總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇一
一、病案質(zhì)量
1：長(zhǎng)期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生，首頁(yè)涂改現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
2：首頁(yè)地址填寫(xiě)不夠詳細(xì)，有空項(xiàng)。
3：體溫單繪畫(huà)不準(zhǔn)確(個(gè)別體溫單未繪畫(huà)曲線)
4：長(zhǎng)期醫(yī)囑及臨時(shí)醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生，有刮痕。
5：醫(yī)囑中，護(hù)士未能及時(shí)簽字
二：消毒隔離
1：處置臺(tái)上放有污物
2：有菌物品與無(wú)菌物品混放
3：銳器盒未按規(guī)定使用
4：棉簽袋過(guò)期未及時(shí)更換
5：消毒液配置過(guò)后未及時(shí)登記
6：強(qiáng)力碘無(wú)開(kāi)啟時(shí)間
三：護(hù)理文書(shū)
1：體溫單繪制與三檢本不符
2：護(hù)理交接班過(guò)簡(jiǎn)
3：毀型登記有涂改
4：交接班字跡不清，字跡潦草
5：個(gè)別體溫單無(wú)出院標(biāo)識(shí)
原因分析:
1:部分科室患者量較大，護(hù)士工作量增加，疏于病案整理工作。
2:新上崗護(hù)士較多，臨床經(jīng)驗(yàn)較少，雖然已經(jīng)進(jìn)行了整體培訓(xùn)，但是消毒隔離意識(shí)仍然不夠。 3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動(dòng)性較差，不能夠自覺(jué)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，停留于較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質(zhì)也有待提高。
4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理。
5：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)疏于科室的質(zhì)量管理。
整改措施：
1：加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，督促護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理工作，各科室派專(zhuān)人整理護(hù)理病案，爭(zhēng)取做到無(wú)涂抹，無(wú)刮痕，無(wú)漏項(xiàng)。
2：在護(hù)理部對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)的同時(shí)，各科室開(kāi)展對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)liuxue86護(hù)士的消毒隔離意識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行無(wú)菌操作。
3：對(duì)責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改，并下達(dá)一系列整改措施，護(hù)理部并定期對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行抽查。
此外，在本季度中護(hù)士的護(hù)理操作有較大進(jìn)步，特此值得表?yè)P(yáng)!但是在護(hù)理不良事件中個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其理解有誤差，誤將護(hù)理缺陷報(bào)稱(chēng)護(hù)理不良事件。且到月末和工作量統(tǒng)計(jì)一起上報(bào)，這是錯(cuò)誤的行為，我們應(yīng)該做到發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)。希望各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠及時(shí)改正。下季度護(hù)理工作檢查的重點(diǎn)將是優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作、病案質(zhì)量、及環(huán)境衛(wèi)生三項(xiàng)，望各科室做好平時(shí)護(hù)理的整體工作，以正確的工作態(tài)度來(lái)迎接下一季度的護(hù)理工作檢查!
