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面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇一
在招聘會中，求職者都能直接與hr面對面交談，甚至是來一個小型面試。但對于這樣的面試，不少求職者都會有緊張的心理，而且倍感壓力，那么招聘會面試該如何做呢?看看下面的招聘會面試技巧和注意事項，幫你輕松應對招聘會面試。
(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。
一般情況下回答問題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。
否則，長篇大論，會讓人不得要領。
面試時間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。
這一點在面試自我介紹的時候尤其需要注意。
(2)講清原委，避免抽象。
用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。
應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。
不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(3)確認提問內容，切忌答非所問。
面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內容。
對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
(4)有個人見解，有個人特色。
用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。
因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。
只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。
由于面試成功與否關系到求職者的前途，所以大學生面試時往往容易產生緊張情緒。
有些大學生可能由于過度緊張而導致面試失敗。
因此必須設法消除過度的緊張情緒。
這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學們參考。
(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。
這時閱讀書刊可以轉移注意力，調整情緒，克服面試時的怯場心理。
避免等待時緊張、焦慮情緒的產生。
(2)面試過程中注意控制談話節奏。
進入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應集中精力聽完提問，再從容應答。
一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話內容，又會給人一種慌張的感覺。
講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結舌，進而強化自己的緊張情緒，導致思維混亂。
當然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會使人生厭。
為了避免這一點，一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度，等自己進入狀態后再適當增加語氣和語速。
這樣，既可以穩定自己的緊張情緒，又可以扭轉面試的沉悶氣氛。
(3)回答問題時，目光可以對準提問者的額頭。
有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。
經驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實;眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰，給人以桀驁不馴的感覺。
如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
面試場上你的語言表達藝術標志著你的成熟程度和綜合素養。
對求職應試者來說，掌握語言表達的技巧無疑是重要的。
那么，面試中怎樣恰當地運用談話的技巧呢?
(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。
交談時要注意發音準確，吐字清晰。
還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。
忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。
(2)語氣平和，語調恰當，音量適中。
面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。
打招呼時宜用上語調，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。
自我介紹時，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。
聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。
以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應。
求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。
交談中，應隨時注意聽者的反應。
比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設法轉移話題;側耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。
根據對方的這些反應，就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭，包括陳述內容。
這樣才能取得良好的面試效果。
其實，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運用手勢幫助自己表達意愿。
那么，在面試中怎樣正確地運用手勢呢?
表示關注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關注，要表示出你在聚精會神地聽。
對方在感到自己的談話被人關注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產生好感。
面試時尤其如此。
一般表示關注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
面試技巧及注意事項下篇:注意事項篇。
1、面試中的基本禮儀。
(1)一旦和用人單位約好面試時間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調整自己的心態，作一些簡單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。
為了做到這一點，一定要牢記面試的時間地點，有條件的同學最好能提前去一趟，以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。
如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至會喪失面試的機會。
如果在上海找工作，就更要特別注意這一點。
因為上海的路很繞，很容易因為找不到地方而遲到。
(2)進入面試場合時不要緊張。
如門關著，應先敲門，得到允許后再進去。
開關門動作要輕，以從容、自然為好。
見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應當得體。
在用人單位沒有請你坐下時，切勿急于落座。
用人單位請你坐下時，應道聲“謝謝”。
坐下后保持良好體態，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。
離去時應詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應微笑起立，道謝并說“再見”。
(3)對用人單位的問題要逐一回答。
對方給你介紹情況時，要認真聆聽。
為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當的時候點頭或適當提問、答話。
回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。
一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。
問話完畢，聽不懂時可要求重復。
當不能回答某一問題時，應如實告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。
對重復的問題也要有耐心，不要表現出不耐煩。
2、不要有這些小動作。
手：這個部位最易出毛病。
如雙手總是不安穩，忙個不停，做些玩弄領帶、挖鼻、撫弄頭發、掰關節、玩弄考官遞過來的名片等動作。
腳：神經質般不住晃動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當不禮貌。
背：哈著腰，弓著背，似一個“劉羅鍋”，考官如何對你有信心?
眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。
臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動人?得快快改掉。
一張活潑動人的臉很重要。
行：其動作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應遲鈍，不知所措，不僅會自貶身價，而且考官不將你看“扁”才怪呢。
總之，面試時，這些壞習慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體、生動活潑的言談舉止。
不僅可大大提升增強求職者的形象，而且往往使成功機會大增。
3、面試中的隨機應變。
在面談面試過程中，用人單位一般處于主動位置，尤其是面談沒有固定的模式，有時可能會隨時發生你所料想不到的情況，這時就需要你善于隨機應變，恰當處理意外情況：
(1)、比如在面談中，你可能會出現緊張感，把事先準備組織的表述內容擾亂了，此時，你或許可以向主考官坦率地說對不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會給予諒解，此時你便可穩定情緒，從新組織你的表述內容：
(2)、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應試人故意設置的，看你能否沉得住氣，此時你得善于尋找恰當的策略來應付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當的方式來繼續會談，或者順著剛才的話題，繼續發揮談話。
你同時也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
(3)、如果你講錯了話，切勿緊張失態，保持鎮定，若是小錯，可以忽略不予計較，繼續你的講話，若是大錯，則應當面糾正致謙。
(4)、對主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認，并可虛心請教，這樣可顯出你的誠實好學的品質。
對面試者來說，還要注意以下細節問題：
1、第一印象很重要。
2、面試時要集中注意力。
對主考官提出的任何問題都不要忽略。
3、少說話。
要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時要具體明了。
4、準時抵達面試地點。
準時到達說明你重諾守信。
6、著裝要得體。
7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語。
8、不要有過多的小動作。
9、讓主考官更好地認識你。
向主考官簡明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發揮作用。
10、在面試之前一定要仔細了解用人單位的特點和工作范疇。
[北京數萬博士碩士擠爆招聘會(轉載)]。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇二
我是管理者，我不是hr，所以我知道很多hr在話術上具有很多的缺陷。但是這些缺陷應聘者卻必須注意，充分利用。
我是管理者，同樣是求職者，所以我知道很多求職者話術上也存在很多缺陷。但是這些缺陷hr必須注意，不要輕易忽視。
下面列舉幾個關鍵的話術對應：
“你能自我介紹一下嗎？”很多hr都會這樣問，這樣可以通盤了解求職者的情況，而且避免尷尬的實質性第一問，但這并非最好的辦法。因為老道的求職者自然已經將自我介紹倒背如流，而且是精心包裝好的。這樣，hr往往被流利的背誦而誤導。
而我第一問通常是：“不錯，很好的院校畢業，有女朋友了嗎？”適當的贊美，從生活入手，我認為是最好的切入口。這樣不但雙方有個良好的開頭，而且必須知道：生活狀況才是求職者能否適合崗位的關鍵點之一。所以接下來我會問：“父母都是做什么工作的呢？”“結婚了嗎？有小孩嗎？”“小孩幾歲啦？上什么學校”“房子是自己的嗎？”“哦！住的離公司很遠，會影響你上班的時間嗎？”等等。從中你可以分析求職者能否安心工作，有沒有困難，以及對這份工作的迫切性。
“你為什么離開之前的公司呢？”一般hr會有這樣的第二問，因為這是她們判斷求職者忠誠度的標準之一，但這并非最好的辦法。因為不同的求職者對同樣的情況會有不同的描述，因為針對這種問題的回答往往是刻意包裝且感性的。
而我通常會問：“這個公司提供的崗位還可以呀，如果踏踏實實工作下去，應該會有不錯的前途。你為什么會選擇離開呢？是不是有不得已的苦衷？”打破常規才能亂對方的陣腳，亂了陣腳套出的一般都是真話。出其不意的提問，往往可以收獲意想不到的信息。當然，變通的問題很多，切合境況的提問才是最好的提問。
“你對應聘的崗位有什么想法呢？自己覺得能夠勝任嗎？”很多hr會問這樣的問題，這是非常糟糕的`提問，太籠統了。因為如果求職者對崗位和專業了如指掌，會有一大堆話，如果求職者對崗位和專業只是略通，又不知道如何回答。請問hr，在這種情況下，你如何評判某一求職者的優點和缺點呢。
而我在提這個問題之前，必定會將崗位核心工作介紹一番，包括所需具備的專業技能，然后提問：“你認為哪些方面你能夠做好？哪些方面現在還有欠缺的呢？”“如果公司給你時間，你有信心在規定期間內補上這些專業知識嗎？”同樣一問，可以知道對方的優點是什么，缺點是什么，對方的自信度和具體的專業規劃。如果我對求職者還比較滿意，會繼續提問：“如果你被聘用的話，你會如何規劃自己的工作呢？”通過這個問題了解求職者整體規劃能力。
“你之前公司的薪酬結構是怎樣的？”“你對薪酬有什么想法嗎？”hr如果對求職者比較滿意的情況下會提出這樣的問題，但我認為不妥。因為很多求職者對薪酬要么沒有概念，要么就是剛性的需求（尤其跳槽的）。
而我在問這個問題之前，首先了解求職者在之前公司的待遇情況，如果自己公司待遇超出則會說：“我公司的薪酬標準會高出你之前公司的標準，但是你要承擔更大的壓力。”如果公司待遇低于則會說：“我公司的薪酬標準沒有你之前的公司高，但是薪酬是根據你的能力和業績狀況衡量的，具體要和主管部門溝通。”一切都不要讓求職者認為薪酬標準是他應該獲得的，努力和專業才是更重要的。
一般在hr關口主要就是這些問題。當然，有的hr會問一些實際業務處理方面的問題，以印證求職者的專業能力，這個話題在與主管部門溝通中會涉及。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇三
在回答薪金問題的時候，不能乘匹夫之勇亂答一氣，要有準備，要有策略：
策略1、把期望值放到行業發展的趨勢去
考慮你的專業是什么?人才市場對你這類人才的需求有多大?留意一下你周圍的人：你的同學、你的朋友、和你找同一個工作的人，他們能拿多少的薪水?結合公司的情況，取他們中間的一個平均值來考慮你的期望薪資，同時還應該多留意新聞中和本行業有關的報道。
策略2、談薪水的時候不要拘泥于薪資本身
在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作;告訴公司你希望公司能了解自己的價值。這樣，就能將薪金問題提升到另一個高度，將有助于你找到一份滿意的工作。
旅游專業的張小姐畢業后來到一家大型的旅游會展公司面試，在業內人事看來，這是一家非常有名氣和實力的公司。在面試中，張小姐表現得非常出色，但當面試官問及她期望的薪資的時候，她開出了一個較高的薪水，和該公司提供給新員工的薪水差距較大。面試官明確表示：這樣的薪水，本公司不能接受。眼看著面試陷入僵局，自己喜歡的工作就要失去，張小姐又不想自貶身價，于是她一方面先是告訴面試官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司學習、工作;另一方面，她又拿出自己以往的`工作經歷，并結合會展業的前景進行分析。這個“緩兵之計”很好地緩和了“談判局勢”，使即將結束的面試得到轉機，也使張小姐最后求職成功。
關鍵問題直接輔導
1、典型問題：在我們公司工作，你希望得到什么樣的薪金待遇?
考前輔導：面試前要早做準備，在心里確定好自己希望的薪金范圍。先了解該公司的所在地區、所屬行業、公司規模，然后盡量了解本行業現在的工資水平。在告之對方自己希望的薪金待遇時，盡可能給出一個你希望的薪水范圍，避免說出具體的數字，除非對方有這樣的要求。
參考答案：工資并不是我決定是否加盟的唯一因素，如果您一定要我回答，那我當然希望自己的薪水符合我的學歷水平和實踐經驗，我希望自己的工資不低于年薪xx萬元。
2、典型問題：你覺得自己每年加薪的幅度是多少?
考前輔導：通常情況下，面試官可以接受的答案是“收入的增長和生活水平提高保持一致。”除此之外，你還應該提到，自己工作業績的提高是加薪的決定性因素。
參考答案：我想，自己薪水的提高取決于在公司的經營業績和贏利狀況，但我也希望自己收入的增長至少和我生活水平的提高保持一致。
3、典型問題：你愿意降低自己的薪水標準嗎?
考前輔導：如果確實非常想得到眼前的這份工作，那開始工作時降低自己的薪金標準是可以考慮的。面對面試官，你要首先強調自己可以把工作做好，并且設法了解公司什么時候能夠給你調整工資待遇。此外，對自己的能夠承受的工資底限要心中有數，但是不要把這個底限告訴你的面試官。
4、典型問題：從現在開始的三年內，你的薪金目標是什么?
考前輔導：在面試前最好能了解一下同行業從業人員工資的增長情況，如果你能通過朋友打聽到這家公司的薪金增長幅度更好。可以對面試官說出一個大概的數字范圍或者百分比。
參考答案：我相信通過一段時間的實踐，自己將成為這個行業中的佼佼者，我也希望自己以后的收入能和我的能力相符合。我希望自己的年收入在xx元到xx元之間。
5、典型問題：你認為我們給你提供的薪水如何?
