無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于工作日志范文通用一
一、加強領導，明確責任
為加強汛期學校安全管理工作，學校又成立了汛期學校安全工作領導小組，由校長沈家文任組長，吳曉鳴同志任副組長，王詩祥、張昌文、薛生權等同志為組員，統(tǒng)一領導學校安全工作。并成立汛期安全辦公室，以吳曉鳴同志為安全員，具體負責制定學校汛期安全工作制度和應急預案，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。領導小組成立以來，在防汛、防火、防盜和預防學生溺水、處理突發(fā)事件中起到了良好的組織作用，使事件得到了及時、妥善的處理。
二、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識
學校汛期安全辦公室從成立以來，利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班團活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。
1、扎實抓好防汛、防地質災害、防溺水、防火、防盜、防觸電、防暴力、防交通事故、防煤氣中毒、防食物中毒、防意外傷害等專項教育活動。
2、加強學生上學放學路途安全教育，教育學生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，不偷爬機動車輛，不在公路或街道上追逐打鬧，不私自下河洗澡，汛期不強行渡河。
3、加強師生的自我保護，自救互救常識教育，提高師生應對突發(fā)事故的能力。組織學生進行防汛模擬演練，培養(yǎng)學生在緊急情況下的自救、互救能力。
4、學校通過召開學生家長會和發(fā)放《致家長的一封信》的形式，與家長溝通，提請家長在汛期、暑期切實監(jiān)護和管理好自己的孩子，嚴防意外傷害事故的發(fā)生。
汛期以來，通過學校汛期安全辦公室的統(tǒng)一部署和及時有效的宣傳教育，全體師生面對困難時能夠妥善、科學、合理的處理，避免了不必要的損失。
三、落實汛期安全防范措施，規(guī)范和強化安全管理
1、加強了安全檢查和巡查力度，堅持對學校的各項設施，如教學樓、實驗樓、學生宿舍樓、辦公樓、食堂、體育設施的安全檢查。汛期安全工作辦公室堅持對教學樓、實驗樓每天巡查一次，每周全面檢查一次，對宿舍樓、食堂每月檢查一次，以便及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2、加強了值周檢查力度。學校、年級值周人員每天早、中、晚提前30分鐘到崗，加強對校園及各樓層的巡查，及時制止學生間的糾紛和危險性活動，對汛期的師生安全負全責。并確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況，及時報告并進行應急處理。
3、進一步加強了護校巡邏隊的力量，堅持晚自習后對校園周邊地段進行巡邏，督促和保護學生安全回家，制止學生在放學途中的違紀行為，防止社會閑散人員對師生騷擾、侵害，預防學生溺水事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全的校園周邊環(huán)境。
4、強化了課堂安全管理。一是加強課堂考勤管理和組織教學，做到依法執(zhí)教，嚴禁體罰和變相體罰學生。對體罰和變相體罰的依照有關規(guī)定嚴肅處理。二是加強實驗課管理，實驗前對學生進行必要的安全教育，教育學生嚴格遵守實驗室管理制度和操作規(guī)程，嚴防中毒、觸電、燙傷、灼傷、器皿爆裂、劃傷等意外事故發(fā)生。三是加強體育課和活動課的安全管理，指導學生掌握科學的鍛煉方法和預防損傷事故的方法、要求，并加強現(xiàn)場組織、指導和保護，預防和杜絕安全事故。
5、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法和》和《教育部、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐管理規(guī)定》，切實落實《食堂管理制度》和《飲食衛(wèi)生安全制度》，嚴格執(zhí)行炊管人員持證(健康證)上崗和原材料采購索證制度、食品留樣驗制度，強化食品采購、加工、運送、分發(fā)等環(huán)節(jié)的全程安全管理，預防食品受潮、霉變，確保汛期食品安全衛(wèi)生，防止發(fā)生食品中毒等安全事故。
6、加強住校生管理和校外租房住宿生的汛期安全檢查。實行教職工輪流值班制度、學生入宿交接制度和巡查制度，防止學生打架斗毆，保持良好的住宿秩序。定期召開住校生會議，對住校生進行紀律、安全教育，汛期安全工作辦公室和宿舍管理員經(jīng)常性地檢查、抽查學生宿舍，查繳違禁物品，排除安全隱患。及時健全了校外租房住宿學生檔案，與學生、家長、房東簽訂安全管理責任書，明確了各方的責任，班主任定期(每月不少于一次)巡查校外租房住宿生宿舍，了解校外租房住宿生的思想、活動狀況，及時發(fā)現(xiàn)，排除安全隱患。
說過：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。”安全工作一直是學校工作的重中之重。總之，湯池鎮(zhèn)中始終把汛期安全工作放在各項工作的首位，校長親自負責，強化領導，宣傳有力，措施得力，落實到位，至今未發(fā)生一起安全事故。
