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    2023年預檢分診部工作總結匯報 門診部主任工作總結(精選5篇)

    時間:2025-06-15 作者:MJ筆神

    總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    預檢分診部工作總結匯報 門診部主任工作總結篇一

    我是20xx年4月?lián)伍T診部主任一職的,同時仍兼任信息科副主任。任職以來,在院領導的大力支持和中層干部以及全科人員的協(xié)助下,按照簽定的責任目標,做了一些工作。下面就我所做的工作進行述職,請領導和同志們評議。

    按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、相關知識學習。轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動踐行“八榮八恥”。認真學習黨的^v^文件精神,牢固樹立宗旨意識和服務意識,自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉,樹立正確的人生觀、價值觀。法紀、組織觀念強,思想作風端正,堅持依法辦事,對待工作認真負責,促進了各項工作的順利開展。

    1.管理年活動:在深入開展醫(yī)院管理年活動工作中,進一步完善各項規(guī)章制度,從抓制度落實入手,對照《河南省醫(yī)院管理年活動重點工作評價細則》,自查自糾,整改完善。逐一建立檢驗科各項操作的sop文件。完成了檢驗科、心電圖室的改造搬遷。 為檢驗、心電圖制作物價公示欄上墻;檢驗繼續(xù)加強室內質控,部分項目參加室間質評。制定導醫(yī)咨詢臺服務流程,修訂導醫(yī)服務臺人員工作質量標準,完善了各個崗位全面質量管理考評細則,落實獎罰,努力提高工作質量和服務質量。但因工作不夠扎實細致,在上半年衛(wèi)生局督導檢查中,暴露問題仍較多,扣分較多,影響了全院的整體評分。作為科主任,我應負主要責任。此后,根據(jù)督導反饋意見,全科進行了重點整改。在11月下旬的檢查驗收中,除科室布局和硬件部分外,其余基本無扣分。醫(yī)院裝修以后,設計了樓層分布圖,重新設計了管理年活動專題版面,增加了新農合及醫(yī)保住院流程,噴繪上墻。

    2.業(yè)務收入目標28萬,全年預計完成萬元,差萬元未完成全年目標。科室核算賬目清楚,記錄完整。

    3.檢驗科在開展細菌培養(yǎng)的基礎上,配合院內感染科開展院感監(jiān)測檢驗。全年共作492項次。

    4.全年共處理門診醫(yī)療糾紛5起;其中因責任心不強的1起、因溝通不到位3起、因服務態(tài)度差1起,已全部處理結束,患者對處理結果較滿意。

    1.宣傳:全年在市級以上報刊、電視臺發(fā)稿25篇條,其中醫(yī)藥衛(wèi)生報2篇,焦作日報正版文章9篇、圖片報道7篇,電視臺報道6條,雖然差5篇未完成目標。但比去年的13篇還是幾乎多了一倍。另外,創(chuàng)建“廉醫(yī)誠信為民醫(yī)院”的報道,今年4月份獲衛(wèi)生局“好新聞獎”。

    2.組織開展各種 “宣傳日”的宣傳活動。編寫健康科普稿件、印制宣傳資料、制作專題版面、散發(fā)宣傳及疾病防治資料,主要活動日均有媒體的主題專訪,見諸熒屏報端。全年共組織義診13次。計義診1700余人次,發(fā)放宣傳資料9200份。

    3.健康教育:院內以及各病區(qū)均設有宣傳欄,內容每月按期更換,底稿打印裝訂成冊,保存完好。行政查房及時監(jiān)督檢查。

    1.廣告:在《焦作日報》購買6個廣告版面70000 版1次、21111版5版4次, 版2次,晚報“健康導航”版61次,共73次。4816323現(xiàn)仍剩余1 版。

    2.簽訂“醫(yī)信通”短信業(yè)務合同,9600元。

    3.在新農合手冊刊登插頁廣告版面,計5000元。

    4.祝賀護士節(jié)專版2000元。

    5.《和諧中原建設論》稿件采用,資料費760元

    6.新印制電話簿插頁廣告500元。

    預檢分診部工作總結匯報 門診部主任工作總結篇二

    一、工作量完成情況

    門診共配合完成手術:717例、換藥:2478例、輸液:5286、霧化:514、tdp:31、吸氧:168、肌注:1307、皮試:1321、手術臺次較去年減少69臺、門診換藥較去年增長509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年增長319人次、吸氧較去年同期增長105人次。

