作為社會資本的重要流動領域，房地產市場具有較高的風險和回報。以下是小編為大家搜集整理的關于房地產行業總結的范文，希望對大家的寫作有所啟發。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇一
__________您好！
隨著華中地區經濟的發展、城市化進程的加速，商業地產已步入黃金發展期。為了推動華中商業地產更加良性持續的發展，同時促進商業與地產的無縫結合。
2011年，中國地產資源整合領軍企業廣州鑫陽房地產咨詢有限公司順應行業發展需求，攜手中國商業地產第一門戶——萬商會商業地產網等發起主辦中國最高規格、最具影響力“2011華中商業地產招商大會”。
本次招商大會將邀請華中商業地產綜合體、購物中心、商業街、專業市場、旅游地產等各地產項目領軍人物，以及連鎖商業協會組織、商業連鎖品牌等赴會論道，共同探索商業與地產結合的創新模式?；顒佑晌鍌€環節組成：華中商業地產及連鎖商業趨勢研究報告發布、商業地產規劃運營實戰論壇、華中重點建設商業項目推薦、連鎖品牌商家需求洽談會及頒獎交流晚宴。這是華中首個高品位、全方位、多媒體的商業地產業內聚會，又是當今泛商業化話題的深度解析與思維碰撞。
本屆大會是行業領袖人物的言論陣地和精英人士之間的有效交流平臺，同時也是中國中部地區連鎖商業及商業地產界的頂級盛事。我們期翼與您一起攜手構筑一份理想，特邀請您撥冗參加此次大會，共同見證華中商業地產史上最輝煌的頂級盛事。
特此邀請，順祝商祺！
2011華中商業地產招商大會組委會
廣州鑫陽房地產咨詢有限公司 | 萬商會商業地產網
2011年4月12日
尊敬的會長、執行副會長、各級會長單位、常務理事、理事及會員：
回顧2015，房地產界注定是一個不平凡的年，頻頻出臺的調控留下了太多的回味與思考。展望2011年，又將面對著一系列新的機遇和挑戰。重慶市工商聯（總商會）房地產商會將堅持“求真、務實、創新”的精神，始終代表重慶房地產廣大企業的共同利益，為促進重慶房地產業的'發展做出積極的努力。在廣大會員的支持下，商會年會已經舉辦了七屆，我們榮幸的邀請您出席我會今年的年會，感謝您對房地產行業的關心和所做出的貢獻！
大會時間：2011年1月19日（下周三）17：30
大會地點：重慶jw萬豪酒店九樓宴會廳（重慶市渝中區青年路77號）
會務聯系：劉蓉蓉 13908302883
期待您的光臨！
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇二
一年來，我鄉鄉村兩級領導干部牢固樹立“為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想，發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯，上下協調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了顯著的成效?，F將全年工作總結如下：
一、優化投資環境，敞開鄉門招商。
鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，著力打造“五大環境”，在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策，做到“誠信招商”，創造良好的政策環境;努力創建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力，全鄉干部群眾謀發展、求發展、服務發展的愿望和意識進一步加強。
二、發揮產業優勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業雛形優勢，大力延伸產業規模。通過多年的招商運作，我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆制品產業等為支柱的產業，通過這些支柱產業的資源優勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商。
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協助辦理手續。項目確定實施后，積極協助辦理項目建設相關的手續，協調項目開發商與職能部門的關系，現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務，協助辦理一系列建設手續;三是狠抓項目環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯系，吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯系其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯系責任制。企業投產或正式營業后，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，并明確一名領導掛鉤聯系，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。
六、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商。
雙河是志丹的南大門，地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇三
敬愛的黨組織：
您好!
隨著華中區地經的濟發展、城市化進程的加，速業地產商步已入金黃發展期為了。動推華中商地產更業良加性持的續展，發時促進商同業與產的地無縫合結20xx，中年地國產資源整領合企業廣軍州陽房地產鑫咨詢有公限司順行應發業需展，攜手中求國商地產業第一門戶—萬商會—業商地產等網起主發中國最高辦規格最具、影響的力2“011中商華地業產招商大會”。
本次招商大將會請華邀商業中地產綜體、購合物心中商、業街專、業市、場旅地產等游各地項產領目軍物人，及連鎖以商協業會組、商業連織鎖牌等赴會品論，共同道索探商業與地產結合創的新模式活。動由五環個組節：成華中業商產地連及鎖商業趨研究勢告發布、報商業地規產運劃實戰營壇論、中華點重設商建業目項推、連薦鎖牌商品需求洽家會及頒談獎交流宴晚這是華。中個高首位、全方位、多媒品的體商業地業內聚產會，又當是今商泛業化話題的深解析與度維碰思撞。
本屆會大是業領袖行人物言的陣論和精英人地士間之的有效流平臺，同時交也中是國中部地區連鎖業商商及地業產的界級頂事盛我們期翼與您一起。攜手筑構一理想，特邀請份您撥冗參加次大此，會同共見證中華商業地史上產輝煌的頂最盛級事。
特此請，順邀祝祺商!
