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    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

    時(shí)間:2025-05-27 作者:GZ才子

    通過(guò)月工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行改進(jìn)和提升。以下的月工作總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)職業(yè)和行業(yè)的工作總結(jié)要點(diǎn),可以幫助大家更好地理解和運(yùn)用。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一

    20xx年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量,養(yǎng)豬場(chǎng)年終工作總結(jié)。

    1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。

    依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。

    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

    2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。

    本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)模化豬場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

    3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。

    本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

    4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。

    在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

    在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過(guò)近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來(lái)豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

    1、經(jīng)濟(jì)效益良好。

    我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷(xiāo)售收入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過(guò)項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著。

    2、社會(huì)效益明顯。

    對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問(wèn)題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

    3、生態(tài)效益顯著。

    圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問(wèn)題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開(kāi)展“三沼”綜合利用,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二

    時(shí)間過(guò)得飛快,20___就要過(guò)去了。在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年里,在公司及其領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,花園城物業(yè)工程部有了很大的提升。回顧過(guò)去一年的工作,為了滿足各種工作要求,我們不斷提高員工的素質(zhì),逐步提高他們的工程維護(hù)技能、工作績(jī)效、前臺(tái)工作、專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)基本完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,規(guī)劃前景,推動(dòng)20年工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:

    1.根據(jù)20___年工作計(jì)劃,我部于今年7月完成了工程人員的招聘,從年初的2人擴(kuò)大到目前的6人工程隊(duì)。部門(mén)充分利用了作為人行部門(mén)的優(yōu)勢(shì)資源,解決了部分人員的招聘壓力,并于9月份完成了工程維修人員的考評(píng)和更換,大大提升了工程團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行提供了重要保障。

    2.在公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,部門(mén)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,我們堅(jiān)持拓寬視野,加強(qiáng)執(zhí)行力度。制定計(jì)劃時(shí),員工們一起工作,集思廣益,為每件事找到最佳解決方案。團(tuán)隊(duì)成員消除所有噪音,采取統(tǒng)一行動(dòng),確保制定的計(jì)劃得到有效實(shí)施。

    3.該部門(mén)嚴(yán)格遵循公司的要求。除了100%的資格證要求外,工程隊(duì)的專業(yè)資質(zhì)水平也處于行業(yè)領(lǐng)先地位,16%持有中級(jí)電工證,16%持有高級(jí)電工證,32%通過(guò)交付培訓(xùn)獲得電梯管理證和高壓電工證。

    共進(jìn)行了45次培訓(xùn),157人參加,包括新員工入職培訓(xùn)、部門(mén)人員在職專業(yè)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等。

    1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際需要,該部在管理處處長(zhǎng)的指導(dǎo)下,完成了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂和編制,共修訂文件41份,表格34份。經(jīng)部門(mén)全體員工培訓(xùn)合格后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行相關(guān)工作。

    2.為了提高工程服務(wù)和前期工程介入服務(wù)的質(zhì)量,部門(mén)應(yīng)根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門(mén)的崗位職責(zé)和日常工作指南,并通過(guò)培訓(xùn)明確崗位操作的具體工作和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

    1.第一季度:參加房地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。不定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)47次,與項(xiàng)目對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通渠道。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)23項(xiàng)設(shè)計(jì)職能,其中19項(xiàng)達(dá)到整改目的,如電梯機(jī)房加空調(diào)、設(shè)備間鋪地磚等。有4個(gè)問(wèn)題未被采納,但對(duì)后期物業(yè)管理很重要,目前仍在持續(xù)溝通中,已與房地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)以工作信函的形式溝通,并上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)客服中心,如:物業(yè)用房、增設(shè)公廁、堆渣等。

    2.第二季度,n12、n4場(chǎng)外展區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定期檢查48次。參加9次房地產(chǎn)項(xiàng)目部周會(huì)、3次設(shè)計(jì)部圖紙審查專題會(huì)議、4次工程整改協(xié)調(diào)會(huì)。共提出設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議39條。第四十二條項(xiàng)目整改口頭建議。工作信中提出了七項(xiàng)建議。相關(guān)部門(mén)通過(guò)并執(zhí)行的有45條,后期協(xié)商處理的有16條,未通過(guò)的有27條,還有未通過(guò)但對(duì)后期物業(yè)管理很重要且仍在溝通的問(wèn)題,如為物業(yè)蓋房子、加公廁、堆渣等。此外,本季度完成了t92-1、2——1n4號(hào)樓的異地樣板房及景觀的接收驗(yàn)收。

    3.第三季度:在施工現(xiàn)場(chǎng)n12、n4和n5不定期地共進(jìn)行了61次檢查。參加房地產(chǎn)項(xiàng)目部周會(huì)9次,完成n14-1地塊景觀圖紙初審,建議設(shè)計(jì)后期使用。完成n12物業(yè)管理大樓圖紙會(huì)審,協(xié)調(diào)功能建議。完成n12景觀施工圖審查的功能建議。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交,并通過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。共提出設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議41項(xiàng)。52個(gè)項(xiàng)目整改口頭建議。工作信中提出了六項(xiàng)建議。相關(guān)部門(mén)采納實(shí)施29項(xiàng),未協(xié)商處理19項(xiàng),未采納11項(xiàng),后期采納實(shí)施40項(xiàng)。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三

    20xx年,cs的工作大部分圍繞mz而進(jìn)行,從我個(gè)人來(lái)講更是幾乎所有精力都集中在mz的品牌建設(shè)上。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)、創(chuàng)想、實(shí)踐和總結(jié),公司和個(gè)人都取得了巨大成果,我們?cè)谥虚g品牌建設(shè)的思路和經(jīng)驗(yàn)上都有了很大提高。

    工作中或有諸多不足:創(chuàng)意思路的深度和廣度有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā),策略策劃的全面性和邏輯性也需在今后努力加強(qiáng)——大多是工作經(jīng)驗(yàn)和思想成熟度的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和思考都能彌補(bǔ)。唯有一點(diǎn),“溝通”,我認(rèn)為是我們團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都應(yīng)該重視的問(wèn)題,這其實(shí)是工作態(tài)度和工作方法的問(wèn)題,直接關(guān)系到我們工作的方向正確與否。學(xué)會(huì)溝通、主動(dòng)溝通、深入溝通,我認(rèn)為能在一定程度上提高我們的戰(zhàn)斗力。

    通過(guò)與客戶的溝通,我們能獲得更多有效和正確的信息,既能讓客戶看到我們?yōu)橹姆?wù)的態(tài)度,也能使得我們的工作在方向上的正確性。從兩個(gè)事情對(duì)比:一是南京年會(huì)論壇的總結(jié),二是自行車(chē)活動(dòng)的總結(jié)。前者在與mz的初步溝通中,我們認(rèn)識(shí)到這是給客戶領(lǐng)導(dǎo)看的,但是沒(méi)有深入了解他們企業(yè)的文化,導(dǎo)致了后來(lái)的幾次修改。而后者的溝通則搞錯(cuò)了對(duì)象,這個(gè)總結(jié)其實(shí)是給mz的所有員工看的,方向上就不正確。學(xué)會(huì)溝通,是工作的起點(diǎn)。如果能夠?qū)W會(huì)溝通,有技巧的、全面的了解客戶的需求,弄清楚對(duì)象、目的、要求、忌諱乃至癖好,我們20xx年的工作將會(huì)更加有效率。從策劃的角度上來(lái)看,不能全靠ae與客戶建立溝通,作為這種年度服務(wù)的客戶,我們應(yīng)該建立溝通的渠道,針對(duì)不同事情,靈活利用電話、郵件、短信和工作單等溝通方式,快速有效的推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

    很多時(shí)候必須檢討,我們的溝通工作做的太被動(dòng)了,往往需要客戶來(lái)為我們提供想法和糾正信息。這其實(shí)也間接反映了我們工作計(jì)劃做的不到位的問(wèn)題,導(dǎo)致需要客戶來(lái)提醒我們、催促我們,這樣就造成了有時(shí)候在某些項(xiàng)目反而被客戶牽著鼻子走的問(wèn)題。我認(rèn)為主動(dòng)溝通的要求在于:想客戶所想,主動(dòng)了解他們的需求,做好工作計(jì)劃,不斷推動(dòng)客戶按我們?yōu)樗麄兙脑O(shè)計(jì)的品牌建設(shè)道路上走。正如近期的新年臺(tái)歷之類(lèi)的,其實(shí)我們?nèi)绻芴崆白龊糜?jì)劃,了解到客戶的需求,提前通知他們?cè)O(shè)計(jì)和制作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),給予我們充沛的時(shí)間來(lái)創(chuàng)意和安排的話,其實(shí)比較簡(jiǎn)單的就能在客戶心目中留下專業(yè)、有效的廣告代理的形象。

    。郵件、電話、面談等與工作有關(guān)的溝通能讓我們的工作更快更好的完成,而深入的交流則能讓我們的工作更具潛力。客戶其實(shí)有很多資源和素材,只是他們沒(méi)有辦法認(rèn)識(shí)到其推廣價(jià)值。比如說(shuō),20xx年前期我對(duì)客戶的駐訪中發(fā)現(xiàn),其實(shí)有很多的技術(shù)很有新意,也有很多創(chuàng)意值得發(fā)揮;而在后面的溝通中,發(fā)現(xiàn)所謂“家電技術(shù)大會(huì)”其實(shí)更是值得利用的平臺(tái);企業(yè)內(nèi)部也有很多值得利用的亮點(diǎn),比如經(jīng)過(guò)其設(shè)備處理過(guò)的廢水可以用來(lái)養(yǎng)魚(yú)這件事,其實(shí)可以通過(guò)軟文報(bào)道發(fā)揚(yáng)光大。我們現(xiàn)在正試圖建立一種溝通渠道,促使mz內(nèi)部的信息交流,將其他部門(mén)做的事情也讓mz品牌部門(mén)獲知,再來(lái)鑒定其價(jià)值。如果我們有深入的溝通,我們其實(shí)不用費(fèi)力去做諸多吃力不討好的活動(dòng),只要把mz的信息有效發(fā)布出去,就已經(jīng)是一個(gè)閃光的品牌了。

    一年下來(lái),很多東西可以說(shuō),這次謹(jǐn)從“溝通”的角度發(fā)表了一些我的想法。而20xx年是mz品牌騰飛的元年,也是cs品牌重新崛起的一年,亦是cs團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的一年,在服務(wù)于mz、建立mz品牌的同時(shí),我們同時(shí)也在建立cs品牌。通過(guò)溝通,我們讓客戶、客戶的客戶、乃至周?chē)后w都感受到了cs品牌的專業(yè)和實(shí)力,既拓寬了公司的發(fā)展前景,也讓我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有了更多可能。20xx,希望更多更好的溝通能給我們帶來(lái)更多更好的成果!

