計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇一
2、農(nóng)機安全技術(shù)培訓
3、指導農(nóng)戶做好機插水稻育秧所用的營養(yǎng)土準備，按技術(shù)要求進行碎土，合理培肥、旋拌、過篩和堆悶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作計劃。
1、開展水稻機插的技術(shù)培訓，包括曬種脫芒、發(fā)芽試驗，同時準備軟盤、農(nóng)膜及插秧機械2、秸稈還田機械技術(shù)培訓。
3、根據(jù)水稻機插面積，選定有較好的排灌能力、交通方便、便于操作管理的田塊做秧田。
1、組織引進新購插秧機，對新購插秧機進行驗收、調(diào)試；
2、指導示范戶進行插秧前的各項準備工作（育秧、大田耕整、秸稈還田等）。
3、在選定的播種日期應(yīng)指導農(nóng)戶進行鋪盤、裝土、洇水、消毒、播種、覆土、封膜、蓋草等一系列育秧起始工作，隨之做好揭膜、煉苗和秧苗管理等工作的指導。
4、對聯(lián)合收割機保養(yǎng)，并指導外出跨區(qū)作業(yè)。
5、一般在5月300日前完成育秧，同時做好麥茬秸稈還田機具的準備工作。
1、進行機插秧過程中的各項技術(shù)服務(wù)（機械調(diào)試、機械維修、作業(yè)技術(shù)指導等）。
2、對聯(lián)合收割機在本地作業(yè)時期，及時進行技術(shù)指導
機插秧田塊的大田管理技術(shù)指導服務(wù)（水漿管理、肥料管理、病蟲害防治等）
1、根據(jù)機插水稻的長勢，指導農(nóng)戶正確施肥，合理用水，以達到以水調(diào)肥、以氣促根、水氣協(xié)調(diào)的目的，促進分蘗，達到植株健壯，根系發(fā)達。同時關(guān)注病蟲害現(xiàn)象，及時防治。
2、指導農(nóng)戶根據(jù)機插秧的特點適時擱田，做到輕擱勤擱，以強根壯桿，提高成穗率，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作計劃》。同時做好對二化螟、三化螟、稻飛虱等蟲害的防治和水稻爛根病的防治。
3、指導農(nóng)戶正確施用穗肥，合理用水，確保延長葉片功能，增加粒重。特別要注意做好雜草的防治，避免形成草害。
1、做好機插水稻收獲前的測產(chǎn)工作
2、進行秋種工作準備，做好稻茬田的秸稈還田工作，高產(chǎn)攻關(guān)田的機具落實工作，指導農(nóng)戶正確掌握精少量播種機開溝技術(shù)，保質(zhì)保量完成秋種工作。
1、收集、整理有關(guān)資料組織交流學習，推廣好的做法和經(jīng)驗；
2、繼續(xù)采取技術(shù)培訓、組織開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等措施加強示范村建設(shè)和科技入戶工作，積極探索推廣工作新機制。
3、冬季機械的技術(shù)保養(yǎng)工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇二
20xx年我鎮(zhèn)的總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢為前提，以加強基層組織建設(shè)為保證，以淑陽工業(yè)園和項目建設(shè)為重點，二三產(chǎn)業(yè)并舉，強力推進村莊整理，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，全面促進經(jīng)濟及社會各項事業(yè)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路。
重點做好以下四方面工作：
一、加速園區(qū)和項目建設(shè)，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。
按照“園區(qū)大項目年”的總體要求，全面提速淑陽工業(yè)園的開發(fā)建設(shè)。
一是繼續(xù)拓展發(fā)展空間，集中精力、財力東展、西擴、南連，大力搭建新一輪創(chuàng)業(yè)平臺;二是繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，濾布 進一步完善園區(qū)道路建設(shè)，做好潮陽路南延、園區(qū)中道東延、商務(wù)街等路網(wǎng)建設(shè);同時完善園內(nèi)綠化、亮化、美化等各項配套設(shè)施建設(shè)，進一步提升園區(qū)形象品位;三是重點抓好園區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)，按工期抓進度，力爭盡早竣工使用;四是大力抓好重點項目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)用工單位和相關(guān)職能部門，抓好融億世家、瑞達文儀、博樂軟體家具、紅星美凱龍等50個在建項目的建設(shè)速度，使其盡快建成、投產(chǎn)達效;抓好廣東威鴻家具裝飾材料城、 汽車配件物流園等10個在談項目的跟蹤落實，爭取項目盡早落戶。
二、做強創(chuàng)業(yè)輔導基地，大力推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。
我鎮(zhèn)將進一步加大創(chuàng)業(yè)輔導基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，實現(xiàn)基地的規(guī)范升級。
繼續(xù)加強路網(wǎng)建設(shè)，計劃投資20xx萬元修建道路7條(2500米)，架橋2座，全力構(gòu)建“兩橫五縱”路網(wǎng)格局，盡快完成與淑陽工業(yè)園內(nèi)的路網(wǎng)、電力設(shè)施的對接，并不斷完善綠化、亮化、美化等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。
