方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
旅游公司活動策劃方案篇一
活動參加部門:
本次活動由我公司工會女工部負(fù)責(zé)策劃工作， 另外同時需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動的宣傳以及場地布置) 、文娛部 (負(fù)責(zé)主持等工作) 、其他各部協(xié)助。
活動時間:本次“婦女節(jié)”將于 3 月 8 日或 3 月 7 日舉行 。
前期準(zhǔn)備:
(一)人員召集;
(二)場地準(zhǔn)備;
(三)物件準(zhǔn)備.
游戲比賽團(tuán)體活動
1.拔河比賽
①、分隊(duì)規(guī)則。分以下 3 個隊(duì)，每隊(duì) 15 位婦女。 每隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名，負(fù)責(zé)代表本隊(duì)參加分組抽簽等。
比賽規(guī)則：
a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長抽簽決定。
旅游公司活動策劃方案篇二
1、宣傳攝影公司的品牌，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系，回饋廣大客戶的支持?jǐn)U大公司的知名度，同時銷售公司的產(chǎn)品;
2、營銷建行理財(cái)產(chǎn)品、信用卡，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售以及為后續(xù)銷售做好鋪墊，
參考dm單
1、 邀請人數(shù)：確保實(shí)際到場人數(shù)在xx個家庭之間;
2、 邀請?jiān)瓌t：在攝影公司登記有年齡在5歲以下小孩家庭的父母，具體邀請客戶名單由攝影公司負(fù)責(zé)確定。
3、 邀請方式：攝影公司采用電話邀請+短信發(fā)送活動時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容相結(jié)合的方式邀請客戶。且在xx月xx日下班前與客戶確認(rèn)是否到場。
1、攝影公司工作人員
2、xx建行等
1、凡到場的客戶均可免費(fèi)獲得xx公司拍攝的寶寶照片一張、印有寶寶照片的建行龍卡一張。
2、客戶在x月x號前自行到場，在工作人員引導(dǎo)下領(lǐng)取抽獎券及寶寶照片拍攝券、建行龍卡申請表，進(jìn)入會場;
3、攝影公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，宣布活動開始;
4、現(xiàn)場抽獎(三等獎)：6名
5、兒童教育基金理財(cái)講座：(30分鐘)
6、現(xiàn)場抽獎(二等獎)：4名;
7、現(xiàn)場答疑
8、現(xiàn)場抽獎(一等獎)：2名;
9、現(xiàn)場簽單或有辦理意向客戶有特別禮品贈送;
1、現(xiàn)場分別設(shè)有一等獎二名、二等獎四名、三等獎六名，贈送攝影公司的兒童相關(guān)產(chǎn)品。
2、搶答禮品：若干個
尊敬的客戶，您好!我公司為您和您的寶貝舉辦一場關(guān)于兒童教育理財(cái)和如何從小培養(yǎng)孩子財(cái)商的理財(cái)講座，特邀請了建行兒童教育理財(cái)方面專家與大家交流，到場貴賓均可獲得我公司免費(fèi)拍攝的寶寶精美照片一張和印有寶寶精美照片的建行龍卡一張，現(xiàn)場還設(shè)有抽獎環(huán)節(jié)，為大家準(zhǔn)備了豐富的禮品。誠摯邀請您的參與。
旅游公司活動策劃方案篇三
短短的大半年時間，xx人確確實(shí)實(shí)打響了市場的第一戰(zhàn)!
有人說，好的開始是成功的一半。
也有人說，暫時的優(yōu)勢，不等于最后的勝利。
八個月，只是萬里長征路上的一小段，更艱巨的任務(wù)、更大的業(yè)績還在后面。
明天會怎樣?更激烈的市場競爭擺在xx人面前。鹿死誰手?還是一個誰也不敢樂觀的迷局。
要做“一代xx”，“xx陶瓷”將面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)：
a、新興陶瓷品牌層出不窮，帶來陶瓷市場消費(fèi)選擇的繁多、混亂。
b、特別是實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁帉κ旨娂妼?shí)施的“大展廳”品牌策略，帶給xx意想不到的阻力和打擊。有些甚至從通路建設(shè)及價格調(diào)整等方面重拳出擊。
正是在這種情況下，“xx陶瓷”到了極限跳躍的關(guān)鍵時刻。
商場如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。機(jī)會就在眼前，怎么做?