考前輔導：首先確定面試官給出的薪水是公司正式員工的工資，如果是這種情況，要把這個數額和自己的薪金要求相比較，看自己能否接受這個工資待遇。在歐美公司，面試官大都希望應聘者就這個問題和他進行商量;而對于本土公司則相反。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇四
所謂“四大”，指的是國內最有實力的四大會計師事務所，即“安永大華”、“普華永道中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著豐富面試經驗的大學生們都有過這種體驗，一些大公司的筆試招聘面試流程題常與“四大”驚人相似。
“安永大華”、“普華永道中天”，“德勤華永”和“畢馬威”的面試題之所以成為許多外企效仿的“樣板題”，有三個非常重要的原因：一是因為“四大”進駐校園的招聘時間幾乎是所有大企業中最早的，例如德勤的宣講會是10月底召開的，普華永道是11月初，使得他們的題型有充分的時間在業界流通。其次也是非常關鍵的一點，那就是實際上很多大公司招聘都并非自己命題，而是把面試題交給專門的面試公司負責。因此，有一些公司往往“共享”同一家出題的企業，這使得“似曾相識”的幾率大大提升。第三是因為通常一些知名企業的大學生面試都有一套嚴格的模式和流程，而“四大”作為它們其中的代表，每年的面試題都集中了這些企業對員工素質最為看重的部分和最有效的測試方式。這些都是促使“四大”的面試題成為“經典”的原因。
“四大”面試既然有如此功效，那么，了解“四大”的招聘面試流程，就等于拿到了一本“面試教科書”。作為最經典的招聘面試流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環節。
其一是職業能力傾向測試，它能夠測試出一個人的.性格，面對壓力和挑戰的承受能力和其他一系列職業特征品質。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當被問及“誰一直對你的職業生涯有重要影響”時，正是試圖了解你的求職動機、工作經驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。
第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現，內容多種多樣，如腦筋急轉彎、趣味數學等等，題目主要是考察你的思維能力，有時候根本沒有一個固定的答案，關鍵是你在回答中體現出來的思路。從這點來說，解答的過程更加重要。
例如：一個正三角形的每個角上各有一只螞蟻。每只螞蟻開始朝另一只螞蟻做直線運動，目標角是隨機選擇。螞蟻互不相撞的概率是多少?答案可以是：只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞：或者它們全部順時針運動，或者它們全部逆時針運動。選擇一只螞蟻，一旦它確定了自己是逆時針或者是順時針運動，其他的螞蟻就必須做相同方向的運動才能避免相撞。由于螞蟻運動的方向是隨機選擇的，那么第二只螞蟻有1/2的概率選擇與第一只螞蟻相同的運動方向。第三只螞蟻也有1/2的概率。因此，螞蟻避免撞到一起的概率是1/4。
第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
通常，每一個經典的模式背后都有相對應的解答方式，類似“四大”的招聘面試流程同樣“有跡可尋”。在了解了所有環節后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類似的面試中加以運用。
比如在小組討論時一定要積極發言，這是考察你的領導力和交流能力的關鍵時刻。爭取成為teamleader或controller，發言時可以充分利用現場的一切道具，如“板”、“紙”和“筆”，有時候圖表比語言更加直觀生動。其次，在大家一起交流時，盡量避免攻擊別人的觀點，“四大”風格相對平和，即使是崇尚個性張揚的企業，也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。
其次，在參加宣講會時會通常會發一些介紹公司情況和如何應聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時的背景資料。在宣講會上絕大多數人都沒有記筆記的習慣，而事實上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會上說過的關鍵點，會起到非常重要的作用。另外，一般宣講會到最后都有一個提問環節，如果你能事先準備，在對公司充分了解的情況下問幾個比較“有深度”的問題，就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。
在如今激烈的就業競爭中，面試場如戰場。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應聘的經驗也是來自于一次次真刀實槍的演練。在一份來源于上海某文科類重點高校的就業數據中我們發現，該高校近幾年來與“四大”簽約的人數每年都近七八十人，幾乎占到了學生總人數的8%。“四大”提供了一個高強度、高起點的戰場，從它的洗禮中走下來的畢業生們，即使沒能走進“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心態去應對其他的面試挑戰。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇五
選擇滋潤度較高的粉底，用指腹先大范圍由中央向外涂抹。用粉底刷將粉底大范圍推開。
黑眼圈偏重的話，請用偏暖色調且滋潤度高的'遮瑕膏輕點在眼周，然后用遮瑕刷輕輕且快速地刷開，能完美隱形眼周的小紋路。
用大號軟毛密粉刷蘸取修容粉，在需要修容處，大范圍輕刷，包括顴骨下方到臉側邊的那段比較肉的交接處，來回輕刷，隱形大臉。
在眼窩處用大眼影刷刷上棕色眼影，用帶有細微珠光的顏色打底，創造凹陷處的立體度。
眼褶處刷棕色系眼影在眼褶處刷上較深一色的棕色系眼影，記得在眼尾處加強一下，并來回重復地慢慢涂抹，且范圍可以比眼中處稍微加寬。
畫下眼影創造陰影感由眼尾往眼中涂抹眼影，暈染感一定要眼尾深、眼中淺，創造眼下的陰影感和立體度。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇六
a同學：《西方音樂史》在國內大概1年就講完了，但是在俄羅斯會出現在預科、本科甚至碩士課程上。學期末考試除了自己專業演奏外，其他考試都是采取口試的方法，考取學生對于音樂理論和歷史的了解，這和國內完全不同。
b同學：雖然我們學習的是器樂演奏，但語言真的重要。除了專業課之外，還有音樂史、曲式、樂理、視唱練耳、鋼琴、樂隊課程、室內樂課程等。我當時覺得音樂理論很難，比咱們國內學得要深入，和聲、曲式都不簡單，最終考試會有論文和口試。所以如果語言不過關，真的會很吃虧。國內的藝考相對不太重視文化課，造成了很多藝術生“心安理得”地放棄語言學習，這也是外出深造的一大障礙。
c同學：當時雖然室內樂課和樂隊課程都是必修課，但我并沒有太重視，因為一直覺得自己的目標是做獨奏家，可能國內大部分學音樂的孩子都跟我有同樣的夢想吧。后來我發現不是這樣的，一是你必須要很早的開始規劃未來的道路，你要很實際地去考量自己的目標；二是即便作為獨奏家，樂隊和室內樂的訓練也是必不可少的，它會讓你的視野完全不一樣。
如果你想未來進入樂團從事音樂事業，那么你就要很早開始準備，樂團考試對曲目儲備量要求很高，光是準備這些曲目一般就需要兩年時間，學校的室內樂課、樂隊課程，都是能幫助你去更早、更好的了解樂隊、了解音樂作品的。
綜上上述，我們國內留學生容易出現的問題：
1重視技巧訓練，忽視美學培育。
2缺乏合奏訓練，導致合作能力較差。
3目標不明確，弄不清自己學習音樂到底是為什么。
4過分追求“獨奏家夢”
5輕視外語、乃至其他文化課的學習。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇七
2、d級面試，就是部門經理的面試。自我介紹必不可少。人生經歷也要聊聊。工作方法的討論。工作態度的認識。工作業績的討論。壓力討論。對新職位認識討論。未來規劃討論等。
3、b級面試，就是boss的面試。因為對方遲到，沒有機會嘗試。
hr的面試應該是比較容易過關的。只要你衣著得體，自信大方，說話中肯都應該沒有問題。