同時切實規(guī)劃好基地內(nèi)企業(yè)的布局，做到土地的集約節(jié)約利用;壓濾機濾布 進一步加大招商引資力度，突出基地的特色發(fā)展。
按照“一基地、一產(chǎn)業(yè)、一特色”的發(fā)展要求，加強與家具基地內(nèi)的廣東、江浙等外地客商的接洽聯(lián)絡(luò)，通過以商招商的方式重點引進家具制造企業(yè)，強力推進這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大;進一步加大跟蹤服務(wù)力度，擴大基地的建設(shè)成果。
加大對入駐企業(yè)的幫扶力度，責成專人負責協(xié)調(diào)村街、相關(guān)部門以及水電等方面難題，幫助企業(yè)解決建設(shè)過程中遇到的各種實際困難。
大力支持現(xiàn)有企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵其進行自主創(chuàng)新，增強市場競爭力。
三、掀起新農(nóng)村建設(shè)高潮，不斷推進城鎮(zhèn)化進程。
堅定不移開展村莊整理工作，全面加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
按照組團發(fā)展的方式，集中精力、人力、物力，扎實推進地上附著物的登統(tǒng)確認、補償標準的制定實施、相關(guān)手續(xù)的報批、正式協(xié)議的簽署等各項工作，確保在短期內(nèi)使4個組團開發(fā)取得實質(zhì)性進展，特別是重點抓好河南止務(wù)、河北止務(wù)、前小屯三個村街的拆遷改造，力爭年內(nèi)實現(xiàn)回遷。
此外，積極籌措資金，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷推進城鎮(zhèn)化進程。
四、繁榮社會各項事業(yè)，努力創(chuàng)建“和諧淑陽”。
繼續(xù)大力開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實際，深入查擺問題，切實進行整改提高，確保活動取得實效;繼續(xù)把穩(wěn)定作為第一責任，樹立積極地穩(wěn)定觀，創(chuàng)新工作機制，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
進一步完善“三定三包”責任制，在每月例行檢查的基礎(chǔ)上，建立重大問題預警制度，加大對敏感村街、重點人和事的監(jiān)控力度;進一步完善“三位一體”調(diào)解工作體系，完善班子成員每天“開門接訪”制度，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和領(lǐng)導接訪制度，真正把各種矛盾隱患化解在萌芽，解決在基層;進一步加大執(zhí)法力度，大力發(fā)揮綜合執(zhí)法隊、土地所、城建辦的職能作用，針對一些村街私搭亂建、欺街占道等違法、違規(guī)現(xiàn)象，加大打擊力度;進一步完善安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和應(yīng)急處理機制，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，防止各類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇三
半年來，我鄉(xiāng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六大、十六屆四中全會、縣委十一屆六次全會精神，堅持和落實科學發(fā)展觀，按照xx年《縣政府工作報告》、《縣委、縣政府xx年重要工作責任制》研究部署,牢牢抓住省市把欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展作為新的經(jīng)濟增長點的機遇，文秘部落堅持以人為本，突出發(fā)展這個主題，以全面推進生態(tài)小康鄉(xiāng)建設(shè)為目標，以“平安xx”建設(shè)為保障，努力促進經(jīng)濟社會和諧和可持續(xù)發(fā)展。
一、發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，借助外力，經(jīng)濟發(fā)展步伐加快。以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，大力招商引資，經(jīng)濟發(fā)展步伐加快。
1、搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。立足我鄉(xiāng)實際，走生態(tài)之路，以發(fā)展綠色效益型農(nóng)業(yè)為目標，采取有力措施，推行有效辦法，切實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，大力發(fā)展毛竹低改、食草型動物養(yǎng)殖、苗圃等項目，大力培養(yǎng)區(qū)域特色主導產(chǎn)業(yè)。首先是認真貫徹執(zhí)行中央1號文件，保護和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)能力和總產(chǎn)穩(wěn)定。其次是依托專業(yè)合作組織，大力發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。目前，山羊存欄1600多只。我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)過多年的努力，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，今后我鄉(xiāng)要擴大山羊、農(nóng)家雞、肉兔等食草動物養(yǎng)殖規(guī)模，努力把我鄉(xiāng)建設(shè)成為泰順乃至溫州的綠色養(yǎng)殖小區(qū)。繼續(xù)搞好毛竹低改和竹制品開發(fā)，做大做強毛竹產(chǎn)業(yè)。爭取用3年時間對全鄉(xiāng)1萬多畝毛竹全面低改。發(fā)展毛竹加工企業(yè)，拉長毛竹產(chǎn)業(yè)鏈，解決銷路與增值問題。同時加強農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，提高市場競爭能力。
