辯論過程中的沖突和爭論可以激發(fā)潛在的創(chuàng)造力和思維能力，推動問題的解決和發(fā)展。一個好的辯論需要有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，合理安排每個論點和證據(jù)的有力呈現(xiàn)。以下是一些辯論中常見的陷阱和應(yīng)對方法的總結(jié)，希望對大家有所啟示。
最新公司參觀感悟匯總篇一
今天早上六點多就已經(jīng)在上海進(jìn)行了一次簡單的戶外活動。
早上六點半，公司的一個人帶著我和另外一個同事去參觀了一個城市，一進(jìn)去，就看見了許多的大型的游樂場地，還有很多各種各樣的人，這些都是我們從未接觸過的，我也就感受到了大型玩具的多樣化，各色各樣的玩具吸引著我們的眼球，我們還參觀了許多的大自然，這里有美麗多姿的風(fēng)景，有各種形式的游玩，還有各種各樣的游玩，真是大開眼界啊！
參觀完了這些大型的玩具后，我們開始進(jìn)入了一個小區(qū)，在那里我們見到了許多的大型的游樂設(shè)施，有許多的玩具，還有各種各樣的游玩項目，我們都感受到了游樂場的氣氛，這里有各種各樣的游樂場所，有各種各樣的游玩項目。
首先參觀的是大一的一些玩具，大一的是英語課的教師，他首先帶我們?nèi)チ舜笠坏耐婢叱侨⒂^，在那里我們見到了很多的玩物，有許多的玩具，比如各色的英語圖形玩具，有許多的英語游戲玩具，有各種各樣的游玩項目等等，讓我們了解到了許多的玩具，這些玩具我們以后都可以去參觀了，這里有很多各種各樣的玩具，有各種各樣的人物，還有各種各樣的鳥兒、蝴蝶等等，還有各種各樣的游樂設(shè)施。這里還有許多各式各樣的玩具，比如各種各樣的玩具。
第二個是我們參觀的是小魚館，在那里我們見到了許多各種各樣的魚，我們還見到了許多各樣的人物，這些人物就像我們的老爸老媽一樣，給我們講述了許多許多的事情。
我們來到了游樂場的游樂場，這里有許多各樣的玩具，有各種各樣的鳥兒，也有各種各樣的鳥。
第三天上午我們來到了我們參觀的第四個游樂場，游樂場真是太熱鬧了，這里的玩具真是太多了，我們還去了各種各樣的玩具城去看看。我們還去了各種各樣的動物城。我們來到了一個比較大的玩具城，在那里我們見到了許多各樣的動物，還有許多各種各樣的鳥兒我們都感受到了動物城的魅力，這里有許多各種各樣的鳥兒我們都感受到了動物的魅力，這里的玩具真是太多了，我們還去了各種各樣的鳥兒館。
這次參觀讓我知道了許多的玩具城，還有許多各樣的玩具，真是太多了，我們還去了各種各樣的玩具城去看看。
最新公司參觀感悟匯總篇二
為了踐行企業(yè)社會職責(zé)，幫忙我們成長，并讓我們能夠親身體驗及感受一個全新的`企業(yè)環(huán)境，開闊我們的視野，豐富我們的知識，大概了解企業(yè)的最新動態(tài)、管理理念及人才觀，更好的言傳身教，媽媽幫我報名參加了“第一屆子女參觀企業(yè)活動”。
一大早，我們來到了xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合，開始了一天的參觀行程安排。
首先我們在xx職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)行溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競賽，整個活動進(jìn)行了小時，讓我受益匪淺，懂得團(tuán)隊溝通合作的重要性及作為管理者就應(yīng)具備的某些潛力，如培訓(xùn)師所講：管理者要會畫圖，要清晰明確的指揮等等。
之后，培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點——-佛山豐富汽配有限公司。在路程中我想像著工廠的樣貌，里面的模樣和工人用的工具，顯得個性好奇和興奮。
下午2點，我們來到了xx公司，同上午的行程一樣，先聽工廠簡介，不一樣的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒，我們被分成幾隊進(jìn)入了‘華國’現(xiàn)場，這個工廠同上午參觀的‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同，氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時光過得真快，很快就結(jié)束了一天的參觀行程，我也覺得有些疲憊，但還是蠻開心的，以后還有這樣的活動我還報名參加。
透過這一天的參觀，我感受深刻，懂得了：工人很辛苦，我要珍惜此刻的生活，努力學(xué)習(xí)，爭取當(dāng)管理者；爸爸媽媽工作也很辛苦，養(yǎng)育我不容易，我要孝順?biāo)麄儯还钾?fù)他們對我的期望。
最新公司參觀感悟匯總篇三
“創(chuàng)新改變企業(yè)命運”已經(jīng)溶進(jìn)了我們?nèi)w牧羊人的血液，日本mazak公司一直堅持將“創(chuàng)新”做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟(jì)體，為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢，日本制造企業(yè)都面臨一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那就是如何在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動，創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細(xì)節(jié)，從而改變了日本過去（20世紀(jì)七八十年代前）：生產(chǎn)成本或管理費用過高，贏利能力不強(qiáng)；生產(chǎn)過程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高；生產(chǎn)計劃及物料管理不善，造成產(chǎn)品積壓或庫存過高，占用資金多；生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高，有臟亂不堪現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象；員工積極性不高，企業(yè)活力不夠；勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高，事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。