組委會。
廣州鑫房地陽咨詢有產公司。
20xx年x年x日。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇四
1、在總公司的領導下，全面負責招商部的日常管理及各項考核工作。
2、貫徹執行總公司的各項規章制度，完成公司下達的各項工作任務指標。
3、制定每月的工作計劃及月工作。
總結。
上報公司。
4、負責招商部內部人員調配、業績考核等工作。
5、及時發現現場存在的問題，并加以解決。
6、組織安排各大商場及市場的市調工作。
7、協調好與其他公司及各職能部室的日常工作關系。
8、定期收集整理員工提出的合理化建議并落實。
9、親自向員工傳達公司重大事件、重大活動的須知及內容。
10、完成公司交辦的其他工作任務。
1、在總經理的直接領導下，具體負責招商工作，直接對總經理負責。
2、協助總經理完成公司下達的各項工作任務。
3、負責本部各個崗位之間的工作管理及具體工作安排。
4、負責本部門各工作人員的工作判定及工作考核。
5、組織實施本部門員工的培訓工作。
6、負責各項例會的組織召開。
7、協助部門經理解決處理員工與商戶的糾紛問題。
8、在招商過程中根據市場變化靈活調整招商策略。
9、完成總經理交辦的其他工作。
1、完成總經理、副總經理所安排的各項工作任務，直接對總經理、副總經理負責。
2、負責本部門員工日常行為的檢查管理工作，包括言行舉止、儀容儀表、站姿站位、個人衛生等。
3、負責對本部門員工工作安排及個人行為準則的判定，有權進行對違反規定及不服從管理者進行處罰（上報總經理、副總經理批準簽字）。
4、負責實習管理人員實習期間培訓與評定工作。
5、負責對本部門員工的業務職能培訓工作。
6、負責本部門員工的考勤、外出、就餐等管理工作及上報。
7、負責本部門所用物資的統計和申購。
8、負責匯總招商員的招商信息，整理分析后上報領導。
9、帶領招商員進行日常招商工作。
1、認真完成領導安排的各項工作任務，工作中遇到的問題及時向領導匯報，直接對招商主管負責。
2、遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，秉公辦事，不徇私情，廉潔自律，自覺維護公司的利益。
3、團結一致，聽從指揮，主動配合公司管理人員，做好招商工作。
4、認真學習招商部組織的各項培訓，熟悉本職工作。
5、熱情接待好每一位來訪或承租的客戶，耐心向商戶介紹商鋪的位置、面積、價格，本商場的經營理念和服務宗旨以及各樓層的規劃布局。一切以商戶為中心，嚴禁與商戶爭吵。
6、配合領導做好合同的簽定與核對。
7、簽訂合同時，配合財務部組織好承包金收繳工作。
8、積極配合各部門做好商戶二次裝修的通知、聯系與協調工作。
9、提高服務質量，改善服務態度，搞好與商戶的關系，熱情為商戶解決困難。
10、熱愛公司，保護公司知識產權，嚴禁透露公司資料及公司商業機密。
11、完成上級領導交辦的其他工作。
1、認真完成公司領導安排的各項工作任務。
2、執行辦公用品的統計、發放。
3、信件的收發、文件資料打、復印，傳真管理。
4、執行印制名片的聯系、校對稿件與管理。
5、執行固定資產及低值易耗品的管理。
6、執行書籍、文件等文字資料的規范管理。
7、飲用水管理、訂餐、訂會議廳、訂房、訂票等。
8、來訪者接待、會議活動管理。
9、保護公司知識產權，嚴禁透露公司資料及公司商業機密。
10、完成辦公室工作的其它內容。
一、工作人員勞動紀律條例：
1、在工作時間不準吃零食，不準打私人電話和從事其他娛樂活動；
2、工作時間不得上網、閑談做與工作無關的事情；
3、統一著裝，周一至周六必須著工裝，保持工裝整潔；
4、工作時間必須佩戴工牌；
6、保持辦公場所的衛生環境；
7、節約使用辦公物品，杜絕浪費；
招商專員工作細則：
1、詳細的了解每一位有合作意向的商戶，所要經營的品牌，即對我商場招商政策和規劃布局有什么合理的意見和建議。
2、認真、仔細的填寫好每一位來訪的商戶資料，盡可能的要求他（她）留下聯系方式。
3、積極引導一些對品牌經營理念較淡的客戶，轉變他們的經營思想，使他們能夠從雜牌經營的風格轉變為品牌經營理念。并且給客戶推薦一些適合本地消費的品牌供其選擇。
4、招商人員必須認真的學習和了解各種品牌及其經營風格，必須了解金銀珠寶、化妝品、皮鞋皮具、男女服飾、品牌內衣、文胸、體育用品、家居飾品、床上用品等品牌商品的名稱和類別，以及它們的產地。
5、招商人員和客戶在合作條件洽談確定后，要求客戶繳納商鋪定金，在定金單上填寫好商鋪定金金額，合作條件及經營品牌后，帶客戶去財務部交納。
6、招商人員對已交訂金的客戶在要求期限內和商場簽定合同，并且跟蹤該商戶的裝修、上貨直至開業。
7、商戶以個人名義與商場簽訂合同時，需持本人身份證及復印件親臨簽訂。
8、以法人名義與商場簽訂合同時，需持本公司有效營業執照等相關手續及復印件并有公司法人代表或法人代表委托人（持有效委托書）及本人身份證和復印件親臨簽訂。
9、以品牌廠家或加盟商、代理商（批發、零售）名義和商場簽訂合同時，須提供廠家六證：營業執照、稅務登記證、企業組織機構代碼證、授權經營書（原件）、注冊商標、質檢報告。
10、各品牌在簽訂合同后，由商場招商人員提供鋪位平面圖，要求各品牌商按商場提供的平面圖尺寸，提供該品牌廠家制做的裝修效果圖、平面圖、電路圖，經商場有關人員審核簽字后方可進場裝修。
11、裝修結束后，須經商場招商部和工程部驗收合格后，方可撤離現場。
12、客戶登記以客戶到場登記為準；
13、做好咨詢內容及客戶資料登記，客戶登記不得涂改和銷毀；
14、客戶登記必須是客戶全名或有聯系電話為確認依據；
二、招商制控管理：
3、招商人員不得接收客戶訂金、租金；定金、租金由招商部統一安排收?。?/p>
三、招商介紹應注意的問題。
1、應了解客戶的真實需要及合作心態。
2、應清晰介紹項目優點，讓客戶盡快留下良好深刻的印象。注意要點：
1、做好每一次接待，不要期望客戶看一次就能租下來。
2、在客戶在看現場過程中在不同的地方給客戶介紹什么，應事先設計好。
3、為防止客戶丟失資料，按公司預設的表格并與存檔。
4、客戶走時，可視接待情況留下下次再見面的線索，如“歡迎您下次再來”
電話復訪（復訪目的）。
1、進一步了解客戶的租賃意向。
2、進一步推進客戶對項目的認知度。
3、保持聯絡，力促合同簽定的機會。注意要點：
1、語氣要有激情，內容要有新意。
2、樓盤應及時通報情況，讓客戶掌握信息。
3、原則上來訪后第二至三日復訪，意向強烈的客戶除外。
4、電話復訪的時候，應再次激勵客戶前來看現場，并與客戶達成再次通話的時間。
5、事先想好談話的內容，再打電話，并參照以前談話的內容，盡量避免重復話題，浪費時間。
6、中午最好不要打電話，以免影響客戶休息。
7、檢查自己有沒有未向客戶介紹到的地方。
8、復訪密度不宜太高，以免引起客戶反感。收取定金注意要點：
1、在最后關鍵階段，應以動作暗示引導客戶付定金。
2、收取定金時進度要快、穩。
3、一邊收錢（財務負責人），一邊填寫合同（招商員），一邊解釋。
4、可陪同客戶去取錢并返回招商部辦手續，以防在中途客戶發生變化。
5、客戶依然猶豫時，招商員要及時配合。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇五
??（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發展后勁。
