我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
前臺工作心得體會篇一
餐飲財務管理是指通過合理的財務資源配置和科學的財務計劃，實現(xiàn)餐飲企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的一項重要工作。在長期的工作中，我深感餐飲財務管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。下面我將從財務預算、成本控制、經(jīng)營分析、應收賬款管理和風險控制五個方面談談我的心得體會。
財務預算是餐飲財務管理的基礎工作，它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。在實踐中，我總結(jié)出了一些經(jīng)驗：首先，要根據(jù)餐飲企業(yè)的實際情況制定合理的財務預算，充分考慮各種因素，如市場需求、競爭對手、季節(jié)效應等。其次，要定期進行預算與實際的比較分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應措施進行調(diào)整。最后，要不斷完善預算編制的方法和工具，提高預算編制的準確性和可操作性。
成本控制是餐飲企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容之一。在餐飲企業(yè)中，成本控制是保證經(jīng)營利潤的關(guān)鍵。在實際工作中，我探索出了一些有效的方法：首先，要加強對原材料采購的管理，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商，并與之建立長期合作關(guān)系，降低原材料成本。其次，要嚴格控制各項運營成本，如人員工資、水電費用等。最后，要定期進行成本分析，找出不合理的成本，并及時采取措施進行改進。
經(jīng)營分析是財務管理的重要工具，它能夠幫助餐飲企業(yè)及時掌握經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)進行經(jīng)營分析需要注重以下幾個方面：首先，要分析餐飲企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)，找出利潤的主要來源和影響因素，以便調(diào)整經(jīng)營策略。其次，要進行財務比率分析，如利潤率、資產(chǎn)利用率等，找出企業(yè)的經(jīng)營短板，并采取相應的措施加以改進。最后，要進行競爭對手分析，了解市場競爭情況，并根據(jù)情況調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。
應收賬款管理是餐飲企業(yè)財務管理中的一個難點，它直接關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流問題。在實踐中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗：首先，要加強與客戶的溝通，及時收回應收賬款。其次，要建立健全的應收賬款管理制度，明確責任和流程，加強對賬款回收的掌控度。最后，要嚴格執(zhí)行信用政策，授信合理，并定期進行信用評估，及時調(diào)整信用額度。
風險控制是餐飲財務管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)避免各種風險并保護企業(yè)的財務安全。在實際工作中，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：首先，要加強風險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險并采取相應措施預防。其次，要建立完善的內(nèi)部控制制度，確保財務活動的規(guī)范性和合規(guī)性。最后，要保持與財務機構(gòu)的良好關(guān)系，及時了解政策法規(guī)的變化及其對企業(yè)的影響。
總之，餐飲財務管理是餐飲企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的重要保障，通過合理的財務預算、成本控制、經(jīng)營分析、應收賬款管理和風險控制，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的財務管理并取得良好的經(jīng)營效果。在今后的工作中，我將進一步加強對財務管理的學習和實踐，不斷提高自己的管理水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
前臺工作心得體會篇二
1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關(guān)部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
前臺工作心得體會篇三
第一段：引言（200字）
在一個企業(yè)或組織中，財務管理的重要性無可置疑。財務管理直接關(guān)系到組織的生存和發(fā)展，是企業(yè)管理的核心之一。作為一名裝備公司的財務主管，多年來我積累了一些關(guān)于裝備財務管理的心得體會，經(jīng)過實踐的檢驗，我發(fā)現(xiàn)這些體會在提高財務管理工作效率和效果方面起到了積極的作用。
第二段：精細化預算與決策（200字）
在裝備企業(yè)的財務管理中，預算與決策是一個重要的環(huán)節(jié)。我注意到，精細化預算與決策對于提高財務管理的效率和質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。首先，我們必須基于準確的數(shù)據(jù)進行預算和計劃，明確目標和方向。其次，在實施預算和決策時，要注意責任人的落實情況，及時進行反饋和修正。最后，不斷審時度勢，靈活調(diào)整預算，確保企業(yè)財務管理的適應性。
第三段：內(nèi)部控制體系建設（200字）
內(nèi)部控制體系是財務管理的重要組成部分。我在實踐中逐漸認識到，一套健全的內(nèi)部控制體系對于裝備企業(yè)的財務管理至關(guān)重要。首先，在內(nèi)部控制體系建設中要密切關(guān)注風險管理，確保風險的預防和控制。其次，要加強內(nèi)部監(jiān)控，建立合理清晰的流程和制度，避免內(nèi)部操作失誤和違規(guī)行為。最后，定期進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，提高財務管理的透明度和規(guī)范性。
第四段：財務數(shù)據(jù)分析與決策支持（200字）
財務數(shù)據(jù)的分析與決策支持是裝備財務管理的重要任務之一。我發(fā)現(xiàn)，通過對財務數(shù)據(jù)的深入分析，可以為企業(yè)的決策提供有力的支持。首先，要遵循數(shù)據(jù)分析的一般原則，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。其次，通過數(shù)據(jù)分析，找出企業(yè)運營中的問題和短板，提出改進方案和措施。最后，要將財務數(shù)據(jù)的分析結(jié)果提供給決策層，為其制定戰(zhàn)略和計劃提供決策支持。
