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    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)

    時間:2025-07-10 作者:曼珠

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    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇一

    1.負責(zé)醫(yī)院行政、會務(wù)工作,督促、檢查會議決定、決議的執(zhí)行,并向院領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。

    2.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理機關(guān)日常行政事務(wù),配合院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、工作調(diào)研。

    3.負責(zé)醫(yī)院行政、總結(jié)、各類公文等文字材料的起草、審核、印發(fā)與督辦。

    4.負責(zé)院內(nèi)各種公文的草擬或?qū)徍恕⑺蛯彙⒂“l(fā)及相關(guān)工作的督辦。

    5.負責(zé)上級及有關(guān)單位來文、來電的登記與處理工作。6.做好全院文書檔案的收集、整理、立卷歸檔、借閱等工作,執(zhí)行保密制度。

    7.負責(zé)編寫醫(yī)院大事記、院志、發(fā)文匯集以及檔案統(tǒng)計報表等工作。

    8.做好公務(wù)接待承辦與協(xié)調(diào)工作。

    9.負責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)參加各種會議、外事活動等服務(wù)工作。10.配合各職能科室做好應(yīng)急管理有關(guān)工作。11.負責(zé)醫(yī)院信息收集、傳遞與上報工作。

    12.抓好醫(yī)院宣傳工作,負責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站及微信公眾平臺的審批、發(fā)布工作及監(jiān)督管理,負責(zé)全院標識管理與維護工作及廣告發(fā)布。

    13.抓好醫(yī)院辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)務(wù)管理,保持規(guī)。

    1范、整潔。

    14.配合醫(yī)院質(zhì)量管理及醫(yī)院投訴有關(guān)工作,做好信訪接待處理工作。

    15.抓好文明創(chuàng)建工作。

    16.遵紀守法,廉潔自律,恪守醫(yī)德,全心全意為全院職工、患者服務(wù)。

    17.按時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

    18.負責(zé)有關(guān)綜合工作的組織協(xié)調(diào),配合應(yīng)急事件處理有關(guān)工作。

    19.抓好醫(yī)院質(zhì)量、醫(yī)院投訴有關(guān)管理工作。20.負責(zé)我院監(jiān)控室工作的督辦。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇二

    2、領(lǐng)導(dǎo)制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃。按期布置,并組織實施、檢查、總結(jié)工作,并向院黨委匯報。

    3、負責(zé)組織、檢查臨床醫(yī)療護理工作,定期深入門診、病房,定期分析醫(yī)療指標,并采取積極有效的措施,不斷提高醫(yī)療、護理質(zhì)量。

    4、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風(fēng)及工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,促進醫(yī)院精神文明建設(shè)。

    5、督促檢查各種工作制度、工作人員職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴防差錯事故的發(fā)生。6、負責(zé)全院人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)、技術(shù)考核,指導(dǎo)重點科室和專業(yè)的建設(shè)。

    7、加強對科研的領(lǐng)導(dǎo),挖掘潛力,開拓進取,不斷引進新技術(shù),開展新項目。8、領(lǐng)導(dǎo)檢查教學(xué)、科研、干部培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。

    9、根據(jù)國家人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。

    10、加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),檢查督促財務(wù)收入開支,審查預(yù)決算,對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關(guān),關(guān)心職工生活,創(chuàng)造條件,改善生活和福利設(shè)施。

    11、定期向院黨委、職代會匯報工作,組織實施職代會在職權(quán)范圍內(nèi)作出的有關(guān)決議、制度,負責(zé)處理職代會提出有關(guān)行政方面的提案,接受他們的監(jiān)督。

    12、因事外出時,必須指定一位副院長代替院長職責(zé)。

    1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、質(zhì)量控制、院感等科室的工詐。

    2、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)、醫(yī)護技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行,確保醫(yī)護質(zhì)量,嚴防差錯事故的發(fā)生。3、深入科室,了解和檢查診斷、治療、護理情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標,采取措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

    4、協(xié)助院長指揮并參與大型外傷、中毒及其它意外事故等突發(fā)事件搶救工作。

    5、負責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和高、中等醫(yī)學(xué)院校的臨床實習(xí),指導(dǎo)所擔負的基層單位的業(yè)務(wù)。6、負責(zé)組織、檢查門診、急診工作,以及急重病人的入院情況。7、負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計病案工作。

    8、組織檢查病人的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和和衛(wèi)生宣教工作。9、完成院長臨時分配的其它工作。

    l、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的后勤保障工作。

    2、負責(zé)組織擬定醫(yī)院各項后勤管理制度,經(jīng)常督促檢查后勤所屬各科室的執(zhí)行情況。3、負責(zé)督促總務(wù)科保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。

    4、負責(zé)組織編制全院的物資采購、供應(yīng)、房屋基建、維修、醫(yī)療設(shè)備、汽車、電器、通訊等器材的采購和維修計劃,并組織招標議標工作的實施,增加工作的透明度。

    5、堅持勤儉辦事的原則,加強物資設(shè)備的管理,定期組織清倉查庫工作,減少庫存積壓,杜絕浪費,提高各種物資、設(shè)備的使用率和完好率。

    6、負責(zé)審查基建、維修工程項目預(yù)決算,醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。負責(zé)組織實施全院的房屋管理、使用和基建、維修工作。

    7、負責(zé)督促后勤成本核算、增收節(jié)支工作。8、負責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。9、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查全院室內(nèi)外衛(wèi)生和綠化工作;督促、檢查水、電、氣的正常供應(yīng)及車倆的完好和通訊設(shè)備的暢通。

    1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)保、質(zhì)控、預(yù)防、保健等醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。2、制定全院醫(yī)療工作計劃并組織實施。

    3、檢查、督促所分管各部門及科室負責(zé)人的工作。

    4、組織建立健全醫(yī)療工作規(guī)章制度,督促、檢查、執(zhí)行情況。

    5、負責(zé)全院的醫(yī)療、護理、服務(wù)質(zhì)量,深入分管科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整理意見。6、負責(zé)組織醫(yī)療突發(fā)性事件的處理。

    7、負責(zé)對醫(yī)療缺陷、醫(yī)療事件,進行調(diào)查,并提出處理意見。8、負責(zé)全院醫(yī)療物價管理工作。

    五、科教副院長職責(zé)。

    1、負責(zé)全院科研、教學(xué)管理工作,組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)科研方面的方針、政策、規(guī)定,努力完成任務(wù)。

    3.組織全院開展科研工作,組織科研團隊,進行科研項目申報。并協(xié)助教師科研立項、談判、簽訂合同,督促檢查科研進度和質(zhì)量。

    4.擬定全院科研人員培養(yǎng)計劃,負責(zé)組織科研人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)及科研能力考核。

    5.組織院內(nèi)定期和不定期的學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)報告。組織參加校內(nèi)外的有關(guān)科研活動,組織安排接待有關(guān)的國內(nèi)外專家講學(xué),并做好對其內(nèi)容的整理與宣傳工作。

    6.對研究成果鑒定和科研課題立項、評獎進行初步審查,組織學(xué)術(shù)委員會討論,確定申報名單。

    7.做好醫(yī)院科研課題管理、科研成果匯總、科研檔案建設(shè)、教師科研分數(shù)計算、教師科研情況督促與檢查等日常管理工作。

    8.負責(zé)學(xué)院科技服務(wù)、咨詢、協(xié)作工作的組織與實施。

    l、在院長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院各種行政事務(wù)、職能科室的行政管理,文秘工作。負責(zé)本科室各崗位職責(zé)的制定和落實。努力完成上級部門和醫(yī)院下達的各項目標任務(wù)和指令性任務(wù)。落實院辦公會的決定,檢查指導(dǎo)各項工作。

    2、負責(zé)擬定醫(yī)院的工作計劃、工作總結(jié)、各種行政制度。按上級要求準確及時上報各種情況和數(shù)據(jù)資料。3、制訂本部門年度工作計劃,經(jīng)院長會審定后,在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施,經(jīng)常督促檢查、總結(jié)匯報并不斷加以完善。

    4、認真安排院辦公會、月工作例會和臨時專項會議,做好會前準備和會議記錄,及時傳達院長辦公會的各項決定,并督促貫徹執(zhí)行。

    5、負責(zé)協(xié)調(diào)職能部門的工作,經(jīng)常深入科室,收集各方面的情況,了解職工和病人對醫(yī)院的意見和建議,及時向相關(guān)部門反映,為院領(lǐng)導(dǎo)決策和改進工作提供可靠依據(jù)。

    6、負責(zé)檢查指導(dǎo)各類文件的統(tǒng)一收發(fā)、登記、傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。承辦和審核各部門以醫(yī)院名義發(fā)出的文件,做到文字通順,符合公文要求。

    7、定期深入各科室,做好醫(yī)院信息的收集、整理和反饋工作,及時上報各種信息。完成醫(yī)院大事記,完成上年檔案立卷歸檔入庫工作。

    8、指導(dǎo)、檢查有關(guān)人員做好印鑒、保密、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民來信來訪處理、參觀人員和外賓的接待等項工作。

    10、做好院總值班、節(jié)假日值班安排。認真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

    1、負責(zé)組織和安排月工作例會、院長辦公會議、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議等各類全院性會議的會場布置、會議通知。

    2、負責(zé)對外交往和上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位以及其他外來單位的接待工作。3、負責(zé)醫(yī)院公章,辦公室印章,院領(lǐng)導(dǎo)名章的管理及使用。4、負責(zé)開具業(yè)務(wù)介紹信及其它證明。

    5、負責(zé)起草工作報告、總結(jié)、規(guī)劃、計劃、決議、通知等。6、負責(zé)承接各單位、各部門送院領(lǐng)導(dǎo)處理的文件、報告。7、負責(zé)醫(yī)院公文的審核、編號、校對、整理及歸檔。8、負責(zé)做好外來電話的記錄、通知及督辦工作。9、負責(zé)協(xié)助辦公室其他臨時性事務(wù)工作。

    l、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好檔案室的各項工作。2、負責(zé)醫(yī)院各種文件材料的歸檔工作。

    3、根據(jù)《檔案法》等有關(guān)規(guī)定,對醫(yī)院各部門的文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督,對接收的文件材料(檔案)進行分類、登記、整理、鑒定、裝訂、統(tǒng)計、保管,做好檔案利于工作。

    4、嚴格執(zhí)行保密制度、借閱制度。參加重要科技成果鑒定,做好大型醫(yī)療儀器設(shè)備和基建項目檔案的驗收工作。

    5、完善檔案工作制度,對超期限保管的檔案進行鑒定,提出存毀意見,對破損的檔案進行修補、復(fù)制和其他技術(shù)性處理,定期核對清點檔案,保證“賬物”相符。

    6、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好溫濕度的調(diào)整、防火、防盜、防潮、防蟲、防霉等工作。7、辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

    1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好后勤服務(wù),做到服務(wù)熱情、周到。2、負責(zé)會議室、院領(lǐng)導(dǎo)辦公室和本科室的清潔衛(wèi)生工作。3、負責(zé)辦公和會議開水的供應(yīng)工作。4、做好報紙收發(fā)工作。

    5、常用辦公用品、會議用品的領(lǐng)取或購買。

    6、配合維修人員做好院領(lǐng)導(dǎo)辦公室和本科室內(nèi)設(shè)施維修、維護工作。7、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室門窗、電源安全巡視,做到及時處理。8、辦理和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    1、負責(zé)財務(wù)印章的使用、保管、安全工作,認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。2、嚴格核實材料的真實性、準確性,防止差錯的發(fā)生。

    3、離開辦公室必須鎖好印鑒章,假日期間印鑒章必須鎖入保險柜。未經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)同意,不得將印鑒章交與他人代管。

    七、黨群辦公室工作人員崗位職責(zé)。

    1、全面負責(zé)黨群辦公室的日常工作。

    2、積極協(xié)助黨委書記開展黨務(wù)、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作;積極協(xié)助紀委書記開展醫(yī)院紀檢工作;積極協(xié)助工會主席開展醫(yī)院工會工作;主持開展團務(wù)工作。

    3、組織起草本部門上報和下發(fā)的重要文件。及時傳達上級主管部門及醫(yī)院黨委對黨務(wù)工作、紀檢工作和工會工作的指示,并組織貫徹實施。

    4、抓好醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。查處醫(yī)護人員索要紅包、收受賄賂等違法違規(guī)案件,糾正行業(yè)不正之風(fēng)。5、監(jiān)督檢查醫(yī)院基層黨組織、科室黨員干部執(zhí)行黨紀黨規(guī)的情況并及時向紀委匯報。6、直接受理對黨員干部違法違紀的檢舉和控告。7、接待、辦理群眾來信、來訪、來電工作,受理黨員干部的控告和申訴。8、制定工會工作計劃,并組織實施;指導(dǎo)和幫助工會小組開展工作。

    9、組織職工依照《工會法》的規(guī)定行使民主權(quán)利,積極參與民主管理和民主監(jiān)督。

    10、發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用,以多種形式經(jīng)常聽取群眾的意見和要求,做好上傳下達工作。11、積極開展群眾性文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。12、關(guān)心群眾生活,做好集體福利工作。

    13、完成醫(yī)院黨委、紀委和工會及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

    14、堅持黨的民主集中制原則,按上級黨組織和醫(yī)院黨委的要求,組織好領(lǐng)導(dǎo)班子每年的民主生活會,組織實施黨員民主評議工作。

    15、制定新黨員年度發(fā)展計劃,指導(dǎo)共青團組織按程序做好“推優(yōu)”工作。16、落實全院計劃生育工作。

    1、負責(zé)組織和安排黨委會議、黨委擴大會議、紀檢、工會會議,并認真做好會議的準備、通知和記錄工作。

    2、負責(zé)醫(yī)院黨委印章、黨委書記名章的管理及使用。

    1、負責(zé)接收、起草、報送、催辦黨委、團委、紀檢、宣傳和工會有關(guān)文件及其他上報下發(fā)的綜合性文字材料,紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計、上報。

    2、負責(zé)紀檢文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、保管和歸檔工作。

    3、負責(zé)紀檢監(jiān)察有關(guān)會議的準備工作,做好會議紀錄、整理會議紀要。4、負責(zé)紀檢監(jiān)察有關(guān)書報、雜志、宣傳資料等的征訂、分發(fā)和管理工作。

    5、負責(zé)接待群眾紀檢來信來訪,辦理信訪登記,對重要信訪及時報批,負責(zé)信訪舉報資料的整理和歸檔。6、協(xié)助紀檢領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好反腐倡廉和紀檢監(jiān)察各項業(yè)務(wù)工作。7、加強對工程建設(shè)和物資設(shè)備采購過程中的廉政監(jiān)督。

    8、在醫(yī)院工會組織的各項活動中,主動作好各方面的準備工作和組織工作,當好參謀和助手。9、認真作好工會內(nèi)務(wù)工作。

    10、密切聯(lián)系群眾,及時反映群眾中的意見和要求。11、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    1、在院長或分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等規(guī)定開展工作。

    2、負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)管理、物價管理、成本核算和經(jīng)濟分配等工作,負責(zé)醫(yī)院資金的調(diào)度管理,負責(zé)本科室的各崗位職責(zé)、規(guī)章制度的制定和落實。

    3、以《會計法》、《價格法》等國家法律法規(guī)、財經(jīng)制度為依據(jù),建立健全醫(yī)院財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。對醫(yī)院的財務(wù)收支、會計核算、價格管理、收入分配等一切經(jīng)濟活動組織實施、指導(dǎo)和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出解決辦法及處理意見,努力使財務(wù)工作走上規(guī)范化、標準化和科學(xué)化的管理軌道。

    4、制訂本部門年度工作計劃和質(zhì)量管理方案,院長會審定后,認真組織實施并經(jīng)常督促檢查、按月、季、年及時總結(jié)匯報并不斷加以完善。

    5、按時完成財務(wù)決算報告,編制出當年度預(yù)算收支計劃,交院辦公會審定后組織實施。每半年對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行總結(jié)、分析和報告。每季度審查年度收支預(yù)算的執(zhí)行情況,做出醫(yī)院資金運行情況的總結(jié)性報告,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息及數(shù)據(jù)。

    6、協(xié)助和指導(dǎo)物資、藥品部門建立健全管理核算制度,每季度協(xié)助器材科、總務(wù)科、藥劑科定期對l—2個科室的物資、藥品的管理情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促整改,防止物資、藥品浪費和積壓。年終配合器材科、總務(wù)科和藥劑科進行物資、藥品的全面清理工作,寫出書面報告,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