??（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
??（四）加強環境管理，提高環境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉環境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環境污染和生態破壞；二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理，環境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉環境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續發展。
??（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環保行政審批五日辦結制，優化了投資環境。
??一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
??二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環節，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
??三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
??四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公，業務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇六
題。
2.項目所處地理位置及商業行情進行市場調研。
3.項目定位及價格的準確判斷，對業態分布進行分析。
4.對招商過程中可能出現的困難做出相應的預案，并對招商過程中出現的問題提供建議性處理方法。
5.擬定招商租賃協議及招商合同。
6.及時反饋市場最近動態及競爭對手運營情況。
7.根據項目推進進度選擇戰略合作伙伴，對主力店及各類專業市場大商。
家實施招商，與大商家簽訂意向合作協議或合同。
8.根據公司計劃和項目實際情況，廣泛接觸各類零售類商家、餐飲類商。
家、休閑娛樂類商家，收集整理商家資源并備案。
9.根據相關規定，努力爭取更多的大商家進場，與其協商租賃招商事宜。
10.與相關部門密切協作，做好經營商戶進場、裝修、調整、退場工作。
11.協助工作收取經營商戶的租金及其他相關輔助工作。
12.隨時了解經營商戶信息及經營動態，積極為其提供力所能及的服務工。
作，與商戶建立良好的業務關系。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇七
房地產招商部崗位說明書招商，即招攬商戶，是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。因此招商部的工作職責就是招來合作伙伴。房地產招商部崗位說明書主要對招商總監（副總），招商經理（主管），招商專員（助理）等崗位職責進行了描述。房地產招商部各崗位人員應正確掌握市場，確定銷售策略，建立銷售目標制定銷售計劃，管理好銷售活動，客觀及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作，從而與客戶建立長久的合作。
某項目招商部人員架構及崗位職責說明的內容招商部人員架構及崗位職責說明隨著中原事業部各個項目的不斷開發與推進，事業部所開發的六個項目商業體量合計已達20萬平方米，除部分商業已售，現存量商業達17萬平方米，待招商面積約15萬平方米。隨著商業體量的不斷增加，現有招商部架構已不能滿足業務需求，為了保證招商工作的順利開展，現根據2009年招商部的工作任務目標，擬定招商部崗某項目招商部人員架構及崗位職責說明的內容位機構圖及崗位職責如下：
各項目進入散戶招商時期，如沒有代理公司合作，根據商業體量大小，則需配備2-3人的招商團隊開展工作。
1負責招商部整體工作的把握和部署及與銷售部的配合協調工作。
2負責制訂招商部的年度計劃和各階段工作計劃，布屬和指導本部門各業務板塊工作有計劃開展。
3負責部門團隊的建立和業務培訓，指導和幫助下屬開展工作，不斷強化和提高招商團隊素質。
4負責商業項目的整體定位和規劃結合銷售對各項目的招商進行總體把握，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督審核。
5負責招商簽約合同的最終審核；督促本部門員工對招商合同的管理、建檔和租金收繳工作。
6負責指導各項目大品牌商開發、引進維護工作。組織安排參加各類品牌招商會。
8負責協調本部門同其它部門之間的工作。
經理助理。
4負責與策劃部配合對招商現場和商鋪進行商業包裝、業態落位和品牌展示。
5后期經營階段，根據簽約商家的經營需要進行經營調整和建筑裝修改造的配合承擔與技術部之間的溝通職責。
6負責市場調查和競爭對手分析預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出商業應對策略。
7配合部門經理擬定招商業務管理流程和招商合同模板，對簽約合同進行管理建檔督促租金收繳工作。
招商主管。
1根據部門整體工作計劃，負責制定所負責項目招商工作計劃，并按計劃開展各項工作。
2負責招商部客戶的來訪、來電的接待、登記工作，并及時將大客戶信息反饋給部門經理。
3負責項目招商客戶的開發、引進、洽談、簽約及客戶維護工作。
4負責招商合同的簽約、費用的繳納工作，并及時將客戶信息輸入電腦，實行信息化管理。
6負責配合各項商業策劃活動的執行工作。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇八
一、部門人員架構：
二、部門職責。
主要職能：
1)組織對項目的分析和定位,掌握招商進度，分析招商過程中出現的問題；
2)項目所處地理位置及商業行情進行調研分析；
3)項目定位及價格的準確判斷，對業態分布進行規劃；
4)對招商過程中可能出現的困難做出相應的預案，并對招商過程中出。
現的問題提供建議處理辦法；5)擬定招商租務文件及合同；
6)及時反饋市場最新動態及競爭對手營運情況;。
7)根據公司發展選擇戰略伙伴，對主力店及各專業賣場的大商家實施。
招商，與大商家簽訂租賃合同;。
8)根據公司方針和項目實際情況，廣泛接觸各類零售行業的商家,收。
集整理商家資源并備案；
9)根據相關規定，努力爭取更多的客戶進場經營，與其協商租賃招商。
事宜，必要時代表公司與經營者簽訂租賃合同并負責合同的變更、續約等工作；
10)與相關部門密切合作，做好經營戶進場、裝修、調整、退場工作；
11)辦理經營戶繳納租金及相關手續；
12)隨時了解經營信息和業主、經營戶的經營動態，積極為其提供力。
職位：招商總監（1人）1）負責業務招商部整體工作的把握和部署；
部各項工作有計劃開展；
4）負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本。
部門員工的凝聚力；
5）負責整體規劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經營商品類別；
6）負責制定、分解經營指標，并監督檢查完成情況；
