軍訓(xùn)總結(jié)是對自己參加軍事訓(xùn)練的體驗和感受進行總結(jié)和回顧的一篇文章。大學生小紅的軍訓(xùn)總結(jié)：軍訓(xùn)不僅提高了我的體能和軍事素質(zhì)，更重要的是讓我看到了團隊協(xié)作和自強不息的精神，我將銘記在心。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇一
通過一年電廠專業(yè)知識的學習，我對電廠有了初步的理論認識。使我這個懵懂少年有了新的目標和責任。
在廠子里我驗證了書本上僅有的理論知識，原來電是燃料在鍋爐中燃燒加熱水使成蒸汽，將燃料的化學能轉(zhuǎn)變成熱能，蒸汽壓力推動汽輪機旋轉(zhuǎn)，熱能轉(zhuǎn)換成機械能，然后汽輪機帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn)，將機械能轉(zhuǎn)變成了電能。而我在廠子里學的是脫硫。脫硝。輸灰。撈渣技術(shù)，看起來與發(fā)電沒有多大關(guān)系，其實在當今社會這這幾項技術(shù)在火電廠占著舉足輕重的地位。如果沒有這幾項技術(shù)我們的天空是灰色的，如果沒有這幾項技術(shù)我們的廠子是無法運行的。如果沒有這幾項技術(shù)我們的效益是低下的。
我的師傅有著幾十年的工作經(jīng)驗和熟練的工作技術(shù)。哪里設(shè)備不對了他只需盤面分析和現(xiàn)場查看就能準確的找出問題并加以處理，為此我時常羨慕不已。他常對我說，脫硫是火電廠的重點也是難點，要想技術(shù)熟練必須掌握現(xiàn)場的每個設(shè)備真是的運行情況和數(shù)據(jù)。為此多次在師傅的帶領(lǐng)下現(xiàn)場了解各個設(shè)備的情況。學會了怎樣保證出口硫不超標。
它的特點：脫硫系統(tǒng)位于煙道的末端、除塵器之后，脫硫過程的反應(yīng)溫度低于露點，所以脫硫后的煙氣需要再加熱才能排出。由于是氣液反應(yīng)，其脫硫反應(yīng)速度快、效率高、脫硫添加劑利用率高，如用石灰做脫硫劑時，當ca/s=1時，即可達到90%以上的脫硫率，適合大型燃煤電站的煙氣脫硫。但是，濕法煙氣脫硫存在廢水處理問題，所以需要廢水處理。
在運行中特別要重視吸收塔的參數(shù)和石灰石品質(zhì)。比如煙氣溫度，循環(huán)泵的漿液量，so2的濃度。ph值，以及氧化風機的氧化量等。
總之通過去年一年的學習是我找到了方向和價值。在今后學習中更加熟練掌握工作技術(shù)，力爭在我廠順利沖破168。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇二
電力工業(yè)是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為國家經(jīng)濟發(fā)展提供了強大動力。為了提升電廠員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，電廠組織了一次培訓(xùn)活動。通過這次培訓(xùn)，我對電廠工作、團隊合作以及個人成長都有了更深入的理解。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、團隊合作、職業(yè)發(fā)展、個人心得以及展望未來五個方面來進行闡述。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容是電廠工作的核心。在培訓(xùn)中，我們深入學習了電廠的工作原理和工藝流程，了解了電廠的運行機制以及各個設(shè)備的功能和使用方法。通過系統(tǒng)的學習，我們對電廠的工作有了更加清晰的認識，能夠更好地理解和應(yīng)用所學知識。
其次，團隊合作是電廠工作中的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們被分成了若干小組，每個小組負責一個具體的工作項目。通過與團隊成員的討論和協(xié)作，我們不僅學會了如何有效地分工合作，也體會到了團隊合作的重要性。團隊合作不僅可以提高工作效率，還能夠發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同解決問題，實現(xiàn)共贏。
第三，職業(yè)發(fā)展是每個員工的重要目標。在培訓(xùn)中，我們不僅學習了電廠工作的基本知識和技能，也了解了電廠行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景。我們明白，只有不斷學習和進步，才能夠在電力行業(yè)中立足并取得更好的職業(yè)發(fā)展。因此，我們要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，積極參與技術(shù)研討和培訓(xùn)活動，為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
第四，個人心得是對自身成長的總結(jié)。在培訓(xùn)中，我認識到了自身的不足，特別是在團隊合作中。我發(fā)現(xiàn)自己在溝通協(xié)調(diào)和團隊領(lǐng)導(dǎo)方面還存在一些問題，需要通過不斷的學習和實踐來提高自己的能力。同時，我也明白了自己的優(yōu)勢，比如對電力領(lǐng)域的熱愛和執(zhí)著追求，這為我在職業(yè)發(fā)展中提供了寶貴的動力和信心。
最后，展望未來是對電廠工作的美好期待。通過這次培訓(xùn)，我對電廠工作有了更深入的了解和認識，同時也明白了自身的不足和需要改進的地方。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷拓展自己的視野，并希望能夠在電廠工作中發(fā)揮更大的作用，為電廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
總而言之，通過這次培訓(xùn)，我對電廠工作、團隊合作、職業(yè)發(fā)展以及個人成長都有了更加深入的理解和認識。我將在今后的工作中認真落實所學知識和技能，不斷提升自己的能力，并勇敢面對職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，通過自身的努力和電廠的培養(yǎng)，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己在電力行業(yè)中取得較好的發(fā)展并實現(xiàn)自我價值的目標。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇三
首先是進行對《安全規(guī)程》的學習。通過培訓(xùn)老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn)，是避免違規(guī)操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實習過程中，通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解，對原來學習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習過程中，加強現(xiàn)場實際操作學習，對于水輪發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論學習，對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠運行工作有了更深刻的認識。
也許世紀百悅的工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為商場員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并沒有想象中那么簡單，那么容易，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！
課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地，我本著“一切為了學生，為了學生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應(yīng)用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念。”力求讓我的語文教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高生物教學質(zhì)量。同時作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學生，都會對學生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。我指導(dǎo)學生開展豐富多彩的班級活動，積極參加學校組織的各項活動，我的班級在活動中取得了很好的成績。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
俗話說：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊，班組長的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中，我將加強自身學習，學以致用，加強有效溝通，提升執(zhí)行能力，為進一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。
