一個(gè)成功的廣告策劃不僅要引起受眾的注意，還需要通過(guò)精心設(shè)計(jì)的傳播方式，激發(fā)受眾的興趣并引導(dǎo)他們進(jìn)行購(gòu)買或行動(dòng)。以下是一些年會(huì)策劃案例的精彩描述，讓我們一起來(lái)感受一下這些獨(dú)特而有趣的活動(dòng)。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇一
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
一、活動(dòng)目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過(guò)對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，培養(yǎng)關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感。此次公益活動(dòng)以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實(shí)力，為我司樹(shù)立一個(gè)具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽(yù)度。
二、活動(dòng)主題。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
長(zhǎng)沙市第一社會(huì)福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會(huì)福利事業(yè)單位。主要承擔(dān)長(zhǎng)沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復(fù)、安置工作。這些特殊弱勢(shì)群體的生活來(lái)源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。
四、愛(ài)心倡議書。
在人類歷史的長(zhǎng)河中，愛(ài)的暖流綿綿不斷，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學(xué)子重返校園，讓無(wú)助的病人擁有了第二次生命，也讓災(zāi)區(qū)人民得已重建家園。可是在我們的社會(huì)中，還有這樣一部分弱勢(shì)群體，因?yàn)樯眢w和智力存在殘疾，難以過(guò)上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長(zhǎng)的冬日對(duì)陽(yáng)光的渴望，也許就是一縷陽(yáng)光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動(dòng)保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛(ài)心，呵護(hù)當(dāng)代社會(huì)的弱勢(shì)群體，擔(dān)當(dāng)社會(huì)賦予我們的責(zé)任。朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過(guò)的人，珍惜每一棵樹(shù)、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵(lì)。
朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動(dòng)起來(lái)。
請(qǐng)堅(jiān)信,即便是我們最微薄的援助,或許會(huì)改變他們的一生。請(qǐng)伸出您的雙手，與我們一起見(jiàn)證善良與愛(ài)。請(qǐng)伸出您的雙手，與我們一起見(jiàn)證幸福的重生。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、給福利院的老人小孩送去捐贈(zèng)的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛(ài)他們，讓他們感受到社會(huì)的溫暖。
2、倡導(dǎo)健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進(jìn)行環(huán)保小知識(shí)宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平），如使用無(wú)磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。
3、邀請(qǐng)福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實(shí)現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動(dòng)，雙方在宣傳中都得到了學(xué)習(xí)和提高。
七、相關(guān)工作。
1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛(ài)心倡議書，義工人員采取自愿報(bào)名原則。
2、捐贈(zèng)物品需提前采購(gòu)（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）。
3、環(huán)保小知識(shí)宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊(cè)，義工熟記。
4、費(fèi)用計(jì)劃。
5、聯(lián)系媒體。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇二
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開(kāi)會(huì)議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請(qǐng)其聽(tīng)講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)張企業(yè)文化知識(shí)系列講。
座。
4、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開(kāi)展征文活。
動(dòng)。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評(píng)價(jià)。
各部門對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇三
在縣級(jí)市場(chǎng)，裝修剛剛起步不久，大多裝修者缺乏裝修知識(shí)，又不信任裝修公司，拉隊(duì)伍到處攬活的游擊隊(duì)仍然占主流，消費(fèi)者處于逐漸認(rèn)識(shí)裝修正規(guī)化裝飾公司的過(guò)程當(dāng)中。
(2)本地市場(chǎng)容量。
本地市場(chǎng)容量受限，雖有較大潛力，但裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)一個(gè)趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將非常的激烈。
(3)宣傳通路。
縣級(jí)市場(chǎng)是媒體缺失的地方，電視媒體極其昂貴，而居民缺乏讀報(bào)及讀雜志的習(xí)慣，居民更多的依靠現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及dm、促銷、口碑傳播獲知裝飾公司的信息，并進(jìn)而產(chǎn)生興趣，了解并購(gòu)買。
標(biāo)。
第二類為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。高消費(fèi)裝修群體多為企業(yè)主，單位領(lǐng)導(dǎo)干部等富裕人群，他們有消費(fèi)能力，裝修家庭往往花費(fèi)一二十萬(wàn)之多，選擇時(shí)往往選擇當(dāng)?shù)刈畲蟮难b修公司來(lái)給自己做設(shè)計(jì)，追求豪華、品味、排場(chǎng)。高消費(fèi)群體較少，且競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)有較大困難，并非永達(dá)公司的主要客戶，但應(yīng)為高消費(fèi)群體準(zhǔn)備相應(yīng)層次的設(shè)計(jì)方案，以樹(shù)立自己的品牌形象。
第三類為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例，他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒(méi)有后顧之憂。這一類客戶群體，同樣是永達(dá)奇美的重要客戶之一。
企業(yè)家、企業(yè)高層、富人、名人、企業(yè)股東占51%他們是社會(huì)的中堅(jiān)力量。正處于人生的黃金時(shí)期，由于閱歷和生活負(fù)擔(dān)，他們普遍追求穩(wěn)定;凡事謀定而后動(dòng)，重理性分析，沖動(dòng)性行為大大減少。社會(huì)責(zé)任感和家庭責(zé)任感強(qiáng)，對(duì)新鮮事物不再敏感，追求生活品質(zhì)，開(kāi)始留意國(guó)際品牌，貴族生活方式，學(xué)習(xí)圈內(nèi)時(shí)尚典范，中高檔房產(chǎn)、汽車、出國(guó)移民、心理生理;國(guó)際時(shí)裝、化妝品、貴族服務(wù)、保健醫(yī)藥，是第一次置業(yè)的主流消費(fèi)群體.)6-55歲群體分析:消費(fèi)行為和心理男性重品牌，女性重感觀，沖動(dòng)性購(gòu)買減少，理性購(gòu)買占主流，在家庭購(gòu)買決策中居于主導(dǎo)地位，是別墅豪宅、汽車、珠寶、高爾夫、高級(jí)食府、頂級(jí)會(huì)所、富人俱樂(lè)部、高檔消費(fèi)主流消費(fèi)群體。
