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小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇一
加快小城鎮(zhèn)建設，造就市區(qū)和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)體系，是推進我市城鎮(zhèn)化進程，帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，這也是擺在我們面前的需要認真研究的重要課題之一。最近，我們圍繞這個問題，先后到七處鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)查研究。
近幾年來，我市十分重視小城鎮(zhèn)建設，通過科學規(guī)劃、突出重點、以點帶面、分類指導、整體推進措施，努力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)一體化，增強小城鎮(zhèn)內(nèi)涵，提高小城鎮(zhèn)品位，塑造小城鎮(zhèn)特色，加快了構(gòu)筑農(nóng)村新型城鎮(zhèn)體系步伐。
主要表現(xiàn)在五個方面：
(一)加強組織領導，加大了小城鎮(zhèn)建設工作力度。加快小城鎮(zhèn)建設是經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀要求，是調(diào)整我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“突破口”。為搞好小城鎮(zhèn)建設，市委、市府出臺了《關于加快城市化進程的意見》，確定了發(fā)展目標，制定了一系列政策措施，全面構(gòu)筑起我市小城鎮(zhèn)建設的總體框架，即突出三個中心(昌城、枳溝、皇華)，發(fā)展七個重點(呂標、賈悅、石橋子、朱解、相州、百尺河、辛興)，以此輻射帶動全市城鎮(zhèn)化水平的全面提高。市里專門成立了小城鎮(zhèn)建設領導小組，吸收建委、土地、民政、公安、計委、財政、農(nóng)業(yè)、金融等部門參加，具體負責小城鎮(zhèn)建設的協(xié)調(diào)指導工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的組織領導機構(gòu)，把小城鎮(zhèn)建設納入了黨委、政府的重要議事日程，切實加強了對小城鎮(zhèn)建設的組織領導。林家村鎮(zhèn)通過第十五屆人民代表大會第三次會議作出了關于進一步加快小城鎮(zhèn)建設的決議，統(tǒng)一了全鎮(zhèn)上下的認識，增強了加快小城鎮(zhèn)建設的緊迫感、責任感和使命感。昌城鎮(zhèn)通過選樹“十大典型”現(xiàn)身說法，在全鎮(zhèn)形成了人人想城建、人人議城建、人人爭進鎮(zhèn)的良好局面。
(二)注重編制規(guī)劃，促進了小城鎮(zhèn)建設健康有序發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，是建設小城鎮(zhèn)、經(jīng)營小城鎮(zhèn)、發(fā)展小城鎮(zhèn)的重要基礎。它既關系當前，更影響長遠。這個問題已越來越被各級領導所重視。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”的原則，開始運籌新一輪小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，并建立起規(guī)劃設計統(tǒng)一評審制。昌城鎮(zhèn)聘請省市有關部門的專家，經(jīng)實地考查論證，制定了“沿河拓展，順路延伸，依托優(yōu)勢，重建五區(qū)”的小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，保證了規(guī)劃的科學性、超前性和可操作性。枳溝、昌城、皇華、相州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了小城鎮(zhèn)建設管理委員會，制定了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦法，認真實施“一書兩證”制度，使小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設日趨規(guī)范。
(三)因地制宜，開拓了小城鎮(zhèn)建設的新路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市府提出的“加快小城鎮(zhèn)建設，推進農(nóng)村城市化進程”的總體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)特點，廣開門路，各唱各的“拿手戲”。突出體現(xiàn)在“四個結(jié)合”上：一是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相結(jié)合。昌城鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為啟動點，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，實行聯(lián)片發(fā)展，形成得利斯食品加工區(qū)、道口重工業(yè)區(qū)，既節(jié)省土地資源，又便于污染治理。二是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展市場相結(jié)合。枳溝、相州兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，牢牢抓住交通便利這一有利條件，充分發(fā)揮市場具有輻射力大，吸納力強，集散度高的特點，依靠市場帶動了小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展。三是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展外向型經(jīng)濟相結(jié)合。林家村鎮(zhèn)開發(fā)建成了占地200多畝的外商投資工業(yè)園區(qū)，吸引外資建成了兩處工藝品龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達5200萬元，在周圍帶起了一個三產(chǎn)開發(fā)區(qū)。四是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展個體私營經(jīng)濟相結(jié)合。昌城鎮(zhèn)集聚60多家民辦和個體私營企業(yè)到鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.5萬名，經(jīng)濟總收入占全鎮(zhèn)的70%以上，壯大了小城鎮(zhèn)建設的規(guī)模，拉動了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟增長。
(四)制定政策，促進了小城鎮(zhèn)建設上規(guī)模。在小城鎮(zhèn)建設過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著放水養(yǎng)魚、欲取先予的原則，結(jié)合實際制定了一些優(yōu)惠政策，鼓勵引導二、三產(chǎn)業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，加快了小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設。相州鎮(zhèn)規(guī)定，對進鎮(zhèn)建房經(jīng)商農(nóng)民，免交鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌費和村提留;對在小城鎮(zhèn)新上的工商項目，鎮(zhèn)里給予最優(yōu)惠待遇等。這些優(yōu)惠政策，激發(fā)了農(nóng)民向小城鎮(zhèn)集中的積極性，促進了小城鎮(zhèn)建設的快速膨脹。
(五)強化管理，營造了小城鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境。在制定優(yōu)惠政策的同時，小城鎮(zhèn)的管理得到進一步加強，就“三個中心鎮(zhèn)”管理情況看，主要呈現(xiàn)三個特點：一是完善了管理制度。分別制定了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦法、環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等規(guī)范性文件，使小城鎮(zhèn)管理初步納入規(guī)范化軌道;二是加強了建設管理。本著合理布局，有序開發(fā)的原則，嚴格建設程序，從批地到設計、建筑、裝璜實行“一條龍”管理，高起點、高標準建設小城鎮(zhèn)。三是加強了環(huán)境治理。枳溝鎮(zhèn)組建了環(huán)衛(wèi)所，負責整個鎮(zhèn)區(qū)街道的環(huán)境衛(wèi)生，先后投資60余萬元，上了叉車、翻斗車，增設了50多個生活垃圾箱，改善了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;各地還不斷加大對小城鎮(zhèn)的治安管理力度，為小城鎮(zhèn)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
認識上有差距。突出表現(xiàn)在：有些地方還沒有把小城鎮(zhèn)建設擺到應有的戰(zhàn)略位置，廣大干部群眾對小城鎮(zhèn)建設在促進農(nóng)村改革和發(fā)展中的重要作用認識不足。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因缺資金對搞好小城鎮(zhèn)建設存有畏難情緒，缺少發(fā)展新思路，造成工作被動;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)關起門來搞建設，難以形成大開放、大發(fā)展的格局;有些地方存在急功近利的短期行為，缺少長遠眼光，制約了小城鎮(zhèn)建設上檔次、上水平。
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇二