    7、嚴格執(zhí)行物價政策,指導(dǎo)和監(jiān)督物價政策執(zhí)行情況,每月進行1—2個科室的執(zhí)行情況抽查,每半年進行一次醫(yī)院物價執(zhí)行情況的審查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門改進,并配合有關(guān)部門進行處理。

    8、做好醫(yī)院各項資金的管理核算工作,每月定期和不定期的檢查貨幣資金的管理情況,防止差錯和事故發(fā)生,堅持原則,嚴格執(zhí)行報銷制度。

    9、不斷健全和完善醫(yī)院成本核算和經(jīng)濟分配的方案,每月進行l(wèi)—2個項目的經(jīng)濟效益分析,并深入科室了解情況,提出有利于醫(yī)院和科室業(yè)務(wù)發(fā)展的增收節(jié)支的可行性經(jīng)濟運行方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    10、領(lǐng)導(dǎo)和組織本科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、財經(jīng)紀律,學(xué)習(xí)行業(yè)管理新知識和新技能。逐步提高財會人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展的需要。

    11、在財務(wù)管理、成本核算和經(jīng)濟分配中實現(xiàn)電腦化、程序化,相關(guān)資料必須按制度實現(xiàn)文檔磁盤存貯,并妥善管理;進行重要數(shù)據(jù)處理時,必須按程序請示報批,不得隨意修改和清除數(shù)據(jù)。

    12、認真接受上級部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,認真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。13、科室管理實行科長責(zé)任制。副科長協(xié)助科長開展工作,副科長積極協(xié)助科長做好科室管理工作和業(yè)務(wù)技術(shù)工作,相互支持,相互配合,團結(jié)協(xié)作。

    l、負責(zé)對財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用人員的使用權(quán)限分配。對財務(wù)電子信息核算各系統(tǒng)指定管理員與一般操作人員,并對人員按崗位分組,賦予不同級別的權(quán)限。

    2、負責(zé)組織人員對各系統(tǒng)進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備,并對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行審核,指定專人進行系統(tǒng)初始化工怍,并對初始化工作進行審定,組織人員進行功能測試、數(shù)據(jù)測試、試運行及整體驗證、合格后投入正式運行。

    3、組織業(yè)務(wù)人員提出財務(wù)電子信息核算各系統(tǒng)需要進行安全控制與審核的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與控制方法。4、負責(zé)組織人員對財務(wù)數(shù)據(jù)進行必要環(huán)節(jié)審核、監(jiān)督、控制、管理。

    5、按《會計法》要求保證計算機財務(wù)信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全、真實、可信。

    6、指派專人負責(zé)抽查會計憑證的預(yù)處理工作,保證各類輸入數(shù)據(jù)與原始憑證符合相關(guān)一致性的要求:檢查輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的完整性相關(guān)一致性和正確性。

    7、與信息及計算機主管共同完善現(xiàn)有的財務(wù)信息管理制度。

    l、嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律,熟悉《會計法》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》和執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)各項財務(wù)管理制度。

    2、不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

    3、遵守財務(wù)部門現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的庫存限額,超過部分應(yīng)及時送存銀行。不得坐支現(xiàn)金、不得以白條抵充庫存現(xiàn)金,不得隨意挪用現(xiàn)金和嚴禁簽發(fā)空白現(xiàn)金支票。

    4、依據(jù)審批完備、手續(xù)齊全的記賬憑證辦理收(付)款業(yè)務(wù)。收(付)款時錢款要當面點清,查驗無誤后在收(付)款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章或現(xiàn)金付訖章,并在記證憑證上加蓋出納人名章。

    5、根據(jù)辦理完畢的收、付款憑證,按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,按照時間發(fā)生順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬,當日結(jié)出發(fā)生額和余額。做到日清月結(jié),保證賬賬相符、賬款相符。如發(fā)現(xiàn)錯誤要及時查找原因責(zé)任,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定處理。

    6、必須按規(guī)定范圍使用現(xiàn)金,超出現(xiàn)金支出限額的款項通過銀行劃撥。到外地采購數(shù)額較大時一般不允許支付現(xiàn)金,采用銀行匯款結(jié)算方式。

    7、嚴格按照使用范圍開具發(fā)票。各種收據(jù)要妥善保管。按年度連續(xù)編號,作廢收據(jù)要加蓋“作廢”章,三聯(lián)一并保存不得撕毀。按時將用完的收據(jù)交存檔案管理員保管。

    8、保管好現(xiàn)金支票。現(xiàn)金支票只能由現(xiàn)金出納填寫,不得交與他人。當日提現(xiàn)當日入賬。“作廢”支票要加蓋“作廢”章并妥善保管。

    9、妥善保管現(xiàn)金送款簿等各種銀行交易單據(jù)。10、保險柜鑰匙、密碼均應(yīng)保密管理。

    l、嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律,熟悉《會計法》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》和執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)各項財務(wù)管理制度。

    2、不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

    3、遵守財務(wù)部門銀行存款管理制度,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算,不準拿支票換取現(xiàn)金,不準簽發(fā)遠期支票。

    4、按照審批完備、手續(xù)齊全的記賬憑證辦理收付款業(yè)務(wù)。簽發(fā)支票時必須符合銀行規(guī)定。大額付款項目要查詢銀行存款余額,確認不會出現(xiàn)空頭時,經(jīng)批準后簽發(fā)支票。

    5、根據(jù)辦理完畢的收、付款憑證,按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,逐筆登記銀行日記賬,當日結(jié)出發(fā)生額和余額。做到日清月結(jié),月終要與銀行對賬單進行核對。如發(fā)現(xiàn)錯誤要積極查找原因、及時報告、分清責(zé)任并按規(guī)定處理。

    6、負責(zé)支票印章的保管和使用。按照貨幣資金印鑒管理制度,嚴格遵守支票印章分開保管的原則。對未發(fā)出的空白支票要妥善保管,不準空白的支票上蓋章。

    7、作廢支票要加蓋“作廢”章,按銀行規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。8、妥善保管進賬單等各種銀行交易單據(jù)。

    9、配合其他財務(wù)人員一起,根據(jù)銀行對賬余額調(diào)節(jié)表,清理未達賬。如遇特殊情況需立即上報。10、轉(zhuǎn)賬支票(未用及作廢)要妥善管理,支票密碼要分開保管。11、收據(jù)的領(lǐng)用、注銷要與票據(jù)管理人員進行登記。12、按照醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理需要,完成相關(guān)工作。

    (四)住院部、門、急診收費處收費人員崗位職責(zé)。

    1、負責(zé)門診收費、住院病人出院結(jié)算的日常工作。收費工作做到不多收費,不少收費,不漏收費,不亂收費。

    2、負責(zé)行政管理及財務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)處理工作。3、負責(zé)各項規(guī)章制度的執(zhí)行、監(jiān)督。

    4、按日編制收入報表,督促收費人員及時上交收入憑證。

    1、嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律,熟悉《會計法》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會汁內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》和醫(yī)院各項財務(wù)管理制度。

    2、在工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)部門制定的內(nèi)部規(guī)章制度和操作規(guī)程,熟悉收費和物價管理中的相關(guān)專業(yè)知識。3、住院結(jié)算人員應(yīng)按照規(guī)定的物價收費標準進行收費,做到不漏收、不重收。

    4、熟練掌握藥品和收費項目的名稱以及收費輸入規(guī)范。嚴格遵守收費部門收退費操作的相關(guān)管理規(guī)定和醫(yī)療預(yù)收款的管理制度。

    5、住院結(jié)算人員應(yīng)嚴格遵守醫(yī)院現(xiàn)金管理制度。

    6、使用文明用語,做好窗口服務(wù)工作,不與病人爭執(zhí),不得推諉病人。

    7、出院結(jié)賬時要收回預(yù)收款收據(jù),要開具財政部門監(jiān)制的住院票據(jù),票據(jù)的書寫或打印應(yīng)清晰、工整;收付現(xiàn)金要“唱收唱付”,與病人當面點清,留有存根復(fù)核和備查。

    8、每日交班前要編制當日住院收入和住院預(yù)交金日報表,當日收入現(xiàn)金全部繳交財務(wù)科,做到表款相符。交款憑證必須與收入、預(yù)交金報表同時報稽核人員復(fù)核。

    9、每日盤點備用金,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,特殊情況要及時報告財務(wù)科。

    1、嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律,熟悉《會計法》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》和醫(yī)院各項財務(wù)管理制度。

    2、在工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)部門制定的內(nèi)部操作規(guī)程,熟悉收費和物價管理中的相關(guān)專業(yè)知識。3、門診收費人員嚴格按照規(guī)定的物價收費項目和標準進行收費,做到不漏收、不重收、不多收。

    4、熟練掌握藥品和收費項目的名稱以及收費輸入規(guī)范。嚴格遵守收費部門收退費操作的相關(guān)管理規(guī)定。5、收費人員應(yīng)嚴格遵守醫(yī)院現(xiàn)金管理制度。6、使用“窗口文明用語”,做好窗口服務(wù)工作,不與病人爭執(zhí),不得推諉病人。7、收取現(xiàn)金要開具財政部門監(jiān)制的票據(jù),票據(jù)的書寫或打印應(yīng)清晰、工整:收付現(xiàn)金要“唱收唱付”,與病人當面點清,留有存根復(fù)核和備查。

    8、每日交班前要編制門診收入日報表,當日收入現(xiàn)金全部繳交財務(wù)科,做到表款相符。交款憑證必須與收入報表同時報稽核人員復(fù)核。

    9、每日盤點備用金,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,特殊情況要及時報告收費負責(zé)人或財務(wù)科。10、認真保管和使用收費收據(jù),作廢的票據(jù)要按規(guī)定繳銷,已用完的收據(jù)存根應(yīng)按序號及時銷號。11、按照醫(yī)院財務(wù)管理需要,完成相關(guān)工作。

    1、嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律,熟悉《會計法》、《票據(jù)法》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》和醫(yī)療機構(gòu)各項財務(wù)管理制度。

    2、負責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、登記、發(fā)放和票據(jù)核銷等工作。

    3、按醫(yī)療機構(gòu)的收費項目和票據(jù)的性質(zhì)分別設(shè)立《票據(jù)管理登記本》。按時間發(fā)生順序及時詳細地記錄票據(jù)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用等情況。《票據(jù)管理登記本》要完整地記錄日期、數(shù)量、使用部門名稱和領(lǐng)用人簽章等信息。

    4、對回收的發(fā)票和收據(jù)存根,要認真審核其內(nèi)容和現(xiàn)金、銀行存款的“收訖”章,注意發(fā)票和收據(jù)號碼的連續(xù)性,及時核對,作好銷號記錄,發(fā)現(xiàn)差錯及時向科室負責(zé)人匯報、及時處理。

    5、對已使用的票據(jù)記賬聯(lián)逐一進行核銷,核銷中發(fā)現(xiàn)跳號、作廢的票據(jù)應(yīng)及時查明原因,檢查相關(guān)手續(xù)是否符合規(guī)定。及時整理存根聯(lián),裝訂成冊,按規(guī)定保管。

    6、定期或不定期盤點檢查票據(jù)領(lǐng)用存情況。如發(fā)現(xiàn)票據(jù)丟失、毀損等情況,應(yīng)及時查明原因,按有關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限先報批再核銷,未經(jīng)批準不得擅白沖銷或處理。

    7、定期對已領(lǐng)用而核銷的發(fā)票和收據(jù)進行追蹤詢查核對。每年年末對已領(lǐng)用而來核銷的票據(jù)進行全面追蹤檢查,并將檢查結(jié)果記錄形成書面報告報科室負責(zé)人審閱。

    8、凡需要查看或復(fù)印已使用票據(jù)的存根或記賬聯(lián)的單位或個人,應(yīng)出具相應(yīng)證明,經(jīng)財務(wù)科負責(zé)人同意,方可辦理并做好登記工作。

    9、定期將回收核銷的票據(jù)編制成冊并移交會計檔案管理人員。10、人員變動時,應(yīng)在財務(wù)科負責(zé)人監(jiān)督下辦好票據(jù)移交工作。11、按照醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理需要,完成相關(guān)工作。

    1、嚴格遵守國家的財經(jīng)紀律,執(zhí)行《會計法》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》和醫(yī)療機構(gòu)各項財務(wù)管理制度。

    2、不得由同一部門或一人辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程。

    3、嚴格按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,認真履行固定資產(chǎn)新增、調(diào)撥、報廢、盤盈和盤虧程序,及時辦理固定資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、調(diào)出、報廢和清理手續(xù)。

    4、負責(zé)審核固定資產(chǎn)的入賬、轉(zhuǎn)賬、清理和報廢手續(xù)是否合法、合規(guī)和合理。5、嚴格遵循固定資產(chǎn)配置、處置和對外投資、出借、出租等報批程序。

    6,負責(zé)單位長期閑置、低效運轉(zhuǎn)和超標準配置固定資產(chǎn)的調(diào)劑工作,優(yōu)化單位固定資產(chǎn)的配置,參與大型儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)的共享、共用和公共平臺建設(shè)工作。

    7、參與投資購置大型固定資產(chǎn)項目的測算和論證并對醫(yī)療設(shè)備進行績效評價及投資重點跟蹤監(jiān)測。8、參與對固定資產(chǎn)購建的預(yù)算和費用項目追加申請的審核。

    9、參與對固定資產(chǎn)進行盤查、清理、登記、統(tǒng)計匯總及日常監(jiān)督檢查工作。

    10、制定考核,分析固定資產(chǎn)保值增值的指標,并監(jiān)督、考核和評價固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)營管理效益。11、按照醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理需要,完成相關(guān)工作。

    1、熟悉醫(yī)院專項支出預(yù)算和有關(guān)政策法令,熟悉會計制度中關(guān)于專項資金的使用和核算方法。2、對專項撥款要與專用基金分開核算,專款專用。

    3、專項借款、專項應(yīng)付款、專項應(yīng)收款每月清理一次,與往來戶核對。對專項應(yīng)收款,要按時結(jié)算。對專項存款,要按時清理,保護資金安全,避免國家財產(chǎn)蒙受損失。

    5、月終及時結(jié)帳,與總帳余額核對一致。每月未編制“專項資金收支表”。

    1、負責(zé)本院職工每月的工資核算,編制勞動工資報表,制作工資名冊等工作。

    2、了解勞動人事制度及有關(guān)職工調(diào)動的規(guī)定。經(jīng)常與人事科聯(lián)系,以便正確執(zhí)行人事科的有關(guān)通知內(nèi)容。3、了解各類職工的工資金額及各項工資補貼的規(guī)定。

    4、職工增減變動時,必須憑人事科通知執(zhí)行。年終必須與人事科的人員情況核對無誤。

    5、建立職工工資、補助工資、福利費及職工調(diào)入調(diào)出臺帳。按時根據(jù)臺帳編制勞動工資及工資總額季報、年報。報表必須做到數(shù)字真實、正確、不漏填項目、字跡清楚端正,每份報表均有存根聯(lián),年終裝訂成冊歸檔。

    6、人事科通知增減職工工資金額,應(yīng)及時調(diào)整工資冊或通知職工本人領(lǐng)取,以便于工作順利進行。

    7、每月用電子計算機編制工資冊前,必須做好準備工作,本月工資核算工作必須在本月底前完成,其正確性必須力爭達100%。

    8、每月及時打印工資清冊,將工資清冊、職工調(diào)入、調(diào)出通知單及各項扣款、各項增發(fā)的通知單裝訂成冊歸檔,以便查詢。

    9、每月工資中的增、減額、代扣款必須進行核對,避免重發(fā)、重扣等差錯的發(fā)生。

    10、建立工資變動情況備查簿、各種隨工資發(fā)放的補貼、工資調(diào)整變動、按文件時間及執(zhí)行時間登記備查。11、每月根據(jù)工資匯總表及時、正確編制工資支出等相關(guān)的記帳憑證。

    負責(zé)本院(1)、藥庫藥品、藥房藥品一級明細帳;(2)、藥庫藥品明細帳;(3)、按照醫(yī)院會計制度規(guī)定,如實做好藥品進、銷、存、耗核算工作,具體崗位職責(zé)如下:

    1、熟悉衛(wèi)生部、財政部頒發(fā)的《關(guān)于改進醫(yī)療機構(gòu)藥品管理的通知》的規(guī)定,即“金額管理、重點統(tǒng)計、實耗實銷”的方法。同時了解大部分藥品種類及價格。

