奮斗是一種積極向上的人生態(tài)度，它可以讓我們積累經(jīng)驗(yàn)和成就。一個(gè)有效的奮斗策略是尋找并利用機(jī)遇，善于抓住時(shí)機(jī)，為自己爭取更多的發(fā)展空間。以下是一些奮斗的心得和體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇一
1.在***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深刻理解及實(shí)踐運(yùn)用方面，建議加強(qiáng)對(duì)其他班子成員的輔導(dǎo)，尤其是當(dāng)研究決策某項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)，如何正確的運(yùn)用新思想新理論推動(dòng)實(shí)踐，希望能作出示范、給出具體意見。
可以安排大家對(duì)自己的工作和別人的工作提出批評(píng)意見從而實(shí)現(xiàn)批評(píng)和自我批評(píng)的經(jīng)常化以更好地幫助決策。
3.建議進(jìn)一步發(fā)揮黨委書記的政治理論優(yōu)勢，結(jié)合***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和當(dāng)前的重點(diǎn)工作，定期選擇合適的專題開展研討，既深化理論理解、推動(dòng)實(shí)際工作，還可以將這次主題教育專題研討的好做法保留下來。
4.這幾年從“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，到“不忘初心、牢記使命”主題教育，一直在查擺問題、推動(dòng)整改，效果非常好，但有些問題年年查、年年有，其中的一個(gè)重要原因就是相互之間的接續(xù)性不好。建議進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將查擺檢視問題制度化，使之成為經(jīng)常性工作，推進(jìn)自我革命精神落實(shí)落地。
5.建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，特別是在當(dāng)前復(fù)雜的發(fā)展形勢下，更好地用新思想新理論撥開迷霧、**難題，帶領(lǐng)大家堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，發(fā)揮好“頭雁”作用。
6.建議將黨性鍛煉的主陣地下移，在為基層切實(shí)解決實(shí)際困難的過程中錘煉思想境界，把堅(jiān)定理想信念、服務(wù)發(fā)展大局的精神傳遞下去，引領(lǐng)基層員工自覺在改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)中積極發(fā)揮作用。
7.建議在踐行黨的群眾路線方面進(jìn)一步作出表率作用，在作出重大決策前帶領(lǐng)班子成員廣泛征求基層員工群眾的意見建議，在工作部署推進(jìn)過程中不斷聽取基層反饋以修正和完善工作，在考核某項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)多聽基層的評(píng)價(jià)意見。
8.建議多從政治層面謀劃并推動(dòng)工作，對(duì)任何一項(xiàng)工作提出的要求、作出的部署不僅要把它放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大環(huán)境中，還要放在***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的大框架下闡述意義、明確方法，從而增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的政治屬性。
9.建議進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)助黨委書記推進(jìn)黨建工作的深度，在具體工作的實(shí)踐效果和創(chuàng)新方法上做出謀劃和安排。
10.建議加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)踐性，把黨的思想成果引入到群團(tuán)工作之中，使黨建帶群建、帶團(tuán)建不僅僅是一項(xiàng)要求，而是形成一套完整的工作方法。
11.建議提高基層調(diào)研的廣度，除分管業(yè)務(wù)之外，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的專項(xiàng)調(diào)研，更深層次地挖掘到在推動(dòng)發(fā)展中凝聚群眾力量的難點(diǎn)，以更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。
12.建議在挖掘、選樹典型方面再下功夫，建立一個(gè)覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)典型矩陣，加大宣傳和推廣的力度，把他們的標(biāo)桿作用發(fā)揮出來，帶動(dòng)形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
13.建議對(duì)其他班子成員在履行紀(jì)檢監(jiān)察“一崗雙責(zé)”方面定期給予指導(dǎo)，使班子成員對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出的要求更加聚焦、作出的安排更加具體。
14.建議把這次主題教育中組織警示教育活動(dòng)的相關(guān)做法固定下來，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，幫助班子成員更好地在小事小節(jié)上打好“預(yù)防針”，更加精準(zhǔn)地掃除思想中的塵埃。
15.建議加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督力度，特別是對(duì)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的落實(shí)，在加強(qiáng)指導(dǎo)和推動(dòng)落實(shí)兩個(gè)方面同時(shí)用力，避免班子成員因自身的領(lǐng)導(dǎo)干部身份而在紀(jì)律意識(shí)上有所松懈。
16.建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，敢于實(shí)踐、勇于試錯(cuò)，發(fā)揮好***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指針作用，在分管領(lǐng)域形成一套具體可行的應(yīng)用新思想新理論指導(dǎo)工作的方法，并將實(shí)踐成果定期向黨委匯報(bào)。
17.建議發(fā)揮好黨建工作“一崗雙責(zé)”作用，不僅要在指導(dǎo)分管領(lǐng)域工作時(shí)對(duì)黨建工作提出要求，更要注重分析該單位黨建工作總體情況，對(duì)員工群眾思想動(dòng)態(tài)有更加具體的了解，并將掌握的情況定期向黨委匯報(bào)。
18.建議更加注重在實(shí)際工作中的黨性鍛煉，時(shí)刻不忘自己作為一名普通黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重身份，強(qiáng)化大局意識(shí)、增強(qiáng)大局觀念，以“一盤棋”的思想和站位謀劃并推動(dòng)工作。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇二
我對(duì)班子提一條意見：工作落實(shí)不力，成效不大。一些工作會(huì)議安排了，但行動(dòng)滯后，會(huì)上布臵的多，會(huì)下及時(shí)跟進(jìn)、具體指導(dǎo)的少，一些工作目標(biāo)不清，措施不當(dāng)，責(zé)任主體不明、壓力不大，督促、檢查的少，反饋總結(jié)的少，懲處的少，致使一些工作常存在“腸梗阻”現(xiàn)象或走過場現(xiàn)象。如教學(xué)樓公用設(shè)施不能及時(shí)有效管理和維護(hù)，給排水管道損壞、白天開著燈、多媒體設(shè)施損壞等現(xiàn)象。
我對(duì)馬愛軍同志提一條意見：基層調(diào)研不夠深入、全面。調(diào)研時(shí)偏重師生的教學(xué)和成績，忽視教師職業(yè)道德、學(xué)生思想品德方面；偏重高三年級(jí)師生，忽視高一二師生；三個(gè)年級(jí)年級(jí)全部偏重實(shí)驗(yàn)班師生、忽視其他班級(jí)師生；重視一線教師，忽視教輔人員、后勤人員及管理人員。調(diào)研的是少數(shù)老師，少數(shù)學(xué)生，少數(shù)管理人員，一些情況不明、不實(shí)、不全，不利于決策，導(dǎo)致決策有偏差，人心不齊，不利于工作，不利于充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工積極性。
我對(duì)鎮(zhèn)國同志提一條意見：敢闖敢干勇氣不夠。作為學(xué)校中心，重心工作，教學(xué)工作繁重，大小事務(wù)多，牽涉面廣，平時(shí)疲于應(yīng)對(duì)很多具體事務(wù)，對(duì)事關(guān)教學(xué)工作大局卻放不開手腳。如課任教師選拔、三個(gè)年級(jí)老師分配上存在搞平衡的現(xiàn)象，少數(shù)教師作風(fēng)疲沓，無動(dòng)于衷，說明還沒有完全打破教師使用管理上的條條框框限制，力度還小，措施還少，成效不高。
我對(duì)慶江同志提一條意見：對(duì)后勤人員管理不到位。缺乏有效監(jiān)管和懲處措施，如物業(yè)公司的人員上班時(shí)撿廢品、賣廢品做私活現(xiàn)象嚴(yán)重，宿舍周邊長期不打掃、不清理，亂倒垃圾又不及時(shí)處臵。后勤人員存在消極怠工現(xiàn)象甚至簽到后離崗現(xiàn)象。
我對(duì)學(xué)進(jìn)同志提一條意見：推進(jìn)工作力度小。一中被評(píng)為省花園式單位，但美化、綠化不等于凈化，整體不夠干凈整潔，標(biāo)準(zhǔn)低，衛(wèi)生死角多，如餐廳南面、自行車棚、宿舍周邊環(huán)境臟亂差，教學(xué)樓廁所味道刺鼻等等。平時(shí)開會(huì)布臵不少，檢查不少，但始終根治不了，要鐵腕整治。
我對(duì)學(xué)光同志提一條意見：新問題、新情況調(diào)研不夠。在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)受多元文化沖擊，思想日趨活躍的中學(xué)生思想動(dòng)態(tài)掌握不夠深入、全面，管理時(shí)不能“穿新鞋走老路”，搞“一刀切”，如對(duì)男女生交往現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和處理有偏差，現(xiàn)在需要有開闊的視野，開放的思維，靈活的管理方式才能對(duì)癥下藥。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇三
1、與干部交流偏少，對(duì)干部成長指導(dǎo)少。突出表現(xiàn)在與干部交流不夠，對(duì)干部的所思所想了解不多，干部關(guān)心激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不好。比如，機(jī)關(guān)干部婚喪嫁娶等事宜中，鄉(xiāng)上很少安排，讓干部覺得單位缺少溫暖感和人情味。再比如，機(jī)關(guān)干部晚上生活單一，業(yè)余生活苦燥乏味，你也沒有高度重視，致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉(xiāng)上。究其原因是工作方式方法的問題，一味的給干部壓擔(dān)子多，幫助解決問題少。建議：今后利用業(yè)余時(shí)間，多和干部們交流，除工作的問詢和關(guān)注外，多了解一些干部思想動(dòng)態(tài)方面的情況，幫他們更好的樹立正確的價(jià)值觀，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)工作的主觀能動(dòng)性，讓他們?cè)谇斑M(jìn)的路上走的更遠(yuǎn)。
2、工作重安排，輕落實(shí)。突出表現(xiàn)在各項(xiàng)工作安排的多，研究的多，跟蹤落實(shí)的力度不夠問題。比如：每周星期一，會(huì)上安排了xxx等等一大堆的工作，要求星期五匯報(bào)落實(shí)情況，有時(shí)卻因?yàn)橛惺拢瞧谖宓臅?huì)議也沒有召會(huì)，之后也未跟蹤過問。究其原因是形式主義思想較重，認(rèn)為工作安排了，部署了，自己的責(zé)任就盡完了，致使長此以往工作進(jìn)展平平，沒有特色。建議：進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部工作溝通制度、工作責(zé)任追究制度，安排工作做到明確人員，限制時(shí)間，制定標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)保障，促進(jìn)抓工作的成效。