優(yōu)勢(shì):(1)具備正規(guī)裝飾公司的運(yùn)作能力;(2)有品質(zhì)概念和用心服務(wù)的理念;(3)即將搬遷到市場(chǎng)迎來(lái)客源高峰;(4)重點(diǎn)面向的大眾市場(chǎng)市場(chǎng)空間較大;劣勢(shì):(1)營(yíng)業(yè)時(shí)間尚短，聲譽(yù)積累較少;(2)尚未確立起明確的產(chǎn)品與服務(wù)體系;(3)家裝大眾市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)較小，要靠規(guī)模取勝;(4)缺乏穩(wěn)定的風(fēng)格及產(chǎn)品介紹;風(fēng)險(xiǎn):(1)價(jià)格上不如裝修隊(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力;(2)如果不嚴(yán)控質(zhì)量，會(huì)給聲譽(yù)造成損害;機(jī)會(huì):(1)縣級(jí)裝飾市場(chǎng)起步晚，潛力大;(2)市場(chǎng)將從無(wú)序逐漸走到有序競(jìng)爭(zhēng);(3)重口碑、質(zhì)量，有希望樹(shù)立起一個(gè)本地名牌;初期要通過(guò)大規(guī)模的廣告宣傳+大力度促銷方式，打出影響與聲譽(yù)，針對(duì)大眾家裝群體，樹(shù)立大眾裝修公司概念，進(jìn)而通過(guò)促銷優(yōu)惠活動(dòng)，形成第一批蒞臨客戶及走量，推動(dòng)更多人認(rèn)知。
初期的重點(diǎn)在于低價(jià)走量，快速形成第一批裝修用戶群，從而推動(dòng)口碑傳播及積累資源，逐步建立起品牌聲譽(yù)。初期的節(jié)日折扣、促銷、買贈(zèng)活動(dòng)要經(jīng)常舉行，建立常規(guī)促銷執(zhí)行方法。
通過(guò)有意識(shí)的口碑介紹，以及轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)(激勵(lì)政策)，以及建立積分政策等，推動(dòng)口碑介紹及宣傳，拉動(dòng)更多消費(fèi)者。
根據(jù)―誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、環(huán)保、智能和未來(lái)‖七大核心概念，裝飾公司要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，應(yīng)從如下幾方面著手:在消費(fèi)者越來(lái)越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡(luò)繹不絕;而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌⒖诒脡牡木壒省＝ㄗh永達(dá)*奇美在店內(nèi)設(shè)置材料展示區(qū)域的同時(shí)，可根據(jù)客戶方案將材料價(jià)格、性能、特點(diǎn)在建議書中做詳細(xì)介紹，樹(shù)立為客戶著想的誠(chéng)信形象，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，明明白白裝修。利用消費(fèi)者常見(jiàn)的八大消費(fèi)心理，包括面子心理、從眾心理、推崇權(quán)威心理、愛(ài)占便宜心理、害怕后悔心理、心理價(jià)位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消費(fèi)心理，促成現(xiàn)場(chǎng)銷售與跟單、簽單。
誠(chéng)信?品質(zhì)?平價(jià)?環(huán)保–永達(dá)奇美的家裝理念四原色誠(chéng)信---誠(chéng)信是公司永續(xù)發(fā)展的基石，誓做秀山最誠(chéng)信的家裝公司。品質(zhì)—施工質(zhì)量精益求精，為顧客塑造可靠的環(huán)境空間。平價(jià)—只賺取應(yīng)得的服務(wù)利潤(rùn)，絕不巧取豪奪，偷工減料。環(huán)保---我們將奉獻(xiàn)給你安全、健康的家私空間。專業(yè)*創(chuàng)意*細(xì)節(jié)*性價(jià)比--永達(dá)奇美的四大優(yōu)勢(shì)專業(yè)—擁有本地一流的專業(yè)設(shè)計(jì)師及施工隊(duì)伍;創(chuàng)意—奉獻(xiàn)具有創(chuàng)意的藝術(shù)家居空間設(shè)計(jì);細(xì)節(jié)---家具設(shè)計(jì)、裝飾細(xì)節(jié)精益求精，唯求更好。
包含奇美金積分、金承諾、金售后三項(xiàng)打包服務(wù)，詳情見(jiàn)后。l奇美?尊享系列:高端產(chǎn)品，針對(duì)高端消費(fèi)群體的高檔和中高檔裝修，華貴典雅;預(yù)計(jì)裝修總價(jià)20萬(wàn)以上，l奇美?經(jīng)典系列:中高檔產(chǎn)品，富于藝術(shù)人文品位;預(yù)計(jì)裝修總價(jià)12萬(wàn)以上;l奇美?美家系列:大眾產(chǎn)品，大方，時(shí)尚，實(shí)用，預(yù)計(jì)裝修總價(jià)10萬(wàn)左右;l奇美?心戀系列:大眾產(chǎn)品，大方，時(shí)尚，實(shí)用，浪漫，風(fēng)格多樣，預(yù)計(jì)裝修總價(jià)10萬(wàn)左右，適合婚房裝修人群;l奇美?簡(jiǎn)美系列:低端產(chǎn)品，大方，實(shí)用，預(yù)計(jì)裝修總價(jià)5~~8萬(wàn)之間，針對(duì)低消費(fèi)能力的人群;為相應(yīng)的高中低端產(chǎn)品設(shè)計(jì)相應(yīng)的組合服務(wù)，客戶按照在奇美裝飾公司裝修所用的金額兌換相應(yīng)的積分，比如裝了三萬(wàn)就有三百分，并可以通過(guò)轉(zhuǎn)介紹客戶來(lái)操作。
1)介紹一個(gè)朋友在奇美裝飾這里裝修，卡上的積分增加百分之五十。三百分兌換年底全屋清潔一次。五百分可兌換家用電器或家居用品一件。二千分可全屋乳膠漆翻新一次。)會(huì)員積分卡上的積分3年內(nèi)有效。到期后復(fù)零重新計(jì)算積分。
奇美家裝秉承―隱蔽工程五年，整體工程三年‖的質(zhì)保承諾，設(shè)立售后熱線，貼心的為顧客處理售后問(wèn)題。
組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)展示隊(duì)伍，對(duì)于客戶經(jīng)常咨詢的常見(jiàn)問(wèn)題，如:―你們主材沒(méi)有回扣賺什么錢呢?我怎么相信你們用的都是環(huán)保的材料?你們的價(jià)格還是偏高!‖等問(wèn)題，做出模板化的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)答，并形成《永達(dá)奇美裝飾銷售現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題話術(shù)》，進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過(guò)技巧性的銷售及簽單話術(shù)，直接向消費(fèi)者推廣，促成現(xiàn)場(chǎng)簽單，并由已經(jīng)合作的客戶，來(lái)發(fā)展更多的忠誠(chéng)客戶，讓客戶口碑去影響另一批人。
通過(guò)媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)家裝受眾，刺激其采取行動(dòng)，包括新聞、廣告、市場(chǎng)橫幅、易拉寶、海報(bào)等可以采用。
聯(lián)系本地電臺(tái)、電視臺(tái)，通過(guò)公關(guān)相應(yīng)的記者、欄目組人員，盡量使其能夠有技巧性的報(bào)道―日前，秀山縣首家承諾主材0利潤(rùn)的家裝公司在市場(chǎng)上引起了巨大反饋。‖類似新聞，使之能夠以新聞傳播的形式播報(bào)出去。
通過(guò)資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動(dòng)。如定期家裝客戶回訪、個(gè)性化與親情化服務(wù)、贈(zèng)送小禮品等。
(1)裝修贈(zèng)小價(jià)值家居產(chǎn)品。
對(duì)于已經(jīng)在奇美公司裝修完成的客戶，建立售后回訪制度，至少每個(gè)季度回訪一次，保持對(duì)售后問(wèn)題的緊密跟蹤及解決。
(3)對(duì)裝修客戶的生日問(wèn)候。
客戶服務(wù)人員應(yīng)該認(rèn)真做好客戶記錄，對(duì)生日的客戶、喬遷之喜進(jìn)行問(wèn)候或者送花等體現(xiàn)客戶關(guān)懷的舉動(dòng)。
品牌畫冊(cè)、cis手冊(cè)、pop、會(huì)刊、指南等資源，對(duì)家族消費(fèi)者構(gòu)成視覺(jué)和理念等方面的沖擊。
