演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
醫(yī)院發(fā)展演講稿篇一
下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會，我會好好把握、好好珍惜。
2、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實(shí)施.3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
醫(yī)院發(fā)展演講稿篇二
醫(yī)院是一個不平凡的醫(yī)院，其前身是美國人經(jīng)營的傳教醫(yī)院，解放后的醫(yī)院煥然一新，尤其經(jīng)過幾代人的建設(shè)，如今的實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，進(jìn)入我們這座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院，放眼望去，這里綠意盎然、鳥語花香、空氣清新，自己也瞬間融入到這個花園里。綠在院中，院在綠中，將一份清澈滋潤和浸透著每個融入醫(yī)院的人的心靈。綠意中突起一座座氣勢恢宏的門診樓和住院樓，偉岸而凝重。在藍(lán)天和白云的簇?fù)硐拢竺髦榘汩W爍在魯中大地上。這就是我們的醫(yī)院，一座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院。這是一個擁有深厚底蘊(yùn)的醫(yī)院，是全中國為數(shù)不多的百歲醫(yī)院，百年的積累，百年的精髓。這也是一個有著光輝歲月的醫(yī)院，多年來醫(yī)院發(fā)生了巨大變化。醫(yī)院規(guī)模、儀器設(shè)備、技術(shù)水平不斷地擴(kuò)大、充實(shí)和提高，醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、社會衛(wèi)生都做出顯著成績。尤其教學(xué)工作，在學(xué)以致用，醫(yī)教結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)下，為衛(wèi)生系統(tǒng)輸送各類衛(wèi)生技術(shù)人才。在它的院史里，記載著一枚枚閃爍的勛章。花開花落130載，年光彈指一揮間。130年的風(fēng)雨兼程見證了我們醫(yī)院的興衰與崢嶸。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，尤其是一名白衣天使，我以自己能在這樣的氛圍中工作而驕傲。
又是一年的院慶，風(fēng)雨一個多世紀(jì)，彈指一揮間。新的一年，迎來她130歲的華誕。我父母是醫(yī)院的職工，從小在院里長大，讓我想起20年前的今天，當(dāng)她110歲生日的時候，我還是一個孩子，和大院的孩子一起拿著花環(huán)和花束在醫(yī)院大門口迎接外賓。那時的我，心中充滿著異常沸騰的血液。也就在那時，在我幼小的心靈中淺淺的埋下一絲對她的親切。歲月在無聲中邁出了二十年，醫(yī)院在變，我也在變，在人生道路選擇時刻我選擇了護(hù)理專業(yè)，并最終成為一名護(hù)士，而且有幸成為我們醫(yī)院的一名職工。感嘆這二十年，幼時的很多情形依然很清晰。當(dāng)年四層樓的門診樓是全院最高的海拔，而作為主要工作區(qū)得外科樓和內(nèi)科樓也都是三層，其余的幾乎全是是平房。而之后的變化，卻可以用風(fēng)馳電掣來形容：1998年14層的病房大樓拔地而起，設(shè)施更新很多；2002年8層的新門診大樓正式啟用，每個診區(qū)都設(shè)制了叫號等待區(qū)，墻上的大屏幕也滾動宣傳著衛(wèi)生常識，每層都設(shè)有護(hù)士導(dǎo)診。全院職工的醫(yī)務(wù)水平也有了顯著提高，隨著大量高素質(zhì)人員引入的同時，全院職工的數(shù)量也發(fā)生翻番，從全院職工1200人，到現(xiàn)在的在職人員2000人，床位數(shù)也從過去的850張翻了近一倍。醫(yī)院不斷更新理念，科學(xué)規(guī)劃，努力打造人民滿意醫(yī)院。新的世紀(jì)，醫(yī)院建設(shè)的腳步在大踏步向前，她的影響力也在魯中大地上聞名遐邇，并成為很多縣市地區(qū)醫(yī)院的上級醫(yī)院。
斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，如今的我在護(hù)士的工作崗位上已耕耘了幾個年頭。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚，多少個日日夜夜，在這個非常熟悉的環(huán)境中，在寂靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋，尋找曾走過的痕跡。
我們的工作有時顯得太普通，普通的許多人都忘記了這是個職業(yè)。我們的工作看起來有些瑣碎，瑣碎的好象自己什么也沒做。當(dāng)無數(shù)人進(jìn)入甜美的夢鄉(xiāng)時，是我們還穿梭在各個病房之間；當(dāng)人們舉家團(tuán)圓的歡慶時刻，是我們還默默地忙碌在工作崗位上；當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時，又是我們用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城。工作的辛苦，所以許多人都不愿從事這個職業(yè)。但正是我們這些普通付出的醫(yī)務(wù)工作者，依靠奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情的同事。換來的是千家萬戶的幸福，是健康擁有者的安詳。也換來了人們對我們醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的肯定和我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的信賴。
現(xiàn)在全社會在提倡在構(gòu)建和諧醫(yī)療，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，采取有力舉措力保醫(yī)患關(guān)系的和諧統(tǒng)一性。我們醫(yī)院認(rèn)識到：創(chuàng)建和諧醫(yī)院不僅是我們醫(yī)院發(fā)展的需要，也是公眾在新時期對醫(yī)院提出的新要求，其實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持“以人為本，一切以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切”。所以醫(yī)院在營造人性化服務(wù)氛圍，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和態(tài)度，平等對待和尊重每一位患者方面非常重視。比如在服務(wù)窗口建設(shè)方面，寬敞的門診大廳內(nèi)，導(dǎo)診護(hù)士熱情禮貌地為病人提供導(dǎo)診服務(wù)，每一層都能看到她們甜美的笑容和輕盈的身影，他們不知走了多少路，不知做了多少解答，有的嗓子都啞了，甚至累出了病，但第二天依然帶著微笑帶著飽滿的熱情穿梭在各樓層人流中。雖然他們肩上沒有一官半職，但他們卻是在人性化服務(wù)中走在前面的人。
站在這個演講臺上，我心潮澎湃
我驕傲，因?yàn)槲沂且幻人婪鰝陌滓绿焓梗?/p>
我榮幸，因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)！
我自豪，因?yàn)樵谖业纳磉叄袩o數(shù)甘于在平凡的醫(yī)務(wù)工作崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
真是這些平凡的崗位上的勤勞工作，為我們的醫(yī)院的明天不斷注入新的活力。
親愛的醫(yī)院，我，一名普通的護(hù)士，謹(jǐn)呈上我對您崇高的敬意。請接收我為您準(zhǔn)備的一份祝福吧，祝您生日快樂。
醫(yī)院發(fā)展演講稿篇三
大家下午好，我是內(nèi)二科的~~，很榮幸在今天這個特殊的節(jié)日里站在這里和大家分享我入院以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