    二、深入開展優(yōu)質護理服務

    1.按照醫(yī)院及護理部的標準進一步開展落實優(yōu)質護理服務措施,護理人員嚴格執(zhí)行門診患者核查制度,對所有患者進行治療前各項查對,落實核查制度,每月不定期接受護理部二級質控小組的督查,對門診患者進行滿意度調查,對存在的問題及時反饋到當事人,限期整改,落實。

    2.組織護理人員參與護理部組織的優(yōu)質護理成果展評:對科室開展的優(yōu)質護理內容、項目、成果進行展示,通過全院護理單位的展示,發(fā)現(xiàn)工作中還可以深入開展的服務項目,提高了護理人員主動服務意識,和認識差距的意識。

    3.根據(jù)護理部要求開展核心制度月的活動,對可實際全院的護理質控度進行強化掌握,促進對制度的落實掌握。

    4、在二樓配備導醫(yī),實行分診、導診工作,在醫(yī)院實施一卡通的前期,提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,在實施前,在醫(yī)院牽頭,黨政辦配合,門診部組織下開展一卡通實施應急演練工作,對可能發(fā)生的問題進行梳理,現(xiàn)場排查解決,規(guī)范一卡通流程,制定出紙質版流程,下發(fā)各診室,便于坐診醫(yī)師操作、實施。

    三、加強護理質量監(jiān)控,嚴把護理質量關,保障護理質量。

    1.認真組織護理人員學習護理部指定的各項考核標準及科室的質量考核標準,實行科室二級考核,對科室的各項工作,提前計劃,逐項分解,每周制定工作重點,將工作組條分解在每周,每天,護理人員按照計劃工作,每周不定期督查,質控員隨時度,對查出的問題現(xiàn)場整改,對責任不明確或意見不統(tǒng)一的,護士生活會集體討論規(guī)定,或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定。

    2、每周晨會組織護理人員提問,對未能掌握的,督促及時復習,直至熟練掌握。

    3.落實崗位責任制:針對門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首診負責制、護理安全核查制度。

    4.加強急救物品管理:每月專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,班班交接,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

    5.加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,嚴格落實手衛(wèi)生制度,內鏡器械洗消制度、質控員能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質量標準要求。

    6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內容、分值,組織討論,共同制定績效考核方案。

    四、加強環(huán)節(jié)質量的管理,保證護理安全

    1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,每月定期召開質控會議,對在查房和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行安全隱患分析,對可是可能發(fā)生的護理安全隱患,討論,制定預防措施,避免出現(xiàn)護理安全隱患,逐條及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座,上半年組織護理應急預案演練2次,讓護理人員通過演練發(fā)現(xiàn)問題,環(huán)節(jié)的銜接,實際工作的落實,鼓勵護士主動上報護理不良事件,組織護理人員學習護理不良事件分類、標準、處理流程,提高護理人員對護理不良事件的防范意識。

    2.加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

    3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行節(jié)假日、午間值班檢查指導,保證護理安全。

    五、加強規(guī)范化人員培訓和護士在職教育,提高了護理人員整體素質。

    1.每月對科內護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,科室組織高年資護士進行護理查房1次,進一步提高護理人員理論水平,逐步積累護理人員基礎知識。

    3.加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

    4.鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,上半年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育。

    六、護理各項指標完成目標

    1.急救物品完好率達100%。

    2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。

    3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

    4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

    5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

    6.病人綜合滿意率95.06%。

    七、存在問題:

    1.年輕護士理論基礎差,理論考試有補考現(xiàn)象。

    2.個別護士主動服務意識差,對患者的服務不夠,出現(xiàn)患者不能及時得到幫助的現(xiàn)象。

    3.個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識,手衛(wèi)生落實不夠,輸液卡簽字落實整改有反復的現(xiàn)象。

    4.護理論文發(fā)表少,無護理科研。

    5.健康宣教欄未能按規(guī)范順利開展。

    預檢分診部工作總結匯報 門診部主任工作總結篇三

    一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    (1)是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十七大精神,自覺堅持黨的方針。

    (2)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質。

    (3)是我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,醫(yī)。學教育網(wǎng)搜集整理平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

    我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。記得剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

    當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

    預檢分診部工作總結匯報 門診部主任工作總結篇四

    您好!

