，建立以企業(yè)需求為導(dǎo)向、政府引導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)參與的培育機(jī)制。四是引導(dǎo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，推動(dòng)證券、期貨、信托、租賃等地方法人金融機(jī)構(gòu)壯大資本實(shí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控能力;大力發(fā)展會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)級(jí)、金融資訊服務(wù)等機(jī)構(gòu)，加大對(duì)金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)參與資本市場建設(shè)的政策支持力度。

3、完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司經(jīng)營管理水平。

一是完善董事會(huì)的結(jié)構(gòu)與運(yùn)作。優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，尤其是對(duì)于中南傳媒、天一科技等大股東持股比例高于50%的國有企業(yè)，在股權(quán)上避免董事長“一股獨(dú)大”造成股權(quán)過度集中的情況;在董事會(huì)成員的年齡、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的相互制衡和相互促進(jìn);強(qiáng)化獨(dú)立董事的監(jiān)管作用，督促株冶集團(tuán)、千金藥業(yè)等20家上市公司按照董事會(huì)人數(shù)三分之一的比例配備好獨(dú)立董事，建立由中小股東推薦獨(dú)立董事制度，擴(kuò)大獨(dú)立董事的來源渠道。二是建立職業(yè)經(jīng)理人制度和對(duì)管理層的激勵(lì)約束機(jī)制。引導(dǎo)民營企業(yè)、私營企業(yè)轉(zhuǎn)變家族式的經(jīng)營管理方式，引入高水平、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)行董事長與總經(jīng)理分設(shè)，將董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用與公司日常管理區(qū)分開來;加快建立對(duì)管理層的激勵(lì)約束機(jī)制，重點(diǎn)通過期權(quán)、管理層持股等形式來激發(fā)公司高管層的積極性，同時(shí)，通過建立績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職能來監(jiān)督和約束管理層的行為。

4、增強(qiáng)誠信和回報(bào)意識(shí)，塑造上市公司良好形象。

一是加強(qiáng)企業(yè)誠信經(jīng)營意識(shí)。把誠信制度作為上市公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容，把股份公司的誠信狀況與全體董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員個(gè)人信用聯(lián)系起來，切實(shí)履行誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的義務(wù);提高上市公司信息披露質(zhì)量和意識(shí)，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地履行信息披露義務(wù)，杜絕虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏;真實(shí)、公允地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是加強(qiáng)企業(yè)積極回報(bào)投資者意識(shí)。切實(shí)保護(hù)投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，主動(dòng)加強(qiáng)與投資者的溝通和交流，積極回應(yīng)投資者的訴求;完善利潤分配制度，實(shí)行積極的利潤分配政策，設(shè)置并及時(shí)公布明確的利潤分配目標(biāo)和承諾，對(duì)不履行分紅承諾的上市公司，要記入誠信檔案;建立多元化投資回報(bào)體系，完善股份回購制度，豐富股利分配方式;對(duì)現(xiàn)金分紅持續(xù)穩(wěn)定的上市公司，在監(jiān)管政策上給予扶持。三是塑造地區(qū)上市公司良好形象。從企業(yè)來講，除增強(qiáng)誠信和回報(bào)意識(shí)外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)意識(shí)和責(zé)任感，避免發(fā)生污染、造假等事件而對(duì)公司自身和社會(huì)造成重大影響，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，每年評(píng)估公司社會(huì)責(zé)任履行情況并披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告。從政府來講，一方面，要加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)管，完善上市公司綜合監(jiān)管機(jī)制，市(州)政府要建立對(duì)當(dāng)?shù)厣鲜泄镜亩ㄆ谠u(píng)價(jià)機(jī)制，履行管理職能和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任，加大失信懲戒力度，提高失信者的責(zé)任成本;另一方面，要組織相關(guān)部門、權(quán)威專家和研究機(jī)構(gòu)定期開展本地區(qū)上市公司質(zhì)量評(píng)價(jià)，公開發(fā)布評(píng)價(jià)報(bào)告，既引導(dǎo)上市公司進(jìn)行自我改善，也為投資者正確認(rèn)識(shí)本地區(qū)上市公司提供參考。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十四

在踏入安華里幼兒園之前，我的.腦海里的幼兒園，就是老師帶領(lǐng)著小朋友一起做游戲，學(xué)習(xí)的簡單的知識(shí)的場所。可當(dāng)我真正踏入這工作當(dāng)中實(shí)踐時(shí)，我對(duì)它有了進(jìn)一步的了解。

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，是學(xué)校教育的基礎(chǔ)階段，也是人才成長的奠基階段，幼兒園的工作是：實(shí)施保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。這是國家對(duì)幼兒園教育工作的要求，也是幼兒園全部的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過這個(gè)任務(wù)在活動(dòng)中制定不同的目標(biāo)，大大豐富和滿足了幼兒身心的需要，真正使幼兒在活動(dòng)中得到快樂，得到發(fā)展！