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四

    本人自20xx年5月從北侖進(jìn)入新岱美公司擔(dān)任質(zhì)量部經(jīng)理,半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,這半年的工作顯得十分地充實(shí),既有付出又有收獲,既有成績(jī)又有不足,既有得心應(yīng)手的一面,又有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對(duì)自已還是充滿信心,對(duì)工作充滿激情,對(duì)公司充滿希望。

    1.不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞:

    我從事多年的品質(zhì)管理工作,我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的,有什么樣的品質(zhì)理念,就有什么樣的行動(dòng),如果理念是錯(cuò)誤的,那么我們?cè)鯓尤ヅぷ鞫际恰鞍踪M(fèi)力”。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,人的理念的改變是困難的,有時(shí)需要求一個(gè)慢長(zhǎng)的過(guò)程,甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞,但只要我認(rèn)為是對(duì)的,我會(huì)努力朝這個(gè)方向走下去。

    2.“品質(zhì)是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”,這句看來(lái)十分簡(jiǎn)單的話,好像誰(shuí)都會(huì)說(shuō),但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易。我們員工缺少質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考核。對(duì)工藝操作的標(biāo)準(zhǔn)和操作方法沒(méi)有規(guī)范。

    3.品質(zhì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)形體化,規(guī)范化和數(shù)字化,更沒(méi)有具體執(zhí)行。如:進(jìn)料檢驗(yàn)制度,不良品發(fā)生的措施及改進(jìn)方法,質(zhì)量責(zé)任人與工資掛鉤考核等等。

    4.我們產(chǎn)品的質(zhì)量都是停留在口頭上和經(jīng)驗(yàn)上,只有主觀的評(píng)價(jià),沒(méi)有理論性的分析及各類(lèi)數(shù)據(jù)分析比較。

    1、繼續(xù)引入正確的品質(zhì)理念,走入正確的工作方向,以“理念引導(dǎo)”推動(dòng)工作進(jìn)步。

    2、開(kāi)展品質(zhì)成本統(tǒng)計(jì)、分析、控制的專案工作。

    3、推動(dòng)提案改善活動(dòng)。

    5、導(dǎo)入“qc”七大手法,培訓(xùn)質(zhì)檢人員的專業(yè)技能,樹(shù)立專業(yè)形象。上述工作重點(diǎn)事項(xiàng)的具體展開(kāi)方法,參見(jiàn)質(zhì)量部的部門(mén)工作總結(jié)。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五

    背景:“抓破腦殼也寫(xiě)不出來(lái)!”“泡了茶,抽了煙,憋了一晚上還是沒(méi)寫(xiě)出半個(gè)字。”“叫我做銷(xiāo)售還行,寫(xiě)總結(jié)不是存心為難我嗎?”時(shí)值年底,年終總結(jié)的寫(xiě)作成為很多大區(qū)經(jīng)理的心病,公司催交年終總結(jié),不少大區(qū)經(jīng)理都急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。完全失去了平時(shí)統(tǒng)領(lǐng)一方?jīng)_鋒陷陣的豪情,慨嘆“做市場(chǎng)易,寫(xiě)總結(jié)難。”

    實(shí)際上,年終總結(jié)不僅只是一項(xiàng)工作任務(wù),它至少有三個(gè)方面的功能:

    1、及時(shí)總結(jié)功過(guò)得失,指導(dǎo)自己未來(lái)工作方向。“銷(xiāo)售是一碗青春飯!”,營(yíng)銷(xiāo)人,給予自己表現(xiàn)的時(shí)間并不長(zhǎng),進(jìn)入業(yè)界,一不小心就成了三十好幾。如不善于及時(shí)總結(jié),隨時(shí)調(diào)整自己,很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區(qū)經(jīng)理也一樣,如果年年都是老三樣,沒(méi)有自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng),很快也會(huì)被“長(zhǎng)江后浪推前浪”給推掉。

    2、實(shí)現(xiàn)實(shí)踐到理論的飛躍。營(yíng)銷(xiāo)科班出身,總結(jié)一年的實(shí)踐與自己所學(xué)理論相對(duì)照,思考新的營(yíng)銷(xiāo)方法或總結(jié)新理論;如果是半路出家,年終總結(jié)可以幫助自己將工作實(shí)踐上升到理論的`高度,一是指導(dǎo)自己,二是可以教育自己所帶的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

    3、與公司管理層溝通的機(jī)會(huì)。大區(qū)經(jīng)理長(zhǎng)期駐外,要獲得公司的支持和管理層認(rèn)可,與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時(shí)打幾個(gè)電話能解決的,它既是互動(dòng),更是自我表現(xiàn)和表達(dá)。年終總寫(xiě)好了,客觀的匯報(bào)分析一年的成果,表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”,獲得管理層的認(rèn)可,或提升或獲得來(lái)年更大的銷(xiāo)售政策支持。做得好,但不會(huì)借總結(jié)的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的,只能是在一邊發(fā)牢騷:“[我愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)],做得沒(méi)我好卻升得比我快。”

    下面以a品牌華南大區(qū)經(jīng)理的年終總為范例,簡(jiǎn)述年終總結(jié)的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作要點(diǎn):

    樣本:

    a品牌xxxx年華南大區(qū)工作總結(jié)華南市場(chǎng)(廣東、廣西、福建)在公司的支持下,迅速擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道,并于年中重新開(kāi)發(fā)了被一度放棄的海南市場(chǎng)。完成了銷(xiāo)售任務(wù),回款同期增長(zhǎng)26。68%,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下(年終總結(jié)的寫(xiě)作應(yīng)分為兩大部分,一是本年度工作總結(jié),二是未來(lái)一年的工作計(jì)劃。在本年度總結(jié)部分主要是要回顧一年的銷(xiāo)售情況;對(duì)直接影響當(dāng)年工作結(jié)果的經(jīng)營(yíng)情況作重點(diǎn)分析,只談重點(diǎn),不記流水賬;客觀匯報(bào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題;陳述工作亮點(diǎn),寫(xiě)工作亮點(diǎn),不是單純的表功,而是體現(xiàn)自己的工作能力和所帶團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在下一年工作計(jì)劃部分,重點(diǎn)陳述銷(xiāo)售目標(biāo),完成銷(xiāo)售目標(biāo)的依據(jù)是什么?另外,把未來(lái)一年的主要幾項(xiàng)工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),要定位好自己的位置,不要寫(xiě)成省辦經(jīng)理總結(jié),具體到分析某個(gè)渠道或網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售辦法。也不要寫(xiě)成銷(xiāo)售總經(jīng)理總結(jié),只談大方向,談?wù)雇透拍睢#?/p>

    銷(xiāo)售回顧

    華南市場(chǎng)由于中小品牌眾多,迪彩、亮荘、蒂花之秀這類(lèi)新品牌又切入終端賣(mài)場(chǎng)搶占份額,xxxx年和xxxx年都處于銷(xiāo)售下滑態(tài)勢(shì)。今年能止跌,并實(shí)現(xiàn)23。48%的增長(zhǎng),主要居于兩個(gè)方面的原因:一是收回了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)權(quán)。沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷(xiāo)商供貨、結(jié)款,我們提供促銷(xiāo)人員和促銷(xiāo)活動(dòng)支持,經(jīng)銷(xiāo)商享受利潤(rùn)。由于經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資金有限,沃爾瑪新店逐淅增加,經(jīng)銷(xiāo)商從前年底開(kāi)始就經(jīng)常不能滿足沃爾瑪訂單需求;同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)利潤(rùn)要求高,對(duì)店方基本上沒(méi)有銷(xiāo)售支持,造成沃爾瑪對(duì)我們品牌不夠重視,給予的陳列或堆碼支持都較少。這些原因直接影響到了銷(xiāo)售的增長(zhǎng),去年底開(kāi)始與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商,于今年初成功收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)權(quán)。沃爾瑪轉(zhuǎn)為公司直營(yíng)后,沒(méi)有再出現(xiàn)斷貨情況,加大了對(duì)店方的促銷(xiāo)支持,沃爾瑪全年直接增加銷(xiāo)售920萬(wàn)元。

    另一方面,重新開(kāi)發(fā)了海南市場(chǎng)。海南市場(chǎng)前年因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商原因被公司放棄,今年6月份尋找了新的經(jīng)銷(xiāo)商合作,重新啟動(dòng)運(yùn)作,半年時(shí)間直接增加銷(xiāo)售372萬(wàn)元。(分析增長(zhǎng)的主要原因,銷(xiāo)售是有來(lái)源的,沒(méi)有平白無(wú)故的增長(zhǎng)或下滑。你的區(qū)域增長(zhǎng)了,公司管理層首先投來(lái)的不一定是肯定的目光,也許是質(zhì)疑:是不是竄貨了?是下面省辦經(jīng)理自己表現(xiàn)好吧,大區(qū)經(jīng)理對(duì)增長(zhǎng)有沒(méi)起到?jīng)Q定作用?管理層所站的角度不一樣,思考問(wèn)題的方式也有差異,不能主觀的認(rèn)為管理層什么都知道,很多誤會(huì)常常因?yàn)椴粶贤ǘl(fā)生。增長(zhǎng)了,是因?yàn)槭裁矗肯禄耍鞘裁丛颍靠陀^的寫(xiě)出來(lái),既可以減少誤會(huì),更可以體現(xiàn)自己一直在市場(chǎng)一線,市場(chǎng)的發(fā)展是和自己的規(guī)劃與運(yùn)作分不開(kāi)的,作為大區(qū)經(jīng)理,自己并不是“甩手掌柜”。當(dāng)然,銷(xiāo)售下滑,自己也首當(dāng)其沖的承擔(dān)責(zé)任。)

    經(jīng)營(yíng)分析

    按年初預(yù)算,華南大區(qū)銷(xiāo)售費(fèi)用點(diǎn)數(shù)為27%,利潤(rùn)指標(biāo)為10%。由于我們是以終端銷(xiāo)售為主,需要配置大量的促銷(xiāo)人員,銷(xiāo)售代表和內(nèi)勤人員也相對(duì)較多,所以人員工資一直居高不下,在14。5%左右徘徊,占了銷(xiāo)售費(fèi)用很大比重。華南市場(chǎng)因?yàn)橘M(fèi)用高居不下,已經(jīng)連續(xù)兩年沒(méi)有完成利潤(rùn)指標(biāo)。