    一年來,我堅持認真學習馬列主義、鄧小平理論和“中國夢”重要思想并在實際工作中,近期,又在院黨總支的領導下,學習了十八屆三中全會報告,深刻領會其內涵,并已提交了學習心得。

    我知道,作為一名科室負責人,我始終堅持高標準、嚴要求,努力在管理與醫(yī)療技術上下功夫,加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

    我科今年收治病人xxx人,手術病人xxx人,病人周轉快,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入xxx萬元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

    嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

    總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

    20xx年x月x日

    預檢分診部工作總結匯報 門診部主任工作總結篇五

    一、實施方案

    (一)門診各科室成立二甲復審小組,明確復審中的工作任務,確保各項復審工作落到實處。

    (二)醫(yī)院二甲復審,處處都是評審范圍,事事都是評審內容,人人都是評審對象。門診各科室主任要積極多次召開科室會議,使本科職工認識到二甲復審工作的重要性,增強自覺性,從而為二甲復審奠定堅實的基礎。

    (三)認真學習《聊城市二級綜合醫(yī)院評審細則》中有關本科室的各類指標。科室負責人及二甲復審小組成員首先深刻學習和領會標準,吃透精神,隨后組織科室成員逐條學習、逐條領會,各述已見,發(fā)揮群策群力,已達正確解讀細則標準。同時,組織科室人員進行學習講解,根據(jù)具體情況采取走出去或邀請有關專家來院進行講解,幫助大家理清思路,找準問題,明確重點和方向,有的放矢的做好各項準備工作。

    (四)各科室按照《聊城市二級綜合醫(yī)院評審細則》中要求逐條梳理認真理解,科室主任就是責任人,按照“誰主管、誰負責、講實效、重實績”的原則實行目標、責任追究制管理,要求各各科室主任切實肩負起“第一責任人”職責,限時組織實施,確保各自科室有計劃、有步驟的按期完成任務,整體推進醫(yī)院二甲復審工作。

    (五)各科室根據(jù)評審細則,詳細制定出切實可行的階段性目標上報門診部和醫(yī)院,門診部加強督促檢查,隨時收集各方意見,及時向分管院長匯報。并不斷的進行自查,出現(xiàn)問題或不足及時整改,對于未能按期完成階段性目標任務的科室和個人將全院通報批評,并對責任人給予處罰。

    二、實施步驟

    (一)2月1-2月11日

    科室成立二甲復審小組,學習《聊城市二級綜合醫(yī)院評審細則》,分解任務,落實責任。

    (二)2月11日-2月25日

    召開科室會議,組織學習或專題講座,力爭達到人人掌握標準。

    (三)2月25日-3月4日

    各科室根據(jù)評審細則要求,整理出所需準備材料(包括各種擋案夾、記錄本及其他材料),并制定出各自階段性目標上報門診部和醫(yī)院。

    (四)3月3-3月18日 全面規(guī)范

    1、建立健全科內質量管理組織和質控小組

    2、完善各項管理制度和崗位職責

    3、制定各種規(guī)范操作規(guī)程

    4、落實各項應急預案和危急值報告程序

    5、上報門診部統(tǒng)一整理裝訂、印發(fā)。

    (五)3月18日-4月29日 全面實施階段

    1、各科室按照制度與規(guī)范要求,全面開展二甲復審準備

    2、詳細作好原始資料的記錄、整理,分類存放保管。

    3、科室及時匯報,加強督導檢查、定期通報。

    (六)4月29-5月12日 自查階段

    2、科室整理出檢查出現(xiàn)的問題,及時上報醫(yī)院

    3、下發(fā)整改通知

    (七)5月12日-6月31日整改階段

    各科室根據(jù)整改通知全面整改,然后接受醫(yī)院初評,并根據(jù)初評結果再進行整改。

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