3、召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議準(zhǔn)備不充分。突出表現(xiàn)在召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議時(shí)，議事內(nèi)容亂，領(lǐng)導(dǎo)間事前不了解，不利于意見的發(fā)表。究其原因是民主集中制落實(shí)不到位，會(huì)前溝通的少，致使領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議效果差。
建議：建議完善會(huì)議議事制度，召開會(huì)議前，收集整理確實(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究的議題，議案，提前溝通或下發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)熟悉掌握，充分發(fā)揚(yáng)民主，再召開會(huì)議議定。
1、經(jīng)常性深入群眾的少。突出表現(xiàn)在不深入基層，不深入實(shí)際;下村組走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，作為人大主席，到人大代表家去的多，到其他農(nóng)戶中去的少。比如，有的群眾反映沒有見過人大主席的面。究其原因是群眾意識(shí)淡化了，組織紀(jì)律渙散了，是作風(fēng)不實(shí)、謀事不實(shí)、創(chuàng)業(yè)不實(shí)的表現(xiàn)，致使與群眾的距離是越來越遠(yuǎn)。建議：樹立群眾觀念，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，經(jīng)常性深入到群眾，了解群眾疾苦，幫助解決群眾實(shí)際困難。
2、精神懈怠，進(jìn)取精神不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在認(rèn)為自己到了人大主席的崗位上，覺得上升空間小了，對(duì)自己的約束和要求降低，缺乏動(dòng)力，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。比如，周末加班時(shí)經(jīng)常抱怨，出工不出力。再比如，日常上班也是應(yīng)付差事，對(duì)上級(jí)的工作多是消極應(yīng)付，要求不高，不講究效果，精神懈怠。究其原因是不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，追求享受，認(rèn)為在人大主席的位子上，應(yīng)該也沒有什么盼頭了，有“船到碼頭、車到站”的想法。希望：以后在工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，多出謀獻(xiàn)策，配合班子成員干好工作，干出成績。
3、表率作用發(fā)揮不明顯。突出表現(xiàn)在作為一名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部，對(duì)年輕干部的教育指導(dǎo)做得比較少，傳、幫、帶作用發(fā)揮不強(qiáng)。比如，在組織清理xxx村歷年財(cái)務(wù)時(shí)，只是給村干部交任務(wù)，壓擔(dān)子，沒有把自己好的工作經(jīng)驗(yàn)和辦法及時(shí)地傳授給干部。同時(shí)，作為財(cái)務(wù)清理組長，有時(shí)表率作用發(fā)揮不好，有找理由借口不到現(xiàn)場參與指導(dǎo)的現(xiàn)象。究其原因主要就是覺著自己在基層工作時(shí)間長了，有了老資格，不屑與年輕干部多溝通交流，使傳、幫、帶作用發(fā)揮不強(qiáng)。建議：在工作中多與年輕干部溝通，多傳授自己在多年工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，解決他們理論知識(shí)豐富，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題。同時(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，對(duì)待工作能夠親力親為。
三、對(duì)鄉(xiāng)長xxx同志的工作意見(2條)。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮不顯著。突出表現(xiàn)學(xué)習(xí)熱情不高、帶頭營造學(xué)習(xí)氛圍的表率作用沒有發(fā)揮，認(rèn)為自己學(xué)下的東西已經(jīng)夠用了，有現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)的現(xiàn)象。比如，有時(shí)存在以有會(huì)不參加機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)現(xiàn)象以及只學(xué)文件報(bào)紙的現(xiàn)象。究其原因是放松了對(duì)自己的要求，產(chǎn)生自滿情緒。建議：修訂完善機(jī)關(guān)干部各項(xiàng)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，從自身做起帶動(dòng)機(jī)關(guān)全體干部大興深學(xué)細(xì)學(xué)，學(xué)以致用的自覺性。
2、安排工作亂點(diǎn)兵。突出表現(xiàn)安排干部落實(shí)工作不按干部職責(zé)，抓住誰就讓誰干。比如，近期的移民搬遷工作，安排給我辦公室xxx同志落實(shí)，由于xxx同志既負(fù)責(zé)包村又負(fù)責(zé)農(nóng)村房屋信息調(diào)查和國土工作，致使包村工作受影響，干部忙不過來，心中有意見。究其原因是對(duì)干部情況掌握不全面，工作安排不合理。建議：加強(qiáng)干部管理，明確干部分工，細(xì)化責(zé)任，合理使用干部，形成“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有壓力”的工作局面，提高干部積極性。
3、深入群眾次數(shù)不夠。突出表現(xiàn)在到村了解的情況的多，到農(nóng)戶家中了解情況的少。比如，到村委會(huì)去了的多，但xx村的x個(gè)組還沒有走完;聯(lián)系的雙聯(lián)戶家中也才去了xx回。究其原因是焦裕祿的“心中裝群眾，唯獨(dú)沒有自己”的公仆情懷退化了。建議：多深入組內(nèi)和農(nóng)戶交流掌握實(shí)際困難，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變農(nóng)村貧困現(xiàn)狀，提高農(nóng)民生活水平多收集群眾經(jīng)驗(yàn)。
1、與干部交流不多，干部管理方法簡單。突出表現(xiàn)在與干部交流關(guān)心不夠，對(duì)干部的所思所想了解不多，在干部管理中方法不當(dāng)。在干部管理過程中脾氣過于直率，說話過于耿直，容易與干部發(fā)生爭吵。比如，xxx年xx月，在晚上干部集中學(xué)習(xí)的時(shí)候，沒有將未到會(huì)參加學(xué)習(xí)人員的去向提前在會(huì)議上說清楚，致使個(gè)別干部在學(xué)習(xí)的后期提出質(zhì)疑，詢問領(lǐng)導(dǎo)干部不參會(huì)的原因，讓干部覺得學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位，領(lǐng)導(dǎo)干部好像在耍特權(quán)，搞特例。究其原因就是與干部交流不夠，了解不多，工作中方法過于自我。建議：以后經(jīng)常性和干部進(jìn)行互動(dòng)交流，多與干部坦誠相見，打開心扉的交流交心，在干部管理中得到同志們的支持。同時(shí)在干部管理中著力抓好落實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章制度管人管事，避免制度流于形式。
2、在工作中安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取精神。突出表現(xiàn)在對(duì)待分管的工作表現(xiàn)不積極，存在“不騎騾子不騎牛，騎個(gè)毛驢中間走”的得過且過思想。比如，黨建工作、遠(yuǎn)程教育以及目前開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中存在拖拖拉拉，總是慢半拍，缺乏工作的銜接和緊迫感。究其原因是認(rèn)為自己在xx工作了快八年了，而且在班子成員中也是歲數(shù)大了，就想早點(diǎn)退休，頤養(yǎng)天年，工作心態(tài)過于松懈，對(duì)自己過于放縱，降低了工作的標(biāo)準(zhǔn)。建議：在以后的工作中，調(diào)整好心態(tài)，樹立在崗一分鐘，盡職六十秒的思想。
3、履職盡責(zé)不到位，參謀助手的作用沒有發(fā)揮好，突出表現(xiàn)在工作謀劃不超前，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂、出謀劃策的少，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作督促檢查落實(shí)的力度不夠。比如：在機(jī)關(guān)管理中，副書記抓機(jī)關(guān)、管干部的力度不夠，對(duì)違反規(guī)定的干部沒有動(dòng)真碰硬，按章辦事，總是把矛盾轉(zhuǎn)移上交;再比如，黨的群xxx活動(dòng)開展期間，與督導(dǎo)組銜接不夠，活動(dòng)開展沒有跟上區(qū)上的步伐，對(duì)各類活動(dòng)資料也沒有親自去審核，致使我鄉(xiāng)的教育實(shí)踐活動(dòng)被區(qū)委多次批評(píng)。建議：副書記是正職中的副職，副職中的正職，要謀事在前，精心計(jì)劃，多建言獻(xiàn)策，多親力親為，做好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
1、扎根農(nóng)村工作的信心不足，工作精力投入不夠。突出表現(xiàn)在作為女領(lǐng)導(dǎo)干部，又在基層工作了十多年，受到工作與家庭的影響，在農(nóng)村開展工作的信心不堅(jiān)定，爭創(chuàng)進(jìn)取精神缺乏。比如，時(shí)常聽到xxx同志說，農(nóng)村工作太辛苦，事務(wù)太繁瑣，責(zé)任太多，只要能進(jìn)城就行，在也沒什么要求了。究其原因是共產(chǎn)黨員的理想信念不夠堅(jiān)定，焦裕祿精神學(xué)習(xí)踐行不足，為民務(wù)實(shí)的要求沒有樹立，造成工作應(yīng)付較多，工作精力不充沛。建議：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立全身全意為民服務(wù)的公仆精神，正確的處理好工作與家庭的關(guān)系。
2、工作落實(shí)效率不高。突出表現(xiàn)在工作中安于現(xiàn)狀，慣用老思想、老辦法解決新問題。比如，在集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生差，無定點(diǎn)垃圾點(diǎn)，書記多次在會(huì)上要求xx鄉(xiāng)長會(huì)同xx村拿出具體方案，成立環(huán)境衛(wèi)生清理小隊(duì)，建立集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長期有人抓、有人管、有人打掃的管理機(jī)制，但至今沒有落實(shí)。究其原因是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有抓住手上，沒有積極銜接，認(rèn)真謀劃，出現(xiàn)職責(zé)缺失，造成工作有安排無落實(shí)，有布置無行動(dòng)，工作效率不高。建議：大興求真務(wù)實(shí)的工作精神，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)待工作要多謀劃，早謀劃，講效率。
3、動(dòng)真碰硬精神不足。突出表現(xiàn)在對(duì)自己分管的干部管理不嚴(yán)，內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不足，對(duì)有時(shí)違反紀(jì)律的干部存在“睜一只眼閉一只眼”的現(xiàn)象。比如，xx站個(gè)別干部忽略鄉(xiāng)上的管理制度，常請(qǐng)假，請(qǐng)長假，在干部當(dāng)中影響大，干部們經(jīng)常議論。再比如，xx站個(gè)別干部工作上紀(jì)律松散，個(gè)別干部還有不會(huì)干業(yè)務(wù)、不愿干的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象既給機(jī)關(guān)干部的管理帶來困難，也影響其他干部遵守紀(jì)律的自覺性，長此以往，干部們會(huì)認(rèn)為計(jì)生干部是特殊干部。究其原因是不負(fù)責(zé)任的問題，存在“老好人思想”，聽之任之，怕得罪人。希望：以后對(duì)分管的干部加強(qiáng)管理，勇于批評(píng)教育，對(duì)錯(cuò)誤的行為要及時(shí)糾正。