離開校園，步入嶄新的崗位，我們都是一個呆萌的迷茫者，不敢說，不敢做，怕說多錯多，做多亂多，眼睛就像亂撞的小鹿，渴望著能夠找到自己可以做的事情來減少自己的無措感，剛?cè)胍粋€新的環(huán)境，在你的雙腳不知如何停放的時候，那就跟著老師去接診病人，去巡視病房;在你的雙手不知如何安放的時候，桌上那一沓化驗(yàn)單、凌亂的病歷，那就去把它貼好，把它歸位;在你的大腦一片空白的時候，那就應(yīng)該安靜的坐下來，打開書本認(rèn)真的去充實(shí)它。當(dāng)手里的聽診器第一次真正的貼在病人的胸壁上，除了呼吸音，除了心跳聲，就再也辨不出其它;只記得病理征名詞卻始終不知如何在具體病人身上檢查的雙手;只看出病變點(diǎn)卻不知如何定位，如何診斷的影像片;只知道異常卻不知如何去解釋病因的化驗(yàn)單;每次被提問，大多時候卻總是在搖頭。是的，理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感，記憶就像是金魚的，七秒過后，風(fēng)過無痕。是自己努力不夠，知識不牢，經(jīng)驗(yàn)不足，是自己的課本沒有翻閱得就像前輩的年歲那般具有厚重感。理論是需要實(shí)踐去打磨的，如此，很是感謝每次查房時，老師的言傳身教，耐心指點(diǎn)，沒有批評我的錯誤，沒有責(zé)怪我的無知，兜里的小本本上滿滿的記錄都是老師的傾囊相授，所以，這份知識謝謝老師的給予。同樣，因?yàn)槌鮼碚У剑驗(yàn)椴皇炀毝置δ_亂，頻頻出錯的時候，很感謝我可愛的同事們的分擔(dān)與理解，鼓勵與信任，謝謝你們給予的這份溫暖。越努力，越自信。雖然有時，年輕的面孔會讓病人忽視我們身上的這身白大褂，但是大多數(shù)時候，一句“小醫(yī)生”的稱謂，還是可以看出這是對我們的肯定。相信努力，最終會讓我們變得像前輩們一樣的知識淵博，受人尊敬。
我們除了帶著滿腔的激情步入崗位，也帶著對現(xiàn)如今社會上愈演愈烈的醫(yī)患輿論的深深憂慮。難道罵不還口，打不還手，以退為進(jìn)，只守不攻，就能“曲線救國”嗎?我們不懂，我們沒經(jīng)驗(yàn)，也很恐慌。入職四個月零十天，時間很短，但形形色色的人群來來往往，醫(yī)患矛盾并不偶然，想想曾受教過的倫理道德，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，這身白大褂有使命，有責(zé)任，有神圣的光環(huán)，同樣還有著深深的束縛。面對病人，除了醫(yī)生的職責(zé)之外，我看到還有老師前輩們的容忍和無奈。當(dāng)病人幾乎跑遍整個醫(yī)院，卻只是在為同一個問題來對比答案;當(dāng)他們拍案瞪眼，氣勢洶洶，指桑罵槐;當(dāng)他們從你的話語里挑三揀四，扣字眼，而無理取鬧時，面對如此種.種，前輩們可能已經(jīng)習(xí)以為常，亦或許早已麻木，是的，行醫(yī)幾十載，見慣了生離死別的人生起落，做人如山容萬物，做人似水知進(jìn)退，那種底蘊(yùn)與胸懷早已與身俱來。他們一遍遍反復(fù)的叮囑，苦口婆心的勸慰，不厭其煩的解釋，這樣的耐心與寬容是需要我們?nèi)ゼ?xì)心琢磨與深入內(nèi)心的。馬克思主義哲學(xué)《矛盾論》說過，矛盾是普遍存在的，我們要抓住主要矛盾的主要方面去分析問題，解決問題，不要冒進(jìn)，不要沖動，人不是沒有感情的動物，笑容可以傳染，寬容和理解或許也能安撫一方躁動。
不論當(dāng)初是以什么樣的緣由，開啟了我們的漫漫學(xué)醫(yī)路，但是我相信，如今我們行醫(yī)的初心卻都是一樣的，就如《希波克拉底誓言》里宣誓的。所以我們相聚在醫(yī)院，此刻坐在這里，慶祝著我們的共同的節(jié)日。是的，感謝醫(yī)院讓我們披上這身驕傲的戰(zhàn)衣，本著初心，守著誓言，披荊斬棘。雖然之前我沒有參與過，但是我知道我有著你們這樣的一群可愛，熱情的家人，我也會坐在下面獻(xiàn)上我入院以來的你們在臺上每一次光彩綻放的熱烈掌聲。你們的熱情，真誠，努力，以及認(rèn)真都是我要去觀摩學(xué)習(xí)的，我知道，我也看到了，在你們的戰(zhàn)斗下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，硝煙會平息，這塊戰(zhàn)場也會更加的綠郁蔥蔥。我相信，未來可期。
最后分享一部電影《無問西東》里的一句臺詞：愿你在被打擊時，記起你的珍貴，抵抗惡意;愿你在迷茫時，堅(jiān)信你的珍貴。愛你所愛，行你所行，聽從你心，無問西東。
謝謝!
