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    2023年年終衛生院醫生的述職報告簡短優秀

    時間:2025-06-13 作者:儲xy

    在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    年終衛生院醫生的述職報告篇一

    大家好!

    一、潛心鉆研業務,切實提高專業技術水平,做好學科帶頭人。

    因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發展,并填補了本地區的空白。20__年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術,同20__年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。

    在其他眼科分支專業上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎來里程碑式的發展——開展“玻璃體視網膜手術”.在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網膜手術,這項技術填補了本地區的空白,打開了本地區眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20__年在浙江援疆專家帶教下我們眼科完成我院首例眼角膜移植手術,這也是本地區首次開展角膜移植。醫療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!

    二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。

    做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執行是實施管理的關鍵環節。無論是醫療質量還是醫療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫療服務運行中的細節制度化,并恪守各項制度,才能實現高水準的醫療服務。醫療服務行業有各級衛生行政部門監管,同時醫療衛生從業人員也在時刻遵守著各項衛生法規及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫療安全及不良事件的發生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環節。

    20__在衛生系統開展“三好一滿意”、“醫療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執行“醫療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規則。重新審視醫療服務的每個環節,分解服務流程,并制定出適合每個小環節的服務準則。這些細化了的“規則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。

    三、加強人才梯隊的建設,為科室后續發展儲備“正能量”。

    農一師醫院能有今天這樣的規模離不開一代代白衣戰士的傳承式發展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業本地區標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養與院外引進。這就要求科主任要培養自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養計劃在實施,如今已經小有成效。我早年就安排下面年輕的醫師分別專攻眼科分支專業,并分批次外派他們進修。現如今眼科下設分支專業白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經鋪成開來,他們都能勝任自己的專業技術所以我很欣慰,在不久的將來我所培養的這些人才在我院眼科的發展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農一師醫院之幸!

    四、科室經濟效益獲大豐收,硬件建設穩步拓展。

    在醫療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業鋪成開來,就已經取得了令人矚目的經濟效益。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經濟收入中純利潤的科室。眼科經濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:20__年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

    五、展望來年,我信心百倍。

    新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。

    衛生院醫生年終個人述職報告3

    年終衛生院醫生的述職報告篇二

    一、政治思想方面

    認真學習關于__的重要思想,學習貫徹__大精神,積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

    二、增強法律意識,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規

    參加學習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

    三、規范護理工作制度

    深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。

    四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質

    1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。

    2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

    3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。

    4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

    5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

    五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務

    從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

    1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查并記錄。

    2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

    3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

    4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發生率為0。

    5、深入開展整體的護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

    6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19%。

    7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

    六、努力作好醫院感染管理工作

    在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,醫療人才,降低了醫原性感染。

    衛生院醫生年終個人述職報告4

    年終衛生院醫生的述職報告篇三

    衛生院醫生的述職報告一般是衛生院的醫療工作總結,述職報告是任職者陳述任職情況,評議任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,下面是小編精心整理的年終衛生院醫生的述職報告,歡迎查閱。

    各位領導:

    一、醫院現況。

    二、承擔工作職責

    1、我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

    2、為患者提供醫療服務。

    3、認真明確接診患者身份。

    4、堅持醫療患者的門診,住院醫療信息入錄。

    5、認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。

    6、公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

    三、不足

    1、因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

    2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。

    3、個人理論實踐待加強。

    四、今后設想

    1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

    2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

    3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督。

    以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生。

    各位領導、同志們:

    大家好!

    一、進取參加學習,提高自身素質。

    認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規范,自覺理解職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改善不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身本事。

    二、理解監督,廉潔自律。

    本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想。

    不辱單位形象。做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。

    三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

    從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情景下,防保科嚴格執行物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。

    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。經過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自我的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

    四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作進取性。

    職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們進取予以幫忙和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,進取幫忙聯系進修、學習的單位,我們還進取幫忙職工根據衛生院需要選擇最適合自我干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫忙。

    過去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,我進取配合院長針對這一情景,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,經過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,經過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

    五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點。

    醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

    六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,十分重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作。

    今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

    對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

    由于多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

    七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。

    在院領導的領導下,對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中必須要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

    八、存在的問題和不足。

    雖然我院經過多方努力,業務收入有了必須提高,醫院形象也有很大的改善。

    但還存在不少問題:

    1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。

    2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

    一、學習和思想情況

    加強學習,不斷提高自身素質。倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,更好地適應醫院發展的需要。

    二、在工作方面

    在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

    三、在廉政建設和執行廉政規定方面

    平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

    四、存在問題

    1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

    2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

    五、今后打算

    1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

    2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。

    由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。

    謝謝各位領導。

    一、政治思想狀況

    以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,用心構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度。

    二、履行本職工作狀況

    1、努力搞好醫療工作

    規范執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;透過強化考核,促進各項規章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

    拓展業務范圍,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。

    2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

    為了提高免疫接種率,旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

    3、村衛生室建設

    用心主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

    4、新農合工作

    為了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。

    5、其他方面:

    1-10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。

    6、在后勤方面

    嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

    三、個人工作中存在的不足

    1、虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

    2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

    總之,衛生院__年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們去改善的地方。

    一、遵紀守法,廉潔奉公

    二、講求實效,加強管理

    今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

    今年共派出2名醫務人員到__市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系__市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。

    日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。

    三、在醫療服務方面

    (一)加強與上級醫療機構的技術合作模式

    邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。

    (二)繼續落實新型農村合作醫療制度

    按照市、區兩級上級的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。

    (三)全面落實基本藥物制度

    實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。

    四、在公共衛生服務方面

    督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。

    五、后勤及債務方面。

    1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理,效果較為滿意。

    2、自籌資金x余萬元對__本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。

    3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。

    4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫院__年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。

    5、從今年7月開始截止11月共計支付__年11月至__年3月藥款x萬元。

    六、加強建設、促進發展

    醫院文明單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在x副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的'創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。

    七、個人存在的問題

    1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。

    2、個人理論學習和實踐有待加強。

    (1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。

    (2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

    (3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

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