2、發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。首先要做好我鄉(xiāng)生態(tài)旅游總體規(guī)劃；目前該項目與有意向的開發(fā)商洽談中。其次著手保護現(xiàn)有的旅游資源，如千年古道的修復、各類名木古樹和生態(tài)公益林的保護；三是加強對外宣傳，擴大知名度；四是增加投入，做好開發(fā)前的有關(guān)準備工作。
3、大力招商引資。我們對招商引資要有時不待我的緊迫感，克服困難，創(chuàng)新思維，加大步子，從小資引起。在各方的努力下，xx與我縣已簽訂了合同落戶xx工業(yè)區(qū)。下步要抓緊把我鄉(xiāng)有競爭力的、有特色的項目如毛竹加工、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目包裝好，向外推介。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展環(huán)境進一步改善。
(1)鄉(xiāng)黨委政府繼續(xù)集中精力、財力，全力以赴做好xx、xx兩條共10公里的通村公路路面改造工程，目前已經(jīng)做好前期工作。
(2)搞好農(nóng)田整理。我鄉(xiāng)xx農(nóng)田整理項目已完成待驗收。整理農(nóng)田近400畝，其中新增耕地近130畝。下半年將著手宅基地整理項目。
(3)強化土地管理。成立了xx鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃修編工作領(lǐng)導小組，積極做好農(nóng)村土地利用整體規(guī)劃修編工作。合理規(guī)劃、科學布局，為今后發(fā)展提供美好藍圖。
(4)認真實施“千百工程”。大力開展村莊整治、溪道清理，創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境，同時也為今后發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)做好前期準備。
三、關(guān)注民生，切實維護農(nóng)民權(quán)益。堅持以民為本，切實維護好、實現(xiàn)好群眾利益，是政府工作的根本任務(wù)。必須把政府工作的著重點進一步轉(zhuǎn)到解決好群眾關(guān)心的實際問題，保護群眾的根本利益上來。
1、深化農(nóng)民知識化工程。農(nóng)民知識化工程實施兩年來切實提高了山區(qū)農(nóng)民致富的能力。如何用好用足這一好政策，去年底我鄉(xiāng)在大部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過年之際廣泛向他們征求意見和建議。他們主要反映只在xx培訓存在受時間、地點所限，培訓工種少的問題。鑒此我鄉(xiāng)及時推出了勞動技能培訓券的措施，即只要是我鄉(xiāng)農(nóng)民不管在何地參加市級以上勞動技能、市場營銷等培訓后，可憑培訓發(fā)票、技能證書到鄉(xiāng)政府最高領(lǐng)取500元的培訓補貼。采用勞動技能培訓券大大方便了群眾，目前有近百人在外地主動參加了培訓，并有xx等三人領(lǐng)到了培訓補貼。
2、完善一戶一策一干部制度。在繼續(xù)堅持去年做法的基礎(chǔ)上，今年一是在縣信用聯(lián)社專門設(shè)立扶貧基金帳戶，第一期已注入資金3萬元，計劃總基金8萬元。對掛鉤戶給予1000～3000元的無息貸款，作為發(fā)展項目的啟動資金，現(xiàn)已對12戶發(fā)放2.8萬元。二是對扶貧掛鉤情況進行量化考核，作為年終干部考核的一個重要指標。
3、強化農(nóng)村社會保障，提高農(nóng)村社會福利水平。建立健全最低生活保障制度，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)扶盡扶，進一步減少縮小貧困面，減少貧困戶，低保人數(shù)增加到120人；實行集中供養(yǎng)制度，供中供養(yǎng)11人。
4、深化“平安xx”建設(shè)，營造平安和諧環(huán)境。深入開展社會治安綜合治理，積極推進“平安xx”建設(shè)。通過開展禁種鏟毒、“狂飚掃毒”、禁賭等專項行動，“雙禁”工作取得了階段性成效。重視安全生產(chǎn)、信訪等工作，有力地維護了社會政治穩(wěn)定。
四、實施科教興鄉(xiāng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展是科學發(fā)展觀的要求。在推進生態(tài)小康社會建設(shè)進程中，必須全面發(fā)展各項社會事業(yè)，促進社會主義物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、加大教育、文衛(wèi)事業(yè)投入。堅持教育為本，進一步加強教師隊伍建設(shè)，整合教育資源，不斷增加投入，改善辦學條件。積極實施科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，建立健全農(nóng)村科技隊伍建設(shè)，提高全民的整體科技素質(zhì)。鞏固和拓展文化陣地，形成積極進取的輿論環(huán)境，文明和諧的社會氛圍和豐富多彩的文化生活。積極發(fā)展廣播電視事業(yè)，努力擴高閉路電視入戶率。