1.公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況
公司建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(1)目前已組織qc小組4個(gè)，完全能滿足季度底向公司推薦優(yōu)秀qc成果1個(gè)的目標(biāo)。
(2)項(xiàng)目在施的橫三路市政工程、縱二路市政工程、第三通道市政工程、第三大南通道工程、橫三縱二路綠化工程及新開(kāi)兩條半路市政工程用戶滿意度調(diào)查均在90%以上。
2.質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)
第三季度道路工程主要的施工項(xiàng)目：三號(hào)路、四號(hào)路及縱三路南段，按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。新開(kāi)兩條半路整體質(zhì)量控制效果有很大提高。
二、完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化工作
按照局檢查要求及公司文件要求，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量制度進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充，將來(lái)更是公司質(zhì)量制度匯總中的組成部分，月度質(zhì)量通報(bào)顯示廊坊項(xiàng)目質(zhì)量制度比較健全。
2.質(zhì)量管理工作逐步優(yōu)化，質(zhì)量人員持證上崗情況得到改善
項(xiàng)目加大對(duì)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人員及施工人員的培訓(xùn)力度，保障持證上崗制度實(shí)施。本季度度已計(jì)劃并進(jìn)行6個(gè)質(zhì)量員的取證工作，使項(xiàng)目質(zhì)量人員配置人數(shù)滿足工程要求。
3.通過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理制度，工程實(shí)體質(zhì)量提高
在質(zhì)量檢查方面，現(xiàn)在在施工程執(zhí)行“三撿制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢;對(duì)分包質(zhì)量管理上嚴(yán)格執(zhí)行沒(méi)有驗(yàn)收記錄不予合格認(rèn)可，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格做到責(zé)任到人，思想到位，實(shí)施效果較好。同時(shí)，對(duì)進(jìn)度快，質(zhì)量好的隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平提高，各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)減少。
四、已完工程竣工資料整理修改。
對(duì)工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門(mén)的工程竣工資料進(jìn)行統(tǒng)一排序并編號(hào)，已經(jīng)按照廊坊市檔案館要求格式、順序初步完成了橫三路竣工資料的整理。在后期工作中將建立施工現(xiàn)場(chǎng)、工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)資料的統(tǒng)一工作平臺(tái)，保證工程資料與現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)不矛盾，提高工程資料的質(zhì)量。
五、工作中的不足
1.質(zhì)量控制方面首先在全面執(zhí)行所有工序報(bào)驗(yàn)制度后質(zhì)量驗(yàn)收人員不足，未能靈活調(diào)整人員配置，使質(zhì)量管理工作有機(jī)進(jìn)行。其次，成品、半成品保護(hù)工作不到位，需要制定有效措施進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.項(xiàng)目質(zhì)量制度需要進(jìn)一步完善，對(duì)已制定的質(zhì)量制度執(zhí)行尚欠到位。
3.竣工資料排列較混亂，尤其是各部門(mén)的部分資料與施工現(xiàn)場(chǎng)不統(tǒng)一或出現(xiàn)錯(cuò)誤，辦公室資料需進(jìn)一步按照工程現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)施工情況進(jìn)行。
第四季度，我們要做的工作還有很多，質(zhì)量和進(jìn)度是矛盾統(tǒng)一的，向質(zhì)量要效益是廊坊項(xiàng)目新一季度里的質(zhì)量工作目標(biāo)。只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。下季度，我項(xiàng)目工程質(zhì)量工作將邁上一個(gè)新的臺(tái)階!
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇二
1、病歷質(zhì)量情況
2020年第三季度質(zhì)控室抽查終末住院病歷142份，通過(guò)抽查病歷，甲級(jí)病歷103份，乙級(jí)病歷39份，甲級(jí)率為72.5 %，丙級(jí)病歷1份。
第三季度病歷書(shū)寫(xiě)排名情況，分別是兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、骨科、外科。
2、全院病歷書(shū)寫(xiě)普遍存在共性的問(wèn)題：
⑴個(gè)別病歷首頁(yè)填寫(xiě)存在缺項(xiàng)及誤填：如出院情況與出院小結(jié)中的治療結(jié)果不相符、搶救次數(shù)填寫(xiě)錯(cuò)誤、過(guò)敏藥物漏填、患者身份證號(hào)漏填或者與出生日期不相符、病理診斷、損傷、中毒因素漏填等。