1、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在工作中安于現(xiàn)狀，慣用老思想、老辦法解決新問題。比如，在安全生產(chǎn)工作上，每次基本都只是對(duì)上級(jí)的文件稍作改動(dòng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)執(zhí)行，對(duì)文件也沒有細(xì)細(xì)研讀，有些與我鄉(xiāng)的實(shí)際不符，就按步照班轉(zhuǎn)發(fā)下去，對(duì)具體聯(lián)系我鄉(xiāng)實(shí)際情況的工作方式方法單一，經(jīng)驗(yàn)不足。究其原因是官僚主義思想嚴(yán)重，對(duì)工作照搬照抄的多，沒有真正的去用心結(jié)合實(shí)際安排落實(shí)。建議：多理論聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性、創(chuàng)造性的根據(jù)金山實(shí)際情況，探討經(jīng)驗(yàn)和研究方法，開創(chuàng)工作新局面。
2、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過問的事積極主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)不過問的則拖拖拉拉。比如，全鄉(xiāng)為了解決澆水過程中的水事協(xié)調(diào)管理，會(huì)議多次提議成立水協(xié)會(huì)，應(yīng)該做1個(gè)試點(diǎn)運(yùn)行，但至今未果。究其原因是自己對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，推一推，等一等的思想嚴(yán)重，致使領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有去無回，長期得不到落實(shí)。希望：以后對(duì)手頭的工作要嚴(yán)、要細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)要高，增強(qiáng)向先進(jìn)、榜樣學(xué)習(xí)的意識(shí)。
3、工作中急躁情緒多。突出表現(xiàn)在遇事考慮不多，性格直爽，處理問題過于直接。比如，xx年10月，在xx村低保評(píng)定過程中，村民xxx多次到村上反映自己的低保類別與自己是實(shí)際困難不相符，評(píng)定等次低，在村委會(huì)大吵大鬧，無理取鬧。當(dāng)xxx找到你是，由于農(nóng)戶態(tài)度不好，你沒有認(rèn)真給予解答說服，和農(nóng)戶發(fā)生了正面爭吵，致使xxx到鄉(xiāng)上區(qū)上反映包村領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度蠻橫，處事不公，給自身造成了不好的印象。究其原因是年輕氣盛，脾氣急躁。希望：以后在農(nóng)村工作中，多從群眾立場出發(fā)，換位思考，將心比心，及時(shí)了解掌握群眾訴求，巧妙化解利益矛盾。
1、紀(jì)委工作職能發(fā)揮不充分。突出表現(xiàn)在抓干部作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，履職不到位，怕得罪人，老好人思想嚴(yán)重，不敢履行紀(jì)委抓作風(fēng)的職能。比如，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)屬單位節(jié)假日值班情況如何?機(jī)關(guān)干部8小時(shí)工作中服務(wù)群眾效率怎么樣?機(jī)關(guān)干部2:30是否都到崗到位等情況從沒有組織督查過。究其原因是對(duì)崗位賦予的職責(zé)不重視，也是老好人思想在作祟，認(rèn)為一個(gè)單位的，怕督查了干部會(huì)有意見，致使鄉(xiāng)紀(jì)委在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能方面沒有成效。建議:在以后的工作上，發(fā)揮工作職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察的工作權(quán)威，真正“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，使我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)得到長效轉(zhuǎn)變。
2、領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。突出表現(xiàn)在開展工作中，考慮工作責(zé)任大小的多，工作過于追求程序化，原則化，有不愿擔(dān)當(dāng)?shù)南敕ā１热纾诮衲陎xx村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治過程中，沒有發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭垂范作用，總是讓干部去督促清理“三堆”、違章建筑。究其原因是你怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕與農(nóng)戶發(fā)生爭執(zhí)，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶頭與違章建筑的農(nóng)戶進(jìn)行正面的交涉，致使清理工作多停留在口頭上，群眾也是催一催，動(dòng)一動(dòng)，稍不跟進(jìn)就一溜煙不見人了。建議：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在干部中形成領(lǐng)導(dǎo)干部一口氣、一條心的工作局面。3、查辦案件過于刻板。突出表現(xiàn)在在查辦案件中，不注重多種方法的應(yīng)用，對(duì)案件的處理意見上，借鑒參考先例的多，結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際的少。比如，在今年7月，對(duì)xxx村信訪案件查處意見建議上，單純的參照炭山村類似案件的處理意見，未結(jié)合全鄉(xiāng)村級(jí)班子實(shí)際情況。究其原因是查辦案件過于機(jī)械，對(duì)待類似問題不考慮事件的緣由，單方面從案件的性質(zhì)看問題，不考慮處理結(jié)果的影響程度和鄉(xiāng)村工作實(shí)際以及全鄉(xiāng)大局。建議：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升案件的分析能力，樹立全鄉(xiāng)一盤棋的思想，提高辦案的靈活性和實(shí)踐性。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇四
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動(dòng)。
二是工作中存在好人主義，對(duì)分管部門要求不高，過于放手，具體指導(dǎo)不到位；辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。
一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對(duì)行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時(shí)候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對(duì)下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。
二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問題，有的是個(gè)別干部的思想作風(fēng)問題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評(píng)的要批評(píng)。
一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)**建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。
二是對(duì)分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚佟⒐ぷ鞫嗑瓦w就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管的**板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對(duì)**業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)**業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前**和**基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門主動(dòng)對(duì)接**發(fā)展，形成**和**互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識(shí)不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對(duì)**沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠；局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒有做到學(xué)以致用。
二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對(duì)如何引領(lǐng)推動(dòng)**事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)研究規(guī)劃工作不到位。
一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對(duì)分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時(shí)，以致**管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。
二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，**與各**處的職責(zé)分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。
一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，與分管部門干部談心溝通少,批評(píng)教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇五
1.舉辦加強(qiáng)干部培訓(xùn)和人才培訓(xùn)方面的培訓(xùn)班較少;。
2.處事過于低調(diào)。
1.對(duì)發(fā)展各種形式的股份制聯(lián)合體推進(jìn)力度不夠大，還未創(chuàng)造豐收模式;。
2。下基層調(diào)研次數(shù)相對(duì)較少。
1.作為罐頭分公司的董事長，在理順罐頭分公司股權(quán)和債權(quán)債務(wù)方面還需繼續(xù)努力;。
2.要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是企業(yè)經(jīng)營管理方面的新知識(shí)。
1.土地確權(quán)和歷史被占地的回收力度還需加大;。
2.對(duì)職工群眾反映的一些基礎(chǔ)設(shè)施損壞的問題沒能及時(shí)處理，導(dǎo)致一些職工有意見。
1.光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)期長，至今還未全部完工發(fā)電，影響貧困戶經(jīng)濟(jì)收益。
2.對(duì)于扶貧情況開展情況，缺少向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)。
1.工作不夠大膽，求穩(wěn)心態(tài)，對(duì)推進(jìn)公字頭種植甘蔗信心不夠足;。
2.和其他班子成員之間主動(dòng)交流溝通較少。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇六
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)懷職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。下面是給大家?guī)淼拿裰魃顣?huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的看法及建議，歡迎大家閱讀參照，我們一起來看看吧!