    2、在藥劑科協(xié)助下、財務(wù)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負責(zé)藥品材料的會計事務(wù)處理。正確執(zhí)行國家財政制度和財務(wù)制度進行會計核算,實行會計監(jiān)督,凡是藥品的購進、發(fā)出、漲價、降價,盤盈、盤虧都必須辦理會計手續(xù)。

    3、藥品材料的收入、發(fā)出、漲價、降價,必須取得或填制原始憑證,并進行認真審核,根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證編制記帳憑證,按會計制度記帳規(guī)則記帳。同時管好會計檔案,做到完整無損。

    4、負責(zé)處理各項會計事務(wù),必須做到會計憑證、帳簿、報表和其他會計科目正確,數(shù)字真實,憑證手續(xù)完整,裝訂整齊,記載清晰,日清月結(jié),報帳及時。保證帳簿記錄與款項、實物數(shù)量相符。

    5、根據(jù)會計法規(guī)定,對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對不完整、記載不正確的原始憑證應(yīng)予退回,要求更正補充。

    6、嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律,及時清理債權(quán)債務(wù),提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)反映。

    7、藥庫藥品、藥房藥品的財務(wù)核算,按醫(yī)院會計制度執(zhí)行,按規(guī)定的會計科目設(shè)置帳戶。

    8、督促藥庫、藥房按時進行藥品盤點。盤點時要認真做好計量、計價工作。破損藥品要及時登記,及時申請報銷。

    9、藥品按零售價進行核算,每月末按當月藥品銷售額計算出的藥品綜合加成率(或藥品綜差價率),結(jié)轉(zhuǎn)藥品銷售成本。

    10、藥房藥品盤盈、盤虧率應(yīng)控制在盡可能小的范圍內(nèi),如盤盈、盈虧率過大,應(yīng)查找原因,同時報告藥劑科負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人,促使藥劑科負責(zé)人加強藥品管理,保護好藥品的安全。

    11、每月末明細帳與總帳核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正。

    負責(zé)本單位制劑生產(chǎn)的成本核算工作,新品種的價格申報,庫存物資的監(jiān)督管理。1、制劑生產(chǎn)是醫(yī)院的一級獨立核算單位。

    2、在醫(yī)院財務(wù)科長及制劑室負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好制劑成本核算,嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準。

    3、核算過程中應(yīng)正確核算成本,不該計入或攤?cè)胫苿┏杀镜捻椖浚荒茉诔杀局泻怂恪=?jīng)常檢查收入、支出情況,分析成本費用升降原因,提出改進意見,有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

    4、本著增產(chǎn)節(jié)約的生產(chǎn)原則,保護生產(chǎn)資料等的財產(chǎn)安全。

    5、及時、準確地編制會計報表,做到帳表相符,堅持月月對帳制度,做到帳帳相符,帳實相符。

    6、制劑室每年終必須向財務(wù)科報送月生產(chǎn)總值、制劑成本表;銷售總額、銷售成本表,以利院領(lǐng)導(dǎo)撐握制劑產(chǎn)、銷情況。

    7、按照醫(yī)院會計制度,建立制劑收支帳。

    1、熟悉《會計檔案管理辦法》,具有管理檔案的專業(yè)知識、會計知識,對各種會計資料能科學(xué)分類及時整理歸檔,保證檔案的完整性。

    2、了解會計檔案內(nèi)容、作用及其重要性,查閱時取件迅速正確。

    3、在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好記帳憑證、帳薄、報表、住院收據(jù)、門診收據(jù)、預(yù)交款收據(jù),各種帳款及收條、借條和差旅費報銷單等的保管工作。

    4、將裝訂成冊的會計憑證及時入庫,集中保管,同時要作登記管理。

    5、查閱檔案時,如需要某一資料時可復(fù)印,但不得抽走原始憑證,以確保原始憑證的完整性。

    6、對保管期滿的會計憑證應(yīng)按有關(guān)部門的規(guī)定造清冊,由單位負責(zé)人審核后并報上級主管部門審批后才能銷毀。

    7、做好防火防盜安全工作,并防止霉爛損壞。

    8、未經(jīng)科室負責(zé)人批準,不許翻閱會計檔案,更不許抄錄、出庫、復(fù)印。

    9、查閱檔案必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,外單位查閱檔案應(yīng)持有單位介紹信,檔案借閱出庫,必須從嚴掌握,應(yīng)辦理借閱手續(xù),并按期歸還。

    1、按分管的內(nèi)容匯集材料收發(fā)、領(lǐng)退單、發(fā)票和工資變動等各類單據(jù)。2、在規(guī)定的期限內(nèi),根據(jù)原始憑證準確編制會計記賬憑證。

    3、編制會計憑證應(yīng)符合財務(wù)會計管理制度的要求,做到內(nèi)容完整和數(shù)據(jù)正確,代碼要符合使用標準,摘要應(yīng)簡明規(guī)范。

    4、如果財務(wù)人員兼財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)操作員,則應(yīng)遵守財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)操作員的責(zé)任制。

    在分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織全院教學(xué)管理工作。1、制定全院教學(xué)工作的學(xué)年工作計劃,并組織實施。

    2、制定全院的教學(xué)計劃,按照各學(xué)科的教學(xué)大綱,制定教學(xué)日歷,組織實施。3、制定教學(xué)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。

    4、組織教學(xué)研究活動和經(jīng)驗交流活動。有計劃地培養(yǎng)青年教師,選拔教學(xué)骨干,建立健全教師梯隊。5、對各教研室所承擔的各項教學(xué)工作任務(wù)完成情況進行檢查、督促并予以保證。6、部門對教師進行業(yè)務(wù)考核等評定工作。7、負責(zé)在院學(xué)生的思想政治、學(xué)習(xí)生活工作。

    8、積極做好本科人員的政治思想工作,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。9、當好分管院長的助手和參謀,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本學(xué)期或?qū)W年教學(xué)工作計劃。2、負責(zé)教師教學(xué)資料的發(fā)放、收集、歸檔工作。

    3、協(xié)助科室做好教材的征訂、發(fā)放工作;負責(zé)考試試卷的印刷與分發(fā)工作。4、負責(zé)學(xué)生考試成績、試卷的整理、保管、存檔工作。5、負責(zé)教師、學(xué)生的課堂考勤統(tǒng)計工作。

    6、做好教學(xué)、科研等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸檔、上報工作。

    7、了解、收集師生對教學(xué)、科研工作的意見和建議,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)生的重考、補考的組織管理工作。9、做好教務(wù)科教學(xué)工作例會的會議記錄工作。10、協(xié)助科室做好教師工作量的核算工作。

    11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教務(wù)科教學(xué)等工作的安排、宣傳、檢查和落實(學(xué)術(shù)交流、教學(xué)經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流、教學(xué)工作座談會等)。

    12、完成主管交辦的其它工作。

    1、熟悉科研科的各項工作,熟悉國家、省、市有關(guān)的科技政策與規(guī)定。

    2、抓好各級各類科學(xué)研究計劃的申報、立項工作,與上級科研管理部門經(jīng)常聯(lián)系、溝通、了解、掌握新的科技信息動態(tài)并及時地反饋給科研人員。

    3、做好各類項目的中期檢查、管理、結(jié)題驗收工作。

    4、負責(zé)科技成果鑒定材料的審查,向上級主管部門申請鑒定和成果鑒定有關(guān)的組織工作,并協(xié)助有關(guān)部門做好科技成果的保密工作。負責(zé)科技成果的登記工作。

    5、負責(zé)科研成果申報上級科技獎勵的推薦、申報材料的格式審查、上報工作。6、負責(zé)縱向科研經(jīng)費的管理工作。7、負責(zé)專利申請及管理工作。8、負責(zé)醫(yī)院科技成果獎勵工作。9、負責(zé)科技檔案歸檔工作。

    1、協(xié)助科長做好日常工作;

    5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成科研項目年度檢查工作;

    6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成科研項目驗收、結(jié)題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、審核工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    十一、人事科工作人員崗位職責(zé)。

    1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)我院人事管理工作。負責(zé)本科室的各崗位職責(zé),規(guī)章制度的制定和落實。努力完成上級部門和醫(yī)院下達的各項目標任務(wù)和指令性任務(wù),不斷提高管理水平和服務(wù)水平,制定年度工作計劃,院辦公會審定后,認真組織實施。研究和探索吸引人才、培養(yǎng)人才、重用人才的人事管理運行機制,了解和掌握先進的人力資源管理辦法,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

    2、根據(jù)國家人事改革政策和規(guī)定,結(jié)合醫(yī)療市場變化和醫(yī)院發(fā)展的需要,做好大、中專畢業(yè)生的招聘工作,并負責(zé)組織新職工的崗前培訓(xùn),擬定醫(yī)院職能部門和臨床醫(yī)技科室的定員、定崗、定責(zé)的方案,制定引進人才計劃,提交院辦公會會審定后,認真組織實施。

    3、根據(jù)國家人事改革政策、上級部門的要求和部署,擬訂全院聘用合同制和競聘上崗的管理方案,按程序?qū)彾ㄍㄟ^后,組織實施中層管理干部競聘上崗、全院聘用合同制、崗位聘任合同制等各項工作。

    4、組織實施各類人員聘后管理工作。完成全院工作人員的年度考核工作,會同黨群部門組織實施中層管理干部的年度述職和任期及期滿的考核工作。

    5、負責(zé)辦理待崗人員的分流、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等工作,辦理員工離崗休養(yǎng)、提前退養(yǎng)、調(diào)離、辭聘、辭退等手續(xù)。按國家規(guī)定辦理工作人員退職、退休手續(xù),做好退休人員各項管理工作。

    6、與有關(guān)部門配合,做好全院工作人員年度學(xué)歷教育、進修培訓(xùn)等管理工作。

    7、根據(jù)政府職稱晉升改革政策和規(guī)定,擬訂全院專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升的管理方案,方案按程序?qū)彾ㄍㄟ^后,負責(zé)組織實施職稱晉升的推薦、評審、聘任和考核工作。

    8、參與制定與人事制度改革相配套的分配方案,每月定期檢查勞動工資管理工作,負責(zé)各類職工的工資調(diào)整,辦理養(yǎng)老保險和失業(yè)保險等工作,避免差錯發(fā)生。

    9,經(jīng)常深入各科室掌握全院員工的思想動態(tài)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力等情況,提出選拔、任用、調(diào)配意見。10、深入各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)勞動紀律問題后,及時通報科室負責(zé)人和有關(guān)部門,并按制度處理,避免責(zé)任事故和差錯的發(fā)生。11、負責(zé)人事檔案和科技人員檔案管理工作。

    1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔科內(nèi)一定范圍的工作。

    2、熟悉人事工作的政策、法規(guī)、制度,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)工作能力,認真做好本職工作。3、掌握全院人員的變化情況,做到及時準確提供情況。

    4、按照人事工作的政策、法規(guī)、制度,具體辦理人事、工資、聘用、考核、任免、晉升、晉級、獎懲、退(離)休、辭聘、人事統(tǒng)計、職改、繼續(xù)教育等項工作及管理工作。

    5、了解和掌握職工政治思想情況和勞動紀律執(zhí)行情況,認真執(zhí)行考勤的監(jiān)督和匯總登記。

    6、具體負責(zé)收集、保管好專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案資料,及時歸檔,嚴守借閱制度和保密制度。7、按照定崗、定編、定員的規(guī)定,加強招聘人員的管理。

    8、承辦人事科工作范圍內(nèi)的各種文書的撰稿、匯總及會議記錄。

    1、在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,主持保衛(wèi)科日常工作。全面負責(zé)醫(yī)院治安、消防管理工作,完成社會治安綜合治理的各項任務(wù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

    2、擬定全院保衛(wèi)工作計劃并組織實施,經(jīng)常性的進行督促檢查,定期總結(jié)匯報。

    3、經(jīng)常性的對保衛(wèi)干事進行黨的基本路線教育和法制、保密觀念的教育,組織保衛(wèi)干部認真學(xué)習(xí)內(nèi)保、綜治業(yè)務(wù)知識,提高工作技能。

    4、受理在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的各種治安、刑事案件和治安災(zāi)害、火災(zāi)事故,并及時向醫(yī)院黨政和公安機關(guān)報告。組織指揮保衛(wèi)人員做好現(xiàn)場保護。切實維護院內(nèi)治安秩序。

    5、教育和發(fā)動群眾,提高警惕,增強法制觀念,監(jiān)督檢查落實“防火、防盜、防爆炸、防破壞、防詐騙、防竊密”等治安防范措施。

    6、認真排查矛盾糾紛,防止矛盾激化釀成刑事案件。切實維護政治穩(wěn)定。

    7、經(jīng)常性的組織相關(guān)部門對院內(nèi)的消防設(shè)備、設(shè)施進行檢查;對群眾進行安全防火宣傳教育工作。8、完成院黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    1、在保安公司和醫(yī)院保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)保安隊員的日常管理,考核隊員的工作情況及崗位職責(zé)完成情況。帶領(lǐng)隊員認真履行各項工作職責(zé),完成醫(yī)院治安秩序的維護任務(wù)。

    2、定期組織隊員學(xué)習(xí),強化隊員的法制觀念和法律意識,督促隊員自覺遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,定期分析總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),幫助隊員逐步提高工作能力,提高全隊工作質(zhì)量。

    3、負責(zé)保安隊的隊容、風(fēng)紀和內(nèi)務(wù)管理,督促檢查隊員內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生的完成情況,要求做到隊容風(fēng)紀嚴謹。4、隨時保持高度的責(zé)任心和警惕性,發(fā)現(xiàn)火險隱患或案情,組織隊員立即趕赴現(xiàn)場進行處理,并及時將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

    5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

    1、在保安公司和醫(yī)院保衛(wèi)科直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)維護院內(nèi)的治安秩序,保證醫(yī)院職工、病人的生命財產(chǎn)安全。2、保安隊員實行24小時輪流值班制度。其主要任務(wù)是擔負醫(yī)院的門衛(wèi)管理,治安巡邏,勸阻和制止擾亂醫(yī)院秩序的違法行為,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種不安全隱患。

    3、保安隊員必須遵守勞動紀律,堅守工作崗位,盡職盡責(zé),不得擅離職守,巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行盤查,擋獲的違法或涉嫌人員,要及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)。

    4、發(fā)現(xiàn)案情、災(zāi)情和其他不安全隱患,或接到群眾報案要立即趕赴現(xiàn)場進處理,保護好現(xiàn)場,并及時報告科室領(lǐng)導(dǎo)。

    5、加強對有關(guān)治安保衛(wèi)工作,消防工作的政策,法規(guī)和有關(guān)法律知識的學(xué)習(xí),積極認真地參加訓(xùn)練,努力提高工作能力,做到依法辦事。

    6、完成上級交辦的其他臨時丁作。

    (四)門衛(wèi)工作人員崗位職責(zé)1、自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和勞動紀律,堅守工作崗位,不得擅離職守,認真做好上下班交接工作。2、在履行保安隊員職責(zé)的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。

    3、作裝整齊,作風(fēng)嚴謹,語言文明,解釋耐心,避免與他人發(fā)生糾紛和吵鬧,維護醫(yī)院形象。

    4、提高警惕,對形跡可疑者和攜帶可疑物品出門者要仔細盤問,確屬有重大嫌疑或情況不明者應(yīng)予以攔阻,并及時報告。

    5、嚴格物品進出醫(yī)院制度,凡未持有醫(yī)院簽字蓋章的出門條的大件物品(出院病人除外),不得放行出醫(yī)院大門。

    6、嚴禁小商小販進入醫(yī)院。

    1、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的基本建設(shè)工作。2、根據(jù)醫(yī)院的實際,制定大型維修計劃和新建工作計劃。

    3、加強工作人員的法律法規(guī)意識,嚴格按照有關(guān)操作程序辦事。

    4、搞好醫(yī)院基建管理辦法,做好工程的設(shè)計、招標工作,嚴格按照工作設(shè)計、圖紙說明和國家有關(guān)規(guī)范組織施工和竣工驗收。

    5、每項基建工作有完備的記錄、圖紙等資料。做好基建資料的收集、分類、整理和歸檔備查工作。6、加強團結(jié),搞好與其他科室的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取職工對醫(yī)院基建發(fā)展的意見。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    1、在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院后勤管理,保障、供應(yīng)、服務(wù)等工作。負責(zé)本科室的各崗位職責(zé),規(guī)章制度的制定和落實。努力完成上級部門和醫(yī)院下達的各項目標任務(wù)和指令性任務(wù),不斷提高后勤管理水平和服務(wù)水平。