2、搞好生態(tài)小康鄉(xiāng)和生態(tài)小康村建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。成立了xx生態(tài)鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導小組，目前生態(tài)鄉(xiāng)規(guī)劃初稿已完成。加大資金投入，搞好xx生態(tài)村建設(shè)。
3、嚴格控制計劃外生育，加強計劃生育工作。繼續(xù)抓住計劃外生育這個牛鼻子不放松，加強孕前管理，做到思想工作與依法強制執(zhí)行并用。加強征收，提高政策兌現(xiàn)率，遏制非法生育的勢頭，強化服務(wù)，提高四項手術(shù)率。配好、配強計劃生育隊伍，提高計生隊伍管理素質(zhì)，健全計生信息網(wǎng)絡(luò)，掌握計生對象動態(tài)。全面推行計劃生育村民自治，實現(xiàn)計生工作重心真正下移。夯實計生工作基礎(chǔ)，形成全社會齊抓共管的良好工作氛圍，使計劃生育工作步入良性循環(huán)軌道。
五、強化干部隊伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供保證。認真組織機關(guān)干部開展學習十六大精神和“三個代表”重要思想活動，使干部的思想和行動統(tǒng)一到實踐“三個代表”重要思想上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)我鄉(xiāng)xx年的奮斗目標和任務(wù)上來。進一步完善機關(guān)干部目標崗位責任制和駐村工作責任制，確保各項工作落到實處。要求班子成員自覺維護班子團結(jié)，一切以人民利益為重，盡職盡力，密切配合，帶領(lǐng)鄉(xiāng)干部努力完成各項工作任務(wù)。
xx鄉(xiāng)人民政府
xx年六月二十四日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇四
堅持消防安全工作“安全第一、預防為主、綜合治理”和“預防為主，防消結(jié)合”的方針，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)防火委和鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導的領(lǐng)導下，注重加強隊伍建設(shè)，加大安全監(jiān)管力度，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村級防火安全委員會和微型消防站的職能作用，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化消防安全專項整治，進一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)消防安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
強化全鎮(zhèn)消防重點要害部位的安全防范工作，提高全鎮(zhèn)人民的安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設(shè)施，確保我鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保障全面無重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
每季度召開一次全鎮(zhèn)防范重特大消防安全事故的工作會議，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范重特大消防安全事故的工作；嚴格落實重大消防安全事故應(yīng)急處理預案；宣傳貫徹消防安全的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各相關(guān)人員的安全責任；每季度對轄區(qū)內(nèi)重點社會單位及容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加消防安全教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的消防安全宣傳活動；建立健全消防安全責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保全鎮(zhèn)消防安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
每季度工作任務(wù)如下：
第一季度工作：
（1）狠抓今冬明春防火工作，組織各單位、各村自覺進行社會面火災(zāi)防控和火災(zāi)隱患自查工作，同時做好元旦、春節(jié)、元宵節(jié)及全國“兩會”等重要時期的消防安全監(jiān)管工作。
（2）與全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各村委會簽訂消防安全責任書。
（3）召開第一季度消防安全工作會，認真總結(jié)和分析，繼續(xù)探索消防安全工作新思路，把消防安全工作抓緊、抓實、抓到底。
（4）按照《**市微型消防站標準化建設(shè)細則（試行）》和《**鎮(zhèn)開展“創(chuàng)建消防安全村莊”活動實施方案》要求，在轄區(qū)內(nèi)積極推廣村級微型消防站和創(chuàng)建消防安全村莊工作，20xx年度計劃建成二類以上微型消防站2座，8個行政村完成消防安全村莊建設(shè)。
（5）在轄區(qū)大力推廣家族、出租房、九小場所（小旅館、小餐飲場所、小歌舞娛樂場所、小美容洗浴場所、小學校、小醫(yī)院、小商所、小生產(chǎn)加工企業(yè)、小網(wǎng)吧）等自主安裝獨立式感煙火災(zāi)探測報警器和簡易噴淋設(shè)施。