d級面試通常會比較集中的問一些問題，大致三類：專業技能類的問題、團隊合作問題和職業規劃問題。部門經理比較重視人才的專業技能，能拿來就用是最好，能有相對提高更好。團隊合作是現在部門經理比較重視的問題，影響部門工作效率和效果的重要因素。職業規劃考察的是人才對過去的認識，現在的看法和未來的觀點，對人才培養有很重要的作用。部門經理面試我覺得是最重要的，應該有比較充分的準備才行。
b級面試：雖然這次沒有機會，但是以前倒是不少嘗試。
有的boss們非常的務實，會直接問你公司一些管理問題，考驗你的解決能力。也有boss更關心如何帶領團隊，會比較關注你過去團隊的規模，團隊組織結構和團隊業績等。
有的`boss們非常凌厲，好象非要用氣勢壓倒你不可，總是問比較古怪的問題或者管理中比較難處理的問題，面試出來就像跑了一次3000米一樣。所以在不知道要面對什么樣的boss之前，我會先吃點東西，先補充一下體力，呵呵。
我覺得多看一些新的管理方面的書籍是非常有必要的，眼界開闊或者有新思路的人是boss們比較青睞的。
因為我們的招聘工作完成的不是非常順利，所以我原來最喜歡研究怎樣求職，現在我真想好好學習一下招聘。面試了一些人之后，我的感觸非常的多，以下和大家分享一下。
我面試人才應該屬于d級面試，通常是hr們篩選之后的人才。所以我基本上不會重復的問hr已經問過的問題，通常是關注一下來面試的人的筆試成績，粗略了解一下人才的優缺點。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇八
對hr而言，面試是工作的重要組成部分，都會意識到它需要周密的考慮和計劃，復雜而又耗時。招聘技巧將幫助避免招聘過程中許多不必要的問題，并提供切實可行的建議，成功掌握準備面試、面試，以及分析面試結果的技巧。
面試一般不超過一小時，但其影響可能會延續數年。要想找到最合適人選，就需事先進行充分準備。
一、明確目標。
面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的，以確保時間用在介紹或獲得相關信息上。
a：面試之前了解所有空缺崗位的要求。
b：寧愿尋找新人，而不從現有人員中選擇。
c：想象一下空缺崗位的理想人選。
1、界定目的。
hr與候選人面對面的交流是檢驗他們的能力經歷，為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時機。
做面試準備時，切記面試不僅是考核被面試者，而且要把工作崗位描述清楚，這樣被面試者就會知道這份工作是否適合他們。因為你代表公司形象，能不能吸引優秀的人選入圍，hr起著很關鍵的作用，所以需要做好各方面的準備。
2、評估空缺崗位。
要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個人能力和經歷。
首先參考現有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術的引進而有所變動，如工作已有變動，是否有不同要求?詢問曾經在這一崗位上做過的員工，看該工作是否有新要求。以前的要求與目前工作是否相稱?如果是，新雇員是否需要具備類似的綜合能力。
3、空缺崗位與現有崗位的關系。
面試者需要了解空缺崗位與現有崗位之間的關聯，它在整個單位結構中的位置，在現有團隊工作中的作用，新來的人將向誰匯報工作，誰又向他匯報工作等。
千萬不要忘記單位的組織結構總是有回旋余地的。比如，新技術的應用會使資歷較淺的雇員也能主動負起某方面的責任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息。
與同一崗位現有雇員和同一團隊或部門的員工討論空缺工作崗位的要求。這不僅可以重新審視所有工作崗位職責，而且對新的工作崗位要求可以有一嶄新認識。
5、定位。
每當一個新的空缺出現，都要分析它在整個單位的作用。花些時間看看是不是需要做一些調整，使該崗位更能發揮效用。
首先應明確單位的目標是否有過變化?為了適應這種變化該工作是否作過調整?詢問其他部門對該工作的期望，這些期望是否都得到了滿足。
6、要點。
l并非所有空缺崗位都需要填補。
l在千變萬化的商業環境中對某一崗位的需要量求可能只是暫時的。
l前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。
l空缺的出現為重新界定工作職責提供了機會。
l現在無人履行的職責可以添加到新的工作崗位里去。
l可以讓現有雇員分擔空缺崗位職責。
l有時兩個人分擔同一工作比一個人做更有成效。
7、重新界定工作職責。
如一個圖書管理員的工作受到了信息技術的沖擊，該雇員過去工作一直表現很好，但一個新的人選應用其最新的技能可以擴大工作范圍，使整個單位從中受益。
案例：三十年來，大世界科技公司的圖書館一直由塞爾馬管理。然而近年圖書管理工作的變化使她悶悶不樂。盡管她是個嫻熟的打字員，但她適應不了電腦和日益加速的現代生活節奏。她感到自己該退休了。與塞爾馬不同，電腦維修部門的凱文是個躊躇滿志的年輕人，他對該工作崗位提出了申請。他認為公司需要的是一個精通電腦的“知識型管理員”而非普通的圖書管理員。在這一崗位工作的人不僅應為公司員工查找圖書資料和從因特網上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到。凱文的想法打動了公司總經理，他得到了這份工作。
8、考慮崗位現狀。
當一個崗位出現空缺，是否需要招人填補值得慎重考慮。如果這一崗位的部分職責，由于結構上的調整而變得多余時，可以考慮聘用臨時工。倘若該工作需要不同技能，可以讓幾個人分擔，或者保留一個愿意做臨時工的雇員。如果這一工作只在特定時期需要，可以使用自由職業者或短期合同工。出于財務方面的考慮，你可以嘗試用兩個初級雇員替代一個工資高的雇員，或者用一個工資高的雇員替代兩個初級雇員。
9、創造分擔工作的環境。
一周中不同時間讓不同的人做同一工作就是分擔工作的一種方式，不過這種情況下雇員之間需要定期交接工作。將一定的客戶群分攤給兩個雇員是另一種分擔工作的方式。
10、為崗位重新定位。
新工種修正以往工種的原因。
提高或降低工作級別。
高級雇員雖然工資高，但工作更有成效。資歷較淺的雇員可以處理一些日常事務。l預算緊張迫使重新評估工資費用，使一些高級或初級職業多余。
l工作重心的轉移要求不同水準的員工。
臨時工。
雇員可以與管理者約定在一段時間里一周工作幾天。l辭職的雇員反映工作枯燥，不需要一個專職雇員。
l有些工作職責變得多余或已被其他員工分擔。
分擔工作。
兩個雇員齊心協力共同完成主管指定的任務。l對公司重要的雇員不能全職工作，但希望繼續為公司兼職工作。
l公司內部找不到一個具有所有該崗位所需技能的員工。
自由職業者。
自由職業者或短期合同工皆無固定工作，雇傭他們的費用最低。l將要發生的結構重組意味著某些工作可能要調整或變得可有可無。
l工作只在一定時期需要，無需全職雇員。
二、確定崗位要求。
一旦清楚崗位要求，就應在工作崗位描述中將其職責和任務具體化。該工作需要的技能、經歷和對個人的具體要求都應羅列其中。
1、界定職責。
工作崗位描述要準確，這樣登廣告時才能將正確的信息傳達給應聘者，以便找到滿意的人選，避免誤會的發生。
崗位描述應將工作頭銜和上下級關系包括在內。描述主要職責時，將期望新雇員取得的成績具體化。描述日常工作時，盡量使用諸如“聯絡”或“發展”之類的動詞，這樣新雇員就會清楚自己需要做什么。
2、確保工作崗位描述準確。
讓這一崗位的現有雇員對工作進行重新界定，盡量鼓勵他們講工作中的不利因素。將崗位描述修改后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。
3、檢查崗位描述。
工作崗位描述須包括以下內容：
l工作頭銜;。
l上下級關系;。
l總體上的工作職責;。
l主要工作職責的列舉，如“工作日上午九點至下午五點為顧客服務”之類;。
l包括工資和工作條件的具體條款。
4、確定對人員的要求。
一旦清楚理想人選所具備的條件，就可以將工作的要求具體化。把工作分成不同的幾塊，逐一考慮。(教育和證書，經歷、培訓和技術能力，主要性格特點、特殊能力如駕駛，智力和情感因素)。
5、自我提問。
工作頭銜是否正確?
工作重心最近是否有所變動?
該崗位是否需要專門技藝?
該崗位的薪水價位?
醫療保險、養老金等社會福利如何?
帶薪假幾天?是否有無薪假?