第五段：信息化建設與專業(yè)素養(yǎng)提升（200字）
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務管理的信息化建設成為目前裝備企業(yè)財務管理的重要方向。在這個過程中，財務人員要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。首先，要及時了解最新的財務管理軟件和工具，熟練運用進行數(shù)據(jù)處理和分析。其次，要關(guān)注財務管理領(lǐng)域的最新發(fā)展，不斷學習和更新知識，保持與時俱進。最后，要加強與其他部門和崗位的協(xié)作，拓寬自身的視野，提高綜合能力。
結(jié)尾段（100字）
綜上所述，裝備財務管理的心得體會是一個不斷積累和完善的過程。通過精細化預算與決策，建設健全內(nèi)部控制體系，進行財務數(shù)據(jù)分析與決策支持，以及信息化建設和專業(yè)素養(yǎng)提升等方面的努力，我相信財務管理工作將能夠更加高效和有效地支持企業(yè)的發(fā)展和利益最大化。
前臺工作心得體會篇四
我從三個方面談一談自己對財務管理工作的心得體會，與大家共勉。
一、創(chuàng)新財務管理理念，加強會計核算基礎工作，以服務意識開創(chuàng)財務管理工作新局面。
（一）認真學習研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領(lǐng)導和其他內(nèi)部部門提供財會政策咨詢服務，做好參謀工作。
（二）創(chuàng)新財務管理模式，加強財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金。
（四）繼續(xù)加強各單位、部門的會計核算基礎工作，進一步加大財務檢查考核評價力度，嚴把預算支出關(guān)口，落實資金用途，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，為公司決策提供祥實可靠的財務數(shù)據(jù)。
（五）在信息化環(huán)境下，加強和提高會計人員的保密意識，維護公司經(jīng)濟安全，保持高度的政治責任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護好單位的經(jīng)濟利益，當一名合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。
（六）財務管理工作要牢固樹立服務意識，創(chuàng)新和完善服務手段和方法，服務大局，服務基層，方便職工群眾。
二、落實以人為本理念，財務人員素質(zhì)得到全面提升。
目前，我公司財務人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務、新知識、新業(yè)務缺乏敏感性，一些財務人員服務意識、職業(yè)責任感逐漸淡化。這一切，在一定程度上影響和制約了我公司財務管理工作的進一步發(fā)展，今后應該有針對性目標和計劃，加強對財務人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。
三、維護和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境，在搞好財務核算和財務管理同時，要積極主動地與上級主管部門，財政、稅務等部門進行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護單位的經(jīng)濟利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務的同時，獲得單位經(jīng)濟利益化。
前臺工作心得體會篇五
豬場是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要的組成部分，也是農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱之一。作為豬場管理者，在日常的經(jīng)營管理中，財務管理是必不可少的環(huán)節(jié)。通過對豬場財務管理的實踐和總結(jié)，我深刻認識到，良好的財務管理是實現(xiàn)豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
第二段：建立科學的財務管理體系
在豬場的財務管理中，首先要建立科學的財務管理體系。該體系應包括財務流程、財務制度、財務記錄等各個方面的內(nèi)容。合理的財務流程能夠確保資金的有效使用和合理配置，財務制度的建立可以規(guī)范各項財務活動的進行，財務記錄的準確性則能提供數(shù)據(jù)支持，為經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。
第三段：強化財務監(jiān)控和分析
在豬場財務管理中，財務監(jiān)控和分析是非常重要的環(huán)節(jié)。通過建立科學的財務指標體系，可以實時監(jiān)控豬場財務狀況，并及時分析經(jīng)營成本、收入情況以及利潤等關(guān)鍵指標。通過財務監(jiān)控和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和風險，及時采取措施調(diào)整經(jīng)營策略，確保豬場的經(jīng)濟效益。
第四段：加強財務風險管理
隨著市場的不斷變化，豬場的經(jīng)營風險也在不斷增大。因此，加強財務風險管理是財務管理的關(guān)鍵。首先，要建立健全的財務風險評估機制，對豬場可能面臨的各類財務風險進行準確評估，并制定有效的應對措施。其次，要完善財務風險防控措施，建立科學的風險控制體系，確保不同風險因素的有效防范和應對。
第五段：加強財務信息化建設
在現(xiàn)代化管理中，財務信息化是不可或缺的一環(huán)。通過引入先進的財務管理軟件，可以實現(xiàn)財務報表的實時生成和分析，提高財務信息處理的效率和準確性。同時，財務信息化還能實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同，提高豬場管理的整體效益。加強財務信息化建設，有助于提高豬場的財務管理水平，并為豬場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
總結(jié)：
豬場財務管理是保障豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過建立科學的財務管理體系、加強財務監(jiān)控和分析、強化財務風險管理、加強財務信息化建設等措施，可以提高豬場財務管理的水平，確保豬場的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。作為豬場管理者，我們應時刻關(guān)注財務管理的重要性，不斷加強財務管理的學習和實踐，為豬場的發(fā)展做出積極貢獻。
前臺工作心得體會篇六