（6）推動社會單位嚴格落實消防安全評估、消防管理人、建筑消防設(shè)施定期維護保養(yǎng)、火災(zāi)隱患法人承諾整改等制度和“六加一”措施，落實消防安全“戶籍化”管理，強化消防安全“四個能力”，著力實現(xiàn)“組織制度規(guī)范化、標準管理統(tǒng)一化、重點部位警示化、培訓演練經(jīng)常化、檢查巡查常態(tài)化、設(shè)施器材標識化”的“六位一體”標準化管理，切實提升單位主動落實消防安全主體責任的意識。
第二季度工作：
（1）繼續(xù)加大轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理，組織全鎮(zhèn)21個村和各單位的義務(wù)消防隊員進行消防安全學習培訓，落實“一格一員”，組織學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，聘請區(qū)消防支隊進行典型火災(zāi)事故案例分析，并現(xiàn)場教授消防器材使用演練。
（2）召開上半年消防安全工作例會，通報上半年火災(zāi)事故和消防隱問題，總結(jié)上半年消防安全檢查、宣傳、整治開展工作情況，下達下半年工作目標及要求。
（3）廣泛動員社會力量、加大公墓、村民集葬地等重點區(qū)域的巡查看護力量，強化消防宣傳引導，嚴格落實好“清明節(jié)”、“五一”等重點時期的火災(zāi)防控工作，確保無較大火情發(fā)生。
（4）爭取政府資金，擬建一所消防安全體驗室。
第三季度工作：
（4）組織開展消防重點單位應(yīng)急預案演練活動；
（5）開展消防安全進學校、進幼兒園宣傳活動，通過學校開展消防應(yīng)急逃生演練、消防安全主題班會、發(fā)放消防安全宣傳手冊等形式開展一系列宣傳活動。
（6）開展消防安全入村莊、入企業(yè)宣傳活動，計劃在8個行政村和15家消防重點企業(yè)開展專題宣傳活動。
（7）召開第三季度消防安全工作例會，總結(jié)第三季度消防安全工作，分析第四季度消防安全工作形勢并進行工作部署。
第四季度工作：
（1）認真組織開展秋冬季防火工作的宣傳，開展以消除火災(zāi)隱患為重點的消防安全宣傳活動，全面檢查以滅火器材為重點的所有崗位，確保實效和數(shù)量。
（2）積極開展“119”消防安全的宣傳教育活動，提高全鎮(zhèn)居民的安全意識、責任感和警惕性。
（3）召開第四季度消防安全工作會，總結(jié)全年消防安全工作開展情況，下達明年消防安全工作目標。
（1）深化完善主要領(lǐng)導負責制，各村主干要切實履行“黨政同責，一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到全鎮(zhèn)21個村安全管理的全覆蓋。
（2）“九小”場所和“多合一”場所消防安全整治。對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)加工單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定，加強對重大隱患的整治力度，建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預案；完善消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理機制，加強全鎮(zhèn)消防安全排查和整治力度，對“九小”和“多合一”場所能夠整改的責令和跟蹤督促盡快整改，不能整改的堅決給予取締，以杜絕較大火災(zāi)事故發(fā)生。
（3）沿街商鋪消防安全整治。定期對轄區(qū)內(nèi)沿街商鋪進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止沿街店鋪存在的“多合一”現(xiàn)象，督促沿街商鋪抓好火災(zāi)隱患整改，對于有隱患不排除，有問題不整改的，要采取斷然措施，堅決予以查封、取締等措施。
（4）進一步加強消防安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提高消防安全監(jiān)管水平。各村要健全村級微消防站并足額配備人員及器材，切實做到平時巡回檢查到位，及時督促隱患整改到位，關(guān)鍵時刻救援到位。不斷提高消防監(jiān)管隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的消防安全監(jiān)管體系。
進一步修訂和完善全鎮(zhèn)、各村、各單位消防安全應(yīng)急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應(yīng)急救援責任和防范措施。經(jīng)常組織開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)場所和單位及時整改。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇五
1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南xx小學校舍安全工程；對xx小學、xx幼兒園、xx、xx、xx、xx、xx7所學校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為xx學校購置學生課桌凳及宿舍用品；為xx小學購置教育配套設(shè)施；修繕xx學校圍墻、大門；xx幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品；xx學校對校園進行了硬化；土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。xx學校的學園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學的典范，xx學校的魅力校園，龍務(wù)和xx小學的經(jīng)典誦讀，南叢井學校的墨香校園已初步形成了特色。