1.在意識(shí)形態(tài)方面，觀念落后，工作革新意識(shí)有待提升。
2.在作風(fēng)方面，要強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義。
3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，注重細(xì)節(jié)。
4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門使命分工，為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應(yīng)該更加重視基層干部。
5.進(jìn)一步明確工作的長期目標(biāo)和有效性。
6.推動(dòng)發(fā)展，就是要挖掘潛力，強(qiáng)化管理和評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作成果。
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素養(yǎng)高，在黨員干部中樹立了合格的形象。
團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)結(jié)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)思路清楚，戰(zhàn)略發(fā)展清楚。
(4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé)，常常沒有休息日。
致力于發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個(gè)人得失。
(5)在清廉自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作則，嚴(yán)格要求，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立合格的口碑。
2.主要問題。
(1)領(lǐng)導(dǎo)要多到基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況，多幫助基層解決實(shí)際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流。
(2)建議領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn)，提升管理者的意識(shí)和知識(shí)。
(3)建議領(lǐng)導(dǎo)干部的晉升應(yīng)堅(jiān)持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個(gè)人狀況，廣泛征求看法，強(qiáng)化對(duì)晉升干部的考核和監(jiān)督。
(4)領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。
(5)建議領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)下屬堅(jiān)持平易近人的態(tài)度，堅(jiān)持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。
(2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的看法和建議。
1.總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍具有較高的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的工作能力、改革革新意識(shí)、合格的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信、為社會(huì)服務(wù)。
3.缺陷和建議。
(1)各別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)"三個(gè)代表'重要思想，而要在施行中落實(shí)落實(shí)，維護(hù)群眾利益。
(2)各別領(lǐng)導(dǎo)，包括部分中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)。
(3)改善領(lǐng)導(dǎo)工作方法和方法。它們應(yīng)該是合理的，有說服力的，不應(yīng)該是武斷的。
有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復(fù)雜狀況、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠，工作中缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)，事先解決問題的能力不夠。更多的時(shí)候，他們是"滅火'和"滅火'之后。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇七
1.在社區(qū)搬遷到收獲辦公樓辦公后，更加要抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.與墾區(qū)其他單位相比，公司黨建工作亮點(diǎn)不多，創(chuàng)新性不足。
1.有時(shí)候工作要求過高，沒有充分考慮到基層的承受能力，給基層造成較大壓力。
2.工作方面主觀性較強(qiáng)，要堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。
1.要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.要盡快理清罐頭廠的股權(quán)問題，及時(shí)完成章程的修訂。
1.對(duì)一些扶貧項(xiàng)目要多動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性的開展扶貧工作。
2.多參加公司的組織生活，加強(qiáng)與其他班子成員的溝通。
1.要加大力度推進(jìn)公司的三公經(jīng)費(fèi)改革。
2.目前榨季進(jìn)展速度緩慢，要多想想辦法加快榨季進(jìn)程。
1.自營經(jīng)濟(jì)以點(diǎn)帶面的效果不理想，帶領(lǐng)職工致富方面方法不多。
2.深入基層調(diào)研指導(dǎo)還不夠，有時(shí)候習(xí)慣于用經(jīng)驗(yàn)解決問題。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇八
1、工作決斷力不夠。你在很多事上，前期調(diào)研不充分，作決策的時(shí)候患得患失、瞻前顧后，存在“多干多錯(cuò)，少干少錯(cuò)，不干沒錯(cuò)”的思想。很多次會(huì)上和會(huì)下給你提的一些工作議題，事前調(diào)研不充分，會(huì)上反復(fù)定不下來。
2、公車管理不嚴(yán)，有公車私用現(xiàn)象。xx雖然制定了公車管理制度，但并沒有嚴(yán)格執(zhí)行，也沒有人員監(jiān)督，以前你叫辦公室管理，一開始還可以，但后來就發(fā)現(xiàn)你又借工作之名帶頭公車私用，經(jīng)常讓司機(jī)開車送你回家或者順路辦私事。
3、缺乏學(xué)習(xí)，學(xué)用脫節(jié)。我認(rèn)為你平時(shí)學(xué)習(xí)不夠，除參加集體學(xué)習(xí)外，你都借口工作忙，很少看到自學(xué)的情況，你開會(huì)講話、上面領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)調(diào)研工作時(shí)，你就多次講了外行話，有的甚至不符合當(dāng)前的政策。
4、執(zhí)行工作不到位。我認(rèn)為你對(duì)上級(jí)的工作，貫徹執(zhí)行的方法不多，有僅安排辦公室照文發(fā)文、以會(huì)傳會(huì)的習(xí)慣，重視是否按上級(jí)要求落實(shí)了，而常常忽視了是否能取得實(shí)效；在撰寫工作總結(jié)等材料時(shí)，存在把準(zhǔn)備做的事情說成已經(jīng)做了的事情，一定程度上存在不說實(shí)情，不講真話，掩蓋矛盾和問題現(xiàn)象。
5、說話太直，脾氣不好。在與下屬溝通交流時(shí)，不注意聆聽，習(xí)慣性訓(xùn)斥，批評(píng)人不分場合，缺乏管理的藝術(shù)，對(duì)基層的體諒、理解、關(guān)心不夠，影響整體隊(duì)伍工作積極性。
6、滋生了奢侈思想，缺乏艱苦奮斗精神。現(xiàn)在條件好了，你逐步淡忘了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，開始有了講排場、比闊氣的想法，滋生了奢侈欲望。比如到你現(xiàn)在到xx開會(huì)或者到上級(jí)單位匯報(bào)工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)你很少坐火車和汽車去，大部分是讓單位派車，不愿意多走一點(diǎn)路了。
7、批評(píng)與自我批評(píng)做的少。你對(duì)同志不愿提出反對(duì)意見，對(duì)自己的缺點(diǎn)也沒有主動(dòng)請(qǐng)同志正面指出過，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠。
8、工作作風(fēng)武斷。你在處理矛盾糾紛的時(shí)候，缺乏換位思考，做群眾工作的時(shí)候，有時(shí)不能選擇通俗恰當(dāng)?shù)恼Z言解釋比較復(fù)雜的問題。甚至有時(shí)不讓別人把話說完，比較武斷，有些場合甚至聽不進(jìn)不同的聲音。
9、對(duì)安全工作重視不夠。雖然近兩年我們沒有出現(xiàn)大的事故，特別是去年獲得安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位稱號(hào)后，你的思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，甚至有些麻痹和僥幸心理，對(duì)隱患排查整改不及時(shí)、不堅(jiān)決、不到位。
10、團(tuán)結(jié)同志方面有待加強(qiáng)。你對(duì)于一些錯(cuò)誤思想，雖然能夠保持清醒的認(rèn)識(shí)，也能夠做到不同流合污，不隨波逐流，但缺乏當(dāng)面批評(píng)和勇敢斗爭的勇氣。你平時(shí)只關(guān)心自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，與同事溝通交流的不多。
11、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。你分管xx和xx工作，有時(shí)存在當(dāng)“太平官”“萬金油”的思想，存在思想僵化，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，求穩(wěn)怕變的思想，誤認(rèn)為只要確保穩(wěn)定，不出亂子，就算是政績，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神。
12、工作缺乏主動(dòng)性。存在著“三多三少”問題，即被動(dòng)接受任務(wù)的多，主動(dòng)找事干的少；遇事推諉扯皮的多，主動(dòng)出主意想辦法的少；行動(dòng)滯后的多，超前行動(dòng)的少。
13、存在急功近利的思想。有時(shí)心浮氣躁，干了一、二年就想換、就想變，不到二、三年就想提拔轉(zhuǎn)崗，不然就覺得領(lǐng)導(dǎo)不信任、工作沒有干到點(diǎn)子上。
14、工作原則性不夠。你分管矛盾糾紛調(diào)解工作，經(jīng)常以把事情抹平為原則，遇事做和事老，和稀泥。隱瞞自己的是非觀點(diǎn)，對(duì)于錯(cuò)誤的人事不敢作斗爭，把一團(tuán)和氣當(dāng)做寬容，不敢堅(jiān)持真理。
15、工作方法上有待改進(jìn)。你在開短會(huì)、講短話、講明白話、講管用話方面，做得不夠好，時(shí)常自覺不自覺的在會(huì)議上發(fā)言太多，造成會(huì)議延長時(shí)間。你今后在每次會(huì)議前要寫一個(gè)發(fā)言提綱，并有一個(gè)時(shí)間安排。
16、缺乏杜絕鋪張浪費(fèi)的意識(shí)。在公務(wù)接待中，點(diǎn)的菜吃不完。對(duì)辦公耗材不珍惜，忙的時(shí)候單面打印文稿浪費(fèi)紙，有時(shí)看到辦公樓的燈未關(guān)也懶得打理。
17、工作作風(fēng)有待改進(jìn)。有時(shí)不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。有時(shí)坐在辦公室看文件、聽匯報(bào)，有畏難情緒。
18、缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神。你工作繁忙的時(shí)候會(huì)心浮氣躁，有圖應(yīng)付的心理。你對(duì)分管領(lǐng)域的工作偶爾存在推諉扯皮的現(xiàn)象，比如過份強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)的要求，要求分管xx的領(lǐng)導(dǎo)抓好xx管理，要求分管xx的領(lǐng)導(dǎo)抓好xx管理，你自己卻不親自參與。
19、工作落實(shí)力度不夠。平時(shí)安排工作多，現(xiàn)場督導(dǎo)少。比如說，有些項(xiàng)目雖然明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)，但跟蹤督導(dǎo)力度不夠，致使未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20、工作調(diào)研分配不平衡。只關(guān)注重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工程，到小部門、小單位調(diào)研了解情況相對(duì)較少。比如說，對(duì)xx遺留問題過問很少，主動(dòng)化解少。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇九