no.永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹(3項(xiàng)內(nèi)容)no.4永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹。
no.5、6、7、永達(dá)*奇美家視界(設(shè)計(jì)作品介紹)no.專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹及施工現(xiàn)場(chǎng)照片no.9、10、11典型設(shè)計(jì)案例文字及照片封底:永達(dá)*奇美vi形象(2)用于發(fā)放的單張dm:單張dm，以促銷信息活動(dòng)為主題。
秀山縣首家承諾主材0利潤(rùn)的品質(zhì)家裝公司‖內(nèi)容簡(jiǎn)介為:闡述永達(dá)奇美家裝的主材0零利潤(rùn)、明明白白裝修理念。
可印制百元面額的限期優(yōu)惠券、折扣券，用作dm宣傳品的代替性、輔助性宣傳品，用于在大眾發(fā)放場(chǎng)合進(jìn)行大量發(fā)放。
在店內(nèi)設(shè)立各種裝飾材料展示架區(qū)域，按照顧客裝修建議書，為顧客單獨(dú)明示材料價(jià)格及服務(wù)利潤(rùn)，以佐證公司的誠(chéng)信承諾，及及―主材0利潤(rùn)‖宣傳用語(yǔ)。
x展架或易拉寶，以―主材承諾0利潤(rùn)‖及―金口碑服務(wù)‖為主要宣傳賣點(diǎn)，可以用于進(jìn)行店內(nèi)宣傳。借助遷店之機(jī)，在當(dāng)月開(kāi)展大規(guī)模店慶慶典活動(dòng);將公司地址，服務(wù)信息內(nèi)容盡可能的通過(guò)大型活動(dòng)傳播出去;金秋9月是收獲的季節(jié)，永達(dá)*奇美愿意和您一起，在這秋日起，收獲一個(gè)藝術(shù)、時(shí)尚、美輪美奐的新家。
現(xiàn)場(chǎng)布置:彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動(dòng)告知板等，其他物料根據(jù)需要制作。
在已有相當(dāng)入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動(dòng)，配合大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)來(lái)預(yù)造聲勢(shì)。
l推廣形式:(1)在社區(qū)門口擺上―x‖展架并向過(guò)往居民派發(fā)永達(dá)奇美宣傳單(單頁(yè))外加一個(gè)手袋(上印有永達(dá)*奇美標(biāo)志及廣告語(yǔ))。
(2)公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢。(3)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。l推廣時(shí)間:以一周時(shí)間為宜，時(shí)間安排在永達(dá)奇美店慶大型現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)后的時(shí)間展開(kāi)，起到承前啟后的作用。具體事項(xiàng):1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動(dòng)，所以在廣告的設(shè)計(jì)上主要突出永達(dá)*奇美裝飾的優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知永達(dá)*奇美裝飾舉辦大型推廣活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。、人員配置:每個(gè)社區(qū)配一位專業(yè)設(shè)計(jì)師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。、社區(qū)推廣數(shù)量:計(jì)劃做5~~10個(gè)社區(qū)。、社區(qū)推廣時(shí)間:20xx年9月。
新樓盤攻略:目的是對(duì)新樓盤進(jìn)行永達(dá)*奇美裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費(fèi)者看房購(gòu)房以后必然要想到裝修的問(wèn)題，在他們正想―瞌睡‖時(shí)突然就有人送來(lái)了―枕頭‖，對(duì)永達(dá)*奇美的品牌搶先一步進(jìn)入新樓盤建立，及市場(chǎng)推廣都會(huì)起到很好的作用。
l具體實(shí)施方案:(1)選定幾個(gè)當(dāng)?shù)貦n次相對(duì)較高的樓盤(按該樓盤的均價(jià)在當(dāng)?shù)貙儆谥懈咦》肯M(fèi)水平)的售樓部搞合作，即向每買購(gòu)買一套住房的消費(fèi)者贈(zèng)送價(jià)值2000元的永達(dá)*奇美裝飾vip金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%-5%。
(2)為新樓盤免費(fèi)制作一定量的畫冊(cè)、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上永達(dá)*奇美裝飾的標(biāo)志和電話。
---20xx年9月全國(guó)第25個(gè)教師節(jié)酬賓活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)布置:宣傳單、橫幅、x展架、海報(bào)、窗貼文字等。
廣告渲染:預(yù)先在建材市場(chǎng)派發(fā)dm，及安排發(fā)單人員在本地收入較高的學(xué)校家屬院、聚集區(qū)發(fā)放相關(guān)宣傳單。
績(jī)，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。
因此，本次―盛世康顏‖的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì)，要達(dá)到以下幾個(gè)方面:1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響，有利的促進(jìn)―盛世康顏‖開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。、完善和樹(shù)立―盛世康顏‖的品牌形象。、適時(shí)地宣傳―盛世康顏‖的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。、做好―盛世康顏‖的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。、提升―盛世康顏‖宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。
1、開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。a、預(yù)熱階段:9月上旬至9月中旬，屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好―盛世康顏‖的員工招聘宣傳工作，組織3臺(tái)宣傳車進(jìn)行―盛世康顏‖的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)招聘，屆時(shí)與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問(wèn)題)進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報(bào)紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂(lè)而不為。
b、初期階段:9月中旬至9月下旬對(duì)―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。c、中期階段(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬，對(duì)―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點(diǎn)報(bào)道。
d、高潮階段:10月下旬至11月上旬，根據(jù)―盛世康顏‖的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深入報(bào)道。