    為了降低銷(xiāo)售費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),華南主要做了兩個(gè)方面的調(diào)整:一是優(yōu)化人員。省辦經(jīng)理帶頭兼省辦所在地區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼部分賣(mài)場(chǎng)管理工作,整個(gè)華南市場(chǎng)直接減少銷(xiāo)售代表15名;核定每個(gè)省辦含倉(cāng)管、文員、出納內(nèi)勤人數(shù)為3名,不能隨意增加。另一方面,改變了賣(mài)場(chǎng)的投入方式。之前由于多年終端銷(xiāo)售習(xí)慣,只要是上了貨,銷(xiāo)售達(dá)到3000元的賣(mài)場(chǎng),都會(huì)配置1名促銷(xiāo)人員,人均產(chǎn)出極不合理。今年作了調(diào)整,撤掉了單店產(chǎn)出在4500元以下的駐店促銷(xiāo)人員。同時(shí)加大家樂(lè)福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)(廣西)、柳州佳用連鎖(已被聯(lián)華兼并)等重點(diǎn)零售賣(mài)場(chǎng)的投入,通過(guò)提高單產(chǎn)來(lái)降低銷(xiāo)售費(fèi)用。通過(guò)這兩項(xiàng)工作,人均單產(chǎn)從xxxx年9。5萬(wàn)/人提高至12。4萬(wàn)/人,直接降低了銷(xiāo)售費(fèi)用。(在一年銷(xiāo)售工作中,一些事件或決策直接影響到了經(jīng)營(yíng)結(jié)果。分析經(jīng)營(yíng)狀況,重點(diǎn)在于分析這些對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果產(chǎn)生重大影響的銷(xiāo)售事件或決策。一個(gè)方面是展現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)能力,體現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī);另一方面,是為管理層提供一些新的工作方法和工作思路,有利于將優(yōu)秀的工作方法在全國(guó)推廣,以提升整個(gè)公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),而不是自己“偷著樂(lè)”。)

    存在問(wèn)題

    華南市場(chǎng)雖然銷(xiāo)售增長(zhǎng),但仍存在較大問(wèn)題,尤其表現(xiàn)為銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定和銷(xiāo)售渠道不夠下沉兩個(gè)方面。銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定,由于廣東市場(chǎng)大小日化品牌眾多,整個(gè)華南市場(chǎng)對(duì)日化類(lèi)銷(xiāo)售人才需求過(guò)剩。一些中小品牌為了吸引有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員和取得經(jīng)銷(xiāo)商資料,往往以高薪引誘,導(dǎo)致成熟品牌的銷(xiāo)售人員流失。今年年初從兄弟市場(chǎng)調(diào)到廣東市場(chǎng)8名資深區(qū)域經(jīng)理,有4名跳槽至同類(lèi)中小品牌,1名辭職,直接影響到了廣東市場(chǎng)工作。

    銷(xiāo)售渠道不夠下沉,以目前重點(diǎn)投入大型賣(mài)場(chǎng),保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式,使得我們的產(chǎn)品停留在一二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售,三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)和工業(yè)區(qū)外來(lái)工聚居地很難見(jiàn)到我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售。這主要由于產(chǎn)品銷(xiāo)售多年,價(jià)格已經(jīng)透明,三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售利潤(rùn)空間小,失去銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的積極性。而我們把精力和銷(xiāo)售支持集中于一二級(jí)市場(chǎng)大型零售賣(mài)場(chǎng),對(duì)三四級(jí)縣級(jí)分銷(xiāo)商無(wú)投入和支持,很多中小品牌卻趁著這個(gè)時(shí)機(jī),在三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)和工業(yè)區(qū)外來(lái)工聚居地加速市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度和加大銷(xiāo)售投入,樹(shù)立了穩(wěn)固的銷(xiāo)售地位。(客觀匯報(bào)市場(chǎng)上所存在的問(wèn)題,不是叫苦。而是分析問(wèn)題所在,以便自己找到解決問(wèn)題的辦法,把今年的問(wèn)題變成明年市場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)。讓公司管理層真實(shí)的了解這些問(wèn)題,也為下一步你自己爭(zhēng)取銷(xiāo)售政策支持打下基礎(chǔ)。不要擔(dān)心談問(wèn)題,銷(xiāo)售的過(guò)程本來(lái)就是解決問(wèn)題的過(guò)程,如果有完美的市場(chǎng),就沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)人存在的理由。大部分公司管理層都明白這個(gè)道理。)

    經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    今年最值得一提的銷(xiāo)售成果,是準(zhǔn)確的把握到了護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的上升趨勢(shì),加大了護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品的推廣力度,使得護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售直接增長(zhǎng)120%,尤其是150ml護(hù)發(fā)素在沃爾瑪、家樂(lè)福、百佳、柳州佳用連鎖的銷(xiāo)售排名,從5月到11月一直保持護(hù)發(fā)類(lèi)第一,銷(xiāo)售瓶數(shù)比蜂花護(hù)發(fā)素還多。

    對(duì)于護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推廣,主要是圍繞銷(xiāo)售終端做了如下幾個(gè)方面的工作:

    2、大量店內(nèi)試用裝免費(fèi)派發(fā)。今年3月至5月,整個(gè)華南市場(chǎng)在零售賣(mài)場(chǎng)門(mén)前或店內(nèi)免費(fèi)派發(fā)護(hù)發(fā)素試用裝共120萬(wàn)份。后期,經(jīng)常有終端促銷(xiāo)員反映很多顧客是因?yàn)樵囉煤蟾杏X(jué)好來(lái)終端購(gòu)買(mǎi)。

    3、重點(diǎn)促銷(xiāo)。每月,家樂(lè)福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)(廣西)、柳州佳用連鎖這類(lèi)重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)都安排了至少一期dm促銷(xiāo)或店內(nèi)端架促銷(xiāo),直接提升了銷(xiāo)售。

    4、培訓(xùn)。對(duì)促銷(xiāo)員分4期進(jìn)行了護(hù)發(fā)知識(shí)和護(hù)發(fā)素銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化了促銷(xiāo)員的專業(yè)能力,為向消費(fèi)者推薦護(hù)發(fā)產(chǎn)品提供了理論基礎(chǔ)。(亮點(diǎn),工作的亮點(diǎn)。在讀你的總結(jié)之前,可能已經(jīng)讀了其它大區(qū)經(jīng)理的總結(jié),或是讀完你的還要讀別人的,中間也許還有文員進(jìn)來(lái)簽字打杈;如果是集體開(kāi)會(huì)作匯報(bào),走神的更多。如何讓管理層不僅記住你的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了,還能記住你為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng),想了不少辦法,做了大量的工作,工作亮點(diǎn)的匯報(bào)就顯得尤其重要。銷(xiāo)售做到今天,奇招可能不會(huì)太多,但是通過(guò)大量的信息收集對(duì)市場(chǎng)作出準(zhǔn)確的判斷,改變陳舊的銷(xiāo)售辦法以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的突破,這樣例子是很多的。重點(diǎn)在于你是否做了?做了是否總結(jié)匯報(bào)?或者是你管轄的某個(gè)區(qū)域做了,你是否及時(shí)的總結(jié)提升并在各個(gè)區(qū)域推廣?工作亮點(diǎn)的匯報(bào)并不是單純的表功,更是與公司管理層的互動(dòng)溝通,讓公司管理層看到你在用心工作,努力進(jìn)取,而不是“坐吃山空”。)

    銷(xiāo)售計(jì)劃

    公司要求xxxx年華南市場(chǎng)比xxxx年銷(xiāo)售增長(zhǎng)15%,依據(jù)目前華南市場(chǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍情況和市場(chǎng)現(xiàn)狀,華南市場(chǎng)自行設(shè)定銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)為25%。

    工作方向

    為了實(shí)現(xiàn)整體25%的增長(zhǎng),除了幫助各省辦作好后勤保障工作外,針對(duì)華南市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

    1、穩(wěn)定銷(xiāo)售隊(duì)伍。今年底與和公司人事部作了溝通,為了規(guī)范用工,也為了留住優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,華南市場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員和促銷(xiāo)督導(dǎo)將納入公司購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)人員中,為其繳納三金;跨省調(diào)入華南市場(chǎng)的人員,一年享受4次探親假,每次連在途9天(含春節(jié)),報(bào)銷(xiāo)來(lái)回差旅費(fèi)用;對(duì)廣東市場(chǎng),考慮到消費(fèi)水平較高,所有人員底薪增加20%;提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),每個(gè)季度選擇兩名優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理到中山大學(xué)參加營(yíng)銷(xiāo)管理短訓(xùn)班,提升區(qū)域經(jīng)理整體素質(zhì)的同時(shí)增加其對(duì)公司的歸屬感。

    2、銷(xiāo)售渠道下沉,重點(diǎn)支持三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)。各省設(shè)定一定的銷(xiāo)售量,一年內(nèi)平均月銷(xiāo)售量達(dá)至設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),給予銷(xiāo)售費(fèi)用和人員支持。銷(xiāo)售量較大的三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)或工業(yè)區(qū)外來(lái)工聚居地,可以將分銷(xiāo)商直接轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷(xiāo)商,給予針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的政策支持。如廣西平均月銷(xiāo)售量達(dá)到3萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)可以投入2名促銷(xiāo)員和促銷(xiāo)品;廣東小攬鎮(zhèn)直接將分銷(xiāo)商轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷(xiāo)商。(總結(jié)的第一部分提到了影響xxxx年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)更大增長(zhǎng)的兩個(gè)問(wèn)題:一是銷(xiāo)售隊(duì)伍穩(wěn)定;二是銷(xiāo)售渠道沒(méi)能下沉至三四級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)。自己擺出的問(wèn)題,要自己去提出解決方案,這樣才能明確的向管理層傳達(dá)自己有管理好一方市場(chǎng)的能力和信心。也是進(jìn)一步詮釋明年的銷(xiāo)售來(lái)源,讓公司管理層更加相信你所提出的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)。)

    3、為ka賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)專供產(chǎn)品。華南ka賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售量占到整體銷(xiāo)售量的45%,份額較大。今年下半年,以產(chǎn)品不同促銷(xiāo)裝組合方式專供沃爾瑪、家樂(lè)福和百佳,銷(xiāo)售效果較好。實(shí)踐證明,在ka賣(mài)場(chǎng)以不同于其它銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)品組合方式出現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售有利,一是由于以促銷(xiāo)裝形式售賣(mài),又不提高零售價(jià),可以直接增加銷(xiāo)量;另一方面,由于ka銷(xiāo)售的產(chǎn)品和其它銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品有一定區(qū)隔,可以在一定程度上維護(hù)價(jià)格體系,保護(hù)其它銷(xiāo)售渠道和經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)。

    xxxx年將和公司市場(chǎng)部和ka管理部溝通,繼續(xù)為ka賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)特殊促銷(xiāo)裝,針對(duì)沃爾瑪這樣不要條碼費(fèi)用的賣(mài)場(chǎng),為其定制不在其它渠道銷(xiāo)售的專供產(chǎn)品。通過(guò)促銷(xiāo)裝的區(qū)隔迅速提升銷(xiāo)售量,通過(guò)一定的產(chǎn)品區(qū)隔保護(hù)其它銷(xiāo)售渠道利潤(rùn)。(讓實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的強(qiáng)勢(shì)渠道越來(lái)越強(qiáng),一方面展現(xiàn)自己能看到市場(chǎng)變化趨勢(shì);另一方面體現(xiàn)自己的全局觀,把區(qū)域的成功經(jīng)驗(yàn)提交給公司分享。可以為ka提供專供產(chǎn)品?為什么不能為其它渠道提供專供產(chǎn)品?這是刺激管理層思考新的發(fā)展策略的g點(diǎn),以這樣的溝通方式展現(xiàn)自己,更能得到公司管理層的認(rèn)可。同時(shí),總結(jié)這種通過(guò)自己工作體會(huì)得出的認(rèn)知,是從實(shí)踐到理論的飛躍,對(duì)自己是一次了不起的提高和自我培訓(xùn)。)