工作最大的難點何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、確定工作需要的技能。
將工作崗位描述修改完畢后，就應著手對新雇員需具備的技能、教育程度、經歷和性格進行分析。這就是工作崗位的要求。這部分宜盡量準確，說明優先考慮的因素的同時，也要將最低的要求寫清楚，這樣可以幫助你遴選應聘者。對應聘者的要求須切合實際，像“懂統計學者優先”的字樣大可不必出現。因為你最終會發現所有應聘者都欠缺此方面的技能，不管你錄用哪一位都需要進行專門培訓。
三、決定招聘方式。
擬定好崗位說明之后，選擇招聘方法就需提上議事日程了。招聘方法多種多樣，可以在全國性報刊上刊登廣告，也可以借助專業的獵頭公司。不論采用哪種方法，最少都需要一次面試。
1、內部招聘。
招聘的方法之一就是從單位內部調其他部門的人來填補新的空缺。許多公司都鼓勵這種做法，有些公司還在外部刊登廣告之前堅持先在內部公布空缺崗位。
面試內部應聘者要容易得多，因為他們已經熟悉公司情況及其工作氛圍。但不要忘記他們最初被招進來是做不同工作的，他們適合現在的工作嗎?另外內部招聘并不能降低總費用。如果內部的人一旦來填補這一崗位，他們原來的崗位也需要填補。
2、要點。
l招聘廣告一旦出現在全國發行的報刊上，應聘信會紛至沓來。
l獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費用也越高。
l回復應聘者是個極耗時的過程，所以不要僅因為哪位應聘者的簡歷寫得好就輕易給他面試機會。
3、刊登廣告。
廣告的載體和內容決定了申請者的類型、數量以及能否招到合適的人選。對于要求特殊技能的招聘廣告應登在行業出版物上，一般的可以登在全國發行的報刊上;許多報紙在不同時間專門登出不同職業類型的廣告。廣告費用通常都很昂貴，但吸引的應聘者較多。如果資金短缺，又沒有充裕的時間去應付上百份簡歷的話，可以考慮將廣告登在小范圍發生的報紙上。必須確定廣告出現的次數。
4、設計廣告。
廣告的設計和措辭影響應聘者的數量和質量。廣告既要醒目又要行文清晰流暢，版面大小視費用和內容而定。對崗位要求的技能和經歷盡量描述得具體，以杜絕不合適的應聘者。標明申請終止日期。
5、吸引最優秀的人才。
突出工作的誘人之處，因為能否吸引住最優秀的人選只是一霎那間的事。例如招聘市場部經理的廣告：
招聘市場部經理。
xx公司是機算機市場上的一支勁旅，現欲招聘一市場部經理，他將領導一個三人小組，直接向總經理匯報。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇九
在前面“準備面試(一)談到了四點【一、明確目標;二、確定崗位要求;三、決定招聘形式;四、建立應聘信息系統】請各位hr前輩們多多指教，今天接著繼續談談準備面試。
五、評估簡歷。
大部分人在寫作簡歷時是誠實的，但有些人總禁不住要隱瞞不好的方面，夸大自己的成績。仔細研讀每份簡歷，選出面試對象，為每位面試者準備一些問題。
1.5.1分析簡歷結構。
簡歷的結構在很大程度上反映了應聘者組織和溝通能力。結構合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。通常應聘煮了強調自己近期的工作，書寫教育背景和工作經歷時往往采取從現在到過去的時間排列方式。相關經歷常被突出表述。其實，書寫簡歷并沒有一定規格，只要通順易懂即可。
1.5.2閱讀信息。
1.5.3留心簡歷中的空白時間和前后矛盾之處。
簡歷中出現空白時間和經歷之間的前后矛盾可能是應聘者的筆誤，但也可能是應聘者企圖掩蓋某些事實的故意之舉。所以，必須仔細查看應聘者接受教育和工作的時間，注意其中的排列次序。是否有空白時間段?例如，一個工作結束到另一個工作開始中間是否有時間間隔?對這段時間間隔是否有其他解釋?工作時間與受教時間是否有重疊之處?但不要對應聘者妄下結論，可以準備一些問題面試時問應聘者。
1.5.4分析應聘者經歷。
決定是否面試一位應聘者之前，首先要看其工作經歷是否符合要求。
1.5.5核對表。
1.留心簡歷中的空白時間段。
2.必要時與學校聯系核實某些應聘者的學歷。
3.每項工作平均所用時間是多少。
4.應聘者工作變動是否合情合理。
5.應聘者簡歷結構是否合理。
1.6評估應聘者。
對應聘者進行評估，應將工作要求標準分為“基本類”和“優先考慮類”。還要考慮工作是否要求應聘者具備某種性格和某些體能。
1.6.1設定標準。
在決定面試哪些應聘者之前，將工作要求標準分為“基本類”和“優先考慮類”。例如應聘者能夠講一種或多種外語的重要性如何?工作是否要求應聘者具備電腦操作能力?你是否愿意為其他方面皆優秀的應聘者提供電腦培訓機會?能夠滿足所有標準的理想人選會非常之少，所以在選擇面試人選時應留有回旋余地。
面試者：在考慮是否要面試某些應聘者之前，你應該設定好工作要求的“基本類”和“優先考慮類”標準。
標準舉例。
l工作經歷：是否需要特定工作技能?是否要求應聘者帶來大量有價值的新關系?
l溝通談判技巧：是否要求應聘者具備較強的溝通能力豐富的談判經驗?
l出差：是否要求定期長時間出差。
1.6.2征求同事意見。
對是否給予應聘者面試機會猶豫不決時，不要輕易拒絕，可以征求你同事的意見，他們可以是你信任的人，也可以是將要同該新雇員一同工作的人。別人的看法比較客觀，可能會幫助你面試一個看似不合適而實際上適合空缺崗位的人。另外你的同事可以為這種應聘者提供其他工作機會。
1.6.3與同事談論應聘者。
對是否面試某些應聘者猶豫不決時，可聽取同事的意見，他們可能會指出你忽視的應聘者具備的一些優勢。
1.6.4拒絕應聘者。
拒絕應聘者時，宜使用禮貌、專業的口吻。每一個應聘者都為此付出大量時間和精力。盡快給被拒絕的應聘者回信，感謝他們的申請，并說明雖然這次他們申請沒有成功，但他們的簡歷將被存檔，一旦有合適的機會，會另行通知。
1.6.5分析申請表。
申請表有助于對應聘者的評估，因為它將所有的人都放在同一起跑線上。每個應聘者都要回答同樣的問題。將應聘者提供的信息與你設定的標準進行比較，即可找出面試人選。把申請表上的信息建成信息庫，并將應聘者申請的工作和掌握的技七分門別類儲存，以備將來之需。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。
1.7確定面試人選。
對應聘者進行評估之后，面試人選便可以確定。合適的人選通常為數不多，選擇起來比較容易。但如果合適人選較多，最后面試人選的名單就難以確定。
1.7.1借助對比表。
確定面試人選的方法之一就是為每個應聘者做一個對比表。在一張白張中間劃兩道線，將白紙一分為三。將工作的要求列在一邊后，為每一應聘者復印一份，把應聘者的技能和經歷寫在白紙的另一邊。然后在應聘者的條件與要求一致的地方打勾，打勾多的應聘者即可列入面試名單。
1.7.2核實細節。
打電話給應聘者核實細節時，首先問他們講話是否方便。
核實應聘者簡歷中的細節可以通過幾種方式來做。可以與他們的母校聯系核實他們所受教育情況，此事一定要讓應聘者知道。另外你可以打應聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內容。
1.7.3要點。
l有些應聘者在申請表上夸大自己的工資額度。
l與應聘者面談時，即使是通過電話交談，他們撒謊的難度比書面申請大。
l如果合適的話，問應聘者是否愿意到別處工作。
l如果不能馬上聯系應聘者的證明人，暫且相信他們。
l幽默固然有用，但應聘者在面試時應保持嚴肅。
l記錄下與應聘者通過電話交談時的直覺反應。
1.7.4確定面試名單。
最后定下的面試名單不可太長，否則面試時你對各人的印象會張冠李戴。這其中當然要包括你最看好的人選，他們在技能和經驗方面是最適合工作要求的。
面試名單中還應包括一兩個雖然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候選人。另外，對于某些空缺崗位，你也可以考慮面試一些敢于創新的應聘者。如果工作要求將發生根本變化，那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人，因為工作的方方面面都需要改革。
1.8安排面試。
短時間內面試所有列入候選人名單的應聘者可能會比較困難。因為許多應聘者都需要請假或專程出差參加面試，所以安排面試時間應盡量靈活。
安排面試之前需要明確整個面試所需時間。空缺崗位的高低決定了所需面試的次數：比較低的職位，一次面試可能就足以做出決定，而高級的職位可能需要兩次面試。如需考慮，一定要作好安排，并留有充裕的時間。將面試的具體要求以及到達面試地點的交通線路以書面形式通知應聘者。
1.8.2選擇面試者。
有些情況下，最好能請相關部門的同事一起參加面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如果空缺崗位比較高或面試者經驗不足，這就更有必要。倘若某個職位要向多人負責，要保證這些人都參加對這一職位新雇員的面試。如果你的上級愿意，請他一同參加，尤其是空缺崗位在你所在部門中有舉足輕重的作用時。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協作，請該部門派出一名代表參加面試。