e、結(jié)尾階段:11月上旬至正式開(kāi)業(yè)時(shí)間，總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳，分析評(píng)估廣告投放的效果，以便做好―盛世康顏‖正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。、空間上進(jìn)行輻射式宣傳，形成沖擊波效應(yīng):婁底-行業(yè)-全區(qū)，主要在媒體選擇上，婁底地方媒體、全區(qū)各縣市媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。、立體全方位宣傳:報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互連網(wǎng)、dm郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊、在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí)，注意突出重點(diǎn)，深入報(bào)道。1、以‖綿綿盛世情，濃濃康顏意‖為主題，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的渲染造勢(shì)。、通過(guò)下到全區(qū)五縣市進(jìn)行宣傳及大型員工現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，作為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作，營(yíng)造出很好的―盛世康顏‖品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。、經(jīng)過(guò)系列宣傳攻勢(shì)，在婁底全區(qū)的消費(fèi)者心目中，初步建立―盛世康顏‖品牌的知名度和好感度，促進(jìn)、保證―盛世康顏‖在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響，并且以此為契機(jī)，吸引周邊城市的消費(fèi)者。、通過(guò)宣傳，使―盛世康顏‖經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費(fèi)者，、通過(guò)宣傳，吸納更多的有識(shí)之士加盟到―盛世康顏‖，與―盛世康顏‖共創(chuàng)偉業(yè)。、著重宣傳體現(xiàn)―盛世康顏‖的社會(huì)性與星劍企業(yè)的愛(ài)心，為企業(yè)奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)。、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn)，把―盛世康顏有獎(jiǎng)知識(shí)答卷競(jìng)賽‖活動(dòng)推往一個(gè)高潮。、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)，宣傳―盛世康顏‖的品牌形象及影響。、做好―盛世康顏‖正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式等開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預(yù)告及在開(kāi)業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的―今生今世——盛世婚禮‖8對(duì)新人集體婚禮活動(dòng)和8對(duì)新人的征尋的廣告宣傳。
精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎(jiǎng)品(可以是星劍藥業(yè)集團(tuán)公司的口服液產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品)以此激勵(lì)起群眾參與的熱情。
時(shí)間:擬于10月下旬舉行。
內(nèi)容:對(duì)―盛世康顏‖進(jìn)行整體介紹，宣布正式開(kāi)業(yè)信息。
目的:主要是通過(guò)新聞界向社會(huì)各界傳遞信息，對(duì)―盛世康顏‖進(jìn)行整體形象宣傳，提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾，形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。
時(shí)間:擬于11月中旬舉行內(nèi)容:重點(diǎn)介紹―盛世康顏‖的實(shí)施進(jìn)展，向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。
目的:為―盛世康顏‖開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報(bào)道，為―盛世康顏‖提供強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)。
設(shè)計(jì)精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品(比如:t恤文化衫、明信片、打火機(jī)、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質(zhì)的小禮品)在相關(guān)活動(dòng)中贈(zèng)送。、軟性廣告(相關(guān)報(bào)道)邀請(qǐng)相關(guān)報(bào)社記者組織座談會(huì)(或者新聞發(fā)布會(huì))，以―盛世康顏‖現(xiàn)象為主題展開(kāi)新聞，各方位、各角度進(jìn)行宣傳報(bào)道，做到報(bào)紙有文字、電視有圖像、電臺(tái)有聲音。到了―盛世康顏‖正式開(kāi)業(yè)的前一個(gè)星期各主要媒體再刊播總結(jié)性的深度報(bào)道。
效果:經(jīng)過(guò)精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協(xié)調(diào)配合和努力，相信可以換來(lái)可喜的回報(bào)。、網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段，可以進(jìn)行廣泛的宣傳、報(bào)道。在《湘中人才網(wǎng)》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。可以建立―盛世康顏‖自己專門網(wǎng)站，與各大相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行連接，進(jìn)行廣告推廣，擴(kuò)大傳播力度，如:《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng)》等。、手機(jī)和小靈通短信廣告:可以與婁底移動(dòng)公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系，通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)不定期的發(fā)布―盛世康顏‖招聘廣告和開(kāi)業(yè)時(shí)間的訊息。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇四
今年5·12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)的主題是“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對(duì)”。目的是進(jìn)一步科學(xué)分析和研究防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的重要支撐作用，加快科技成果在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，加大防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識(shí)普及力度，提升綜合減災(zāi)能力。同時(shí)，要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)法治，完善法律法規(guī)體系，堅(jiān)持依法行政，普及防災(zāi)減災(zāi)法律知識(shí)。要通過(guò)開(kāi)展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)，將科學(xué)思維和法制理念貫穿防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的'全過(guò)程，促進(jìn)國(guó)家綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃任務(wù)的全面落實(shí)，有力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的科學(xué)化和法制化水平。
二、活動(dòng)時(shí)間。
5·12日是防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳日，5月11日至17日是全市防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，各街道辦事處要以“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對(duì)”為主題，全面開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育活動(dòng)。