    本人將以身作責(zé),兼任廣東省辦經(jīng)理,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。(讓公司管理層看到了你的工作能力,看到了你所帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),更要讓公司管理層明確了解你會(huì)繼續(xù)在公司服務(wù),通過(guò)自己的業(yè)績(jī)獲得認(rèn)可的進(jìn)取思想。)

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六

    望都電大涉農(nóng)中專20xx年度教學(xué)工作圓滿結(jié)束。本年級(jí)共有四個(gè)教學(xué)班,計(jì)一百多人。在教學(xué)過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的辦班方針,搞好教學(xué)和后勤服務(wù),取得了較好的效果,得到上級(jí)和學(xué)員的肯定和好評(píng)。

    本年度教學(xué)工作具有以下特點(diǎn):

    在生源的組織上,得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在課程設(shè)置、教學(xué)安排、后勤服務(wù)等主要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。在課程設(shè)置和教學(xué)安排上,我們充分考慮到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況,專門(mén)聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)部門(mén)的技術(shù)骨干進(jìn)行研究,將課程設(shè)置重點(diǎn)放在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高創(chuàng)業(yè)意識(shí),提升創(chuàng)業(yè)能力上。在后勤服務(wù)上,盡最大努力為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

    一方面,我們選聘一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,充分理解創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的在校教師和有關(guān)部門(mén)技術(shù)骨干人員擔(dān)任。同時(shí)還要求授課教師要理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真編寫(xiě)講義,注重多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。另一方面,課程安排上,既有理論教學(xué),也有現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。為了提高學(xué)員們對(duì)養(yǎng)豬的感性認(rèn)識(shí)和養(yǎng)豬疾病防控技術(shù),我們分別采取了集中面授和小范圍交流指導(dǎo)的方式靈活教學(xué),因地制宜,有的放矢不,收效顯著。

    為確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,制定了《班級(jí)日常管理辦法》、《學(xué)員守則》等管理制度,成立臨時(shí)班委會(huì),指派一名負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任,全面負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的平時(shí)考勤,不定時(shí)點(diǎn)名簽到,并把平時(shí)的考勤結(jié)果納入考核內(nèi)容,作為結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)定的依據(jù)。

    召開(kāi)學(xué)員座談會(huì),征求學(xué)員對(duì)教學(xué)、后勤服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)課程設(shè)置、教師選聘、作息時(shí)間、后勤保障等方面作了適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,學(xué)員們對(duì)教學(xué)工作的總體滿意度到達(dá)90%以上,在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)師資、后勤服務(wù)和管理等方面也給予了很高地評(píng)價(jià),在“收獲最大”的選項(xiàng)中有93.6%學(xué)員認(rèn)為,通過(guò)學(xué)習(xí),更新了觀念、增長(zhǎng)了知識(shí)、獲得了信息、結(jié)交了朋友、增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心。

    總之,本年度教學(xué)工作中,我們深挖潛力,傾心工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)員的要求還有一定的距離,如在學(xué)員業(yè)余時(shí)間開(kāi)展交流較少,有些課程時(shí)間的安排上不盡合理等。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,力爭(zhēng)把今后培訓(xùn)工作做得更好。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七

    在即將過(guò)去的xxxx年之際,有一絲的欣慰,同時(shí)也有一絲的遺憾,當(dāng)然伴隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓人看到更多的是我們新大方集團(tuán)未來(lái)美好的前景。

    盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺,目前車(chē)間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠(yuǎn),有待完善。此外,自身的管理水平也有待提高,在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫的"實(shí)事求是、嚴(yán)于律己"的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

    下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理:

    1、全年共生產(chǎn)制造xxxxx臺(tái)左右;。

    2、生產(chǎn)制造xxxx臺(tái);。

    3、生產(chǎn)制造全液壓掛車(chē)xxx臺(tái);。

    4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品xxxx臺(tái)。

    1、車(chē)間5s管理考核制度;。

    2、迎接北京三星9000質(zhì)量認(rèn)證工作;。

    3、員工自身素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)安全方面的教育培訓(xùn);。

    4、員工技能方面的培訓(xùn)(完成首次員工技能比武大賽);。

    5、產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程檢驗(yàn)工作、解決技術(shù)方面的問(wèn)題;。

    6、勞保福利的申請(qǐng)、發(fā)放及管理;。

    7、技術(shù)資料的存檔、保密工作;。

    8、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

    以上工作的.順利完成,感謝各部門(mén)同仁的鼎力支持,在今后的工作中希望有機(jī)會(huì)參觀其他一些大公司、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,參加有關(guān)方面的培訓(xùn);同時(shí),把員工自身素質(zhì)的全面提高也擺在首要解決的高度,公司的全面建設(shè)離不開(kāi)高素質(zhì)的員工,即使有著精湛技術(shù)的員工如果素質(zhì)低下,公司的整體提高就無(wú)從談起(例如現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生不僅僅是監(jiān)督,更重要的是保持,商家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)了解條件和管理水平能否保證產(chǎn)品質(zhì)量、是否具備履約能力,素質(zhì)低下的員工只會(huì)服從命令進(jìn)行清掃,而不是維持顯然,高素質(zhì)的員工能給公司帶來(lái)無(wú)形的收益)這樣才能把公司安排的每項(xiàng)工作做到最好,努力使自己的工作全面提高到一個(gè)新的水平,為公司增光添彩,作出更多貢獻(xiàn)!

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八

    xx年,在xx管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下,通過(guò)個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

    真正做到為人民服務(wù),就需要不斷學(xué)習(xí),用政治理論來(lái)武裝自己的頭腦,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

    在過(guò)去的一年里,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策,結(jié)合自己的思想實(shí)際,力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到,作為一名xx的建設(shè)者,按照xx“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹(shù)立形象”。

    一年來(lái),我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,并時(shí)常告戒自己“xx的建設(shè)事業(yè)無(wú)小事”,一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

    按照“三年出形象,五年成規(guī)模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求,以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對(duì)xx區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,認(rèn)真研究融資工作中的新情況,作好xx區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。

    在趙總帶領(lǐng)下,組織公司有關(guān)同志,內(nèi)修素質(zhì),外樹(shù)形象,狠抓落實(shí),強(qiáng)力推動(dòng),通過(guò)大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

    1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資xx萬(wàn)元人民幣。

    為配合好此項(xiàng)工作,我積極和市建行有關(guān)部門(mén)溝通,交流有關(guān)情況。今年元月份,一場(chǎng)突來(lái)大雪封閉所有道路,根據(jù)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。

    為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策,向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè),對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障,達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。

    2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排,作好大量基礎(chǔ)性先期工作,保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備,達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開(kāi)工的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)xx區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。

    完成xx的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中,xx項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成,待發(fā)改委批復(fù)。完成了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,如果通過(guò)其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金,起到很大的推動(dòng)作用。

    其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù),已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬(wàn)元,為xx公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

    3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為xx區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見(jiàn)和建設(shè)性方案。

    環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環(huán)保不通過(guò),不僅xx區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批,銀行不能融資,整個(gè)xx區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給xx區(qū)以后的工作帶來(lái)難以估量的影響。

    鑒于《xx》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通,分析xx區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問(wèn)題,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行完善,為完成xx區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。

    4、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng),順利摘得17、7畝國(guó)有土地的使用權(quán),為公司下一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ),也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作。通過(guò)完善土地手續(xù),可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,同時(shí),也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。

    回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

    概括起來(lái)有三點(diǎn)啟示:

    一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織xx區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的工作內(nèi)容,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門(mén)間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說(shuō),信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。

    二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。

    三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。

    總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

    一是要提高認(rèn)識(shí)水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

    二是要防止急于求成。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析,尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。

    三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

    今后,本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問(wèn)題的能力,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。xx年馬上就要到來(lái),回首往事永不遺憾,展望未來(lái)充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,存在的問(wèn)題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請(qǐng)同志們今后有機(jī)會(huì)給予本人更多的關(guān)心和幫助,讓我取得更大的進(jìn)步。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九

    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間_年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這三年來(lái)的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,但也不低于他人。現(xiàn)在想來(lái),能取得這樣的成績(jī),顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來(lái)的工作做一下總結(jié)分析:

    一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為家。

    自從20_年進(jìn)入_公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,從進(jìn)入公司以來(lái)我對(duì)_公司懷著一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對(duì)于從事_公司客戶經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地。現(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教,但隨著_銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的改變提升,再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的_品牌,怎樣調(diào)劑_品種來(lái)滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等。

    總之,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績(jī)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對(duì)此我有切身體會(huì),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。

    二、加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通,維護(hù)客戶利益。

    作為_(kāi)公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是_零售客戶了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)_與藥品一樣,都是屬于國(guó)家壟斷的產(chǎn)品。_公司是屬于專賣(mài)專營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣_的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了_公司的銷(xiāo)售終端,為今后_公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

    進(jìn)入_年,隨著_銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升,我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同_客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)很熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的_,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等,我都了如指掌,對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)客戶都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況,我也會(huì)打電話過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對(duì)此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對(duì)我說(shuō),而我在_品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔_一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。

    現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費(fèi)水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類(lèi)_在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,而由于_廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)_的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求。在訪銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多客戶、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)_,我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,直到他們滿意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)_公司的信任度,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是_公司故意不給他_,斷他的財(cái)路,他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對(duì)于_公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

    由于我與客戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,比如我和同事_在走訪客戶時(shí)、_客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假_的情況第一時(shí)間就告訴了我們,而且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假_、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門(mén)。更有客戶直接拒絕那些來(lái)路不明的私_,認(rèn)為通過(guò)我給他訂的_才貨真價(jià)實(shí)。

    三、對(duì)工作樂(lè)觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)。

    自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè)、享受,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào)。

    自我進(jìn)入_公司以來(lái),我在工作中樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持著自信和樂(lè)觀的心態(tài)。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo),由于我對(duì)于客戶的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂(lè)。

    正所謂知足者常樂(lè),我的快樂(lè)正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂(lè)趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì)感到它帶給你的壓力,你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì)干出更多的成績(jī)。

    因此,保持良好的心態(tài)以及樂(lè)觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證。態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì)得到回報(bào),成績(jī)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及_零售客戶的大力配合,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績(jī),但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距,還有努力的余地。

    20_年是我們_行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年,隨著_經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展,我作為一名_企業(yè)的客戶經(jīng)理,無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,不然就會(huì)被淘汰,為了做一個(gè)合格的_人,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。為今后_公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十

    常榮幸借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同仁做**年第三季度工作匯報(bào),同時(shí)將**區(qū)域市場(chǎng)第四季度的工作計(jì)劃向大家做簡(jiǎn)明闡述。

