房地產律師的重要性和作用大全（17篇）

房地產市場的波動與經濟發展密切相關，需要我們關注和研究。房地產總結是對過去一段時間的工作成果和經驗教訓的回顧，下面是小編為大家整理的房地產總結范文，希望能給大家帶來靈感。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇一

1.律師函是當事人擬將事項交由法律解決的一種警告。

不論在商業活動還是生活糾紛中，當事人往往會經過多次協商，協商未果后，在沒有任何征兆的情況下，收到了法院的傳票，可能會惱羞成怒，履行義務會消極敵對，會對債權實現產生不良影響，采用發律師函的方式會相對柔和。

2.律師函在法律訴訟中具有中斷訴訟時效的作用。

在我國，大部分普通民事案件尤其是債務糾紛中的訴訟時效為兩年，過時，則權利人有可能就喪失了勝訴權。此情況下，權利人可以通過自行發函或發律師函的方式來中斷訴訟時效，保證自己權利的持續性得到法律保護。

3.律師函還是一種文明、快捷、經濟的敦促工具。

在法治環境下，為了敦促對方履行合同義務，如果采取了不當手段進行敦促，容易觸犯法律。律師函通過特快專遞或者公告的方式送達，不和第三方直接接觸，避免了一些不愉快的發生。

4.費用風險的轉移。

收到律師函置之不理，依然拒絕履行義務，會導致償債或者賠償成本上升，簡單說就是--賠的更多。在收到律師函后，如果當事人積極履行義務，雙方在償債金額或者賠償金額上依然還有談判的空間，但如果依舊拒絕履行，導致訴訟發生，則除了要承擔約定或法定的償債金額或賠償金額外，還要承擔訴訟費、保全費、律師費等費用。

5.澄清事實。

對于當事人之間難以厘清或有爭議的事實和法律關系，通過律師函的敘述理清條理。

6.留存證據。

對于難以通過其他途徑固定的證據，通過發函引發的對方回函，創造證據產生的可能性。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇二

1、臨時征用土地及補償問題。臨時用地一般由施工單位向當地縣級人民政府報批，并上報蘭州樞紐征地拆遷組，補償按縣級人民政府公布的補償標準由施工單位交納。

2、臨時征用耕地的補償標準為；臨時用地時間一般不超過二年，補償按三年平均產值的二倍支付。后三年按一倍補償。

3、臨時用地青苗補償，臨時用地有青苗的按公布的當地補償標準只補償一季。

4、臨時征用耕地無法復墾的，由施工單位書面上報樞紐工程指揮部組織設計、監理、地方政府土地管理部門等，現場復核認定后按永久征地補償。

5、臨時征用土地的協議由施工單位與當地政府土地部門簽訂并報樞紐指揮部征拆組。

6、邊角地、夾心地的處理。面積大的邊角地、夾心地，施工單位應保證通路、通水。無法耕種的邊角地、夾心地的補償一般控制在0.1畝以下。

7、農村道路、水渠的改移問題，一般由施工單位與當地鄉、村協商處理并簽訂相關協議。

8、按照施工圖現場核對完善的規定，參建施工單位取棄土、橋梁預制場用地使用前必須進行現場核對完善，并填寫《鐵路用地界樁表》(地驗交—5)。

9、取棄土場用地盡量避免占用良田好土，禁止在有地質隱患的區域和主要行、洪、溝、槽棄碴（土），取棄土用地范圍內原則上不得進行建筑物、管線設施拆遷和道路等工程改移。使用完畢后，使用單位應按設計要求進行平整恢復，經地方環保、水保、征地拆遷行政主管部門共同驗收后，辦理移交手續。

以上所有的用地面積都要單獨統計，不得計入樞紐用地紅線圖內。

永久征地數量。

10、使用農村道路問題，由施工單位與當地鄉、村協商處理并簽訂相關協議。

11、放線失誤問題，如設計無問題由施工單位負責。如設計變更未及時告知造成的施工單位不負責。

12、施工爆破等造成農民損失的由施工單位負責賠償損失。

13、施工車輛揚塵造成農作物減產的問題。由施工單位邀請當地政府有關部門現場核實、評估或與當事人協商處理賠付。

14、“三搶”問題，施工單位進場后要嚴格看護所轄征地范圍，嚴防搶載、搶種、搶蓋，發現問題立即上報當地政府和指揮部及時處理。

15、“三線”遷改涉及用地問題，施工單位負責將用地面積、地類匯總上報樞紐指揮部和省國土廳統征辦。（該項土地要向有關產權單位移交）。

16、施工單位不得擅自與行政村和村民單獨商談征地、拆遷方面的事宜，臨時用地也要盡可能的依靠當地政府共同解決，以免發生不必要的土地糾紛。

17、各種需簽字的征拆表冊由各拆遷組組長、施工、監理、設計單位拆遷工作負責人簽字，所有參加征拆工作的人員不得擅自在指揮部下發的征拆表冊以外做任何簽字。政府部門需要在有關表冊簽字的，都必須由指揮部授權指定人員簽字。

18、建立征地拆遷工作情況反饋和匯報制度，指揮部征拆組和施工單位征拆組應建立征拆工作情況匯報和反饋登記簿，施工單位征拆組每天將征拆工作進展情況和有關問題，向指揮部分片區征拆組匯報并做好登記，同時向政府拆遷組互通情況，并做好相應記錄。指揮部片區征拆組將分管片區征拆工作進展情況和問題匯總后，用電子版報到指揮部征拆組宋占民的郵箱，整理匯總后報指揮部領導。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇三

但方式的摸索需要掌握一個規律，今天創為小編就給大家說一說其中一個重要因素：律師幫助維權到底是否必要！

首先，我們來看一則創為律師經辦的案件例子：

about【拆遷維權律師】。

山西太原的張先生是一名小學教師，張先生因為棚戶區征收補償爭議深陷困惑，于是在網絡上找到了很多的問題咨詢渠道，也向相關專業的律師進行了咨詢，經過和律師的溝通了解，張先生感覺已經掌握了維權的真諦，于是便和律師辭行，獨自一人踏上了維權之路，經過前期的行政公開申請等行為也逐漸得到了一些收獲，于是感覺維權不在話下，信心滿滿。

但在后期出現了反轉，在補償談判中，張先生雖然手握證據但還是難以抵擋征收方百變的說辭，于是敗下陣來，并且申請的相關信息公開等工作也缺少流程和重要項目文件公示，和以前一樣，又重新回到了原點。

由于維權時間過長，限于將要面臨強制征收的困惑張先生及時和創為律師取得了聯系，希望可以幫助其奪回屬于自己的權益。

得到張先生的聯系后，創為律師團便立即開赴到山西，但時間和難度都對案件產生了一定的影響，維權過程中也遇到了一些維權“插曲”，但創為律師經過對案件研討后，從頭開始，制定了一整套維權方案，從各個環節重新補正證據材料。