主要表現(xiàn)在其一，注重人性化開發(fā)，對來自用戶的需求，極敏捷的反饋到設(shè)計中去，并通過設(shè)備加以實現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機(jī)器上完成，體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、高質(zhì)化；其二，設(shè)計中采用成組技術(shù)、模塊化技術(shù)，系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種，滿足產(chǎn)品系列化的需要，又能合理地縮減零部件的種類，擴(kuò)大同類零部件的產(chǎn)量，為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。
mazak每個分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖，直觀反映了整個工廠合理的布置，各個生產(chǎn)單位（車間、工段、班組、單元）和倉庫相互之間運轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置，沒有迂回和往返運輸；其次，合理的安排工序，使上下工序緊密銜接，減少各種停留時間，沒有或者很少有不必要的停頓與等待；再次，重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動化、機(jī)械化配置，在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產(chǎn)區(qū)，整個生產(chǎn)線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn)，杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時馬扎克非常注重對員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng)，通過自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如，客戶共需要十臺各種型號的顆粒機(jī)，要求在一周內(nèi)交貨（單臺顆粒機(jī)的生產(chǎn)周期是7個工作日），顯然這是一個與時間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺臺的生產(chǎn)，就無法接受這個訂單；如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺分別有十個人同時進(jìn)行生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當(dāng)然，前提是要有十個多技能工儲備著，一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時，十個人可以同時獨立作業(yè)。
“開放式”管理：將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感，調(diào)動員工參與自主管理活動的積極性，人人參與公司管理與自我管理，在每個生產(chǎn)車間里都有員工的近三個月的個人目標(biāo)，包括任務(wù)目標(biāo)、技能提升、質(zhì)量提升等方面，讓員工們履行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作，千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。
車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1＞2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。
最新公司參觀感悟匯總篇四
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場的時候，正好我在俄羅斯工作，那時候我在國企，對民營企業(yè)的前途不清楚，沒有選取去民營。二是20xx年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長率領(lǐng)的訪問團(tuán)去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是20xx年在重慶的時候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一齊吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是20xx年讀過華為有位離職的總經(jīng)理寫的一本關(guān)于華為的書，學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場的經(jīng)驗。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國際市場8年多，也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江，我在宗申集團(tuán)的時候招聘到他，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過，很不錯的一個小伙子。昨日是星期天，朱江約我去玩，說他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個月了，準(zhǔn)備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個企業(yè)，就欣然前往。
我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯，就開車來到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開車看，整個華為區(qū)域很大，街道兩邊都是其范圍，分為abcdef幾個區(qū)域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域，等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù)，進(jìn)去參觀幾個地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心，華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè)，華為確實有它獨到的地方。印象較深的，一是建筑的設(shè)計，美觀實用，不張揚，但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美，無論是綠化面積還是室內(nèi)裝修，都是那么完美。三是園區(qū)管理，據(jù)說園區(qū)管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿生機(jī)。