    某某市場(chǎng)第三季度銷(xiāo)售回款共計(jì)348萬(wàn),比20xx年同期增長(zhǎng)130萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為60%。比**年第二季度銷(xiāo)售回款增長(zhǎng)數(shù)字為36萬(wàn)元,環(huán)比增長(zhǎng)率為11.5%。截止9月30日,共計(jì)完成全年必成銷(xiāo)售指標(biāo)84%。可以說(shuō)完成**市場(chǎng)全年必成銷(xiāo)售指標(biāo)指日可待,本人更是意氣風(fēng)發(fā)、志在必得。那么從以下四個(gè)方面就第三季度工作內(nèi)容作如下闡述:

    一、老品系列。

    談到我們的老品系列產(chǎn)品的市場(chǎng)操作不得不關(guān)注**品牌、**品牌、**品牌等作為日化行業(yè)中這幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品牌。在**市場(chǎng)廣告投放乃至全國(guó)的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化品牌相比,似乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。那么針對(duì)﹡﹡市場(chǎng)現(xiàn)狀,更應(yīng)該整合地面資源,促銷(xiāo)致勝。

    所以說(shuō),老品系列猶如定海神針市場(chǎng)銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    二、新品系列。

    **市場(chǎng)新品系列產(chǎn)品是在八月中旬開(kāi)始推廣,在八月初剛剛了解到新品的上市信息后,考慮到切入市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格偏高,以及取消了常規(guī)的包裝促銷(xiāo),所以對(duì)市場(chǎng)推廣多多少少有一些信心不足。當(dāng)時(shí)把這個(gè)顧慮在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了一些新品在試點(diǎn)市場(chǎng)上市的信息和成功經(jīng)驗(yàn),并指導(dǎo)了相關(guān)市場(chǎng)的具體上市方案、利潤(rùn)分配及市場(chǎng)推廣策略,猶如燈塔指引了航向。在后期每一個(gè)新品推廣訂貨會(huì)前,在利潤(rùn)分配方面經(jīng)過(guò)與各客戶溝通,均得到了客戶的大力支持。

    在新品推廣會(huì)召開(kāi)前期連續(xù)十余天,堅(jiān)持每天拜訪一至兩個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)客戶,重點(diǎn)介紹新品的樣品及銷(xiāo)售利潤(rùn),同時(shí)與每一個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)客戶簽訂銷(xiāo)售任務(wù)。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經(jīng)銷(xiāo)商的資金壓力還和每一個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)客戶促膝長(zhǎng)談,反復(fù)溝通,終于約定在新品推廣訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交納現(xiàn)金貨款。就是這樣通過(guò)前期的精心準(zhǔn)備及不懈努力,3個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的新品推廣會(huì)相繼圓滿召開(kāi)。尤其是**市場(chǎng)在八月中旬召開(kāi)的新品推廣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就收入現(xiàn)金40余萬(wàn)元,在某某省南部地區(qū)日化類(lèi)新品推廣會(huì)上創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡,不但令參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的諸多業(yè)內(nèi)同行瞠目結(jié)舌、不可思議,更加鼓舞了一級(jí)客戶的銷(xiāo)售信心和配合意識(shí)。

    在后期的新品市場(chǎng)銷(xiāo)售中,在一級(jí)客戶控制好市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上,城市經(jīng)理對(duì)各二級(jí)分銷(xiāo)客戶的跟進(jìn)管理并肩作戰(zhàn),協(xié)同鋪貨,保證了新品在某省市場(chǎng)上的茁壯成長(zhǎng)。

    所以說(shuō),新品系列更比雨后春筍芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)攀升。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一

    時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)間,充實(shí)而忙碌的年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),是非同尋常的一年。這一年的八月,我應(yīng)聘到**公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái),到現(xiàn)在我已在**公司工作了五個(gè)多月了。回顧這一段時(shí)間的工作,我感觸很多。

    五個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jī),但我是在用心地做好每一件事,并努力使**公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對(duì)這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結(jié):

    俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

    為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時(shí)間以來(lái),我修改了員工考勤制度,并相繼起草了年員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

    我公司現(xiàn)有員工422人,除公司本部外,還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來(lái),我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作:

    首先,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門(mén)同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽,對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

    這些工作說(shuō)來(lái)容易,但卻是一項(xiàng)“大工程”,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過(guò)程中,弄不好還會(huì)得罪人。但是,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二

    當(dāng)新年的腳步悄然而至,20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議,積極爭(zhēng)取政府財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),我們經(jīng)過(guò)一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年,新的開(kāi)始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn),面對(duì)日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈。

    一、技術(shù)工作:抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問(wèn)題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì),培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

    二、管理工作:完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。

    三、經(jīng)營(yíng)工作:增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。

    回顧一年來(lái)的工作是有喜有憂,總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得。

    我們深思和總結(jié)。20**年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣,社會(huì)疫情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn),瞻望未來(lái)我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力,理清思路,改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

    樂(lè)都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。

    20**年1月18日。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三

    在新的一年到來(lái)之際,首先祝大家春節(jié)快樂(lè)、工作順利、身體健康,物流經(jīng)理工作總結(jié)。

    時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,回首過(guò)去一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

    我部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén),半年來(lái),順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。

    部門(mén)員工設(shè)置7人部門(mén)經(jīng)理:崔皎。

    庫(kù)管員:張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))。

    商務(wù):向麗麗余波。

    工程分包核算員:侯常茂。

    司機(jī):李紹華。

    部門(mén)主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

    部門(mén)工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作。

    重要性:我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù),采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份,看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。

    配合、支持:積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作,從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)采購(gòu),庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨,合理調(diào)整庫(kù)存,減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車(chē),全年無(wú)重大行車(chē)事故,提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作,工作總結(jié)《物流經(jīng)理工作總結(jié)》。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除,保證公司車(chē)況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約,利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,采購(gòu)價(jià)格合理化,降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,確保了公司管理體系正常運(yùn)行。

    不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有11家,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高他們的施工水平,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

    配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

    20xx年部門(mén)工作展望:

    1.目標(biāo)決定未來(lái),追求永無(wú)止境。

    我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查,如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活,一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人,絕大部分都立刻回答說(shuō),不可以,一秒鐘都不可以。

    這讓我愈加堅(jiān)信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

    2.新的一年,我部門(mén)的工作目標(biāo)如下。

    目標(biāo)1:出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)。

    目標(biāo)2:采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足客戶需要,降低采購(gòu)成本。

    目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本。

    目標(biāo)4:工程分包隊(duì)伍加大,多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本。

    目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

    認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé),合理控制庫(kù)存數(shù)量,特殊貨物采購(gòu)到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

    采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容:一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,合理評(píng)估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),不斷推陳出新。

    物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目。《請(qǐng)購(gòu)單》的填寫(xiě)勢(shì)在必行,請(qǐng)公司各部門(mén)給予配合,型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫(xiě)。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響售后服務(wù)。

    工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái),不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程分包成本。

    俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使每一位部門(mén)員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

    3.目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)活力的源泉。

    配合各部門(mén)完成公司目標(biāo),同時(shí)完成部門(mén)目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候,崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧!

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四

    20xx年是“十二五規(guī)劃”開(kāi)局年,又是中國(guó)_建黨九十周年,我們工會(huì)在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)工會(huì)工作部署的要求,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),保障員工權(quán)益為入腳點(diǎn),圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標(biāo),切實(shí)履行好工會(huì)職責(zé)。

    一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展“創(chuàng)建。

    學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)作知識(shí)型員工,是全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),推進(jìn)員工知識(shí)文化進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),全年組織員工學(xué)習(xí)8次,主要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女兒童保護(hù)法》和相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)面達(dá)到了100%。

    二、利用建黨九十周年為契機(jī),組織員工、干部參加農(nóng)場(chǎng)。

    黨委和上級(jí)工會(huì)組織的大合唱比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)及各項(xiàng)建黨九十周年紀(jì)念活動(dòng),回顧歷史、展望未來(lái)、振奮精神、提高員工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)的熱情。

    三、關(guān)注民生、了解民意、解決民困。關(guān)注民生,關(guān)心解。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五

    20xx年7月,我有幸進(jìn)入工作。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,我不斷積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加強(qiáng)適應(yīng)與學(xué)習(xí)的進(jìn)度,以期盡快達(dá)到一名合格稱職的客戶經(jīng)理要求。現(xiàn)將年度工作小結(jié)總結(jié)如下:

    一、回顧總結(jié)。

    在部門(mén)半年度工作會(huì)議上,我為自己設(shè)定的工作目標(biāo)圍繞老客戶維護(hù)與新客戶開(kāi)發(fā)展開(kāi),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

    老客戶維護(hù)上,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助主管處理各類(lèi)基礎(chǔ)性事務(wù)工作,包括基本的單項(xiàng)交易業(yè)務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)、貸后管理等。在工作過(guò)程中以“干中學(xué)”的方式學(xué)習(xí)技能、積累經(jīng)驗(yàn)。在這半年,我主要完成以下工作內(nèi)容:

    續(xù)報(bào)工作:完成、*4家企業(yè)續(xù)報(bào)工作,撰寫(xiě)這幾家續(xù)報(bào)授信報(bào)告。

    除此之外,我還承擔(dān)蘇北部信貸系統(tǒng)貸后管理的維護(hù)工作、客戶公司網(wǎng)銀維護(hù)以及銀企溝通、信息維護(hù)等等。

    新開(kāi)發(fā)客戶方面,目前尚未有自行開(kāi)發(fā),目標(biāo)客戶群體有等幾家客戶。協(xié)助部門(mén)主管走訪的新客戶有等。目前與維維達(dá)成初步意向,正在撰寫(xiě)維維授信報(bào)告。

    (2)、思想方面。

    面對(duì)人生第一份職業(yè),我一直懷有感恩之情,也時(shí)時(shí)提醒自己懂得珍惜與把握機(jī)會(huì)。我部是一個(gè)十分鍛煉人的部門(mén),部門(mén)對(duì)客戶經(jīng)理要求也比較高,我一直有種緊迫感,也深知挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。半年來(lái)在市場(chǎng)二部我相對(duì)得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間,部門(mén)老總從我進(jìn)入部門(mén)第一天就將我定位為正式工,而不是實(shí)習(xí)生,提醒我不要懈怠;主管能夠放心地托付我許多的工作鍛煉機(jī)會(huì),并耐心指導(dǎo)我的工作,包容我的過(guò)失,幫助我成長(zhǎng)。

    作為一名新員工,在**銀行的“導(dǎo)師式”培養(yǎng)機(jī)制中,我給自己設(shè)定的第一階段目標(biāo)就是在工作過(guò)程中贏得“導(dǎo)師”的信任,成為他的左膀右臂。在“干中學(xué)”中不斷充實(shí)自己,同時(shí)將自己所學(xué)知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,盡職盡責(zé)的執(zhí)行、出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),直至具備分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂解難。半年來(lái)我都將這一目標(biāo)作為自己的努力方向,目前也正往這個(gè)方向循序漸進(jìn)。