因為律師的高壓態勢，征收方被步步緊逼，最后和張先生達成了妥協，張先生不但實現了自己的期望值，還多加了一倍，于是欣喜萬分，但還是為自己的不當維權延誤了最佳維權時間而懊惱。

且行且珍惜，有時候被征收人因為對征收部分的法律規定較為熟知，又因為律師的咨詢解答較為透徹明了，自己恍然大悟，便就結合律師的建議和分析自己獨自走上了維權的戰場，孤軍奮戰，而面對征收方的千軍萬馬，這樣行為的危險系數是十分可怕的，不僅沒有實質性效果還會危害自己的生命財產。

接下來，小編要給大家說的便是律師到底在案件中有什么作用？

about【拆遷維權律師】。

“庭上一分鐘，庭下十年功。”律師作為征收維權中的主要職業者，已經經歷了數十載的苦讀研究，并且經過了數十人過獨木橋的篩選考試，常年專研于與自己從屬行業有關的理論研究的專業實踐，尤其作為征收律師來說，常常要經過一番寒徹骨的歷練才可以出師。

那么，大家所擔心的律師費到底是什么、值不值呢？

通常所說，社會上任何工作都有勞動報酬，律師也是一樣的，維權就是律師的工作，律師接收案件后處理相關法律事務，看似不起眼的工作都有可能成為后期的關鍵因素。雖然律師維權收費，但他卻能夠帶來一般情況拿不下的效果和補償，律師費的收取是對律師辦理法律工作的消費，相對于律師介入可以為被征收人爭取到的安置補償款來說，律師費僅僅是九牛一毛。猶如醫生治病，望聞問切，每一個環節都至關重要。有希望就要付出百分百的努力來爭取希望。

小編就帶領大家細數一下律師的維權優勢：【拆遷維權律師】。

一專業律師具有完備的知識體系。作為一名合格的律師都需要經過一番“打磨”，首先是對法律體系的學習研究，進過嚴厲的考核賽選，其次是對我國政策的熟悉和把握，跟著法律的腳步穩步發展，最后都會有自己的完備專業維權理論構架。

二專業律師具有豐富的辦案經驗。創為征收律師團都是要經過在一線現場的多年奔波才可以出師，具有豐富的辦案經驗，熟知征收方的各種征收行為套路，不僅可以輕易的洞察行為瑕疵，而且可以簡單的分辨征收行為的違法性，在調查取證階段也有一定律師優勢，并且對各項證據材料的整合收集也較為完整。

三專業律師具有嚴密的邏輯思維和口才。針對征收方的各項辯詞可以一針見血，直擊征收漏洞，找準征收行為的違法點重拳出擊，步步為營，據理力爭的壓倒式攻擊成為壓制征收方的主要方面。

四是律師的嚴肅身份。因為無論是誰的行為都需要受到法律的調整和規范，因此律師出馬就需要征收方對法律給出一個交代，對征收方來說是一種無形的壓力。

所以，一個專業的維權律師作為維權主體的“代言人”是不二的選擇，就好像為自己的補償款上了一份保險，謹慎維權，慎思慎行！

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇四

近幾年，房地產市場發展迅猛，這對于提升國民經濟總體運行質量，改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產業的稅收收入已成為地方收入的主要來源，強化房地產企業的稅收管理已成為稅務部門的共識，而事實上當前房地產企業管理現狀卻不容樂觀，從日常征管掌握和專項評估了解的情況看，房地產企業的所得稅管理還存在諸多問題，需要認真研究解決。

（一）企業方面存在問題:。

當前房地產企業在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用，少計當期應納稅所得的現象。具體包括以下幾方面：

1、隱匿預收房款。有幾種方式，一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上，或記入“短期借款”等科目，賬面不反映收入；二是用自收憑證收取預收房款，存入非基本賬戶或其它銀行卡上，故意打埋伏，這種做法隱蔽性較強。故然開發企業最終會因購房者需要開具發票而作收入處理，但明顯減少了當期收入，減少當期應繳稅金；三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。

2、延遲結轉收入。大多數開發企業都以辦理竣工決算為收入結轉的`時點，通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間，或者部分開發企業以款項收齊開具正式發票為結轉收入的時點，收入確認由企業人為控制，這兩種做法在房地產企業較為普遍，總局新的31號文件明確了完工產品的三個條件，新的文件有效的遏制了企業故意延遲結轉收入的現象。

3、成本費用支出不實。房地產企業的成本費用項目多，構成復雜，專業性強。因此雖然大都數企業成本費用的列支取得的票據是合法的，但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形：一是開發項目分期進行，對先期開發部分的成本確認困難。；二是實際開發成本超出預算的企業不能提供確鑿的證據。有部分企業存在開發成本的實際支出數明顯超過工程預算，企業一般只提供最終的決算資料，并不能提供相關的合同變更書，給出成本增加的合理理由，由中介機構出具的房地產企業決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業的實際開發成本，由此給稅務部門的審核帶來難度；三是人員變動頻繁，公司前后的管理模式和資料的保管出現脫節。房地產開發項目立項后或已開盤銷售后，一些企業因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人，由此帶來投資人和企業財務人員變動頻繁，相關資料保管不善，對審核中發現的有些問題無法給出合理的解釋，造成稅務部門審核難；四是部分期間費用的支出數額過大，與實際經營需要不相符。這種情況也較為普遍，有些企業費用中出現大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等，沒有附物品采購明細，沒有許多的人員用工，明顯存在以虛開、代開的發票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變為合法的現象。

4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現象：一是加大先期開發成本費用。現有的大部分開發企業均為項目開發，開發項目雖不大，但多數分期滾動開發，這就給企業人為加大先期開發費用有機可趁。企業在整個開發項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費，在項目開發前期付清規劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費，企業全部計入開發成本，不按分期開發的項目分配計算當期的開發成本，必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發成本。房地產開發企業會十分注重資金的時間價值，在未形成工程決算時，一般不會按合同總價款全額支付工程款，因此開發企業也就無法取得對方的合法票據，他們會從自身利益考慮根據已付的工程款計算開發成本，或者干脆按工程預算計算開發成本。這兩種方式都違背了《企業所得稅稅前扣除辦法》（國稅發（2000）84號）文件第三條及總局《關于房地產開發業務征收企業所得稅問題的通知》（國稅發〔2006〕31號）第八條第4、5款要求開發產品成本必須真實、合法的基本原則，由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本，和已銷開發產品的計稅成本，減少了當期應納稅所得。

5、混淆期間費用和開發成本的界限。主要表現在：一是混淆開辦費和開發成本、期間費用的界限。有些開發企業將正常開工建設后發生的業務招待費、業務宣傳費、添置的固定資產等均作為開辦費，待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除；二是混淆當期費用和開發成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支，售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業未記入開發成本直接作期間費用稅前扣除。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇五