7）負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競。
爭的需要提出應對策略；
9）負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；
10）負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及品牌的優化工作。
組織安排相關招商人員參加各類商品招商會；
職位：招商經理（3人）。
1)根據公司制定的整體工作計劃，制定本部招商計劃和總體任務的分。
解方案，帶領團隊完成每月招商任務；
2)負責本部門所劃分業態、品類的市場動態進行調查分析，收集信息。
資料，向上級遞交分析調查報告；
3)負責按月編制本部門新商家引進計劃、進行品牌結構分析、不斷完。
善商家組合；4)寫每周招商工作報告，包括招商業績、招商目標、業績顧問、個人。
6)負責本部門所劃分商家引進、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌；
7)處理本部在招商過程中的突發事件及客戶投訴；
8)負責收集并整理屬下組員的招商數據向總監匯報本部招商情況；9)負責完成招商總監安排的其它工作。
職位：招商主管（4人）。
1)根據本部經理制定的工作計劃，制定本組招商計劃和總體任務的分。
解方案，帶領團隊完成每月招商任務；
2)負責本組所劃分業態、品類的市場動態進行調查分析，收集信息資。
料，向上級遞交分析調查報告；
3)寫每周招商工作報告，包括招商業績、招商目標、業績顧問、個人。
5)負責本組所劃分商家引進、洽談、簽約工作；
1)嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
2)按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作；
3)積極開展市場調查、分析和預測，為上級及時提供有效的商業信息；
7)負責接聽每天客戶咨詢的來電；8)負責登記每天的客戶資料；
12)定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告；
13)按時完成上級交辦的其他工作；
職位：招商合同管理專員（2人）。
1)負責審查各類經濟合同的證照齊全；
2)負責審查各類經濟合同的條款符合公司規定；3)負責公司合同專用章的保管；
4)負責公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理；
職位：招商文員（1人）。
1）負責業務招商部對外聯絡的工作；
6）負責業務招商部的來電、來函的收文、登記、回復；
7）負責準備招商會議安排，做好招商會的通知籌備組織工作。；8）負責選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯絡工作；9）負責設立并安排招商會各小組工作及其工作流程；10）負責做好招商會的現場協調工作；11）負責會后跟進工作。
四、儀容儀表基本要求。
招商員儀容儀表：男性：服飾。
1、必須穿著統一制服（正裝）；
2、必須保持衣裝整齊、干凈、無汗跡和明顯皺褶；
6、上衣領子不要亂別徽章，裝飾以少為宜；7、衣袋中不要多裝物品；8、鞋要保持干凈、光亮。
男性：容貌。
1、頭發要常修剪，發腳長度以保持不長耳部不觸衣領為度；2、不得留胡須，要保持面部清潔，胡子要刮干凈；3、男員工可隔日刮臉，但不得化妝。
女性：服飾。
1、女員工要化淡妝，粉底不能太厚，且要保持均勻，與其皮膚底色協調；
2、眼影以不易有察覺為宜，眼線不要色度太重，眼眉形中以輕描為主；
3、涂胭脂以較淡和彌補臉型不足為基本標準，并能使人體現出精神飽滿；
4、指甲不可留得過長，不可涂有色甲油在指甲上；
7、不可配帶過多飾物，項鏈不可露出制服處，戒指最多一個，款式簡單；
8、衫的鈕扣要全部扣上，特別是第一料鈕扣。
女性：形象。
1、女式西服顏色要協調；2、穿西裙時不宜穿花襪子；
3、襪子不要露在褲子或裙子外；4、穿著行政高跟鞋。
五、招商工作流程圖。
1、負責完成分解下的招商任務指標。
2、搜集目標商戶信息，整理匯總各業態商戶信息，篩選客戶進行招商接洽。
3、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統計并上報。
4、參與制定項目規劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。5、聯絡、走訪客戶，宣傳項目優勢和政策。
6、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現場，做好各類業務登記和進度分析。
7、對有意向的客戶主動跟進聯系，談判，簽約。8、收取首筆費用，配合入駐商戶辦理進場手續。9、提供完整的商戶入場經營資料。
10、參與制訂招商管理辦法、工作流程，確保持續改進。
11、定期匯總個人及小組業務數據，形成書面報告，提出建議。12、定期回訪簽約客戶，及時反饋客戶入駐后遇到的問題。13、完成上級交辦臨時性工作。
2、負責與其它部門的協調工作;。
3、負責分析填寫招商日、周、月報;4、負責招商人員的日常管理及晨會;。
11、負責項目招商總控及制定有關報表與公司確認成交鋪位。
12、做好招商人員的評核工作,并建議突出人員作為儲備管理人員。13、負責合同整理及歸檔保管。14、負責商鋪租金催收。
一、負責商業部分的前期規劃、樓面布局、品牌布局。
二、負責公司市場調查與市場分析,建立公司業務信息庫。
三、負責后備品牌的儲備、引進。
四、負責收集商戶信息，對其經營狀況進行分析預測，為做好品牌、品牌商的優化管理提供科學的依據。
五、負責公司租賃合同文本的制定。
六、負責制定公司的招商政策、合作方式。
七、負責制訂公司業務談判程序及組織實施。八、負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。
九、負責編制市場變化分析報告，為公司發展起到知彼之作用。
十、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、終止。
十一、負責品牌商和品牌的優化管理。
十二、負責品牌的清退和撤柜工作。
十三、負責品牌裝修形象設計圖紙的審批。
十四、負責商戶裝修、形象整改的監督、協調。
十五、負責大型促銷活動方案和措施的策劃、落實和協調。
職位名稱：招商部部長。
直接上級：總經理。
直接下級：招商專員、招商內勤。
1、負責招商部整體工作的把握和部署。2、負責本部門的制度、招商政策的制訂。
3、負責制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
4、負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。
5、負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。
6、負責整體規劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經營類別。7、負責制定、分解經營指標，并監督檢查完成情況。
8、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。