1.8.3要點。
l有同事一起參加面試，你可以多一份對應聘者的寶貴意見。
l感覺敏銳的前臺接待員可以就應聘者的態度發表有價值的意見。
l留出時間讓應聘者問問題，如可能，帶他們到辦公室轉一轉。
l候選人名單上的越少，填補空缺崗位花的時間越短。
l不要讓被面試者久等，也不要把面試時間拖得太長，因為他們是請假來參加面試的，時間太長，可能不太方便。
1.8.4確定面試者。
面試者。
需要考慮的因素。
經理。
新雇員的另一個上級。
l新雇員的所有上級都應參與面試，以免將來有的上級對新招雇員不滿意。
l通常經理的面試經驗豐富，他會建議使用一些有效的面試技巧，同時也會提供有價值的參考意見。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十
也要營銷。
時代改變了，千古不變的定律似乎也松動了，體制的改革，帶來的也不僅是我國人民水平的日益提高，似乎也帶來了的更殘酷、更激烈的市場。所以時下很多企業都提倡“全員營銷”這一理念，旨在增加企業競爭能力，擴大企業市場份額，為企業謀取更多的利益，以便在現階段的經濟體制下取得長足卓越的發展。那么作為行政類的hr們，要不要有所改變呢？在招聘時越來越親向賣方市場的人才環境中，要不要營銷呢？我想答案是肯定的`。不但要，還要做足，做出有特色的“人力資源營銷”。
有過人才市場招聘經驗的hr們都知道，人才市場的招聘競爭不亞于各之間的商戰。條幅，噴繪，x展架，這些以前只有部門才會用的手段，現在在人才市場以不足為奇，人力資源的招聘展位又何嘗不是商家銷售的鋪子。所以人力資源營銷已經迫在眉睫。營銷大師菲利普?科特勒在中給營銷下了個這樣的定義：“營銷是個人和集體通過創造提供出售，并自由地同別人交換產品價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程”。那我們不妨模仿一下這個定義，下一個“人力資源營銷”的定義。即：“人力資源營銷是個人和企業通過創造提供出售，并在一定的制約下個人和企業交換價值，以獲取所需之物的相互管理過程。”
從以上定義中可以看出具體強調的內容如下：
既公司提供資金，員工提供勞力的關系。企業要發現和解決員工沒有提出要求但他們會熱情響應的問題，這是人力資源營銷的核心問題。企業經常提出的員工工作沒有激情，滿意度不高的原因也往往在此。
2、人力資源營銷也是一種交換行為。但它不是自愿的，是必須在一定條件制約下產生的。它必須符合經濟規律和市場價值。簡單來講，一個企業不會用100萬來雇傭一個基層人員。同樣一個企業也不會只用100元來雇傭高層管理人員。員工和企業通過合理的，適時的交換來獲得回報。這是人力資源營銷的基礎。
3、人力資源是滿足企業和個人需要的過程。這是人力資源營銷的出發點或原動力。
4、人力資源營銷存在相互性。即不是簡單的買方市場與買方市場的關系。人是復雜體系，企業的需求也隨不同有所變化。所以人力資源營銷必須要創造雙方認可的交換環境。
5、人力資源營銷也是管理過程。
招聘是人力資源的核心工作，也是人力資源工作的前提。當然也符合人力資源營銷理念。所以今天hr們，也不得不接受市場的考驗。難怪有人提出，招聘就是招待。
什么樣的是人才。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十一
很多沒有經驗的求職者，在接到通知面試電話的那一刻會緊張得不知所措，不知道要問些什么，也不知道要記錄些什么，只是機械的跟著hr走，等到掛斷電話才如夢初醒。其實，能接到電話，便是對你的一種肯定，它意味著你的簡歷已經成功地吸引到了hr的注意。那么接下來你所需要做的，便是詳細的記錄下hr向你提供的信息，來確保你的面試能夠順利進行。
1、應聘公司的名稱
2、應聘的職位
3、面試官姓名
4、面試具體時間
5、面試地點及交通信息
6、需要攜帶的證件
q1：接到面試電話時，不方便記錄
分析：接到面試電話時，能正巧拿著筆和紙的幾率實在小之又小。在這個時候你必須向hr提出發郵件的請求，才能不遺漏任何一項重要信息。這個時候你可以提出這樣的要求：“不好意思，我現在不方便記錄，能否請您將上述信息以郵件或者短信的發式發送給我？”不用擔心，專業的`hr不會因為你的這個要求而給你減分的。相反的，你正確的措辭和嚴謹的態度說不定會給hr留下好的印象。
tips：隨身帶上筆記本，以方便記錄。切忌在hr來電時，向父母或身邊的人嚷嚷著拿紙筆，很多機會就是因為一些小細節上的不注意而悄悄溜走的。
q2：聽不清hr在說什么
分析：簡歷投了好幾家，電話卻只來了一個。hr在那里說了一堆，你卻聽得模棱兩可。不是信號不好，就是對方語速太快。這個時候該怎么辦？其實只需要簡單禮貌的問上一句：“不好意思，剛才電話不好我沒聽清楚，能否再說一下？”這樣就解決了。
58同城論壇曾就“接到面試電話聽不清公司名，你會不好意思問嗎？”發起討論，不少網友表示，在詢問多次都無法聽清楚地情況下，他們一般會要求hr直接將面試信息發送至郵箱。
tips：求職者在求職期間會投遞多份簡歷。在投遞的同時，請將公司的名字、面試的職位信息做好相關記錄，這樣在收到hr電話時，才不會張冠李戴。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十二
參考答案：首先應該肯定護士這種認真負責的態度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內，后果將是不堪設想的。而對病人負責的態度就是醫生應該具備的基本醫德。對于醫生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態度。醫生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
2、你在值班時，手里已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。
(1)應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
(3)實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。
3、醫生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點撥]。
觀點一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經有所察覺并堅持詢問病情，醫生就應該尊重病人的知情權，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。
觀點二、首先，我認為醫生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫德，醫生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優良品質。”請結合護士工作特點談談體會。
[思路點撥]。
對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。
答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。
第四要和領導經常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。
答：1、成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力。
2、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十三
企業為什么要面試?這是企業了解應征者對工作態度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當社會中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應多注意媒體報導，特別是關于希望進入業界的消息!在筆試、面試和實地考察等招聘方式中，面試是反映應聘者能力的一種重要手段。下面是一些經典的常見面試問題，雖然每家公司的問法都是千變萬化的，但萬變不離其宗，所謂"運用之妙，存乎一心"，掌握了常規的方法技巧，面試當然會馬到成功的。
1、 我們為什么要雇請你呢?
有的面試只有這么一個問題。話雖簡單，可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個簡短、有禮貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作"。根據自己的實際情況，好好想想把，看怎么說才具有最高說服力。
2、 你認為自己最大的弱點是什么?