總結(jié)這么多年的經(jīng)驗(yàn)，大象提出：
做陶瓷市場首先是做人氣、做信心。
做誰的人氣?做誰的信心?
說穿了，一句話，首先是做經(jīng)銷商的人氣和信心，其次是共同做消費(fèi)者的人氣和信心。
有了人氣和信心，就是“xx陶瓷”成功的根本保障。
這也是我們策劃這次活動的最根本依據(jù)。
a、以“特色展廳-體驗(yàn)館”的特色營銷策略對抗競爭品牌的“大展廳”營銷策略，進(jìn)而提升“xx陶瓷”的品牌形象。
在品牌林立、群雄逐鹿的當(dāng)今陶瓷市場，營銷方式的變革有時也是銳不可擋的秘密武器。xx陶瓷“特色展廳一體驗(yàn)館”首次采用“體驗(yàn)營銷”的方式，把營銷的終端建設(shè)成體驗(yàn)型終端，最大化完善產(chǎn)品與人之間的互動交流功能，從而脫穎而出，笑傲群雄。
b、借助經(jīng)銷商互動聯(lián)誼會，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)銷商對“xx陶瓷”品牌的理解與信賴，也進(jìn)一步加快與鞏固xx品牌通路建設(shè)的步伐，最后匯聚對“xx陶瓷”推廣的最大信心。
c、通過此次活動，不僅要把握住來之不易的優(yōu)勢局面，更要進(jìn)一步利用xx品牌的上升勢頭，同步提升品牌的知名度與美譽(yù)度，以求“壯志凌云”，飛越一個新的高度。同時通過這次活動，樹立及塑造“xx陶瓷”的品牌形象。
a、本次活動時間為期三天，第一天以xx“體驗(yàn)館”即營銷展廳開業(yè)慶典為主;第二天以xx經(jīng)銷商之間經(jīng)驗(yàn)交流會及年終酒會為主;第三天開展“一代xx·彎弓射大雕”活動。
b、為開業(yè)造勢，我們策劃了以“一代xx?錦上添花”、“時尚太空艙·一代xx秀”及“xx體驗(yàn)館·邀您來參觀”三項(xiàng)活動內(nèi)容，旨在以既隆重?zé)崃矣终蔑@趣味性的活動，樹立“xx陶瓷”特色的品牌形象。同時，又借機(jī)形象地、具體地展示出xx“體驗(yàn)館”，以吸引經(jīng)銷商的高度關(guān)注。
c、第二天，為繼續(xù)鞏固、延續(xù)其此次活動的影響，進(jìn)一步在經(jīng)銷商心目中樹立xx品牌的信心，增進(jìn)xx品牌的號召力，我們在這一天又策劃了“誰持彩練當(dāng)空舞——xx群雄探討經(jīng)驗(yàn)交流會”和“同賀·同贏·同喜”的年終酒會活動。
d、第三天，我們別出心裁，特地策劃了“一代xx·彎弓射大雕”和“一代xx·空中書法飄”兩項(xiàng)集趣味性、娛樂性與文化性于一體的活動。
e、通過三天的活動，配合一定的廣告(如軟性新聞、報(bào)紙廣告、電視專題、終端展示等)把“xx陶瓷”一舉廣為經(jīng)銷商、消費(fèi)者、同行所了解、所認(rèn)同，讓“xx陶瓷” 真正成為引領(lǐng)陶瓷業(yè)市場上的“一代xx”。
f、主要邀請人員以經(jīng)銷商代表為主及媒體部分記者。
數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
直接傳達(dá)品牌名，準(zhǔn)確而又顯自信十足。喻意深遠(yuǎn)，且一箭雙雕!