xxxx鎮(zhèn)地處xxxx市東部xxxx河畔，距離xxxx市主城區(qū)約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮(zhèn)區(qū)穿過,轄45個行政村，行政區(qū)域面積平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積2平方公里，耕地面積萬畝。20xx年完成固定資產(chǎn)投資9億元，利稅億元，全部財政收入4296萬元，人均純收入7215元。xxxx鎮(zhèn)區(qū)有初級中學2所，中心小學2所，醫(yī)院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿(mào)中心1處，住宅小區(qū)3處，工業(yè)園區(qū)1處。
（一）強化城鎮(zhèn)管理。一是隊伍建設。根據(jù)《xxxx市加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作方案》文件要求，xxxx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理辦公室和xxxx鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結(jié)合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等相關法律條規(guī)，不斷提高綜合業(yè)務素質(zhì)，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮(zhèn)建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮(zhèn)建筑管理。初步探索村鎮(zhèn)建設管理辦公室聯(lián)合土地、公安等相關職能部門共同行使職權(quán)的管理模式，做好審批發(fā)證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質(zhì)量安全管理等工作，逐步規(guī)范城鎮(zhèn)建筑的建設程序，確保城鎮(zhèn)建設依法依規(guī)進行。
（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面是轉(zhuǎn)變政府職能，積極協(xié)調(diào)各方面關系，全面落實“兩個代辦”服務企業(yè)制度，為企業(yè)發(fā)展提供服務；另一方面是抓好園區(qū)建設。新修水泥路800平方米，在園區(qū)滄保路段兩側(cè)栽種灌木1000余株，在園區(qū)主路兩側(cè)新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區(qū)已入駐10家企業(yè)，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目盡早入駐開工。20xx年，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業(yè)獲批了“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依托人才優(yōu)勢和科技實力，進行科技研發(fā)，連續(xù)獲得六項專利。
（一）堅持規(guī)劃先行。嚴格按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃設計要求，實現(xiàn)建設規(guī)劃、土地規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃等統(tǒng)籌推進，進一步加強小城鎮(zhèn)公共服務設施建設，不斷提升新型城鎮(zhèn)化水平。我鎮(zhèn)于20xx年委托河北信達城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院完成了鎮(zhèn)總體規(guī)劃，于20xx年完成了鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃。20xx年，由于xxxx市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的調(diào)整，我鎮(zhèn)再次聘請河北信達城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院對xxxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行修編，現(xiàn)已初步完成xxxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃設計，同步推進全鎮(zhèn)45個村依據(jù)鎮(zhèn)總體規(guī)劃制定村總體規(guī)劃，目前已有11個村完成了村莊總體規(guī)劃。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)支撐。一方面是抓好項目建設，著力提升我鎮(zhèn)線纜產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，同時全方位發(fā)展了汽配、模具、電纜輔料等行業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈拓展。重點是力促投資億元的嘉盛圖建筑技術開發(fā)有限公司的新型鋁合金模板項目早日開工、加快投資億元的河北宜澤線纜有限公司建設項目的建設進度，同時積極推進工業(yè)園區(qū)向西拓展至城東干渠，進一步加大園區(qū)道路、綠化等基礎設施建設，提高園區(qū)的項目承載能力。另一方面是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵農(nóng)戶在政策范圍內(nèi)采取多種方式加快土地流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社扶持力度，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群，營造“村村有思路，村村有產(chǎn)業(yè)，村村能發(fā)展”的良好發(fā)展局面。目前，已有專業(yè)農(nóng)業(yè)種植合作社38個，家庭農(nóng)場3個，龍頭農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社2個（鑫豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社和興牧肉雞養(yǎng)殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、里昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類、以鑫豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社、興牧肉雞養(yǎng)殖合作社為龍頭的規(guī)模養(yǎng)殖類等四類初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。
（三）堅持地域特色。我鎮(zhèn)計劃利用3年時間依據(jù)規(guī)劃，東依xxxx河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連接線，形成環(huán)路，把帶狀鎮(zhèn)區(qū)拉伸為三縱三橫的塊狀鎮(zhèn)區(qū)，小城鎮(zhèn)的框架基本形成。鎮(zhèn)區(qū)東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環(huán)路建成后，規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規(guī)劃設計的平方公里。同時，各村的總體規(guī)劃在和市、鎮(zhèn)的總體規(guī)劃保持一致性的基礎上，要結(jié)合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現(xiàn)“一村一品”的規(guī)劃要求。
一是執(zhí)法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮(zhèn)的城建辦人員不具備相應的執(zhí)法權(quán)限，xxxx市派駐的人員不具備綜合執(zhí)法能力，導致城建管理執(zhí)法缺位，違法違規(guī)行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執(zhí)法能力隊伍或授權(quán)鎮(zhèn)級相應執(zhí)法權(quán)限，從而改變執(zhí)法薄弱的現(xiàn)狀。二是空心村現(xiàn)象嚴重，村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮(zhèn)建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。
一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的執(zhí)法權(quán)限，用法律手段規(guī)范城鎮(zhèn)建設；二是改革城鎮(zhèn)土地使用制度，引導群眾搞舊村改造，提高土地的使用率；三是切實加強小城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境建設，把造林添綠、改善生態(tài)環(huán)境放在突出位置，不斷加強企業(yè)的環(huán)境整治，確保環(huán)保達標。四是不斷健全完善垃圾處理設施，制定相應的垃圾處理制度，引導群眾形成科學處理垃圾的生產(chǎn)生活習慣，做好垃圾分類及處理；五是探索采取政府牽頭組織的市場化模式，把公共衛(wèi)生等服務移交給專業(yè)公司，進一步提升服務水平。
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇三
根據(jù)大會議程的安排，我在此就壇廠鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作情況向各位領導作匯報，如有不妥之處，敬請與會的各位領導批評指正。