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇六

很多房地產企業認為合同管理是業務部門和合同管理部門的事，而忽視了企業內部的財務管理狀況。對財務管理沒有引起足夠的重視，合同在執行中經常出現執行要素與企業掌握的財務資源不匹配，從而就沒有制定有效的方針。在對合同的管理中財務內容沒有形成很強的管理意識，財務部門不能參與到合同的前置談判，財務管理出現后置，這就影響了財務方面的工作，使得財務報表不完整、相關財務信息不可靠。企業要加強對合同管理，對企業的財務狀況做出梳理，充分采納財務部門專業意見，這樣才能夠幫助企業有效地實施財務管理。

2.2合同的管理水平不夠合理。

隨著管理標準化和流程化的逐步推進，企業的合同管理工作也相繼得到了發展。但是，當時合同管理的工作還有很多技術都不成熟，管理工作不嚴謹的地方，處理業務活動沒能充分進行規劃，甚至有的企業的合同格式、條款、條例都不是完整的。有的企業在日常的交易中也不按照法律要求來制定合同，一些需要注意的事項也沒能引起注意。對不同合同的分類也沒能準確進行，有的合同也沒有合理的編號，很多企業簽訂合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就會影響到財務部門對合同內容進行登記，導致企業不能按時繳納稅款。有的企業沒有借助網絡來完成相應的工作，單純靠手工來操作和內部流轉，這樣會導致企業工作效率低下、錯誤頻現，這些都會給企業的財務管理工作帶來麻煩。

2.3監督機制不夠完善。

房地產企業對合同進行管理的時候，既要制定、執行相應的實施計劃，還要加強對財務活動的重視。現有的很多房地產企業僅僅只是把重點放在了貨幣性的信息上面，對那些非貨幣形式的內容沒引起足夠的重視，這就會產生弊端影響合同的嚴謹性、規范性，導致企業不能制定出準確的財務分析報告，財務數據分析只能反映出當前賬面財務狀況，對企業存在的潛在合同義務及風險無法披露，也無法進行監督。當前，不能充分發揮監督職能的一個重要因素就在于企業合同管理的重點關注點不全面，財務部門對合同中非貨幣形式內容的監督會出現缺失，企業財務分析、預測報告存在失真的風險。

房地產企業的財務人員在對合同的認知方面還有不足，在合同管理中經常出現財務管控的缺失。房地產企業財務人員一般將工作重心放在會計核算、稅收籌劃、外部融資方面，卻未認識到合同管理是重要抓手，合同管理出現財務管控缺失。例如，一份房地產對外銷售合同，必然涉及首付款及按揭款的資金回款時間，財務管理必須提前籌劃時間，合理安排資金支付，保障企業現金流安全，也有利于對銷售回款進行監督。再者，銷售合同中個別贈送、搭售，是存在較大涉稅風險的。房地產企業合同管理，財務人員存在管理融入認識不足，未能將企業財務管理內涵融入合同管理中。

3.1加強企業內部財務管理人員的職業素質。

針對各自企業員工的專業素質情況，應分別開展不同培訓標準的活動，通過各種活動來增強員工的工作積極性并提高他們的專業素質，從而給企業的財務管理工作順利實施提供保障。要讓員工們認識到合同管理的重要性，要改變他們傳統的理念，房地產業還可以通過大數據等信息化的'實現來提高員工們對合同管理的應用，要做到信息的準確度高、工作的效率高，當然還要確保財務方面的人員能夠給予合同管理中專業的幫助，這樣就能為企業的業務活動順利進行提供保障。

3.2加強對合同執行控制。

有的房地產企業的工作沒用體現及時性，對所發生合同的數據沒能及時地記錄。針對這點企業管理部門的人要加強對合同的管理，爭取做到簽訂一份合同記錄一份合同，這樣才能保證工作的及時性和準確性。在對合同的管理過程中可以采用分級管理的方法，把工作任務確認到各個人。為了保證房地產企業的財務工作能夠順利進行，需要企業加強其內部各部門之間的聯系溝通，建立合同信息信息共享，及時監測合同執行情況，財務部門通過財務數據中樞，動態反饋合同執行情況并及時將相關信息反饋到合同管理部門，對合同執行過程中的偏差，房地產財務部門應第一時間分析反饋，下達清理欠款通知或暫停合同付款指令來加強合同過程控制。在對合同進行洽談時，財務人員應該提前介入或者直接參與到洽談中，這樣就可以同合同管理人員一起進行審查，提前考慮合同風險，保障企業利益。

3.3加強合同數據的管理。

加強對合同的管理制度對企業的發展是很有幫助的，它可以幫助企業改善不規范的執行狀況，還可以幫助企業很好的經營。首先要做到就是確保合同的格式、內容要合理，然后就是要加強對合同更改問題的管理，企業可以自己制定相應的更改政策，防止有人在對合同進行更改之后不能及時發現影響企業的經濟利益。同樣還要根據不同形式的合同，制定出不同的解決辦法，避免產生不必要的損失。企業的管理者還需要及時對前期發生簽訂的合同進行審查，要重點審查簽訂合同發生的時間、簽訂合同的單位、合同上業務發生的金額是否合理、是否已經收到或者支付錢款，管理者要能夠對企業發生的業務足夠了解，從而可以幫助工作人員發現不足，保證企業的合同管理工作能夠順利進行。有條件的房地產企業可以提升財務信息化，將合同的簽訂、重要節點、資金收支等重要信息納入財務系統，并將數據按權限與合同管理部門人員的信息共享，能有效地加強對合同管理。

3.4制定合理、完整的檢查制度。

房地產業要想保證其在合同管理方面能夠做到標準無誤，就需要運用評估、核算的方式來調整企業的財務管理工作。同樣，財務管理工作也需要有一定的設計方法，要在合理時間內對前一段時間所發生的合同進行財務方面的審查，做出相應的決策和總結，進而保證能夠及時處理其中出現的問題。要想提升企業的財務管理價值，就要不斷地加強對合同的管理制度。當然，一個企業也只有對其財務管理工作進行不斷的改革、制定實施有效的方針才能保證發生合同的真實性以及可靠性，保證企業的經濟任務可以順利實施。

3.5改變以往的錯誤理念。

當前，房地產企業只是把目標定位在了利潤最大化上，合同管理還沒能引起企業管理者的重視。社會水平在不斷地提高，消費者對樓盤的要求也越來越高，要想保證自己企業的業績處于同行的前面就必須要改變以往的錯誤理念。對合同的管理理念要持有一種豐富多彩、科學合理的態度，把這種新的管理理念引入到財務管理中，可以在很大程度上解決在工作中遇到的麻煩，還可以幫企業處理好財務與合同管理之間的關系，可以提高企業的經營業績，從而幫助企業處于激烈競爭中領先位置。

4結語。

綜上所述，房地產財務對企業合同管理有著重要的影響。企業要想提升自己的合同管理能力以及轉變效率，就需要來加強企業財務管理工作人員的技能水平、加強對合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促進財務管理與合同管理相融合，從而推進企業的發展。

參考文獻。

［1］郝秀鳳.試論企業合同管理［j］.中國民營科技與經濟,（1）.