    2、制定年度工作計劃和實施辦法,經(jīng)分管副院長審定后,認真組織實施。

    3、樹立后勤工作為臨床服務(wù)的思想,組織后勤人員堅持三下(下收、下送、下修)一上門(上門服務(wù))的工作作風(fēng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障臨床工作順利開展。

    4、負責(zé)組織和保障醫(yī)院的物資供應(yīng)、能源供應(yīng)。作好后勤設(shè)備采購維修、病人膳食、院內(nèi)綠化、院容整頓、院內(nèi)保潔等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

    5、經(jīng)常深入科室,了解科室的需要。堅持勤儉辦院方針,根據(jù)本院具體情況,制定工作計劃,并檢查督促計劃執(zhí)行情況。

    6、組織總務(wù)科人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。7、結(jié)合醫(yī)院實際工作,制定有效措施,降低各項運行成本。

    8、認真接受上級部門對工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    1、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)科室各項工作。

    2、在采購管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)臨床科室的需要,搞好全院各類物資的采購工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)約成本,減少醫(yī)院開支。

    3、負責(zé)分管班組的管理工作,督促班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵紀守法、防止各項安全事故的發(fā)生。4、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高管理水平,以適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)管理的需要。、5、完成科長交辦的各種臨時性任務(wù)。

    1、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院辦公用品等各類物資、物品的保管、發(fā)放、根據(jù)臨床科室的反饋,提出采購計劃。

    2、建立健全各類物資的分類、出、入庫賬目,定期清理賬目,盤查庫存,保證帳物相符。3、入庫物資必須嚴格驗收制度,防止積壓浪費,防止霉爛變質(zhì)、蟲蛀損壞,有情況及時報告。4、各類物資擺放整齊,做好“四防”,嚴禁無關(guān)人員入庫,庫房內(nèi)嚴禁吸煙。5、經(jīng)常深入臨床科室,了解需求和使用情況,貫徹送貨上門的服務(wù)宗旨,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

    6、勤儉節(jié)約,壓低成本,貫徹修舊利廢、物盡其用原則,提出合理化建議。

    1、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院用電有關(guān)工作。負責(zé)組織班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、認真執(zhí)行院科的決定,負責(zé)安排好本班組的日常工作。

    3、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,確保全院正常用電。4、全面掌握各科、部門用電情況,做好月用電量統(tǒng)計,并及時匯報。

    5、負責(zé)檢查工作記錄,并編制和實施供配電設(shè)備維護及檢修計劃,負責(zé)常用電料的月報計劃,管好電料,工具和勞保用具等,帶領(lǐng)全班同志認真完成工作任務(wù)。

    6、負責(zé)班組考勤,嚴格交接班制度。

    7、遵章守紀,團結(jié)協(xié)作,以身作則,堅守崗位,勤儉節(jié)約,修舊利廢。8、定期下科室巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保臨床醫(yī)療的正常用電。9、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),常向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。10、作好年度工作總結(jié)。

    1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責(zé)全院室內(nèi)外電源、線路、開關(guān)維修、安裝工作。2、遵守勞動紀律,堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。節(jié)約使用各種原材料。

    3、做到服務(wù)上門,每周兩次下科室巡回,定期到病區(qū)進行檢修,負責(zé)完成各自的包干區(qū)任務(wù)。4、做到隨喊隨到,對特殊情況立即搶修。

    5、緊密配合醫(yī)療、科研、教學(xué)開展工作,積極開展技術(shù)革新。

    6、守盤電工24小時值班制,不能擅離職守,否則按曠工處理,應(yīng)完成各種記錄手續(xù)和交接班手續(xù)。

    1、負責(zé)全院蒸氣、熱水及開水供應(yīng)。

    2、堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程,及時巡視有無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象,保證開水、蒸氣供應(yīng)。3、認真做好開水、蒸氣管道、排污閥、安全閥、儀表等日常保養(yǎng)和維護。4、加強與各科室聯(lián)系,聽取意見,改進工作,防止浪費。5、認真做好各種登記及交接班手續(xù)。

    1、在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織實施全院的醫(yī)療工作,負責(zé)本科室各崗位職責(zé)、規(guī)章制度的制定和落實。努力完成上級下達的各項目標任務(wù)和指令性任務(wù),不斷提高全院整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

    2、組織擬訂全院有關(guān)業(yè)務(wù)計劃、質(zhì)量管理方案及與醫(yī)療工作有關(guān)的預(yù)案、規(guī)章制度,經(jīng)院辦公會審定后,認真組織實施,同時定期和不定期地組織有關(guān)人員督促檢查,按月、季、年及時總結(jié)匯報、反饋,并不斷加以完善。

    3、深入各科室了解掌握情況,組織重大搶救、院內(nèi)大會診和院外會診,組織“120”急救及突發(fā)事件的處理。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查并采取措施,嚴防差錯事故發(fā)生,最大限度地減少醫(yī)療糾紛和投訴。

    4、協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,對院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的調(diào)配提出意見,對涉及修改門急診工作和服務(wù)流程的方案,應(yīng)進行充分的可行性論證,經(jīng)院長辦公會審批后組織實施,以保證臨床工作正常有序運轉(zhuǎn)。

    5、建立健全醫(yī)務(wù)科所轄范圍的崗位職責(zé),規(guī)范工作程序,根據(jù)本部門的工作任務(wù)和情況安排人員工作,每月進行各崗位的質(zhì)量檢查和考核;負責(zé)檢查和落實計劃、制度的執(zhí)行情況,并做好記錄。科學(xué)合理安排部門內(nèi)人員調(diào)配,確保醫(yī)療工作有序、安全的進行。

    6、組織接待處理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛,組織接待醫(yī)療質(zhì)量咨詢。對重大醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查,及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出處理意見。

    7、組織實施全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,并會同人事科依法做好全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理工作,依法行醫(yī)。

    8、組織全院臨床、醫(yī)技科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。參與全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括住院醫(yī)生和主治醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)以及繼續(xù)教育等工作),參與制定全院臨床、醫(yī)技人員的進修、培訓(xùn)計劃。9、組織制定并不斷完善全院臨床、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)考核標準,組織對全院臨床、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、聘用等工作。

    10、督促指導(dǎo)臨床科室與醫(yī)技科室的溝通和協(xié)調(diào)工作,并會同護理部做好全院醫(yī)護溝通、協(xié)調(diào)工作,保證業(yè)務(wù)工作的高效運轉(zhuǎn)。

    11、協(xié)助分管副院長做好質(zhì)量管理、臨床藥事管理、醫(yī)療器械管理等其它工作,參與藥品引進、醫(yī)療儀器、設(shè)備購置等技術(shù)性論證工作。

    12、督促醫(yī)務(wù)科所有人員按行政管理工作的相關(guān)要求做好醫(yī)務(wù)科相關(guān)文件及資料的保存及歸檔工作。自覺接受上級部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

    1、在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好醫(yī)務(wù)科工作。

    2、深入科室,了解和掌握情況,協(xié)助組織重大搶救,督促檢查各項制度和常規(guī)執(zhí)行情況。3、對醫(yī)療差錯事故進行調(diào)查,及時向科長匯報。4、協(xié)助臨床、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練及技術(shù)考核。5、協(xié)助督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。6、完成日常醫(yī)療行政工作和法律事務(wù)。7、完成科長交辦的臨時性工作。

    1、在院長、分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)醫(yī)院護理工作的管理。負責(zé)本科室各崗位職責(zé),規(guī)章制度的制定和落實。努力完成上級下達的各項目標任務(wù)和指令性任務(wù),不斷改進全院護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

    2、組織擬訂全院護理工作計劃。護理常規(guī),擬訂護理質(zhì)量管理方案及護理工作有關(guān)的預(yù)案、規(guī)章制度,經(jīng)院辦公會審定后,認真組織實施,定期和不定期地組織有關(guān)人員督促檢查,按月、季,年及時總結(jié)匯報、反饋,并不斷加以完善。

    3、深入各科室了解和掌握情況,組織、指導(dǎo)和參與重大搶救、“120”急救、突發(fā)事件的處理。督促各種規(guī)章制度和操作常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查并采取措施不斷提高護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴防差錯事故發(fā)生,最大限度地減少醫(yī)療糾紛和投訴。

    4、協(xié)調(diào)科室之間的關(guān)系,對院內(nèi)護理人員的調(diào)配提出意見,經(jīng)分管院長審批后組織實施。對涉及修改門急診工作和服務(wù)流程,會同醫(yī)務(wù)科進行充分的可行性論證,經(jīng)院長會審批后組織實施,以保證臨床工作正常有序運轉(zhuǎn)。

    5、建立健全護理部所轄范圍的崗位職責(zé)和工作程序,根據(jù)本部門的工作任務(wù)和情況,合理安排人員工作,每月進行各崗位的質(zhì)量檢查和考核;負責(zé)檢查和落實計劃、制度、紀律的執(zhí)行情況,并做好記錄。

    6、組織接待處理護理工作方面的投訴、組織接待護理質(zhì)量咨詢。對重大護理差錯事故和糾紛進行調(diào)查,及時與醫(yī)務(wù)科溝通并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出處理意見。

    7、依法執(zhí)業(yè),組織實施全院執(zhí)業(yè)護士注冊,并會同人事科依法做好全院執(zhí)業(yè)護士的管理工作。

    8、組織指導(dǎo)全院護理科研工作及護理人員開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。負責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作,擬訂全院護理人員的年度培訓(xùn)進修計劃,經(jīng)院長審批后組織實施。

    9、組織制訂并不斷完善全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)考核標準,組織對全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)考核,協(xié)助人事科做好護理人員的晉升、獎懲、聘用等工作,并建立護理人員業(yè)務(wù)考核檔案。

    10、主持召開全院護士長會議,布置、檢查、總結(jié)護理工作情況,會同醫(yī)務(wù)科做好全院醫(yī)護溝通、協(xié)調(diào)工作,保證業(yè)務(wù)工作的高效運轉(zhuǎn)。

    11、加強護理人員職業(yè)道德教育,樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,關(guān)心護理人員的思想和生活,協(xié)助解決生活、工作中的實際困難。

    12、認真接受上級部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。副主任參照主任崗位職責(zé)執(zhí)行,協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

    1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,分工負責(zé)臨床護理、護理教學(xué)和護理科研。

    2、負責(zé)草擬工作計劃和工作總結(jié),每月統(tǒng)計護理工作數(shù)量、質(zhì)量情況,承辦日常事務(wù)。3、經(jīng)常深入科室,了解危重病人病情,檢查病區(qū)管理和各項護理工作質(zhì)量,征求病人意見,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。4、經(jīng)常檢查護理各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行情況,對護理事故與差錯認真調(diào)查、分析,及時報告。5、承辦全院護理學(xué)術(shù)活動及護理人員技術(shù)考核,掌握各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練和科研工作情況,具體安排進修、實習(xí)護士的培訓(xùn)。

    6、了解護理學(xué)科發(fā)展動態(tài),及時向主任提供信息資料。做好公文、資料的登記、送閱、發(fā)放工作。7、向科室及時傳達上級指示、反映科室意見,接待來訪、來電,做好答詢工作及信件處理。8、負責(zé)護理人員技術(shù)檔案資料的收集、整理和各種登記、統(tǒng)計工作。9、承辦院首長、護理部主任臨時交辦的工作。

    十七、質(zhì)量控制辦公室工作人員崗位職責(zé)。

    (一)質(zhì)量控制辦公室主任崗位職責(zé)。

    1、在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

    2、負責(zé)本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度的制定和落實。完成上級部門安排的各項目標任務(wù)和指令性任務(wù),重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量及終末醫(yī)療質(zhì)量、單病種質(zhì)量,持續(xù)進行質(zhì)量改進。

    3、醫(yī)療質(zhì)量管理組織由院、科室、病區(qū)三級構(gòu)成,質(zhì)控辦主任在院長和分管副院長、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)組織醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、輸血、及臨床科室相應(yīng)的管理小組開展工作,監(jiān)督指導(dǎo)其有效覆行職責(zé)、開展工作。

    4、定期開展質(zhì)量教育,增強質(zhì)量意識,嚴格依法執(zhí)業(yè),持證上崗。

    (1)結(jié)合日常工作,采取多種形式組織科室全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理有關(guān)知識,總結(jié)工作質(zhì)量,提出質(zhì)量改進措施。

    (2)對新上崗人員(包括新畢業(yè)大中專生、新調(diào)入人員、進修生、實習(xí)生)進行法律法規(guī)、診療質(zhì)量、病案質(zhì)量、院感管理知識的教育。

    (3)對質(zhì)量觀念薄弱的人員實行針對性強化教育。

    (4)加強醫(yī)療缺陷管理,建立防范處理措施,對出現(xiàn)醫(yī)療爭議立即逐級匯報,并完善登記、處理。(5)加強各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基、三嚴”訓(xùn)練,做到人人參與,人人達標。

    5、制定醫(yī)療質(zhì)量管理工作規(guī)劃、年度計劃及質(zhì)量標準、檢查考核辦法,每周安排醫(yī)療護理質(zhì)量督察組檢查l—2個科室,按照標準進行監(jiān)督、檢查、提出改進措施,現(xiàn)場通報、反饋信息。

    6、對在檢查、考核中發(fā)現(xiàn)的問題,按要求書面分析原因,提出改進措施,并督促臨床、醫(yī)技科室認真整改、落實。

    7、加強質(zhì)量信息的收集、整理、分析、歸檔及反饋、上報等,做到及時、準確、明晰。9、醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核的結(jié)果,納入科室績效考核。

    10、深入各科室了解和掌握情況,組織、指導(dǎo)醫(yī)技科室根據(jù)專業(yè)特點建立醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,探索建立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機制。

    1、完成全院終末病歷質(zhì)量檢查,杜絕丙級病歷,減少乙級病歷。

    2、協(xié)助制定醫(yī)療質(zhì)量控制工作規(guī)劃、計劃,監(jiān)督、檢查全院的醫(yī)療質(zhì)量工作。3、協(xié)助制定醫(yī)療質(zhì)量管理標準、檢查考核辦法。4、協(xié)助醫(yī)療質(zhì)量與安全的宣傳、教育、培訓(xùn)。

    5、協(xié)助組織定期、不定期的醫(yī)療質(zhì)量督查,定期通報,督促整改,不斷質(zhì)量持續(xù)改進。

    6、協(xié)助對醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、行業(yè)作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、物價、設(shè)備與教學(xué)檢查系統(tǒng)檢查結(jié)果進行匯總、分析。

    7、協(xié)助向醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、院長、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科反饋質(zhì)量月報表。8、協(xié)助向臨床、醫(yī)技科室反饋質(zhì)量檢查信息。

    9、參加質(zhì)控辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    l、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科室的業(yè)務(wù)及行政管理工作。2、依據(jù)有關(guān)醫(yī)院感染管理的法律和法規(guī),組織制定本科年度工作計劃并組織實施,考核各項任務(wù)指標完成情況。

    3、掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息,對本院醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果定期分析、總結(jié)與反饋。經(jīng)常與科室取得聯(lián)系,做好醫(yī)院感染的監(jiān)測、控制和預(yù)防工作。組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項法規(guī)和制度并考核執(zhí)行的情況。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇三

    1、主任醫(yī)師(婦產(chǎn)兒科類優(yōu)先),本科及以上學(xué)歷。

    2、擔任過3年以上三級醫(yī)院或三級婦產(chǎn)醫(yī)院(婦幼保健院)院長或醫(yī)療副院長職務(wù)。

    3、業(yè)務(wù)能力強,全局統(tǒng)籌思維強,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè)。

    4、年齡55歲及以下,特別優(yōu)秀者可放寬至60歲。

    1、副主任醫(yī)師及以上職稱,本科及以上學(xué)歷。

    2、擔任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院(婦幼保健院)醫(yī)務(wù)部部長或婦產(chǎn)類科主任職務(wù)。

    3、業(yè)務(wù)能力強,有魄力,有決斷力,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè)。

    4、年齡50歲及以下,特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

    1、副主任護師及以上職稱,本科及以上學(xué)歷。

    2、擔任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院(婦幼保健院)護理部部長或婦產(chǎn)類大科護士長職務(wù)。

    3、業(yè)務(wù)能力強,管理水平高,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè)。

    4、年齡50歲及以下,特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

    1、主任醫(yī)師(婦產(chǎn)兒科類優(yōu)先),本科及以上學(xué)歷。

    2、擔任過3年以上三級醫(yī)院或三級婦產(chǎn)醫(yī)院(婦幼保健院)院長或醫(yī)療副院長職務(wù)。

    3、業(yè)務(wù)能力強,全局統(tǒng)籌思維強,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè)。