轉(zhuǎn)眼間一個學期即將接近尾聲，高級財務管理學這門課程也即將結(jié)束。在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們，使我們從各個角度了解了財務管理這門課程，下面我將從以下幾個方面對這學期的高級財務管理課程進行總結(jié)。
首先，通過學習，使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
其次，我覺得高級財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中，它都很重要。你不理財，財不理你這就是很好的例證。
最后，在這門課程中，老師以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學習的目的性、針對性強，把理論知識的學習聯(lián)系到專題當中，加強學生對其的理解。另外，在高級財務管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學科知識，打破了以往就財務論財務的局面。本學期，高級財務管理課程的考核采取案例分析的方式，學生以小組為單位，做一份案例分析報告和ppt，取消了以往的考試形式，避免了學生只注重理論知識的學習卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學生自我解決問題的動手能力，真正的把所學的知識融會貫通，運用的實際當中。
通過這門課程的學習，我不僅對高級財務管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對高級財務管理的目標、高級財務管理對企業(yè)的意義、高級財務管理的手段有了更加深入的認識。使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)模式有機結(jié)合起來；明白了企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)模式——構(gòu)成財務利益主體之間的責、權(quán)、利的劃分，以及采取什么手段實現(xiàn)相互間的制衡。
作為一名合格的財務人員，在企業(yè)日常的會計工作中，對具體經(jīng)濟業(yè)務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的，必須通過對《高級財務管理》等課程的學習，理論結(jié)合實際，分析運用相關(guān)的制度和政策才能把財務工作做得更好。
以上就是我在這門課程的學習中的一點點心得，可能學得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學習起到了引路和指導的作用。
前臺工作心得體會篇七
每年年末接近，不僅是時候總結(jié)一年的工作和生活，也是評估個人財務狀況并制定新的財務目標的好時機。在這個輕松的節(jié)日氛圍中，我從過去一年的經(jīng)驗中獲得了一些財務管理的心得體會。通過合理的財務規(guī)劃和投資，我在這一年中取得了可觀的財務收益，同時也明白了財務管理對個人發(fā)展和穩(wěn)定的重要性。
第二段：審慎的財務規(guī)劃
財務規(guī)劃是每個人財務管理的基石。在新的一年來臨之前，我認真審視了自己的財務狀況，制定了實際可行的目標和計劃。首先，我列出了每月的收入和支出，明確了個人每月的實際可支配收入。其次，我評估了過去一年的支出情況，并找出了其中的不必要開支，以便將來劃掉。最后，我根據(jù)自身的經(jīng)濟狀況和需求，合理規(guī)劃了未來一年的財務目標，包括存款、投資等方面。
第三段：投資的重要性
年前財務管理的另一個重要方面是投資。通過多年的經(jīng)驗和學習，我深信投資是實現(xiàn)財務增值的重要途徑之一。因此，在過去的一年中，我積極投資于不同的領(lǐng)域，包括股票、基金和房地產(chǎn)等。通過充分的市場調(diào)查和慎重的決策，我選擇了一些具有潛力和相對穩(wěn)定的項目進行投資，并取得了不錯的回報。當然，投資也有風險，因此我始終保持理性和謹慎，從而在風險可控范圍內(nèi)獲得了收益。
第四段：儲蓄意識的培養(yǎng)
財務管理的核心之一是儲蓄意識的培養(yǎng)。對于每個人來說，儲蓄是實現(xiàn)財務自由的基礎。因此，在這一年中，我注重培養(yǎng)良好的儲蓄習慣，并將每月的固定儲蓄作為必要開支的一部分。同時，我努力降低不必要的消費需求，并擠出額外的資金進行投資和存款。通過這種方式，我的儲蓄不斷增加，為我未來的計劃和目標提供了堅實的基礎。
第五段：精打細算的生活方式
最后，年前財務管理的體會之一是培養(yǎng)精打細算的生活方式。在這個消費為王的世界中，過多的浪費和奢侈會讓人陷入財務困境。因此，我逐漸改變了過去的消費觀念，采取了更加理性和節(jié)約的生活方式。例如，購物時我會仔細權(quán)衡每件物品的價值和必要性，避免盲目追求品牌和時尚。此外，我鼓勵自己培養(yǎng)自己的興趣愛好，減少不必要的娛樂開支。在這樣的生活方式指導下，我的財務狀況得到了有效地控制和改善。
結(jié)尾：
通過年前的財務管理，我意識到只有實行合理的財務規(guī)劃、投資和儲蓄，以及培養(yǎng)精打細算的生活方式，才能在追求財務自由的道路上獲得更多的機會和選擇。在新的一年到來之際，我將繼續(xù)堅持并完善我的財務管理策略，以實現(xiàn)我的財務目標，并在未來的歲月中創(chuàng)造更多的財富和幸福。
前臺工作心得體會篇八
財務管理工作是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一項任務，它不僅關(guān)乎企業(yè)的利潤和財務狀況，也直接影響著企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略決策。在實踐中，我積累了不少心得體會，下面將從戰(zhàn)略規(guī)劃、預算控制、風險管理、財務分析和團隊合作五個方面詳細介紹。
首先，在財務管理工作中，戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的。作為一名財務人員，需要與企業(yè)高層密切合作，了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標，以便為企業(yè)提供正確的財務支持和戰(zhàn)略建議。在參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，我深刻體會到了財務與戰(zhàn)略的密切關(guān)系。財務人員可以通過財務報表分析和市場調(diào)研等手段為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略計劃。
其次，預算控制是財務管理工作中不可或缺的一項任務。在預算控制過程中，我意識到預算不僅僅是一份數(shù)字，更是一種管理工具，它可以幫助企業(yè)管理者合理分配資源，提高運營效率。在實際工作中，我注重預算的編制過程中的溝通和協(xié)作，盡力避免偏差的發(fā)生，及時調(diào)整預算和實際支出之間的差距。通過預算控制，我發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整預算，對企業(yè)的財務狀況具有重要的作用，并能有效降低風險。