［2］張遠堂.公司合同管理操作指南［d］.北京:中國法制出版社,.

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇七

包括：

(1)時間效力，指法律開始生效的時間和終止生效的時間。

(2)空間效力，指法律生效的地域(包括領海、領空)，通常全國性法律適用于全國，地方性法規僅在本地區有效。

(3)對人的效力，指法律對什么人生效，如有的法律適用于全國公民，有的法律只適用于一部分公民。

如某個合同發生法律效力，就是該合同符合法律規定的條件和程序，因而受到法律的保護。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇八

鶴慶縣是大理州的'北大門,歷史上就是大理地區商業活動較發達的地區之一,其經濟活動到今天仍然比較活躍.本文從歷史演變的角度切入,系統闡述了鶴慶人民在傳統的商業觀影響下發展縣域經濟的情況;同時也針對縣域經濟資源的特點,對如何尋找新經濟增長點,發展利用新興的旅游產業以促進經濟的發展等諸方面作了廣泛的思索和探討.

作者：杜志文作者單位：大理學院中文九八級,云南大理,671007刊名：大理學院學報英文刊名：journalofdalicollege年，卷(期)：20021(6)分類號：f061.3關鍵詞：鶴慶經濟狀況開發與利用

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇九

房地產企業的成本主要包括三部分：土地、土建、設備費用，配套及其他收費支出，管理費用和籌資成本。下面將針對這三大成本進行分析。

1、土地、土建、設備費用。

這是房地產開發成本的主體內容，大致占總成本的80％。其中最重要的是土地費用。土地費用的大小是評價一個房地產開發項目是否可行、是否有預期利潤的最主要經濟指標。土地費用主要包括土地出讓金、置換成本、批租費用、動遷費用、拍賣傭金、契稅等。房產商在決定是否開發一個項目前，都必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發的每平方米商品房所占的土地成本（俗稱樓面地價），以此來進行項目的可行性評估。

2、配套及其他收費支出。

主要是指水、電、煤氣、小區綠化和道路、大市政和公建配套費。學校、醫院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。其他收費項目中有些雖然屬于押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但由于種種原因，企業大多難以全部收回。這類收費項目種類繁多、標準不一，許多收費項目由壟斷性經營企業或事業單位執行，任意性很強，標準普遍偏高。配套及收費項目是房地產開發成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%~15％。房地產開發商通過各種途徑，運用各種方法減少這部分費用支出，是降低開發成本取得經營效益的一項重要手段。

3、管理費用和籌資成本。

房地產開發與其他一般行業相比，具有建設周期長、投資數額大、投資風險高等特點。因此，大多數開發企業必須通過銀行借款來解決資金需要，這樣就產生數額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好，對合理控制開發成本、體現經營成果，將起到非常重要的作用。

根據我國房地產企業經營業務的繁雜程度可以分為綜合型、精細型、積極型和簡化型四種類型，每類房地產企業經營的業務不同，導致成本管理的內容和特點有很大區別，這就要求視不同房地產企業成本特點而進行相應的成本管理。

（1）綜合型房地產企業。企業特色以房地產開發的管理為主，覆蓋了房地產開發的所有環節，涉足設計、施工、裝修、園林、酒店、學校、旅游等。該類企業資金集中統一管理，物資集中供應管理。其成本管理包括：一是采取低地價，大規模的投資策略。二是控制設計成本。三是物資集中供應管理，大宗物資都通過集團采購中心進行集中采購，降低材料成本。四是以低價換周轉，項目價格經常是周圍可比項目一半，批次日均銷售率達到78%，年度平均積存率僅為2.5%。五是對業務鏈條進行整合，不僅是產品設計，從建筑施工、物業管理到酒店經營等均有涉足，而這些大盤規模通常在幾千畝以上，建筑面積達幾百萬平米，如此龐大的建筑項目也便于實現規模化復制以及降低采購成本。六是資金集中統一管理，有效監控資金運動，通過使用信息化工具實現跨銀行、跨單位全面的集成統一的資金情況查詢，實時查詢賬戶余額，迅速掌握各分公司資金流量、流向的動態監控和管理，對重大資金調度或支出、對一些異常情況實現自動監督。

（2）精細型房地產企業。企業特色以房地產開發的管理為主，從施工企業轉型而來，具有較強施工管理能力。在這種房地產企業中成本管理應注重：一是建立全集團統一的預算管理體系，對每個項目選擇相應的預算分類和標準，建立對應的預算，預算成本將控制項目開發的全過程。二是分項目、分職能部門編制年度資金計劃和月度計劃，通過審批后的資金計劃嚴格控制項目的付款過程。三是預算控制精細到分部分項上。四是建立預算預警，系統支持對項目預算執行情況進行預警提示。五是全面的材料管理，與主要供應商建立戰略合作關系，大幅降低采購成本。對于材料的使用通過領料單進行管理，對超供材料進行扣款處理（按全額累進扣款或超額累進扣款，設置起扣點、加價比例），保證材料最大限度地應用。

（3）積極型房地產企業。企業特色以房地產開發的管理為主，有關聯的施工總承包企業。該類型房地產企業應該建立適度靈活的目標成本控制體系，注重工程細節。具體包括：一是建立了目標成本管理體系，同時為了縮短工程工期存在“邊預算、邊施工”的情況。二是動態成本涉及合同訂立、合同結算、合同付款、非合同費用等，實時反映項目的最新動態，并隨時檢查是否超出目標成本。三是成本在地塊、期、區的分攤，主要適用以下原則：受益原則，按受益該成本的地塊、期、區分攤；均攤原則，在所有地塊、期、區分攤；屬地原則，在工程所在的地塊、期、區分攤。四是引入定額（基準價）體系，按照不同的產品設置多套定額，一般使用“地區產品通用”定額，再加上指標數據，就可以快速產生初始版本的目標成本，以利于快速的可行性研究決策。五是嚴格控制付款的審批權限，防止失控風險。