我一向在跟朱江談話，想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場拓展、客戶服務(wù)，從分配機(jī)制到員工福利，從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天，很多地方我沒有辦法看到和了解。
就昨日的參觀來看，華為是民營企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪，期望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用。看到華為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面，不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元，而這個數(shù)字我們在宗申集團(tuán)奮斗了9年，僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國的民營企業(yè)，做的最大的就是華為了。之所以能做大，必須有它獨到之處。
去年我參觀了青島的三利公司，印象十分的好。今年參觀了華為公司，只有短短的幾個小時，又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展，中國的未來，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
最新公司參觀感悟匯總篇五
聽說周三下午參觀深圳華為公司，是emba九期學(xué)員韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著這次參觀。
周三下午2點半，我們準(zhǔn)時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車去華為。早就聽說華為工作壓力大，跳樓的員工個性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會這樣呢？下午3點大巴車到達(dá)華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問題，我仿佛覺得自我沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來登，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。
到達(dá)一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營狀況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅僅如此，華為的流程管理十分出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個關(guān)鍵要素。講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎金制度，大家一齊努力，大家都努力，團(tuán)隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵機(jī)制讓每個員工都務(wù)必努力，否則自我都覺得對不起團(tuán)隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動力所在。“十億體能以下的項目，華為不會關(guān)注。”韓總介紹說，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問時間，同學(xué)們的問題很多，很熱烈。
接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就能夠?qū)θA為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1。3公里，20xx多畝。由4個部分組成。園林設(shè)計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系個性好看，真想象不到那里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車回到的路上，一個同學(xué)說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國的驕傲！
最新公司參觀感悟匯總篇六
在公司參觀學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展史，感受了公司對于人才的不斷追求，也使我們認(rèn)識到了公司的發(fā)展方向，也使我們看清了現(xiàn)在的形勢，更為公司所用于提高員工的素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭力。公司是一個很有實力的企業(yè)，有它的發(fā)展也會有它的發(fā)展前景，而我們公司在這樣的企業(yè)里的發(fā)展前景非常好。
首先，公司的企業(yè)文化是公司的核心。企業(yè)文化不僅是企業(yè)員工的自身素質(zhì)，也是員工行為的準(zhǔn)則。公司在執(zhí)業(yè)過程中，員工的行為，直接反映了公司的管理水平和員工的精神面貌，是員工綜合素質(zhì)和個人發(fā)展的一個有機(jī)組成部分。公司通過建章立制，努力實現(xiàn)人的全面發(fā)展。公司的文化管理，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠?qū)嵤╅L久發(fā)展的堅強(qiáng)后盾和精神支柱。公司的文化建設(shè)，不僅僅體現(xiàn)在制度上，更重要的是實現(xiàn)在企業(yè)生活的方方面面。公司的文化內(nèi)容包括：公司的各項制度、規(guī)章制度、職業(yè)道德等方面，公司的各項制度，都體現(xiàn)了公司員工的自身素質(zhì)，員工的工作態(tài)度和工作效率。公司的管理理念有三個：一是“公開、公正、公平”，二是“以人為本”，三是“尊重人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人”。
公司的管理制度包含兩種形式：