在年后第二大階段的集中學習與培訓(xùn)中，對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)等進行了更為細致的`學習，涉及范圍很廣，各個專業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學習，例如繼電保護方面：學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，繼電保護的動作應(yīng)具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過這些特性，使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續(xù)運行，減少對廣大用戶的影響，避免電氣設(shè)備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于一些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度，比如對微機系統(tǒng)的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內(nèi)容都需要以后時間的磨練、知識的積累，循序漸進的進行學習。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習中，由于在每個班組的時間短，對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造，也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學習機會，看到了圖紙上很多沒有立體感的實物，或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。
今年二月底到三月初，我們xx學院進行了團干骨干培訓(xùn)，很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動，活動當中，領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講，學生干部的精心安排，讓這次培訓(xùn)活動有條不紊的進行著，也讓身為學生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部，必須要有服務(wù)意識，有奉獻精神，工作上具有高度的責任感，正確處理學習與工作的關(guān)系，處理任何事情要樹立全面觀念，嚴于律己，起模范帶頭作用，并且在工作后學會總結(jié)，提高自己的工作效率。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇四
如何做好班組長管理，當一名稱職的班組長，在本次技能提升培訓(xùn)中，我有了更深的認識和感受，工作理念有了新的突破、新的收獲。在以后工作中，一定認真踐行團結(jié)、執(zhí)行、忠誠等理念，切實做好本職工作。
班組管理目標溝通勝任兵頭將尾如何干，自己卻從沒想過，只是帶著頭下車間干活。累是很累，但心情還算可以。這次公司組織班組長的學習培訓(xùn)，卻讓我認識到自己的不足，特別是開篇里列出的一些現(xiàn)象和困惑，不僅對號入座，還針針見血。感受最深的有兩點：做好角色轉(zhuǎn)變和溝通。老師說:做好自己，要把握住“教會下屬、讓聰明人聽話、自己執(zhí)行到位”三句話，依此為中心開展工作，才能使自己游刃有余地開展工作。并運用老子的道德經(jīng)思想來輔證，管理者的深邃意義。領(lǐng)導(dǎo)層要“循道而為”，遵從“道”，掌握“術(shù)”，了解“工”；管理層要“以道御術(shù)”，了解“道”，會用“術(shù)”，具備“工”；基層要“以術(shù)治工”，響應(yīng)“道”，掌握“術(shù)”，精于“工”。組織管理如果能“循道而為，以道御術(shù)，以術(shù)治工”，中間用“組織文化”，從上向下，一以貫之，稱“王”則指日可待。雖然我不是很理解老子的精髓如何運用在組織管理之道上，但老子治國安邦的智慧卻是博大精深，涵蓋天地，富含哲理的。其中有幾章做了重點講解。管理者要務(wù)實，善用人才，要忍常人所不能忍，要先天下之憂而憂等，都對我們的班組管理工作有著指導(dǎo)意義。
我們組織文化的承載體是以“6s”形式體現(xiàn)的。王家堯老師卻從精益生產(chǎn)的角度上重新詮釋了6s的真正含義。“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。整理：要與不要。整頓：定置管理和目視管理。清掃；查找隱患，解決問題。清潔：建立標準化管理體系。素養(yǎng)：自覺=習慣。安全：生命和經(jīng)濟問題。并總結(jié)了以6s方式堅持去管理，可以與tps、tpm比肩的企業(yè)經(jīng)營管理方式。具體有：
現(xiàn)場管理：物品擺放和目視管理，作業(yè)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場；物流路線，工藝流、物料流、廢棄物流。
庫存管理：減少庫存、加強周轉(zhuǎn)。
計劃管理：生產(chǎn)計劃、工作計劃、流程管理。
供應(yīng)商管理：質(zhì)量、交期、價格。
作業(yè)管理：加工、保全、服務(wù)、辦公。
組織管理：規(guī)章制度、企業(yè)架構(gòu)、崗位編制、戰(zhàn)略規(guī)劃。
營銷管理：從產(chǎn)品貢獻角度考慮戰(zhàn)略營銷；從顧客貢獻角度考慮營銷戰(zhàn)略。
財務(wù)管理：資金贏利率。
產(chǎn)品設(shè)計：加工特性、利潤貢獻。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，班組管理的理解上都有了深的體會。這是一次提升自我，超越自我的機會，對于剛帶學生的我來說，無疑是旱地里下了一場“及時雨”。首先在角色認知和轉(zhuǎn)變上，我不僅是技術(shù)能手，我的立足點、著眼點不能同于以前。
對企業(yè)來說，我是基層的管理員；對主管來說我是貫徹者和執(zhí)行者；對其他對班組長來說，我是是工作上的協(xié)作配合者；對作業(yè)員工來說，我是領(lǐng)導(dǎo)和指揮作業(yè)者。班組長在企業(yè)、公司、員工、同事之間，扮演著不同的角色，不同的角色賦于其不同的價值：首先，班組長是企業(yè)價值和利潤的創(chuàng)造者。這是最基本的一點，也最容易被忽略。很多班組長常常以為只要與上司搞好關(guān)系、與下屬和平共處就可以了，這是很錯誤的。價值是一只看不見的手，無處不在。正所謂鐵打的營盤流水的水兵，上司和下屬會經(jīng)常更換，但企業(yè)追求價值和利潤的目標永遠不會改變。其次，班組長是中層管理人員的左右手。是“左右手”而非“左右腦”，表示工作的重點是具體實施，即以最好的方法貫徹上司的指示和命令。具體要注意以下幾點：
1、是輔助上司工作，而非設(shè)計主導(dǎo)；
2、協(xié)助上司開展工作，與上司形成配合和互補關(guān)系；
3、指出上司不足時要注意方式；
4、原則上只接受直接上司的工作指令，只向直接上司負責和報告工作。再次，班組長是作業(yè)人員的'幫助者和支持者。
班組長多數(shù)從優(yōu)秀員工中提拔上來，所以原來的工友對這個轉(zhuǎn)變一般有一個適應(yīng)過程。如果對作業(yè)人員以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快會獲得員工的擁戴，以權(quán)相壓只會適得其反。最后，班組長是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。晉升下屬更有利于工作。自己要做到與下屬合作融洽，人際關(guān)系、口碑都可圈可點，他們也樂于做你的左右手。
實際工作中，當一個好的班組長并不容易。如何能做到呢？我認為應(yīng)做好下面幾點，才能促進自己的管理能力：
1、專業(yè)能力。在所管轄的團隊內(nèi)，對自己的業(yè)務(wù)要嫻熟，能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建議幫助正確判斷，這是開展工作必須具備的能力，隨著工作經(jīng)驗漸豐富。
2、目標管理能力。在處理業(yè)務(wù)時，設(shè)定主題、時限、數(shù)量等具體的目標，提高員工們的參與意識，具備使p—d—c—a這一循環(huán)不斷地周而復(fù)始的能力。
3、問題解決能力。要具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和想象預(yù)測能力，一旦發(fā)現(xiàn)妨礙目標達成或業(yè)務(wù)開展的問題，立即分析現(xiàn)狀，找到原因，并提出對策直至解決工作上的問題。
4、組織能力。為了達成部門的目標，利用班組每一個員工的特點進行任務(wù)的分擔，發(fā)揮全體人員的能力，同心協(xié)力，使部門運作達到1＋1≥2的效應(yīng)。
5、交流、交際能力。鼓勵使用直接地意見溝通和交流，努力具備高度的說話、傾聽、商談、疏通及說服對方的能力。交流能力隨著工作經(jīng)驗和悟性會逐漸提高。良好的溝通協(xié)調(diào)能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系。
6、幽默的能力。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會到工作的愉悅。
7、激勵的能力。要讓員工充分地發(fā)揮自己的才能努力去工作，就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。