a、從企業(yè)自身來講，今日的“風(fēng)流人物”就是“xx陶瓷”。為什么能這么講?無論是在陶瓷業(yè)新興品牌層出不窮的今天，還是在相當(dāng)實(shí)力的大品牌的“大展廳”橫行市場的現(xiàn)在，“xx陶瓷”自亮相以來，十大產(chǎn)品系列更是一路紅火，深受市場歡迎。值得慶賀的是，xx“體驗(yàn)館”今日的開業(yè)，是可謂今日的“風(fēng)流人物”。
b、 又喻指來參加這次活動的“xx陶瓷”的經(jīng)銷商代表們，他們叱咤市場風(fēng)云，算得上真正領(lǐng)導(dǎo)市場的“風(fēng)流人物”。
a、活動時間：xx年12月2日——12月4日
b、活動地點(diǎn)：
①xx“體驗(yàn)館”內(nèi)及外廣場
②西樵大酒店會場(待確定)
活動前一天：經(jīng)銷商代表簽到
·在12月1日14：00----21：00在西樵大酒店接待來參加的經(jīng)銷商代表，安排好他們的住宿。
·在西樵大酒店的門口掛一大條橫幅：
數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
-----熱烈歡迎參加“xx陶瓷”的經(jīng)銷商代表
·配置禮儀小姐2名。
第一天：開業(yè)慶典
a、慶典方案：
一代xx·錦上添花
① 時間：12月2日9：00分—10：20
② 地點(diǎn)：xx“體驗(yàn)館”展廳正門前
③ 方式：xx董事長、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理及3個經(jīng)銷商代表共6人共同為“xx陶瓷”展廳開業(yè)慶典剪彩。
④ 活動程序：
8：00來賓簽到。
·8：28主持人介紹此次參加剪彩的領(lǐng)導(dǎo)及主要來賓。
·8：48xx董事長致賀詞，宣布慶典正式開始。
·8：58集體剪彩。
·9：08xx總經(jīng)理為駿馬揭幕。
·9：28主持人朗誦毛澤東的詩詞《沁園春·雪》。
·9：38---10：00舞獅隊(duì)助興表演。
·10：10---10：30男女合唱《走進(jìn)新時代》
現(xiàn)場布置：
1)建議在體驗(yàn)館門前豎立兩匹駿馬狀模型，披上紅色的外套，做引領(lǐng)天際狀，在每匹馬脖子上掛一條彩旗：壯志凌云 飛躍無限
2)在xx展廳的正上方懸掛一條大型橫幅：
主題：數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
在xx展廳的外墻上懸掛4條條幅：
主題：熱烈慶祝xx“體驗(yàn)館”隆重開業(yè)!
熱烈歡迎來自全國各地的經(jīng)銷商代表!
3)在展廳的門前布置一個大型的彩虹拱門，用紅地毯鋪地，舞臺兩旁擺放花籃。
4)配置禮儀小姐6名、主持人2名(男女各1名)、歌手2名(男女各1名)。
b、 活動方案：
時尚太空艙·一代xx秀
借中國首次載人航天飛船登入太空的聲勢，利用“時尚太空艙”，營造“xx陶瓷”的時尚感、神秘感。
① 時間：12月2日10：50—11：50(上午) 13：30---15：00(下午)
② 地點(diǎn)：xx展廳外舞臺廣場
③ 方式：在展廳外舞臺廣場兩邊各固定兩個橢圓形的沖氣模型的“太空艙”，邀請4名女模特和2名男模特表演，每隔10分鐘輪流換一次，配合各種pose(姿勢)吸引參觀者的眼球。在模特表演的同時，配合主持人對“xx陶瓷”產(chǎn)品介紹。
④ 布置：
1) 4個透明的橢圓形沖氣模“太空艙”，各固定在4個高1.2米的圓形的木墩上。
2)橫幅兩條：時尚太空艙·一代xx秀
3)男女模特6名、主持人男女各1名。
4)舞臺背景板。
c、活動方案：
xx“體驗(yàn)館”，邀您來參觀
時間：12月2日15：20-----18：00
活動方式：xx總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理及各片區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人陪同經(jīng)銷商參觀xx“體驗(yàn)館”及生產(chǎn)廠房。介紹“xx陶瓷”十大系列產(chǎn)品及大半年來所取得的優(yōu)異業(yè)績。
第二天：經(jīng)銷商互動聯(lián)誼會及年終酒會
a、活動方案：
誰持彩練當(dāng)空舞
——xx群雄互動交流會
① 時間：12月3日9：00—12：30
② 地點(diǎn)：西樵大酒店會場(待定)
③ 活動程序：
1) 司儀介紹來賓。
2) xx董事長致歡迎辭。
3) xx銷售總經(jīng)理闡述“xx陶瓷”的品牌理念、形象定位，介紹“xx陶瓷”品牌建設(shè)規(guī)劃及銷售渠道建設(shè)規(guī)劃。
4) xx銷售總經(jīng)理介紹“xx陶瓷”招商、銷售政策及各系列產(chǎn)品。