一種是管理制度，即管理者與被管理者在制度上的相互依存，相互制約。而管理者的行為又是從被管理者的角度出發(fā)而制定出來的。公司的管理制度包括：各項規(guī)章制度和職業(yè)道德程序，公司的管理理念和企業(yè)文化、管理方針、管理原則和管理制度;員工的行為規(guī)范;員工的工作態(tài)度;工作效率和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。這些內(nèi)容在公司的管理實踐中逐漸地形成，為公司的發(fā)展提供了保障。
公司的管理制度包括：《員工手冊》、《公司管理制度》、《員工考勤制度》、《考勤管理制度》、《公司內(nèi)部管理制度》、《公司辦公人員管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司內(nèi)部各種財務(wù)制度》、《公司日常事務(wù)管理制度》等。通過這些制度的建立與執(zhí)行，公司的各項工作都有制度可依，有制度可依。同時公司的各項管理制度又有其他各部門的具體規(guī)定。
在公司的日常管理中公司有專門的規(guī)章制度，這種制度的建立也為公司的各項工作提供了制度保障。公司從實踐中總結(jié)出的管理制度是：管理者與被管理者在制度建立和執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，并在實際工作中不斷地貫徹、落實、檢查與糾正。這些制度對于加強(qiáng)員工的工作責(zé)任、工作效率、工作態(tài)度、工作技能等方面都有重要的促進(jìn)作用。
通過這一段時間的參觀學(xué)習(xí)，我們對我們公司的企業(yè)文化有了更加深層次的了解，也更加認(rèn)識到作為公司的一員應(yīng)該具有的工作態(tài)度。公司的各項管理制度、規(guī)章制度、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和行為規(guī)范應(yīng)當(dāng)是我公司企業(yè)文化的重要組成部分，而且對于我們每一個人的一言一行都有很大的指導(dǎo)意義。公司對于員工的行為規(guī)范、工作技能和工作業(yè)績的提升，都有著嚴(yán)格的規(guī)章、制度，而且在制度的執(zhí)行中，每個人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作效率，與公司的發(fā)展規(guī)劃和未來規(guī)劃相一致。我們公司的管理制度是：每一個人對于企業(yè)的發(fā)展有所貢獻(xiàn)和發(fā)展，對于我們員工的工作有所貢獻(xiàn)，而不是要求員工做什么，而是要在實際工作中加以實踐，在實踐中不斷地加以總結(jié)，為將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
標(biāo)簽：參觀。
最新公司參觀感悟匯總篇七
聽說周三下午參觀深圳華為公司，是韓同學(xué)安排的，目前韓同學(xué)在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著這次參觀。
周三下午2點半，我們準(zhǔn)時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地出發(fā)，驅(qū)車去華為。早就聽說華為工作壓力大，跳樓的員工個性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會這樣呢？下午3點大巴車到達(dá)華為研發(fā)大樓，真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問題，我仿佛覺得自我沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮，裝修不亞于喜來登，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。
到達(dá)一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)！”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營狀況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅僅如此，華為的流程管理十分出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個關(guān)鍵要素。講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，群眾獎金制度，大家一齊努力，大家都努力，團(tuán)隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵機(jī)制讓每個員工都務(wù)必努力，否則自我都覺得對不起團(tuán)隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動力所在。“十億體能以下的項目，華為不會關(guān)注。”韓總介紹說，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問時間，同學(xué)們的問題很多，很熱烈。
接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就能夠?qū)θA為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1。3公里，20xx多畝。由4個部分組成。園林設(shè)計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系個性好看，真想象不到那里是公司，把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車回到的路上，一個同學(xué)說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲。”是的，華為是中國的驕傲！
最新公司參觀感悟匯總篇八
我公司為全防腐引入管及防雷接頭的專業(yè)生產(chǎn)廠家。現(xiàn)由于工作項目需要，特誠摯邀請貴公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)人士于八月份來我公司進(jìn)行實地考察，以便促進(jìn)雙方合作事宜。望陳總及貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間給予指導(dǎo)。我公司全體員工竭誠歡迎您們的到來!我方聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
請貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。
此致
敬禮
單位負(fù)責(zé)人簽字：___________________。
單位公章：___________________。
最新公司參觀感悟匯總篇九
大學(xué)生的學(xué)習(xí)不能再如高中那樣學(xué)習(xí)扎根在課堂，而是邁出校門，走向社會，體驗大學(xué)生校外社會實踐生活。
如愿以償，12月6日下午，隨本部懷著一份激動而喜悅的心情向進(jìn)發(fā)了。
進(jìn)入xxx，廠房林立，被各種掛牌的企業(yè)大樓所吸引。此刻，感覺離社會，離企業(yè)更近了些。
xxx企業(yè)方代表熱情的接待了我們，相關(guān)人員為我們導(dǎo)引，熱情解說各種成型的產(chǎn)品，有些還加以演示，我們聽得津津有味，也熱情參與其中，為現(xiàn)代科技所震撼。其次，是走進(jìn)生產(chǎn)車間，寬敞的廠房，林立的高大的機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備，還有各種正在正在流水線上工作著的機(jī)器，在解說員的解說下，我們學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識，更重要的是我們我們走進(jìn)了車間，走進(jìn)了產(chǎn)品加工生產(chǎn)的一線。看到了各種運作的機(jī)器設(shè)備、穿著一色調(diào)工作服的工人、看到了產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線、看到了不同部門，不同的.在崗工人，形形色色的工作人員。從中認(rèn)識到：一定要學(xué)好專業(yè)知識，掌握一定的專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)參與動手實踐的能力，為自己幾年后的就業(yè)開始做鋪墊。樹立起大學(xué)生應(yīng)有的危機(jī)意識，使自己在以后的競爭就業(yè)中穩(wěn)操勝券！
最新公司參觀感悟匯總篇十
xxxx年xx月xx日，為學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們來到xxxx企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀訪問，經(jīng)過xx天的訪問感受頗深，具體來說分為一下幾點。
第一，從環(huán)境角度來說，“某某”廠從外部角度來看，整體規(guī)劃整潔、布局合理，進(jìn)入廠房內(nèi)部，映入眼簾的是整齊的機(jī)床以及干凈明亮的，環(huán)境對工人的影響是直接的，在這樣的環(huán)境下工作，工人不論是心情，還是工作積極性明顯的會得到提升，從個人也間接的影響工作效率，對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量，對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!
第二，從機(jī)械的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)的角度來看，“某某”廠有著一套完整的維護(hù)養(yǎng)護(hù)措施，從而對每臺機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)做的更徹底，“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”，有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會帶來先進(jìn)的的生產(chǎn)力，而良好的機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機(jī)床“用起來更加順手”的原因所在。
第三，從工廠職工管理方面來講，該廠的管理規(guī)范全面，對方方面面的.事項都有明確細(xì)致的規(guī)范，“沒有規(guī)矩，不成方圓!”對職工準(zhǔn)則的規(guī)范化，既有利于管理，又有利于工廠的發(fā)揚壯大，而管理職工的辦法就是對職工進(jìn)行規(guī)范化的教育，提高職工的規(guī)則意識，獎罰分明，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大!
不斷的在學(xué)習(xí)中成長，是生活的重要組成部分，學(xué)習(xí)充實了生活，生活給了學(xué)習(xí)者更多的經(jīng)驗!
總之，在這個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代里，要想在困難中生存，并且“屹立不倒”，必須牢記在困難中求生存，在艱苦中求發(fā)展的不滅信念，用一顆永遠(yuǎn)年輕的心去面對、接受和適應(yīng)這紛繁復(fù)雜的新社會。社會需要前進(jìn)也必定前進(jìn)，歷史證明了，先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!
最新公司參觀感悟匯總篇十一
xxxx：
您好!
誠摯地邀請您于20xx年10月8日-10月14日蒞臨參觀趣醫(yī)院app、趣醫(yī)分級診療平臺的功能展示。
生部評審的四家三級甲等綜合醫(yī)院之一。該院合作趣醫(yī)網(wǎng)上線趣醫(yī)院app，幫助患者在移動端完成預(yù)約掛號、報告單查詢、醫(yī)生排班查詢等一系列功能，極大改善了患者就醫(yī)體驗;此外，醫(yī)院還與趣醫(yī)網(wǎng)共同打造趣醫(yī)分級診療平臺，為醫(yī)院搭建了“互聯(lián)網(wǎng)+分級診療”的新模式。
趣醫(yī)網(wǎng)是一家專注于推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傾力締造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺“醫(yī)院+”，致力于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈。
期待您的蒞臨參觀!
xxxx醫(yī)院。
xxxx年xx月xx日。
最新公司參觀感悟匯總篇十二
尊敬的王縣長，尊敬的華副縣長，尊敬的王副縣長，各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們，大家上午好!