壇廠鎮(zhèn)位于仁懷市東南部，距仁懷市區(qū)8公里，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。全鎮(zhèn)總面積116平方公里，轄8村1社區(qū)，總?cè)丝?0538人，農(nóng)民人均純收入達5280元，城鎮(zhèn)化率達42%。 一年來，壇廠鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視小城鎮(zhèn)建設，按照“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”和工業(yè)強鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略發(fā)展思路，準確定位、合理布局，傾全鎮(zhèn)之力，努力推進城鎮(zhèn)化建設進程。
一年來，我鎮(zhèn)利用名酒工業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園、新加坡產(chǎn)業(yè)園、茅臺酒循環(huán)經(jīng)濟園落戶壇廠并開工建設的契機，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，科學規(guī)劃布局，按照“三園兩翼一城區(qū)”的思路，啟動了1—7號路的建設，使壇廠鎮(zhèn)樟柏村、溫泉社區(qū)、枇杷村連在一起，路網(wǎng)縱橫交錯、四通八達。結(jié)合園區(qū)建設需要，新規(guī)劃了四個安置區(qū)，在鎮(zhèn)政府所在地左側(cè)的安置區(qū)已高標準建成，占地150余畝，現(xiàn)已安置120余戶，其余安置區(qū)正在啟動建設中。規(guī)范了商貿(mào)街經(jīng)營秩序，取消了長期困擾壇廠街道交通秩序的馬路市場，極大地改善了我鎮(zhèn)的形象；按照“突破重點、連片打造”的新農(nóng)村建設村莊思路，打造了懷陽村和樟柏村新農(nóng)村建設創(chuàng)建示范點，總投資達400余萬元，其中：硬化村級道路2500米、修建聯(lián)戶路6000米、沿茅臺高速公路兩則實施新農(nóng)村房屋風貌改造70余戶，在懷陽村修建農(nóng)民文化活動中心，修建排洪排污和垃圾收集中轉(zhuǎn)系統(tǒng)，投資建成道路綠化工程，徹底改變了貧窮落后的面貌，村容村貌煥然一新；加大危房改造力度，按時完成了191戶的危房改造任務；加大“拆違”查處工作力度，年內(nèi)共停建整改186戶，拆除違法建筑23戶3518平方米。
（一）提高認識，加強領導，確保工作的順利推進
壇廠作為仁懷市確定的重點建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，在20xx年度內(nèi)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視小城鎮(zhèn)建設工作，按照工業(yè)強鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的發(fā)展思路，狠抓機遇，扎實推進，努力促進壇廠的小城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展。隨著三個園區(qū)的落戶和開工建設，給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作帶來千載難逢的發(fā)展機遇，同時也對小城鎮(zhèn)建設工作提出了更高的要求。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開了班子會專題研究小城鎮(zhèn)建設工作，對小城鎮(zhèn)建設工作進行了安排和部署，調(diào)整和充實了小城鎮(zhèn)建設領導小組，下發(fā)了《壇廠鎮(zhèn)20xx年小城鎮(zhèn)建設工作實施意見》，調(diào)整充實了村管所及城管辦人員力量，擴充了執(zhí)法隊伍，保障了小城鎮(zhèn)建設工作順利開展。
（二）準確定位、科學規(guī)劃，有效地提升小城鎮(zhèn)建設品味 隨著我鎮(zhèn)交通條件的極大改善，給我鎮(zhèn)的發(fā)展帶來了良好機遇。面對這一千載難逢的發(fā)展機遇，我鎮(zhèn)著力規(guī)劃，加強建設，堅持“以規(guī)劃為龍頭，以道路建設為重點，以園區(qū)建設為核心”的發(fā)展思路，啟動了《壇廠鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編和詳細規(guī)劃的修編。在修編時立足于打造高口味的特色城鎮(zhèn)，立足于小城鎮(zhèn)建設規(guī)模，在小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設方面，提出高起點、高標準、有特色的要求，切實做好以園區(qū)建設為核心，打造具有地方特色的新農(nóng)村示范點為重點，整體推進，著力提升壇廠的小城鎮(zhèn)建設規(guī)模，有效地促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
（三）統(tǒng)一思想，持之以恒，部門配合，扎實推進
小城鎮(zhèn)建設有它的特殊性：一是投入資金多，建設周期較長；二是涉及部門多，需要調(diào)動方方面面的力量。為此，我們加大了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設重要性的宣傳，進一步提高小城鎮(zhèn)建設重要性的認識，做到了在具體實施中上下一致，把小城建設看成是自己的事，遇到困難不退縮，大家一起想辦法。為認真抓好小城建設工作，一是圍繞既定目標，鎮(zhèn)黨委、政府每年都派人參加小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃及建筑知識的培訓，使他們了解、掌握了基本規(guī)劃和業(yè)務方面的知識；二是把相關部門的負責人充實到領導小組，便于工作的協(xié)調(diào)和配合；三是充分調(diào)動項目部工作人員的工作積極性，對項目部推行目標管理，層層簽訂責任狀，對建設項目嚴格進行管理，實行目標考核重獎重懲。
（四）廣開門路，多輪驅(qū)動，多渠道、多形式籌措建設資金
小城鎮(zhèn)建設需要投入大量的資金，資金不足是困繞小城鎮(zhèn)建設的主要難題，特別是在財力薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保工資、保吃飯都顯得捉襟見肘，更談不上用財政資金投入小城鎮(zhèn)建設。近年來，我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設的具體實踐中摸索了一條解決資金不足的辦法；歸納為一句話：“廣開門路、多輪驅(qū)動、抓牢盤活、滾動發(fā)展”。具體講，就是當前的政策機遇，主動出擊，向上爭取項目資金，哪怕只有一線希望，也要積極爭取，這就是“抓牢”。盤活”就是利用土地等各種資源去實施資本置換，從而達到以地生財、滾動發(fā)展。這種方法已經(jīng)成為我鎮(zhèn)建設資金來源的主要渠道，商貿(mào)街的建設就是一個很好的做法。
（五）嚴格執(zhí)法、加大規(guī)劃控制力度，強化非法占地和違法建設管理。
在年度內(nèi)，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，緊緊圍繞規(guī)劃是城鄉(xiāng)建設龍頭的理念，根據(jù)壇廠小城鎮(zhèn)建設工作實際，請相關部門專家對集鎮(zhèn)區(qū)域原有的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃進行了修編。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃范圍從原來的2.5平方公里擴大到了4平方公里，對新報批的農(nóng)村建房，鎮(zhèn)人民政府堅持每月召開一次鎮(zhèn)長辦公會專題研究，嚴格控制規(guī)劃紅線，隨著壇廠三個園區(qū)的啟動，加大了對重點控制區(qū)域的巡查，堅持每天一巡查，切實加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，為園區(qū)的規(guī)劃和建設保駕護航；在非法占地和違法建設防控上，鎮(zhèn)與各掛村領導及各村（居）簽訂了包保責任狀，將管理重心下移到村（居），層層負責，層層落實，嚴格責任追究制，從源頭抓起，杜絕非法占地和違法建設行為的發(fā)生；成立了壇廠鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設管理綜合執(zhí)法大隊，加大了執(zhí)法力度，對非法占地和違法建設行為堅決予以制止，使非法占地和違法建設得到了有效的遏制，違法違章建筑管理工作取得了良好的效果。
3、主動出擊，爭取相關項目資金投入是小城鎮(zhèn)建設得以啟動的關鍵；
4、解放思想，克服畏難，充分運用市場機制，廣開門路、多輪驅(qū)動是擺脫小城鎮(zhèn)建設資金不足的核心。
總之，在過去的一年里，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作雖然取得了一定的成績，但與組織上和群眾中的要求還有一定的差距，在工作中還存在一定的問題和困難，在下一年的工作中，將認真貫徹落實中央、省、市關于小城鎮(zhèn)建設工作的有關精神，按照市委、市政府的要求，結(jié)合壇廠實際，解放思想，牢固樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，推進城鎮(zhèn)資源資產(chǎn)的置換，開拓創(chuàng)新，扎實工作，更進一步加快推進壇廠小城鎮(zhèn)建設步伐，加快壇廠的發(fā)展，實現(xiàn)強鎮(zhèn)富民的宏偉目標。
謝謝！
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇四
住所：________________
代表人：________________
乙方：________________
住所：________________
代表人：________________
鑒于：________________其中一期工程項目已獲得________區(qū)計委同總并正向北京市計委申報立項，為了保障該項目的順利實施，加快農(nóng)村城市化進程，改善農(nóng)村居民的居住條件，本著優(yōu)勢互補的原則，甲、乙雙方經(jīng)平等自愿協(xié)商達成以下協(xié)議，以資共同遵行。
備案文件
第一條甲方應于本合同簽訂時向乙方提供如下第2項至第5項文件的復印件，第1項和第6項文件的復印件應在本協(xié)議簽訂后2日內(nèi)提供給乙方。
1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本;
4.