5) 友情來賓、經(jīng)銷商代表發(fā)言。
6)特邀優(yōu)秀經(jīng)銷商介紹陶瓷經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)。
活動方式：邀請xx陶瓷優(yōu)秀的經(jīng)銷商代表與xx董事長、總經(jīng)理及銷售總經(jīng)理一起互相交流、探討陶瓷行業(yè)的發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀、如何建立和健全xx品牌的通路建設(shè)、特別就二、三級市場的推廣與鋪墊等進(jìn)行深層次的分析。同時在會場設(shè)置一些趣味性游戲及一些豐厚的禮品，以調(diào)節(jié)會場氣氛。
現(xiàn)場布置：
1)指示牌兩塊。
2)主席臺噴畫一幅。
3)蝴蝶架6個。
4)珍珠氣球數(shù)串。
5)賓館大門彩虹拱門一個。
6)大花籃八個、花瓶插花若干。
7)橫幅兩條
8)同時在每位經(jīng)銷商代表身上上掛一條紅綢帶，以最隆重的接待方式(緣自蒙古族的禮儀)。同時，會場的布置以紅綢帶懸頂。
9)禮儀小姐4名
b、活動方案：
一代xx·誰領(lǐng)風(fēng)騷
時間：12月3日14：00分—17：00分
地點(diǎn)：西樵大酒店會場(待定)
主題：與經(jīng)銷商洽談xx年合作事宜、簽定協(xié)議。
c、活動方案：
同賀·同贏·同喜
-----xxxx陶瓷年終酒會
時間：12月3日18：00-----12月3日23：30
① 地點(diǎn)：西樵大酒店會場(待定)
② 方式：
·在酒會現(xiàn)場的一處擺兩套高爾夫，每人可揮5桿，如全中，可得禮品一份，以融洽現(xiàn)場氣氛。
·男女兩名主持人在參加的酒會的觀眾中及嘉賓中看誰能把毛澤東的詩《沁園春·雪》完整背出或看誰能說中國歷史上10位天子名字者，即可獲的禮品一份，以這樣互動的形式，營造酒會氣氛。
·以自助餐及蒙古酒會的形式恭候xx經(jīng)銷商代表們。
活動程序：
1) 18：30主持人介紹參加此次酒會的主要來賓。
2) 19：00xx總經(jīng)理對一年來的工作總結(jié)及對在新的一年的工作展望。
3)19：45主持人現(xiàn)場朗誦毛澤東詩詞《沁園春·雪》。
4) 20：00自助餐及蒙古酒會。
5) 20：30《天地英雄》電影中的背景音樂響起，串插游戲。
6) 21：00xx給優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎。
7) 21：20xx與優(yōu)秀經(jīng)銷商代表合影。
8)21：50xx全體人員朗誦毛澤東詩詞《沁園春·雪》。
9) 22：10xx與大象廣告同唱一首歌《真心英雄》
10)22：30給各位來賓派發(fā)禮品。
11)22：50以后自行活動。
會場布置：
1)指示牌兩塊。
2)主席臺噴畫一幅。
3)大型橫幅一條：同賀·同贏·同喜
-----xxxx陶瓷年終酒會
4)蝴蝶架6個。
5)珍珠氣球數(shù)串。
6)賓館大門彩虹拱門一個。
7)大花籃八個、花瓶插花若干。
8)高爾夫兩套。
第三天
a、活動方案：
一代xx·彎弓射大雕
① 時間：12月4日9：30—13：00(上午)
② 地點(diǎn)：展廳外廣場舞臺
活動方式：
在xx展廳外廣場搭建兩個蒙古包，在舞臺上搭建大的“布雕”，做飛行狀。凡參加射擊者必須在遠(yuǎn)離其5米的臺下，再用其弓箭向其射擊。凡射中者，獎禮品一份。
布置：
1)舞臺的背景噴畫一幅。
2)整個外廣場及舞臺鋪設(shè)塑料草坪，凡射擊者均穿蒙古服盛裝出征。
b、活動方案：
一代xx·空中書法飄
1)時間：12月4日14：30----12月4日17：30
2) 活動方式：邀請佛山陶瓷協(xié)會副會長、《陶城報(bào)》資深記者、佛山市著名書法家等共6人在xx“體驗(yàn)館”現(xiàn)場書寫： 壯志凌云 飛越無限
然后把寫好的書法作品以“氣飄”的形式，從天而降。或懸掛在xx展廳的外墻上，讓整個華夏陶瓷城翰墨飄香。
3)活動程序：
·14：00來賓簽到
·14：30xx董事長致辭
·14：45書法開始
·16：30書法家代表賀詞
·16：48xx董事長、總經(jīng)理給給位來賓頒獎
·17：18xx全體人員朗誦《沁園春·雪》
·17：30xx總經(jīng)理致感謝信，宣告此次活動圓滿成功。
八、媒體支持：
a、活動前期：
分別在11月14日、11月21日的兩期的《陶城報(bào)》上刊登：
“xx陶瓷”開業(yè)慶典《陶城報(bào)》(半版)廣告文案：
數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
----xx陶瓷于12月2日—12月4日開業(yè)慶典!