1、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有時(shí)自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個(gè)問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的`結(jié)合點(diǎn)。
2、工作抓落實(shí)不具體、不深入，習(xí)慣于當(dāng)二傳手，創(chuàng)新意識(shí)開展工作不夠。
3、激情少，暮氣重。年紀(jì)不大，像個(gè)老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔(dān)當(dāng)勇氣。
4、有好人主義思想。工作生活中，不愿觸及深層次矛盾，怕得罪人。處理事情比較“圓滑”，一團(tuán)和氣，你好我好大家好。工作時(shí)間長了，人際關(guān)系處理的比較好，在開展工作時(shí)怕傷感情，放不開手腳。
5、接受新事物的速度不夠快，建議重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
6、宗旨觀念有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)有待提升。對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動(dòng)服務(wù)不夠。
7、求穩(wěn)怕亂，明哲保身，有時(shí)所屬人員抱怨較多，作為干部骨干，沒有及時(shí)去批評(píng)指正，而是放任自流。
8、工作中滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高。
9、工作中重安排，輕方法，有時(shí)把繁重的工作安排下去后，沒有及時(shí)交給他們合適正確的方法。
10、老黨員骨干作用發(fā)揮不明顯，對(duì)顯而易見的問題不去改正和表率。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇十
1.?在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深刻理解及實(shí)踐運(yùn)用方面，建議加強(qiáng)對(duì)其他班子成員的輔導(dǎo)，尤其是當(dāng)研究決策某項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)，如何正確的運(yùn)用新思想新理論推動(dòng)實(shí)踐，希望能作出示范、給出具體意見。
2.?建議能在相關(guān)會(huì)議的環(huán)節(jié)中，把批評(píng)和自我批評(píng)固化、程序化，比如對(duì)前一階段的工作總結(jié)，可以安排大家對(duì)自己的工作和別人的工作提出批評(píng)意見，從而實(shí)現(xiàn)批評(píng)和自我批評(píng)的經(jīng)常化，以更好地幫助決策。
3.?建議進(jìn)一步發(fā)揮黨委書記的政治理論優(yōu)勢，結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和當(dāng)前的重點(diǎn)工作，定期選擇合適的專題開展研討，既深化理論理解、推動(dòng)實(shí)際工作，還可以將這次主題教育專題研討的好做法保留下來。
4.?這幾年從“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，到“不忘初心、牢記使命”主題教育，一直在查擺問題、推動(dòng)整改，效果非常好，但有些問題年年查、年年有，其中的一個(gè)重要原因就是相互之間的接續(xù)性不好。建議進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將查擺檢視問題制度化，使之成為經(jīng)常性工作，推進(jìn)自我革命精神落實(shí)落地。
5.?建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，特別是在當(dāng)前復(fù)雜的發(fā)展形勢下，更好地用新思想新理論撥開迷霧、破解難題，帶領(lǐng)大家堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，發(fā)揮好“頭雁”作用。
6.?建議將黨性鍛煉的主陣地下移，在為基層切實(shí)解決實(shí)際困難的過程中錘煉思想境界，把堅(jiān)定理想信念、服務(wù)發(fā)展大局的精神傳遞下去，引領(lǐng)基層員工自覺在改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)中積極發(fā)揮作用。
7.?建議在踐行黨的群眾路線方面進(jìn)一步作出表率作用，在作出重大決策前帶領(lǐng)班子成員廣泛征求基層員工群眾的意見建議，在工作部署推進(jìn)過程中不斷聽取基層反饋以修正和完善工作，在考核某項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)多聽基層的評(píng)價(jià)意見。
8.?建議多從政治層面謀劃并推動(dòng)工作，對(duì)任何一項(xiàng)工作提出的要求、作出的部署不僅要把它放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大環(huán)境中，還要放在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的大框架下闡述意義、明確方法，從而增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的政治屬性。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇十一
(一)盧xx：
(1)你作為黨支書記，黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、思路不多，安排黨建工作大多局限在下發(fā)文件、組織黨員學(xué)習(xí)文件上，缺乏形式多樣、效果明顯的黨建活動(dòng)載體。(2)你有老好人思想，對(duì)有的黨員干部自由散漫和精神懈怠現(xiàn)象，只是口頭提一提，沒有進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，怕得罪人。
(3)你政治敏銳性不強(qiáng)，對(duì)科室干部維穩(wěn)值班工作監(jiān)督不夠，甚至出現(xiàn)過脫崗現(xiàn)象，缺乏對(duì)職工的政治思想方面的教育，造成大家普遍存在麻痹思想。
(二)秦xx：
(4)我認(rèn)為你深入基層調(diào)研不夠，對(duì)求職者的訴求和企業(yè)用工需求掌握不全面，對(duì)就業(yè)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題缺乏科學(xué)分析研究，致使就業(yè)意向達(dá)成率不高。
(5)你在工作中存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”情況。如，黨支。
換屆改選工作動(dòng)作遲緩，今年的六月初才完成換屆改選工作。
(三)王xx：
(6)你任職后，沒有及時(shí)和黨員干部進(jìn)行談話、交心，對(duì)黨員干部的思想、工作狀態(tài)掌握不全，對(duì)外派干部關(guān)心也不夠，我們?nèi)チ诉@么長時(shí)間，你一次都沒去過，這就是官僚主義的表現(xiàn)。
(7)你在發(fā)揚(yáng)民主方面做得不好，不善于調(diào)動(dòng)咱們班子成員的意見，對(duì)各委員的工作支持也不夠。比如，在訂閱《支部工作手冊(cè)》時(shí)推推拖拖，讓宣傳委員很為難。
…………。
(1)你對(duì)工作不上心，作為組織委員沒有完全發(fā)揮作用。對(duì)黨支部工作研究的少，有躲清閑的思想。
(2)你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多年，認(rèn)為自己工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷都非常豐富，所以在工作中有時(shí)有急躁情緒，沒有很好的聽取不同意見，使其他同志在工作問題上沒有充分表達(dá)自己的意見，這是典型的官僚主義。
(3)你工作作風(fēng)不實(shí)，作為農(nóng)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)人對(duì)農(nóng)轉(zhuǎn)工作以坐在辦公室發(fā)通知、定指標(biāo)為主，親自到縣市、農(nóng)牧民家中實(shí)地走訪調(diào)研少，掌握指標(biāo)完成情況只依靠縣市的數(shù)據(jù)季報(bào)。
(二)秦xx：(4)我覺得你現(xiàn)在缺乏銳意進(jìn)取精神。工作墨守成規(guī)，滿足于憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法去開展工作。
(5)你在平時(shí)工作中對(duì)黨建工作不夠重視，過問的少，操心的少。如，在書記不在的情況下，作為組織委員對(duì)黨建工作沒有主動(dòng)挑起來干，支部工作沒有很好的開展。
(三)王xx：
(6)你創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。比如：農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作人社局怎么安排，你就怎么做、安排多少做多少，你作為我局中堅(jiān)力量沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(7)你政治敏銳性不強(qiáng)，有時(shí)在qq群、微信上轉(zhuǎn)發(fā)一些政治“冷笑話”。
(一)盧xx：
(1)你作為宣傳委員，就怎樣做好黨員思想政治工作，怎樣多形式的開展宣傳和主題教育活動(dòng)，怎樣搞好本單位宣傳工作上，主動(dòng)思考研究不夠，行動(dòng)遲緩，對(duì)自己的職責(zé)沒有明確的認(rèn)識(shí)。
(2)你作為局里學(xué)歷最高的中層干部，沒有充分發(fā)揮自身。
優(yōu)勢為局里的工作出謀劃策，工作中闖勁拼勁不足，總想著辦公室有負(fù)責(zé)人，存在等靠的思想，缺乏主動(dòng)性。
(二)高xx：
(4)你的工作執(zhí)行力不到位，特別自己沒有主動(dòng)深入研究領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策，向用工企業(yè)和求職人員的就業(yè)宣傳工作沒有做好，導(dǎo)致政策知曉率沒有達(dá)到全覆蓋。
(三)王xx：
(5)我覺得你在平時(shí)在對(duì)待一些錯(cuò)誤言論時(shí)，沒有主動(dòng)制止，及時(shí)糾正，這是政治堅(jiān)定性不強(qiáng)的表現(xiàn)。
(6)你服務(wù)群眾的主動(dòng)性不強(qiáng)，在抓分管的服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)方面沒有用心用力，致使窗口科室服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題普遍存在。如：招聘信息更新不及時(shí)，招聘活動(dòng)中后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位，從而造成底數(shù)不清，情況不明，達(dá)不到預(yù)期效果。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇十二
1.在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深刻理解及實(shí)踐運(yùn)用方面，建議加強(qiáng)對(duì)其他班子成員的輔導(dǎo)，尤其是當(dāng)研究決策某項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)，如何正確的運(yùn)用新思想新理論推動(dòng)實(shí)踐，希望能作出示范、給出具體意見。
3.建議進(jìn)一步發(fā)揮黨委書記的政治理論優(yōu)勢，結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和當(dāng)前的重點(diǎn)工作，定期選擇合適的專題開展研討，既深化理論理解、推動(dòng)實(shí)際工作，還可以將這次主題教育專題研討的好做法保留下來。
4.這幾年從“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，到“不忘初心、牢記使命”主題教育，一直在查擺問題、推動(dòng)整改，效果非常好，但有些問題年年查、年年有，其中的一個(gè)重要原因就是相互之間的接續(xù)性不好。建議進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將查擺檢視問題制度化，使之成為經(jīng)常性工作，推進(jìn)自我革命精神落實(shí)落地。
5.建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，特別是在當(dāng)前復(fù)雜的發(fā)展形勢下，更好地用新思想新理論撥開迷霧、破解難題，帶領(lǐng)大家堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，發(fā)揮好“頭雁”作用。