關于工作日志范文通用二
記錄一下自己的腳步，希望與大家共勉。歡迎建議與磚頭。
這年頭大家都不容易，尤其是在深圳，尤其是在深圳的女人。
簡單做一下自我介紹：
80末，畢業(yè)于南方某名牌大學經(jīng)濟類專業(yè)，從出生到大學畢業(yè)都很迷茫，拿了4個offer（證券、銷售、酒店、審計）之后選擇了最不靠譜待遇最差但是看起來（也僅僅是看起來）最有挑戰(zhàn)性的證券類工作。具體是在企業(yè)內部做一些上市的工作。
這年頭是個公司都想上市，特別是創(chuàng)業(yè)板開了之后，深圳的券商們都賺得流油。
我這個職位屬于小眾職位，一個公司基本只需要一個，并且很少會讓應屆畢業(yè)生來做，對于我的專業(yè)來說這個職位很搭。
我的看法是，應屆畢業(yè)生最好不要選擇私營企業(yè)，尤其是小私營企業(yè)。你會被最大限度得壓榨，同時享受最差的福利和薪酬，老板美其名曰“提供大公司沒有的空間和鍛煉機會”。
私企對員工的準則之一：有成績才有money。至于前期投入？員工自己的問題。
私企沒有對應屆畢業(yè)生培訓的義務。
關于工作日志范文通用三
1、公開辦事制度，嚴格工作程序；
2、自簡化手續(xù)，方便群眾，的高工作效率；
3、愛崗敬業(yè)，文明服務，有問必答，耐心解釋；
4、公開公正，依法辦事，勤政廉潔，拒收禮物；
5、公積金開戶、查詢、存折打印即到即辦；
6、公積金貸款受理后七個工作日內將審批結果告知申請人；
7、受理維修基金使用申請后八個工作日內派員勘察維修工程現(xiàn)場，七個工作日內核定維修基金；
8、經(jīng)審批補貼資金到位的，三個工作日內通知領取住房補貼。
1、對收受禮物按情節(jié)輕重給予批評、處分、移交有關部門處理；
2、對服務態(tài)度不文明造成不良影響的，給予批評或責令向當事人賠禮道歉；
3、對超過時限一次者所度內不得評定為“優(yōu)秀”等級。
關于工作日志范文通用四
20__年在院部的關心與支持下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，現(xiàn)將全年的護理工作總結如下：
基本情況
1、人員結構：全科護理人員共22人，其中主管護師1人，護師5人，護士16人。
2、工作量統(tǒng)計：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術1650例，全年無院內感染及護理事故發(fā)生。
優(yōu)質護理方面
1.繼續(xù)實行分組責任包干制，包床到護，責任到人。要求責任護士8小時在崗，24小時負責。護士實行分層級管理，繼續(xù)實行apn排班模式，同時采取中長期排班模式，每月排班，同時兼顧個人需求，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級對應。
2.設立入院一角，責任護士對患者進行初次評估，自我介紹，測量生命體征，拉近護患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。
3.加強健康教育，要求責任護士在不同的時間段：入院時、手術前、手術后、出院時進行健康教育，其內容豐富，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂。
4.夯實基礎護理，提供感動服務，對生活不能自理的患者，責任護士及時滿足患者需求，如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評。
5.設立護理工作日志，記錄工作量，護士長根據(jù)工作數(shù)量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核，提高患者滿意度。今年優(yōu)質護理示范病區(qū)a類病房評估及檢查中，受到了市專家的一致好評，尤其apn排班、績效考核、基礎護理、護理工作日志等方面，同時護理工作日志已被借鑒。
科室質量和安全管理方面
科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對護理臺帳重新規(guī)劃，組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程，科內質控分為三個層面，護士長---質控小組---護理組長質控，護士長每日落實五查房，建立護士長巡查日志，及時將護理質量好壞填寫在巡查日志上，以便護士及時翻閱，并納入績效考核。質控小組質控：每周護士長帶一名質控護士進行質控，每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行質控，按照護士長的質控計劃，選取兩項內容進行檢查，檢查結果向當面向責任人反饋，討論分析發(fā)生問題的原因，提出改進措施，必要時復查，直至問題改進。同時，質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控：責任組長不僅保證自己分管病人護理質量，每天對組內的工作進行質控，對年資低的護士，責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估，制定個性化護理計劃單，指導組員及時實施護理，每天上下班進行檢查，達到質量持續(xù)改進。
