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調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇一
4月12日至4月13日，中國旅游協會在南山召開了全國旅游協會負責同志調研座談會。全國各省區市、計劃單列市旅游協會的代表共50余人參加了會議。xx省旅游局局長于沖、省旅游行業協會會長李德明、xx市副市長李淑芹等出席會議。
這次全國旅游協會負責同志調研座談會，是在黨的“17大”和“2會”召開之后，黨中央、國務院加快推進行政體制改革，國家旅游局正在進行深化旅游行政管理體制改革研究思考的背景下召開的，會議的主要任務：一是學習領會黨中央、國務院關于加強協會建設的精神，學習邵琪偉局長在全國旅游工作會議的講話，進一步認識旅游業發展形勢;二是交流介紹協會工作經驗;三是圍繞“如何適應新形勢，進一步發揮協會功能，開創旅游行業協會建設新局面”等問題進行座談研討。
中國旅游協會副會長吳文學到會并講話。他介紹了我國旅游產業化發展情況和中國旅游協會的情況，重點就加強協會組織建設，尋求職能定位，實現功能完善，建立與旅游產業發展相適應的協會組織等問題引導大家進行思考座談。中國旅游協會秘書長劉志江主持會議，并作了會議總結，會議主要情況如下：
一、學習文件，交流經驗，啟發工作思路。
座談會上，與會同志學習了黨中央、國務院的有關協會建設的文件精神。北京、四川、上海、河北、吉林、廣東等六個省市的旅游協會交流了工作經驗。
北京市旅游行業協會和四川省旅游協會以服務會員為宗旨，充分發揮協。
會的作用。北京市旅游行業協會以“行業服務、行業自律、行業代表、行業協調”為工作指導方針，在維護旅游企業利益，規范市場秩序，促進北京地區旅游業發展上做了大量行之有效的工作。四川省旅游協會緊緊圍繞建設旅游經濟強省的工作大局，積極開展豐富多彩的行業活動。他們在交流中談到，協會就是憑服務爭地位，靠服務求發展，著力解決產業、行業和企業的熱點、難點和重點問題，力求成為政府之手、行業之足、企業之家。這兩個協會均榮獲民政部“全國先進民間組織”稱號。
上海市和廣東省旅游協會在協會改革方面做出了有益的嘗試，積極探索適合旅游協會的發展之路。上海市旅游行業協會已經實行“政會分開”，廣東省的一些專業旅游協會領導機構的產生，嚴格按民主程序，采取競選的方式，進行差額選舉。
河北省和吉林省旅游協會是較早承接了省旅游局轉移部分職能的協會之一。幾年來，他們認真處理好承擔政府轉移職能與獨立發揮橋梁紐帶作用的關系，權利與責任的關系。較好地組織完成了飯店星級評定、優秀旅游城市評定、景區評定、工農業旅游示范點的評定和導游員等級評定等工作，受到業內好評。
二、溝通各地情況，增進相互了解。
在分組討論會上，各地方協會介紹了協會開展工作的情況，對各協會的機構框架、現有職能和存在問題進行了溝通。
近年來，各省級旅游協會主要是圍繞著旅游企業、行業和主管部門需求開展工作：一是調查研究，為旅游主管部門決策提供參考;二是開展行業自律，促進業內自律機制的形成;三是組織行業培訓，提高從業人員素質;四是開展經驗信息交流，為企業服務;五是樹立企業和行業形象，促進對外交流;六是開展各種活動，為企業和地方經濟發展服務;七是協助主管部門實施行業管理等。
雖然旅游協會近年來做了大量的工作，發揮了一定作用，但從總體上看，旅游行業協會正處于發展培育階段，與我國形勢的發展，社會主義市場經濟體制的建立，旅游業的快速發展，還有很多的不適應，還存在著一些問題，如：行政化色彩較重，協會的定位和職能還不夠明確;協會功能不全，為會員服務的能力較弱，在行業中所起的作用還不到位。協會在旅游行業中還缺乏影響力、凝聚力;協會之間缺乏交流;有些協會組織機構還不夠健全，人員、經費的保障存在很多問題等等，這些都需要通過深化改革加以解決。
三、圍繞主題研討，達成一定共識。
與會代表圍繞在新形勢下，協會如何改革、建設和發展;如何充分發揮協會的職能，加強行業自律，提升為企業、行業和政府服務的能力;如何實行政會分開，旅游協會如何走向市場，提高凝聚力，發揮作用;如何理順旅游協會與旅游局的關系、各級各類協會之間的關系;如何解決協會的人、財、物等議題，進行了座談研討，達成以下共識：
(一)認清形勢，抓住機遇。從黨中央、國務院一系列的文件中可以看到，協會作用越來越為黨和國家所重視，從協會的職能、管理、建設等都提出了明確要求，并對協會工作寄予厚望。在有中國特色的社會主義建設的進程中，隨著社會主義市場經濟的逐步完善和行政體制改革的不斷深入及中國旅游業的高速發展，迫切需要加強旅游協會建設，深化改革，促進旅游協會的發展。
在新的形勢下，協會工作將有更大的活動空間。旅游協會要抓住當前加快政府職能轉變和事業單位分類改革的有利時機，深入研究關于政府向社會組織轉移職能和購買服務的政策體系，創造性地開展工作，提高政府部門、行業的認可和社會的公信力，使協會工作邁上一個新臺階。
(二)明確方向，循序漸進。“政會分開”是協會改革的發展方向，但應循序漸進，逐步到位;協會改革應與行政體制改革同步進行;協會的改革應從各地的實際出發，不能一刀切。
(三)完善職能，強化服務。旅游協會要根據國辦《若干意見》介定的行業協會職能，完善和強化協會的功能：一是強化為會員和行業服務的功能，將其作為協會工作的重點;二是強化協會的組織、協調功能，溝通協會與政府、協會與協會、協會與行業的聯系;三是強化行業自律，逐步形成具有較強約束力的行規行約，為規范旅游市場秩序和優化旅游環境做出貢獻;四是承接局機關轉移的部分工作。
(四)發揮功能，提高地位。旅游協會有作為才能有地位，要充分發揮協會橋梁、紐帶的功能，以工作成效贏得信任和重視，要通過各種有效形式，利用發布行業信息、咨詢、培訓、展覽、網站、行業資質認證等各種手段，努力為會員企業服務和維護會員的權益，推動行業誠信建設，維護公平競爭的市場環境。
(五)理順關系、協調共進。要通過調整和改革，進一步理順關系，橫向的是：中國旅游協會與分會、各專業協會及其他部委所屬的相關協會的關系;縱向的是：與地方各級旅游協會的關系。要發揮好各級各類旅游協會的作用，促進全國旅游行業協會體系的完善，整合資源，形成合力。
(六)健全組織，規范制度。旅游協會要建立和完善以《章程》為核心的內部管理制度，健全會員大會、理事會制度，發揮決策機構作用，建立和完善協會的自律機制。秘書處要進一步完善會議、文件、人事、財務等規章制度，按制度辦會，按制度辦事。
(七)提升素質，增強能力。提高協會人員的整體素質是加強協會自身建設、建立自律機制的一項重要措施。要著力加強隊伍建設，培養、吸引人才，規范用人制度，推動隊伍的專業化、職業化、年輕化，完善保障和激勵機制。
與會代表一致認為，我國旅游業發展前景廣闊，在實現世界旅游強國的進程中，旅游行業協會必將擔負更多更大的責任，表示要進一步振奮精神，改革創新，開拓進取，為我國旅游業的持續、健康、協調發展作出應有的貢獻!
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇二
地點：
參會人員：、公司高層代表1人。
記錄人：
內容：
一、員工福利。
1、公司員工外出展業人員餐費問題：
__分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;__分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題。
1、員工培訓問題：
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題。
1、工資晚發問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題。
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議。
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在__分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇三