6.建議將黨性鍛煉的主陣地下移，在為基層切實(shí)解決實(shí)際困難的過程中錘煉思想境界，把堅(jiān)定理想信念、服務(wù)發(fā)展大局的精神傳遞下去，引領(lǐng)基層員工自覺在改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)中積極發(fā)揮作用。
7.建議在踐行黨的群眾路線方面進(jìn)一步作出表率作用，在作出重大決策前帶領(lǐng)班子成員廣泛征求基層員工群眾的意見建議，在工作部署推進(jìn)過程中不斷聽取基層反饋以修正和完善工作，在考核某項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)多聽基層的評(píng)價(jià)意見。
8.建議多從政治層面謀劃并推動(dòng)工作，對(duì)任何一項(xiàng)工作提出的要求、作出的部署不僅要把它放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大環(huán)境中，還要放在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的大框架下闡述意義、明確方法，從而增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的政治屬性。
9.建議進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)助黨委書記推進(jìn)黨建工作的深度，在具體工作的實(shí)踐效果和創(chuàng)新方法上做出謀劃和安排。
10.建議加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)踐性，把黨的思想成果引入到群團(tuán)工作之中，使黨建帶群建、帶團(tuán)建不僅僅是一項(xiàng)要求，而是形成一套完整的工作方法。
11.建議提高基層調(diào)研的廣度，除分管業(yè)務(wù)之外，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的專項(xiàng)調(diào)研，更深層次地挖掘到在推動(dòng)發(fā)展中凝聚群眾力量的難點(diǎn)，以更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。
12.建議在挖掘、選樹典型方面再下功夫，建立一個(gè)覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)典型矩陣，加大宣傳和推廣的力度，把他們的標(biāo)桿作用發(fā)揮出來，帶動(dòng)形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
13.建議對(duì)其他班子成員在履行紀(jì)檢監(jiān)察“一崗雙責(zé)”方面定期給予指導(dǎo)，使班子成員對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出的要求更加聚焦、作出的安排更加具體。
14.建議把這次主題教育中組織警示教育活動(dòng)的相關(guān)做法固定下來，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，幫助班子成員更好地在小事小節(jié)上打好“預(yù)防針”，更加精準(zhǔn)地掃除思想中的塵埃。
15.建議加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督力度，特別是對(duì)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的落實(shí)，在加強(qiáng)指導(dǎo)和推動(dòng)落實(shí)兩個(gè)方面同時(shí)用力，避免班子成員因自身的領(lǐng)導(dǎo)干部身份而在紀(jì)律意識(shí)上有所松懈。
16.建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，敢于實(shí)踐、勇于試錯(cuò)，發(fā)揮好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指針作用，在分管領(lǐng)域形成一套具體可行的應(yīng)用新思想新理論指導(dǎo)工作的方法，并將實(shí)踐成果定期向黨委匯報(bào)。
17.建議發(fā)揮好黨建工作“一崗雙責(zé)”作用，不僅要在指導(dǎo)分管領(lǐng)域工作時(shí)對(duì)黨建工作提出要求，更要注重分析該單位黨建工作總體情況，對(duì)員工群眾思想動(dòng)態(tài)有更加具體的了解，并將掌握的情況定期向黨委匯報(bào)。
18.建議更加注重在實(shí)際工作中的黨性鍛煉，時(shí)刻不忘自己作為一名普通黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重身份，強(qiáng)化大局意識(shí)、增強(qiáng)大局觀念，以“一盤棋”的思想和站位謀劃并推動(dòng)工作。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇十三
領(lǐng)導(dǎo)力是一種行動(dòng)過程，它引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織在特定條件下實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)。其中，實(shí)施指導(dǎo)和影響的人被稱為領(lǐng)導(dǎo)者，接受指導(dǎo)和影響的人被稱為領(lǐng)導(dǎo)者。某些條件是指環(huán)境因素。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是人與人之間的互動(dòng)過程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排部署，圍繞本次民主生活會(huì)主題，四方國貿(mào)采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實(shí)事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人反饋意見，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺存在的突出問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題。真正把個(gè)人問題、對(duì)方問題、擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施等，做到談透，談到具體人和事，以誠相見、以心換心，把心結(jié)談開、把隔閡消除。真正談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會(huì)的良好氛圍。
(一)在學(xué)習(xí)教育階段，有時(shí)存在以干代學(xué)現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往將學(xué)習(xí)當(dāng)做“可選項(xiàng)”，以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止。
(二)因考慮團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)單位和諧的想法，有時(shí)對(duì)個(gè)別同志小節(jié)方面存在的問題，沒有及時(shí)批評(píng)糾正，還有網(wǎng)開一面的老思想。
(三)學(xué)習(xí)中，對(duì)理論體系，特別是系列講話的掌握上有時(shí)囫圇吞棗，不能夠因地制宜的運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。
(一)集體學(xué)習(xí)時(shí)往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主，其他形式特別是組織活動(dòng)較少。建議采取現(xiàn)身說法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性。
(二)聶宇同志由于分管公司人事行政部門，雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫，但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主，急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘，需要加緊研究人才隊(duì)伍的配置長效機(jī)制。
(一)缺少對(duì)銷售業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn)，自下半年公司招聘了若干銷售員工后，由于急于開展銷售業(yè)務(wù)，不斷拓展市場范圍，從而對(duì)部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致一些新員工對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)尚未明確，銷售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加強(qiáng)關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)全員銷售目標(biāo)。
(二)由于主抓銷售，從而對(duì)公司的黨務(wù)工作不夠重視，對(duì)于黨建理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐程度不夠，希望在今后的工作中加強(qiáng)黨建理論的學(xué)習(xí)，能經(jīng)常參加黨支部會(huì)議和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，要做到一崗雙責(zé)，為員工做出榜樣。
(一)盧xx：
(1)你作為黨支書記，黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、思路不多，安排黨建工作大多局限在下發(fā)文件、組織黨員學(xué)習(xí)文件上，缺乏形式多樣、效果明顯的黨建活動(dòng)載體。(2)你有老好人思想，對(duì)有的黨員干部自由散漫和精神懈怠現(xiàn)象，只是口頭提一提，沒有進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，怕得罪人。
(3)你政治敏銳性不強(qiáng)，對(duì)科室干部維穩(wěn)值班工作監(jiān)督不夠，甚至出現(xiàn)過脫崗現(xiàn)象，缺乏對(duì)職工的政治思想方面的教育，造成大家普遍存在麻痹思想。
(二)秦xx：
(4)我認(rèn)為你深入基層調(diào)研不夠，對(duì)求職者的訴求和企業(yè)用工需求掌握不全面，對(duì)就業(yè)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題缺乏科學(xué)分析研究，致使就業(yè)意向達(dá)成率不高。
(5)你在工作中存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”情況。如，黨支。
換屆改選工作動(dòng)作遲緩，今年的六月初才完成換屆改選工作。
(三)王xx：
(6)你任職后，沒有及時(shí)和黨員干部進(jìn)行談話、交心，對(duì)黨員干部的思想、工作狀態(tài)掌握不全，對(duì)外派干部關(guān)心也不夠，我們?nèi)チ诉@么長時(shí)間，你一次都沒去過，這就是官僚主義的表現(xiàn)。
(7)你在發(fā)揚(yáng)民主方面做得不好，不善于調(diào)動(dòng)咱們班子成員的意見，對(duì)各委員的工作支持也不夠。比如，在訂閱《支部工作手冊(cè)》時(shí)推推拖拖，讓宣傳委員很為難。
…………。
(1)你對(duì)工作不上心，作為組織委員沒有完全發(fā)揮作用。對(duì)黨支部工作研究的少，有躲清閑的思想。
(2)你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多年，認(rèn)為自己工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷都非常豐富，所以在工作中有時(shí)有急躁情緒，沒有很好的聽取不同意見，使其他同志在工作問題上沒有充分表達(dá)自己的意見，這是典型的官僚主義。
(3)你工作作風(fēng)不實(shí)，作為農(nóng)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)人對(duì)農(nóng)轉(zhuǎn)工作以坐在辦公室發(fā)通知、定指標(biāo)為主，親自到縣市、農(nóng)牧民家中實(shí)地走訪調(diào)研少，掌握指標(biāo)完成情況只依靠縣市的數(shù)據(jù)季報(bào)。
(二)秦xx：(4)我覺得你現(xiàn)在缺乏銳意進(jìn)取精神。工作墨守成規(guī)，滿足于憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法去開展工作。
(5)你在平時(shí)工作中對(duì)黨建工作不夠重視，過問的少，操心的少。如，在書記不在的情況下，作為組織委員對(duì)黨建工作沒有主動(dòng)挑起來干，支部工作沒有很好的開展。
(三)王xx：