6.甲方已支付給________市________區(qū)人民政府的款項的合同收據(jù)(其中________千萬元已支付給________市________區(qū)________鎮(zhèn)________村政府，另________千萬元已支付給________區(qū)開發(fā)辦作為保證金)。
甲方承諾在本協(xié)議簽訂后2日內(nèi)不給將該收據(jù)提供給乙方，乙方有權(quán)解除合同。
第二條乙方應于本合同簽訂后2日內(nèi)向甲方提供本公司營業(yè)執(zhí)照副本，否則應承擔相應的違約責任。
第三條甲乙雙方需保證上述文件的真實合法有效，如發(fā)現(xiàn)上述文件虛假。
合同標的
第四條甲方同意根據(jù)本合同約定向乙方轉(zhuǎn)讓“北京住宅小區(qū)”項目權(quán)益。
該項目位于北京市××區(qū)臨河鎮(zhèn)東廟村。
該項目用地約1900畝，其中包括村莊用地750畝.最終以規(guī)劃局確定的紅線圖為準。
權(quán)利和義務
第五條自雙方簽約之日起甲方負責先以甲、乙雙方的名義向中計委、規(guī)劃局等部門辦理申報立項等有關行政手續(xù)，或者將北京房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的股份全部轉(zhuǎn)讓給乙方，細節(jié)安排將由雙方議定。
第六條若以甲、乙雙方的名義向計委、規(guī)劃局等部門辦理申報立項，本合同簽訂后甲、乙雙方盡快成立動作項目的項目公司。
雙方承諾在北京市相關部門立項批準后15日內(nèi)成立項目公司，雙方各持50%的股份，項目公司一經(jīng)成立，甲方即應以該項目公司的名義繼續(xù)辦理有關項目報批手續(xù)。
若采用將甲方股份全部轉(zhuǎn)讓的方法，甲乙雙方承諾按照合同第八條第2款第3項的約定辦理。
第七條乙方承諾以每畝32萬元人民幣的價格取得該項目的土地使用權(quán)(最終以規(guī)劃局確定的紅線圖面積為準，大約在1900萬畝的規(guī)模)。
該款項一部分用于直接向東廟村經(jīng)濟合作社支付甲方與該社所簽建設協(xié)議書中甲方的應付款項，余款歸甲方所有，作為甲方轉(zhuǎn)讓該項目報收獲收益。
付款方式
第八條付款方式按下列表述實行：
按甲方與________區(qū)________鎮(zhèn)________村________合作社簽訂的《舊村改造開發(fā)建設協(xié)議書》的規(guī)定，甲方向東廟村經(jīng)濟合作社支付補償金=(萬/畝)，項目成功轉(zhuǎn)讓后乙方應支付給東廟村經(jīng)濟合作社的總款項=×規(guī)劃局確定的紅線圖面積(以下簡稱：)。
甲方在轉(zhuǎn)讓本項目所獲收益為32(萬/畝)-=(萬/畝)，乙方應支付給甲方的總款項=×規(guī)劃局確定的紅線圖面積(以下簡稱：)
保證
第九條甲方承諾并保證：甲方為經(jīng)北京市有關主管部門批準設立并有合法手續(xù)的有限責任公司，在該定的范圍內(nèi)依法從事房地產(chǎn)開發(fā)活動，并已獲得充分的批準，許可或授權(quán)，與乙方簽署本合同。
甲方向乙方提供的相關資料以及《北京園高級別墅區(qū)規(guī)劃圖紙》作為本合同不可分割的附件，是該項目未來報批開發(fā)的依據(jù)。
甲方向乙方保證將協(xié)助乙方完成以下的工作：
以乙方控股的項目公司的名義辦理所有與項目立項相關的手續(xù)。
協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府按規(guī)定把部分土地出讓金返還給乙方。
負責為項目獲得征地的批文。
協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府按規(guī)定減免乙方的稅收。
協(xié)助乙方與水利局、供電局、防洪辦等部門取得費用減免或為項目提供最有利的條件。
協(xié)助乙方與鄉(xiāng)政府做好有關拆遷和回遷的工作。
甲方承諾并掌握依據(jù)：“北京住宅小區(qū)”其中一期工程項目一旦獲得區(qū)計委和北京市計委的立項同意，其他兩期工程將自動通過立項批準，乙方只需呈報建委便可進行施工。
如果最終采用甲方轉(zhuǎn)讓所有的股份給乙方的方式以達到項目轉(zhuǎn)讓的目的，甲方必須保證在””在轉(zhuǎn)讓后不存在任何的債權(quán)、法律糾紛和稅務等問題。
第十條乙方承諾并保證：乙方保證及時足額籌措全部投資款項，并在市規(guī)劃委允許的范圍內(nèi)適當調(diào)整規(guī)劃方案。
違約責任
第十一條如果甲方未按合同約定向計委、規(guī)劃局等行政部門辦理項目報批手續(xù)或立項主體不符合雙方約定，應向乙方支付本合同總價款的10%作為違約金。
第十二條如甲方直到20年10月31日,仍未取得符合雙方約定的該項目立項批文，則甲方應承擔違約責任。
若該項目到20年12月31日未獲得立項批準，甲方應將乙方所付款項全部返還給乙方。
第十三條若乙方未按本合同約定的時間向甲方及時足額支付合同價款，則每逾時1日，乙方按應付合同價款的0.2‰的標準向甲方支付違約金。
若乙方逾期后超過30日按應付合同價款的0.5‰(每日)的標準向甲乙支付違約金。
若乙方逾期后超過3個月仍未履約，則甲方有權(quán)解除合同并要求乙方承擔相應的違約責任。
不可抗力
第十四條甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意將本合同中不可抗力解釋為：由于地震、水災等自然災害及戰(zhàn)爭、罷工等不能預見并且對其發(fā)生和后果不能防止、避免和克服的情形，致使本合同不能履行或部分不能履行或延期履行。
遭遇不可抗力的一方應在不可抗力發(fā)生之日起10日內(nèi)以書面形式通知對方，同時提供由當?shù)毓C機關出具的有效證明材料，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商是否解除本合同或部分免除其在本合同中的責任，或延期履行本合同。
如發(fā)生不可抗力一方未按本合同約定及時通知對方和提交有效證明文件，并導致本合同無法正常履行，則應繼續(xù)承擔相應的違約責任。
爭議的解決
第十五條因本合同的訂立、履行及其他與本合同有關的一切爭議，甲乙雙方應首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲乙雙方同意提交北京仲裁委員會進行仲裁，仲裁費用由敗訴方承擔。
其他
第十六條本合同有關違約責任條款約定的時間，不包括國家規(guī)定的法定節(jié)日(公休日除外)。
約定時間的最后1天是公休日或者其他法定節(jié)假日的，以休假的次日為期限的最后1天。
第十七條本合同一式4份，甲，乙雙方各執(zhí)2份，具有同等法律效力。
由甲、乙雙方簽署后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇五
（一）環(huán)保工作
1、砂場整治。
（1）強化組織領導。成立了以鎮(zhèn)委書記為組長的工作專班，深入一線實地考察調(diào)研砂場規(guī)范化建設生產(chǎn)工作，并制定了洗沙場整治工作方案。
（2）強化產(chǎn)業(yè)規(guī)范。已與市規(guī)劃設計院聯(lián)系，初步制定了xx鎮(zhèn)機制砂發(fā)展規(guī)劃，一是要求非法占地的砂石加工場，砂石存放場和無環(huán)評安評手續(xù)、無合法砂石資源的砂場加工場，一律依法取締；二是對已辦理或正在辦理的碎石洗砂場的廠區(qū)配套設施、生產(chǎn)設備、環(huán)境衛(wèi)生作出了嚴格要求，對不符合要求的企業(yè)一律停工整改；三是要求單個企業(yè)年產(chǎn)值達到xxxx萬或稅收達到xx萬，低于該標準的企業(yè)鎮(zhèn)政府不予支持開工。確保我鎮(zhèn)洗沙場數(shù)量控制在xx家左右。
（3）強化審批手續(xù)管理。我鎮(zhèn)工作專班與市自然資源和規(guī)劃局進行了溝通，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有的xx家洗沙場土地報批、環(huán)評等手續(xù)及環(huán)保設施進行了重新核實。
目前，我鎮(zhèn)xx家碎石洗沙場中，x家屬于市交投、市水投公司控股；x家已按要求辦理相關手續(xù)，目前正按環(huán)保局要求進一步整改中；x家屬于工礦用地或村集體土地，上述企業(yè)正按環(huán)保局要求進行整改，責令其在規(guī)定期限內(nèi)整改到位后方可開工。另外還有x家企業(yè)尚未完成土地等相關手續(xù)。
x月xx日，我鎮(zhèn)邀請市自然資源和規(guī)劃局、市環(huán)保局在xx鎮(zhèn)召開xx鎮(zhèn)砂場整治動員會。并對已辦理或已調(diào)整土地規(guī)劃正在辦理土地手續(xù)的xx家洗沙場，我鎮(zhèn)已下達停工整改通知書，對于尚未完成土地調(diào)規(guī)或未辦理土地手續(xù)的x家洗沙場，已下達停工停產(chǎn)通知書，并于當天組織供電公司對其斷電停產(chǎn)。
??（4）加強日常監(jiān)督巡查。今年以來，鎮(zhèn)國土分局、綜合行政執(zhí)法局堅持每日加強巡查，多次下達了停工整改通知。一方面防止土地報批手續(xù)未完全辦理的碎石洗沙場私自復產(chǎn)，另一方面防止已關停的洗沙場死灰復燃。
2、治超治污工作。