8、指導(dǎo)和培養(yǎng)員工的能力。部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)。培養(yǎng)能力是熟悉每一個部下的欲求，在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長處，使他們在成就感與工作能力能夠長期地有計劃地得到提高。
9、控制情緒的能力。一個成熟的管理者應(yīng)該有很強的情緒控制能力。當一個領(lǐng)導(dǎo)者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。
10、自我約束能力。沉湎于惰性及日常業(yè)務(wù)之中，描繪“理想的自畫像”，經(jīng)常以此自律自己的行動。為此必須了解自己的長處與短處，在有限的時間內(nèi)有效地活用，努力增進自己的知識、人格、健康的能力。另一個重要的體會是溝通。
課堂中老師結(jié)合一些影視片斷和典故“鴻門宴”形象地講解了溝通的重要性。并分組互動，寫結(jié)論來體會溝通的重要性。結(jié)合到班組，確實在工作中，許多雜事由于信息不暢形成的。許多沖突和事故是作業(yè)時溝通不夠造成的。如何進行有效地溝通，通過學習，也就是自己今后努力的方向，總結(jié)了幾點：首先在外表上，穿著、表情、眼神、動作、話語要恰當。其次掌握好時機，把握技巧，按照步驟：事前準備、確認需求、闡述觀點、求同存異、達成協(xié)議、共同實施等來逐步溝通。最后要及時消除影響溝通障礙的因素。
培訓(xùn)課程中的另一項是分公司安生部莊處，講解的是安全生產(chǎn)、反違章、危險點分析及“三講一落實”知識。其中重點講述了洛熱和安陽的幾起事故。最后對學習內(nèi)容進行了考試，考的不好，讓領(lǐng)導(dǎo)失望了。以后努力！
利用王老師的一句話總結(jié)：“一善一惡謂之德，一舍一得是人生”。老子提倡領(lǐng)導(dǎo)要“無為則無不為”，而不主張一個班組長事無巨細，什么都管，如消防員一般到處救火。“無為”雖然是說班組長不能整天象沒頭蒼蠅一樣忙個不停，但也不是什么都不管。班組長工作要符合“二八法則”，即用20%的時間把組織文化、目標方向、崗位職責、規(guī)章制度和管理標準都制定好，然后80%的時間去檢查和糾偏。歷史上曾有用道家思想來治理國家，結(jié)果都實現(xiàn)了盛世之治的，這就是漢代的文景之治和唐代的貞觀之治。這就說明用“道”家思想來修身、治國、平天下，是實實在在可為的，不是虛無飄渺的。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇五
20xx年度，xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以創(chuàng)建一流電廠為目標，以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”、“引進來、走出去”的培訓(xùn)原則，嚴格執(zhí)行xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》，扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。
一、建立健全培訓(xùn)制度，明確部門職責，細化培訓(xùn)計劃。
1、結(jié)合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓(xùn)方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容，是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。
2、建立健全培訓(xùn)管理機構(gòu)，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機構(gòu)，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓(xùn)工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓(xùn)計劃，并定期進行考核。
3、規(guī)范了培訓(xùn)管理，完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運行程序，使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會制度、培訓(xùn)計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術(shù)主管具體負責的培訓(xùn)管理小組，充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專業(yè)，從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性，從而推動培訓(xùn)工作良好有序的開展。
4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細化的培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo)，各車間制定了詳細的月度培訓(xùn)計劃，并進行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學員調(diào)查，充分了解培訓(xùn)實施情況及需求，及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能。
1、強化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位。
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年，根據(jù)集團和上級公司關(guān)于開展準軍事化安全輪訓(xùn)的意見，我公司積極組織，落實了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教師認真制定了培訓(xùn)大綱，印制下發(fā)了培訓(xùn)教材，自3月18日起分8批分別進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓(xùn)。廠級培訓(xùn)完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓(xùn)，按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓(xùn)考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓(xùn)考試，共完成三種人培訓(xùn)121人次。
2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)。
各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況，根據(jù)廠部下達培訓(xùn)計劃，第一季度，著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點，結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實際動手能力，共計完成培訓(xùn)703人次。
為進一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓(xùn)，授課教師結(jié)合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數(shù)達到143人次。
積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn)，在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的學習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的`實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動，同樣取得了預(yù)期效果。
3、嚴格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計劃，確保員工持證上崗。
20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn)，濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓(xùn)，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓(xùn)。共計新辦證148人次，證件復(fù)審61人次，達到100%持證上崗。
4、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓(xùn)。