⑵主訴書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，骨科、外科較為明顯，現(xiàn)病史相關(guān)陰性鑒別癥狀描寫(xiě)不全，手術(shù)科室醫(yī)師書(shū)寫(xiě)體格檢查中對(duì)一些陽(yáng)性體征漏填或陽(yáng)性體征與專(zhuān)科情況描寫(xiě)不一致。尤其是在危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)，如昏迷患者，前后出現(xiàn)不一致書(shū)寫(xiě)常見(jiàn)，臆斷病歷較多(昏迷患者的語(yǔ)顫、腹部觸診、聽(tīng)力、嗅覺(jué)、感覺(jué)系統(tǒng)等查體)，確診診斷、補(bǔ)充診斷不及時(shí)。
⑶首次病程記錄中體格檢查內(nèi)容繁瑣，重點(diǎn)不突出;診斷依據(jù)不充分，鑒別診斷不規(guī)范(如“病史明確”、“診斷明確”等術(shù)語(yǔ)明顯增多。)。輔助檢查分析不全，使用抗生素依據(jù)不足。術(shù)前討論記錄及轉(zhuǎn)院討論記錄三級(jí)醫(yī)師的發(fā)言內(nèi)容無(wú)內(nèi)涵，術(shù)前討論記錄內(nèi)容不全，缺乏對(duì)手術(shù)中可能發(fā)生的意外應(yīng)采取什么措施補(bǔ)救的記錄。搶救記錄缺少醫(yī)師對(duì)于病情的分析指導(dǎo)意見(jiàn)。到目前為止病程記錄中仍出現(xiàn)相互拷貝，內(nèi)容類(lèi)同的現(xiàn)象。
⑷病情評(píng)估：大部分科室均能如期進(jìn)行病情評(píng)估，但個(gè)別醫(yī)師對(duì)病情評(píng)估制度執(zhí)行不到位，報(bào)病重病人應(yīng)3天進(jìn)行1次病情評(píng)估，個(gè)別醫(yī)師病情評(píng)估內(nèi)涵不到位，缺乏描述病情的轉(zhuǎn)歸、診療方案的調(diào)整、下一步采取治療措施等內(nèi)容。
⑸三級(jí)醫(yī)師查房記錄：上級(jí)醫(yī)師查房記錄存在缺陷(對(duì)于診斷依據(jù)的分析沒(méi)有重點(diǎn)突出，缺乏特征性，而是簡(jiǎn)單的復(fù)制現(xiàn)病史及體格檢查，缺乏對(duì)鑒別診斷的分析意見(jiàn))。個(gè)別科室醫(yī)師記錄大查房時(shí)，標(biāo)題上未明確的表示大查房或者在記錄主治醫(yī)師查房錄時(shí)，未注明上級(jí)醫(yī)師的職稱(chēng)。
⑹上級(jí)審核把關(guān)：仍有部分臨床科室上級(jí)醫(yī)師未審閱大病歷或只簽名不審閱或手簽名不及時(shí)的現(xiàn)象，醫(yī)囑中有院內(nèi)會(huì)診一次，但是病歷中缺少會(huì)診單等。《手術(shù)安全核查表》缺少主刀醫(yī)師手簽名;會(huì)診記錄主治醫(yī)師未電子簽名或手簽名。
(7)各種同意書(shū)的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題：
①醫(yī)患溝通記錄：內(nèi)容繁多，無(wú)重點(diǎn);
②委托書(shū)：患者欄代簽較多，病歷中出現(xiàn)不適代理人簽字現(xiàn)象。
③手術(shù)同意書(shū)：書(shū)寫(xiě)無(wú)針對(duì)性，大部分手術(shù)同意書(shū)一樣。
④轉(zhuǎn)院及自動(dòng)離院告知書(shū)：模版未修改，內(nèi)容不完善。
⑤輸血四聯(lián)單：填寫(xiě)不全;輸血種類(lèi)不符;無(wú)醫(yī)師簽字。
3、臨床路徑運(yùn)行情況
(1)、醫(yī)囑時(shí)間與路徑不相符;
(2)、護(hù)理級(jí)別不符
(3)、用藥混亂與路徑無(wú)關(guān)
(4)、各種處理不安路徑要求，隨意添加。
(5)、各種變異無(wú)記錄
(6)、疾病與路徑不符合，(第一診斷不是路徑名稱(chēng))
4、處方分析
(1)疾病名稱(chēng)未填
(2)藥物作用于疾病不相符
(3)書(shū)寫(xiě)格式錯(cuò)誤
5、住院病歷抗菌藥物點(diǎn)評(píng)情況
在住院患者一類(lèi)切口預(yù)防性使用抗生素100%，超范圍使用抗生素問(wèn)題普遍，越級(jí)使用抗生素?zé)o審批及說(shuō)明。
6、醫(yī)師交接班執(zhí)行情況
第三季度各臨床科室醫(yī)師交接制度執(zhí)行到位，未出現(xiàn)缺漏醫(yī)師交接記錄及記錄不全的現(xiàn)象。
二、部門(mén)規(guī)章制度及核心制度部分
大部分科室都能如期進(jìn)行核心制度、部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)掌握情況不好，知曉率不高，所以執(zhí)行的也不到位。尤其是會(huì)診制度執(zhí)行的不到位，科室間會(huì)診在會(huì)診單發(fā)出去后，并在反復(fù)催促下才來(lái)會(huì)診，而且不能妥善處理病人，有相互推諉的現(xiàn)象。
三、建議
1、各科主任應(yīng)加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì)2020年版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、疑難病例討論制度等的學(xué)習(xí)。
2、各科主任應(yīng)加強(qiáng)科內(nèi)病歷三級(jí)質(zhì)控力度，加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
3、各科室主任及上級(jí)醫(yī)師應(yīng)加強(qiáng)審核、指導(dǎo)工作，不要把質(zhì)控病歷流于形式，要認(rèn)真審閱并修改后方可簽名，才能提高病歷質(zhì)量。