__年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處，同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。
本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區基本情況，并結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗，最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。
座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束后，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。
朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后，即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區的基本情況。接著蘇主任分享了他的調研經驗。
蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的'經驗提出了幾點與會人員在今后的社會調查中應注意的問題，如獲得調研應有主管部門批準和支持、調研過程中應當注意方式方法等。
在提問環節，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，并就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結束后，與會的六位同學提出了與調研、社區工作等相關的六個問題，蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。
提問階段結束后，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇四
記錄會議紀要包括會議的名稱、目的、內容、時間、地點、規模、參加人員，那么，以下是本站小編給大家整理收集的調研座談會會議紀要，供大家閱讀參考。
x年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨后在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關于企業發展情況的介紹及今后的發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:。
會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創造有利條件，提供優質、高效的服務。
會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學布局，在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作，通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示范區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:。
一、關于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。
二、關于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，盡快進行填埋處理。
三、關于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主干道的申報、立項和建設工作。
四、關于貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。
五、關于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
x年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處，同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。
本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區基本情況，并結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗，最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。
座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束后，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。
朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后，即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區的基本情況。接著蘇主任分享了他的調研經驗。
蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的經驗提出了幾點與會人員在今后的社會調查中應注意的問題，如獲得調研應有主管部門批準和支持、調研過程中應當注意方式方法等。
在提問環節，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，并就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結束后，與會的六位同學提出了與調研、社區工作等相關的六個問題，蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。
提問階段結束后，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。
出席:。
責任編輯:胡伶。
簽發:蔣偉。
x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關負責人參加會議。現紀要如下:。
會議認為，城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉居民38萬余，實現農村自來水覆蓋率達100%，農村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示范，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。
會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質量，著力打通服務群眾“最后一公里”，實現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會議強調，城鄉供水一體化是一項復雜的系統工程，涉及方方面面。做好這項工作，關鍵在于強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現獎懲。要科學謀劃，精心組織，統籌推進，做好結合文章，形成政府主導、部門協作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領導。要及時調整和加強城鄉供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農業、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業局、縣環保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發、坦坪、塘村等6個鄉鎮為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協調。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務群眾“最后一公里”，努力實現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”為主要內容的勞動競賽活動，加速推進城鄉供水一體化進程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉供水一體化建設督查考核情況納入對鄉鎮和部門年終績效考評范疇。三要制定方案，強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋。