（1）城建戰(zhàn)線在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“超限超載運輸、道路揚塵”專項整治行動，聯(lián)合相關執(zhí)法部門，采取不定時的方式，在鎮(zhèn)區(qū)主要路口開展執(zhí)法工作，對過境車輛超限超載、未按規(guī)定遮蓋篷布、隨意拋灑、車輛注水行駛等違法行為進行教育、處罰。對停放在鎮(zhèn)區(qū)主干道的貨車進行勸離，并引導過境貨車從漢宜新線等外環(huán)線途徑xx。目前已處罰多起違規(guī)貨車。
（2）我鎮(zhèn)積極與市交通局溝通，請求加大對漢宜線沿線清掃力度，定期灑水降塵，改善省道揚塵污染問題。
（二）農(nóng)村飲水安全工程
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇六
1、20xx年，我鎮(zhèn)將開展以“和諧xx、生態(tài)文明”為主題的系列活動，要號召全鎮(zhèn)人民行動起來，共同致力于生態(tài)文明創(chuàng)建工作，形成“人人爭創(chuàng)和諧xx、個個都是文明形象”的良好氛圍，努力打造xx城鎮(zhèn)的新形象。
2、為改變我鎮(zhèn)原有老城區(qū)的布局雜亂、格局失衡、功能單一的問題，我鎮(zhèn)將著手對城鎮(zhèn)老區(qū)1平方公里進行規(guī)劃，并作好啟動建設的組織準備工作，把舊城改造，新城提質(zhì)擺上議事日程，努力提升城鎮(zhèn)品位。
3、針對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔”的“三亂”現(xiàn)象，我鎮(zhèn)將20xx年作為“城管建設年”不斷加大城鎮(zhèn)管理執(zhí)法力度，強化城鎮(zhèn)管理措施，建立健全城鎮(zhèn)管理的長效機制，要從根本上解決這個頑疾。
4、我鎮(zhèn)現(xiàn)有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發(fā)展的生活要求，鎮(zhèn)政府將增加部分工作經(jīng)費，完善垃圾處理設施，并加強垃圾清運工作，做到全鎮(zhèn)每個垃圾堆放點都能保持清潔，不留衛(wèi)生死角。將重點加強“一點三線”的管理，即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個重建地增設垃圾桶和新建垃圾池。
1、重建地的建設 我鎮(zhèn)現(xiàn)有謝家灣、張家灣、同心三個項目重建地，項目拆遷戶實行集中統(tǒng)一安置，本著高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理的要求，我鎮(zhèn)積極推進項目重建地建設。今年內(nèi)我們要加快完成三個重建地的全部基礎工程，并盡快完善重建地的生活配套設施，努力打造成為三個“宜居”小區(qū)。
2、路網(wǎng)建設 為增強集鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺，我鎮(zhèn)在20xx年還將啟動鎮(zhèn)域內(nèi)三縱一橫路網(wǎng)建設，即橫二路西線延長線及縱一，縱二，縱三路，筑巢引鳳，積極引導項目落戶，加快集鎮(zhèn)發(fā)展步伐。
3、中心學校的建設 為滿足日益嚴竣的生源入學要求，我鎮(zhèn)決定在鎮(zhèn)中心地段新建一所全縣一流的中心小學，預計斥資達20xx萬元，該項目已申報市“以獎代投”項目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動三通一平工程，今年將正式啟動主體建設及配套設施的建設，初步計劃在9月份入學前投入使用。
1、加快山水英倫580畝及西片、南片項目的建設，以房產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)化、格局的協(xié)調(diào)和品位的提升，構(gòu)筑集鎮(zhèn)的新亮點。
2、加快湖南農(nóng)產(chǎn)品大市場二期項目的建設，積極發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，以商貿(mào)流通作為集鎮(zhèn)功能拓展的新起點。
3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠機電等工業(yè)項目的建設，讓精工產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的新看點。
近年來，在基礎設施建設上，我們運用市場化運作模式，走“外引內(nèi)聚”多渠道籌集資金的道路，進一步加快發(fā)展步伐，不斷增強集鎮(zhèn)的吸附力。把土地推向市場，進行公開拍賣。在城鎮(zhèn)資源的利用和經(jīng)營上，我們將充分發(fā)揮城建投的作用，把城建開發(fā)公司真正推向市場，利用資源，不斷創(chuàng)新機制，謀求新的發(fā)展機遇。
集鎮(zhèn)管理的重點是要進一步強化工作職能，加大管理的力度，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超店門經(jīng)營，亂倒垃圾，亂擺攤擔，亂停亂靠的行為進行嚴肅處理。難點是城鎮(zhèn)管理的綜合職能難以履行到位，要徹底改變這一現(xiàn)象，一是要在三角坪、xx汽車站入口增設電子監(jiān)控，進行違章抄牌處罰，取締三輪叭叭車、摩的及非法營運車輛，二是要配套完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加環(huán)衛(wèi)管理的力量，加強環(huán)衛(wèi)清掃的力度，配置專門的灑水車，垃圾清掃車，垃圾轉(zhuǎn)運車，四是要完善集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的道路交通設施標識，保障道路暢通及交通安全，五是要加強城管的管理力度，并落實好衛(wèi)生的“門前三包”責任制，建立健全長效管理機制。
1、目前的情況
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提高，日常生活物資的豐富，產(chǎn)生的遺棄物大量增加，特別是隨著征拆開發(fā)的力度加大，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同時項目單位的不斷落戶，幾個重建地的集中安置，集鎮(zhèn)范圍進一步拓展，這些都給城鎮(zhèn)管理帶來了新的壓力。目前集鎮(zhèn)范圍內(nèi)垃圾日產(chǎn)生量高達28噸，目前社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人13人，分段承包清掃任務，垃圾轉(zhuǎn)運由岳麓區(qū)環(huán)衛(wèi)公司承包清運，運往長沙市洪山橋垃圾處理場。
2、存在的困難
一是居民群眾對環(huán)境的保護意識不夠，管理上有一定的難度，二是經(jīng)費不足，環(huán)衛(wèi)配套設施不齊，環(huán)衛(wèi)及保潔人員不夠。
3、解決的建議
一是請求上級領導高度重視，提供部分經(jīng)費保障，二是加大宣傳教育力度，增強群眾的環(huán)保意識，三是在主要路段增設垃圾桶，包括319國道集鎮(zhèn)段、居民居住集中區(qū)等，增建封閉式垃圾池，并新建一個垃圾轉(zhuǎn)運站，定時定點進行垃圾的回收處理。
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇七
近幾年來，我市十分重視小城鎮(zhèn)建設，通過科學規(guī)劃、突出重點、以點帶面、分類指導、整體推進措施，努力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)一體化，增強小城鎮(zhèn)內(nèi)涵，提高小城鎮(zhèn)品位，塑造小城鎮(zhèn)特色，加快了構(gòu)筑農(nóng)村新型城鎮(zhèn)體系步伐。
主要表現(xiàn)如下：
（一）加強組織領導，加大了小城鎮(zhèn)建設工作力度。加快小城鎮(zhèn)建設是經(jīng)濟和社會發(fā)展的客觀要求，是調(diào)整我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“突破口”。為搞好小城鎮(zhèn)建設，市委、市府出臺了《關于加快城市化進程的意見》，確定了發(fā)展目標，制定了一系列政策措施，全面構(gòu)筑起我市小城鎮(zhèn)建設的總體框架，即突出三個中心（昌城、枳溝、皇華），發(fā)展七個重點（呂標、賈悅、石橋子、朱解、相州、百尺河、辛興），以此輻射帶動全市城鎮(zhèn)化水平的全面提高。市里專門成立了小城鎮(zhèn)建設領導小組，吸收建委、土地、民政、公安、計委、財政、農(nóng)業(yè)、金融等部門參加，具體負責小城鎮(zhèn)建設的協(xié)調(diào)指導工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的組織領導機構(gòu)，把小城鎮(zhèn)建設納入了黨委、政府的重要議事日程，切實加強了對小城鎮(zhèn)建設的組織領導。林家村鎮(zhèn)通過第xx屆人民代表大會第三次會議作出了關于進一步加快小城鎮(zhèn)建設的決議，統(tǒng)一了全鎮(zhèn)上下的認識，增強了加快小城鎮(zhèn)建設的緊迫感、責任感和使命感。昌城鎮(zhèn)通過選樹“十大典型”現(xiàn)身說法，在全鎮(zhèn)形成了人人想城建、人人議城建、人人爭進鎮(zhèn)的良好局面。