    (3)、收獲。

    因?yàn)樵缭?月份我就開(kāi)始了在我行的實(shí)習(xí)工作,因此在適應(yīng)工作環(huán)境與一些基礎(chǔ)性的工作上我比同一批新人更快一些。在正式進(jìn)入我行工作這半年,我逐漸了解了銀行內(nèi)部制度、業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)品知識(shí)等;對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)政策、企業(yè)文化也有了更深刻的認(rèn)識(shí);使我之前對(duì)銀行業(yè)務(wù)的完全陌生,到現(xiàn)在逐步向一名職業(yè)的銀行人邁進(jìn)。通過(guò)自己的前期工作以及自己對(duì)工作的掌握情況,也使得自己對(duì)以后的工作也充滿了信心。

    除此之外,在做人處事、做事效率以及工作方法上我都有了一些新的認(rèn)識(shí)與提高。在與客戶打交道的過(guò)程中的談判藝術(shù)與技巧、在出差過(guò)程中的時(shí)間與行程的安排、在做單向交易過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)籌把握等等,領(lǐng)導(dǎo)在這些方面做出了良好的示范,我也諳熟于心。

    另外,在這半年的時(shí)間里,我也逐漸的融入了團(tuán)隊(duì),適應(yīng)了自己的角色。與部門(mén)各位同事相處的十分融洽,不管在工作上、生活上還是學(xué)習(xí)上,都感受到了我們這個(gè)部門(mén)家庭式的溫暖與兄弟般的情誼。可以說(shuō)自己非常幸運(yùn),在畢業(yè)后能夠得到這樣的工作、遇到在這樣的集體、找到自己的歸屬感。

    二、不足之處。

    (1)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高。

    從學(xué)生到銀行從業(yè)者的轉(zhuǎn)換過(guò)程中,最大的感受就是銀行人的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控意識(shí),而體現(xiàn)在日常工作中還有操作流程的規(guī)范意識(shí)。任何單向交易的操作看似冗繁枯燥,但是都必須一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在一些工作中,我常因粗心犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,或者因不了解規(guī)章而忽略一些必要環(huán)節(jié)的操作,這些常導(dǎo)致工作效率受到影響,甚至可能成為日后風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患。現(xiàn)在我將出現(xiàn)的差錯(cuò)或者失誤都總結(jié)下來(lái)以免下次再犯,并不斷試圖找到更好的工作方法來(lái)避免不必要的差錯(cuò)。而風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)意識(shí)是我在職業(yè)道路上需要不斷加強(qiáng)的能力。

    (2)、學(xué)習(xí)效率有待提高。

    雖然自己在這半年里對(duì)業(yè)務(wù)了解有了較大的進(jìn)步,但是學(xué)習(xí)進(jìn)度以及效率并不如自己想象中的快,尤其是對(duì)銀行業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。這主要是自己在時(shí)間安排上的問(wèn)題,因?yàn)椴块T(mén)平時(shí)出差較多,自余時(shí)間比較零碎,沒(méi)有做好合理的時(shí)間運(yùn)籌,也沒(méi)有制定完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃,日后將要加快業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)進(jìn)度,使自己更快實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與職業(yè)化。

    (3)、成長(zhǎng)速度仍需加快。

    雖然與同一批進(jìn)入我行的員工相比,我得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì),成長(zhǎng)的相對(duì)也比較快。但就目前來(lái)說(shuō),感覺(jué)自己對(duì)部門(mén)的貢獻(xiàn)有限,成長(zhǎng)的步伐仍需加快,我部人數(shù)較少,每個(gè)人都需承擔(dān)起自己的責(zé)任。拿新客戶開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),我部今年在新開(kāi)發(fā)客戶進(jìn)度上比較緩慢,排除客觀因素,這也與我部門(mén)今年以來(lái)人員流動(dòng)頻繁、新員工尚未能做出有效貢獻(xiàn)有關(guān)。所以我將努力使自己能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái),壯大客戶開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,完成自己與部門(mén)各項(xiàng)分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

    三、未來(lái)工作思路。

    (1)、繼續(xù)做好現(xiàn)有客戶的維護(hù)工作。

    扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性的事務(wù)工作仍是我的目前的工作重心,通過(guò)這些基礎(chǔ)性的工作加深學(xué)習(xí),并逐步達(dá)到能夠獨(dú)立做好客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作的能力。

    (2)、做好開(kāi)發(fā)新客戶的準(zhǔn)備工作。

    今年在新客戶開(kāi)發(fā)上沒(méi)有建樹(shù),分析原因,主要還是自身的業(yè)務(wù)能力尚未達(dá)到水平,不熟悉整個(gè)流程,也不了解與客戶磋商內(nèi)容細(xì)節(jié)與技巧。現(xiàn)在與部門(mén)主管跟過(guò)大洋與維維兩個(gè)較為全面的案子之后,對(duì)整個(gè)客戶開(kāi)發(fā)的流程有了初步的了解。在明年上半段,我將做好一些客戶開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作,與潛在客戶對(duì)象保持聯(lián)絡(luò),并在政策及條件許可的情況下出擊,爭(zhēng)取能夠自主開(kāi)發(fā)新客戶。

    (3)、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

    這半年來(lái),因?yàn)樽陨硭接邢蓿€沒(méi)有能夠在績(jī)效方面做出自己的貢獻(xiàn),尤其在開(kāi)發(fā)新客戶方面尚未體現(xiàn)出作用。因此,各種業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)是自己最有待加強(qiáng)的。一是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí):在授信報(bào)告撰寫(xiě)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、投行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)以及不斷更新的我行金融產(chǎn)品知識(shí)等方面都亟待加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí):銀行業(yè)務(wù)的流程、制度還需更進(jìn)一步的熟悉與掌握;與客戶打交道的能力包括一些社交禮儀、談判技巧等,以及一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等都需要多加積累。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六

    20xx年,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)報(bào)告:。

    一、20xx年工作完成狀況。

    (一)干部隊(duì)伍建設(shè)。

    1。抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。一是組織干部參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織20多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)30批次。二是組織大討論活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開(kāi)展了“解放思想,開(kāi)放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng),就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問(wèn)題深入地進(jìn)行了討論。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使大家充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)對(duì)當(dāng)前市情,提高執(zhí)行力的重要性和必要性,并針對(duì)存在的問(wèn)題,提出了整改措施。三是鼓勵(lì)干部自學(xué)。用心購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)、法律等書(shū)籍,發(fā)放到每名干部手中,號(hào)召大家自覺(jué)更新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。

    2。抓好人事工作。一年來(lái),在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實(shí)了的資料和要求,共調(diào)整干部37名,為4名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過(guò)程中,對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實(shí)了任前公示制,考察預(yù)告制,任職試用制,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,到達(dá)了公開(kāi)、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要,我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作,在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同,落實(shí)了待遇。

    3。規(guī)范機(jī)關(guān)管理。我們?cè)趶V泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善,擬定了24類(lèi)122條政府機(jī)關(guān)工作人員務(wù)必遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度,配套完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)、職責(zé)追究、辦結(jié)等相關(guān)制度,以手冊(cè)形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中,強(qiáng)化了每一名政府工作人員的職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行。

    (二)機(jī)關(guān)黨建。

    1。抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年6月,我們對(duì)2名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,組織參加了赴革命老區(qū)理解革命教育及入黨宣誓活動(dòng),發(fā)展為中共預(yù)備黨員,為黨組織注入了新鮮血液。8月,為3名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

    2。完成黨報(bào)黨刊任務(wù)。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù),按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求,認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量,完成了、等黨報(bào)黨刊任務(wù)。

    3。豐富機(jī)關(guān)文化生活。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活,增進(jìn)干部職工的交流與合作,我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理,組織開(kāi)展健康有益的迎新春文體活動(dòng),在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下,活動(dòng)取得了圓滿成功。

    4。配合社區(qū)換屆工作。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會(huì)換屆選舉年。5月,辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,對(duì)市委、市政府兩大院及周邊20個(gè)單位的社區(qū)居民狀況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總,確定了1269名選民資格,選出了居委會(huì)正式候選人9名,并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托,主持召開(kāi)了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì),按照規(guī)定的選舉程序,順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員。

    5。組織獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。5。12汶川大地震后,我們采取發(fā)倡議書(shū)、繳納特殊黨費(fèi)等多種形式,號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神,用心投身到抗震救災(zāi)活動(dòng)中,共籌集善款3。1萬(wàn)元,并透過(guò)組織、民政等渠道送往災(zāi)區(qū)。

    1、完成正常工資調(diào)整工作。今年,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算,我們對(duì)晉升級(jí)別、檔次的103名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整,并補(bǔ)發(fā)到位。

    2、組織機(jī)關(guān)干部體檢。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn),我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查。

    3、搞好慰問(wèn)活動(dòng)。一是慰問(wèn)住院工作人員。凡有工作人員住院,我們第一時(shí)間趕往病房看望,送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷;二是做好節(jié)假日慰問(wèn)金的發(fā)放。

    (四)組織參與全市性活動(dòng)。

    1、參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間,為烘托節(jié)日氣氛,我們組織政府綜合口近10個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演,參演節(jié)目達(dá)20個(gè)。在元宵節(jié)花燈評(píng)比中,政府綜合口選送的30盞花燈,獲得一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。

    2、組隊(duì)參加全市籃球比賽。今年4月,辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊(duì),參加了“建設(shè)杯”籃球比賽。經(jīng)過(guò)20多天的艱苦訓(xùn)練,在全體隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下,取得了全市第八名的好成績(jī)。

    3、用心參與禮貌城市建立活動(dòng)。在搞好機(jī)關(guān)禮貌大院建立工作的同時(shí),根據(jù)市禮貌委的要求,辦公室組織相關(guān)科室編寫(xiě)了8千字的禮貌城市建立資料,得到了省檢查組的肯定。克服困難,加大協(xié)管員工資籌措力度,并督促做好陽(yáng)春大街路段路面保潔、車(chē)輛歸整工作。

    4、組織參加健步行和長(zhǎng)壽文化旅游節(jié)活動(dòng)。4月,組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運(yùn)游鐘祥”萬(wàn)人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫(huà)晚會(huì),組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開(kāi)幕式。

    5、扎實(shí)做好包段的防汛工作。7月下旬,在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通,到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情,使段面順利度汛,保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

    (五)工會(huì)、老干部工作。

    1、做好老干部工作。使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)。一是為老干部征訂了刊物。二是舉行重陽(yáng)節(jié)老干部茶話會(huì),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織開(kāi)展垂釣等健康有益的活動(dòng)。四是開(kāi)展走訪慰問(wèn),落實(shí)老干部待遇。

    2、做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作。重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè),做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè),抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。

    一是做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

    二是在汶川大地震發(fā)生后,工會(huì)向每位工作人員發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議書(shū),得到廣泛支持。

    三是做好困難職工救助工作。透過(guò)用心向總工會(huì)申報(bào),為9名困難職工進(jìn)行了救助。

    二、20xx年工作思路。

    20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,以和諧禮貌機(jī)關(guān)建立為主線,抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù),以提高執(zhí)行力為主線,以干部隊(duì)伍建設(shè)和禮貌機(jī)關(guān)建立為抓手,著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。

    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)好行家里手。

    二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù),做好貼心人。

    三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考,盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)勤”。

    養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)理的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七