9、負責公司的招商工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督、審核各項業務合同。
10、負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。11、負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及品牌的優化工作。組織安排相關招商人員參加各類商戶招商會。
12、負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。13、負責協調本部門同其它部門之間的工作。
職位名稱：招商專員。
直接上級：招商部部長。
崗位職責：1、根據部門整體工作計劃，制定自身工作各階段工作計劃，并按計劃開展各項工作。
2、根據公司整體規劃，提出賣場規劃和布局的合理化建議。3、負責商戶引進、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。4、負責商戶的業改、調整、優化工作，完善商戶結構。
5、負責對商戶的市場動態進行調查分析，收集信息資料，向招商部遞交分析調查報告。
6、負責按一定時限編制本部門新商戶引進、品牌優化計劃、進行商戶結構分析、不斷提高本部門商戶品質。
7、負責大型促銷活動的實施及協辦，協助品牌商做好宣傳促銷活動，和品牌商共同落實促銷措施。
8、參加全國性的重要會議及公司業務活動分析會議。
9、根據公司經營發展規劃及部門工作的安排，編制以下工作計劃：
（1）按月編制品牌引進及品牌優化計劃。
（2）按月編制商戶結構分析。
（3）隨時監控市場變化，編制市場分析報告。
直接上級：招商部部長。
（一）合同部分。
1、負責審查各類經濟合同的證照齊全。
2、負責審查各類經濟合同的條款符合公司規定。
4、負責部門合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。5、負責匯總合同簽訂、執行情況，提交合同執行情況報告。6、負責管理部門合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。7、負責部門合同的查詢工作。
（二）內勤部分。
1、負責招商部對外聯絡的工作。
2、負責招商部辦公用品的登記、保管、發放工作。3、負責招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作。4、負責招商部各種報表的匯總工作。5、負責部長交辦的各項內勤事務。
6、負責招商部的來電、來函的收文、登記、回復。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇九
協議雙方：
甲方名稱：
注冊地址：
聯系電話：
乙方名稱：北京某某房地產經紀有限公司
注冊地址：北京市朝外大街20號聯合大廈10層
聯系電話：010—659xxxxxx
本合同術語解釋：
1) 該項目:商業項目(暫定名)。
2) 報告:全案策劃內容，該報告內容詳見附件一。
3) 代理傭金:甲方按合同規定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。
甲、乙雙方本著友好合作、相互協商的精神，就該項目之全案策劃代理共同達成如下協議：
第一條：項目名稱及標的物地址
1.項目名稱：
2.地 址： 街 號，占地面積約為 萬平方米，規劃總建筑面積約 萬平方米，可銷售面積約為 萬平方米(以有關部門許可或批準的內容為準)。
第二條：委托要求
3. 通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經濟效益和一定的社會效益。
第三條：委托內容
3. 本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：
3.1 乙方應向甲方提交正式報告2-4套;
3.4 項目整體功能規劃、店鋪分割等草圖部分(設計建議草圖(僅供參考)，并提供電子文件)。
(二)
第四條：本合同期限
3. 合作期限結束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據具體情況另行簽約。
第五條：工作人員組成
2. 乙方應當將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。
乙方更換所派工作人員的，應于實際更換前三個工作日內，提前通知甲方并說明原因。
第六條：甲方責任及權利
1. 甲方須根據本合同之第八條向乙方支付有關的服務費用;
2. 甲方應按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有關資料(見附件)，并保證資料的真實性，為乙方順利進行分析研究、策劃工作提供方便。
甲方必須提供的資料，以已經向計劃管理部門、建設管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機關提供的，以及已經自勘察、設計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。
甲方不能提供的部分，乙方應當自行收集。
甲方提供之資料準確性、精確性不足的，乙方應當自行補充調查;
3. 甲方指定專人作為本協議的甲方代表負責本項目策劃工作。
乙方應當向甲方以及該代表進行密切聯系，加強溝通。
甲方以及甲方代表應當為乙方開展本協議約定的工作提供方便。
甲方應當以書面形式將該代表人通知乙方。
如有變更，應提前七日向乙方書面通知;
8. 甲方負責辦理該項目的房地產開發、商品房預售所需的全部文件;
9. 有關現場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及發布費用均由甲方負責，有關委托制作及發布合同的談判乙方配合甲方完成。
上述廣告和宣傳的內容屬于乙方提供策劃咨詢服務的范圍。
(三)
第七條：乙方責任及權利
1. 乙方須根據本合同之第八條向甲方收取有關的服務費用;
4. 乙方應本著客觀的原則，按附件一(商業項目全案策劃綱要)的規定以及甲方提出之有關項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準確的資料以供參考。
策劃報告以附件一之內容為標準。
報告要詳細、切實可行、富有創新性和個性，保證本項目的開發質量;
6. 自本合同簽訂之日起 日內，向甲方提交項目產品定位報告;
7. 自本合同簽訂之日起 日內，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告;
9. 乙方提供有關策劃報告后，有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關內容;
13. 乙方應組織專案組為甲方選擇設計方案提供顧問服務。
顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結束;
17. 乙方應協助甲方設計、執行和各種媒體發布或制作的工作;
18. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后，方可執行;
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇十
敬愛的黨組織：
您好!