工作中，每天面對(duì)一群嘴里總有講不完的話的可愛孩子們，使我愛上了這一行，不僅僅是他們的可愛，還摻雜著一股濃濃的人情味！

工作沒有多久，就迎來了第一次“考驗(yàn)”。雖然只是園里的老師參加，可對(duì)于一個(gè)“新手”而言，還是不免會(huì)緊張。經(jīng)過挑選我選擇了上一節(jié)“聯(lián)想課”。內(nèi)容是：把繩子拋到空中，自然落下，形成圖形，請(qǐng)幼兒聯(lián)想。這節(jié)課有很多孩子都沒有發(fā)揮出來，沒有完成教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)沒有成功。起初我很沮喪，可又轉(zhuǎn)念一想，為什么這些孩子會(huì)想象不出來呢？我分析原因：可能是繩子長，落下來的時(shí)候線疊落在一起，不太容易看出想什么；也可能是我的引導(dǎo)語不明確；也可能是課前準(zhǔn)備的鋪墊工作沒有做充分……經(jīng)過我的反省，發(fā)現(xiàn)原來這節(jié)課有很多漏洞。

在第二次上課時(shí)，我注意了課前的鋪墊工作，結(jié)果就好的多。反省第一次失敗的原因，吸取了教訓(xùn)。在第二次，三次的活動(dòng)中，一點(diǎn)一點(diǎn)的去克服，效果也一次比一次的好，就這樣，在實(shí)踐工作中，使我成長起來！

經(jīng)過了一年的磨練，我在組織教育活動(dòng)的時(shí)候，有一定的進(jìn)步，經(jīng)過園內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我在理論方面也增加了許多知識(shí)。在觀摩課上，也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)，回頭想想與自己剛來幼兒園的時(shí)候相比，確實(shí)提高了許多，在這里要感謝我的指導(dǎo)教師（顧老師），從她的身上，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西—熱情，勤奮，努力。同時(shí)也要感謝園長給我到安華里幼兒園這個(gè)團(tuán)結(jié)的大集體中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也要感謝園內(nèi)各位老師的細(xì)心幫助，使我很快的“成長”起來。

在這里向您們道一聲：謝謝！您們辛苦了！

在以后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，工作，向您們看齊！

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十五

1.做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。

2.做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率，避免園產(chǎn)的人為流失，做到有領(lǐng)必請(qǐng)、有出必記、有借必還。

3.完善園產(chǎn)借領(lǐng)制度，出臺(tái)園產(chǎn)損壞丟失賠償制度，切實(shí)加強(qiáng)園產(chǎn)管理。倡導(dǎo)愛護(hù)幼兒園公物、維護(hù)幼兒園環(huán)境的良好風(fēng)氣，形成愛護(hù)園產(chǎn)的自覺行為。

4.切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室、資料室、庫房、閱覽室的管理，充分發(fā)揮各室的作用。常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

5.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制。

6.定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

7.維修人員加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

8.切實(shí)做好期末園產(chǎn)的清理、歸還、交接、登記等工作。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十六

一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)。

1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。

2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會(huì)一切。

4、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動(dòng)了我的.奶絡(luò)》兩本書。

二、安全保衛(wèi)工作不能忽視。

1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。

8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

三、各部門日常工作要點(diǎn)：

(一)庫房管理與采購。

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級(jí)的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)維修工作。

1、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級(jí)殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財(cái)務(wù)工作。

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。

4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。

5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

(四)食堂工作。

1每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

(五)門衛(wèi)工作。

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動(dòng)物籠子，做好清潔、購進(jìn)動(dòng)物。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學(xué)后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

專業(yè)幼兒園后勤工作問卷調(diào)查模板篇十七

調(diào)查目的：此次調(diào)查，旨在尋求在今后的農(nóng)產(chǎn)品市構(gòu)建更加合理的價(jià)格體系和完善的供應(yīng)機(jī)制，改善購物環(huán)境，建立健康的市場秩序。

調(diào)查時(shí)間：20xx年x月。

調(diào)查對(duì)象：**農(nóng)產(chǎn)品市場消費(fèi)者。

調(diào)查方法：隨機(jī)抽樣調(diào)查。

前言：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于日常生活中的衣食住行的要求也隨之提升。為了全面打造服務(wù)型政府，提高人群眾的滿意度和幸福感，做好農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展是必不可少的。

一、調(diào)查數(shù)據(jù)整理。

1.農(nóng)產(chǎn)品市場消費(fèi)群體的組成情況。**農(nóng)產(chǎn)品市場的消費(fèi)者中80%是**區(qū)常住人員，其中女性占60%，男性占40%。在年齡段上20—40歲之間的人占90%，職業(yè)工薪人員占76%。

2.農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展情況方面。69%的人員認(rèn)為發(fā)展不好，這也許是服務(wù)業(yè)的'發(fā)展速度不能更好的滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求所造成的。

3.價(jià)格方面。38%的人員認(rèn)為價(jià)格基本合理，但在與外地市場相比時(shí)，又有76%的人員認(rèn)為偏貴。

4.在購買時(shí)間方面。早六點(diǎn)到九點(diǎn)之間進(jìn)行購物的占46%，下午四點(diǎn)到晚七點(diǎn)購物的占30%。

5.對(duì)環(huán)境印象方面。67%的人員認(rèn)為存在臟、亂、差的現(xiàn)象。

6.在質(zhì)量方面。32%的人員認(rèn)為質(zhì)量無法保障，51%的人員認(rèn)為有保障。

二、數(shù)據(jù)分析。

從調(diào)查的數(shù)據(jù)中我們可以看出，**農(nóng)產(chǎn)品市場的價(jià)格偏高，而且農(nóng)產(chǎn)品市場的環(huán)境較差，這也是一大部分人員認(rèn)為**農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展不好的主要原因。另外，農(nóng)產(chǎn)品市場的產(chǎn)品質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)，這就需要管理人員在日常的管理中要加大力度，同時(shí)也需要做好宣傳教育工作。