誠邀：全國各地優(yōu)秀經(jīng)銷商光臨，共襄大業(yè)，并肩躍馬，笑傲同群。
b、活動后期：
1、 軟性新聞：在《廣東建材報(bào)》、《陶城報(bào)》上刊登。
主題為：數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
2、 硬性廣告：
報(bào)紙廣告建議在《廣東建材報(bào)》、《陶城報(bào)》等其行業(yè)報(bào)紙上做半版廣告
九、活動預(yù)算：在待確定詳細(xì)的活動方案后再提供具體的活動項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算。
十、活動禮品：
1、 xx高爾夫球具 數(shù)量 20套
2、 xx公文包 數(shù)量 200個
3、蒙古特色飾物，如小香囊、配劍、飛鏢、蒙古帽等 數(shù)量500件
4、xx茶具 數(shù)量150套、
5、xx小公仔、xx布娃娃 數(shù)量200個
6、駿馬雕塑 數(shù)量150個
7、《沁園春·雪》字畫 附xx年日歷 數(shù)量500幅
7、資料包括：企業(yè)宣傳冊、工程投標(biāo)書、刊有xx廣告的報(bào)紙
旅游公司活動策劃方案篇四
為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開展管理提升活動，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對標(biāo)促管理提升活動要求和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本方案。
本次活動的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動主題“推進(jìn)改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機(jī)制，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。” 為指導(dǎo)，“以對標(biāo)主線的管理提升活動方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維，運(yùn)用對標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施，形成pdca循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
力爭用兩年時間，通過全面實(shí)施對標(biāo)，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個提升”：
一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用；信息技術(shù)對提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。
四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的對標(biāo)分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價載體活動，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
六是提升經(jīng)營績效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術(shù)進(jìn)步對公司組織效能、競爭實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進(jìn)作用明顯提高。
根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：
一是對標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊，既要選定目標(biāo)對象進(jìn)行對標(biāo)，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。
二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標(biāo)促管理提升活動延伸到各個領(lǐng)域，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。
三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合。
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。
（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念
堅(jiān)持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會和班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感；牢固樹立節(jié)約意識，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。
（二）提升安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評價、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，對外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。
（三）優(yōu)化人力資源管理
認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵機(jī)制，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長機(jī)制，有計(jì)劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。
（四）以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段
針對各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范明確的'標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
（五）提升公司管控模式
堅(jiān)持短流程，強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實(shí)施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì)，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會責(zé)任的行業(yè)先鋒，
讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強(qiáng)市場意識、服務(wù)意識和管理意識。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
（六）提升公司文化
1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹立價值思維，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時俱進(jìn)，以價值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識，修正不符合的標(biāo)語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè)，營造良好的公司文化氛圍。
2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領(lǐng)員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。
公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計(jì)劃見附表2）。管理提升過程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改。
（一）動員部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動員發(fā)動、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系，開展對標(biāo)診斷等工作。
（二）邊查邊改，專項(xiàng)推進(jìn)，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動的總體目標(biāo)要求，認(rèn)真整改存在的問題，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施。
旅游公司活動策劃方案篇五