嚴格執(zhí)行查對制度，認真落實身份識別制度，至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全。認真學習輸血管理制度，配血必須雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時。
加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風險進行評估，達成共識，引起各班重視。
人員管理和培訓方面
20__年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，實行一對一帶教，所有的新護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習，__外出進修學習3月，有6名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。
關于工作日志范文通用五
延川縣中小企業(yè)促進局
2013年度品牌培育工作計劃為了深入實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強我縣名牌產品培育工作，全面提高我縣品牌形象和產品競爭力，充分發(fā)揮名牌帶動效應，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和產業(yè)升級，優(yōu)化社會資源配置，加快推進延川經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，結合延川實際，制定2013年度延川縣品牌培育工作計劃。
一、我縣名牌產品現(xiàn)狀
名牌產品及其企業(yè)不僅成為各行業(yè)管理水平、技術水平和經(jīng)濟效益水平的代表和“排頭兵”，也能有力的支撐和帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。到目前止，全縣僅擁有中國名牌（延川紅棗）1個、陜西省名牌產品1個（延川資航公司“狗頭”牌產品），有省級著名商標7個，陜西省中小企業(yè)名優(yōu)產品2個，名牌和著名商標數(shù)量極其匱乏、企業(yè)競爭實力不強，社會品牌意識不夠，生產規(guī)模偏小，品牌推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的效應沒有得到充分顯現(xiàn)。
二、指導思想
認真貫徹落實xxx《質量振興綱要》，按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展，以高新技術產業(yè)、先進制造業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)為重點，堅持“滾動培育，持續(xù)發(fā)展”的方針，加大名牌戰(zhàn)略的推進力度，增強名牌產品培育和評價的科學
性和指導性，進一步明確2013年名牌產品重點培育發(fā)展對象，通過對重要行業(yè)和重點產品的培育，盡快形成一批擁有自主知識產權、競爭力強，能帶動全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展的名牌產品。
二、發(fā)展目標
圍繞“加快發(fā)展，轉型發(fā)展”和“三大戰(zhàn)略”，結合全縣優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢產品情況，重點培育以高新技術、高附加值和擁有自主創(chuàng)新技術的產品，采用國內先進標準生產的產品，國家、省、市三級農業(yè)標準化示范園區(qū)的農產品，力爭到2013年取得省級名牌1個，省級著名商標3個，初步形成一批與市場競爭力要求相適應、與產業(yè)發(fā)展方向相一致、擁有核心自主知識產權的名牌產品。
三、工作原則實施名牌產品培育必須緊密結合我縣經(jīng)濟社會整體發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，注重培育發(fā)展，注重循序漸進，培育形成一批能代表延川經(jīng)濟發(fā)展的大企業(yè)和著名品牌，使品牌效應對縣域經(jīng)濟的作用明顯提升。
（一）企業(yè)主體原則。企業(yè)是名牌開發(fā)與培育的實施主體，要積極引導企業(yè)增強品牌意識，提高產品質量、技術含量、管理能力和營銷水平，努力創(chuàng)建品牌，著力提升品牌，精心經(jīng)營品牌，積極打造知名品牌。
（二）堅持市場評判原則。品牌是社會信任度、美譽度和知
名度的統(tǒng)一體，是通過長期市場優(yōu)勝劣汰在競爭中形成的，品牌價值要經(jīng)受市場檢驗，得到社會認可。
（三）政府推動原則。政府主管部門要轉變職能、更新觀念，加強政策引導和扶持，搭建服務平臺，營造良好的發(fā)展氛圍和環(huán)境，支持和鼓勵企業(yè)培育和發(fā)展名牌。
（四）龍頭企業(yè)帶動原則。以行業(yè)龍頭優(yōu)勢企業(yè)爭創(chuàng)知名品牌為重點，促進產業(yè)結構調整和核心競爭力提升。以培育區(qū)域品牌為重點，帶動中小企業(yè)和塊狀經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。以高技術產業(yè)品牌培育為重點，加快產業(yè)結構優(yōu)化升級，推動經(jīng)濟增長方式轉變。