4、應(yīng)加強(qiáng)手術(shù)病人管理，將《手術(shù)安全核查表》中要求的內(nèi)容做到實(shí)處，不要流于形式，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理及手術(shù)資格的準(zhǔn)入，杜絕越級(jí)手術(shù)的情況發(fā)生。
5、應(yīng)按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》合理使用抗生素，避免發(fā)生濫用抗生素的現(xiàn)象。
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇三
3月19日~22日，本人去上海參加了由中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)舉辦的質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓(xùn)班。本次學(xué)習(xí)班授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級(jí)工程師。他結(jié)合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為iso質(zhì)量體系外審專(zhuān)家的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)來(lái)自全國(guó)各地機(jī)械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學(xué)員做了精彩講授。講授的主要內(nèi)容有質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念及依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)文件及控制、質(zhì)量檢驗(yàn)方式、方法和實(shí)施、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的分析與報(bào)告、理化檢驗(yàn)與計(jì)量管理、檢驗(yàn)誤差和數(shù)據(jù)處理（結(jié)合最新標(biāo)準(zhǔn)和方法）、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及應(yīng)用、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及應(yīng)用等。
本次學(xué)習(xí)班時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，我從中受益匪淺，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我今后的工作具有方向性指導(dǎo)。下面我匯報(bào)一下三天來(lái)的學(xué)習(xí)收獲。
市場(chǎng)的規(guī)律是優(yōu)勝略汰，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是構(gòu)建全員質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)一不是以優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術(shù)質(zhì)量部在公司建設(shè)期應(yīng)當(dāng)根據(jù)中海油企業(yè)文化特點(diǎn)探索和建設(shè)好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化，提高團(tuán)隊(duì)群體素質(zhì)和開(kāi)創(chuàng)奉獻(xiàn)精神，順利迎接年底試投產(chǎn)，生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力的產(chǎn)品。
全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，企業(yè)要立足在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，必須推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，例如以iso9000族建立質(zhì)量管理體系。技術(shù)質(zhì)量部所有成員應(yīng)了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系（總體系）與質(zhì)量檢驗(yàn)（子體系）的主要內(nèi)容以及它們之間的關(guān)系，深入掌握與檢驗(yàn)工作的有關(guān)條款，以便在年底公司投產(chǎn)后實(shí)施檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)進(jìn)行有效控制，并提供“質(zhì)量要求得到滿足的信任”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告。
例如：采用百分比抽樣方案，它不是統(tǒng)計(jì)抽樣方案，無(wú)接受質(zhì)量限aql。最大的缺點(diǎn)是：對(duì)批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品，批量小的通過(guò)率高，批量大的通過(guò)率低；形式上采用抽樣方案，但實(shí)際上無(wú)接受質(zhì)量限aql，偏離了統(tǒng)計(jì)抽樣的基本原理，比如汽車(chē)行業(yè)還沿用，明顯存在問(wèn)題，還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案，不使用加嚴(yán)方案，沒(méi)有構(gòu)成抽樣計(jì)劃，等等。