根據(jù)***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機(jī)，從夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。
管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做大、健康發(fā)展的瓶頸。
開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責(zé)，更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達(dá)**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作》專刊，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識。
開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)管理中存在
的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，通過自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。
企業(yè)開展管理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：
1、 立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。
2、 重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的原則。
3、 從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
4、 加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則。
力爭用2~3年時間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善，綜合績效明顯提升。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：
1、 找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。
2、 強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方
法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。
2、 對公司現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理、分類和匯總，并裝訂成冊，同時補(bǔ)充完善其電子版本。
3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進(jìn)行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續(xù)，明確責(zé)任，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保貨物和人身安全。
4、 定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實(shí)際的新方法，提高企業(yè)管理水平。
5、 工作小組定期對公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
旅游公司活動策劃方案篇六
為慶祝中華人民共和國成立xx周年，豐富和活躍中心干部職工業(yè)余文化體育生活，經(jīng)研究，決定在全中心廣泛開展“疾控杯”迎國慶撲克和象棋比賽，特制定本實(shí)施方案。
組 長：李小明
副組長：羅 革
成 員：蔡連如 劉桂華 張勝高
乒乓球和中國象棋
20xx年9月29—30日
六樓活動室
（一）撲克：
1、比賽分科室組、個人組2個項(xiàng)目。
2、比賽規(guī)則：
①、比賽采用升級制。
②、根據(jù)報(bào)名情況，進(jìn)行分組抽簽，首階段采用四局一勝制，決賽采用二局一勝制。
③、比賽規(guī)則采用有關(guān)的《撲克競賽規(guī)則》。
（二）中國象棋：
1、比賽根據(jù)報(bào)名設(shè)個人賽。
2、比賽規(guī)則：
①、本次比賽分初賽、決賽兩個階段。
初賽階段根據(jù)抽簽進(jìn)行分組，采用淘汰賽制，比賽中獲勝方即進(jìn)入下一輪比賽，輸棋者即被淘汰，四名勝者進(jìn)入決賽。決賽階段采用循環(huán)賽積分制
（勝者積2分，和棋者積1分，負(fù)者積0分）。
②、比賽過程中落棋不悔，有悔棋者取消參賽資格。 ③、依中國象棋競賽規(guī)則為準(zhǔn)。
（一）獎項(xiàng)設(shè)置
團(tuán)體獎勵前三名，分別為一、二、三等獎。其他項(xiàng)目獎勵前六名，第一名為一等獎，二、三名為二等獎，四、五、六名為三等獎。
（二）獎品：
一等獎 價值300元獎品
二等獎 價值250元獎品
三等獎 價值200元獎品
1、參賽隊(duì)員必須為本單位在冊職工，嚴(yán)禁邀請外援參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消比賽資格。
2、比賽時間為上午8：30分—11：30，下午2：00—5：00，遲到10分鐘按棄權(quán)處理。
3、參賽選手在比賽中要服從裁判管理，有不服管理或蓄意滋事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格，并進(jìn)行通報(bào)
旅游公司活動策劃方案篇七
對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。
20xx年1月末
公司大會議室、xx餐廳、xxktv
公司全員
7小時
揚(yáng)帆起航●輝煌20xx年
1、茶話會
1）時間：下午3時—5時
2）內(nèi)容：
a）各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；b）個人自由發(fā)言；
c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；
d）表彰優(yōu)秀員工；
e）公司員工大合影。
2、聚餐
1）時間：晚上5時—7時
2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、ktv聯(lián)歡
1）時間：晚上7時—10時
2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束
1、總負(fù)責(zé)：xx
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、后勤：xx
主要工作：餐廳和ktv預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置：xx
5、活動主持：xx
主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。
公司大會議室
a：投影展示：本公司的logo及年會主題b：桌上擺放水果等食品若干
一等獎：ipad；
二等獎：iphone；
三等獎：豆?jié){機(jī)；
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
1）節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。
2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3）游戲：暫無
茶話會：300元
聚餐：5000元
ktv：3000元
以上費(fèi)用不包含獎品、酒水、煙和交通費(fèi)
旅游公司活動策劃方案篇八
“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最有容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動業(yè)務(wù)的時機(jī)。高日公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打造節(jié)日氣氛，關(guān)注員工的感情需求，拉近員工與員工，員工與企業(yè)之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)舉行一次中秋活動。
歡樂中秋，情濃意濃。
1）公司是個大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位（視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定，以八至十二戶為佳），員工帶家屬一起來參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會。
2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳）。