2、推進布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了xx鎮(zhèn)中學和四中的合并，順利撤并xx東街、西街和北街三所小學，完成了xx中心小學的組建，建成xx中心幼兒園和南叢井幼兒園。南xx小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前xx中高年級有40多名學生在xx中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。
1、抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務(wù)學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。
2、抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學術(shù)報告，對課堂教學進行現(xiàn)場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領(lǐng)”為教學著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。xx中學轉(zhuǎn)變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現(xiàn)以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學語文教學的“四四模式”和xx學校的“三xx”教學模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設(shè)立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《xx鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《xx鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、 “十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。
4、全面提高教學質(zhì)量，促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。
全面推進素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質(zhì)量目標管理，認真落實教育質(zhì)量“一把手”負責制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。
一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。
二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。
三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南xx以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和xx以開展經(jīng)典誦讀為特色，xx以活力校園為主題，xx則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。xx學校實施科學規(guī)范精細化管理，中學總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負擔、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。
6、結(jié)合當?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學校緊密結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學習場所，做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。
一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。
二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。
三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建xx中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，xx中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。
四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。
五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。
xx年是“xx”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把xx打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮xx小學、xx小學、xx學校、xx幼兒園在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學校第一梯隊目標邁進。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導思想，樹立科學的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。
一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。