工作方案。
確定目標強化責任嚴格考核將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點供水區、備用供水區水源水庫向上級政府報批列為飲用水源保護區。縣環保局、縣疾控中心要加大城鄉自來水水質監測和水源保護區水源保護力度。縣自來水公司要積極完善信息化遠程調度中心建設。四要整合資源明確責任。財政、水務、發改、住建、環保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責積極向上爭資立項高效整合各類資金切實強化城鄉供水一體化建設資金保障傾力辦好民生實事。對少數村進村管線長、工程量大、耗資多的項目縣自來水公司要科學規劃、嚴格核算實行個案處理并報縣政府研究。五要大力推介形成品牌。宣傳部門要整合力量深度挖掘先進典型積極與中省市媒體對接發揮媒體平臺優勢有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章統籌推進。要把城鄉供水一體化建設與精準脫貧相結合與新農村建設相結合與城鄉公交一體化相結合與城鄉環境衛生整治相結合以“六同六變”為奮斗目標全力打造最美最靚的城鄉一體化“風景”。
參會人員:。
李毅。
記錄:何思軍。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇五
x年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨后在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關于企業發展情況的介紹及今后的發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:。
會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創造有利條件，提供優質、高效的服務。
會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學布局，在種植面積、種植收益和帶動農戶增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作，通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示范區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:。
一、關于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。
二、關于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，盡快進行填埋處理。
三、關于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主干道的申報、立項和建設工作。
四、關于貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。
五、關于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇六
xx月xx日上午，縣長在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調研會議，縣委常委、副縣長，副縣長、，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執法局、建設局、規劃局、財政局、國土資源局、房產局、農機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交警大隊、城關鎮、清溪鎮等單位負責人參加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論。現將會議紀要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理。
城市管理是一項復雜的系統工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衛生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯后、城市土地閑置廢棄嚴重、職能部門協調不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責，勇于攻堅。
城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一周之內制訂出各自的工作方案，再召開會議研究。
縣政府辦：負責城市建設和管理的協調工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;。
縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城劃行歸市方案;。
縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衛辦負責協調配合，對文明衛生行為進行表揚，對不文明衛生行為進行曝光。
三、強化管理，全民動員，形成合力。
一是成立縣城市管理工作領導小組。縣長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、周濟平、陽運斌，縣長助理李群利任副組長，相關部門負責人為成員。
二是廣泛動員，依靠群眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區的多級聯動，實行區域包干責任管理制，加強精誠協作，充分依靠群眾力量，廣泛發動群眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結合、教育與處罰相結合、日常監管與集中整治相結合，堅持以人為本和服務群眾的原則，對城市管理違章行為進行嚴管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發生擾民、侵民現象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規范鞏固階段，力爭用一年左右的時間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機制。
參會人員：
記錄人：
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇七
12月24日，市教育局召開精準扶貧工作專題辦公會，現紀要如下：
會議強調，精準扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內容，是當前各級黨政部門一項重要的政治任務。教育系統要切實認清形勢，明確職責，強化措施，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學生國家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結對幫扶貧困村出列，貧困戶脫貧。
