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    最新住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃(優(yōu)秀8篇)

    時間:2025-06-27 作者:文軒

    計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇一

    說到寫工作總結可能很多人都會很苦惱,因為我們大多數(shù)時間里都是學習專業(yè)知識,而不是如何寫好一份工作總結。事實上工作總結十分重要,一份好的工作總結可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家?guī)淼脑路莨ぷ饔媱潱M軒椭酱蠹?

    在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

    二:金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

    對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

    望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

    新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

    三:高效團隊的建設

    1.營造積極進取團結向上的工作氛圍 主管不應該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

    3.建立明確共同的目標 項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調。

    四:落實自身崗位職責

    1.應把公司的利益放在第一位,以公司最大效益為目標,對公司應具有絕對忠誠度。

    2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。

    3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。

    4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調動每一位員工的積極性,并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛。

    5.及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。

    6.負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

    7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性。

    8.負責組織銷售人員及時總結交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。

    9.負責處理客戶的投訴,并在調查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

    在今后的工作當中自己還將不斷的學習,總結經(jīng)驗,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,祝愿公司領導工作順心,身體健康!

    1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。

    2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

    4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

    5.銷售目標。根據(jù)下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。

    最后總結兩點就是

    1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊

    2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

    總之一句話:全力以赴。

    企業(yè)交通安全工作計劃范文三

    為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實加強我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。

    年交通安全生產(chǎn)工作指導思想:堅持以科學發(fā)展觀為指導,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強化安全責任落實,不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”,繼續(xù)開展“安全基層基礎提升年”活動,構建交通安全管理長效機制,促進全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

    年交通安全生產(chǎn)工作目標:各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

    為實現(xiàn)上述工作目標,今年重點抓好以下幾項工作:

    一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責任,督促企業(yè)主體責任落實

    (一)加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領導。交通安全事關人命和財產(chǎn)安全;事關交通事業(yè)的發(fā)展;事關社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實加強對安全生產(chǎn)的組織領導,落實安全管理機構和管理人員,保障安全經(jīng)費,實行領導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領導安全生產(chǎn)第一責任人和分管領導安全生產(chǎn)主要責任人的職責,實行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。

    (二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機構要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責,加強對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,誰負責”的原則,依法對所監(jiān)管行業(yè)、領域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。

    運管所要嚴格履行“三關一監(jiān)督”職責,加強源頭監(jiān)控,嚴把交通運輸經(jīng)營者市場準入關,營運車輛技術狀況關,營運駕駛員從業(yè)資格關。要強化農村客運安全監(jiān)管,認真貫徹落實《懷化市發(fā)展農村客運加強農村道路交通安全管理暫行辦法》,促進我縣農村客運規(guī)范安全。

    農村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強危橋險路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險路段,完善標志標線為主要內容的“安保工程”行動,積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度,提高公路安全保障能力。

    交通建設質量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設活動,嚴格執(zhí)行交通建設市場安全準入制度,嚴厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴肅處理各種違章行為。

    海事處要加強“四客一危”船舶和庫區(qū)水上的安全監(jiān)管,強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設,實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物,整治航道內的濫采亂挖行為,確保航道暢通。

    庫區(qū)水上安全所要進一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式,重點要抓好以下幾項工作:一要嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責任書,并開展不定期檢查,督促責任落實;二要強化聯(lián)鄉(xiāng)責任制,幫助指導庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上,審批渡口設置,規(guī)范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責,鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點抓好“村落實”工作。進一步完善內務管理,建立健全安全教育、培訓制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學生渡運等重點時期的領導帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度,切實維護轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設,渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務,開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務培訓。全年至少開展一次集中培訓,著力提高船管員業(yè)務素質。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強非運輸船舶的日常安全檢查制度,實行檔案、臺賬化管理,嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調查研究工作,及時總結推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進經(jīng)驗,不斷提升管理水平,夯實基層基礎工作,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機制。

    一、宣傳工作計劃

    1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工。

    2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

    二、群體工作計劃

    1、每周五下午召開一次周會,總結一周工作體會,并制定下一周工作計劃。

    2、結合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

    三、人事管理工作計劃

    1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應積極開展人員培訓工作,以供公司運營需要。

    2、在人員分配方面,結合公司實際情況給予符合熟悉公司內部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

    1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

    2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

    3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

    1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

    2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    1、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    2、工作人員在離開辦公室時,應確保所有電源斷電,做好防護措施,杜絕安全隱患。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇二