    4、年齡55歲及以下,特別優(yōu)秀者可放寬至60歲。

    1、副主任醫(yī)師及以上職稱,本科及以上學(xué)歷。

    2、擔任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院(婦幼保健院)醫(yī)務(wù)部部長或婦產(chǎn)類科主任職務(wù)。

    3、業(yè)務(wù)能力強,有魄力,有決斷力,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè)。

    4、年齡50歲及以下,特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

    1、副主任護師及以上職稱,本科及以上學(xué)歷,。

    2、擔任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院(婦幼保健院)護理部部長或婦產(chǎn)類大科護士長職務(wù)。

    3、業(yè)務(wù)能力強,管理水平高,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,愛崗敬業(yè)。

    4、年齡50歲及以下,特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇四

    一、后勤科主任職責(zé)..........................1。

    二、物品管理員職責(zé)..........................2。

    三、采購員職責(zé)....................2。

    四、保管員職責(zé)....................2。

    五、污水處理管理員職責(zé).........................3。

    六、洗衣房工作員職責(zé)......................3。

    七、水電維修工作員職責(zé).........................3。

    八、電梯操作人員工作職責(zé).....................4。

    九、電梯安全管理員的工作職責(zé)....................4。

    十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)................5。

    十一、太平間工人職責(zé)......................5。

    十二、傳達門衛(wèi)人員職責(zé).........................5。

    十三、電話員職責(zé).......................5。

    十四、病房保潔員職責(zé)......................6。

    1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,堅持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

    2.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)物資管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、水電維修、電梯保養(yǎng)、維修、院容整頓、交通、電話和生活等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

    3.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力和財力的可能,制定工作計劃,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問題,改進工作,總結(jié)經(jīng)驗。

    4.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

    5.組織本科人員做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員做好太平間的管理工作。

    6.副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

    1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院財產(chǎn)、物資、辦公用具等的管理工作,主動配合醫(yī)療,保證其任務(wù)順利完成。

    2.深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,聽取意見,發(fā)動群眾參加管理,不斷改進工作。

    3.組織人員綠化,做好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。

    4.組織鍋爐、水、電、木、泥工等的工作。

    5.組織物資、燃料、垃圾的運輸工作,做到合理使用車輛。

    6.指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,組織廢舊物資的回收變價,修舊利廢,防止損失浪費。

    7.掌握所屬范圍的勤雜工人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。

    三、采購員職責(zé)。

    1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料、藥、械、主、副食品等物資的采購工作。

    2.根據(jù)各科室需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的和臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

    3.計劃采購,計劃用款,注意采購質(zhì)量,注意勤儉節(jié)約。

    4.做好物資采購用款申請、報銷工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,履行驗收入庫手續(xù),做到物、錢、憑證三對口,一次借款,一次清賬。

    5.對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴,積極采購。

    6.貴重、精密儀器應(yīng)會同有關(guān)科室看樣品后采購。

    1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動、生活、取暖、電氣、基建維修材料等物資的保管工作。

    2.對庫存物資要定期盤點,建立賬本,做到賬物相符。入庫物資要驗收入賬,細心保管,防止積壓浪費、霉爛、損壞、變質(zhì)、盜竊。

    3.做好防火、防爆炸工作,在庫房內(nèi)禁止吸煙。

    4.經(jīng)常深入科室,了解需求、使用情況,實行送貨上門,并做到計劃供應(yīng),滿足需要。

    5.勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。

    1.污水處理站應(yīng)設(shè)有對污水處理工作有專長的技術(shù)人員,主管或兼管污水處理工作。管理人員要加強責(zé)任心,經(jīng)常巡視污水設(shè)備運行情況。

    2.管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能,掌握保養(yǎng)維修技術(shù),設(shè)備要做到定期保養(yǎng)及維修。發(fā)現(xiàn)故障及時排除,并報告院領(lǐng)導(dǎo)。

    3.每月抽查1一2次病菌的滅治指數(shù),保證達到國家排放標準。

    4.化糞池每年清理一次,沉淀池、污泥池半年排放一次,運出前要經(jīng)滅菌、滅卵處理,保證無害。

    5.填寫好運行計錄和檢測報告。

    6.非管理人員未經(jīng)許可不得進入操作。

    六、洗衣房工作員職責(zé)。

    1.在后勤科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院被服的洗滌、保管、消毒和縫補等工作,按規(guī)定折疊,并按時下收下送到病房、門診。

    2.嚴格執(zhí)行各類被服的消毒制度,注意安全,防止意外。

    3.嚴格執(zhí)行被服的交收手續(xù),防止錯、漏和丟失。各類被服要分類存放,方便取用。未印字新制品一律不交換。

    4.愛護公物,修舊利廢,回收敷料。節(jié)約用布、水、電、洗滌劑及其它材料等。

    5.加強烘干機管理,嚴防烤損被服,做好防火、防盜及機器保養(yǎng)管理工作。

    七、水電維修工作員職責(zé)。

    1.自覺遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)水電操作規(guī)程。

    2.負責(zé)全院水電設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修工作。

    3.配電房、水泵加壓房和各類水池的日常管理和維護工作。

    4.定期檢查供水供電設(shè)施的性能狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保水電正常供應(yīng)。

    5.在完成維修任務(wù)的基礎(chǔ)上,超負部分、零星的水電安裝任務(wù),對突發(fā)性故障,必須無條件地接受維修任務(wù)。

    6.愛護和妥善保管好發(fā)給個人使用的維修工具和公用工具,如有遺失或人為損壞,要按價賠償,領(lǐng)取維修材料必須登記。

    7.遵守工作時間,不遲到不早退,對玩忽職守、擅自離崗,不服從領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣除當月勞務(wù)報酬。

    8.實行發(fā)電和節(jié)假日、晚上輪值制。值機發(fā)電,原則上不能離開機房,值班期間要認真做好巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;處理不了,及時互逐級上報。

    9.每天早、中、晚三次到指定點領(lǐng)取報修單,對報修項目原則上要當天修妥,維修工作量大的要向后勤科報告并說明原因,維修完工要請使用部門或使用人簽驗。

    10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

    11.完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作和任務(wù)。

    八、電梯操作人員工作職責(zé)。

    1.應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。

    2.每天負責(zé)對電梯設(shè)備進行巡視,電梯運行異常或出現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。

    3.應(yīng)對轎廂環(huán)境衛(wèi)生進行清理,并及時清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾。

    4.在值班期間嚴禁脫離崗位,嚴禁讓電梯帶安全隱患運行。

    5.電梯嚴禁裝載易燃易爆危險品,嚴禁超載。

    6.禁止小孩在電梯口周圍玩耍,小孩應(yīng)有大人帶領(lǐng)搭乘電梯。

    7.在轎廂內(nèi)請勿吸煙或大聲喧嘩,維提公共秩序。

    8.注意不要猛烈碰撞電梯門。

    9.只輕觸需要的按鈕,請勿亂動按鈕或用堅硬的東西去敲打按鈕或任意跳動嬉耍,避免引起故障或妨礙他人。

    10.搬運笨重或較長物品時,應(yīng)在現(xiàn)場給予指導(dǎo)。

    11.如遇電梯故障,致使乘客被困轎廂內(nèi),應(yīng)及時通知安全管理員和維保人員,并安撫乘客不要試圖強行逃離轎廂,耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強行釋放,在救援時應(yīng)配合救援人員做好救援工作。

    12.如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯,疏散乘客。

    1.嚴格執(zhí)行電梯使用安全管理制度,在安全使用管理各方面以身作則,對電梯操作人員定期進行安全教育,保證操作人員應(yīng)當具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員持證上崗。

    2.經(jīng)常進行安全使用檢查,及時糾正和制止違章使用電梯的行為,及時消毒事故隱患。

    3.指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。

    4.負責(zé)電梯的檔案管理工作。

    5.負責(zé)定期報檢工作,應(yīng)及時通知電梯公司對電梯進行定期檢驗前的檢查調(diào)整,并與檢驗部門商定具體檢驗日期,配合檢驗工作,對于檢驗部門提出的問題及時落實整改,確保電梯安全運行。

    6.對電梯使用過程中的違章使用情況和危險因素應(yīng)予以制止。

    7.每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進行相應(yīng)的演習(xí)。

    8.當電梯故障,致使乘客被困轎廂內(nèi),如因需要,須將乘客在專業(yè)維修人員到達前釋放出來,必須嚴格按困梯施救操作規(guī)程逐項實行將乘客救出。

    9.負責(zé)對本安全管理制度所列各條款的具體實施。

    十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)。

    1.氧氣、吸引設(shè)備操作管理人員必須嚴格遵守氧站、吸引站管理制度。

    2.管理人員要認真做好氧氣瓶的收發(fā)登記工作,空瓶、滿瓶分類堆放,保證用氣安全和供氣保障。

    3.管理人員每月要對氧站、吸引站的所有設(shè)備,進行一次大檢查,做好記錄。發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

    4.氧站停電時,管理人員要立刻打開氧氣一級管內(nèi)的手動閥門,以盡量縮短停氧時間,保證用氣不中斷。

    5.吸引站停電時,要及時通知使用吸引的科室,讓科室做好相應(yīng)的準備措施。

    6.對于氧氣、吸引系統(tǒng)中的壓力儀表,管理人員要登記造冊,每年送當?shù)丶急O(jiān)局進行校驗。

    7.站內(nèi)嚴禁各類煙火。

    十一、太平間工人職責(zé)。

    1.負責(zé)接尸體、保管尸體,保持室內(nèi)外清潔、通風(fēng)。

    2.領(lǐng)取尸體時要認真核對死亡卡片,防止差錯。

    3.尸體接走后及時清洗消毒鋪位。

    4.遇有過期未行火化者,應(yīng)報后勤科領(lǐng)導(dǎo)和住院處處理。如有無主尸體,報請院領(lǐng)導(dǎo)處理。

    5.經(jīng)常檢查存放尸體的低溫效能,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

    十二、傳達門衛(wèi)人員職責(zé)。

    1.堅守工作崗位,切實做好安全保衛(wèi),維持秩序,如遇緊急事情要立即報告有關(guān)科室處理。

    2.對來訪者、診病及探視病員者,要態(tài)度和藹,熱情接待,耐心解釋。

    3.嚴格執(zhí)行探視制度,掌握原則,非探視時間有權(quán)阻止探視者進入病房,如遇無理取鬧者,可轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

    4.檢查出院病員出院許可證。陪伴帶物外出要有病房通行證方可放行。十。

    三、電話員職責(zé)。

    1.堅守工作崗位,做好保密工作,準時接班,集中精力,注意訊號,動作快、準,防止差錯。

    2.對待通話雙方要態(tài)度熱情,語調(diào)和氣,不竊聽通知內(nèi)容。

    3.機件失錄阻滯,及時維修,保證電話暢通。

    十四、病房保潔員職責(zé)。

    1.清潔病房內(nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。

    2.做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。

    3.保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

    4.保持護士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。

    5.負責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。

    6.拖把做好紅、黃、藍、白標記,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

    7.擦床抹布一床一布,按抹布標記進行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干。

    8.每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

    9.對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇五

    1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。

    2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

    3.深入科室了解醫(yī)療、護理情況,必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作,不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

    4.負責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

    5.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

    6.負責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

    7.完成院長交辦的其他工作。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇六

    醫(yī)院后勤保障管理崗位職責(zé)..錯誤!未指定書簽。一、后勤科主任職責(zé).....錯誤!未指定書簽。二、物品管理員職責(zé).....錯誤!未指定書簽。

    三、

    采購員職責(zé).........錯誤!未指定書簽。四、保管員職責(zé).........錯誤!未指定書簽。五、污水處理管理員職責(zé).錯誤!未指定書簽。六、洗衣房工作員職責(zé)...錯誤!未指定書簽。七、水電維修工作員職責(zé).錯誤!未指定書簽。八、電梯操作人員工作職責(zé)..錯誤!未指定書簽。九、電梯安全管理員的工作職責(zé)........錯誤!未指定書簽。十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)......錯誤!未指定書簽。十一、太平間工人職責(zé)...錯誤!未指定書簽。十二、傳達門衛(wèi)人員職責(zé).錯誤!未指定書簽。十三、電話員職責(zé).......錯誤!未指定書簽。十四、病房保潔員職責(zé)...錯誤!未指定書簽。

    1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,堅持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

    教學(xué)。

    科研預(yù)防工作的順利進行。

    總結(jié)。

    經(jīng)驗。

    4.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

    5.組織本科人員做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員做好太平間的管理工作。

    6.副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

    1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院財產(chǎn)、物資、辦公用具等的管理工作,主動配合醫(yī)療,保證其任務(wù)順利完成。

    2.深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,聽取意見,發(fā)動群眾參加管理,不斷改進工作。

    3.組織人員綠化,做好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。

    4.組織鍋爐、水、電、木、泥工等的工作。

    5.組織物資、燃料、垃圾的運輸工作,做到合理使用車輛。6.指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作,組織廢舊物資的回收變價,修舊利廢,防止損失浪費。

    7.掌握所屬范圍的勤雜工人的思想、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。

    三、采購員職責(zé)。

    1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料、藥、械、主、副食品等物資的采購工作。

    2.根據(jù)各科室需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的和臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

    3.計劃采購,計劃用款,注意采購質(zhì)量,注意勤儉節(jié)約。4.做好物資采購用款申請、報銷工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,履行驗收入庫手續(xù),做到物、錢、憑證三對口,一次借款,一次清賬。

    5.對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴,積極采購。

    6.貴重、精密儀器應(yīng)會同有關(guān)科室看樣品后采購。

    1.在后勤科主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動、生活、取暖、電氣、基建維修材料等物資的保管工作。

    2.對庫存物資要定期盤點,建立賬本,做到賬物相符。入庫物資要驗收入賬,細心保管,防止積壓浪費、霉爛、損壞、變質(zhì)、盜竊。

    3.做好防火、防爆炸工作,在庫房內(nèi)禁止吸煙。

    4.經(jīng)常深入科室,了解需求、使用情況,實行送貨上門,并做到計劃供應(yīng),滿足需要。

    5.勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。

    1.污水處理站應(yīng)設(shè)有對污水處理工作有專長的技術(shù)人員,主管或兼管污水處理工作。管理人員要加強責(zé)任心,經(jīng)常巡視污水設(shè)備運行情況。

    2.管理人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能,掌握保養(yǎng)維修技術(shù),設(shè)備要做到定期保養(yǎng)及維修。發(fā)現(xiàn)故障及時排除,并報告院領(lǐng)導(dǎo)。

    3.每月抽查1一2次病菌的滅治指數(shù),保證達到國家排放標準。

    4.化糞池每年清理一次,沉淀池、污泥池半年排放一次,運出前要經(jīng)滅菌、滅卵處理,保證無害。

    5.填寫好運行計錄和檢測報告。6.非管理人員未經(jīng)許可不得進入操作。

    六、洗衣房工作員職責(zé)。

    1.在后勤科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院被服的洗滌、保管、消毒和縫補等工作,按規(guī)定折疊,并按時下收下送到病房、門診。2.嚴格執(zhí)行各類被服的消毒制度,注意安全,防止意外。3.嚴格執(zhí)行被服的交收手續(xù),防止錯、漏和丟失。各類被服要分類存放,方便取用。未印字新制品一律不交換。

    4.愛護公物,修舊利廢,回收敷料。節(jié)約用布、水、電、洗滌劑及其它材料等。

    5.加強烘干機管理,嚴防烤損被服,做好防火、防盜及機器保養(yǎng)管理工作。

    七、水電維修工作員職責(zé)。

    1.自覺遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)水電操作規(guī)程。

    2.負責(zé)全院水電設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修工作。

    3.配電房、水泵加壓房和各類水池的日常管理和維護工作。4.定期檢查供水供電設(shè)施的性能狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保水電正常供應(yīng)。

    5.在完成維修任務(wù)的基礎(chǔ)上,超負部分、零星的水電安裝任務(wù),對突發(fā)性故障,必須無條件地接受維修任務(wù)。

    6.愛護和妥善保管好發(fā)給個人使用的維修工具和公用工具,如有遺失或人為損壞,要按價賠償,領(lǐng)取維修材料必須登記。

    7.遵守工作時間,不遲到不早退,對玩忽職守、擅自離崗,不服從領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣除當月勞務(wù)報酬。

    8.實行發(fā)電和節(jié)假日、晚上輪值制。值機發(fā)電,原則上不能離開機房,值班期間要認真做好巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;處理不了,及時互逐級上報。