(6)你創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。比如：農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作人社局怎么安排，你就怎么做、安排多少做多少，你作為我局中堅(jiān)力量沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(7)你政治敏銳性不強(qiáng)，有時(shí)在qq群、微信上轉(zhuǎn)發(fā)一些政治“冷笑話”。
(一)盧xx：
(1)你作為宣傳委員，就怎樣做好黨員思想政治工作，怎樣多形式的開展宣傳和主題教育活動(dòng)，怎樣搞好本單位宣傳工作上，主動(dòng)思考研究不夠，行動(dòng)遲緩，對(duì)自己的職責(zé)沒有明確的認(rèn)識(shí)。
(2)你作為局里學(xué)歷最高的中層干部，沒有充分發(fā)揮自身。
優(yōu)勢為局里的工作出謀劃策，工作中闖勁拼勁不足，總想著辦公室有負(fù)責(zé)人，存在等靠的思想，缺乏主動(dòng)性。
(二)高xx：
(4)你的工作執(zhí)行力不到位，特別自己沒有主動(dòng)深入研究領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策，向用工企業(yè)和求職人員的就業(yè)宣傳工作沒有做好，導(dǎo)致政策知曉率沒有達(dá)到全覆蓋。
(三)王xx：
(5)我覺得你在平時(shí)在對(duì)待一些錯(cuò)誤言論時(shí)，沒有主動(dòng)制止，及時(shí)糾正，這是政治堅(jiān)定性不強(qiáng)的表現(xiàn)。
(6)你服務(wù)群眾的主動(dòng)性不強(qiáng)，在抓分管的服務(wù)窗口作風(fēng)建設(shè)方面沒有用心用力，致使窗口科室服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題普遍存在。如：招聘信息更新不及時(shí)，招聘活動(dòng)中后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位，從而造成底數(shù)不清，情況不明，達(dá)不到預(yù)期效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議。
存在不足及建議：
(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)、對(duì)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，()特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。
(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。
根據(jù)公司黨委文件要求，為切實(shí)開好20**年局和公司倆級(jí)民主生活會(huì)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。項(xiàng)目黨支部于2009年4月21日組織召開了小型座談會(huì)，廣泛征求了意見。與會(huì)人員本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，堅(jiān)持發(fā)展思路，履行職責(zé)，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個(gè)方面內(nèi)容開展了座談，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià)，肯定了成績，同時(shí)也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會(huì)征求的意見整理匯報(bào)如下：
主要成效：在座談中，大家一致認(rèn)為，倆級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力的班子。能認(rèn)真執(zhí)行局的一切目標(biāo)，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實(shí)有效、作風(fēng)勤政廉潔等。
1．政治敏銳性不強(qiáng)。我認(rèn)為你在政治理論學(xué)習(xí)上，最初在認(rèn)識(shí)上不到位，認(rèn)為在會(huì)上講講、在外掛掛標(biāo)語即可，認(rèn)為這不過是一陣風(fēng)而已；視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實(shí)用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)基本功去修煉，陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí)，雖然有個(gè)在職研究生文憑，但在理論與實(shí)踐的結(jié)合上還存在差距，只有“唱功”沒有“做功”，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”。對(duì)我們黨的至上而下深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題，掌握不夠深入；錯(cuò)誤地認(rèn)為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打，認(rèn)為自己和基層的干部在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有“小錯(cuò)會(huì)犯、大錯(cuò)難沾”，殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是，因此在針對(duì)村社基層黨組織的思想政治建設(shè)上抓得不夠；在學(xué)習(xí)決策部署上求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有時(shí)甚至盲目樂觀，執(zhí)行不力，小成即滿，不思進(jìn)取，不是積極主動(dòng)地找事做，而是消極被動(dòng)地等事做，對(duì)工作缺乏足夠的前瞻性，見子打子的現(xiàn)象，推一下動(dòng)一下，不求有功但求無過；對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別部門不按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和場所接待來人來客的情況時(shí)缺乏有力監(jiān)督，對(duì)發(fā)生在身邊部門干部和村社區(qū)干部的吃喝風(fēng)、宴請(qǐng)風(fēng)等違反“四風(fēng)”的情況沒有引起足夠警醒和教育，對(duì)友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級(jí)部門的接待情況出現(xiàn)了超標(biāo)情況，對(duì)值班和加班情況出現(xiàn)了發(fā)放補(bǔ)助等收買人心的現(xiàn)象。
2．在決策部署的執(zhí)行方面，創(chuàng)新不足，執(zhí)行不力。你作為黨委“一把手”嚴(yán)格按照中央、省委、市委和縣委決策部署群利鎮(zhèn)相關(guān)工作，但嚴(yán)格有余創(chuàng)新不足，顯得有點(diǎn)呆板，在與自己工作和群利的結(jié)合上缺乏理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，工作安排把握不全，對(duì)政策只是起到了一個(gè)傳聲筒的作用；在惠民政策的落實(shí)上對(duì)普通村民和村社區(qū)干部的標(biāo)準(zhǔn)不一，特別是低保政策對(duì)村社干部和鎮(zhèn)干部親屬一律不準(zhǔn)納入低保對(duì)象，在這方面有點(diǎn)挫傷干部的積極性；雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護(hù)了群利的穩(wěn)定，但對(duì)干部及其親屬的心有所傷害，加之與此類干部交心談心少；對(duì)黨建等工作安排分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)多，自己下水少；對(duì)村級(jí)基層黨建工作指導(dǎo)、培訓(xùn)不到位，對(duì)基層黨組織的加強(qiáng)和建設(shè)的關(guān)注不夠，在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質(zhì)的體現(xiàn)，因此對(duì)轄區(qū)的發(fā)展效果不明顯；對(duì)看得見、摸得著的事就關(guān)注和投入精力多，對(duì)涉及事關(guān)穩(wěn)定的事件關(guān)注多，對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的工作重視不夠；有重近期效果，輕長遠(yuǎn)利益，對(duì)當(dāng)前群眾受益的事情考慮得多，對(duì)涉及政績和考核的看得太重。
3．黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不力。我認(rèn)為你在“三重一大”事項(xiàng)方面長期以來形成的“書記定調(diào)子，成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和權(quán)力部門以及村級(jí)干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對(duì)干部盡量以發(fā)展、穩(wěn)定為重，少出問題為上的想法；對(duì)班子成員和部門領(lǐng)導(dǎo)安排多、問需少，關(guān)注下屬的思想變化少；對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的事，存在被動(dòng)應(yīng)付,習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，嘴上強(qiáng)調(diào)安排多，要么一推了之，要么一交了之。主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展的情況很少，為請(qǐng)批解決錢物的事卻較多。對(duì)轄區(qū)內(nèi)違紀(jì)干部問責(zé)不到位，缺乏震懾作用，特別是村級(jí)干部的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，存在完成上級(jí)紀(jì)檢工作的要求，完成數(shù)量、放松了質(zhì)量、放寬了尺度，像對(duì)個(gè)別干部對(duì)群眾的態(tài)度粗暴情況，多批評(píng)、少上綱上線；對(duì)干部違紀(jì)違規(guī)情況，存在教育批評(píng)多，談心交流少，對(duì)楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少。在對(duì)全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實(shí)、辦法不多，對(duì)反腐倡廉復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足；對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件曝光不夠、變相放縱，對(duì)腐敗分子下決心處理不力、導(dǎo)致消極腐敗現(xiàn)象存在；對(duì)苗頭性問題和不正之風(fēng)缺乏警惕，會(huì)議講讀多，具體落實(shí)到人頭少，對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和村級(jí)干部的敲打警醒不夠。
1.在抓好公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí)，要多關(guān)注公司黨建工作開展情況。
2.在上班時(shí)間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好，還要進(jìn)一步改進(jìn)。
1.要加強(qiáng)做事的干勁，平時(shí)多下基層，聽取職工群眾的意見，多了解群眾心聲，為人工群眾謀福利。
2.盡快理清罐頭廠的股權(quán)問題，及時(shí)完成章程的修訂。
1.要加大力度做好公司轄區(qū)的治安和信訪維穩(wěn)等工作。
2.多和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通，收回歷史被占領(lǐng)土地。
1.工作時(shí)多動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性的開展扶貧工作。
2.工作之余，多回來參加公司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)和黨組織活動(dòng)，加強(qiáng)與新入職大學(xué)生的溝通。
1.要加大力度推進(jìn)公司的三公經(jīng)費(fèi)改革。
2.要多和兄弟單位溝通，做好共建基地的建設(shè)。
3.提高工作效率，做好17/18甘蔗的砍運(yùn)種等各項(xiàng)工作。
1.在探索自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，帶領(lǐng)職工致富方面方法不多，效果不理想。