本次對(duì)gb/t2828。1—20xx標(biāo)準(zhǔn)（最新版本）的系統(tǒng)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠在采用本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識(shí)將對(duì)現(xiàn)階段技術(shù)質(zhì)量部制定操作規(guī)程和中控方案有指導(dǎo)作用，我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點(diǎn)上根據(jù)gb/t2828。1—20xx標(biāo)準(zhǔn)要求再改進(jìn)，制定科學(xué)的，對(duì)營(yíng)運(yùn)有保障性的操作方法。
無(wú)論是iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，還是優(yōu)秀的六西格瑪管理，質(zhì)量管理體系都要求：市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝編制、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、貯運(yùn)、交付服務(wù)等全過(guò)程應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)控。因此，我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實(shí)就是過(guò)程能力管理，對(duì)過(guò)程能力、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量水平需要進(jìn)行評(píng)估和控制。檢驗(yàn)人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗(yàn)有密切相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品工藝技術(shù)知識(shí)。檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)之后，能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應(yīng)該是我們技術(shù)研發(fā)人員應(yīng)該要做到的，也應(yīng)該是必須要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而且要工藝越來(lái)約優(yōu)化，沿著趨于理想狀態(tài)生產(chǎn)，挖掘無(wú)限生產(chǎn)能力，增大效益。
2、研究并設(shè)計(jì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)在適合我司樣品抽檢中應(yīng)用；
3、做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，研究工藝技術(shù)，并利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)改進(jìn)工藝技術(shù)。
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇四
（一）檢查和評(píng)價(jià)本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合gb/t90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)要求，驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性和有效性。
（二）檢查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)和實(shí)施情況，質(zhì)量目標(biāo)是否在各部門(mén)有效運(yùn)行并得到具體實(shí)施。
（三）通過(guò)審核驗(yàn)證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。
（四）查驗(yàn)相關(guān)工作的完成情況。
（五）查驗(yàn)范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。
查驗(yàn)組長(zhǎng)由何英同志擔(dān)任，查驗(yàn)組的`成員包括：.....。
查驗(yàn)組于10月16-20日，對(duì)全局十六個(gè)部門(mén)進(jìn)行了查驗(yàn)。查驗(yàn)組為保證查驗(yàn)任務(wù)的順利實(shí)施，首先對(duì)《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)計(jì)劃》（成工商**發(fā)〔20xx〕50號(hào)）附表2、3中所列的查驗(yàn)內(nèi)容，分工明確到了查驗(yàn)組的每一個(gè)人。再由查驗(yàn)人員分別按照分工進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真查驗(yàn)，并對(duì)查驗(yàn)結(jié)果逐一登記。查驗(yàn)完畢后，及時(shí)對(duì)查驗(yàn)情況進(jìn)行匯總分析和打分，最后將查驗(yàn)情況向被查驗(yàn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào)。
（一）gb/t19001—20xx《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)；
（二）本局發(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)記錄；
（三）適用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度；
（四）《年度業(yè)務(wù)口查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分值表》；