    9.每天早、中、晚三次到指定點領(lǐng)取報修單,對報修項目原則上要當天修妥,維修工作量大的要向后勤科報告并說明原因,維修完工要請使用部門或使用人簽驗。

    10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。11.完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作和任務(wù)。

    八、電梯操作人員工作職責(zé)。

    1.應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。

    2.每天負責(zé)對電梯設(shè)備進行巡視,電梯運行異常或出現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員到位修理并通知管理部門貼出暫停使用的通知。

    3.應(yīng)對轎廂環(huán)境衛(wèi)生進行清理,并及時清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾。

    4.在值班期間嚴禁脫離崗位,嚴禁讓電梯帶安全隱患運行。5.電梯嚴禁裝載易燃易爆危險品,嚴禁超載。

    6.禁止小孩在電梯口周圍玩耍,小孩應(yīng)有大人帶領(lǐng)搭乘電梯。7.在轎廂內(nèi)請勿吸煙或大聲喧嘩,維提公共秩序。8.注意不要猛烈碰撞電梯門。

    9.只輕觸需要的按鈕,請勿亂動按鈕或用堅硬的東西去敲打按鈕或任意跳動嬉耍,避免引起故障或妨礙他人。10.搬運笨重或較長物品時,應(yīng)在現(xiàn)場給予指導(dǎo)。

    11.如遇電梯故障,致使乘客被困轎廂內(nèi),應(yīng)及時通知安全管理員和維保人員,并安撫乘客不要試圖強行逃離轎廂,耐心等待專業(yè)人員予以施救。切勿嘗試強行釋放,在救援時應(yīng)配合救援人員做好救援工作。

    12.如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯,疏散乘客。

    1.嚴格執(zhí)行電梯使用安全管理制度,在安全使用管理各方面以身作則,對電梯操作人員定期進行安全教育,保證操作人員應(yīng)當具備《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員持證上崗。

    2.經(jīng)常進行安全使用檢查,及時糾正和制止違章使用電梯的行為,及時消毒事故隱患。

    3.指導(dǎo)和督促電梯操作人員正確使用電梯。4.負責(zé)電梯的檔案管理工作。

    5.負責(zé)定期報檢工作,應(yīng)及時通知電梯公司對電梯進行定期檢驗前的檢查調(diào)整,并與檢驗部門商定具體檢驗日期,配合檢驗工作,對于檢驗部門提出的問題及時落實整改,確保電梯安全運行。

    6.對電梯使用過程中的違章使用情況和危險因素應(yīng)予以制止。

    7.每半年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進行相應(yīng)的演習(xí)。

    8.當電梯故障,致使乘客被困轎廂內(nèi),如因需要,須將乘客在專業(yè)維修人員到達前釋放出來,必須嚴格按困梯施救操作規(guī)程逐項實行將乘客救出。

    9.負責(zé)對本安全管理制度所列各條款的具體實施。

    十、中心供氧、吸引站工作員職責(zé)。

    1.氧氣、吸引設(shè)備操作管理人員必須嚴格遵守氧站、吸引站管理制度。

    2.管理人員要認真做好氧氣瓶的收發(fā)登記工作,空瓶、滿瓶分類堆放,保證用氣安全和供氣保障。

    3.管理人員每月要對氧站、吸引站的所有設(shè)備,進行一次大檢查,做好記錄。發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

    4.氧站停電時,管理人員要立刻打開氧氣一級管內(nèi)的手動閥門,以盡量縮短停氧時間,保證用氣不中斷。

    5.吸引站停電時,要及時通知使用吸引的科室,讓科室做好相應(yīng)的準備措施。

    6.對于氧氣、吸引系統(tǒng)中的壓力儀表,管理人員要登記造冊,每年送當?shù)丶急O(jiān)局進行校驗。

    7.站內(nèi)嚴禁各類煙火。

    十一、太平間工人職責(zé)1.負責(zé)接尸體、保管尸體,保持室內(nèi)外清潔、通風(fēng)。2.領(lǐng)取尸體時要認真核對死亡卡片,防止差錯。3.尸體接走后及時清洗消毒鋪位。

    4.遇有過期未行火化者,應(yīng)報后勤科領(lǐng)導(dǎo)和住院處處理。如有無主尸體,報請院領(lǐng)導(dǎo)處理。

    5.經(jīng)常檢查存放尸體的低溫效能,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

    十二、傳達門衛(wèi)人員職責(zé)。

    1.堅守工作崗位,切實做好安全保衛(wèi),維持秩序,如遇緊急事情要立即報告有關(guān)科室處理。

    2.對來訪者、診病及探視病員者,要態(tài)度和藹,熱情接待,耐心解釋。

    3.嚴格執(zhí)行探視制度,掌握原則,非探視時間有權(quán)阻止探視者進入病房,如遇無理取鬧者,可轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

    4.檢查出院病員出院許可證。陪伴帶物外出要有病房通行證方可放行。

    十三、電話員職責(zé)。

    1.堅守工作崗位,做好保密工作,準時接班,集中精力,注意訊號,動作快、準,防止差錯。

    2.對待通話雙方要態(tài)度熱情,語調(diào)和氣,不竊聽通知內(nèi)容。3.機件失錄阻滯,及時維修,保證電話暢通。

    十四、病房保潔員職責(zé)。

    1.清潔病房內(nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。

    2.做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。3.保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

    4.保持護士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。

    5.負責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。

    6.拖把做好紅、黃、藍、白標記,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

    7.擦床抹布一床一布,按抹布標記進行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干。

    8.每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

    9.對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒。

    其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。

    安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

    為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。

    3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

    二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:

    1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。

    2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

    3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。

    5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。全。

    6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。

    8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;

    9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標準。

    10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育;不違章作業(yè)。

    11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令,保證本單位所有人員三、安全獎懲:

    1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

    2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇七

    醫(yī)院運營管理總監(jiān) 崗位職責(zé):

    2.對各醫(yī)院進行整體的運營維護,推進落實管理體系,對標桿管理模式不斷改進優(yōu)化;

    4.統(tǒng)籌各醫(yī)院的管理、醫(yī)療質(zhì)量與客戶管理、信息化建設(shè)與管理;

    6.對醫(yī)院運營指標完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進行管理與考核。

    任職資格

    1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;

    2.有綜合醫(yī)院運營管理經(jīng)驗,具有醫(yī)療管理理論和實際操作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機構(gòu)實體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

    3.有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和項目推動能力;

    4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機構(gòu)工作經(jīng)驗優(yōu)先。 崗位職責(zé):

    2.對各醫(yī)院進行整體的運營維護,推進落實管理體系,對標桿管理模式不斷改進優(yōu)化;

    4.統(tǒng)籌各醫(yī)院的管理、醫(yī)療質(zhì)量與客戶管理、信息化建設(shè)與管理;

    6.對醫(yī)院運營指標完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進行管理與考核。

    任職資格

    1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;

    2.有綜合醫(yī)院運營管理經(jīng)驗,具有醫(yī)療管理理論和實際操作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機構(gòu)實體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

    3.有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和項目推動能力;

    4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機構(gòu)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇八

    1.管庫人員在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院500元以下器械的籌劃、供應(yīng)、管理工作,做醫(yī)療保健搶救器材的供應(yīng)。

    2.按照醫(yī)院規(guī)定,及時、正確地執(zhí)行各項登記、統(tǒng)計、預(yù)算和報表。經(jīng)常和科室保持聯(lián)系,解決存在的問題。

    3.對消耗物品一季度盤點一次,半消耗物品(金屬)半年核對賬物一次,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,保證賬物相符。

    4.每月5~25日發(fā)放常用器材。發(fā)貨時以各科請領(lǐng)數(shù)為基礎(chǔ),按庫存情況,在不影響各科正常工作情況下,酌情增減。一般情況不補發(fā),補發(fā)報據(jù)貨源情況,如手套、縫線、x光膠片等,到貨后便及時通知領(lǐng)取。

    5.庫房管理人員根據(jù)當月和各科填寫的請領(lǐng)單及庫存情況認真填寫采購單,書寫要清楚正確。如品名、規(guī)格、數(shù)量,特殊的要寫清廠家,經(jīng)查對后每月30日前交采購人員執(zhí)行。

    6.按入庫憑證及時驗收核對入庫、歸位。應(yīng)按有效期遠近存放,并在入庫單上簽字方可生效。若有問題(質(zhì)量等)在二日內(nèi)向采購人員提出,由采購人員對外交涉。

    7.常用器械庫要有三個月st存量、急救器材r:存半年量。若有短缺要多方聯(lián)系,及時處理并做好記錄,特殊情況及時上報,避免影響搶救工作。

    8.對庫存器材要妥善保管,經(jīng)常檢查,定期清倉,隨時掌握數(shù)量、質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)近效期藥品提前三個月上報,提出處理意見,解決后向院匯報處理結(jié)果。

    9.對收舊、報廢物品要根據(jù)修理人員填寫報廢單方可報廢或換發(fā)。科室需增加基數(shù)時應(yīng)寫報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示后方可增補發(fā)放。

    10.管庫人員每月要爭取1~2次到醫(yī)藥公司等單位了解市場信息、了解新品種,為臨床提供市場情況。

    11.年終填寫原、收、付、存表,詳細對賬、盤庫。對照上一年原、收、付、存表寫出小結(jié)。

    12.保持庫房整潔,保證陣物安全,存放有序。管庫人員不得向外泄露物資庫存情況。外來人員未經(jīng)許可不得進入庫房。庫房內(nèi)不許存放私人物品,禁止庫房內(nèi)吸煙和存放易燃物品。

    中藥庫房管理制度是針對中藥的入庫和出庫流程、中藥的在庫養(yǎng)護程、中藥的保存場所以及人員的崗位職責(zé)等的進行規(guī)范的制度。要加強醫(yī)院中要庫房的的制度建設(shè)就要明確管理人員的崗位職責(zé)和監(jiān)督,確保中藥的科學(xué)流程和在庫養(yǎng)護程序,加強中藥庫房的安全管理。

    中藥庫房管理制度是針對中藥的入庫和出庫流程、中藥的在庫養(yǎng)護程、中藥的保存場所以及人員的崗位職責(zé)等的進行規(guī)范的制度。是在醫(yī)院整體管理機制下建立的庫房管理制度。既要服從于醫(yī)院大局的'管理,又具有其特殊性。中藥庫房是各醫(yī)院儲存保管中藥飲片的場所,應(yīng)該加強醫(yī)院中藥庫房的制度建設(shè)與管理。要提高中藥在醫(yī)院的管理效率,為確保中藥的質(zhì)量,中藥庫房的制度管理關(guān)系到中藥質(zhì)量的優(yōu)劣以及中醫(yī)臨床治療用藥安全,必須保證患者的用藥安全。

    1 明確管理職責(zé)和責(zé)任的制度

    1.1 明確管理職責(zé)

    通常中藥庫房的管理是實行藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下的專管負責(zé)制。就是依據(jù)醫(yī)院中藥庫房的管理制度約束庫管人員的行為,用制度來操縱藥庫運作過程,完善中藥管理體系,確保入庫中藥質(zhì)量和庫存中藥的品質(zhì),為臨床醫(yī)療提供可靠的后勤支援與保障。包括入庫前的驗收、入庫后的存放、庫存期間的養(yǎng)護管理、出庫的發(fā)放等工作,庫房管理人員要對對庫存中藥實行全方位負責(zé)制。要對整個庫管流程中中藥的質(zhì)量負責(zé)。庫房的保管員、養(yǎng)護員要職責(zé)明確,流程清晰。

    1.2 明確責(zé)任的監(jiān)督獎懲

    要形成全員管理,全流程監(jiān)督的管理機制。醫(yī)院和藥品管理部門有權(quán)定期和非定期盤查庫房,及時了解庫房管理人員對藥品管理的意見和建議,督促庫房管理人員的工作作,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,并反饋醫(yī)院其他部對中藥庫房管理意見。在定期和非定期盤查時若發(fā)現(xiàn)庫存庫空、霉變、生蟲、受潮等現(xiàn)象,對于在庫房管理工作中成績突出和有重大貢獻者藥予以獎勵,對于庫房人員尚未上報或予以處理,則予以批評教育一定的罰款。

    2 確保中藥流程和養(yǎng)護程序的制度

    2.1 中藥的流程管理制度

    中藥在醫(yī)院庫房的流程包括入庫、在庫存放、出庫等。與中藥庫房流程管理相匹配的制度包括入庫審核驗收制度、在庫管理制度和出庫核對制度等。嚴格科學(xué)的管理制度是中藥質(zhì)量安全的保障。入庫審核驗收制度明確了中藥入庫的驗收程序,核對內(nèi)容。出庫管理制度明確了中藥的出庫程序和審核的內(nèi)容。多數(shù)醫(yī)院都已經(jīng)事實行了微機管理,在出入庫的審核以及中藥信息的登記等程序上都要依據(jù)程序的設(shè)定的要求來操作。

    2.2 中藥的在庫養(yǎng)護管理制度

    在庫管理制度是中藥庫房管理制度的核心,關(guān)系到中藥存放的安全和質(zhì)量。因為中藥材或飲片貯藏量大、品種多,而且受環(huán)境影響大,中藥的在庫管理制度就要對巡庫檢查、翻倉和勤烘曬、氣調(diào)熏殺、整理清潔、盤點、報表等環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的規(guī)定。貴重藥材細料和劇毒藥要實行專人、專柜、專帳、專薄、專鎖保管。科學(xué)的歸類方法和計算機技術(shù)的應(yīng)用要求庫房管理人員把更多的時問和精力傾注于中藥質(zhì)量養(yǎng)護管理上。要求庫房管理人員等偶按中藥分類或順序編號,根據(jù)中藥的特性,定期(如每周或每月)查看并作檢查記錄,隨時發(fā)現(xiàn)藥材有無霉壞變質(zhì),以便及時處理。針對某些藥材易蟲蛀和發(fā)霉現(xiàn)象,要進行翻倉和烘曬,以達到防蟲防霉和散潮目的。在霉雨季節(jié)要對易蟲蛀品種要勤加檢查,必要時進行2~3次熏殺,不讓細菌有繁殖的機會。要注重庫房的整潔和衛(wèi)生,做到無垃圾、無污物、無霉爛、藥材排列整齊,用物清潔。要保證中藥數(shù)量的準確,結(jié)合日常工作進行出人庫查對、翻曬時查對,做到賬物相符。要勤盤點、勤報表和勤查價,做到計算機庫存與實物庫存相符。庫管人員可自行對貴重藥品、常用藥品進行庫查,杜絕實物庫存與機賬庫存不相符的情況。定期將庫存情況總結(jié)上報,為醫(yī)院中藥的采購和調(diào)價提供準確的信息。

    3 加強中藥庫房的安全管理制度

    中藥庫房的安全管理包括財產(chǎn)安全管理、人員安全管理等。要求在管理方面要注意防火、防潮、防水、防盜、防意外損害等。防火是中藥庫房安全管理的為首要任務(wù),在庫房內(nèi)要配備滅火設(shè)施,易燃易爆的中藥要遠離電源和火源。中藥庫房的選址和建設(shè)等過程要主動邀請當?shù)叵啦块T的參與。要定期進行自我檢查和接受消防部門的檢查。將消防部門的建議寫到制度當中去。在對中藥進行養(yǎng)護操作如熏庫和氣調(diào)養(yǎng)護等工作時要提前做好通知和準備,以防止引起人員的意外傷亡。在高處存放的中藥要有良好的固定裝置,以防止脫落引起意外。要規(guī)定庫管人員每天觀察庫房有無漏水、滲水現(xiàn)象,并做好記錄。人走關(guān)水、關(guān)電源。要有嚴格的防范措施,安置鐵窗、防盜門、監(jiān)控系統(tǒng),加強防范,不能有疏漏。

    4 討論

    醫(yī)院所用中藥藥類繁多,范圍較廣,中藥庫房管理直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,實施中藥庫房的流程管理是確保醫(yī)院中藥質(zhì)量安全的前提,而庫房的安全管理是一切工作的基礎(chǔ),科學(xué)的醫(yī)院中藥庫房管理制度,是醫(yī)院用藥安全的保障。良好的庫房管理制度能夠調(diào)動工作人員的積極性和主動性,增強工作責(zé)任心,提高庫房管理工作的標準化、規(guī)范化和科學(xué)化水平以及效率。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇九