    健康社會男孩女孩、五個好朋友、爬爬爬、自己來。

    語言自己走、水果屋、小小運動會。

    數(shù)學小兔采蘑菇、草地上、找車庫、好朋友。

    藝術小魚水里游、美食屋、穿一穿。

    科學落葉飄飄、水果怎么吃、摘蘋果。

    1、秋季到,天氣逐漸轉涼,讓幼兒懂得隨天氣冷熱而及時增減衣物。

    2、讓幼兒養(yǎng)成良好喝水習慣。

    3、鼓勵幼兒能獨立進餐,并保持衣物和桌面清潔。

    4、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成飯前、便后、手臟時能有序地排隊洗手。

    1、帶孩子到戶外去感受、發(fā)現(xiàn)季節(jié)變化。

    2、做面食時,讓孩子參與,他一定會很高興。

    3、和孩子一起玩手影游戲,讓他說出影子像什么,說得越多越好。

    4、讓孩子在家中找其他物品好朋友,提高他觀察力和理解能力。

    6、帶孩子去感受秋天豐收景象,他會有很多發(fā)現(xiàn)。

    7和孩子一起玩玩做動作說動詞游戲。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇三

    開學前對幼兒進行了家訪,了解幼兒在家的表現(xiàn)情況:如:有的參加暑假班,有的在家吃飯也要家長喂,不吃飯,有的在家看電視(帶子)、打電腦等現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象開學我們要采取相應的措施,九月份是開學的第一個月,孩子們過了一個快樂的暑假后重新適應幼兒園的集體生活,我們設計并組織有趣的、豐富多彩的游戲活動,使幼兒很快進入學習及活動的狀態(tài),新學期的第一周,按班務計劃中預設主題安排活動。

    (1)九月份的主題是《我長大了》

    (3)九月份有兩個節(jié)日《教師節(jié)》,《中秋節(jié)》,讓幼兒知道9月10日是《教師節(jié)》是老師的節(jié)日,培養(yǎng)幼兒愛老師的情感,農歷八月十五是中秋節(jié),讓幼兒了解《中秋節(jié)》是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,及中秋節(jié)的由來。

    這學期有三個新生,我們對新生進行了家訪,了解他們的家庭環(huán)境及學習情況,也對他們進行了個別教育,通過家訪我們了解到很多孩子在家不好好吃飯,針對吃飯的問題,如:挑食,自己不吃飯等,我們也進行個別教育并開展“誰最棒”“自己的事情自己做”等活動。

    九月份里有四周,我們設計了《我升中班了》、《我自己》、《我們都是好朋友》等主題,再穿插了《教師節(jié)》、《中秋節(jié)》等活動。

    1、在主題欄《我長大了》我們布置了“朋友樹”,將好朋友畫下來,剪出來,粘貼在“朋友樹”上。

    2、教師布置照片墻飾:“我和好朋友”,看看、比比誰最棒。

    3、師幼布置教室,可采用不同材料、不同風格,來感受和體驗“教師節(jié)、中秋節(jié)”的快樂氛圍。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇四

    2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

    3、人員工資:70000元/月

    4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)

    5、經(jīng)營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上

    1、招聘工作:提前45天招聘人員開始。

    提前35天招聘工作完畢。

    2、人員培訓:提前30天崗前培訓。

    提前7天綜合實地流程培訓。

    3、設備安裝:提前15天,工程裝修、設備調試完畢。

    4、開業(yè)前籌備工作:

    提前7天廳堂布置完畢。

    提前10天廚師、生產(chǎn)人員進場。

    合作計劃大綱,步驟如下:

    1、嚴謹?shù)牡昝孢x址標準:

    全方位考察后提供最合理科學的選址

    2、可行性分析計劃報告:

    根據(jù)綜合調查報告及工程設計部對該地點精心設計后。對您所選地點作出詳細準確的選址評估報告、整體投資預算及投資回收計劃書。

    3、店面設計:

    按照可行性分析報告,針對店面按照符合的制定風格進行店面設計。設計施工隊可自己提供尋找,但一定要有做過咖啡廳工作經(jīng)驗的。提供標準的設計、規(guī)范的流程作業(yè),規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。

    4、推廣計劃:

    在您當?shù)氐牡赇侀_業(yè)及前期推廣策劃方案數(shù)套,讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報的樂趣。經(jīng)營方案會隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變,所以不會是一套方案。

    5、完善的教育培訓:

    從技術到管理,每個崗位的工作人員都將獲得全面的培訓,培訓內容包括理論、實際操作、實習、標準化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。

    6、技術支持:

    我們將根據(jù)市場的需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,(上島,風尚,米羅,兩岸,老樹)揚長避短。以提升咖啡廳的技術水平及市場競爭優(yōu)勢。

    7、營運指導:

    店鋪在營運中有諸多問題產(chǎn)生,我們會根據(jù)實際情況,給予具體的營運指導包括:營銷、管理、促銷、督導等長期跟進,并根據(jù)經(jīng)營情況制定針對該店詳細的經(jīng)營手冊及運營計劃書。 節(jié)假日做活動:六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。

    交通便利。

    3、需選在一樓或二樓,如在二樓,一樓最好有一個獨立門面。

    1、建議在500平方米以上;

    2、有10個以上的停車位;

    3、首層室內高度應在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點。

    附近是否有眾多潛在消費群,如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機關單位、高級居民小區(qū)、飲食街等;同行業(yè)競爭對手分析。

    2、供水在15噸以上,供電達100千瓦以上,排污、排煙管道鋪設方便

    3、裝修時間充足,免租期最好有2個月以上。

    干部人員的配備與培訓要求(含部長、吧臺長、廚師長):

    三大部門的主管對店的營運負有極其重要的責任,按公平競爭之原則

    1、部長的職務要求

    能力要求:能獨立領導部門人員,統(tǒng)籌規(guī)劃部門運作及人員安排;具有協(xié)調能力且處理突發(fā)事件能力強,而且成本觀念敏銳。

    年以上。

    2、吧臺長的職務要求

    能力要求:能獨立領導,安排部門人員工作,專業(yè)技能掌握全面且操作純熟,創(chuàng)新意識及成本控制意識強。

    資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家店以上工作經(jīng)驗,在公司或下店任職2年以上。

    3、廚師長的職務要求

    能力要求:具獨立領導、引導、管理本部門工作能力,能妥善安排人員崗位工作,專業(yè)技術掌握牢固、全面,操作熟練,且創(chuàng)新、改良意識強,能較好預算及控制部門成本。

    投資費用,成本測算:

    300平米咖啡店啟動資金約80萬元

    以上島咖啡為例,開一家標準的300—400平方米的咖啡店,啟動資金大約在80萬—100萬元之間。

    具體包括:4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標準為1200元/平米的裝修費(由上島工程部負責指導裝修)、設備費10萬—12萬元(包括廚房設施如咖啡機、磨粉機、水處理設備、音響、空調、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設施)、家具6萬—10萬(如吧臺、沙發(fā)、桌椅等)、戶外廣告3萬—5萬元。此外,還需預留部分流動資金維持店面運轉。

    最少要低于上島配送的價格低30%,基本上就這些了,工作人員這一塊更應該又優(yōu)勢,同行的朋友認識很多很多。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇五

    一、常規(guī)工作:

    (一)每周按時出席例會,做到不遲到、不曠會;

    (二)例會過程中認真記錄會議內容,會議后積極完善會議記錄;

    (三)按時上繳工作計劃和總結,并對要開展的活動及時作出具體方案;

    (四)認真負責地傳達團支書工作計劃,積極配合團支書完成工作,做好團組織關系。

    二、中心工作:

    (一)認真收繳好第一季度的團費(每名團員交3元);

    (三)團員證的收取、注冊以及丟失團員證的補辦;

    (四)認真完成民主評議表的填寫指導及審核匯總;

    (五)pu平臺的宣傳推廣以及使用培訓;

    (六)配合其他部門工作。我部門成員將積極配合學生會其他部

    門工作,更多的為我院學生服務。

    三、工作期望:

    (二)增強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

    回顧過去,展望未來,新學期又開始,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務于大家!

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇六

    1、組織分廠安全、環(huán)保、技術管理人員qc成果發(fā)表。

    2、全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學習培訓。

    4、對各工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行檢查、審核、考評、驗收。

    5、配合公司完成云南煤化集團組織的工段長、班組長安全培訓工作。

    6、完成上級交辦的臨時安全環(huán)保工作。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇七

    (一)環(huán)保工作。繼續(xù)牽頭推進縣城水環(huán)境綜合整治及省環(huán)保督察反饋意見整改工作,推進縣城污水提質增效三年行動實施;強化施工現(xiàn)場揚塵整治和重污染天氣應急措施,進一步落實施工現(xiàn)場“x個xxx%”要求,進一步加大揚塵污染違法違規(guī)行為處罰力度,強化違規(guī)責任追究。

    (二)實現(xiàn)中水回用一期工程運行,組織實施新區(qū)污水管網(wǎng)清淤工作,做好鳳凰湖新區(qū)污水管網(wǎng)日常管養(yǎng)工作。