宣傳周期間，各街道辦事處要根據(jù)實(shí)際情況和職能特點(diǎn)，組織開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日主題活動(dòng)，重點(diǎn)以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《防震減災(zāi)法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)及應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)宣傳為主。同時(shí)，要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的支撐作用，做好氣象水文災(zāi)害、地質(zhì)地震災(zāi)害、生物災(zāi)害和生態(tài)環(huán)境災(zāi)害等各類自然災(zāi)害知識(shí)、防范應(yīng)對(duì)措施的科學(xué)普及和宣傳教育。5·12日當(dāng)天，區(qū)宣傳活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在時(shí)光公園，各街道辦事處也可設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。
（二）開(kāi)展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理活動(dòng)。
要尊重科學(xué)，依靠法制，組織各社區(qū)開(kāi)展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，針對(duì)轄區(qū)可能發(fā)生的暴雨、洪澇、地震等頻發(fā)易發(fā)災(zāi)害威脅，重點(diǎn)排查社區(qū)各類建筑和民房、學(xué)校、醫(yī)院、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、火車站、大型商場(chǎng)、影劇院、城市地下管網(wǎng)等人員密集場(chǎng)所和重要設(shè)施，摸清災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患，開(kāi)展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并進(jìn)行集中整治，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃的全面落實(shí)。
（三）修訂完善自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。
各街道辦事處要按照全面推進(jìn)依法治國(guó)的要求，尊重科學(xué)，依靠法制，進(jìn)一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并要結(jié)合預(yù)案要求分層次、分災(zāi)種、因地制宜組織開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)綜合演練，進(jìn)一步提高本級(jí)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
（四）做好防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)的宣傳報(bào)道。
各街道辦事處要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及微博、微信等多種形式和手段，對(duì)防災(zāi)減災(zāi)日系列活動(dòng)以及防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗(yàn)做法等進(jìn)行宣傳報(bào)道，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
四、具體要求。
各街道辦事處要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真籌劃，并根據(jù)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定工作方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。全市5·12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)結(jié)束后，各街道辦事處要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況和經(jīng)驗(yàn)做法并形成書面報(bào)告，于5月25日前報(bào)至區(qū)民政局辦公室。區(qū)民政局全面負(fù)責(zé)做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通和綜合協(xié)調(diào)工作。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇五
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活。
動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定！）。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇六
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動(dòng)加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開(kāi)文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要即時(shí)到網(wǎng)吧登記本上實(shí)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實(shí)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定！）。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇七
85、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái);在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率非常高。有時(shí)候必須抓得非常具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問(wèn)題。
86、重要的不是個(gè)別人、一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。
87、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
89、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以說(shuō)我一分鐘、一秒鐘都沒(méi)有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國(guó)是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
92、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
93、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)。“我每時(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”。“詢問(wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者。‘如果我們不堅(jiān)持這種看法，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。”
96、我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
97、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么?想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
98、面對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個(gè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系;怎么贏?使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
99我們是集體企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，我們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇八
2、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
3、企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才產(chǎn)品服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。
4、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
5、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。
7、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
8、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