喬遷慶典儀式，使我們感到萬分激動，感激之情無以言表，千言萬語匯成一句話：我和我的全體員工對大家的到來，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
平等相待的六年;這六年，是我們友誼遞增的六年。這六年，利民果業(yè)秉承服務(wù)于民，讓利于民的經(jīng)營管理理念;秉承選有識之士，售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的科學(xué)興業(yè)態(tài)度;秉承售前宣傳指導(dǎo)，售后跟蹤調(diào)查的良好服務(wù)信譽，不僅得到了廣大果農(nóng)的一致好評，企業(yè)也得到了良性發(fā)展。
人們常說：萬丈高樓離不開扎實的基礎(chǔ);千尺大樹離不開肥沃的'土壤。在未來的日子里，我們將始終堅持“以質(zhì)求存、誠信立業(yè)，以人為本、開拓創(chuàng)新”理念，以“好肥、好藥、好服務(wù)，利民、利果、利發(fā)展”為宗旨，與各位一道攜手并肩，合力打造xx精品果業(yè)，為xx人民的脫貧致富，為xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
愿我們的友誼如東江之源，滔滔不絕;愿我們的事業(yè)如雨后春筍，蒸蒸日上。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們在新的一年：心曠神怡、欣欣向榮，新年新禧，心想事成!
最新公司參觀感悟匯總篇十三
在這個假期里，我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往xx公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這種能夠近距離接觸或是市場上最常用技術(shù)的機(jī)會，是我們每一個勵志想在這個專業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學(xué)生夢寐以求的。因此我們都非常的興奮，在來之前我們都有過暢想，能夠在這里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗，看到想在市場上先進(jìn)的xx公司是什么樣子。
在老師的組織下，我們乘上了大巴車前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當(dāng)然，到了目的地以后，我們也沒有立刻下車，xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域。看著一個個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。
參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個區(qū)域參觀xx公司的工藝流程，系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準(zhǔn)則。說實話，這些真正在工作當(dāng)中積累下來的經(jīng)驗對于我們這些還沒有走出大學(xué)象牙塔的人來說是非常珍貴的，因此我們一點也不敢落下，全員都在好好的記錄。時不時拿出手機(jī)來在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對比筆記加深學(xué)習(xí)。
參觀結(jié)束后，我們有了一段自由行動的時間，當(dāng)然不能太過隨意的`亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。
雖然這次的參觀時間并不長，但是對我們的知識積累起到了一個突破性質(zhì)的發(fā)展，讓我的知識體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機(jī)會再次來這里參觀，甚至是來這里工作，這一次的參觀經(jīng)歷我會牢牢地記在心里，用在實際上。
最新公司參觀感悟匯總篇十四
我公司為全防腐引入管及防雷接頭的專業(yè)生產(chǎn)廠家。現(xiàn)由于工作項目需要，特誠摯邀請貴公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)人士于八月份來我公司進(jìn)行實地考察，以便促進(jìn)雙方合作事宜。望陳總及貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間給予指導(dǎo)。我公司全體員工竭誠歡迎您們的到來!我方聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
請貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。
單位負(fù)責(zé)人簽字：xxx。
單位公章：xxx。
20xx年x月x日。
最新公司參觀感悟匯總篇十五
尊敬的'唐山市虹基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長閣下：
唐山市虹基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長閣下您好!感謝您一直以來對我公司的關(guān)心和支持，使我公司業(yè)務(wù)蓬您好!感謝您一直以來對我公司的關(guān)心和支持，勃發(fā)展。勃發(fā)展。我公司代表希姆斯電梯(中國)有限公司誠摯邀請您到希姆司代表希姆斯電梯(中國)有限公司誠摯邀請您到希姆您到斯電梯上海總部及無錫廠區(qū)進(jìn)行參觀考察、指導(dǎo)工作。斯電梯上海總部及無錫廠區(qū)進(jìn)行參觀考察、指導(dǎo)工作。
進(jìn)行參觀考察行程初步安排如下：行程初步安排如下：初步安排如下20xx年4月10日20xx年4月11日20xx年4月12日抵達(dá)上海總部無錫廠區(qū)參觀考察返回。
如有時間沖突請及時通請您能在百忙之中安排時間及隨行人員，您能在百忙之中安排時間及隨行人員，知。請傳回執(zhí)至：請傳回執(zhí)至：
河北有限公司20xx年4月1日。