（五）《質(zhì)量目標(biāo)查驗(yàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)辦法》；
（六）其它相關(guān)工作要求。
通過(guò)查驗(yàn)，查驗(yàn)組認(rèn)為大部分工商所對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)有所提高，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，保證了質(zhì)量管理體系的順利運(yùn)行。但還存在一定的問(wèn)題：一是貫標(biāo)工作的實(shí)施還不平衡，全員參與的意識(shí)有待增強(qiáng)，貫徹不深入；二是各科室對(duì)各工商所貫標(biāo)工作的指導(dǎo)工作還需要加強(qiáng)；三是有部分業(yè)務(wù)部門(mén)與各工商所之間的工作接口還未做到無(wú)縫銜接；四是建設(shè)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標(biāo)與工作“兩張皮”現(xiàn)象。
各部門(mén)存在的共性問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）質(zhì)量管理體系方面
在質(zhì)量記錄方面，各部門(mén)基本上都按照各部門(mén)質(zhì)量記錄清單建立了各項(xiàng)質(zhì)量記錄，但有部分登記不規(guī)范、不齊全，不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上：需要由具體人員來(lái)完成的事項(xiàng)一方面是應(yīng)登記而未登記，另一方面是未注明落實(shí)情況：分派由誰(shuí)執(zhí)行，處置結(jié)果是什么。
（二）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方面
在行政許可方面：前置許可證與本局各級(jí)注冊(cè)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照存在名稱(chēng)不符的情況，注冊(cè)部門(mén)要加強(qiáng)與前置許可部門(mén)間的溝通。基層工商所的注冊(cè)登記檔案和巡查記錄不規(guī)范，多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細(xì)的問(wèn)題。
（三）測(cè)量、分析和改進(jìn)方面
預(yù)防控制程序雖啟動(dòng)但效果不明顯，大部分部門(mén)負(fù)責(zé)人缺少自我尋找問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。同時(shí)，內(nèi)審員的職責(zé)未得到有效的充分履行。
對(duì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題，見(jiàn)附件《年第三季度工商所查驗(yàn)情況匯總表》、《第三季度科室查驗(yàn)情況匯總表》。
質(zhì)量管理體系在查驗(yàn)范圍內(nèi)基本符合查驗(yàn)證據(jù)并得到有效地運(yùn)行，服務(wù)基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求，并已初步建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，質(zhì)量管理體系整體上是有效的，并符合iso9001：20xx的標(biāo)準(zhǔn)要求，但還有待于進(jìn)一步完善。
各部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)照查驗(yàn)情況匯總表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改，填寫(xiě)《糾正、預(yù)防措施記錄表》。要“舉一反三”地實(shí)施系統(tǒng)性的及時(shí)整改，消除不合格項(xiàng)及不合格隱患。
本局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇五
1.外科：體溫單眉欄填寫(xiě)不全；搶救車(chē)內(nèi)大輸液瓶賬物不符；個(gè)別病人指甲有點(diǎn)長(zhǎng)；加藥未及時(shí)簽名，止血帶未達(dá)到一人一根;氧氣濕化瓶的液體未及時(shí)更換。病房有個(gè)別輸液架拉鉤未及時(shí)回。
2.婦產(chǎn)科：衛(wèi)生間地上潮濕；無(wú)氧氣袋；止血帶未一人一根；拖把無(wú)標(biāo)識(shí)，未能分開(kāi)放置。病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。
3.兒科：體溫單有涂改、刮痕，記錄欠準(zhǔn)確;搶救車(chē)內(nèi)藥用后未及時(shí)補(bǔ)齊;拖把無(wú)標(biāo)識(shí)，未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回;個(gè)別病人床頭無(wú)床頭卡。
4.內(nèi)科ii：體溫單眉欄填寫(xiě)不全;有一氧氣筒無(wú)空滿標(biāo)志;吸引器儲(chǔ)液瓶?jī)?nèi)的液體未及時(shí)傾倒;氧氣袋未充滿;個(gè)別病人胡須稍長(zhǎng);拖把、抹布無(wú)標(biāo)識(shí)未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。
5.門(mén)、急：檢查發(fā)現(xiàn)搶救室藥品與交接班本帳物不符。
6.供應(yīng)室：紫外線燈管未按時(shí)擦拭，消毒、記錄。
7.手術(shù)室：84消毒液未按時(shí)更換。
8.產(chǎn)房：醫(yī)療垃圾處理不嚴(yán)格，未進(jìn)行分類(lèi)，污物通道不達(dá)標(biāo).