    1、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。

    2、熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。

    3、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。

    4、編制電梯定期檢查和維護保養(yǎng)計劃?,并監(jiān)督執(zhí)行。

    5、負責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請?定期監(jiān)督檢驗。

    6、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

    7、組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進行電梯事故隱患的`整改。

    8、負責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告電梯事故的情況。

    9、負責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

    10、組織緊急救援演習(xí)。

    篇二:電梯安全管-理-員職責(zé)

    (一)熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定相關(guān)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。

    (二)進行電梯運行的日常巡視,記錄電梯日常使用狀況。

    (三)制定和落實電梯的定期檢驗計劃。

    (四)檢查電梯安全注意事項和警示標志,確保齊全清晰。

    (五)妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌。

    (六)發(fā)現(xiàn)電梯運行事故隱患需要停止使用的,有權(quán)作出停止使用的決定,并且立即報告本單位負責(zé)人。

    (七)接到故障報警后,立即趕赴現(xiàn)場,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援。

    (八)實施對電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督,對維保單位的維保記錄簽字確認。

    篇三:電梯安全管-理-員職責(zé)

    1、積極參加市、區(qū)特種設(shè)備行業(yè)技監(jiān)部門組織的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對電梯結(jié)構(gòu)和相關(guān)安全技術(shù)知識要有一定的了解和掌握,熟知保證電梯安全運行的操作規(guī)程、法規(guī)標準以及乘電梯的安全規(guī)則和要求。持行業(yè)有效證件上崗。

    2、經(jīng)常口頭宣講,張貼安全提示等多種形式向乘梯人員宣傳電梯安全使用常識,檢查,堅決糾正,制止電梯使用中在轎廂內(nèi)吸煙、吐痰、打鬧、跳躍、扒、擠等不文明不合規(guī)行為和現(xiàn)象。確保電梯正常使用。

    3、每天至少對園區(qū)所有電梯巡查一次,并要認真做好記錄;運行中一旦發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時,要立即與維保單位聯(lián)系,進行搶修,若由于行業(yè)部門對送電設(shè)備或管網(wǎng)進行檢修等原因,在接到有關(guān)方面通知,正式停電前15分鐘,應(yīng)于電梯轎廂門旁張貼停電通知,告知乘客,以免發(fā)生墜落。

    4、按樓分部,建立建全電梯技術(shù)檔案。認真填寫電梯的保養(yǎng),報修記錄并妥善保存。電梯鑰匙專人保管。

    5、積極完成中心交給的其他工作任務(wù)。

    一、熟悉和宣傳貫徹有關(guān)電梯法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)常識。

    二、編制本單位特種設(shè)備安全管理的規(guī)章制度和相關(guān)的操作規(guī)程,并負責(zé)本單電梯使用登記工作和安全技術(shù)資料的歸檔工作。

    三、建立健全本單位電梯的安全管理組織體系,分層次、分類別地對本單位電梯使用狀況進行經(jīng)常性的檢查,并做好記錄檢查和糾正其使用中的違章行為,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

    四、對本單位職工進行電梯安全知識教育和培訓(xùn),組織開展各種安全宣傳教育活動,并根據(jù)本單位制定電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案和組織應(yīng)急救援演練。

    五、編制常規(guī)性計劃并組織落實,做好電梯的日常定期檢修、維護保養(yǎng),按時申報并配合特種設(shè)備檢驗機構(gòu)做好特種設(shè)備的定期檢驗工作。

    六、根據(jù)規(guī)定,配合有關(guān)機構(gòu)做好電梯事故報告、調(diào)查、處理、匯總和統(tǒng)計工作。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十

    中層管理者負責(zé)管理科室的各項事務(wù),是醫(yī)院科室的是負責(zé)人,是科室的領(lǐng)導(dǎo)者。

    二、執(zhí)行者—貫徹指令

    根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目的,貫徹執(zhí)行醫(yī)院決議與指令,核定科室行動計劃,制定具體落實圓案。通過各種獎懲圓法調(diào)動員工的積極性,確保無效執(zhí)行,完成所帶領(lǐng)團隊的工作績效等。

    三、聯(lián)絡(luò)者—上傳下達

    中層管理者是醫(yī)院決策層和操作層的聯(lián)絡(luò)者,負責(zé)將醫(yī)院的指示、精神傳送給操作層,并將基層動態(tài)反饋給決策層,起著發(fā)揮承上啟下、上傳下達的沉要作用。

    四、傾聽者—瞅察傾聽

    在實際工作中,中層管理者還是傾聽者,仔細瞅察傾聽患者、員工對于工作的評價和要求,自而更容易發(fā)現(xiàn)不腳,進而改善。做無效的傾聽者,中層管理者可以無效避免“當局者迷”。

    五、信息員—篩選取舍

    在信息時代,及時獲取無效信息并迅速做出反確決策,掌握先機,對于醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)沉要。而作為醫(yī)院銜接決策層與操作層紐帶的中層管理者又充當了信息員的角色。既擔負醫(yī)院內(nèi)部信息的無效篩選與取舍,又要及時篩選競爭對于手的敏感信息,為高層決策提供信息。

    六、教練員—輔導(dǎo)成長

    每一個中層管理者背后都有一群員工,他們共同組成醫(yī)院的一個科室。這個科室的一切員工受經(jīng)歷等圓面的限制,都不可能在快速發(fā)展的醫(yī)療技術(shù)、器材等面前一勞永逸,都需要持絕成長去滿腳工作需要,而大家的成長需要教練員的輔導(dǎo),中層管理者就要擔當起教練員的角色。

    七、變革者—變化創(chuàng)新

    沒有創(chuàng)新,醫(yī)院不可能持久保持在醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的競爭力。而中層管理者,尤其是業(yè)務(wù)科室的管理者,往往是醫(yī)院某一學(xué)科或領(lǐng)域的技術(shù)專家,他們責(zé)無旁貸的承擔著變革者的角色。在工作中創(chuàng)造出新理論、提出新睹解、解決新問題,使醫(yī)院在變化的形勢中,仍然能保持一定的技術(shù)競爭力。

    八、調(diào)解員—處理糾紛

    科室內(nèi)的成員凝聚在一起組成團隊,為了醫(yī)院戰(zhàn)略目的而奮斗。但團隊成員之間不可避免的存在利益沖突或其他矛盾惹起的糾紛。在矛盾糾紛面前,中層管理者自然要設(shè)法調(diào)解,此時就承擔了調(diào)解員的角色。

    九、會談?wù)摺憙r還價

    對于上,醫(yī)院決策層下達的目的任務(wù)是否合理,是否在能力范圍之內(nèi),需要與決策層溝通,必要時候需要“討價還價”;對于下,一圓面要念圓設(shè)法調(diào)動員工積極性,另一圓面要盡量減少科室人工成本,這時中層管理者務(wù)必要承擔起會談?wù)叩慕巧?/p>

    十、發(fā)行人—發(fā)布信息

    在適當?shù)臅r候,中層管理者又承擔著醫(yī)院發(fā)行人的角色。加強對于外宣傳,提高醫(yī)院知名度等。

    醫(yī)院中層管理者只要反確認識自身角色并進行合理定位,才能充分發(fā)揮其作為中層應(yīng)有的作用,管理起來才能得心應(yīng)手。

    為什么醫(yī)院具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結(jié)果,甚至南轅北轍?

    為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé),不能讓醫(yī)院擁有活力,甚至形同虛設(shè)?

    為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案不能轉(zhuǎn)變成預(yù)期的效益和績效,甚至半路夭折?

    這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實,那就是——執(zhí)行不力!

    執(zhí)行力對組織的成功至關(guān)重要。對醫(yī)院而言,執(zhí)行力就是醫(yī)院落實戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標的能力,就是把口頭講的、紙上寫的東西,如戰(zhàn)略、計劃、方案、規(guī)章、規(guī)程等,付諸實施,并達到預(yù)期目標的能力。

    中層管理者是醫(yī)院最前線的指揮官。優(yōu)秀的醫(yī)院管理一定要擁有一支具有執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的中層干部隊伍。因此,醫(yī)院必須將科主任的角色由主力“醫(yī)療專家”,提升為科室的“領(lǐng)隊+教練”!在科主任的率領(lǐng)下,創(chuàng)建開放、流動、有承接力的科室團隊。

    拉里·博西迪與拉姆·查蘭在《the?discipline?of?getting?things?done》一書中闡述了執(zhí)行的三大流程,即戰(zhàn)略流程——做正確的事;人員流程——用正確的人做事;運營流程——把事做正確。

    戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略定義了一個醫(yī)院的發(fā)展方向。在制定戰(zhàn)略時,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,必須對醫(yī)院的戰(zhàn)略要求和具體實施能力有著清晰的認識,使制定出來的戰(zhàn)略,組織擁有足夠的能力來付諸實施。

    人員流程?要把適當?shù)娜税才诺竭m當?shù)膷徫簧希箢I(lǐng)導(dǎo)者必須不斷收集有關(guān)個人的信息,領(lǐng)導(dǎo)者必須了解你的員工,知道他們是如何協(xié)作的',是否具有足夠的能力來完成預(yù)定的任務(wù)。

    運營流程?戰(zhàn)略流程通常只定義了組織的發(fā)展方向,人員流程定義的是戰(zhàn)略實施過程中的人員因素,而運營計劃則為這些人員開展工作提供了具體步驟與方法。

    那么,作為醫(yī)院該如何遵循執(zhí)行流程來建立一套強有力的執(zhí)行系統(tǒng)?

    首先,建立執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)。制定目標,鎖定目標,將年度計劃落實到具體的部門與具體的行動上。

    其次,建立執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)。明確每個崗位的責(zé)、權(quán)、利,識別關(guān)鍵業(yè)績,并提出一整套業(yè)績標準。

    第三,建立執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)。人們不會做你希望的,只會做你檢查的,如果你強調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。

    第四,建立執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)。考核標準一定是我們所設(shè)立的工作目標,考核要公正、透明。

    第五,建立完善的控制系統(tǒng)。建立控制體系可以對員工的業(yè)務(wù)活動進行衡量和糾正,控制體系越是完善,組織的執(zhí)行力越強,組織目標就越容易實現(xiàn)。

    要想使執(zhí)行系統(tǒng)真正發(fā)揮作用,最重要的是錘煉一支中層執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層。

    執(zhí)行力是一種腳踏實地、實事求是的工作作風(fēng),是一種設(shè)定目標、積極推進的工作態(tài)度,是一種視下屬為伙伴、共同進退的管理理念,是一種雷厲風(fēng)行、快速行動的管理風(fēng)格,是一種承擔責(zé)任的實干精神。因此,醫(yī)院打造中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力應(yīng)該遵守的策略是:堅持實事求是的原則;擁有清晰的目標;打造一支執(zhí)行團隊;了解你的醫(yī)院和你的員工;對員工的工作進行指導(dǎo);學(xué)會調(diào)節(jié)下屬的壓力。

    中層管理者如何培育有執(zhí)行力的員工?讓員工真正了解醫(yī)院的愿景、戰(zhàn)略與規(guī)劃;讓員工真正具備落實執(zhí)行力的能力;讓員工參與工作標準的制定;與員工達成協(xié)議;確定執(zhí)行方案;觀察和跟蹤員工;獎懲透明。

    科主任如何構(gòu)建執(zhí)行型科室?建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標管理工程;確立以目標管理為基礎(chǔ)的績效評估體系;建設(shè)以強化執(zhí)行力為前提的獎懲體系;進行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育;有效掌握執(zhí)行技巧;確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu);構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十一

    (一)、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

    (二)、深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進工作。

    (三)、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    (四)、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

    為了保證醫(yī)院各方面的信息迅速傳遞給院領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況,加強組織管理,使各類問題得到快速解決。凡有下列情況之一的,必須及時逐級向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請示報告:

    (一)、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救患者時,應(yīng)立即采取搶救措施并及時向醫(yī)務(wù)部及主管院長匯報。

    (二)、重要臟器切除、截肢、新開展手術(shù)項目的實施以及新技術(shù)、新療法和自制藥品首次臨床應(yīng)用時,應(yīng)向醫(yī)務(wù)部報告,由醫(yī)務(wù)部轉(zhuǎn)報業(yè)務(wù)院長批準后,方可開展。

    (三)、發(fā)生醫(yī)療、護理事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材、藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時,應(yīng)立即向主管的職能部門報告,并逐級向主管院長、院長報告。

    (四)、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、傷人、有自殺跡象的患者時,應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、保安部報告,以便采取措施,加強監(jiān)管力度。

    (五)、緊急、重大經(jīng)濟開支報批時,應(yīng)逐級經(jīng)主管部門和分管財務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)審批,并報院長批準。

    (六)、丟失重要醫(yī)療文件、機密文件及檔案資料時,應(yīng)及時向主管院長匯報,并視情節(jié)輕報告院長。

    (七)、重要的外事保健任務(wù)和外出會診以及上級部門借調(diào)人員等,應(yīng)向有關(guān)職能部門報告,并報主管院長或院長批準。

    (八)、制定、修改醫(yī)院的`規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制定制度時必須報告院長辦公室或醫(yī)務(wù)部,并經(jīng)院長審批后方可公布。

    (九)、非工作時間內(nèi)的緊急行政、醫(yī)療等事務(wù)均應(yīng)向醫(yī)院總值班報告,重大問題由總值班及時請示帶班院領(lǐng)導(dǎo)。

    (十)、工作人員出差、院外會診、參加院外進修學(xué)習(xí)、接受院外任務(wù)等,應(yīng)向有關(guān)職能部門和主管院長報告;中層以上人員以任何原因離開本市時,必須報告院長,得到批準后方可離院。

    (十一)、局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院,所在科室應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、院長辦公室及院長報告;省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院應(yīng)由院長向省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局報告。

    (十二)患者病情危重或死亡后,科室須填寫《病危通知單》和《死亡通知單》報送醫(yī)務(wù)部,并通知患者家屬,經(jīng)醫(yī)務(wù)部和主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后歸入病案。值班醫(yī)師及負責(zé)醫(yī)師除積極搶救外要及時向上級醫(yī)師或科主任報告,上級醫(yī)師或科主任要親臨現(xiàn)場組織搶救。

    (十三)、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時,必須及時向醫(yī)務(wù)部和主管院長請示報告。

    (十四)、職工發(fā)生打架斗毆或與患者發(fā)生嚴重沖突時,科室應(yīng)立即通知保安部并向主管院長報告,情節(jié)嚴重時報告院長。

    (一)、醫(yī)院行政查房是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行政各職能部門負責(zé)人定期深入科室,有計劃、有重點地對科室各項工作進行全面檢查、現(xiàn)場辦公解決問題的一種管理形式。

    (二)、行政查房由院辦負責(zé)通知,參加人員一般由行院長、院長助理、院辦、醫(yī)務(wù)部、護理部、后勤主任組成,參加行政查房的行政管理干部到辦公室集中,進行查房前的安排部署準備工作。

    (三)、行政查房采取如下四種方式:

    2、分組現(xiàn)場檢查;

    3、檢查各種記錄或原始資料;

    4、隨機抽查,抽查對象包括醫(yī)生、護士、病人及其家屬。

    (四)、行政查房分組情況及檢查內(nèi)容:

    1、職能組主要檢查科室行政管理、考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。具體包括:

    (1)、會議傳達、執(zhí)行情況;

    (2)、各種記錄;

    (3)、制度落實情況;

    (4)、管理措施;

    (5)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“紅包”問題;

    (6)、考勤管理情況;

    (7)、病人意見。

    2、后勤組主要檢查:

    (1)、電腦系統(tǒng)運行情況;

    (2)、物資管理;

    (3)、環(huán)境衛(wèi)生;

    (4)、水、電、燈、空調(diào)、風(fēng)扇等管理;

    (5)、維修問題;

    (6)、安全保衛(wèi)、消防情況;

    (7)、藥械供應(yīng)和維修情況;

    (8)、醫(yī)務(wù)人員及病人用餐問題。

    (五)、行政查房的程序:先集中聽取科室整體工作匯報,然后分組對口檢查,檢查完以后再匯總、反饋。

    (六)、行政查房的重點:管理環(huán)節(jié)、醫(yī)護環(huán)節(jié)或后勤供應(yīng)維修環(huán)節(jié)急待解決的問題以及上次查房未解決的遺留問題。

    (七)、行政查房工作由院辦牽頭組織,必要時提前通知被查科室,做好行政查房前的準備工作。

    (八)、各部門檢查情況必須于當天匯總以表格形式簡明向院長匯報

    (一)、院總值班由醫(yī)院指定的中層干部參加,負責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜;及時傳達上級指示和緊急通知,承接未辦事宜。