（4）簡化型房地產企業。企業以房地產開發的管理為主，設計、施工等核心工作外包，在這種企業中應該以宏觀成本管控為主，兼顧工程進度和質量。具體包括：一是建立目標成本管理體系，對每個項目，都建立對應的目標成本，目標成本將控制項目開發的全過程。二是動態成本核算，動態成本涉及合同訂立和變更、合同結算、合同付款、非合同費用等，實時反映項目的最新動態。三是成本管理工作按標準流程進行。四是關注總體成本的控制。五是責任成本，在總體成本控制的框架下，按專業分工將總成本分解到專業細項，分配給具體的專業部門，然后配備相應的檢查機制，輔以績效考核制度，使每個專業部門都能發揮主觀能動性，有效地降低成本。

2、制定成本計劃，執行全過程成本管理。

（1）制定成本計劃。主要包括制定項目成本計劃和期間費用計劃兩部分。制定項目成本計劃具體包括：一是通過項目的可行性研究和分析論證確定項目的總投資目標，項目批準立項后，該項目總投資目標可確定為項目總成本計劃目標，這種計劃總成本對以后每一步設計與計劃起著總控制作用。二是逐層分解總成本計劃目標。通常按項目結構對項目總成本計劃目標進行分解，將總成本拆分到各個成本對象，作為項目單元設計的依據或限制，對項目單元的功能、質量等起著決定性的作用。在項目總成本分解過程中，應注意各成本限額之間的平衡，以保證項目成本在項目內的合理配置。這種合理配置是項目系統協調與均衡的保證，是實現項目總體功能目標、質量目標和工期目標之間均衡的保證。三是成本估算。隨著項目的深入、技術方案和實施方案的細化，可以按結構圖對各個成本對象進行成本估算，并以此估計值和限額值相比，結合具體情況，對項目進行優化組合。四是調整成本計劃。通常按結構圖由下而上對成本估算進行逐層匯總，并與原成本計劃目標對比，衡量每一層單元計劃的符合程度，以此決定對設計與計劃的修改與補充，形成由下而上的反饋與調整過程。

（2）全過程成本控制。對項目開發的每個階段都實行成本控制。房地產開發項目成本控制是開發商對開發項目投資的有效控制，是房地產開發項目管理的重要組成部分，是成本管理活動的核心。房地產開發項目的成本控制主要有以下幾個階段：一是項目策劃和投資決策階段。在該階段開發商必須對可能發生的成本進行總體控制。二是設計階段的成本控制。設計階段的成本控制是項目建設中成本管理的重點，其對工程造價的.影響在75％以上，一般采用限額設計方式保證有效的成本管理。三是動遷階段的成本控制。房地產開發企業如涉及動遷工作，一方面，應聘請獨立的評估咨詢機構按政策進行評估，確定補償標準和額度，以利于動遷職能部門、動遷公司和評估機構三方的相互制約；另一方面，要強化動遷收尾的管理和控制。四是招投標與合同洽商階段的成本控制。這個階段的工作質量將直接影響項目的成本管理和結算。五是施工階段的成本控制。主要包括：編制或修訂成本計劃、編制工作流程、落實管理人員的職能和任務；熟悉設計圖紙和設計要求，將工程費用變化大的部分和環節作為重點成本控制對象；詳細進行工程計算，復核工程付款賬單，嚴格經費簽證；注重合同的修改和補充工作。施工階段的設計變化和現場簽證是不可避免的，但這項工作應有一個嚴密的管理控制體系。六是結算階段的成本控制。房地產開發企業結算工作的突出特點是大量性、集中性、復雜性。為避免結算時產生主觀上的錯誤和漏洞及客觀上的疏忽，應建立結算原則會議確認制、二次復核制、審計和獎懲機制。

3、逐步引進科學的成本管理方法。

具體而言主要包括目標成本管理和作業成本管理。目標成本法的基本思想：制定目標成本，將目標成本按規范的成本結構樹層層分解；再通過將預算計劃落實到部門與行動上，把目標變成可執行的行動計劃，并在執行過程中把實際結果與目標進行對比分析，找出差距，分析原因，制定改進措施。

作業成本管理的基本思想是企業利用作業成本計算所獲得的信息進行作業管理，以達到不斷消除浪費、實現持續改善、提高客戶價值，最終實現企業戰略目標的一系列活動。

隨著企業競爭的日益加劇以及當前面臨的經濟形勢，要求房地產企業采用科學的成本管理方法，使得企業的成本管理上一臺階，并真正實現成本管理給企業帶來的效益，才能促進企業健康、持續地發展，才能順利地度過當前的危機。

【參考文獻】。

[1]王中偉：房地產開發項目的成本優化控制[j].開發與建設，（2）.

[2]陳振華：試論我國房地產企業應如何塑造核心競爭力[j].國外建材科技，2006（3）.

[3]蔡敬梅：房地產企業成本管理觀念的創新[j].財會月刊，（3）.

[4]陸曉欣：對房地產成本費用控制的思考[j].中國房地產，2006（8）.

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十

簡單的來說，網絡經濟是一種借助于計算機網絡作為其發展基礎，進而進行生產、分配、交換活動的經濟關系。所以網絡經濟的基本工具就是計算機網絡以及高新科技，當代社會的發展趨勢呈現信息化的特征，無論哪個行業都離不開知識和科技的創新，知識經濟正在向全球化的范圍發展，主要還是依賴網絡這一便捷的高科技途徑，它作為知識經濟的一個分支從出現以后就獲得了飛速的發展，滲透進了人們的日常工作、生活中去，細致的分析和研究網絡經濟內涵以及特點有助于對它進行更好的利用，實現網絡經濟的最大化發展作用。另一方面網絡經濟也可以說是一場現實意義重大的經濟形式的變革，在這一次變革中我國的經濟生產關系的各個方面都在發生著實質性的改變，它是知識經濟與網絡科技的重新搭配合作，是一種新型的經濟模式，削弱了阻礙經濟發展的各個因素的影響力，使得經濟發展更加自由。

(二)房地產經濟的發展趨勢意義。

對于現有的國民經濟來說，房地產行業已經成為一個重要的行業，對于我國的國民經濟發展具有相當重要的意義。這一行業并不是相對獨立于社會經濟中的，房地產行業與多方面的經濟發展因素都有關聯，涉及面比較廣，對于我國的社會生活以及經濟效益都有很大的推動作用。房地產經濟的興起時間雖然不長，但是隨著我國社會主義經濟制度的不斷改革它的發展速度卻是驚人的，這與國家的相關政策法規的支持是分不開的，在房地產行業的初期發展階段就吸引了大量的資金投入其中，會很大程度上為房地產市場的活躍提供了人力財力的支持，在近幾年的發展隨著房價的不斷攀升以及住房需求的持續減少，房地產行業中呈現了減弱態勢的階段特點，同以前的高速發展狀態相比，現階段房地產行業處于一個平穩的發展階段，而隨著網絡經濟的不斷干預，房地產行業的生產力關系勢必會發生相應的改變。