4）倡導(dǎo)“快樂工作幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
5）尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司全體員工及其家屬（包括外地員工和外籍員工）
農(nóng)歷八月十四晚上8：00活動地點(diǎn)：高日公司總部12樓大廳
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團(tuán)隊(duì)所做出的成績與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項(xiàng)獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂故事《藍(lán)綢帶》。現(xiàn)場發(fā)動藍(lán)綢帶感恩行動。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶）
7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。
8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。
9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
1、大小適合的場地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備
約xx元。
旅游公司活動策劃方案篇九
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升***的競爭力;
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
三、年會時間：20xx年*月*日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)致辭和講話和講話和講話、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點(diǎn)：***酒店*樓**廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1.會場總負(fù)責(zé)：
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排***;
4.嘉賓接待、簽到：
5.音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。20xx公司年會晚會活動策劃方案--策劃書20xx公司年會晚會活動策劃方案--策劃書。
6.物品準(zhǔn)備：
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭和講話和講話和講話、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;
備注
1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭和講話和講話和講話;
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭和講話和講話和講話;
3.嘉賓致辭和講話和講話和講話;
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;
演出內(nèi)容：20xx年會節(jié)目單
策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升***的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴
氣氛：歡樂、和諧、熱烈
時間：20xx年*月*日晚*點(diǎn)
地點(diǎn)：***宴會廳
主辦：**
主持人：**
時間：
19：0019：05：女子動感打擊樂中國的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目，將中國的傳統(tǒng)樂器給現(xiàn)場觀眾一個全新的視覺，聽覺效果。(女4人)
19：0519：10：主持人開場詞
19：1019：15：跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節(jié)日的喜悅此時此刻進(jìn)入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。(女8人)
19：1519：25：男聲獨(dú)唱劉德華超級模仿秀(20xx年央視夢想劇場總冠軍，20xx年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)
19：2519：35：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。
19：3019：45：游戲及幸運(yùn)抽獎
19：4520：00：《動感街頭元素》前衛(wèi)時尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動感小輪車等。。歡快震撼的音樂，加上驚險(xiǎn)刺激，朝氣蓬勃表演，把現(xiàn)場觀眾帶到那個前衛(wèi)青春的年代。(女2人，男4人)
20：0020：05：川劇變臉神奇的蜀中絕技，幾百年的中華藝術(shù)瑰寶，讓您身歷其境的體會傳統(tǒng)藝術(shù)源遠(yuǎn)流長，亙古不滅的藝術(shù)魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩，在舞臺下面和觀眾零距離接觸，體驗(yàn)變臉的魅力。(男1人)
20：0520：20：游戲及幸運(yùn)抽獎
20：20xx：25：武術(shù)《武魂》中華武術(shù)源遠(yuǎn)流長，他體現(xiàn)了中華兒女的博大的情懷。我們的隊(duì)員全部來自于中國武術(shù)的發(fā)源地河南嵩山少林寺。他們將激情表演拳術(shù)，兵器演練，硬氣功，太極，等等。(男6人)
20:2520:30：傣族舞蹈《吉慶有余》美麗的傣族少女，身著鯉魚一樣的服裝裝，在優(yōu)美的音樂下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚，在水里暢游，跳躍，祝福在場嘉賓年年有余。(女8人)
20：3020：40：時尚電音組合:《火美娃娃》動感青春的四人電子弦樂組合，節(jié)奏時尚動感，青春逼人，曾多次參加山東，河南等地春節(jié)晚會的錄制，現(xiàn)場氣氛熱烈，配合燈光的運(yùn)用，將現(xiàn)場推向高潮。20xx公司年會晚會活動策劃方案--策劃書策劃書策劃方案。她們將激情演奏《勝利》《賦格》等火爆曲目。(女4人)
20：4020：45：墨舞丹青：北京奧運(yùn)會開幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚嘆，他將做過的古典舞蹈和書法完美的結(jié)合，用夸張的舞蹈形式把中國書法的精髓體現(xiàn)得淋漓盡致。(男2人)
20：4520：55：游戲及幸運(yùn)抽獎
20：5521：00：大型舞蹈《千手觀音》絢麗的燈光，優(yōu)美的音樂再加上古樸，典雅的舞姿讓現(xiàn)場觀眾震撼、感動。讓他們在真、善、美的境界里找的自我。(女8人)
21：5022：05：幸運(yùn)抽獎
22：0522：10：主持人致結(jié)束詞
旅游公司活動策劃方案篇十
臨近年關(guān)，企業(yè)為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關(guān)心，總結(jié)過去一年來的工作，展望未來的發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會。
1)加強(qiáng)與政府部門的良好關(guān)系，為后期長遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計(jì)劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。
3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向，促進(jìn)合作，最終達(dá)到互利共贏。
4)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動，實(shí)踐鍛煉員工團(tuán)隊(duì)組織策劃能力及活動執(zhí)行能力，為后期其他類型活動積累團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
全體到場嘉賓將在活動結(jié)束后獲得企業(yè)傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份，內(nèi)含(精品茶葉，陶瓷茶具一套)
15年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部
現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!