二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質(zhì)量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學校整體競爭力。
三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關(guān)，xx學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導向，夯實學生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。
3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。
一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。
二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè)，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質(zhì)量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學校服務(wù)、學校為教師服務(wù)、教師為學生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發(fā)，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉(zhuǎn)變；在教學評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣xx學校的'“三段式”教學法、xx學校的“三xx”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學戰(zhàn)略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造xx教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。
一是加強硬件建設(shè)，實行學區(qū)一體化管理。完成南xx學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。
二是強化學校軟實力的均衡發(fā)展，加強學校橫向交流。xx小學和xx學校、xx學校和xx學校結(jié)成聯(lián)盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務(wù)落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使xx鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇六
1、積極配合做好小熔煉整治工作。對小熔煉進行白天與晚上結(jié)合的整治，我鎮(zhèn)小熔煉情況已經(jīng)基本杜絕，但一些膽大的`小熔煉業(yè)主，趁我們非工作時間偷偷的生產(chǎn)。對此情況我和環(huán)保所其他人員不定期的在晚上進行巡查，以此打消他們的僥幸心理。堅決取締小熔煉業(yè)主窩點。
2、積極配合領(lǐng)導做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。今年是我鎮(zhèn)申報國家級生態(tài)鎮(zhèn)審查的第一年，我參與了向村民宣傳建設(shè)國家級生態(tài)鎮(zhèn)的工作。積極配合領(lǐng)導做好太陽能污水處理池招投標準備工作。
3、軋沙、石場的整治工作。配合領(lǐng)導做好鑒湖鎮(zhèn)7家軋沙、石場的摸排工作。對這7家軋沙、石場的營業(yè)執(zhí)照、合同限期、承租方等項目進行了統(tǒng)計。并對這7家業(yè)主送發(fā)限期停產(chǎn)通知。
4、積極參與處理好每件污染環(huán)境的信訪問題，不管是互聯(lián)網(wǎng)，還是環(huán)保局的協(xié)同辦公網(wǎng)我都第一時間對處理好的環(huán)境信訪問題進行回復。
5、污染企業(yè)的搬遷工作。今年上半年通過鎮(zhèn)領(lǐng)導和環(huán)保所其他人員一起努力成功搬遷污染企業(yè)4家。分別為宏發(fā)樹脂廠和3家塑料粒子廠。
6、每月出簡報。每個月底我都將一個月下來的信訪案件進行分類，將每個村的小熔煉情況和環(huán)境污染投訴進行統(tǒng)計，出一份簡報發(fā)往鎮(zhèn)領(lǐng)導、駐村指導員和各行政村。
1、雖然我鎮(zhèn)的小熔煉整治工作取得了一定的實效，但由于小熔煉行業(yè)設(shè)備簡單，很容易死灰復燃。接下來將加大對非法小熔煉業(yè)主的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起，取締一起。
2、推進生態(tài)鎮(zhèn)的建設(shè)。努力做好領(lǐng)導下派給我的生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，并以建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)為載體，加強對污染企業(yè)的巡查及摸排，為居民營造一個安靜舒心的生活環(huán)境。
3、配合領(lǐng)導做好對7家軋沙、軋石廠的搬遷工作。以及節(jié)能減排工作。
4、加強日常環(huán)境監(jiān)管力度，堅持系統(tǒng)檢查和突擊檢查相結(jié)合。
5、積極配合領(lǐng)導做好環(huán)境信訪工作，認真做好環(huán)境違法案件的筆錄。