隨著華中區地經的濟發展、城市化進程的加，速業地產商步已入金黃發展期為了。動推華中商地產更業良加性持的續展，發時促進商同業與產的地無縫合結20xx，中年地國產資源整領合企業廣軍州陽房地產鑫咨詢有公限司順行應發業需展，攜手中求國商地產業第一門戶—萬商會—業商地產等網起主發中國最高辦規格最具、影響的力2“011中商華地業產招商大會”。
本次招商大將會請華邀商業中地產綜體、購合物心中商、業街專、業市、場旅地產等游各地項產領目軍物人，及連鎖以商協業會組、商業連織鎖牌等赴會品論，共同道索探商業與地產結合創的新模式活。動由五環個組節：成華中業商產地連及鎖商業趨研究勢告發布、報商業地規產運劃實戰營壇論、中華點重設商建業目項推、連薦鎖牌商品需求洽家會及頒談獎交流宴晚這是華。中個高首位、全方位、多媒品的體商業地業內聚產會，又當是今商泛業化話題的深解析與度維碰思撞。
本屆會大是業領袖行人物言的陣論和精英人地士間之的有效流平臺，同時交也中是國中部地區連鎖業商商及地業產的界級頂事盛我們期翼與您一起。攜手筑構一理想，特邀請份您撥冗參加次大此，會同共見證中華商業地史上產輝煌的頂最盛級事。
特此請，順邀祝祺商!
組委會。
廣州鑫房地陽咨詢有產公司。
20xx年x年x日。
敬愛的黨組織：
您好!
我們是中大恒基房地產經紀公司順義分公司，我公司是一家專業的地產經紀公司位于順義區中心位置，依托順義區的發展優勢開展地產業務。我公司與區政府的職能部門有很好的溝通與合作關系。公司現掌握大量區內閑置土地及資產的資料，另有各種檔次的工業園區待租廠房及辦公樓資料。我們誠邀各界有興趣在順義地區投資或置業的企業和個人。
順義區交通地理區位優勢明顯，毗鄰首都國際機場，依托空港形成獨具特色的產業鏈，區內集中了現代汽車制造、空港物流、順鑫企業集團等大批優秀企業，同時還吸引了新國展中心等大型項目入住順義，奧運水上項目落戶順義更為順義平添了無限商機。順義作為北京市重點建設的三座新城之一，未來將匯聚百萬人口，順義必將成為有遠見的商家爭相投資的熱點。
我們的招商對象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有廣闊投資前景和效益回報的新型現代企業，如果您想自己的企業迅速發展壯大，或在激烈的市場競爭中獲取高回報，蓬勃發展中的順義將是您北京地區投資的首選。我們希望成為您的朋友為您架起一座溝通順義，通向成功的橋梁!歡迎您來順義投資，我們竭誠為您服務。
請與我們聯系。
辦公室電話：
移動電話：
傳真：
郵箱：
尊敬的房地產行業hr同仁：
您好!
由中國領先的人力資源媒體《第一資源》雜志主辦的“20xx中國房地產行業人力資本管理論壇”將于20xx年6月27-28日在上海舉辦，本屆房地產人力資本論壇的的主題為“系統?精益?人性化”。
屆時，我們將邀請中國著名房地產企業人力資源高管齊聚上海，分享和交流房地產企業在“地產開發與管理”、“商業地產”、“高端物業管理”三個細分領域的人力資本管理的成功實踐經驗，并對當前熱點話題進行探討。
我們誠摯的邀請全國各個房地產企業的人力資源管理者參加本屆年度盛會，與全國的同行一起學習探討、交流經驗、建立友誼。
謹此奉邀!