醫(yī)院發(fā)展演講稿篇四
大家下午好!
在佳美工作的一年多時間里，總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，我將與大家分享如何從一名護(hù)士轉(zhuǎn)換角色變成護(hù)士長。希望能給在座的護(hù)士們一些啟發(fā)，讓我們一同進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)自己心中的目標(biāo)!
第一，認(rèn)真的學(xué)習(xí)
這里的學(xué)習(xí)包括口腔基礎(chǔ)知識，臨床基本操作技能，與人溝通，人際關(guān)系等方面的學(xué)習(xí)，在我剛參加工作時，因?yàn)槭亲銮芭_導(dǎo)診咨詢工作，所以口腔基礎(chǔ)知識的全面性很重要，我就自己到書店買一些口腔專業(yè)的書籍來看，同時也注意觀察和傾聽門診醫(yī)生。護(hù)士長。帶教老師是怎樣與患者溝通的，這樣不段提高自己與患者溝通的能力，使自己在工作中很快的能獨(dú)擋一面，也能出色的完成護(hù)士長交給我的工作，所以護(hù)士長就很愿意讓你協(xié)助她工作，而你也會從中學(xué)到很多好的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后做護(hù)士長打下良好的基礎(chǔ)，基本操作技能我也是再學(xué)前臺的同時慢慢掌握的，我覺得在工作當(dāng)中，始終保持“我不是做的最好的，我要學(xué)習(xí)，我要提高自己”這樣一個心態(tài)去工作，就沒有能難倒自己的事情，你也就很快能實(shí)現(xiàn)自己心中的理想。
第二，主動負(fù)責(zé)的工作
第三，高度的責(zé)任心
我之所以把責(zé)任心放在最后，是因?yàn)槲矣X得他是最重要的，無論我們做哪一項(xiàng)工作，他都是最重要的，例如我在工作時，從來不計較哪些工作是我應(yīng)該做的，哪些是我不應(yīng)該做的，只要我有時間，我就會投入到工作中去，不斤斤計較，主動協(xié)助其他同事的工作，與同事認(rèn)真交接每一項(xiàng)工作，把門診當(dāng)成自己家一樣愛護(hù)，把病人當(dāng)成自己的親人一樣對待，做什么事情首先考慮門診的利益，把自己當(dāng)成門診的主人，我想如果你真的是這樣想的這樣做的，沒有人會看不到的，不讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還會是誰呢!其實(shí)有很多護(hù)士都是很優(yōu)秀的，只是她們總把自己的工作片面化了，例如：有的護(hù)士就說我是配臺護(hù)士，配臺配好了就可以了，也有的說我就給這位醫(yī)生配臺，其他的事與我無關(guān)等等，我覺得這樣工作是不對的，現(xiàn)在我們有些門診護(hù)士是不夠用的，需要護(hù)士全面發(fā)展，應(yīng)該說，哪里需要我我就能到哪里工作，這樣才是一個全面優(yōu)秀的護(hù)士，再加上你還有很強(qiáng)的責(zé)任心，積極參與門診管理，我想總部把一個門診交給你管理也是很放心的。希望在座的各位護(hù)士們努力工作，早日實(shí)現(xiàn)你們心中的理想!
醫(yī)院發(fā)展演講稿篇五
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長，3次到上級醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，6年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了12護(hù)士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級管理，合理使用專科護(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)了解各科情況，對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)9年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和專科護(hù)士兩只隊(duì)伍的管理，發(fā)揮專科護(hù)士的作用，用專科護(hù)理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫龋攸c(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范，提護(hù)士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長側(cè)重于管理，專科護(hù)士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式，其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、從容、淡定。“舉世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!