（二）注重編制規(guī)劃，促進了小城鎮(zhèn)建設健康有序發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，是建設小城鎮(zhèn)、經(jīng)營小城鎮(zhèn)、發(fā)展小城鎮(zhèn)的重要基礎。它既關系當前，更影響長遠。這個問題已越來越被各級領導所重視。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”的原則，開始運籌新一輪小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，并建立起規(guī)劃設計統(tǒng)一評審制。昌城鎮(zhèn)聘請省市有關部門的專家，經(jīng)實地考查論證，制定了“沿河拓展，順路延伸，依托優(yōu)勢，重建五區(qū)”的小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，保證了規(guī)劃的科學性、超前性和可操作性。枳溝、昌城、皇華、相州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了小城鎮(zhèn)建設管理委員會，制定了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理辦法，認真實施“一書兩證”制度，使小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設日趨規(guī)范。
（三）因地制宜開拓了小城鎮(zhèn)建設的新路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市府提出的“加快小城鎮(zhèn)建設，推進農(nóng)村城市化進程”的總體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)特點，廣開門路，各唱各的“拿手戲”。突出體現(xiàn)在“四個結(jié)合”上：一是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相結(jié)合。昌城鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為啟動點，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，實行聯(lián)片發(fā)展，形成得利斯食品加工區(qū)、道口重工業(yè)區(qū)，既節(jié)省土地資源，又便于污染治理。二是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展市場相結(jié)合。枳溝、相州兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，牢牢抓住交通便利這一有利條件，充分發(fā)揮市場具有輻射力大，吸納力強，集散度高的特點，依靠市場帶動了小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展。三是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展外向型經(jīng)濟相結(jié)合。林家村鎮(zhèn)開發(fā)建成了占地200多畝的外商投資工業(yè)園區(qū)，吸引外資建成了兩處工藝品龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達5200萬元，在周圍帶起了一個三產(chǎn)開發(fā)區(qū)。四是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展個體私營經(jīng)濟相結(jié)合。昌城鎮(zhèn)集聚60多家民辦和個體私營企業(yè)到鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1。5萬名，經(jīng)濟總收入占全鎮(zhèn)的70%以上，壯大了小城鎮(zhèn)建設的規(guī)模，拉動了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟增長。
認識上有差距。突出表現(xiàn)在：有些地方還沒有把小城鎮(zhèn)建設擺到應有的戰(zhàn)略位置，廣大干部群眾對小城鎮(zhèn)建設在促進農(nóng)村改革和發(fā)展中的重要作用認識不足。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因缺資金對搞好小城鎮(zhèn)建設存有畏難情緒，缺少發(fā)展新思路，造成工作被動；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)關起門來搞建設，難以形成大開放、大發(fā)展的格局；有些地方存在急功近利的短期行為，缺少長遠眼光，制約了小城鎮(zhèn)建設上檔次、上水平。
規(guī)劃滯后。據(jù)調(diào)查，全市20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已完成新一輪小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有11處，占55%；總體規(guī)劃通過評審的只有5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占25%；總體規(guī)劃經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會通過并報市政府批準的只有1處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占5%；全市20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有編制詳細規(guī)劃。從上述情況看，一是規(guī)劃不健全。9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成新一輪總體規(guī)劃，有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是口頭規(guī)劃，致使小城鎮(zhèn)建設無章可循、無序發(fā)展。二是總體規(guī)劃缺乏連續(xù)性和權(quán)威性。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃還沒有經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會審查并報市政府審批，因此規(guī)劃不具有法律效力，造成建設的隨意性和盲目性。三是沒有編制詳細規(guī)劃。導致小城鎮(zhèn)建設布局不規(guī)范，特色不突出，基礎設施不配套。
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇八
為了加強對小城鎮(zhèn)建設的領導，鄉(xiāng)政府成立了由分管副鄉(xiāng)長任組長，建委、國土所、安監(jiān)、司法等部門負責人任成員的小城鎮(zhèn)建設領導小組。具體負責全鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃和建設實施。并對各項建設項目進行監(jiān)督管理。同時，利用廣播電視、標語等形式對小城鎮(zhèn)建設的有關法律、法規(guī)、規(guī)定進行宣傳，營造了良好的建設氛圍。
1、投資150余萬元建設商住兩用房14宗，總建筑面積2700平方米。投資200余萬元建設村民住宅23戶。
2、投資450萬元完成洪峨路xxx段的挖補罩面和峨臨路、峨沂路的硬化改造。投資100余萬元完成了11個村13.6公里的進村路硬化改造。投資300余萬元整修生產(chǎn)路23.6公里，投資10萬元對東東峪、西東峪河道進行改造。投資20萬元，對洪峨路西石至xxx段石砌路肩進行維護。同時在政府駐地重新安裝路燈11盞。
3、在原有綠化的基礎上重點對荒山、各景區(qū)、公路兩側(cè)及沿線村莊、單位進行綠化。目前，對魯子峪、東石及綠賽爾水廠的綠化試點已經(jīng)完成，初步形成小園林景觀，收到了良好的效果。今年全鄉(xiāng)共栽植側(cè)柏、銀杏、國槐、杏樹等樹木69萬株，森林覆蓋率達47%。綠化覆蓋率達24%。
４、為了搞好全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生，我鄉(xiāng)成立了由18人組成的環(huán)衛(wèi)隊伍，負責對公路沿線及政府駐地進行衛(wèi)生清理。同時在各村新建垃圾池20座，瀑布群景區(qū)改造水沖式廁所2座，有效改善了景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。
5、投資80萬元完成下雀、王家、楊家三個村及敬老院的飲用水蓄水池建設和管道鋪設。投資140余萬元，完成了敬老院和醫(yī)院的改造，及教師公寓的供暖設施建設。改善了五保老人、教職工的居住條件和廣大群眾的就醫(yī)條件。
6、投資800萬元，修建水池35個，建設揚程8處，新打大口井6眼，安裝風力提水設備3套，鋪設pvc管道23.5公里，完成道路林網(wǎng)建設17公里，各項工程的實施，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，為xxx將來的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎。