    在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

    過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

    3、設(shè)備管理方面。

    在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

    4、人員管理方面。

    在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

    5安全生產(chǎn)方面。

    在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

    生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

    1、質(zhì)量管理方面。

    1、員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

    2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

    2、人員管理方面。

    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

    3、物料消耗管理方面。

    由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

    2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

    20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

    1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

    2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

    20xx年度工作規(guī)劃。

    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

    針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

    2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

    在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

    3.完善自身素質(zhì)。

    新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

    工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

    最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的`不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了,星河國(guó)際項(xiàng)目部于20xx年8月1日開(kāi)工,期間在各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,以及項(xiàng)目部人員辛勤奮斗下,終于在20xx年的末尾圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo),并在12月份星河運(yùn)營(yíng)公司的檢查中得到了94.21分的高分,得到業(yè)主,監(jiān)理,公司的一致好評(píng)。

    20xx年度星河國(guó)際項(xiàng)目工作成果。

    1、管理團(tuán)隊(duì)。

    星河國(guó)際是我公司與之合作的第一個(gè)專業(yè)房產(chǎn)公司,有著一套非常健全的科學(xué)的評(píng)分評(píng)比辦法。評(píng)分細(xì)則涵蓋實(shí)測(cè)實(shí)量,表觀質(zhì)量,管理行為,安全文明等4大板塊,包容了施工過(guò)程中的全部?jī)?nèi)容。雖然公司之前也或多或少涉及到這些內(nèi)容,但是從沒(méi)這么系統(tǒng)化,書(shū)面化,硬性化的執(zhí)行這么多要求,一開(kāi)始整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)這些要求是拒絕的,但是經(jīng)過(guò)實(shí)施后才發(fā)現(xiàn),原來(lái)我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的不讓步是控制質(zhì)量安全的最好辦法,半年的合作,使得整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在管理水平,管理意識(shí),管理手段上有了很大的提升。

    2、施工任務(wù)。

    根據(jù)建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及我公司的戰(zhàn)略目標(biāo),項(xiàng)目部全體人員努力下本年度保質(zhì)保量地完成了各指標(biāo)任務(wù),主要完成情況如下:

    20xx年8月1日項(xiàng)目部順利開(kāi)工,

    20xx年10月15日完成4層結(jié)平(順利完成建設(shè)單位銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)),

    20xx年12月21日完成7樓3層砌體樣板間驗(yàn)收(建設(shè)單位交樓樣板驗(yàn)收),

    20xx年12月25日完成6樓3層精裝修樣板交付(業(yè)主精裝修節(jié)點(diǎn)目標(biāo))。

    項(xiàng)目部為完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,編制總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,分解,確保計(jì)劃完成。同時(shí)在監(jiān)理例會(huì)中,每周對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析對(duì)比,總結(jié)進(jìn)度落后或超前,提出趕工措施,圓滿完成了進(jìn)度要求。

    3、實(shí)測(cè)實(shí)量。

    根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)及合同要求,項(xiàng)目部需對(duì)主體工程、砌體工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、門(mén)窗工程、涂料膩?zhàn)庸こ痰冗M(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。在項(xiàng)目開(kāi)展之處,項(xiàng)目部深入研讀星河實(shí)測(cè)實(shí)量操作規(guī)程,仔細(xì)研究了操作方法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)公示、預(yù)防措施、糾偏措施等等,并進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量交底與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作交底達(dá)6次。項(xiàng)目部集體研討預(yù)防措施,要將質(zhì)量控制在事前,提出了:測(cè)量模板面標(biāo)高平面標(biāo)注,測(cè)量垂直度澆筑前后平面標(biāo)注對(duì)比,澆筑時(shí)仍進(jìn)行垂直度測(cè)量,墻板支模加設(shè)斜撐,梁柱節(jié)點(diǎn)模板優(yōu)化,排架優(yōu)化等一些列措施,有效提高了實(shí)測(cè)實(shí)量的合格率。在實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出后,項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、討論,找出偏差原因,制定了整改措施,專人督促限時(shí)整改落實(shí)。通過(guò)對(duì)事前,事中,事后等一系列控制措施,項(xiàng)目在12月份星河深圳運(yùn)營(yíng)公司的實(shí)測(cè)實(shí)量中取得了95分的高分,獲得了業(yè)主的肯定。

    4、質(zhì)量控制。

    針對(duì)我公司對(duì)業(yè)主揚(yáng)子杯的承諾,通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

    質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

    星河要求,大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗(yàn)班組是否勝任星河施工任務(wù),主體結(jié)構(gòu)階段完成交樓樣板已檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理,同時(shí)明確交付標(biāo)準(zhǔn)。完成精裝修樣板以展示業(yè)主售樓賣(mài)點(diǎn)。樣板驗(yàn)收確認(rèn)需附技術(shù)交底,樣板照片,驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)等等。技術(shù)交底需交底到全體工人,交底明確。技術(shù)部門(mén)事前對(duì)圖紙熟悉,繪制配模圖,砌體排磚圖對(duì)工人進(jìn)行交底形象,容易理解。從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

    2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。首批材料進(jìn)場(chǎng),需通知業(yè)主公司材料部進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,每批材料報(bào)審需報(bào)送至甲方,每周提供周材料進(jìn)場(chǎng)周報(bào)。

    3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字,報(bào)監(jiān)理簽收并做到每道工序必驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了工人的責(zé)任感。

    4、合理安排工序,建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí)針對(duì)星河的質(zhì)量控制措施,項(xiàng)目提出了樓板控制器,鋼筋操作平臺(tái),墻柱鑿毛,鋼筋滿扎,模板集中加工,砌塊集中加工,雙控線,控制線上梁,激光貼餅,空調(diào)預(yù)制塊等等一系列措施,從施工各個(gè)角度有效保證了施工質(zhì)量。

    5、安全文明控制。

    全防護(hù)棚、安全走廊、加工棚等采用定型化定制,美觀安全,周轉(zhuǎn)次數(shù)多;主干道路采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng),砂漿罐采用硬質(zhì)圍擋,裸露土采用綠網(wǎng)覆蓋,能有效控制揚(yáng)塵;動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源圖牌懸掛,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)公示,一目了然了解現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量情況。樓層臨邊洞口軟硬隔離封閉,有效消除安全隱患。

    2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)設(shè)立安全教育制度,由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員分樓號(hào),對(duì)安全進(jìn)行總負(fù)責(zé),并每人記錄安全日志。

    3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國(guó)家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗,機(jī)械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確,保證了安全文明施工。

    4、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開(kāi)水器等設(shè)施,同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。

    5、管理行為。

    管理行為即我們的資料管理。施工之前需有經(jīng)過(guò)監(jiān)理,業(yè)主審批的方案,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)方案實(shí)施,技術(shù)交底到工人,做到方案與現(xiàn)場(chǎng)一致。工序資料與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng),檢驗(yàn)批次停止點(diǎn)驗(yàn)收,滿足要求方可下道工序。樣板驗(yàn)收過(guò)后方可大面施工。實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),制表統(tǒng)計(jì)合格率并進(jìn)行公示。材料報(bào)驗(yàn)經(jīng)過(guò)業(yè)主審批,每周材料周報(bào)報(bào)送。健全的機(jī)制無(wú)時(shí)無(wú)刻在規(guī)范著我們的行為,開(kāi)拓著我們的管理意識(shí),提高著我們的管理水平。