9、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
10、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
11、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
12、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
13、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
14、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量。
15、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
16、品質(zhì)――企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
17、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀(jì)。
18、改善既改革，改革先革心。
19、人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
20、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。
21、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
22、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
23、21世紀(jì)――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
24、該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。
25、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
26、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
27、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
28、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
29、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。
30、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的.義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
31、努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。
32、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
33、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
34、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
35、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。
36、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
38、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
39、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
40、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
41、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
42、品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
43、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
44、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
45、推行品管，始于教育，終于教育。
46、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
47、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。
48、正視危機(jī)增強(qiáng)信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌。
49、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
50、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
51、今天的付出，明天的回報(bào)。
52、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。
53、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
54、塑本站企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
55、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
56、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
57、構(gòu)造“質(zhì)量環(huán)境安全”――一體化的管理體系。
58、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
59、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
60、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
61、增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場(chǎng)打好翻身仗。
62、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。
63、品質(zhì)有缺陷，寸步難行。
64、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門的金鑰匙。
65、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
66、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
67、質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
68、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
69、百盡竿頭，更進(jìn)一步。
70、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界。
71、質(zhì)量――帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。
72、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。
74、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
75、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
76、改善提高，永無(wú)止境。
77、質(zhì)量――價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
78、質(zhì)量――恒古不變的致勝之道。
79、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
80、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
81、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
82、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
83、制造須靠低成本，()競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
84、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。
85、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
86、一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
87、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。