會議要求，教育系統精準扶貧工作要做到專人負責，分工明確。該工作由陳于新同志負總責,具體工作由周開林同志負責。教育局聯系精準扶貧的黑土坡村是工作的重點，主要工作由周開林同志負責，聯系村王店村的主要工作由李金波同志負責。在黑土小學掛牌“當陽市教育局精準扶貧工作辦公室”，從黑土小學抽調1名教師，專職從事精準扶貧工作。
會議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學生救助工作由周民同志負責，具體工作由李愛華同志負責，要做到精準識別，建檔立卡，數據庫錄入準確并及時上報有關部門，貧困學生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業技能和實用技能培訓工作由許成同志負責，具體工作由毛俊華同志負責，要與勞動部門、職教中心等溝通協調，共同做好貧困戶技能培訓工作。
會議決定，教育局列支十萬元專項經費，專項用于黑土坡村精準扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統后勤服務基地，先從王店鎮學校試點做起，由黑土坡村貧困村民為學校定點供應所需農副產品。
參加會議人員：曾祥卿周民陳于新胡倫賢。
占東進周開林。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇八
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學后勤部門領導與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見，接受同學們對后勤工作的監督，從而進一步提高食堂的質量以及改善工作人員的服務態度等等。
參加會議的主要有后勤集團的楊總，后勤管理處的張處長，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:。
1、食堂餐具衛生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的食欲，也使得學生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現不同程度的損壞，學生代表建議后勤能夠及時更換。
5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學生提到的在飯菜里面發現異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉角處設了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置，吸引了不少學生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發言，發言中說道，希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的后勤服務工作更上一層樓。
而后勤管理處的張處長認為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強后勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛生安全放心，后勤部門的領導人會對食品質量嚴格把關，而且對食堂衛生安全非常重視。
學生處的邢科長認為，此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。
最后，楊總總結時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續推出一系列的活動，如對工作人員的培訓，協助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。
會議圓滿結束。通過這次面對面的機會，學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇九
主持人：xxx、xxx、xxx。
參加人員：xxx、各部門團支部書記及新入司大學生。
主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況。
為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生xxx余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。
1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。
"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環節，發現錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發展比較迷茫。
2.對工作流程中的術語、縮略語，新員工表示困惑。
3.崗位工作單一化，新員工熱情下降。
技術研發部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產部門新員工則主要服務生產現場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
1.新員工對崗位培訓計劃表示認同。
不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發展方向，提升業務水平，受到大家的一致好評。
系統培訓需求旺盛。
tc系統對于剛剛入職的大學生來說是個完全陌生的東西，技術研發部門的新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業建立自己的知識數據庫，以方便大家學習相關知識。
3.崗位相關實習和職業發展培訓均是需求熱點。
不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行xxx實習，扎實專業基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
1.加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關懷。
2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。
通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：
1.繼續關注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發展。
2.更好地開展"關愛咱們的青年人"工作，從實事、小事出發，讓青年員工感受到團組織的關懷。
3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇十
20xx年3月28日上午由省環保局組織召開了全省裝機容量30萬千瓦以上火力發電企業座談會。會議由省環境監察局局長馬小現主持，省環境監察局、省環保局減排處、污控處、省環境信息中心和目前全省裝機容量30萬千瓦以上10家電力企業的領導及主管人員參加。省環保局李孝廉副局長作了重要講話，李局長強調：一是嚴格執行減排進度及小火電的關停部署，保證按期完成關停及減排任務;二是嚴格落實脫硫工程“三同時”制度，保證按時建成，而且要穩定達標運行;三是要認真落實《排污費征收管理條例》，如實申報排污量，及時交納排污費;四是在線監測設備按省環保局規定的期限及時安裝到位;五是對電廠反映的脫硝電價、含硫率大于2%的電價等問題將與有關部門進一步協商論證;六是各電廠要加強與省環保局業務處室的聯系，明確有關政策，落實好有關規定，把各項工作抓好抓到位。紀要如下：