絕對不要自作聰明的回答"我最大的缺點是過于追求完美"，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌岌可危了。
3、你最喜歡的大學課程是什么?為什么?
說和你要應聘的職位相關的課程吧，表現一下自己的熱誠沒有什么壞處。
4、你最不喜歡的大學課程是什么?為什么?
我不得不說是我們大學的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學生都只不過想熬完這個學期"。
5、你在大學期間最喜歡的老師是誰?
有人曾答得很好："教我們廣告營銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過實例讓學生把知識和現實緊密結合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多"。
6、你能為我們公司帶來什么呢?
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費用："我已經接受過microsoft access和word的培訓，立刻就可以上崗工作"。(access培訓要花$540，word要花$445，可為公司省下$1000的培訓費用。)
7、最能概括你自己的三個詞是什么?
可以根據情況這樣說：適應能力強、有責任心、做事有始有終，結合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發展潛力。
8、你為什么來應聘這份工作?(或為什么你想到這里來工作?)
"我來應聘是因為我相信自己能為公司做出貢獻，我在這個領域的經驗很少人比得上，而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個新的臺階"應證者為了表明應征原因及工作意愿，回答時答案最好是能與應征公司的產品及企業相關的，最好不要回答：因為將來有發展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過企業的樣子。
9、你對加班有什么看法?
這是針對"工作熱忱"而問的，當然無理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己責任范圍內，不能算是加班"較有利。總之，盡量誠實回答，如果你說了"是"而實際上卻不想，那么你會被人一直盯住。
10、你對我公司有什么認識?因為還沒進公司上班，所以主考官也不會太過于刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當天的印象也可以。如果你事先做過一些調查，那么你可以說幾件你知道的事，比如說"銷售額是多少多少"之類。
11、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢?
如果你是從公司內部某人處打聽來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內部關系不代表它不存在。
12、除了工資，還有什么福利最吸引你?
盡可能誠實，如果你做足了功課，你就知道他們會提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點。
13、你參加過什么業余活動?
既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕，那么最好強調一下那些需要群體合作和領導才能的活動。
14 、你參加過義務活動嗎?現在就著手作一些義務活動，不僅僅是那些對社會有貢獻的`，還要是你的雇主會在意的，如果他們還沒有一個這樣的員工，那么你會成為很好的公關資源。
15、你心目中的英雄是誰?
最好的答案是你的朋友或家人，盡量避免說及名人或明星。
16、你有什么問題嗎?
17、你過去的上級是個什么樣的人?
別貶低過去的上司，提一下他的長處和不足。
18、你為什么還沒找到合適的職位呢?
別怕告訴他們你可能會有的聘請，千萬不要說"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
19、你最近看過的電影，或者小說是什么?
找一些老少咸宜，真情感人的電影。
20、你的業余愛好是什么?
找一些富于團體合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢?
"我從不根據年齡性別劃分別人，只要他們是憑借自己能力到達該職務的，那絕對沒有問題。
22、你現在能把過去做過的工作做得更好嗎?
"事后諸葛亮地說……"記得回答前先說這句話。
23、我可以跟你的前任上司聯系求證一下嗎?
隨便你怎么回答，但如果可以的話，最好答應。特別是你有前上司的證明信，沒有比"當然，我有他的推薦信，你可以打電話給……"更好的回答了。
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面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十四
面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。今天中國人才網主要是想跟大家分享下有關”終極面試”的相關內容，大家敬請關注。
1.請用英語做一個簡單的自我介紹。
出題思路：情景性問題。主要考察考生的人際交往意識和技巧以及職位匹配性。
評分參考：
好：有良好的人際合作意識和溝通能力。如能虛心向領導和同事學習，積極了解并組織文化;對財務會計工作有關規定有較深刻的認識并能在工作中堅持，不拿原則做交易討好人;能尋求大家對財務工作的理解和支持。表現出對財務工作的責任心和較強的人際關系。
中：能主動與人溝通，交往中有方法有技巧。對職責要求有一定的認識。表現出一定的人跡交往溝通能力。
差：與人交往溝通的意識較差，或交往中缺乏技巧。對職位的要求不了解或沒有涉及。
3.下面我們輕松一下，請你用以下不關聯的詞編一段短文，要求把這五個詞全部用上，次的順序可以打亂。
草地汽車海浪小還雜志。
評分參考：
好：面對土法壓力狀況，情緒穩定，反映冷靜。這五個詞運用恰當。短文完整情節合理。思路清晰，語言表達能力較好。
中：面對突發壓力狀況，情緒基本穩定，反映較為冷靜。用上這五個詞，但個別詞用的牽強。短文基本完整，情節比較合理。思路比較清晰，語言表達能力一般。
差：面對土法壓力狀況，申請慌亂，沉不住氣，反映較慢。用上這五個詞或五個詞不全。短文不完整，情節不合理。思路不清晰，語言表達能力差。
5.2月份，本公司委托b公司建造一項工程，價值100萬。簽訂合同之日付了30%，
成本會計的職能，是指成本會計作為一種管理經濟的活動，在生產經營過程中所能發揮的作用。由于現代成本會計與管理緊密結合，因此，它實際上包括了成本管理的各個環節。現代成本會計的主要職能有：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會計的各個職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯系，互為條件的，并貫穿于企業生產經營活動的全過程，在全過程中發揮作用。
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面談提問的三大準則面試自我介紹全攻略如何讓禮儀為面試加分？面試準備攻略大全。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十五
各位評委老師：
你們好，非常感謝貴院給我這次面試的計劃，讓我可以向各位請教和學習。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx學校應屆畢業生，大專學歷，x年正規化的教育，使我掌握了扎實的理論工底，一年多的監床實習讓我有較熟練的實際操作能力，小時候曾經有較長一段時間身體不好，使我更能理解與體會人在生病的時候，醫護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫天使的深刻內涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠，更堅守了我想用實際行動履行救死扶傷職責的信心，我現在最希望的就是各位領導能給我這個機會，讓我也能有機會為醫護事業上添磚加瓦。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十六