6、繼續(xù)做好環(huán)保所的簡報編輯工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社科聯(lián)工作計劃篇七
為實現(xiàn)新一年的奮斗目標，我們在指導思想和工作措施上，都要服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，強化執(zhí)政能力建設(shè)，精心組織實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)旺鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、和諧安鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，堅持“工貿(mào)并舉”，努力謀求工貿(mào)產(chǎn)業(yè)新突破，爭取新辦各類型工貿(mào)項目5個以上，其中投資億元以上的2個，千萬元以上的3個。工業(yè)固定資產(chǎn)投資每年增長20%以上，工業(yè)稅收每年增長25%以上。新的'一年要力促3家企業(yè)上規(guī)模，使規(guī)模工業(yè)總量21家，規(guī)工產(chǎn)值11億元，增長23.6%，壯大工業(yè)主導力量。
一是運用載體求突破。借助正興大道開通，西環(huán)路、高速路即將開通，東環(huán)路開始建設(shè)的有利契機，重點做好大坂洋200畝工業(yè)用地，沿西環(huán)路、高速路出口一帶的物流用地，高南、坑里一帶的商貿(mào)用地規(guī)劃，推動工貿(mào)新突破。
二是強化招商求突破。加大宣傳推介，做好項目招商，兌現(xiàn)引資獎勵，鼓勵社會各界人士為招商牽線搭橋，激發(fā)引資活力，努力在效益高、規(guī)模大的項目上取得新突破，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品深加工以及商貿(mào)服務(wù)業(yè)等方面的突破。
三是優(yōu)化服務(wù)求突破。增強“抓服務(wù)也是抓發(fā)展”的觀念，從優(yōu)化服務(wù)入手，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，切實為企業(yè)落戶、投建、招工和擴大生產(chǎn)規(guī)模提供全過程的協(xié)調(diào)與服務(wù)，營造誠信、平安、寬松、高效的投資軟環(huán)境，力促企業(yè)早投建、早投產(chǎn)、早見效。
要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，通過抓項目帶動發(fā)展。要認真謀劃項目，建立項目庫，加強項目推介，做好項目招商，爭取每年新上建設(shè)項目6個。要抓好項目跟蹤，對“五大戰(zhàn)役”在建項目和年度為民實事項目，要落實項目建設(shè)責任，加強跟蹤督促，確保進展計劃順利推進。要做大文化旅游產(chǎn)業(yè)，重點要做好生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園的總體規(guī)劃設(shè)計，招商引進農(nóng)家樂餐飲及別墅住宿等配套項目，不斷豐富園區(qū)內(nèi)涵，同時，要加快推進侯山宮廣場和后殿建設(shè)，形成與小西天連成一體的朝圣、旅游、觀光、休閑觀光線路，促進旅游產(chǎn)業(yè)品位不斷升級。
蜜柚生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目。在蜜柚種植面積最大化和盛產(chǎn)后如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收益穩(wěn)步增長，是我們必須應(yīng)對的課題。因此，要落實一系列農(nóng)業(yè)增效措施，鞏固提高優(yōu)勢地位，做大做強蜜柚產(chǎn)業(yè)，重點要加強農(nóng)科培訓、指導、服務(wù)，推廣優(yōu)質(zhì)高效新品系和種植管理模式，增施有機肥，擴大套袋保果面積，完善果園路網(wǎng)和水利設(shè)施，加快推進1萬畝低產(chǎn)果園改造、2萬畝出口基地建設(shè)、3萬畝無公害化生產(chǎn)。要積極引導經(jīng)銷商自覺抵制劣質(zhì)果品上市，誠信經(jīng)營，加大宣傳和監(jiān)管，防止以次充好擾亂銷售市場、影響蜜柚聲譽。同時要培育農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品包裝配套產(chǎn)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，延長產(chǎn)業(yè)鏈，力促水果總產(chǎn)、品質(zhì)和產(chǎn)出效益穩(wěn)步提升。
財政工作要在大力組織財稅收入的同時，強化節(jié)支制度，做好開源節(jié)流，聚集更多可支配財力，為各項事業(yè)發(fā)展提供資金支撐與保障。一要加強財稅征管。堅持依法納稅、依法治稅，嚴格核定稅負，加強對重要稅源、重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅種的納稅情況監(jiān)管、清查、核算，嚴堵稅收漏洞，確保應(yīng)收盡收、公平稅負，努力確保每年縣下達的稅收任務(wù)完成。二要強化節(jié)支制度。堅決抵制鋪張浪費，最大限度壓縮非生產(chǎn)性開支，每年多方籌措500萬元以上資金，把有限財力重點用于支持項目園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、重點項目和社會事業(yè)建設(shè)。三要落實“村財鎮(zhèn)管”制度。嚴格執(zhí)行村級“三資”規(guī)范化管理制度，做到管理、運作不走樣、不變通，特別要跟蹤監(jiān)督專項資金和村集體提留的管理與使用，確保村級財務(wù)公開透明。