整改措施：
1.將所查問(wèn)題反饋到相關(guān)人員及科室護(hù)士長(zhǎng)限期整改。
2.相關(guān)科室組織學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范；加強(qiáng)無(wú)菌觀念及安全意識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任到人。
3.優(yōu)化護(hù)理服務(wù)，積極主動(dòng)護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)督查，加強(qiáng)管理。
效果評(píng)價(jià)與質(zhì)量追蹤：本季度檢查結(jié)果較滿意，存在問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)反饋給當(dāng)班護(hù)士及科室護(hù)士長(zhǎng)按護(hù)理部要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行追蹤檢查,已全部整改到位。
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇六
在這個(gè)即將要?jiǎng)澤弦粋€(gè)句號(hào)的時(shí)節(jié)里，我們每個(gè)員工都應(yīng)有著總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的心理準(zhǔn)備。在這個(gè)季度里我們經(jīng)過(guò)了省級(jí)、市級(jí)及公司的軟件大會(huì)戰(zhàn)；季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重重考核，查出了上幾百條的問(wèn)題。但我們并未灰心，因?yàn)閱?wèn)題是我們奮斗的目標(biāo)。證明我們離真正的標(biāo)準(zhǔn)化還一段距離，須我們攜手共創(chuàng)新的突破。
一、值的表?yè)P(yáng)的是：4#掘進(jìn)隊(duì)
二、存在的問(wèn)題：
1、全礦職工在軟件方面我們?nèi)狈ω?zé)任心，存在著應(yīng)付差事的僥幸心理比如說(shuō)：“班評(píng)估記錄的填寫(xiě)”。
2、在本季度的多次審查里，通風(fēng)、機(jī)電是不論是軟件、硬件一個(gè)難突破點(diǎn)，幾乎是常落后于其它科隊(duì)組。
3、部分帶班長(zhǎng)針對(duì)自已本班出現(xiàn)的問(wèn)題推卸責(zé)任，不能夠積極配合各檢查部門(mén)的檢查工作。
4、我礦全體員工缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有著各顧個(gè)的心理。
三、整改措施和工作對(duì)策：
1、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我部門(mén)分別請(qǐng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)出整改通知書(shū)，在整改的過(guò)程中全過(guò)程監(jiān)督檢查，并對(duì)頑而不化的工作人員，進(jìn)經(jīng)濟(jì)制裁。
2、堅(jiān)持三個(gè)安全檢查：
（1）不斷加大檢查力度，重拳出擊，常抓不懈。
（2）深化安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，結(jié)合實(shí)際，主攻難點(diǎn)。
（3）定期組織全面檢查，上下聯(lián)動(dòng)，綜合整治。
3、通過(guò)各種教育措施培訓(xùn)各驗(yàn)收員、安全員及帶班長(zhǎng)、進(jìn)行全方位的宣傳工作。
4、經(jīng)常組織各種競(jìng)賽活動(dòng)增強(qiáng)全體職工的團(tuán)隊(duì)精神。
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇七
1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。
3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，對(duì)存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓(xùn)，我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)礦井，為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，以達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。
第三季度培訓(xùn)質(zhì)量工作總結(jié)篇八
進(jìn)入第三季度，天氣轉(zhuǎn)熱，煙草甲進(jìn)入了活躍期。全廠各部門(mén)人員齊心協(xié)力，第三季度煙蟲(chóng)防控工作取得了一定進(jìn)展。
20xx年相比20xx年在各個(gè)煙蟲(chóng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)上有一定幅度的下降。其中20xx年1-10月份，總的煙蟲(chóng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)為12.1頭/月點(diǎn)，同比20xx年下降49.97%。
第三季度監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)環(huán)比第二季度有所增加，主要原因分析為：1.天氣進(jìn)入高溫期，根據(jù)煙草甲的生物特性，煙草甲在三季度進(jìn)入活躍期，繁殖速度加快。
2.因各種原因，新的殺蟲(chóng)公司招標(biāo)進(jìn)度延遲，因此未能進(jìn)行化學(xué)消殺。
雖然三季度未能進(jìn)行化學(xué)消殺，但是在全廠各部門(mén)的齊心協(xié)力下煙蟲(chóng)過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到了抑制，并在十月份開(kāi)始有了明顯的下降趨勢(shì)。