在做好日常培訓(xùn)的同時，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點設(shè)備知識等邀請專家進行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓(xùn)，共計達3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，20xx年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn)，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題，以車間中心為單位進行了培訓(xùn)并進行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓(xùn)共計2322人次。
第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進行了培訓(xùn)，并進行了全員考試，共計311人次。
20xx年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓(xùn)工作，對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn)，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”，確立了“以學習促進生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向。
1、20xx年，我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項定期工作，明確職責，認真落實，確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使培訓(xùn)工作更加深入和實用。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇六
自簽訂師徒協(xié)議以來，師傅給我們制定了專項培訓(xùn)計劃，從理論知識、實際操作、事故處理、臺賬使用及資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用等多方面對我們進行了培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
1、理論培訓(xùn)。理論知識以員工相互講課結(jié)合階段性測試的方法進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《運行技術(shù)標準》（包括主系統(tǒng)、水輪發(fā)電機、廠用電等13各部分）、《西藏電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》（華能最新電氣版）、操作票及sap系統(tǒng)等的理論知識培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn)，為我們運行人員的順利上崗打下了良好的基礎(chǔ)。
2、現(xiàn)場培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)采用理論學習結(jié)合現(xiàn)場實際的方法進行，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：發(fā)電機及其輔助設(shè)備的運行維護及操作、水輪機及其輔助設(shè)備的運行維護及操作、電氣設(shè)備的運行維護及操作、機組啟動調(diào)試的學習等多個方面，通過現(xiàn)場培訓(xùn)全面提高了我們運行人員對藏木水電站設(shè)備的熟悉程度，還通過模擬操作、事故預(yù)演等方式有效的提高了全體運行人員的設(shè)備操作能力及應(yīng)急處置能力。
3、管理培訓(xùn)。運行中心全體參與部門組織的管理培訓(xùn)課程，學習《時代光華》、《建設(shè)工程項目管理》等兩個管理教學內(nèi)容，每周一學時，共計16學時，全面提高了我們運行人員的管理素質(zhì)水平。
4、專項培訓(xùn)。針對運行工作的特性，師傅組織了運行人員專項培訓(xùn)，邀請了部門xxx主任、xxx主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們運行人員進行授課，全面的為運行人員講解了設(shè)備操作、事故處理、運行管理、對外溝通等運行工作的方法及思路，是全體運行人員能順利走上運行崗位的重要保證。
1、理論培訓(xùn)工作開展情況。截止到xxxx年7月底結(jié)束，理論知識培訓(xùn)工作圓滿完成，其中共參加測試x次，測試成績均為優(yōu)秀。
2、現(xiàn)場培訓(xùn)工作開展情況。截止到xxx年7月底結(jié)束，現(xiàn)場培訓(xùn)工作圓滿完成，培訓(xùn)期間每天要求我們運行人員學班必須在現(xiàn)場，根據(jù)機組的安裝進度有針對性的學習每一個現(xiàn)場設(shè)備。
3、專項培訓(xùn)工作開展情況。在結(jié)束了理論培訓(xùn)及現(xiàn)場培訓(xùn)之后進行了運行人員專項培訓(xùn)，首先要求了部門主任xxx為我們講解水輪發(fā)電機組及其輔助設(shè)備，后又要求了部門副主任xxx為我們講解了廠用電系統(tǒng)及gis部分，還為我們講解了公用系統(tǒng)及二次部分。
1、對設(shè)備圖紙及設(shè)備廠家資料收集整理還不夠及時。主要是在運行規(guī)程編寫過程中，由于缺乏經(jīng)驗對設(shè)備的圖紙及資料收集不到位，導(dǎo)致運行規(guī)程的編寫及討論工作進度較慢。
2、現(xiàn)場培訓(xùn)時沒有計劃。主要體現(xiàn)在現(xiàn)場培訓(xùn)過程中，自己沒有指定培訓(xùn)計劃，現(xiàn)場培訓(xùn)時這一下，那一下，培訓(xùn)效果不好。浪費了許多下現(xiàn)場的時間。
3、臺賬及xxx系統(tǒng)使用不熟練。由于我們都是新員工，以前也很少接觸這方面的知識，加上自己對這些東西不夠重視，導(dǎo)致在實際工作中對xxx系統(tǒng)及運行臺賬的使用很不熟練，耽誤了大量的時間。
電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，作為電廠的一名運行人員我們必須嚴格遵守行業(yè)規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度。要做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。這就要求我們要具備一定的專業(yè)知識水平，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和強烈的團隊合作意識。
電廠處處都是陷阱，我們要保持正確的工作態(tài)度和良好的生理、心理狀態(tài)，要有責任心，特別要具備強烈的安全意識和過硬的技術(shù)能力。要學會謙虛，不能驕傲自大；要真誠的面對自身的不足，誠懇的向他人學習并努力改正，踏踏實實的做好每一件小事；要找準自己的位置，明確自己的方向，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇七
作為一名全能巡檢，我目前的學習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓(xùn)給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓(xùn)中，我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作，使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。
在第一次純冷態(tài)啟動過程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始，到鍋爐點火，再到汽輪機沖轉(zhuǎn)，最后到發(fā)電機并網(wǎng)，直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執(zhí)行，并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解，使我受益良多。
我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統(tǒng)，相比我廠660mw機組有一定區(qū)別，主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。
首先是進行點火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實際機組的操作簡單方便，就地操作也只需要在計算機上點擊進行，而且大家都比較有經(jīng)驗，進行得很順利。廠用電送電完畢，就地的各手動門開啟完畢，啟動循環(huán)水泵，投開式水系統(tǒng)，投閉式水系統(tǒng)，投入壓縮空氣系統(tǒng)，投運主、小機、eh油、密封油系統(tǒng)，氣體置換，盤車運行，投運凝結(jié)水系統(tǒng)，除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進行風煙系統(tǒng)的投入，進行空預(yù)器和爐膛吹掃，一切井然有序。