(一)網絡經濟的信息科技化推動作用。

網絡經濟對房地產經濟發展的技術上有很大的推動作用，在房地產經濟的發展中，無論是項目的開發還是房地產的經營活動，都能夠利用網絡能夠獲得最新的信息。在某一方面進來說房地產行業是屬于服務行業的范疇，有了網絡科技的支持就能夠對服務對象的各種信息進行統一的管理，而對于房地產企業內部的發展也具有同樣的作用，比如可以把不同地區的房產信息、交通狀況、周圍環境等全部的進行網絡數據化的編輯操作，根據客戶的要求輸入關鍵信息就可以找到相應的房源，在第一時間把房屋基本情況和全景照片呈現在客戶面前，節省了時間和資金投入，一目了然更加客觀的反應企業情況，能夠贏得客戶的信賴。同時網絡經濟的介入還可以幫助房地產經濟進行信息技術的升級和改版，對施工的質量實行更加嚴格的監督和檢查手段，在房地產的交易過程中，提供比傳統交易方式更加方便、靈活的交易平臺，能夠有效的增加房屋的成交數量。

(二)房地產經濟在網絡經濟推動下的資源變動。

隨著互聯網的不斷發展，房地產行業信息已成為其諸多資源當中的重要組成部分，房地產行業能否健康持久發展，直接取決于其對信息資源的重視與應用[4]。傳統房地產行業的資源存在以及管理方式，在網絡經濟的干預下都將發生變動，因為網絡技術的便捷化能力，使得傳統房地產資源在實際應用中的作用不斷減弱，另一個層面上來說就是傳統資源對房地產企業發展的局限作用降低了，在一定程度上提高了房地產的發展靈活性，可以向外擴展到更廣闊的發展領域中去，在生產力、發展空間等方面都會獲得更大的進步，處于一個更加強大和獨立的行業地位，在這種狀況下可以加快房地產行業與其他行業的不斷合作發展，擴大自身企業的影響力，這種影響力不僅限制在房地產這一個行業，而且對整個社會的穩定與和諧發展也有著促進作用。

三、結束語。

網絡經濟的信息傳播的快捷性使更多的人開始關注和了解房地產行業，現代人們的觀念已經有了很大的改變，對信息網絡技術的高效利用可以為房地產行業帶來更大的收益，網絡經濟的實施不僅可以推動房地產技術不斷進步，同樣也對房地產企業運行的細化分工以及開拓更廣闊的市場有著重要的作用，深入挖掘網絡經濟的存在價值，提高房地產經濟的效益。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十一

市場經濟的發展，成本控制不能局限于產品的生產過程，內涵要由物質產品成本擴展到資本成本、人力資源成本、產權成本、環境成本、服務成本等非物質產品成本，在市場上才能使企業產品具有很強的競爭力，在激烈的市場競爭中企業能立于不敗之地。

4.2加強先進的成本控制技術的運用。

房地產企業的整體控制水平體現在清單報價模式，房地產企業的實際消耗成本是定額模式下的預算成本，可由分部分項反映得到；工程量清單是一種計價模式，它與市場經濟相適應和與國際慣例接軌。

各單位對于工程數量相同的同一個建設項目，具有的價格卻不相同，這對房地產企業成本控制水平差異有充分的反映，房地產企業的成本控制必須加強，成本控制水平充分提高，才能適應市場經濟下的清單計價模式。

4.3實施全過程的項目成本控制。

決策階段，策劃書的關鍵內容就是項目成本的控制方案。對整個投資的全過程進行分析，做出充奮分析和判斷，包括經濟形勢、土地開發支出、前期工程預算、建筑安裝工程造價成本以及不可預見費等多個方面。

設計階段，重點就是降低建筑安裝成本。完善工程項目設計招投標制度，加強技術溝通，實行限額設計。

招投標階段，加強對招投標工作各環節的監控，避免決策失誤。嚴格、審核單位的經濟狀況，避免魚目混珠行為，加強對標底的審核，避免一些投標單位盲目低價給工程結算帶來的困難。在施工階段應主要是控制建筑材料和設備的成本，按設計規范和技術規定施工，節省施工成本。

4.4加強房地產項目資金的'預算管理和集中管理。

房地產企業應加強對項目資金的全面預算管理，要求追蹤和監督項目各環節發生的各項支出，分析預算與實際的差異，以利于預算部門掌握整個項目預算的執行情況，便于及時對出現的問題提出改進措施或建議，確保預算目標的實現。

4.5加強合同管理。

加強合同管理的目的在于增強合同的嚴密性，有效減少合同糾紛，避免施工索賠，最終達到降低項目成本的目的。應嚴格控制合同的變更，如施工條件變更或進度的變更等，即使有變更也應按變更合同程序辦事，及時辦理增減預算，健全合同履約跟蹤檢查制度，提高合同履約率，盡量減少索賠事件的發生，嚴格審核承包商的索賠要求，按合同辦事，避免產生投資失控。

5結語。

總的來說，建筑企業本身帶有盈利性質，隨著市場經濟體制改革，企業在不斷地進行改革發展，面臨著競爭和挑戰。建筑企業實行經濟成本管理制度，對建筑企業的發展有著非常重要的意義，在建筑企業內部的整體管理上，建筑經濟成本管理制度也其具有重要的作用，良好的經濟成本管理能使建筑企業在競爭中不被淘汰，我國建筑企業必須在企業內部加強建筑經濟成本管理，這樣才能保障我國建筑企業的可持續發展。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十二

文章探討了建筑經濟成本管理在房地產中的作用，提出了現階段我國房地產行業經濟成本管理存在的問題，分析了如何發揮建筑經濟成本控制管理在房地產中的作用，發揮房地產企業經濟效益的最大化，保障我國房地產業健康有序發展。

建筑經濟成本管理的目標就是用最小的支出取得最大的收益。施工企業在管理施工過程中所涉及的范圍很廣，相互之間管理關系復雜，建筑經濟成本管理質量直接影響企業創造的利潤，影響企業經濟效益。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十三

2016年初，在初次承接智能機器人項目經理時，由于智能機器人在國內正真實際商用的可參考案例不多，公司又想自己單獨承接執行，為了全面了解智能機器人相關技術及應用，我和3名項目技術骨干專門前往智能機器人公司進行了為期一周的封閉式培訓，這次培訓讓我和實施團隊骨干對智能機器人技術及應用有了全面的了解，這讓我對接下來的智能機器人項目實施有了信心。

2016年2月，我作為項目帶領四名項目技術骨干，按照所學智能機器人知識和客戶建設需求，完成了項目建設需求調研。我們邀請智能機器人廠家的技術專家與技術骨干一道，對項目進行估算，并根據估算的工作量、要求的資源以及其他約束條件（項目初驗和正式上線等時間節點要求），為項目制定《項目進度計劃》初稿。