88、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。
89、跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。
90、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
91、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
92、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。
93、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
94、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。
95、春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
96、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
97、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
98、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
99、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
100、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇九
1.這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作。
2.實(shí)施須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少。
3.一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
4.同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)，敬業(yè)樂(lè)群齊參與。
5.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
6.等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開(kāi)始。
7.時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹(shù)立性命觀。
8.質(zhì)量安全，企業(yè)性命之源。
9.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
10.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門的金鑰匙。
11.正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正。
12.質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
13.用對(duì)自我的永遠(yuǎn)不滿意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。
14.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
15.優(yōu)質(zhì)使企業(yè)走向輝煌，劣質(zhì)使企業(yè)走向滅亡。
16.質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天必須會(huì)更好。
17.各自做好本職工作，就生產(chǎn)出好產(chǎn)品。
——企業(yè)騰飛的翅膀。
19.堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
20.質(zhì)量就是效益。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十
3.更高質(zhì)量的發(fā)展，更高品質(zhì)的生活。
4.質(zhì)量檢驗(yàn)客觀公正，服務(wù)企業(yè)，引導(dǎo)消費(fèi)。
5.重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會(huì)和諧。
6.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量新跨越。
7.建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活。
8.履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信社會(huì)共治。
9.品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài)，共筑質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
10.推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
11.心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活。
12.走質(zhì)量強(qiáng)企之路促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
13.抓質(zhì)量、保安全、增效益、促發(fā)展。
14.全民講質(zhì)量，質(zhì)量為全民。
15.恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任。
16.創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。
17.共筑質(zhì)量大堤，共享美好生活。
18.堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
19.全員全過(guò)程全方位管控，全面提高質(zhì)量安全水平。
20.抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
21.共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)同創(chuàng)美好生活。
23.共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活。
24.共建質(zhì)量強(qiáng)企同創(chuàng)美好生活。
25.質(zhì)量上臺(tái)階生活上品位。
26.共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活。
27.質(zhì)量是民生之重興國(guó)之道強(qiáng)國(guó)之策。
28.質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根。
29.提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國(guó)。
30.質(zhì)量是民生之重興國(guó)之道強(qiáng)國(guó)之策。
31.質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根。
32.提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國(guó)。
33.技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)。
34.品質(zhì)意識(shí)加強(qiáng)早，明天的品質(zhì)會(huì)更好。
35.珍惜客戶如同珍惜生命。
36.質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
37.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
38.產(chǎn)品是燈，質(zhì)量是油，要想燈亮必須加油!
39.質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。
40.自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
41.檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
42.質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。
43.人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。
44.質(zhì)量是源頭做出來(lái)的，不是結(jié)尾檢驗(yàn)出來(lái)的。
45.承諾不接收不良品，不做出不良品，不流出不良品。
46.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得尊重，服務(wù)打造品牌。
47.質(zhì)量要永遠(yuǎn)在我們心中，質(zhì)量永遠(yuǎn)在我們手中。
48.忽視質(zhì)量的生產(chǎn)，就是在砸掉自己的飯碗!