煤器入口流量的需求。在這個過程中，有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過低，會導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘，從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護動作引發(fā)鍋爐mft，因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時爐水循環(huán)泵的操作：操作時盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥，同時增大給水量，保證省煤器入口流量無變化，直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān)，此時，爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度，觀察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運行，干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過熱度，防止干濕態(tài)來回切換。
正常運行中，給水流量的控制是通過煤水比來實現(xiàn)的，有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時，給水調(diào)節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。
這次仿真機的學習，我學到了很多知識。在以后回到班組后，應(yīng)該將所學與現(xiàn)場實際相結(jié)合，完成理論到實際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。
魏鵬輝。
20xx.2.27。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇八
近期，在電廠進行了一次為期兩周的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我不僅對電廠的運營與管理有了更深刻的理解，而且也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面我將通過以下五段式文章，總結(jié)并分享一下我的培訓(xùn)心得體會。
第一段：培訓(xùn)前的準備。
在培訓(xùn)開始之前，我對電廠的工作流程和運作機制有了一定的了解。通過查閱相關(guān)資料和與一些電廠工作人員的交流，我對電廠的基本工作原理有了初步的認識。這讓我對培訓(xùn)充滿了期待，并且在心里默默為自己定下了學習目標。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的學習。
在培訓(xùn)期間，我們學習了電廠的各個方面知識，包括供電系統(tǒng)、鍋爐運行、蒸汽輪機等。特別是在實踐環(huán)節(jié)，我們有機會親自操作設(shè)備，了解設(shè)備的使用和維護。通過課堂學習和實際操作的結(jié)合，我深刻領(lǐng)悟到了電廠各個環(huán)節(jié)的重要性和相互聯(lián)系，對整個過程的流程有了更全面的認識。
第三段：團隊合作的重要性。
在電廠工作中，一個人的力量是有限的，團隊的力量卻是無窮的。在培訓(xùn)課程中，我們進行了多次小組合作的實踐，每個人都發(fā)揮自己的專長，相互配合，取得了很好的效果。通過這些團隊合作，我學會了傾聽和理解他人的觀點，同時也培養(yǎng)了我的溝通和協(xié)作能力。
第四段：安全意識的重要性。
在電廠工作中，安全問題一直都是最重要的。通過培訓(xùn)，我們不僅了解了電廠的安全制度和操作規(guī)程，還參加了一系列的安全培訓(xùn)和演練。在這個過程中，我深刻意識到了人身安全的重要性，明白了安全事故的嚴重性和后果。因此，我決心在今后的工作中，嚴格要求自己，遵守安全規(guī)定，保障自己和他人的生命安全。
第五段：培訓(xùn)的收獲和展望。
通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對電廠的運營和管理有了更深入的了解，這對我未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。其次，我了解到電廠工作的辛苦和運營的復(fù)雜性，更加珍惜現(xiàn)有的工作機會。最后，我也發(fā)現(xiàn)了自己在專業(yè)知識和團隊合作能力上的不足之處，今后將努力補充知識、提高自己，為電廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)起來，這次培訓(xùn)為我提供了一個良好的學習平臺，使我對電廠有了更全面的認識，并且提高了我的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了電廠工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也對未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我相信，在今后的工作中，我將能夠充分運用所學知識，為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇九
本次實習目的主要是讓學生們熟悉火力發(fā)電廠的概況，了解生產(chǎn)過程及主要熱力設(shè)備系統(tǒng)，為以后專業(yè)課程的學習打下了良好的基礎(chǔ)。通過本次實習讓學生們對課程的重要內(nèi)容進行有針對性的參觀、考察和收集資料。使學生進一步鞏固加深所學的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識，掌握專業(yè)實踐知識；在實習過程中注意培養(yǎng)學生獨立思考、運用已學的知識解決實際問題的能力；同時，通過實習，使學生樹立起嚴肅的科學態(tài)度、正確的思維方法和踏實認真的工作作風。通過這次實習使學生達到如下的基本要求：
1.了解火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程，各主要設(shè)備的作用和部署以及基本熱力系統(tǒng)的組成；
2.了解鍋爐、汽機及主要附屬設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能特點、運行方式及基本操作；
3.了解火力發(fā)電廠中金屬材料試驗檢測及監(jiān)督概況；
4.通過現(xiàn)場的勞動和學習，培養(yǎng)學生吃苦耐勞，嚴肅認真的工作態(tài)度。
1.安全教育及安規(guī)考試，時間1天；
2.全場概況介紹及參觀，時間1天；
3.班組輪崗實習，時間8天；
4.技術(shù)專題報告，時間2天；
首先由電廠工作人員對我校學生進行了安全培訓(xùn)并進行了安規(guī)考核。然后全班分為四組在**電廠灰水班組、化水班組、集控運行班組及燃料運行班組等4個單位進行輪崗實習，并參加了關(guān)于金相組織分析及焊接技術(shù)的專題報告。
1.安全培訓(xùn)。
在安全培訓(xùn)中，主要對電廠的.基本規(guī)章制度及進入工作現(xiàn)場需注意的問題進行了講解，如：進入現(xiàn)場，必須帶安全帽；禁止在欄桿上、管道上及運行中的設(shè)備上行走和坐立；濕手不準去觸摸電燈開關(guān)以及其他電氣設(shè)備；以及一些基本急救措施。
培訓(xùn)結(jié)束后由電廠對全班學生進行了考核，經(jīng)考核，全體同學通過了安規(guī)培訓(xùn)。
2.灰水班組。
灰水系統(tǒng)是對煤燃燒產(chǎn)生的煙塵進行處理的系統(tǒng)。現(xiàn)場工作人員通過講解和現(xiàn)場操作為同學們介紹了煙塵處理的整個流程。煤燃燒產(chǎn)生的煙塵首先通過靜電處理，將99.9%的灰塵沉降，然后用水將灰塵沖到灰漿池，再將灰水混合物運到濃縮池進行進一步濃縮處理，經(jīng)處理后的灰漿進入下漿管，最后通過柱塞泵輸送至灰漿站并由汽車等運輸工具運走。在這里，了解的主要是電廠煙塵的處理程序。
3.化水班組。
化水班組是負責電廠保障鍋爐水汽系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的班組。主要分為七部分系統(tǒng)組成：補給水處理；凝結(jié)水處理；水汽監(jiān)控；循環(huán)水處理；次氯酸鈉處理；制氫系統(tǒng)水處理；廢水處理系統(tǒng)。現(xiàn)場工作人員為同學們對于這七部分水處理系統(tǒng)進行了逐一講解，介紹了水汽處理的整個工藝流程及基本設(shè)備。
4.集控運行班組。
主要任務(wù)是在設(shè)備運行后，對設(shè)備機組的運行情況進行監(jiān)控、調(diào)試等并進行巡檢。巡檢設(shè)備主要包括爐頂、爐水循環(huán)泵、給煤機、磨煤機等9部分設(shè)備，并負責控制系統(tǒng)室消防系統(tǒng)運行以及網(wǎng)控巡回系統(tǒng)的運行。
5.燃料運行班組。
燃料運行班組主要負責電廠整個輸煤系統(tǒng)的正常運行。現(xiàn)場人員引導(dǎo)學生對整個輸煤系統(tǒng)設(shè)備進行了參觀認知，并為學生詳細講解了輸煤系統(tǒng)的控制原理及工藝流程。
6.技術(shù)專題。
針對學生的實際專業(yè)情況，我們邀請了電廠的負責金相分析的***工。
程師以及焊接工藝的***工程師為學生進行了金相分析及焊接技術(shù)的專題報告。通過專題學習讓學生比較全面地了解了焊接與金相分析的具體工藝，在加強理論學習的同時，用理論指導(dǎo)實踐，真正做到了理論和實踐相結(jié)合，在實習中善于思考問題、善于發(fā)現(xiàn)問題，進一步提高了學生提出問題、分析問題、解決問題的能力。