現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈公司傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點(diǎn)位一個
首個現(xiàn)場簽單客戶可獲得由公司贈送的ipad2一部，數(shù)量有限，先到先得
由董事長在答謝會開場進(jìn)行開場致辭，答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現(xiàn)場氣氛。
邀請專業(yè)講師一名，進(jìn)行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解，引起客戶興趣，達(dá)到現(xiàn)場簽單的目的。
入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀;樂隊(duì)表演;民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環(huán)境。
就餐時間看實(shí)際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。
烘托現(xiàn)場氣氛，讓到場嘉賓真切感受公司新產(chǎn)品，在會場設(shè)施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價值。
時間：20xx年11月07日-11月20日
1、20xx年11月10日策劃案定稿后，與第三方公司進(jìn)行協(xié)商，確定實(shí)施的細(xì)節(jié)，活動規(guī)模等，并著手安排工作
2、召開公司會議與公司全體員工溝通，確認(rèn)各部門意見，確保公司全員同步進(jìn)行。
時間：20xx年11月21日-12月03日
1.主席臺背景幕布(數(shù)量為1塊)+易拉寶(數(shù)量為4塊)
2.互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定)
3.活動用墻上創(chuàng)意設(shè)計(jì)畫面(數(shù)量為2塊)
4.投影儀+幕布各1臺
5.活動抽獎獎品與贈品購買：
年度最佳合作伙伴贈送：ipad2(3位)
現(xiàn)場首個簽約客戶贈送：iphone4s(1位)
抽獎一等獎：iphone5 (1位)
抽獎二等獎：ipad2 (2位)
參與獎(到場嘉賓答謝送禮)：禮盒(加印二維碼，內(nèi)含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個，宣傳彩頁及資料)
6.活動意向合作書、調(diào)查問卷、優(yōu)惠政策撰寫
7.相機(jī)及攝像機(jī)
內(nèi)容：單反相機(jī)，公司相機(jī)負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場錄像
8.筆記本電腦
內(nèi)容：筆記本電腦2臺
9. 會議記錄用品
內(nèi)容：紙質(zhì)筆記本，筆
10.活動電子版邀請函
內(nèi)容：關(guān)于活動邀請函的設(shè)計(jì)與邀請
11.傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案ppt設(shè)計(jì)
12.新移動媒體與二維碼現(xiàn)場演講方案及ppt設(shè)計(jì)
13.活動所需模特隊(duì)與樂隊(duì)
1)報(bào)紙媒體宣傳
2)戶外候車亭宣傳
3)生活網(wǎng)站廣告位
本次活動規(guī)模為：60-70人左右，邀請政府部門及簽約大客戶數(shù)量為：xx人左右。
銷售部根據(jù)活動規(guī)模全員展開邀約工作，要求必須是公司總經(jīng)理及以上級別。并及時回收客戶的回執(zhí)，保證電話邀約質(zhì)量，并按時上報(bào)李乾慧處統(tǒng)計(jì)。上次體驗(yàn)會統(tǒng)計(jì)到場率為30%。
1)在流程和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解;
2)公司內(nèi)部模擬彩排一遍;
3)在會場現(xiàn)場模擬全部流程，包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)。
1)提前一天現(xiàn)場布置，完成擺桌，講臺布置，易拉寶布置，現(xiàn)場創(chuàng)意墻畫布置，背景幕布展板布置，調(diào)試音響與投影儀等設(shè)備，互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上，并驗(yàn)收;
2)提前一天下午5點(diǎn)擺放餐桌用品(調(diào)查問卷、合作意向書)，花籃，充氣拱門，會場裝飾物布置，并驗(yàn)收。
1)8點(diǎn)30前婚慶公司全體項(xiàng)目人員到位
2)9點(diǎn)前確認(rèn)全部會場設(shè)施布置到位
3)9點(diǎn)前禮儀迎賓，模特隊(duì)走秀，樂隊(duì)表演全部到位
4)9點(diǎn)前音響師，主持人，攝像師準(zhǔn)備完畢，活動正式開始。