第一資源傳媒(中國)。
二oxx年五月十三日。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇十一
乙方：_________上海______________商務咨詢有限公司。
根據有關法律法規，甲、乙雙方經充分溝通和友好協商，就甲方開發建設的項目，委托乙方負責前期調研定位、招商策劃代理及營運管理等服務事宜，雙方本著平等、互利、長期合作的原則，簽訂本房地產招商合同，以資共同遵守。
一、項目簡介。
甲方開發的項目，位于上海市______________路_____________________號，甲方委托乙方提供本房地產招商合同約定服務內容所涉范圍為：_________建筑面積_______萬平方米（以下簡稱項目）。
二、乙方提供的服務。
根據本房地產招商合同約定，乙方應向甲方提供的服務應分為項目前期調研定位，招商策劃代理和營運管理三個階段。
（一）第一階段：_________項目前期調研及定位。
1、該階段服務期限：_________。
自____________________________年_______月_______日起至____________________________年_______月______________日止，服務期限為_______個月。
2、該階段乙方的工作目標及內容（詳見附件1）。
3、該階段服務進度計劃：_________。
（1）項目組進駐現場：_________乙方應在本房地產招商合同簽訂的同時，向甲方提供該階段服務項目專案組的成員名單，經甲方審核無異議后三日內，甲方依據本房地產招商合同約定向乙方支付第一筆服務費，在乙方收到甲方支付的第一筆服務費之日起三個工作日內，乙方項目專案組成員進駐項目現場開展工作。
（2）全面實地調研：_________乙方專案組人員進駐項目現場后，應立即開展全面實地分析調研工作，了解項目前期進展、對項目所處區域商業市場進行調研分析、目標市場分析，并在自收到甲方支付的第一筆服務費之日起四周內，向甲方提出不少于兩個的開發方案，供甲方選擇使用。
（3）開發方案的研討：_________甲方確認開發方案后兩周內，乙方應開展消費者、目標客戶市場調查，測試調研工作，并向甲方提交該項目的調研定位終期報告初稿，就定位概念向甲方作以充分匯報并與甲方共同研究。
（4）商業策劃與定位報告的最終完成：_________乙方提交終期報告初稿后，專案組人員應就該終期初稿報告與甲方進行討論并聽取甲方的修改意見，并在五個工作日內按甲方意見修改完成并提交最終稿提交甲方確認。
4、該階段服務費的支付：_________。
（1）該階段服務費總額為人民幣______________萬元整。
（2）本房地產招商合同簽訂后，且甲方確認乙方專案組人員名單之日起三個工作日內，甲方支付給乙方酬金人民幣______________萬元，作為預付款。
（3）在完成項目該階段服務后，如甲方委托乙方繼續提供第二階段服務，負責項目的策劃及招商代理的`，則該階段剩余的_______萬元服務費甲方無需再向乙方支付，如甲方不委托乙方繼續提供第二階段服務，則甲方向乙方支付_______萬元，本房地產招商合同自動終止。
（二）第二階段：_________項目招商策劃及代理。
1、該階段服務期限：_________。
如甲方對乙方提供的第一階段服務滿意，同意乙方繼續提供第二階段服務，則該階段服務期限為：_________自甲方確認乙方提交的該項目《商業調研定位終期報告》之次日起至該項目正式開業滿6個月之日止。
2、該階段乙方的工作目標及服務內容（詳見附件2）。
3、該階段服務的實施方案和進度表：_________。
（1）在本階段服務開始前五日，乙方須向甲方提供該階段服務內容的具體實施方案和《工作進度表》，甲方應在收到后十日內確認或提出異議。甲方確認后，該實施方案及《工作進度表》，即作為本房地產招商合同附件予以履行。
（2）如甲方提出異議的，乙方應當根據甲方的意見在三日內提交修改后的方案和計劃，如乙方不同意甲方意見或逾期未提交經修改的方案和計劃的或修改二次后甲方仍不滿意的，甲方有權解除房地產招商合同，雙方互不承擔違約責任，甲方無需為此支付費用。
（3）該實施方案及《工作進度表》所確定的日期，甲方有權在房地產招商合同履行期間根據實際情況予以調整，乙方應當無條件予以服從，甲方無需對該調整增加費用。
（4）乙方應當根據經甲方確認的《工作進度表》中的階段期限計劃或甲方調整后的期限計劃履行服務項目，各項完成的日期以乙方提交該項目服務成果的書面報告之日為實際完成之日。
4、該階段招商租金的價格條件：_________。
（1）租金的標準不低于人民幣______________元/日/平方米。
（2）乙方應當嚴格遵守雙方確定的租金底價及浮動幅度開展工作。非經甲方的書面同意，乙方不得擅自低于底價價格。
（3）若因市場因素必須調低價格時，經甲方同意后可以調整。同時，乙方應對市場進行預測性分析，以書面報告形式向甲方提報，以其針對價格進行綜合性商議。
5、該階段工作模式：_________。
（1）專案小組。
乙方按甲方確認的專案組名單成立該階段服務專案組，專案小組人員應不少于6人。
（2）該階段服務期限內，除常駐項目現場人員外，乙方應按每月不少于兩次、每次不少于2人、每次不少于7天的標準向項目現場派駐資深工作人員到項目現場配合執行及指導。
（3）現場工作人員：_________乙方須于本階段服務開始之日起三日內委派兩名專業策劃招商人員常駐項目現場（駐場人員須具備5年以上房地產策劃及招商代理管理經驗，并至少具備3個以上高檔項目服務經歷），具體負責該階段服務的實施、執行和監控工作，以確保項目招商的質量。
（4）該階段服務期間，常駐人員應全職負責甲方業務，乙方同意甲方將乙方常駐工作人員納入甲方統一管理，作息時間按甲方工作人員執行。未經甲方同意，乙方不得隨意更換、抽調或減少項目專項服務人員（長駐人員名單及個人履歷詳見附件）；如常駐人員不能勝任甲方工作要求，乙方有義務調換常駐人員至甲方認可；常駐人員的交通食宿等工作費用由乙方自行負責并承擔費用。
（5）月例會制度：_________。
甲方每月召開一次例會，乙方項目負責人必須參加，并須按甲方具體要求，溝通項目情況及匯報工作成果，乙方參加例會所需費用由乙方自行承擔。每月一次例會的具體召開日期和地點以甲方通知為準。
6、乙方招商基本進度指標：_________。
（1）在____________________________年______________月_______日前，招商面積應達到總招商面積的50％，在項目正式開業之日前應達到總招商面積的80％。具體指標以甲方與乙方負責招商的客戶實際簽訂的正式合約，并甲方收到前三月租金為準。
（2）項目正式開業前，如乙方招商面積未達到項目總招商面積的80％或乙方未達到上述招商進度指標，則甲方有權解除房地產招商合同，乙方的服務費減半。