參加實習的學生，在實習結(jié)束后，每位同學上交了實習期間的筆記，并按要求完成了實習報告，各專業(yè)根據(jù)實習情況進行考核，給出了學生實習成績：
經(jīng)過考核，班級中大部分學生在實習過程中遵守紀律、認真學習，并順利完成整個實習過程，并實現(xiàn)較好的實習效果，達到實習的預(yù)期效果，但也存在少數(shù)同學紀律感不強，學習認真程度不夠等不足，建議進行合理的引導(dǎo)和加強紀律性教育。
1、認知生產(chǎn)實習是通過生產(chǎn)實踐活動來鍛煉認知與動手能力；應(yīng)根據(jù)學生實際情況對不同專業(yè)的實習項目進行針對性的調(diào)整（如本次實習中針對**專業(yè)學生進行的金屬與焊接專題），讓學生能夠真正的將課本中學習到的東西貫通起來，同時建議帶隊老師能夠針對學生實習過程中產(chǎn)生的實際問題及時的進行針對性的講解，讓學生真正的融入生產(chǎn)實際當中。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇十
第一段：培訓(xùn)的目的和背景（200字）。
在過去的幾個月里，我有幸參加了一次關(guān)于電廠的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由我們公司組織的，目的是提高員工對電廠運營和管理的了解，以便更好地適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展。隨著社會的進步和人們對電力的需求不斷增加，電廠成為供應(yīng)能源的重要基地。因此，了解電廠的運營和管理對我們來說至關(guān)重要。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法（200字）。
整個培訓(xùn)過程分為兩個階段。在第一個階段，我們學習了電廠的基本概念和運行原理。我們了解到，電廠主要通過燃燒煤炭或石油來產(chǎn)生蒸汽，然后利用蒸汽驅(qū)動渦輪發(fā)電機發(fā)電。我們還學習了電廠運行中的安全措施和環(huán)境保護意識。在第二個階段，我們參觀了一家實際的電廠，并親眼目睹了電廠的運行和管理過程。通過實地參觀，我們更直觀地了解了電廠的規(guī)模和設(shè)備，以及員工的工作環(huán)境。
第三段：培訓(xùn)收獲（300字）。
通過這次培訓(xùn)，我深刻地認識到了電廠運營和管理的復(fù)雜性。電廠不僅需要高度的技術(shù)水平，還需要良好的組織和協(xié)調(diào)能力。在電廠中，各個崗位的員工都起著至關(guān)重要的作用，任何一點差錯都可能對整個運行產(chǎn)生嚴重影響。同時，我也意識到了電廠對環(huán)境的重要性。電廠的運營必須兼顧能源供應(yīng)和環(huán)境保護，確保電力的可持續(xù)發(fā)展。
在這次培訓(xùn)中，我還學到了良好的安全意識和團隊合作精神的重要性。電廠是一個危險性較高的工作環(huán)境，員工必須時刻保持警覺，并遵守相關(guān)的安全規(guī)定。另外，電廠的運營需要各個部門之間的緊密合作和協(xié)調(diào)。只有團結(jié)一心，共同努力，才能確保電廠的正常運行。
第四段：個人收獲和反思（300字）。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對電廠運營和管理有了更深入的了解，也對自己的職業(yè)規(guī)劃有了新的思考。我意識到電廠行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。作為一名員工，我應(yīng)該不斷提高自己的技能和知識水平，以適應(yīng)電廠行業(yè)的發(fā)展。同時，在工作中，我還要堅守安全和環(huán)保的原則，努力做好自己的本職工作。
此外，通過與其他參訓(xùn)員工的交流，我也收獲了很多。他們來自不同的部門和崗位，有著不同的經(jīng)驗和技能，我們共同學習、探討問題，互相幫助，增進了彼此的了解和友誼。
第五段：對培訓(xùn)的建議和總結(jié)（200字）。
我認為這次電廠培訓(xùn)是一次非常有價值的經(jīng)驗。通過這次培訓(xùn)，我不僅擴展了知識面，還意識到了自身的不足之處。我希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力。同時，我也建議培訓(xùn)中可以增加一些互動環(huán)節(jié)，讓參訓(xùn)員工更多地參與其中，提出自己的觀點和建議。總的來說，這次電廠培訓(xùn)讓我受益匪淺，使我更加有信心和動力去迎接未來的挑戰(zhàn)。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇十一
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和同事們的幫助下，我們實習培訓(xùn)任務(wù)即將告一段落。此次培訓(xùn)實習持續(xù)了兩個多月，分四個階段：
1、實習準備階段：各項準備工作。2、鍋爐專業(yè)認識實習。3、汽機專業(yè)認識實習。4、電氣專業(yè)認識實習。我和同事們一道，身負公司希望，遵守電廠的規(guī)章制度，安全而高效的進行了現(xiàn)場實踐學習，全面實現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉(zhuǎn)變。
實習充分響應(yīng)公司“大干100天”的號召，緊扣一個理念，圍繞兩個重點，強化三個結(jié)合，著力四個推進，確保五個到位，出色的完成了本次培訓(xùn)任務(wù)。
“以人為本，開拓創(chuàng)新”
確定這樣一個理念是為了響應(yīng)公司“大干100天”、“崗位成才”的號召，落實公司提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的希望和要求，在培訓(xùn)中充分發(fā)揮組員的主觀能動性，開展創(chuàng)新性的培訓(xùn)活動及文體活動，促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進入角色、逐步融入公司。
（1）培訓(xùn)安全
安全是培訓(xùn)工作的前提，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。
從培訓(xùn)初，公司便對我們進行了安全教育。為提高教育培訓(xùn)效果，本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正常現(xiàn)象：一是培訓(xùn)工作走過場，為應(yīng)付上級的檢查和考核而培訓(xùn)，不深不透，敷衍了事；二是滿足于完成培訓(xùn)任務(wù)，隨意安排內(nèi)容，缺乏針對性，學員是否接受，是否有成效，不聞不問；表面上轟轟烈烈，實際上效果平平，等等。
公司為實現(xiàn)員工隊的高素質(zhì)，特別重視安全教育培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)貫徹于整個培訓(xùn)階段；緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進行安排，做到學以致用；堅持針對性原則做到缺什么就學什么，需要什么就補什么，哪個地方薄弱就在哪個地方加強，以提高整體水平。不斷強化安全培訓(xùn)效果，把“安全第一，預(yù)防為主”的意識進一步的加強，為整個實習培訓(xùn)的順利進行，提供了重要的保障，體現(xiàn)了國電蚌埠電廠對培訓(xùn)人員的良好的責任心。
（2）培訓(xùn)創(chuàng)新
創(chuàng)新是我們進步的源泉。在本次培訓(xùn)工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓(xùn)手段，使培訓(xùn)知識的學習更加輕松，快捷，有效。
在方法使用上，實現(xiàn)了由被動向主動的轉(zhuǎn)變，變“我講你聽”的單一教育模式為學員喜聞樂見、別開生面的多種形式：勞動競賽、座談討論、小組攻關(guān)、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓(xùn)方式。培訓(xùn)過程中我們廣泛征求大家的意見和建議，發(fā)揮集體的智慧，群策群力，集思廣益，不斷豐富、更新和改進培訓(xùn)方式，以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓(xùn)中初步建立健全激勵和約束機制，嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學、獎罰及時、褒貶公正，增強培訓(xùn)工作的嚴肅性和規(guī)范性。營造了一個學員想學習、愛學習、主動參加學習的競爭進取氛圍，形成積極健康的培訓(xùn)實習環(huán)境。
（1） 與企業(yè)文化結(jié)合
為使學員更快融入公司，以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學習，了解企業(yè)的價值取向和目標，努力融入企業(yè)這個大團隊，同時不斷的修正團隊目標和企業(yè)之間的目標保持一致；另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進行宣講，幫助大家正確理解企業(yè)文化，和企業(yè)文化保持一致，把團隊成員的個人目標、團隊目標與企業(yè)文化企業(yè)最終目標聯(lián)系在一起，產(chǎn)生企業(yè)認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