我們拿著初步的《項目進度計劃》與客戶相關干系人進行了三輪的討論和修訂完善，最終客戶簽字同意我們的實施進度計劃。

我們在項目執行過程中，結合項目實施進度及面臨的風險變化等情況，不斷對實施進度計劃進行完善；每個實施階段結束時，都會編寫項目進度報告，并將報告發給項目總監、客戶以及項目組所有成員。

最終項目如期驗收，客戶對整個項目的實施過程和智能機器人服務效果非常滿意，為此公司還額外給實施團隊一筆獎金。

經過此項目的實施，讓我對pmp中的制定進度計劃也有了新的了解，不論項目中涉及什么產品、應用了那些新技術，但整個項目實施過程也是類似的，依然可以應用pmp的項目管理的過程管理來做好項目的管理。

慧翔天地廣州學員黃賢裕。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十四

為了加強對項目工程施工要素的計劃控制，促使各項目工程按計劃實施特制定項目計劃、統計與進度管理規定。

一、計劃是工作的先導。因此，必須重視計劃管理工作。做到事前計劃，事中落實，事后總結，以促進施工計劃目標的順利實現。

二、計劃工作應堅持科學性、嚴肅性、可行性、指導性和時效性。項目部應加強計劃管理工作，做到計劃工作專人負責，逐項落實，定期檢查，及時調整。

三、統計工作應堅持實事求是的原則，按實填報，嚴禁弄虛作假，不得提前或有意拖后上報已完工作量。

四、為了維護計劃統計工作的嚴肅性、時效性和準確性，項目部在每月25日向分公司、現場監理上報工程量統計報表。

五、項目施工總體計劃。

每年12月15日前，各項目部應編制下一的項目施工計劃并上報分公司。

項目工程施工計劃應包括：

2、前期工作計劃(項目開工前的準備工作)；

3、施工進度計劃(包括開工時間、竣工時間、結構封頂時間及本擬完成的工作量計劃)。

分公司根據項目部上報的項目工程施工計劃，經協調落實后于次月十日前審批回復。項目工程施工計劃是全項目工程施工的指導性計劃，也是年終檢查工作的依據。

六、季度計劃。

季度計劃是對項目工程施工計劃的分解。屬于二級計劃。季度計劃(初稿)由項目部負責編制并于每季度最后一個月30日前上報到分公司。季度計劃協調會在該季度第一個月的10日前召開，召集項目經理、項目部的分管領導、計劃員、各勞務承包人參加。

七、月度進度計劃(三級計劃)。

月度進度計劃是對季度計劃的細分。

月度進度計劃由各項目部項目副經理主持編制，并于每月的30日前上報分公司。

月度進度計劃包括項目前期工作計劃和開工后的施工計劃(尚未開展前期工作的項目可不列入月度計劃)。

每月第一周的周一召開月度進度計劃協調會。月度進度計劃協調會由分公司主管負責人主持，項目部項目副經理和核算員參加。

八、項目部應在月度進度計劃協調會后召開月度作業計劃會議。月度作業計劃會由項目生產經理負責召集。由項目經理、工程師、各工種工長、勞務承包人、現場勞務帶班人員、核算員及相關人員參加。

九、周進度計劃。

對于工期緊，有特殊要求的工程在一定的時間內建立周進度計劃，實施動態管理。

周進度計劃由各作業區域的現場代表填報，項目部匯總后在每周一上午10點前報送分公司及現場監理。

周進度計劃內容：上周(周一至周日)計劃執行情況及需要協調的問題，進度滯后的原因。下周計劃等，附文字說明。

十、周作業例會每周一下午在施工現場召開，由項目生產經理、項目總工程師召集。參加人員：項目經理、項目技術負責人、單位工程施工負責人、質檢員、安全員、計劃核算員、現場代表。

十一、協調會召集人應負責做好會議記錄，必要時形成會議紀要，以便會后的備查。

十二、統計工作是計劃執行情況的具體反映。各項目部應加強對統計工作的領導，提高對統計工作重要意義的認識，指定專人負責統計工作。

十三、月度完成統計報表(建安工程)由項目部指定人員編制，并于每月30日前上報至分公司。

月度完成統計報表的報告周期為上月26日至本月25日。

十四、月度完成統計報表應包括以下內容：

1、項目工程施工前期工作計劃的完成情況：

2、項目工程開工后施工進度情況，包括完成的工作量和主要分部分項工程的完成情況。

其他。

十五、單位工程開、竣工報批制度。項目部應按以下規定將開工報告及竣工驗收報告(復印件)及時上報到現場監理部。

開工報告原則上應在單位工程開工前報送，如情況特殊，最遲必須在工程開工后7天內送達施工現場監理部。

竣工驗收報告復印件應在竣工驗收通過后的7天內送達施工現場監理部。

十六、各項目部應加強對施工進度的監控，嚴格要求承包按投標承諾的工期組織施工。工程開工前，應根據現場的實際情況要求對投標編制的施工組織設計進行修編，并將施工進度網絡計劃張榜公布，以利于檢查對照。網絡計劃宜繪成時間坐標網絡圖。

十七、施工中，如發現現場實際施工進度偏離網絡計劃較大時，現場施工管理人員應立即通知項目經理部調整網絡計劃，并采取有效措施保證計劃目標的順利實現。

項目經理部調整網絡進度計劃應經項目總監理工程師批準，然后上報項目業主建設管理部門。

中博建設集團利比亞分公司2010年7月11日。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十五

1、根據有關計劃、統計與進度管理規定，結合本項目的實際情況，特制訂本制度。

2、項目計劃、統計與進度的信息由計劃員（暫由成本監管員兼任）統一收集匯總與整理，并根據信息的性質分類上報。

3.1、項目的總施工進度計劃及各階段的施工進度計劃由技術部負責進行編制、工程部協助，由項目總工程師審核、項目經理批準。

3.2、項目的施工進度計劃應結合工程當前的實際進展情況、工程的總體計劃及工程合同的相關要求進行編制。當計劃進行趕工作業時，應通知合同預算部進行成本增量測算。

3.3、項目的總施工進度計劃最晚應在開工前15天時完成編制審批，季度施工進度計劃應在上季度末月15日前完成編制審批，月施工進度計劃應在上月15日前完成編制審批。若業主要求的計劃日期調整時，以上計劃日期亦作相應調整。

3.4、施工進度計劃應包括各主要控制節點的實施計劃、各期各分部分項工程的實施計劃及關鍵工序線路的實施計劃。同時，還應根據施工進度計劃制訂人員、物資、設備等的投入使用計劃。