為了做好小城鎮(zhèn)建設的管理工作，使其健康有序發(fā)展，在政府加強領導的同時，建委內(nèi)部分工負責，明確責任，通力協(xié)作，建立健全了各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，采取“無假日”全天候巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對違法建筑堅決予以查處。今年全鄉(xiāng)共查處亂搭亂建4，起拆除面積120平方米。加大對政府駐地現(xiàn)有建筑的管理。今年組織各業(yè)戶對原有舊樓房進行重新裝修，對門牌門匾進行了統(tǒng)一制作和安放，使其整齊有序，大大改善了政府駐地的整體面貌。加強集市管理，對東石兩個集市商貿(mào)區(qū)進行按類分片，有序擺攤，避免了公路擺攤造成的交通阻塞。對最容易出現(xiàn)糾紛的村民建房問題，采取從選址到放線到建設完畢，全過程進行管理既避免出現(xiàn)糾紛，又保證了建筑質(zhì)量和建筑安全。
一年來，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但工作中也存在一些不足。在新的一年里我們將繼續(xù)努力，進一步強化措施，落實責任，以建設社會主義新農(nóng)村為契機，加大投入，使全鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)化建設上升到新的高度。
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇九
**鎮(zhèn)位于南安市東北部，屬泉州半小時經(jīng)濟圈，晉江東溪橫貫全境，省道307線穿越沃野，與南洪、洪四、洪六公路構(gòu)成四通八達的交通網(wǎng)絡。全鎮(zhèn)面積87平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積9.2萬平方公里，轄22個行政村，其中社區(qū)4個，人口總數(shù)8.4萬多人，海外僑親5萬多人，歷來是閩南商品貿(mào)易的重要集散地，曾以福建省五大商貿(mào)集鎮(zhèn)之一聞名于世。
隨著改革開放的深入，集鎮(zhèn)本身商貿(mào)條件難以適應大流通的需要，街道狹窄，甚至停車都困難，管理滯后，配套服務跟不上，商品貿(mào)易出現(xiàn)萎縮，商貿(mào)優(yōu)勢日漸削弱，同時，由于基礎設施落后，鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴重，影響了社會各界人士到投資興業(yè)的信心。為此，鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復調(diào)查研究和征求意見，決定按照基礎設施完善、生態(tài)環(huán)境良好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、具有高生活質(zhì)量的現(xiàn)代工貿(mào)中心集鎮(zhèn)的要求加快鎮(zhèn)區(qū)改建步伐，工貿(mào)并舉，參照“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的城市建設思路，進一步樹立經(jīng)營城市理念，走好經(jīng)營城市的發(fā)展路子，努力培育新的經(jīng)濟增長點，改善投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)筑南安東部中心城鎮(zhèn)。
在總體發(fā)展要求的大框架下，實行改造與擴大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強綜合服務功能，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高品位發(fā)展，拓改并舉，積極推進“一線三區(qū)”（一線即東溪風景線，三區(qū)即商貿(mào)區(qū)、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)）建設步伐，完善功能配套，把鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。1998年，聘請了天津規(guī)劃設計院對鎮(zhèn)區(qū)按高起點規(guī)劃設計，分步滾動實施開發(fā)建設，鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃規(guī)模從3.2平方公里拓展到9.2平方公里。2003年，聘請江西規(guī)劃設計院對鎮(zhèn)區(qū)范圍再進行較為完善的規(guī)劃，同時，經(jīng)市政府批準，出臺了《**鎮(zhèn)人民政府關于鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設管理的規(guī)定》，規(guī)劃擴大了鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模，將鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃調(diào)整面積為10.2平方公里，進一步了規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的土地的房屋建設手續(xù)，完善城鎮(zhèn)建設管理制度，使鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃建設管理有章可循，推進了具有特色的小城鎮(zhèn)建設的健康發(fā)展。
從1998年開始，鎮(zhèn)區(qū)改建進行總體規(guī)劃，1999年進行動員搬遷，2000年實施改建。經(jīng)過這幾年的運作，（1）完成洪東、洪南片區(qū)一期和二期改建，其中：一期共拆遷舊區(qū)面積5.4萬平方米，拆遷500多戶，新建面積8.5萬平方米，投入資金計500萬元；二期改建拆遷舊區(qū)4.7萬平方米，涉及拆遷戶547戶，建筑面積13 萬平方米，總投資達9000萬元。（2）投資2300萬元，建設鎮(zhèn)區(qū)東溪防洪堤2.1公里，評定為優(yōu)質(zhì)工程，經(jīng)受了較大的洪峰的考驗，在防堤內(nèi)配套建設沿防洪堤休閑設施，成為東溪一條亮麗的風景線和人們休閑的好去處。（3）總投資650萬元，新建面積5600平方米的美食街一片繁榮，有力地推動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（4）規(guī)劃建設規(guī)模150幢的江濱花苑別墅區(qū)初具規(guī)模，區(qū)內(nèi)水電、道路、電信、有線電視、排水排污等設施陸續(xù)完成，竣工和正在興建的已有100多幢，進一步提高了鎮(zhèn)區(qū)品位。（5）總投資700萬元，建筑面積9000平方米的濱州商住樓已完成兩幢大樓外裝修。（6）投資650萬元，遷建第一中心小學。（7）完成瑞基廣場建設，配套建設150泊位的地下停車場、燈光籃球場、老年體育活動中心、環(huán)形跑道。（8）投入800萬，共有攤位200多個的中土爐市場及總投資1500萬元，建筑面積達1.5萬平方米的杰誠大廈的已投入使用，有效地改善了鎮(zhèn)區(qū)沿街店面亂排攤設點、占道經(jīng)營的混亂秩序，并且進一步完善了鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點布局，擴大了鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)規(guī)模。（9）投入120多萬元，完成鎮(zhèn)區(qū)東大路車站至新大橋段0.8 公里的排水溝擴改工程，從而有效地改變東大路段積澇堵車的現(xiàn)象。
在實施鎮(zhèn)區(qū)改建中，我鎮(zhèn)特別注意將小城鎮(zhèn)建設與工業(yè)區(qū)建設結(jié)合起來，優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度。相繼規(guī)劃開發(fā)650畝的紅宮山工業(yè)區(qū)、2000畝的東溪工業(yè)區(qū)、1200畝揚西科技工業(yè)園三個工業(yè)項目區(qū)。東溪、紅宮山兩個工業(yè)區(qū)建設，聘請泉州設計院進行道路、排水、排污統(tǒng)一規(guī)劃，其中東溪工業(yè)區(qū)按泉州鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)示范區(qū)標準進行規(guī)劃設計，并規(guī)劃建設東林、揚美2個生活小區(qū)，以解決企業(yè)的后顧之憂。目前，按照市委、市政府的部署，我鎮(zhèn)注重整合工業(yè)區(qū)資源，積極做好、康美工業(yè)園區(qū)之間的連片銜接，形成新的空間優(yōu)勢。至2004年底，（1）揚西科技項目區(qū)已投資1800萬元，征地近900畝；紅宮山項目區(qū)投入360萬元，征地60畝。（2）揚西大橋投資250萬元，正在吊裝橋板，2005年4月份可完工；總投資320萬元的洪濱大橋于2005年1月12日完成招投標工作。（3）投入400萬元完成省道307復線揚美至東林段1公里路基路面工程建設和總長6.8公里公路項目的測量工作。（4）投入330萬元完成了鎮(zhèn)區(qū)c3標段1.8公里防洪堤建設。