首先，省環境監察局對20xx年省環保局直接征收的火電廠排污費征收有關情況進行通報：20xx年省局直接征收排污費的8家火力發電廠，能夠落實國家《排污費征收管理條例》的有關規定，配合環保部門積極開展排污費征收工作，排污費征收總額連年持續增長，20xx年首次突破億元。各電廠領導對排污費征收工作重視，環保專職工作人員認真負責，工作上積極配合，征繳關系比較融洽，還沒有發生一例需要通過司法渠道來處理、解決的問題。但仍存在一些不足，個別企業在排污申報中存在著申報不實、不能按時申報、不能及時繳納等現象，以及個別企業污染治理環保設施在臨時停運前，沒有按規定履行報告程序等。針對以上問題省環保局要求各電廠要嚴格依照《排污費征收管理條例》，如實按期申報，按時繳納排污費，切實糾正征收工作中存在的漏報及緩繳現象。
其次，省環保局減排處通報20xx年污染減排情況并對20xx年污染減排工作提出了具體要求。一是十大電廠4月底前上報年度減排計劃;二是列入“xx”脫硫計劃，要求20xx年6月前完工的，所有30萬千瓦以上火力發電機組脫硫必須盡快開工建設;三是做好“三同時”，保證脫硫設施正常運行;四是實行季報制度，建立減排檔案。
再次，省環保局污染控制處就排污許可證頒發及在線監控裝置建設有關情況作出安排。一是要求今年6月份前，30萬千瓦以上機組排污許可證發放完畢;二是在線監測裝置，今年能完成脫硫工程的，在線監測設備應與脫硫工程同步安裝，今年脫硫工程不能建成運行的，5月份底完成在線監測設備安裝并與省局聯網。省環保局將在5月初對各企業在線監測安裝情況進行檢查，對未安裝的企業將進行通報批評并按相關規定進行處罰。
最后，省環境信息中心就在線監控聯網和相關技術規范作了說明。聯網通信卡由在線監測設備安裝公司攜相關設備來省環境信息中心，通過測試合格后領取;加強對在線設備的管理，保證數據的傳輸及時及完整;技術上有問題及時和信息中心聯系。
參加會議人員：xxx。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇十一
xx月xx日下午12:30，在xx教室，信息技術與應用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任xx主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發言，就學院、系部的發展、課程安排、學生管理、專業建設和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。
1.教學管理的交流。
教師在教學中除了關注課堂教學的效果，更關注學生的學習習慣。對于怎樣從學生管理制度上著手來培養學生良好的行為習慣，提高學生的學習熱情和實踐能力，在課堂中引導學生對專業應用的認知和就業的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設置和課時安排發表了各自的設想。
2.教師科研的探討。
我系教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應該創設教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應該努力培養教師的科研能力，組織教師外出學習考察和參加各種學術研討會，多提供下企業一線學習的機會。
系領導認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行，對信息系進一步提高教學質量，推行教學改革，密切師生關系起到了極大的推動作用。同時，也體現出信息系教師有著遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實地，積極鉆研，嚴格要求自己的敬業精神。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇十二
參加人員：系主任、教學助理、各班學生代表。
會議內容：
11月11日下午，國際商學系召開了--1學期的期中學生座談會。在會議開始前鄒助理對學生代表做了動員講話，鼓勵學生在教學方面(包括教學硬件設施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學們提出的各種意見系里會進行很好的梳理并轉達給我們的教師。在座談會中，同學們發言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業市場的復蘇，很多學生代表向系里提出希望了解本專業的就業方向或是就業途徑，對于學校以及教師的期望就是能提供更多的就業實習機會，以便結合專業的學習，能更好的掌握專業技能的實際應用水平，希望能再課程設置方面做到理論結合實踐，從做中學。
針對學生的問題與期望，鄒助理予以學生肯定的回復，就近期我系已與多家知名的大型企業簽訂了長期合作協議，不管是物流專業還是營銷專業，或是會計等方面的專業，這些企業均會有一定的需求量，因此，我們的學生會面臨很多就業、實習的機會。系主任囑咐我們的學生要抓住機遇，積極容身到企業招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實地，努力工作，爭取能在較快的時間內成為企業的一員。
最后，鄒助理在會議結束前表示對公共課程學生提出的幾點建議將如實反映到教務處，會盡力為大家解決問題，還請同學們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學們給學校提供一些有關教學或管理方面有突出成效或是得到同學們認可的方面，以便系里對工作不斷總結經驗和不斷改善優化。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇十三
參加人員：
1、區內監理企業負責人；
2、在建項目區外監理企業負責人；
3、區建設工程質監站領導及各室負責人。
一、近期質量問題及對策。
1、近期出現的質量問題。
某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策。
監理單位必須按規定進行材料檢查，加強質量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（gb—13476—20xx）生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查。
請各工地重點檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專項）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
調研座談會會議紀要: 企業管理者分享旅游業成功經驗（匯總14篇）篇十四
參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表10人。
記錄人：
內容：
一、員工福利。
1、營銷專業員工交通費問題：
分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題：
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題。
1、員工培訓問題：
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題。
1、工資晚發問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對于現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題。
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議。
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。