    (二)、值班時間:每天正常上班時間以外的時間,均由總值班負責(zé)。

    (三)、在值班時間內(nèi),需深入科室,巡視檢查工作人員工作情況,參加急、危重的人的搶救指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決重大問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)式有關(guān)上級報告。

    (四)、值班人員要嚴格堅守崗位,不得隨意離院,在院內(nèi)巡視時,要隨身攜帶手機,以便尋找。

    (五)、值班人員負責(zé)處理全院醫(yī)療、行政和臨時重大事件,及時處理,傳達上級指令及緊急通知簽收文件,交接來訪事宜。

    (六)、值班人員遇有特殊情況不能值班時,經(jīng)行政部同意可找人調(diào)換值班,但不得擅自找人代替。

    (七)、認真交接班,做好值班記錄,凡本班未處理完的

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十二

    5.整合公司內(nèi)外部資源,協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。

    2.具備學(xué)校類物業(yè)管理的.豐富的行業(yè)資源和人脈資源;

    4.有物業(yè)項目拓展經(jīng)歷,并有成功案例;

    5.具有很強的適應(yīng)能力和承受較大工作壓力的能力;

    行業(yè)競爭力薪酬+股權(quán)分紅,合伙人模式,有良好發(fā)展前景

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十三

    單位主要負責(zé)人是電梯安全使用的主要責(zé)任人,履行下列主要職責(zé):

    (一)建立、健全電梯安全使用責(zé)任制,設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備安全管理人員;

    (二)根據(jù)電梯使用特點和安全需要,配備電梯司機;

    (三)組織制定電梯安全使用相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

    (四)組織制定電梯意外事件和事故應(yīng)急救援預(yù)案;

    (五)保證電梯安全使用所需的必要投入,并有效實施;

    (六)督促、檢查電梯安全使用工作,及時消除事故隱患;

    (七)及時、如實向有關(guān)部門報告電梯使用過程中發(fā)生的安全事故。

    電梯安全管理人員是電梯安全使用具體工作的負責(zé)人,對本單位電梯安全使用履行下列職責(zé):

    (四)建立并管理電梯檔案,認真填寫相關(guān)記錄;

    (七)妥善保管好電梯層門鑰匙、機房鑰匙;

    (八)監(jiān)督、確認電梯日常維護保養(yǎng)單位定期檢修、保養(yǎng)電梯工作;

    (十)每年組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電梯緊急救援措施并進行相應(yīng)的演習(xí),并做好相關(guān)記錄。

    電梯安全使用的直接實施者,電梯操作人員應(yīng)履行下列職責(zé):

    (一)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用和操作電梯;

    (四)做好日常清理工作,對轎廂環(huán)境衛(wèi)生進行清理,并及時清除門地坎槽內(nèi)積有的垃圾;

    (六)搬運笨重或較長物品時,應(yīng)在現(xiàn)場給予指導(dǎo);

    (八)如遇火災(zāi)、地震等應(yīng)立即停止使用電梯,熟散乘客;

    (九)配合電梯管理人員開展各項工作,配合電梯檢驗、維保工作。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十四

    (一)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)病案庫房管理工作,負責(zé)的病案保管工作,保證病案安全。

    (二)保持庫房清潔,整齊,干燥,必須做到防火、防潮、防光、防塵、防蟲等,保證病案庫房安全,保證病案安全。

    (三)負責(zé)庫房內(nèi)病案資料的'索引、登記、示蹤等工作,合理放置示蹤卡,合理排列病案,確保病案供應(yīng)工作順利開展。

    (四)負責(zé)入庫病案的處理與保管工作。合格病案及時裝袋、排序、上架。問題病案及時通知醫(yī)師整改,并做好接待溝通工作。

    (五)協(xié)助復(fù)印、借閱等工作的病案查找、供應(yīng)工作,并按時收回入庫。

    (六)負責(zé)涉及醫(yī)療糾紛案件病案的封存、保管,并做好與醫(yī)務(wù)科、患者家屬的溝通接待工作。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十五

    1、領(lǐng)導(dǎo)并負責(zé)感染管理委員會的工作,定期召開工作會議,督促感染管理委員會工作計劃的落實。

    2、參加上級主管部門召開的感染管理工作會議,聽取感染管理委會副主任委員和委員的工作匯報和工作意見。

    3、審定感染管理委員會的工作報告和感染管理科工作計劃。

    4、批準和簽發(fā)感染管理委員會的各項決議和文件。

    5、每年參加全國醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于9學(xué)時。

    1、在感染管理委員會主任委員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

    2、組織擬訂感染管理委員會的計劃、工作報告和工作總結(jié)。

    3、分工負責(zé)感染管理委員會工作任務(wù)的組織、實施,并定期檢查工作效果。

    4、負責(zé)定期向主任委員匯報工作落實情況,負責(zé)對各委員的考核。

    5、每年參加全國醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于9學(xué)時。

    1、熟悉掌握醫(yī)院感染相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章,遵守感染管理委員會章程,接

    受并完成感染管理委員會所分配的任務(wù)和工作,積極參加感染管理委員會的組織活動。

    2、負責(zé)本專業(yè)組考核標準擬訂及實施考核。

    3、負責(zé)本專業(yè)組的宣教和研究工作。

    4、每年參加醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于9學(xué)時。

    1、在感染管理委員會主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責(zé)感染管理委員會的文秘工作,負責(zé)感染管理委員會的文檔整理和資料保存。

    2、負責(zé)感染管理委員會的日常事務(wù)性工作,準備會議材料,通知參會人員,做好會議記錄。

    3、負責(zé)感染管理委員會材料的匯總成文。

    4、每年參加省級以上的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于15學(xué)時。

    1、貫徹和落實有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度和法律法規(guī),并對落實和執(zhí)行情況進行檢查和指導(dǎo)。

    2、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實施。

    3、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者主管院長報告。

    4、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

    5、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

    6、對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導(dǎo)。

    7、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。

    8、對醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。

    9、參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

    10、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進行審核。

    11、組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。

    12、完成醫(yī)院感染管理委員會醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    2、負責(zé)本科室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點,制定管理制度并組織實施。

    3、對醫(yī)院感染病例及個人環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效控制措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;分析醫(yī)院感染病例及有感染流行趨勢時及時上報感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查。

    4、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物的使用情況。

    5、組織本科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

    6、督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度。

    7、做好對保潔員、護理員、病人及陪護人員的衛(wèi)生宣教

    1、發(fā)現(xiàn)或可疑醫(yī)院感染病例,協(xié)助醫(yī)生及時上報。

    2、遵醫(yī)囑正確留取標本,及時送病原學(xué)檢查,查找感染源和途徑,控制蔓延。

    3、對本科醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

    4、督查科室人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度。

    5、做好保潔員、護理員、病人及家屬衛(wèi)生宣教和管理。

    6、負責(zé)督查對紫外線燈管使用前使用中(半年)700小時后(每月)進行監(jiān)測;每月空氣,每日使用中消毒劑濃度監(jiān)測。

    7、對抗菌藥物等不良反應(yīng)及時報告。

    8、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品使用的管理規(guī)定,用后按規(guī)定處理。

    9、負責(zé)對醫(yī)療廢物的管理。

    1、隨時掌握本科病人醫(yī)院感染情況,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例督促經(jīng)治醫(yī)師及時送病源學(xué)檢查,藥敏試驗及必要的檢查,以明確診斷。并督促其及時填寫感染病例報告卡,24小時內(nèi)報感染管理科。

    2、督促檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,無菌技術(shù)和消毒隔離制度執(zhí)行情況。

    3、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢或感染暴發(fā)時,立即報告科主任及感染管理科,協(xié)助調(diào)查,查找原因,采取有效措施控制蔓延。

    4、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)監(jiān)控資料的收集和調(diào)研工作。

    5、對本科室醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

    1、監(jiān)督和指導(dǎo)醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴格遵守有關(guān)控制醫(yī)院感染的各項法律法規(guī)和制度。

    2、監(jiān)督、指導(dǎo)醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,合理使用抗菌藥物等。

    3、協(xié)助組織醫(yī)師和醫(yī)技人員參加預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

    4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織相關(guān)科室、部門開展感染調(diào)查與控制工作,根據(jù)需要進行醫(yī)師人力調(diào)配,組織對病人的治療和善后處理工作。

    1、監(jiān)督、指導(dǎo)護理人員嚴格執(zhí)行無菌操作、消毒、滅菌與隔離、手衛(wèi)生等有關(guān)

    控制醫(yī)院感染的`各項法律法規(guī)和規(guī)章制度。

    2、協(xié)助組織全院護理人員參加預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

    3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時,根據(jù)需要進行護理人員的調(diào)配。

    1、負責(zé)醫(yī)院感染常規(guī)微生物學(xué)監(jiān)測。

    2、開展醫(yī)院感染病原微生物的培養(yǎng)、分離鑒定、藥敏試驗及特殊病原體的耐藥性監(jiān)測,定期總結(jié)、分析,向有關(guān)部門反饋,并向全院公布。

    3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時,承擔相關(guān)檢測工作。

    1、負責(zé)本院抗感染藥物的應(yīng)用管理,定期總結(jié)、分析和向全院通報。

    2、及時為臨床提供抗感染藥物信息。

    3、督促臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行抗感染藥物應(yīng)用的管理制度和應(yīng)用原則。

    1、負責(zé)組織醫(yī)療廢物的收集、運送管理工作。

    2、負責(zé)組織醫(yī)院污水的處理、排放工作,符合國家污水處理排放標準要求。

    3、監(jiān)督醫(yī)院營養(yǎng)部的衛(wèi)生管理工作,符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》要求。

    4、對洗衣房的工作進行監(jiān)督管理,符合醫(yī)院感染控制要求。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十六

    一、 機房管理人員(主管和網(wǎng)絡(luò)管-理-員)負責(zé)對機房的全面管理;其它人員未經(jīng)允許不得入內(nèi);機房鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人。

    四、 機房內(nèi)必須保持環(huán)境清潔,做好防潮、防塵、防水、防熱、防火、防盜等工作;并定期為服務(wù)器及交換機等設(shè)備除塵。

    六、 機房管理人員須確保機房內(nèi)各設(shè)備正常工作,出現(xiàn)故障應(yīng)及時處理,如不能進行處理的,須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

    八、 機房管理人員要注意保密工作,不得隨意泄露單位秘密信息。?

    九、 建立設(shè)備維護臺帳,記錄使用、維修、軟硬件升級變更等變化情況。

    1、機房應(yīng)有專人負責(zé)管理,嚴格執(zhí)行信息系統(tǒng)管理暫行規(guī)定。?

    2、進入機房須更換拖鞋,自覺維護機房內(nèi)整潔,非本室工作人員,未經(jīng)批準不得進入機房。

    5、對服務(wù)器參數(shù)進行調(diào)整或更改,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,管理人員應(yīng)嚴格填寫工作日志。

    6、采取有效的病毒感染防范,杜絕網(wǎng)上病毒感染的.現(xiàn)象發(fā)生。

    7、制定網(wǎng)絡(luò)信息存儲和保管規(guī)定,多種手段做好數(shù)據(jù)備份工作。

    8、機房內(nèi)嚴禁煙火,并備有防火、防盜、防破壞安全設(shè)施。 醫(yī)院

    1、負責(zé)全院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行檢測、及時維護、數(shù)據(jù)備份。?

    2、負責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心和各工作站系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試和維護。

    3、負責(zé)全院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件設(shè)備的購買、裝配、檢修和維護。?

    4、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)工作站計算機耗材的購買,發(fā)放和保管。?

    5、負責(zé)經(jīng)常性的全院計算機網(wǎng)上操作人員的崗前培訓(xùn)。?

    6、協(xié)助并指導(dǎo)網(wǎng)上工作站醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的正常運行及與計算機應(yīng)用相關(guān)的業(yè)務(wù)開展。

    7、負責(zé)本院信息系統(tǒng)的逐步拓展和新增功能模塊的應(yīng)用。

    中心機房值班人員職責(zé)?

    1.中心機房實行24小時值班,值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé)。

    2.值班人員負責(zé)當日的機房管理、安全檢查。?

    5、值班人員按要求對數(shù)據(jù)實施備份,并填寫備份記錄。后臺劃價定于每天20:00進行,主服務(wù)器每日凌晨3:00~4:00做數(shù)據(jù)備份工作,磁帶機備份在第二天晚20:00進行。 6、認真填寫值班日志,嚴格履行接-班手續(xù)。

    醫(yī)院副院長職責(zé)和管理(熱門17篇)篇十七

    職責(zé)一:醫(yī)院行政崗位職責(zé)——行政院長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助分管醫(yī)院行政、信息、應(yīng)急管理、后勤管理工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)后勤科室和部門的工作。

    2.深入科室,了解臨床科室的需求,督促行政后勤部門開展工作,保證醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展和保障正常診療工作秩序。

    3.加強調(diào)研,開拓行政、后勤服務(wù)的新領(lǐng)域,探索醫(yī)療服務(wù)對象的需求,調(diào)整力量,不斷提高行政后勤的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量。

    4.加強醫(yī)院物業(yè)管理、餐飲管理、工程管理及庫房管理,完善制度,實施監(jiān)督。

    5.協(xié)助分管醫(yī)院的物價管理工作,了解臨床信息,及時與有關(guān)部門溝通,加強醫(yī)院收費工作的管理和監(jiān)督。

    6.負責(zé)審批除科教、科研、繼教、醫(yī)保以外的一萬元以下的臨時支出及各庫房的入庫驗收后的日常支出。

    7.協(xié)助分管醫(yī)院財務(wù)工作,加強調(diào)研,為院長做好參謀,提出合理建議。8.參與醫(yī)院設(shè)備的論證,評估工作,協(xié)助分管醫(yī)院設(shè)備的采購和維護。9.完善“陽光工程”,協(xié)助分管醫(yī)院的基建工作。

    10.協(xié)助分管醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,做到及時調(diào)研、落實措施,維護醫(yī)院正常工作秩序。11.完成院長交辦的臨時性工作、委托工作。

    一、在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、衛(wèi)生宣傳等工作。

    二、草擬有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長批準后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時。

    總結(jié)。

    匯報。

    三、

    深入調(diào)查研究,全面掌握醫(yī)療工作情況,組織重大搶救和院外會診,督促各種診療制度和常規(guī)的執(zhí)行,針對問題,采取措施,確保醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。

    四、對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛、差錯和醫(yī)療事故進行調(diào)查,組織討論,及時向院長和業(yè)務(wù)副院長匯報,提出處理意見,做好補救工作。

    五、負責(zé)制定醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃和技術(shù)考核辦法,并組織實施,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

    六、負責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和基層技術(shù)支援、巡回醫(yī)療等工作。七、按照有關(guān)規(guī)定認真抓好病歷書寫和處方書寫工作,不斷提高病歷書寫質(zhì)量和處方合格率。指導(dǎo)做好病案統(tǒng)計和病歷檔案管理工作。

    八、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好考勤、考績、考德工作。九、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作。

    1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理醫(yī)院職工的人事檔案、技術(shù)檔案、文書檔案,并與有關(guān)部門密切配合,做好科技、設(shè)備、基建、財務(wù)等檔案管理。

    2.及時、準確、完整地做好檔案材料收集、立卷、歸檔,進行分類、編目登記、制卡、裝訂,做好歸檔后的整理、鑒定、保管和統(tǒng)計工作。

    3.及時向有關(guān)部門收集干部任免、入黨、入團、審干、考核、考績、晉升、學(xué)位、工作調(diào)整、離退休、獎勵及違紀違法處理等方面的材料;收集論文、成果、新技術(shù)、基建圖紙、大型設(shè)備說明書、財務(wù)收支統(tǒng)計、醫(yī)療統(tǒng)計、文件及重要資料等方面的材料。

    4.嚴格執(zhí)行《查閱檔案規(guī)定》,做好借閱、歸還登記。開展檔案利用,為醫(yī)院各項工作服務(wù)。凡外單位借閱檔案須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽字。

    5.對已清理需行裝訂或已過期經(jīng)鑒定需銷毀的檔案,要認真復(fù)核,以防差誤。不準帶檔案回家,以防丟失及泄密。6.對政審、外調(diào)人員應(yīng)熱情接待。填寫政審表、外調(diào)表應(yīng)事實準確。函調(diào)材料,應(yīng)按期回復(fù)。7.加強責(zé)任心,認真做好檔案的安全保密工作。非檔案管理人員未經(jīng)批準,不得進入檔案室。8.做好檔案的修補、復(fù)制、復(fù)印。做好檔案檢索。建立檔案統(tǒng)計制度。檔案室注意防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫。

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