第三，風險管理是財務管理工作中必不可少的一環(huán)。在處理企業(yè)財務風險時，我時刻保持著警覺，注重企業(yè)財務穩(wěn)健性和抗風險能力的提升。在實踐中，我善于分析和防范市場風險、信用風險、流動性風險等，保證企業(yè)能夠在面臨風險時穩(wěn)妥應對。通過風險管理的實施，我深刻認識到風險即機遇，只有能夠合理應對風險，企業(yè)才能保持良好的運營狀態(tài)。
第四，財務分析是財務管理工作中的一項重要任務。通過財務分析，財務人員可以對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營績效進行全面評估，并提出科學合理的建議和決策。在財務分析過程中，我時刻保持著客觀公正的態(tài)度，注重分析所得數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，我也十分注重財務分析的時效性，及時向管理層提供有價值的信息，幫助企業(yè)高效決策和運營。
最后，團隊合作是財務管理工作中必備的素養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部，財務人員需要與其他部門密切合作，共同完成企業(yè)的財務任務。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門保持緊密的溝通和協(xié)作，不僅能夠提高工作效率，也能夠解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展。通過團隊合作，我深刻體會到只有團結(jié)一致，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同目標，并取得更好的工作效果。
總結(jié)起來，財務管理工作是一項較為復雜的任務，需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃、預算控制、風險管理、財務分析和團隊合作等多方面的能力。通過實踐和總結(jié)，我深刻認識到財務管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理工作，才能夠為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供可靠的支持。
前臺工作心得體會篇九
財務管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財經(jīng)大學劉老師在課堂上講的一樣，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因為如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項目管理與財務控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項目財務管理人員必須考慮的重要問題。
其實這門課的學問還是很深的，想當初我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學習，我對重新新學習這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今天學習就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)大學老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號 )，針對項目管理中的財務控制進行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和疑惑。首先，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財，財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么，能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機會。
我也是說得熱鬧的很，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。因為作為財務管理的基礎，數(shù)據(jù)的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計，不容易得到真是準確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數(shù)字。
公司財會報表是企業(yè)某一時點的財務狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計報表附注》和《財務情況說明書》。《附注》和《說明書》是財務報告必不可少的內(nèi)容，因為報表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財務的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(擔保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財會人員只完成了會計報表的編報工作，而忽略了《會計報表附注》和《財務情況說明書》的編報，或編報遠未達到規(guī)范要求，致使財務報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財務風險。在今后的財會工作中，我們必須切實改進。
實行全面預算管理，是公司財務管理的重要手段。預算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務。必須提高預算的科學性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實公司財務預算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學的預算編制和嚴格執(zhí)行考核，達到規(guī)避企業(yè)財務風險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標管理水平。編制預算不只是財會部門的責任，更需要公司各部門的共同參與、反復推敲、科學論證與法定審批，最大限度地提高預算編制的準確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學水平。財務部門必須加強預算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
我覺得上項目管理中的財務控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具，改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率， 加強項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風險。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密，一定要小心競爭對手!