    (三)老舊小區(qū)改造工作。推進完成xx年老舊小區(qū)改造x個。

    (四)繼續(xù)加大建筑市場管理力度。

    建筑安全工作。進一步落實主體責任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,進一步抓好重點時段安全管控、加強危大工程安全管控、加強起重機械管控,進一步強化“六項機制”建設,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、開展安全生產(chǎn)知識培訓。

    質量監(jiān)管:切實做好建筑節(jié)能與綠色建筑工作,積極準備迎接省住建廳對我縣建筑節(jié)能與綠色建筑專項檢查;組織開展預拌砼質量專項檢查。開展創(chuàng)質量優(yōu)質工程,實行樣板引路,力爭實現(xiàn)市級質量標準化工地x項,創(chuàng)市級優(yōu)質工程“舜耕杯”獎x項。

    (五)全力推進精準扶貧。繼續(xù)開展農村四類重點人員住房安全鑒定及房屋改造提升工作。確保農村貧困人員不住危房。

    (六)住房保障工作。逐步規(guī)范公租房的日常管理,繼續(xù)做好公租房租賃補貼的審核發(fā)放工作;xxxx年我縣暫無棚戶區(qū)改造新開工計劃,下一步我們將對歷年來所有在建未竣工分配入住項目進行梳理,督促各棚戶區(qū)改造項目實施單位緊跟時間,緊抓工期,緊趕進度,按時完成我縣棚戶區(qū)改造任務。

    (七)做好人民防空工作。繼續(xù)抓好人防地下指揮所后續(xù)工程建設。修訂完善城市防空襲基本方案,按平戰(zhàn)要求修訂完善防災減災應急預案,加強訓練演練,搞好應急建設與管理。

    (八)做好燃氣進鄉(xiāng)村工作。督促中燃公司做好燃氣進鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用工程的實施進度,做好液化氣市場安全管理聯(lián)合檢查,并形成常態(tài)化。

    (九)做好網(wǎng)簽網(wǎng)備工作。加快推進信息互通共享,做好不動產(chǎn)登記等部門與房屋網(wǎng)簽備案工作銜接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互通共享。

    (十)加強城市地下管網(wǎng)智能化、精細化管理。推進完成地下管線安全監(jiān)測信息系統(tǒng)平臺建設。

    (十二)做好消防驗收工作。加強消防設計審查驗收專業(yè)人員培訓和項目審查驗收備案信息化建設,與消防救援機構共享建筑總平面、建筑平面、消防設施系統(tǒng)圖等與消防安全檢查和滅火救援有關的圖紙資料,以及消防驗收結果等信息。

    住建局工作總結及工作計劃 月份工作計劃篇八

    走過充滿年味的二月,我們迎來了陽光明媚的三月,新的工作已經(jīng)開始,紀檢部全體成員將本著公平、公正的原則,切實做好紀律檢查,做好各種檢查記錄。對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報,樹立良好形象,營造良好的學習環(huán)境為了更好的貫徹紀檢部的規(guī)章制度與學期工作計劃,實現(xiàn)我部為學院服務,為學生服務的宗旨。

    1.做好早晨執(zhí)勤,加大力度檢查帶早餐進教室情況,將嚴禁任何人帶早餐進教學樓。

    2.定時檢查學生宿舍晚歸情況,,對夜不歸宿者依情節(jié)處理,對晚上宿舍吵鬧的予以警告,并及時上報。

    3.深化假條制度,無假條者將視其缺勤,規(guī)范請假程序。

    4.不定時檢查教室考勤紀律情況,并向各班班委及老師了解教室考勤及紀律情況,對無故曠課者依情節(jié)嚴重處理,對虛報及隱瞞情況的班委進行查處及上報,確實做到公正嚴明。

    5.做好各班紀委工作,增加部門成員之間交流機會,使部門更有凝集力,部門成員有歸屬感,集體榮譽感!6.積極參加院系組織的各項活動,努力做好學生會的工作,積極配合學生會各部門的工作。

    7.及時了解同學們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映及時進行調查和處理。

    8.為豐富部門成員的課余生活,我部將組織部門內部成員活動,增進感情部員之間的感情;如果有機會我們還會與其他部門進行聯(lián)誼活動,以增進部門與部門之間,成員與成員之間的感情,增強溝通!

    以上就是我們紀檢部的工作計劃,希望能夠在紀檢部的工作中有條不序地展開,為學生提供更多更好的服務,維護紀律,為同學創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學習、工作環(huán)境!

    紀檢部

    20xx.03.02

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