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    范本是一種寶貴的學(xué)習(xí)資源,它們展示了不同風(fēng)格和類(lèi)型文章的寫(xiě)作特點(diǎn)和技巧。接下來(lái)是小編為大家搜集整理的一些總結(jié)范本,希望對(duì)大家有所幫助。我(____及愛(ài)人____
    寫(xiě)心得體會(huì)可以給我們帶來(lái)思維上的啟發(fā)和心靈上的滿足,能夠讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,成為更好的自己。在這里,小編為大家推薦了一些實(shí)用的心得體會(huì)文章,希望能夠幫助到大家
    誰(shuí)都能做夢(mèng),但很少會(huì)有人把夢(mèng)寫(xiě)于紙上。其實(shí),羅素說(shuō)過(guò),選擇職業(yè)其實(shí)是人生一件大事,因?yàn)槁殬I(yè),決定了一個(gè)人的未來(lái)光明或黑暗。鐵匠捶打鐵砧,鐵砧也捶打鐵匠;海蛤的殼
    范文范本可以給我們提供寫(xiě)作思路和構(gòu)思方式,幫助我們更好地組織文章內(nèi)容。范本中的總結(jié)通過(guò)具體案例和實(shí)例,生動(dòng)形象地展現(xiàn)了問(wèn)題和解決方法。1、勿感于時(shí),勿傷于懷。勿
    人力資源機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人力資源管理工作的部門(mén)或單位。良好的人力資源管理可以幫助企業(yè)構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定的員工關(guān)系。職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司組織體系和業(yè)務(wù)體系建立
    建筑是人類(lèi)創(chuàng)造的物理空間,它承載著人們的生活和活動(dòng)。探索當(dāng)代建筑的風(fēng)格和特點(diǎn),以下是小編為大家收集的一些現(xiàn)代建筑作品,與大家共同分享。甲方:乙方:竣工日期:20
    優(yōu)秀學(xué)生在完成作業(yè)和任務(wù)時(shí),始終保持高標(biāo)準(zhǔn),注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)制定方法,供大家參考。2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)——歸納總結(jié)——骨架
    月工作總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的途徑,讓我們能夠更好地提升自己的專業(yè)能力和工作素質(zhì)。以下是一些經(jīng)典的月工作總結(jié)示范,希望能夠激發(fā)大家更好地總結(jié)工作。
    自我介紹不僅僅是簡(jiǎn)單地說(shuō)出自己的姓名和身份,更需要展示出我們自信、謙虛和友好的態(tài)度。請(qǐng)大家參考下面這些自我介紹篇章,希望能夠?qū)δ銈冇兴鶈⒌稀R趺凑f(shuō)才能夠在千萬(wàn)
    教研是教師們著眼于學(xué)生學(xué)習(xí)效果的一種自我反思和探索,有助于提高教育教學(xué)質(zhì)量。以下是一些教研的重要成果和創(chuàng)新點(diǎn),希望對(duì)大家的教學(xué)方式有所啟示。1、探索幼兒早期閱讀
    范文范本可以幫助我們了解并運(yùn)用各種寫(xiě)作技巧,使我們的文章更具有說(shuō)服力和表達(dá)力。閱讀以下范文,可以拓寬您的思維,讓您對(duì)總結(jié)的寫(xiě)作有更多的想法和體會(huì)。尊敬的各位老師
    通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以對(duì)自己的經(jīng)歷和收獲進(jìn)行思考和總結(jié)。以下是小編為大家精選的心得體會(huì)范文,希望能給大家一些靈感和啟迪。首先,作為一個(gè)學(xué)生,我一直認(rèn)為數(shù)學(xué)是一
    這次會(huì)議是我們共同努力的機(jī)會(huì),讓我們一起為目標(biāo)而努力。希望這些主持詞范文能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和靈感。大家好!送走金色的五月,我們迎來(lái)了“六一”兒童節(jié)。今天
    勵(lì)志故事和名言警句常常給人們帶來(lái)鼓舞和力量,讓我們更加堅(jiān)定信念。接下來(lái)是一些勵(lì)志故事的總結(jié)摘錄,希望能激勵(lì)大家繼續(xù)前行。1、無(wú)論生活怎樣,都不要忘記微笑。愿你成
    食品是由各種不同的原料加工而成,有些還需要經(jīng)過(guò)烹飪等處理過(guò)程。這里是一些關(guān)于食品行業(yè)和食品安全管理的政策和法規(guī),請(qǐng)大家了解一下。根據(jù)縣政府年初與我鄉(xiāng)簽訂的《20
    在幼兒園小班的教育活動(dòng)中,要注重培養(yǎng)孩子的觀察力和動(dòng)手能力。小編為大家整理了一些幼兒園小班作文范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示。在新年到來(lái)之際,以“收獲快樂(lè),祝
    學(xué)習(xí)是一種思維的活動(dòng),通過(guò)主動(dòng)獲取和處理信息,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和能力的提升。以下是一些學(xué)習(xí)的技巧和方法,希望能夠?qū)V大學(xué)習(xí)者有所幫助。通過(guò)比較,能使孩子精確認(rèn)識(shí)各
    在教學(xué)工作總結(jié)中,我們可以反思自己的教學(xué)方法和策略,總結(jié)教學(xué)活動(dòng)的亮點(diǎn)和不足。如果你對(duì)教學(xué)工作總結(jié)不太了解,以下范文可以幫助你了解這一方面的寫(xiě)作要點(diǎn)。
    在工作學(xué)習(xí)中,我們常常需要總結(jié)自己的心得體會(huì),這有助于不斷提升自己的能力和水平。下面是一些具有指導(dǎo)性的總結(jié)范文,希望可以為大家提供寫(xiě)作的思路。第一段:引入交通管
    范本的特點(diǎn)是語(yǔ)言通順、邏輯清晰、條理分明,具有感染力和說(shuō)服力。以下是一些經(jīng)過(guò)專業(yè)人士審校的總結(jié)范本,希望能給您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助。時(shí)間過(guò)的真快,一學(xué)年又結(jié)束了。回顧
    范本的價(jià)值在于給我們提供了一個(gè)標(biāo)桿,讓我們知道如何才能達(dá)到一個(gè)較高的水平。以下是小編選取的一些優(yōu)秀的范文范本,用以參考和學(xué)習(xí)。那一年暑假,爸爸媽媽帶我到海邊去玩
    心得體會(huì)是個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的記錄,對(duì)于自我認(rèn)知和人際交往都有著重要的作用。小編整理了一些精彩的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的靈感和思路。旅游是大學(xué)生活
    運(yùn)輸合同是一種雙方約定的文件,涉及貨物的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、時(shí)間和費(fèi)用等內(nèi)容。在下面給出的范文中,你可以學(xué)習(xí)到如何書(shū)寫(xiě)一份完善的運(yùn)輸合同。簽約日期:買(mǎi)方:賣(mài)方:
    培訓(xùn)工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的培訓(xùn)工作進(jìn)行反思和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。小編整理了一些行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。我是來(lái)自辦公室的新員工周文,很高
    通過(guò)編寫(xiě)范文范本,可以加深對(duì)某一類(lèi)文體和寫(xiě)作風(fēng)格的理解和掌握。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的范文范本,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。孔子云:逝者如斯夫,猛然間意識(shí)到日子的匆匆
    范本的語(yǔ)言要力求簡(jiǎn)練明了,通過(guò)簡(jiǎn)潔有力的表達(dá)方式,能夠更好地引起讀者的共鳴。以下是小編為大家收集的范文范本,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。工作職責(zé)是指的是工
    食品是我們賴以生存的基本需求,它們可以滿足我們的饑餓感和口腹之欲。下面是一些關(guān)于食品安全的警示和提醒,希望能夠引起大家對(duì)食品安全問(wèn)題的重視。為保證餐飲消費(fèi)食品安
    范本可以培養(yǎng)我們的審美能力和文學(xué)鑒賞力,提高我們對(duì)優(yōu)秀作品的欣賞水平。接下來(lái),我們將為大家展示一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用寫(xiě)作技巧。
    施工是指在建設(shè)工程中進(jìn)行實(shí)際施工操作的過(guò)程,是工程建設(shè)中不可或缺的環(huán)節(jié)。接下來(lái)是一些成功施工案例的總結(jié),希望能給大家?guī)?lái)啟示。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)消防
    范文范本是一種啟發(fā)性的資料,通過(guò)學(xué)習(xí)和模仿范文,我們可以提高自己的寫(xiě)作水平。在下面的范文范本中,我們可以看到不同寫(xiě)作者的風(fēng)格和特點(diǎn),希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
    就在今年暑假前的炎炎夏日,我如愿以償?shù)嘏c可敬的李老師走出了校門(mén)隨著125名同學(xué),登上南下xx的列車(chē)。乘車(chē)途中我們的李老師就像教導(dǎo)自己的孩子一樣給我們千叮嚀萬(wàn)囑嚀
    在教學(xué)工作總結(jié)中,我們可以反思自己在教學(xué)中的得失,提升自己的教育教學(xué)水平。以下是一些優(yōu)秀學(xué)校的教學(xué)工作總結(jié),大家可以從中借鑒一些好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。光陰似箭,日月
    月工作總結(jié)是一個(gè)自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的機(jī)會(huì),通過(guò)總結(jié),我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在下面找到一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。20__年加入貴
    每個(gè)月結(jié)束時(shí),我們都應(yīng)該進(jìn)行一次月工作總結(jié),以幫助我們更好地規(guī)劃下一個(gè)月的工作。下面是一些關(guān)于月工作總結(jié)的經(jīng)典范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作參考和借鑒。
    教學(xué)反思可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中存在的問(wèn)題,并尋找解決問(wèn)題的方法。下面是一些教師們寫(xiě)的教學(xué)反思,一起來(lái)看看他們是如何總結(jié)和改進(jìn)自己的教學(xué)方法的。《嫦娥奔月》是
    工作計(jì)劃的范文可以幫助我們?cè)O(shè)定清晰的目標(biāo)和階段性的任務(wù),從而使我們更加專注和有條理地進(jìn)行工作。如何編寫(xiě)一份全面、詳細(xì)和實(shí)用的工作計(jì)劃范文?以下是一些成功人士的工
    寫(xiě)月工作總結(jié)的過(guò)程本身也是對(duì)我們工作價(jià)值和意義的反思和沉淀,可以提升我們的職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α?紤]到不同工作背景和情境,小編整理了一些實(shí)用的月工作總結(jié)范文,供大
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    通過(guò)培訓(xùn)心得體會(huì)的寫(xiě)作,可以增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和能力。以下是小編為大家收集的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)和借鑒。x年7月7日,我們x年以及
    范文范本是一種寫(xiě)作素材,它具有示范和示例的作用,可以幫助我們更好地組織和展開(kāi)文章內(nèi)容。小編整理了一些經(jīng)典的范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí)寫(xiě)作技巧。老王,愛(ài)崗敬業(yè),練
    通過(guò)安全演講稿的宣傳,我們可以減少或避免因安全事故而導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一篇有趣、生動(dòng)的安全演講稿范文,通過(guò)幽默的語(yǔ)言和形象的表述
    范文范本是反映一種寫(xiě)作風(fēng)格和思路的典型例子,能夠?yàn)槲覀兲峁W(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。以下是小編為大家精心挑選的范文范本,希望能給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感。公司關(guān)于外來(lái)人員
    轉(zhuǎn)正工作總結(jié)需要客觀而真實(shí)地反映自己在工作中的表現(xiàn)和成績(jī)。讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文,以便更好地進(jìn)行自我反思和總結(jié)。顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是
    笑聲是世界上最美妙的聲音之一,讓我們每天都能開(kāi)懷大笑。以下是小編為大家整理的一些搞笑文章,希望能夠讓大家快樂(lè)開(kāi)懷。當(dāng)想要流淚的時(shí)候,讀一些幽默搞笑的句子,你就會(huì)
    總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的投資和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,它能夠幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,幫助你更好地理解和掌握總結(jié)的寫(xiě)作技巧。
    活動(dòng)方案是一種規(guī)劃和安排活動(dòng)步驟、目標(biāo)和內(nèi)容的書(shū)面材料,能夠幫助我們有條不紊地組織活動(dòng)。活動(dòng)方案的成功與否與實(shí)際效果密切相關(guān),以下是一些值得研究和參考的范文。
    通過(guò)教研,我們可以研究學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)和教材的更新需求,使教學(xué)更貼合實(shí)際。以下是一些教研指導(dǎo)手冊(cè),介紹了教師們?cè)谡n程設(shè)計(jì)和教學(xué)實(shí)施中的一些方法和技巧,希望能夠提高
    制定教學(xué)計(jì)劃需要充分考慮學(xué)生的知識(shí)水平、學(xué)習(xí)能力和學(xué)科要求,以達(dá)到最佳的教學(xué)效果。這些教學(xué)計(jì)劃范文覆蓋多個(gè)學(xué)科和年級(jí),大家可以根據(jù)各自的教學(xué)需求選擇合適的范文。
    合同協(xié)議具有明確的約定內(nèi)容和履行要求,有助于維護(hù)交易雙方的利益。如果您正準(zhǔn)備起草合同協(xié)議,不妨參考以下范文,相信會(huì)對(duì)您有所幫助。第一條本合同所指標(biāo)的為深圳xx區(qū)
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    運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)生體驗(yàn)成功和失敗的重要時(shí)刻,它能夠培養(yǎng)同學(xué)們面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)持和勇氣。接下來(lái),請(qǐng)大家一起來(lái)看看小編為大家準(zhǔn)備的運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)范文吧。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、凱杰小學(xué)
    范文范本是指在某一類(lèi)文體、題材或者特定要求下的典型樣本,它是對(duì)該類(lèi)文體或題材的充分掌握和理解的體現(xiàn),有助于我們提高寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。看了這么多范文范本,我想我
    好的范本不僅可以給予寫(xiě)作者靈感和啟發(fā),還可以幫助他們發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)作中的不足之處,并找到改進(jìn)的方法。在下面的范文范本中,你可以找到適合你所需的各種寫(xiě)作范例。
    范本是指導(dǎo)我們寫(xiě)作思路的好助手,可以幫助我們更好地理解寫(xiě)作要求。通過(guò)學(xué)習(xí)范文范本,我們可以擴(kuò)大自己的知識(shí)面和視野,提升自己的文學(xué)素養(yǎng)。一、具體負(fù)責(zé)完成醫(yī)院的內(nèi)部
    通過(guò)研究范本,我們可以學(xué)習(xí)到一些精彩的總結(jié)開(kāi)頭的寫(xiě)法。3.以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀范文范本,供大家參考和借鑒,希望能提升大家的寫(xiě)作能力。距離新學(xué)期的開(kāi)學(xué)就
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