近日，與省高校就業指導中心共同主辦、文都教育集團承辦的湖北省首屆“就業指導校園行”大型免費系列巡講活動，在華中科技大學再度“爆棚”，應組委會邀請專程從廣州來漢的中國資深人力資源高管、安利公司hr總監饒俊先生對大學生參加面試技巧的詼諧指點，令現場數百名學子大呼過癮。
“千萬別拿面試官‘不當人’，哪怕是你眼眸中一閃而逝的不敬眼神，都會使你被直接pass掉。”在昨日“就業指導校園行”第三站活動中，有著近20年名企人力資源管理經驗的饒俊，用他親歷的一個又一個真實、鮮活的面試案例，為現場學子進行了一場精彩的面試指導。
饒俊用形象、幽默的言詞，把原本復雜的企業招聘過程講解得輕松而到位，令眾多大學生在笑聲中提前“洞悉”了面試考官的心理。而他列舉的一項項有針對性的求職建議，也被畢業生們認真記錄了下來。
在昨日的講座現場，記者還發現了不少“熟面孔”，他們來自省內各所高校，幾乎在本報的每場“就業指導校園行”活動中，都能見到這些學生的身影。某職業學院畢業生小王說，他每天都在關注金報“就業指導校園行”的預告消息，且每場必到。3場講座聽下來，他覺得收獲非常大，每一位主講人講的內容都很實在、有用，令他很受啟發。
據了解，昨日前來參加本報“就業指導校園行”活動的，除了來自各高校的大學生外，還有一些企業人士。某裝飾公司人力資源部經理周坤說，他前來聽講座的目的，是為在現場物色一些優秀的大學畢業生，同時也想通過旁聽講座，提高自己招聘的經驗。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十七
答案。
作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。
1、應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
2、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十八
當剛畢業的大學生在準備他們離開學校之后的第一個工作面試時，他們通常會求助于職業專家，幫助他們克服自己有限的經驗，而在面試時給人留下深刻的印象。但根據博客"作者和業務關系大師基思ferrazzi"， 還有另一個被忽視的地方他們可以去尋找好的建議 -歷史上最偉大的迷惑者。
為可能的問題準備答案以及仔細考慮如何突出你的成績當然很重要，但面試成功的很大一部分要歸結為魅力。你顯然不希望在面試官面前顯得業余，don juan啟發"調情"你的面試官 - 但是要確保你表達的自己很受歡迎和自信可以得到大的回報，alex banayan在后面寫道：
"當人對一個工作機會很熱心的時候，但同時給人的感覺卻是這不過是他們眾多選擇中的一個，他們在雇主的眼中就會變得更加誘人，"[mandalay娛樂公司老板和金州勇士隊的共同所有人peter guber解釋說，"你變得更有吸引力，因為它表明你在為正確的理由做一個自主的和深思熟慮的決定。他推敲這與''男孩對女孩感興趣但是女孩對男孩沒有意思 ''的情形有相同的動力學，這女孩變得更有吸引力。如果你認為在商業領域它不適用--你錯了！"
當去哥倫比亞影業公司面試時，guber知道他還有其他的選擇，他的信心也反映了這一事實。在你去你的'下一個面試前，請記住，一個精明的雇主在一英里外就可以嗅到絕望的候選人。提醒自己，世界充滿了各種可能性，你的生活不依賴于任何單一的報價。
當然，欲擒故縱可以輕松地脫離掌控或者被誤解，但對于面試藝術的入門者而言，guber提醒顯示信心和有利條件（即使在剛開始時感覺有點傻）是特別有價值的。面對相當慘淡的就業形勢，作為剛畢業的大學生，你可能感到絕望，但是，這絕不意味著你應該表現出來。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇十九
面試是考生走出筆試考場后所要重點準備的，在面試時候很多考生都表示很緊張，因為在一些陌生人的面前，在陌生的環境中，加之遇到陌生的問題，自然會產生緊張情緒。這就需要應試者調整好自己的心態。調整好心態，注意以下幾點。
面試的重要特征是口頭交流，應試者如能“出口成章”，將會產生不可逆轉的影響。因此，在雙向交流中，要有充分的思想準備。應試者也可通過一些起轉、承接的句式，把口頭語言連貫有序地串聯起來。面試過程中應當少用和不用的語句和語氣，比如“我要說的就是這些………所以………換句話說”、“那個”、“那么”、“然后”、“呃”口頭禪太多。這些都會嚴重影響面試交流的效果，給人一種很不好的感覺。
面試過程中，常通過舉、止、言、談的標準，來給應試者打印象分。一舉手，一投足，都會影響您的面試成績。有一些動作既不規范，也缺乏自信，諸如用手抓頭發或低頭，用手撓頭或摸脖子，用眼睛盯著腳尖。還有一些動作也是不規范的，表現出隨意，不拘小節，腳尖來回擺動，挖鼻孔，抹鼻子來回擺動身子等。在面試中，要減少非語言交流，加強語言交流。表示肯定和接受，用語言表達就比頻繁點頭為好。切記不要用夸張的非交流語言。
考試時說錯話，說錯話是難免的，關鍵是怎樣處理。
首先，“有錯必糾”是一個基本原則。一旦發現自己表達出現失誤時，即可把話題停下來及時糾正，或者你也可以在一個完整的表達以后，再來糾正出現的問題。
其次，不要因為出現錯誤而驚慌失措，打亂了整體思路，影響正常水平的發揮。
再次，出現錯誤以后，要注意彌補，重要的是使后來的表現能體現出發生錯誤的偶然性。考試中出現錯誤不可怕，可怕的是在錯誤后面還出現“錯誤”。
出現中斷時，最重要的是不要讓意外打亂您的整體思路，要利用中斷中這個空隙，把思路再很好地梳理一遍以便意外解決后更好的回答。你也可以經考官的允許后換一個位置放松下來等待考試重新開始。
在考試過程中，有時侯為了考核應試者的原則性，考官會提出錯誤的問題來讓您改正。這時，應試者務必要時刻注意堅持以我為主，不要受干擾，按照自己設計的表現方式堅持下去。因為在改正的過程中，考官始終堅持“正方”的觀點，而有些應試者為了“討好”考官，就隨聲附和。有時候如果您的觀點與考官趨于一致，您的考核評分反而就越會降低。
有考生在應試中會突然出現暫時的“卡殼”現象。一般出現這種情況的原因要么是應試者的表現超常規發揮，突破了原有的'考試程序。要么是應試者的能力表達過于直白和簡單，在考官眼里，進一步的了解已經多余。也還有情況是考官精力不集中，精神“溜號”以及考生遇到了不好回答的問題。但是不管是誰的問題，在遇到考試“卡殼”的情況你一定要保持頭腦冷靜，萬不可慌張。
也有很多考生在面試時，考官可能對你的職業或職務選擇提出善意的建議。比如建議你做另一種和現在毫無關系的工作。面對這種情況，第一需要感謝考官的建議，但是最主要的還是你要穩站自己的立場。如果你采取了考官的建議那么就代表你親手放棄了這次機會。你要有足夠的說服力去說服考官你能夠勝任這個職位，但是一定要實事求是的說。也有考官給你一個條件，而這種條件對你來講是一個現實的條件，這個建議也是屬于本次選拔范圍的建議時您就需要認真考慮了。并在考慮成熟的前提下，給考官一個明確的答復。
在考試中，應試者應刻意做到“揚長避短”。發揮自己的長處，回避自己的短處。但是分寸要把握好，既要測“長”，更要測“短”。在考試中最重要的還有一定要避免“用自己的緊張情緒，來打敗自己”。事實上，在考試中產生的情緒“緊張”不僅是一種心理狀態，反過來也可能有助于集中注意力。消除緊張感你可以悄悄地長出幾口氣，語速適中或者放慢等。
面試官的招聘指南: 畢業生面試舌戰HR的十招劍譜（匯總20篇）篇二十
1.一股份有限公司于某年8月首次公開發行股票，所籌資金由于客觀情況發生變化，未能用于招股說明書所規定的項目，而是經董事會決定用于另外的項目，由于該項目所需資金較多，公司董事會決定再次募股，并就新股種類、數額、發行價格、發行起止日期等事項作出決議，初步計劃在次年的上半年完成發行。董事會將有關材料報送主管部門批準。
問：該公司的申請能否會得到批準？為什么？
2．在年初，李先生擁有如下數量的4種股票，年初和預期來價格為:。
股票股數（股）年初價格（元）預期年末價格（元）。
a100056．5。
b200o67．2。
c50088．8。
d10001010．5。
請計算李先生的期望收益率，
（計算到小數點后兩位）。
全融部門時事理論題舉例。
1．我國的外匯儲備主要來源于哪些渠道？其增加對基礎貨幣供給會產生怎樣的影響？
2．試論述我國193月改革存款準備金制度的基本內容，并分析此次準備金制度改革的.理論意義和政策意義。
3．試論我國在亞洲一些國家發生金融危機、匯率普遍下跌的情況下保持人民幣匯率穩定的理論依據和實證意義。
4.分析我國商業銀行呆賬及不同的處理方法。
“金融證券部門招聘試題”；請注明出處!