（2）與學員實際結(jié)合
本次培訓(xùn)的學員大部分是“80后”，針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗，實踐經(jīng)歷，的狀況，我們加強了彼此間的交流，更加深入了解他們的想法，同時，加大了培訓(xùn)任務(wù)及學習計劃。使每個人都能更快的適應(yīng)新同事，新環(huán)境，新任務(wù)。
（3）結(jié)合青年文化
（1）推進角色轉(zhuǎn)變
我們作為剛剛離開校園，步入社會的大學生，角色上的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在培訓(xùn)中，更加認識到，只有理論結(jié)合實踐，在實踐中才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作，使工作能駕輕就熟。
所以在培訓(xùn)實踐中我們努力超越書本，超越封閉的課堂，面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗，在開放的時空中促進自身地發(fā)展，增長自身對社會、對工作，對自我的實際體驗，發(fā)展綜合的實踐能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉(zhuǎn)變，面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。
（2）推進理論探索
（3）推進團隊建設(shè)
當今社會只有合作才能取得更大進步。一個興旺企業(yè)的背后必然有一個成功的團隊。在培訓(xùn)中，我們通過籃球賽，聯(lián)歡會，交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍，增加學員之間的感情，增強團隊精神，增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水，取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”，水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助，共同進步。打造了一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質(zhì)，樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
（4）推進長效創(chuàng)新
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。”創(chuàng)新也是一個公司發(fā)展和進步的源泉。本次培訓(xùn)我們不管從組織形式、活動內(nèi)容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新，探索推進建立長效創(chuàng)新的機制，建立健全激勵和約束機制，確實貫徹公司“做大，做新，做實，做強”的目標。
（1）思想認識到位
認識到位是行動到位的前提，行動到位是取得實效的關(guān)鍵。對本次培訓(xùn)實踐，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從宏觀政策到微觀安排，都給予了充分的重視。
要求我們進一步解放思想，圍繞“大干100天”、加強公司效能建設(shè)，克服各種思想障礙，樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進取的思想，牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念；要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想，牢固樹立從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀念；要堅決自身利益至上的思想，牢固樹立全局和整體觀念；要堅決破除只方便管理者的思想，牢固樹立方便群眾、熱情服務(wù)的觀念；要堅決破除互相推諉、無所作為的思想，牢固樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念；要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想，牢固樹立“清簡務(wù)本、行必責實”的觀念。有了正確的立場、端正的態(tài)度，還需要良好的方法，這就是抓好“細節(jié)”。電廠的安全生產(chǎn)都是由無數(shù)細節(jié)堆積的。古人云，天下大事，必作于細。任何一項工作，都是會造成“千里之堤，潰于蟻穴”。因而，細節(jié)問題，是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認真做事，同時，還是檢測求真務(wù)實的重要試金石。
我們在培訓(xùn)中，正是有了思想認識上的到位，良好方法的運用，才使得培訓(xùn)任務(wù)高效率，高質(zhì)量的完成。
同時，培訓(xùn)過程中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都親自來探望指導(dǎo)，給我們鼓勁，提高了我們的戰(zhàn)斗力，夯實生產(chǎn)準備的基礎(chǔ)。
（2）組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為著實做好本次培訓(xùn)，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對培訓(xùn)實習的組織和領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整和充實各培訓(xùn)小組，切實加強培訓(xùn)實習的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。在確定了培訓(xùn)實習的指導(dǎo)思想和總體安排后，我公司分層次逐級進行發(fā)動、動員，進行精心組織，明確了培訓(xùn)方向、目的和任務(wù)，為培訓(xùn)的實施奠定了基礎(chǔ)，也為實現(xiàn)公司的宗旨打下了堅實基礎(chǔ)。
（3）生活保障到位
為確保培訓(xùn)實踐的順利高效進行，公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。
領(lǐng)導(dǎo)在生活上對我們也非常關(guān)心，和組員交流，鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，并解決了學員生活中的很多實際困難。當我們有的學員感冒不舒服時，專工就焦急的來探望和急切的詢問病情，直到好轉(zhuǎn)了才算松一口氣；對我們的關(guān)懷，就象關(guān)懷自己的孩子，讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖，讓我們公司更加團結(jié)，讓我們公司的凝聚力進一步加強。
（4）調(diào)查研究到位
培訓(xùn)不是一個被動接受的過程，而是一個主動吸收的過程。培訓(xùn)過程中我們緊跟實習培訓(xùn)進度，循序漸進，努力學好機爐電專業(yè)知識，同時認真學習公司下發(fā)的學習資料。課余找資料，查資料，跑現(xiàn)場，查系統(tǒng)，做研究，互相討論互相學習，努力提高自己的理論知識，專業(yè)技術(shù)和實際操作知識，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（5）交流總結(jié)到位
實踐臨近結(jié)束，我們召開了總結(jié)會，交流內(nèi)容涉及本次培訓(xùn)的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進的措施等，交流會務(wù)實有成效，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，將成果進一步深化為推動工作的重要環(huán)節(jié)；廣大學員們也暢所欲言，紛紛抒發(fā)自己的切身感受，通過交流，相互取長補短，通過總結(jié)交流加深培訓(xùn)認識鞏固了培訓(xùn)成果。
雖然培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)結(jié)束，但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚不怕困難，作風過硬，艱苦奮斗的精神，努力學習，同時繼續(xù)本次實習做得較好地一些方式和方法，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持培養(yǎng)下，在同事的互相幫助下，我堅信一定會走向勝利，走向輝煌，實現(xiàn)我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標，和回報國家，奉獻社會的鋼鐵誓言。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇十二
1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。
2、明確職責劃分，進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求，會及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