（五）科技創(chuàng)新原則。鼓勵企業(yè)加大技術研發(fā)投入，加強自主創(chuàng)新能力建設，積極開發(fā)具有自主知識產權的新技術、新產品。加強人才隊伍建設，提高經(jīng)營管理水平，增強社會責任意識，加大社會性宣傳，樹立良好的企業(yè)形象，不斷增強品牌發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>
四、主要措施
(一)加大宣傳力度，完善名牌培育政策導向加強與新聞媒體合作，加大品牌建設的宣傳力度，努力營造企業(yè)爭創(chuàng)名牌、全社會宣傳名牌和保護的名牌氛圍。被列入重點培育對象的企業(yè)要確立品牌意識，通過制訂科學合理爭創(chuàng)名牌產品規(guī)劃和實施計劃，培育品牌、提升品牌、經(jīng)營品牌、延伸品牌，做到無牌貼牌變有牌，有牌變名牌，扎扎實
實地推進名牌戰(zhàn)略的實施。
(二)推進塊狀產業(yè)質量提升。
根據(jù)延川實際，選擇確定食用菌產業(yè)和線纜產業(yè)開展質量提升工作試點。開展實質性采用國際標準或國外先進標準、將技術創(chuàng)新成果轉化為標準、建立質量誠信制度等為主要內容的塊狀產業(yè)質量提升試點工作，形成重點項目帶動塊狀產業(yè)整體質量提升的工作格局。
(三)強化企業(yè)標準、計量、質量等基礎工作。
1、加強質量、品牌和標準化知識培訓。在塊狀產業(yè)和大中型企業(yè)中積極開展政府質量獎的宣傳和推廣工作，引導企業(yè)不斷追求卓越績效，提高質量管理水平；積極爭取政府及其相關部門的支持，對列入?yún)^(qū)域名牌培育規(guī)劃的塊狀產業(yè)，組織開展對企業(yè)經(jīng)營管理者的品牌和標準化知識培訓，帶動企業(yè)品牌意識、標準化意識和整體素質的提高。
2、加強培育企業(yè)標準化的基礎工作。幫助企業(yè)根據(jù)產業(yè)發(fā)展和產品結構調整的需要，健全標準體系；幫助企業(yè)開展標準化良好行為確認工作；鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，鼓勵和支持企業(yè)將技術創(chuàng)新成果轉化為標準，提高企業(yè)的標準水平；支持企業(yè)參與國家和省專業(yè)標準化技術委員會（分技術委員會）活動，積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準制訂。
3、幫助并督促企業(yè)建立和完善質量、計量檢測體系。進一
步幫助、督促培育企業(yè)配備質量、計量檢測設備，加強對原材料、生產工藝過程和成品的質量、計量檢測；對大型計量器具優(yōu)先安排檢定周期，有計劃地進行跟蹤檢定，提高計量檢測設備的受檢率和合格率，確保計量數(shù)據(jù)的準確可靠。
4、大力推進品牌企業(yè)質量誠信制度建設。引導企業(yè)結合實際，建立包括質量誠信教育和獎懲制度、質量檢驗制度、售后服務制度、原材料追溯制度、質量明示在內的企業(yè)質量誠信制度，樹立金堂品牌的良好形象：
(四)鼓勵企業(yè)依靠科技進步和技術創(chuàng)新，形成企業(yè)特有品牌。要加快建立和完善食用菌產業(yè)和線纜產業(yè)技術創(chuàng)新體系，推動企業(yè)技術中心建設，鼓勵企業(yè)提高自主開發(fā)和二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力，支持原創(chuàng)與引進、消化吸收并舉，通過采用新技術開發(fā)新產品，加快擁有自主知識產權和核心技術，不斷提高企業(yè)技術創(chuàng)新的質量和水平，努力形成自己的特有品牌。
關于工作日志范文通用六
20xx年頓時靠近序幕，我正在往年任務中的積極也失掉了報答，固然有缺乏，但整體下去說，成果仍是可不雅的。店面里簡直每一個月都能實現(xiàn)規(guī)則的義務。身為一個店長，我會嚴厲請求店面員工履行公司規(guī)章軌制，他們的波動性也很高，店面里的員工任務工夫最短的也是8個月。現(xiàn)我將20xx年的詳細的發(fā)賣店短工作總結以下：
起首要感激公司供給給我如許一個很好的開展平臺，以后更是存心種植，正在任務上會賜與我以鼓舞以及指點催促。我學到了良多的發(fā)賣本領和相同辦理才能失掉晉升。別的我還要感激身旁共事的主動共同，使患上咱們這個團隊愈來愈有凝集力，從他們身上我也學到了良多的工具。
我想我最緊張的看法，便是對于店長這一個地位有了深入的理解，身為一個發(fā)賣店長，不管是常識面仍是交際才能都是不克不及完善的。經(jīng)過這么久的發(fā)賣以及辦理任務，我也有看法到本人存正在的缺乏；
除主觀要素上的缺乏，咱們正在實踐任務中還存正在著成績，這些成績次要施展闡發(fā)正在如下方面：
第一：客戶保護任務做的沒有到位，影響到了發(fā)賣量。
第二：不以及客戶停止很好的深化相同，產物的代價不明晰的采購給主顧，對于主顧的設法主意以及購置企圖也不理解。
第三：本身壓服力以及召喚力還不敷強，導致店面員工站崗不迭時，任務義務心還需增強。
第四：對于庫存的銷量不實時存眷，以是女裝以及男裝發(fā)賣比例一個是回升，一個是降低。
這些便是我正在任務中存正在中的缺乏，還但愿列位指導給出批判以及指點。