2.對(duì)黨章和相關(guān)法律條文的理解還不夠透徹，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1.社區(qū)工作創(chuàng)新性不夠，還需進(jìn)一步完善相關(guān)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.基層黨建工作還需進(jìn)一步提高，黨員的旗幟作用還沒充分體現(xiàn)，要加強(qiáng)基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.崗位設(shè)置的合理性和科學(xué)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要嚴(yán)格控制人員數(shù)量，加大力度分流富余人員。
2.應(yīng)強(qiáng)化對(duì)罐頭公司的考核力度，完善治理結(jié)構(gòu)。
1.國土的土地維權(quán)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)加大力度開展歷史被占地的回收工作，要敢啃硬骨頭。
2.目前正值榨季，要多組織治安隊(duì)員加強(qiáng)巡查力度，要主動(dòng)出擊，杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。
1.平時(shí)少參加公司組織開展的活動(dòng)，對(duì)公司的改革和發(fā)展關(guān)注度不夠。
2.平時(shí)工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。
1.住房管理還不規(guī)范，還存在占房、霸房的亂象。
2.要加大指導(dǎo)和推行公司物業(yè)市場化運(yùn)作。
3.甘蔗生產(chǎn)的砍、運(yùn)、種進(jìn)度較慢，應(yīng)加大督促力度。
1.對(duì)建設(shè)企業(yè)文化、活躍企業(yè)氛圍力度不夠，應(yīng)多開展各種形式文體活動(dòng)，樹立企業(yè)形象，關(guān)注各類群體，凝聚人心。
2.應(yīng)加強(qiáng)紀(jì)律教育和培訓(xùn)力度，加大監(jiān)察力度，讓干部職工做到心中有尺，心中有戒，不敢觸碰紅線。
1.習(xí)慣于開會(huì)布置工作，以上率下方面做得還不夠多，帶頭作用不強(qiáng)。
2.下基層檢查黨建的次數(shù)較少，而且沒佩戴黨徽。
1.作為黨委副書記，平時(shí)對(duì)黨建工作的研究不多，投入精力不足。
2.有時(shí)候性情比較急躁，缺乏耐心，不讓別人把話說完就做決定。
1.要想方設(shè)法做好土地發(fā)證工作，突破瓶頸。
2.對(duì)場村交界土地的巡查力度不夠大，甘蔗被偷砍等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1.不能因?yàn)轳v村扶貧而忽略了對(duì)公司基層困難群眾的扶貧。
2.對(duì)公司的日常經(jīng)營事務(wù)關(guān)心度不夠并且有時(shí)候不參加組織生活。
1.榨季進(jìn)展速度緩慢，還沒有實(shí)際有效的解決方案。
2.黨委會(huì)上對(duì)不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。
1.工會(huì)組織的活動(dòng)每年基本如出一轍，缺乏創(chuàng)新型。
2.基層干部職工對(duì)工會(huì)組織的活動(dòng)參與度較低。
1.在社區(qū)搬遷到收獲辦公樓辦公后，更加要抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.與墾區(qū)其他單位相比，公司黨建工作亮點(diǎn)不多，創(chuàng)新性不足。
1.有時(shí)候工作要求過高，沒有充分考慮到基層的承受能力，給基層造成較大壓力。
2.工作方面主觀性較強(qiáng)，要堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。
1.要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.要盡快理清罐頭廠的股權(quán)問題，及時(shí)完成章程的修訂。
1.對(duì)一些扶貧項(xiàng)目要多動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性的開展扶貧工作。
2.多參加公司的組織生活，加強(qiáng)與其他班子成員的溝通。
1.要加大力度推進(jìn)公司的三公經(jīng)費(fèi)改革。
2.目前榨季進(jìn)展速度緩慢，要多想想辦法加快榨季進(jìn)程。
1.自營經(jīng)濟(jì)以點(diǎn)帶面的效果不理想，帶領(lǐng)職工致富方面方法不多。
2.深入基層調(diào)研指導(dǎo)還不夠，有時(shí)候習(xí)慣于用經(jīng)驗(yàn)解決問題。
1.開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大的相關(guān)活動(dòng)較少，在公司上下還沒有形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2.在做好公司黨建工作的同時(shí)要多關(guān)注公司其他方面的工作，為公司的改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。
1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題，多征求意見。
2.不要總是浮在機(jī)關(guān)，平時(shí)要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。
1.平時(shí)開展工作時(shí)要多溝通，不能出現(xiàn)先斬后奏的現(xiàn)象。
2.目前正值榨季，要多組織治安隊(duì)員加強(qiáng)巡查力度，杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。
1.在下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，往往忽略基層實(shí)際情況，導(dǎo)致某些計(jì)劃不能按時(shí)完成。
2.要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心，知難而進(jìn)，迎難而上，盡快解決罐頭廠遺留的問題。
1.在平時(shí)的會(huì)議中要勇于發(fā)言，表明態(tài)度，多和大家一起探討公司的發(fā)展計(jì)劃。
2.要提高工作效率，加快甘蔗砍運(yùn)的進(jìn)度，減小對(duì)2018年甘蔗種植計(jì)劃的影響。
1.平時(shí)多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的歸屬感和凝聚力。
2.要大對(duì)扶貧戶的扶持力度，爭取給予更多政策扶持，帶領(lǐng)更多人脫貧致。
1.在公司黨建、社區(qū)和綜治維穩(wěn)工作不錯(cuò)，但對(duì)其他方面的工作關(guān)心甚少，比如生產(chǎn)方面。
2.下基層連隊(duì)較少，所了解的正面情況不多。
1.對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不太熟悉，部分決策可能會(huì)影響到生產(chǎn)。
2.下基層少，傾聽基層一線職工的心聲不多。
1.對(duì)歷史被占地的回收缺少力度，辦法不多。
2.與地方政府、國土部門及管區(qū)干部溝通還有待加強(qiáng)。
1.在下達(dá)各分公司計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，往往忽略實(shí)際情況，而采取一刀切的形式。
2.要督促計(jì)劃部門加快對(duì)經(jīng)營管理方案定稿和計(jì)劃指標(biāo)的分解。
1.在做好扶貧工作的同時(shí)，如能抽出空閑時(shí)間，多點(diǎn)回公司建言獻(xiàn)策。
2.要多與大家溝通，遇到困難大家想辦法解決。
1.盡快熟悉掌握工會(huì)的操作規(guī)程，切實(shí)為基層職工謀福利。
2.對(duì)公司已發(fā)現(xiàn)的違規(guī)管理員的調(diào)查和處理意見，必須及時(shí)、合理、有效。
1.舉辦加強(qiáng)干部培訓(xùn)和人才培訓(xùn)方面的培訓(xùn)班較少;。
2.處事過于低調(diào)。
1.對(duì)發(fā)展各種形式的股份制聯(lián)合體推進(jìn)力度不夠大，還未創(chuàng)造豐收模式;。
2。下基層調(diào)研次數(shù)相對(duì)較少。
1.作為罐頭分公司的董事長，在理順罐頭分公司股權(quán)和債權(quán)債務(wù)方面還需繼續(xù)努力;。
2.要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是企業(yè)經(jīng)營管理方面的新知識(shí)。
1.土地確權(quán)和歷史被占地的回收力度還需加大;。
2.對(duì)職工群眾反映的一些基礎(chǔ)設(shè)施損壞的問題沒能及時(shí)處理，導(dǎo)致一些職工有意見。
1.光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)期長，至今還未全部完工發(fā)電，影響貧困戶經(jīng)濟(jì)收益。
2.對(duì)于扶貧情況開展情況，缺少向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)。
1.工作不夠大膽，求穩(wěn)心態(tài)，對(duì)推進(jìn)公字頭種植甘蔗信心不夠足;。
2.和其他班子成員之間主動(dòng)交流溝通較少。
實(shí)用對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見例案例篇十四
根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排部署，圍繞本次民主生活會(huì)主題，四方國貿(mào)采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實(shí)事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個(gè)人反饋意見，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺存在的突出問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題。真正把個(gè)人問題、對(duì)方問題、擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施等，做到談透，談到具體人和事，以誠相見、以心換心，把心結(jié)談開、把隔閡消除。真正談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會(huì)的良好氛圍。
(一)在學(xué)習(xí)教育階段，有時(shí)存在以干代學(xué)現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往將學(xué)習(xí)當(dāng)做“可選項(xiàng)”，以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止。
(二)因考慮團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)單位和諧的想法，有時(shí)對(duì)個(gè)別同志小節(jié)方面存在的問題，沒有及時(shí)批評(píng)糾正，還有網(wǎng)開一面的老思想。
(三)學(xué)習(xí)中，對(duì)理論體系，特別是系列講話的掌握上有時(shí)囫圇吞棗，不能夠因地制宜的運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。
(一)集體學(xué)習(xí)時(shí)往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主，其他形式特別是組織活動(dòng)較少。建議采取現(xiàn)身說法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性。
(二)聶宇同志由于分管公司人事行政部門，雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫，但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主，急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘，需要加緊研究人才隊(duì)伍的配置長效機(jī)制。
(一)缺少對(duì)銷售業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn)，自下半年公司招聘了若干銷售員工后，由于急于開展銷售業(yè)務(wù)，不斷拓展市場范圍，從而對(duì)部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致一些新員工對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)尚未明確，銷售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加強(qiáng)關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)全員銷售目標(biāo)。
(二)由于主抓銷售，從而對(duì)公司的黨務(wù)工作不夠重視，對(duì)于黨建理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐程度不夠，希望在今后的工作中加強(qiáng)黨建理論的學(xué)習(xí)，能經(jīng)常參加黨支部會(huì)議和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，要做到一崗雙責(zé)，為員工做出榜樣。