3.5、施工進度計劃審批完后即作為工程任務下達給工程部，工程部應同時轉給合同預算部及計劃員。

4.1、項目各期的投資計劃，由合同預算部編制，工程部、技術部協助，項目經理審批。

4.2、項目各期的投資計劃應以相應的經審批的施工進度計劃及人員、物資、設備等的投入使用計劃為依據，根據有關合同文件、技術經濟指標資料及市場價格信息而進行編制。

4.3、項目的總投資計劃最遲應在工程開工前7天時完成編制審批，季度投資計劃應在上季度末月18日前完成編制審批，月投資計劃應在上月18日前完成編制審批。若業主要求的日期調整時，此計劃編制日期亦作相應調整。

4.4、項目各期投資計劃應包括工程實體的投資計劃、工程前期及過程中各項輔助工作的投資計劃、各種可能或即將發生的工程變更、價格浮動因素等產生的投資計劃的變動情況。

4.5、項目各期投資計劃經審批完后作為項目過程投資控制的依據。項目投資計劃應在審批完后轉給計劃員整理上報。

5、計劃實施完成情況管理。

5.1、項目的施工進度計劃及投資計劃，由工程部負責組織實施，各部協助工程部進行施工、投資計劃的監控與管理。

5.2、由工程部在各期施工進度、投資計劃施工后將計劃的完成情況匯總并轉給計劃員整理上報。

5.3、計劃完成情況的編制應客觀、真實、完整地反映工程的進展情況，以能準確地分析工程的實施情況及與計劃的偏差，及時制定計劃改進補救措施。

5.4、工程部應在每月15日前將上月度的工程施工、投資計劃的完成情況匯總分析并報告給項目經理，同時轉計劃員整理。若業主要求的日期調整時，該日期亦作相應調整。

5.5、工程的施工、投資計劃的完成情況應包括各分項、分部工程的實施情況、重要節點與關鍵線路的完成情況及與計劃的偏差、各項施工計劃的滯后情況、各項進度計劃的滯后原因、改進措施及改進期限、工程的形象進度圖、工程實施中還存在的需業主協調的各項問題等。

5.6、進度、投資計劃的執行過程工程部應嚴格監控，每日進行各項計劃的進度檢查，并進行記錄，發現偏離或即將偏離計劃的工作時，應及時進行糾正、調整，并應對計劃執行壓力大的環節進行預控，作好保證措施，以做到事前控制。

6、計劃的統計管理。

6.1、計劃員應將工程部轉交的經審批的施工進度計劃及計劃、投資完成情況、合同預算部轉交的經審批的各期投資計劃進行統計匯總，并將相關信息進行整理分類，按照相關要求編制成有關的計劃報表等，并將相關的報表上報給相應的單位。

6.2、計劃員應將各期的施工計劃、投資計劃、進度及投資的完成情況等相關報表進行統一歸檔并編制好相關的統計臺帳。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十六

房地產市場是一個充滿變數的領域，不僅要面對法律法規、稅務政策等方面的考驗，還需要涉及到各個行業的業務領域。作為房地產開發商或者個人投資者，需要了解合法合規的法律手續和風險提示，才能更好地抵御各種可能發生的不確定性。因此，近期我參加了一次房地產律師課堂培訓，旨在進一步提高自己應對復雜房地產法律問題的能力和水平。

第二段：課程內容。

本次課堂培訓共有5個章節，分別涵蓋了國家房地產市場、物業管理、房屋買賣、房產繼承、物業拍賣等方面的內容。老師詳細講解了各種文件和條款的意義和作用，解釋了各種法律術語和專業術語，提供了很多實用案例，具有很大的參考價值。

第三段：收獲感悟。

通過本次培訓，我對于房地產投資所涉及的各種法律問題有了更加清晰的認識，例如：在選擇房地產開發商時要多了解其背景和信譽；在房屋買賣合同簽訂時要認真閱讀并注意其條款和細節；在處理物業維權問題時要了解各種法律途徑等等。此外，培訓中老師還著重強調了律師在整個法律體系中的作用和職責，讓我更加深入地理解了法律的精神和內涵，更有利于我作為投資者或從業人員更好地預防和解決問題。

第四段：推薦理由。

為了更好地適應市場的發展和變化，我建議更多的房地產從業者或個人投資者參加房地產律師課堂培訓。首先是因為課程內容較為全面，能夠深入掌握房地產法律問題的核心內容；其次，課堂老師和輔導老師都是業內權威，具有豐富的經驗和高尚的職業道德；最后，培訓中還可以結交一些同行或業內人士，互相分享經驗和信息，擴大自己的人脈圈子。

第五段：總結。

要成為一名成功的房地產從業者或投資者，法律知識和財產規劃是必不可少的。參加房地產律師課堂培訓是提高自己能力和水平的重要途徑之一。在學好律師知識的同時，還應不斷提高自己的職業素養和個人修養，做好每一個細節，為自己的事業和生活保駕護航。

房地產律師的重要性和作用大全（17篇）篇十七

房地產是眾多行業中最具有風險性的行業之一，因此，合法的房地產交易需要律師進行法律審查和監督。房地產律師的職責是負責房地產交易中的法律事宜，以確保交易的合法性。因此，房地產律師的職業發展前景廣闊，并受到行業內眾多從業者的尊重和信任。最近，我有幸能夠參加房地產律師的課堂，下面是我在課堂中的體驗和收獲。

第二段：課堂內容。

在課堂中，老師向我們介紹了房地產交易所需要的法律條款，包括買賣合同的要件以及房地產交易的法律問題。具體來說，老師講解了房地產交易涉及的主要法律條文、交易合同的保障和風險，以及不同地域、不同國家和不同人群的法律規定等。在課堂中，老師還讓我們根據案例模擬執行不同類型的案件，以使我們更深入地理解課程內容。

第三段：課堂收獲。

我認為，參加房地產律師課堂的最大收獲是學習了專業的知識和技能。在課堂中，我了解到，房地產律師需要具備詳細的法律知識，以及對房地產交易的基本情況和市場走勢的洞察力。此外，律師還需要有分析問題、解決問題和協商解決問題的能力。通過課堂學習，我深刻認識到，成為一名優秀的房地產律師需要通過不斷的學習和實踐來提升自己的能力和素質。

第四段：課堂反思。

在參加課堂過程中，我反思了自己的不足。我發現自己在了解法律條款方面還有很多不足，需要加強學習和提高自我意識。此外，在模擬執行中，我也發現自己的應變能力不夠強，并且在進行問題分析時有些被動。我認識到，自我反思是很重要的，它可以幫助我發現自身的不足并尋找切實有效的方法來改進。

第五段：結論。

總的來說，參加房地產律師課堂是一次非常有價值的學習體驗。通過課堂學習，我認識到了房地產律師的職責以及所需要的專業能力。課堂反思激發了我對自己的意識和提高的動力，我可以更有針對性地學習和提高自己的能力。我相信，通過不斷學習和實踐，我可以為國家和社會的發展做出自己的貢獻。