年初我們制定了監(jiān)測(cè)點(diǎn)平均月捕獲煙蟲(chóng)數(shù)15頭以下的目標(biāo)，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，8月9月因種種原因，這一指標(biāo)超出了15頭的目標(biāo)，但是從全年來(lái)看，該項(xiàng)指標(biāo)1-10月數(shù)值為12.1，目前還是在目標(biāo)范圍之內(nèi)。余下的第四季度，相信在大家的共同努力下，該指標(biāo)數(shù)值還會(huì)有所下降。
本季度，工藝質(zhì)量處結(jié)合上一季度各車(chē)間及相關(guān)部門(mén)對(duì)防控工作的意見(jiàn)建議，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷完善現(xiàn)行的煙蟲(chóng)防控體系，特別是在提高防控工作的精準(zhǔn)化程度上，積極與計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，集多方力量對(duì)mes上煙蟲(chóng)防控信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，為防控工作的科學(xué)高效奠定軟件基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合周期性的數(shù)據(jù)提取，根據(jù)蟲(chóng)情發(fā)展規(guī)律與防控措施間的實(shí)際效果，初步制定了以蟲(chóng)情警報(bào)應(yīng)急響應(yīng)及清潔周期表執(zhí)行情況為依據(jù)的考核方案，以完善對(duì)防控工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障機(jī)制。
本季度，工藝質(zhì)量處加強(qiáng)了關(guān)于煙蟲(chóng)防控技術(shù)的研究。
7月28日，我們購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)設(shè)備，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)處老廠倉(cāng)庫(kù)一部分區(qū)域進(jìn)行了惰性粉噴灑殺蟲(chóng)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果短期內(nèi)對(duì)煙草粉螟滅殺效果較好，但持續(xù)性較差，尤其是對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行打掃后效果較弱。
我們通過(guò)一篇論文《煙草甲植物源驅(qū)避劑的篩選-李為爭(zhēng)等，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院，鄭州 450002》了解到，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院對(duì)煙草甲植物源高效驅(qū)避劑有相關(guān)研究，因此聯(lián)系到了論文作者，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院的李為爭(zhēng)老師。通過(guò)溝通，李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結(jié)構(gòu)類(lèi)似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑，對(duì)該趨避劑在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的效果進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。第一輪實(shí)驗(yàn)結(jié)果在小口瓶投放，趨避劑緩釋的情況下趨避效果較差，對(duì)比實(shí)驗(yàn)用兩個(gè)誘捕器誘捕到的煙草甲只有約30%左右的差值。因此我們又進(jìn)行了第二輪實(shí)驗(yàn)，加大趨避劑的投放量，讓趨避劑的味道更濃一些，但是相對(duì)的持續(xù)時(shí)間會(huì)縮短。目前該實(shí)驗(yàn)正在進(jìn)行中。
另外我們正在對(duì)植物源天然殺蟲(chóng)劑印楝素的應(yīng)用的可能性進(jìn)行研究。印楝是一種速生落葉喬木的名稱(chēng)，是世界上公認(rèn)的理想的殺蟲(chóng)植物。印楝素類(lèi)化合物與昆蟲(chóng)體內(nèi)的類(lèi)固醇和甾類(lèi)化合物等激素類(lèi)物質(zhì)非常相似，因而害蟲(chóng)不易區(qū)分它們是體內(nèi)固有的還是外界強(qiáng)加的，所以它們既能夠進(jìn)入害蟲(chóng)體內(nèi)干擾害蟲(chóng)的個(gè)生命過(guò)程，從而殺死害蟲(chóng)，又不易引起害蟲(chóng)對(duì)產(chǎn)生抗藥性。這類(lèi)化合物與脊椎動(dòng)物的激素類(lèi)質(zhì)的結(jié)構(gòu)差異很大，所以它們對(duì)人畜幾乎是無(wú)害的。
基于以上印楝素的特征，如果將其噴灑在空調(diào)管壁等易積灰、易滋生煙蟲(chóng)且清潔不易的區(qū)域，或許能起到抑制煙蟲(chóng)繁殖的效果。具體效果還有待后續(xù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。
1.隱患點(diǎn)查找，隱患部位封堵等工作還需要持續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行。
2.蟲(chóng)源查找需要加強(qiáng)。針對(duì)個(gè)別蟲(chóng)情增長(zhǎng)較快的點(diǎn)，無(wú)法準(zhǔn)確查找到蟲(chóng)源點(diǎn)。
3.區(qū)域隔離工作需要加強(qiáng)：三季度以來(lái)，一二季度蟲(chóng)情嚴(yán)重的貯葉間及貯絲房蟲(chóng)情得到了較大幅度的改善，但是個(gè)別區(qū)域如膨脹線區(qū)域在一二季度蟲(chóng)情較輕的情況下三季度增速加快，懷疑是因?yàn)閺呐R近區(qū)域交叉污染造成的。建議未來(lái)在加強(qiáng)關(guān)閉區(qū)域間通道門(mén)等措施的同時(shí)，在條件允許范圍內(nèi)加裝驅(qū)蟲(chóng)燈，風(fēng)幕等隔離設(shè)施。