在過去的五年多里，我鎮(zhèn)共投入資金5億多元進行小城鎮(zhèn)建設，鎮(zhèn)區(qū)改建成績顯著，昔日破舊不堪、污水橫流的舊區(qū)不見了，代之以設計美觀、高質(zhì)量高標準建設的富有現(xiàn)代氣息的建筑群，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌渙然一新，基礎設施日臻完善，投資環(huán)境日益優(yōu)化，先后被評為泉州市“小城鎮(zhèn)建設示范”鎮(zhèn)、省定中心鎮(zhèn)。同時，經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得同步協(xié)調(diào)的發(fā)展。一是招商引資工作成績顯著，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。2004年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值42.8億元，比增10.1％ ，工業(yè)產(chǎn)值31.15億元，比增17.3％，上繳工商稅收6800萬元 ，比增 12％，連續(xù)三年工商稅收完成指標位列南安市第三名，綜合實力進入福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)50強，率先基本實現(xiàn)寬裕型小康鎮(zhèn)建設；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整。通過鎮(zhèn)區(qū)改建吸引鎮(zhèn)區(qū)周邊村、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分群眾向鎮(zhèn)區(qū)聚集，或居住生活或經(jīng)商貿(mào)易，轉(zhuǎn)移了農(nóng)村富余勞動力，促進了我鎮(zhèn)人流、物流、資金流的流通，推動第三產(chǎn)業(yè)較大發(fā)展；三是促進鎮(zhèn)區(qū)周邊農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模的擴大，消費需求擴大，為周邊村落群眾發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，增加就業(yè)機會創(chuàng)造了條件；四是科教文衛(wèi)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我鎮(zhèn)先后通過省“雙高普九”和泉州市創(chuàng)建小學“十配套”達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗收；學校危房改造工作有條不紊地推進；衛(wèi)生院住院部“群建樓”和門診大樓相繼投入使用，進一步改善了群眾的醫(yī)療條件。
小城鎮(zhèn)建設工作匯報篇十
規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設的藍圖，影響著今天的城鎮(zhèn)建設，也引領城鎮(zhèn)發(fā)展的未來。我鎮(zhèn)以居住、商貿(mào)、休閑、營運為一體的目標，堅持適度超前的發(fā)展理念，高起點規(guī)劃小城鎮(zhèn)建設。一是提升規(guī)劃理念。我們十分注重學習和借鑒外地小城鎮(zhèn)規(guī)劃的成功經(jīng)驗，結(jié)合本地的實際，發(fā)揮離縣城近和中心集鎮(zhèn)的優(yōu)勢，抓住交通便利的機遇，進行科學規(guī)劃，走可持續(xù)發(fā)展的路子。加大規(guī)劃投入，我們先后投入50多萬元，聘請江西同濟設計院對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)進行了總體規(guī)劃，同時對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域進行了控制性詳細規(guī)劃，對集鎮(zhèn)重點地段進行修建性詳細規(guī)劃，還有結(jié)合新農(nóng)村建設，對村莊進行建設規(guī)劃，現(xiàn)在已完成村莊規(guī)劃85個，還有59個村莊的規(guī)劃正在進行，今年可全部完成。二是嚴格規(guī)劃管理，我們成立了鎮(zhèn)規(guī)劃領導小組，同時設立了規(guī)劃管理的專門機構(gòu)——鎮(zhèn)規(guī)劃所。集鎮(zhèn)建設所有項目必須經(jīng)鎮(zhèn)規(guī)劃領導小組審議通過，由規(guī)劃所進行監(jiān)管，嚴格按規(guī)劃實施，杜絕了私自濫改濫建現(xiàn)象的發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設不走樣”。
為了著力改善環(huán)境，提升小城鎮(zhèn)品位，我鎮(zhèn)已完成 工程項目，其中亮點工程有：自來水廠，投資300萬元，可供2000余戶，8千多人口的生活安全用水。投入了70多萬元實施了綠化和亮化工程，栽種香樟和桂花千余棵，設置路訂、管網(wǎng)80余盞;投入400余萬元實施了路面拓寬和“白改黑”工程，拓寬后寬達18米;投入130余萬元實施了人行道改造工程，全面完成了嚴溪路、安蓮路1.5公里的路沿石、火燒板的鋪設;投入350萬元對街道房屋進行立面改造，按照廬陵風格要求完成立面改造4萬余平方米;還完成了幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場、文化公園等建設。
在清潔衛(wèi)生工程上，我們也投入了大量資金，建起了垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾焚燒中心，添置了60個垃圾箱，購置了一輛垃圾清運車。通過建設和改造，集鎮(zhèn)設施進一步完善，功能日益健全，品位不斷提高。
規(guī)劃、建設、管理，三者缺一不可，必須和諧統(tǒng)一，我們在做好規(guī)劃建設的同時，著力規(guī)范管理，追求小城鎮(zhèn)建設的整體效果。一是通過創(chuàng)新理念，增強管理意識。我們提出了“小城鎮(zhèn)，大管理”的理念，把小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃、工程建設、市場秩序、環(huán)境衛(wèi)生等方面都納入“大管理”的范疇，把職能部門和居民都作為管理的主體，實行“監(jiān)管”和“自管”。二是通過健全機制，提高管理效率。我們成立了集鎮(zhèn)管理組，由分管領導直接主管，集鎮(zhèn)管理組、環(huán)衛(wèi)隊、綜治辦等為管理骨干。在制度管理方面，先后出臺了《小城鎮(zhèn)建設管理實施辦法》、《門前三包責任制》、《衛(wèi)生檢查評比制度》等規(guī)章制度。使小城鎮(zhèn)管理有章可循，有據(jù)可依。三是通過加大執(zhí)法力度，確保管理效果。在對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、市場經(jīng)營秩序的整治管理上，我們加大了管理和執(zhí)法力度，每日安排巡邏值班人員。以教育為主，處罰為輔的方式和手段，進行嚴格管理。亂搭亂建，亂停亂放，店外經(jīng)營等現(xiàn)象得到了有效控制，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)燃一新。
建設中存在的主要問題和困難：
1、管理難度大。目前集鎮(zhèn)居民為了在小城鎮(zhèn)建設中謀求自身最大利益，憑借已占土地未批濫建小產(chǎn)權(quán)房，給城鎮(zhèn)建設管理帶來較大難度。另外，隨著集鎮(zhèn)居民增多，鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理、環(huán)境整治及基礎設施維護等難度加大。
2、用地指標受限制。集鎮(zhèn)總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不能銜接，建設用地規(guī)模偏小，且布局不合理，雖然已編制了總體規(guī)劃，但是沒有上級切塊下達的建設用地指標，制約了集鎮(zhèn)的大發(fā)展。
3、提升難度大。集鎮(zhèn)周圍都是耕地，受國家政策影響，向農(nóng)民征地工作難度大，擴大鎮(zhèn)區(qū)面積困難較多。在現(xiàn)有的基礎上搞建設涉及到群眾利益，他們就會想方設法追求最大利益，甚至阻擾建設工作正常進行，一定程度上影響了小城鎮(zhèn)建設品位的提升。
4、財政資金短缺。財政總量小，只能保持正常運轉(zhuǎn)，真正能用于建設的資金太少，小集鎮(zhèn)土地升值潛力不大，基礎設施欠賬太多，采用一級開發(fā)方式難度很大，許多基礎設施建設需要投入大量資金。
下一步工作打算：20xx年我鎮(zhèn)重點建設城鄉(xiāng)供水一體化工程、農(nóng)村垃圾處理工程以及嚴田加油站至嚴田大橋旅游通道工程，同時啟動嚴田供銷社地塊開發(fā)項目，另外繼續(xù)加強城鎮(zhèn)供電、停車場、中心幼兒園、老年公寓、液化氣站、農(nóng)貿(mào)市場、休閑廣場、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生、廣播電視、網(wǎng)絡通訊等公共服務設施建設，著力改善整體生態(tài)和生活環(huán)境。