（二）、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能。
1、強化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位。
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進入現(xiàn)場進行學習培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓(xùn)。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學習提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)。
8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場情況，開展有針對性的現(xiàn)場學習培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點，實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責的培訓(xùn)機制。
員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號，設(shè)備參數(shù)等；熟練掌握開停車操作順序；經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn)，對2#爐進行烘爐，在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓(xùn)學習，對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學習；對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài)，并進行培訓(xùn)。
汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng)造學習機會。
鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機，緊跟調(diào)試隊，學習操作、調(diào)試知識，并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn)，手把手的學操作知識；汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設(shè)備知識機會。
（二）、反省不足，深挖緣由。
在20xx年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇十三
在過去的一個月里，大值緊緊圍繞部門中心工作，積極主動開展工作，扎扎實實抓好工作，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進步。對照大值工作計劃，將本階段工作總結(jié)如下:
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內(nèi)容的學習，值班員通過學習，了解工作場所存在的風險，掌握控制措施，從而樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。
大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署，認真組織值班員開展技能學習，并堅持每個學班組織值班員對技術(shù)問題進行討論，對近期發(fā)生的設(shè)備異常進行交流，分析原因，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗。如：“機組負荷300mw，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”，“機組負荷300mw，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學習任務(wù)，積極聯(lián)系我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實際，按照部門的要求，每月每人完成一份技術(shù)問答，并對每人做現(xiàn)場提問。
各臺機組主操，認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》，根據(jù)機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調(diào)整，總結(jié)，本月小指標成績有所提高，名列前茅。
4月份，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機組、人員安全。
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。
大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況，并及時向部匯報工作情況和思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。實踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇十四
xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進行了充分調(diào)研，針對調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準，針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
省公司人事部副主任余遐強、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點，強調(diào)培訓(xùn)紀律。開班典禮后，針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設(shè)的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對學員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進行調(diào)查，并深入了解學員喜歡的培訓(xùn)方式、改進培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結(jié)。
增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測試，讓學員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足，提升學習欲望;培訓(xùn)后測試，增加壓力，提升主動學習意愿，并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學員興趣適當安排學員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進思考，更加強交流。
風雨無阻的早操，鍛煉學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏成為一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。
2023年電廠培訓(xùn)心得體會總結(jié)大全篇十五
本月（現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況），根據(jù)生產(chǎn)實際開展了xx項培訓(xùn)，其中安全（常規(guī)、知識、技術(shù)）培訓(xùn)xxx；生產(chǎn)技術(shù)、技能；取證及技能鑒定。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、安全培訓(xùn)項目完成情況：
1、（公司已批準的）外出培訓(xùn)計劃完成情況。
2、根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排的班組內(nèi)部培訓(xùn)計劃完成情況（可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行調(diào)整）。
3、取證培訓(xùn)完成情況（如有）。
二、技術(shù)技能培訓(xùn)完成情況。
1、（公司已批準的）外出培訓(xùn)計劃完成情況。
2、根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排的班組內(nèi)部培訓(xùn)計劃完成情況（可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行調(diào)整）。
3、各類取證及技能鑒定培訓(xùn)完成情況（如有）。
三、其他方面（以上未包含）的培訓(xùn)。
四、四種（或五種或六種等）培訓(xùn)完成后，各自取得的效果分別評估及產(chǎn)生的效益綜述。
五、存在的問題：（實事求是的進行說明和分析）。
六、下一步培訓(xùn)應(yīng)采取的.改進措施。
七、根據(jù)生產(chǎn)實際（要有超前量）情況而安排的下月度培訓(xùn)的計劃。