7、該階段服務費的計?。篲________。
8、該階段服務費的支付方式：_________。
（1）該階段服務費結算以乙方招商之客戶與甲方簽訂正式的合約并交納相當于三個月租金，且正式進場為前提條件。
（2）該階段服務期間，如果乙方招商客戶退租、退場，乙方應負責立即招進新的客戶進場。
（3）甲、乙雙方以月作為該階段服務費的結算周期。雙方應于次月五日前對乙方上個月的服務費進行結算，甲方于確認結算值后的七日內向乙方支付服務費的50％），剩余50％在該階段服務期滿雙方結算完畢后支付。
9、該階段服務成果的形式和要求：_________。
該階段服務期限內，乙方為甲方提供的服務應當以文字、圖紙、圖片或其他形式的載體體現，各服務成果具體載體均應當為至少書面文本二套以及至少電子文本一套（本房地產招商合同另有約定的除外）。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇十二
委托方：_________（以下簡稱甲方）
代理方：_________（以下簡稱乙方）
1、代理項目：_________
2、乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務。
3、有關后期商業經營管理委托事宜，雙方另行協商為準。
自______年______月______日起至______年______月______日止。
本合同項目相關招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權，乙方應根據市場情況，制訂相關租賃政策，報甲方同意后予以執行，甲方根據市場情況，有調整招商政策的權利。
2、乙方負責與目標客戶安排會面并展開磋商，并根據需要安排實地考察；
3、乙方負責全程談判目標商家，并負責培訓招商工作人員；
4、乙方對甲方委托的各商業項目制訂招商方案，并具體實施；
6、乙方在招商過程中，負責協助開展相關項目的宣傳推廣工作。
7、協助甲方完成商業規劃方案；
8、協助甲方收取租賃押金和租金；
9、其他雙方認可的委托事項。
1、甲方權利
b、享有乙方開展該項目作業中所有資料的索取權利；
c、擁有乙方與該項目有關的.所有策略及商業行為的最終決策權；
2、甲方義務
a.向乙方提供該項目的相關合法文件；
b.根據本合同約定，支付乙方服務費用。
1、乙方權利
a.根據本合同約定，按時收取相關服務費用；
b.每周與甲方召開工作例會，匯報本周工作及下周工作內容。
2、乙方義務
a.保證按有關法律、法規進行招商及商業顧問；
c.負責該項目招商過程中的各項日常招商管理工作；
d.承擔該項目乙方人員的工資等相關費用；
e.協助甲方與招商客戶簽訂該項目相關合同；
f.未經甲方書面承諾，乙方對社會和客戶承諾的事項由乙方自行承擔責任；
1、業績目標是在規定期限內完成項目招商面積。
2、業績確認：_________以簽訂正式的租賃合同為準。
招商服務費用以招商傭金來結算
招商傭金按乙方配合客戶與甲方簽定正式合同后一周內支付給乙方。
1.本合同履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協商一致后訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
2.履行中產生糾紛，雙方應本著友好的態度互相諒解，協商解決、協商不成，提請法院解決。
3.本合同壹式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。
4.本合同自雙方簽字蓋章后立即生效。
甲方：_________乙方：_________
代表：_________代表：_________
日期：_________日期：_________
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇十三
尊敬的房地產行業hr同仁：
您好！
由中國領先的人力資源媒體《第一資源》雜志主辦的"20xx中國房地產行業人力資本管理論壇"將于20xx年6月27—28日在上海舉辦，本屆房地產人力資本論壇的的主題為"系統精益性化"。
屆時，我們將邀請中國著名房地產企業人力資源高管齊聚上海，分享和交流房地產企業在"地產開發與管理"、"商業地產"、"高端物業管理"三個細分領域的人力資本管理的成功實踐經驗，并對當前熱點話題進行探討。
我們誠摯的邀請全國各個房地產企業的人力資源管理者參加本屆年度盛會，與全國的同行一起學習探討、交流經驗、建立友誼。
謹此奉邀！
第一資源傳媒（中國）。
二oxx年五月十三日。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇十四
敬愛的黨組織：
您好!
隨著華中區地經的濟發展、城市化進程的加，速業地產商步已入金黃發展期為了。動推華中商地產更業良加性持的續展，發時促進商同業與產的地無縫合結20xx，中年地國產資源整領合企業廣軍州陽房地產鑫咨詢有公限司順行應發業需展，攜手中求國商地產業第一門戶—萬商會—業商地產等網起主發中國最高辦規格最具、影響的力2“011中商華地業產招商大會”。
本次招商大將會請華邀商業中地產綜體、購合物心中商、業街專、業市、場旅地產等游各地項產領目軍物人，及連鎖以商協業會組、商業連織鎖牌等赴會品論，共同道索探商業與地產結合創的新模式活。動由五環個組節：成華中業商產地連及鎖商業趨研究勢告發布、報商業地規產運劃實戰營壇論、中華點重設商建業目項推、連薦鎖牌商品需求洽家會及頒談獎交流宴晚這是華。中個高首位、全方位、多媒品的`體商業地業內聚產會，又當是今商泛業化話題的深解析與度維碰思撞。
本屆會大是業領袖行人物言的陣論和精英人地士間之的有效流平臺，同時交也中是國中部地區連鎖業商商及地業產的界級頂事盛我們期翼與您一起。攜手筑構一理想，特邀請份您撥冗參加次大此，會同共見證中華商業地史上產輝煌的頂最盛級事。
此致
敬禮！
廣州鑫房地陽咨詢有產公司。
20xx年x年x日。
房地產招商目標實用（匯總15篇）篇十五
尊敬的房地產行業hr同仁：
您好!
由中國領先的人力資源媒體《第一資源》雜志主辦的“20xx中國房地產行業人力資本管理論壇”將于20xx年6月27-28日在上海舉辦，本屆房地產人力資本論壇的的主題為“系統?精益?人性化”。
屆時，我們將邀請中國著名房地產企業人力資源高管齊聚上海，分享和交流房地產企業在“地產開發與管理”、“商業地產”、“高端物業管理”三個細分領域的人力資本管理的成功實踐經驗，并對當前熱點話題進行探討。
我們誠摯的.邀請全國各個房地產企業的人力資源管理者參加本屆年度盛會，與全國的同行一起學習探討、交流經驗、建立友誼。
謹此奉邀!
第一資源傳媒(中國)。
二oxx年五月十三日。
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