49.持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，企業(yè)與員工共同進(jìn)步。
50.嚴(yán)謹(jǐn)思考嚴(yán)密操作嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅驗(yàn)證。
51.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
52.質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
53.不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。
54.質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
55.品質(zhì)――是獲得信任的砝碼，是競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵，是永無(wú)止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十一
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是。
策劃方案。
草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化。
活動(dòng)方案。
經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
在公司允許的情況下可在四樓選擇一個(gè)房間仿照歌廳的配置及規(guī)模購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
篇二。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
二、活動(dòng)背景。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的。
1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定！）。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況，
d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的。
謎語(yǔ)。
猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、
應(yīng)急預(yù)案。
及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十二
1.品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。
2.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
3.質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。
4.清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
5.9000推行無(wú)難事，同心協(xié)力好辦事。
6.人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。
7.整潔有序有品質(zhì)的保證。
8.我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎。
9.質(zhì)量就是效益。
10.沒(méi)有最好只是更好。
11.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
12.每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
13.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
14.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點(diǎn)，向社會(huì)推出“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。
15.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
16.同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。
17.質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。
18.改善既改革，改革先革心。
19.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
20.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十三
2、計(jì)劃是時(shí)刻的最好保障，時(shí)刻是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
3、不好小看自我，人有無(wú)限可能。
4、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕dd另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
5、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自我的愛(ài)給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進(jìn)的步伐。
6、應(yīng)對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎樣辦？我想講三點(diǎn)：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認(rèn)為務(wù)必成為狼；怎樣做？就應(yīng)做出一個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系；怎樣贏？使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
7、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
8、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
9、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必同時(shí)是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
10、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
11、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點(diǎn))。
13、我做事是有目標(biāo)的，不到達(dá)這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
14、咱們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。
15、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
16、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
17、正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正。
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
19、企業(yè)強(qiáng)大難，持續(xù)長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
20、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。
24、海爾格言：
25、要給用戶意想不到的驚喜。
26、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
27、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
28、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
29、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，務(wù)必言必行，行必果。
30、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束潛質(zhì)。
31、開(kāi)創(chuàng)新視野，創(chuàng)造新文化。
32、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
33、珠穆朗瑪，數(shù)字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。
34、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。
35、愛(ài)護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
36、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；
38、實(shí)施須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少。
39、沒(méi)有ft，沒(méi)有評(píng)論(noft，nocomment)。
40、找方法才能成功，找借口只有失敗。
41、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
43、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒(méi)有傳奇的過(guò)程，卻有傳奇的結(jié)果。
44、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
45、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
46、訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會(huì)這樣做；而訓(xùn)練一個(gè)中國(guó)人，開(kāi)始他會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國(guó)人做事最大的毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每一天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久，就成為落后的頑癥。
47、聆聽(tīng)，發(fā)明，量身定制(listen，invent，personalize)。
48、不作惡(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)。“我每時(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”。“詢問(wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自我是失敗者。‘如果咱們不堅(jiān)持這種看法，咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。”
51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜，就是大問(wèn)題。
52、不一樣凡響(thinkdifferent)。
53、“鯰魚效應(yīng)”dd即透過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著回到。秘密原來(lái)里面有1條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
54、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上能夠嬴得用戶忠誠(chéng)度的潛質(zhì)。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
56、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的潛質(zhì)。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái)；在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率十分高。有時(shí)候務(wù)必抓得十分具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的趨向性的問(wèn)題。
57、有一分耕耘，就有一分收獲。
58、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個(gè)廣告片印象很深)。
59、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
60、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。
61、這天你有否e唐(四六級(jí)查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了)。
62、為所有人建立一個(gè)最高效最豐富的市場(chǎng)。
63、咱們是群眾企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
64、誰(shuí)讓我心動(dòng)?(聯(lián)想當(dāng)時(shí)很心痛)。
65、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
66、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)!
67、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必具有洞察力和趨勢(shì)分析潛質(zhì)。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
69、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
71、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
72、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
73、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
74、一小步一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
75、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)到達(dá)臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
76、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自我。
77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
78、改善是無(wú)窮的。
79、海爾國(guó)際方法dd先難后易；
80、海爾資本運(yùn)營(yíng)dd東方亮了，再亮西方；
81、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
82、實(shí)施三大方法創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹(shù)形象。
83、海爾質(zhì)量觀念dd高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的；
84、只有把每個(gè)員工的用心性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”。
85、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師。”
86、能夠說(shuō)我一分鐘一秒鐘都沒(méi)有想別的'事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國(guó)是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
87、與狼共舞，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
88、消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的，是最可貴最可靠的市場(chǎng)資源。
89、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這十分能夠說(shuō)明問(wèn)題。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
90、提高企業(yè)效益的保證!
91、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
92、海爾作風(fēng)dd迅速反應(yīng)，立刻行動(dòng)；
93、部下的素質(zhì)低，不是你的職責(zé)；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的職責(zé)。
94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；
95、只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué)的核心。
97、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
99、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門的金鑰匙。
100、三不原則：不理解不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
101、中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北米。(有跨時(shí)代好處)。
102、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
103、上下同欲者，勝。
104、要購(gòu)物，先百度。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
106、在任何時(shí)代，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
107、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián)，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì)跳閘，“閘”出問(wèn)題。
108、堅(jiān)持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。
109、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
110、讓天下沒(méi)有難做的生意。
111、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
112、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
113、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
115、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。
116、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
117、/原則在咱們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理職責(zé)。
118、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大計(jì),質(zhì)量第一!
121、善待別人就是善待自已!
122、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
123、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
124、要做大事，不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪，慎言敏行。
128、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
129、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
130、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。
131、咱們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要咱們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
132、累積點(diǎn)滴改善，邁向完美品質(zhì)。
133、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
134、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，務(wù)必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工用心性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
135、每個(gè)人都是你的客戶。
136、海爾精神dd敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；
137、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
138、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。
139、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；
140、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
141、權(quán)威實(shí)力，源自人民。
142、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；
144、一切由你開(kāi)始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界)。
145、品質(zhì)網(wǎng)購(gòu)，樂(lè)在易趣。
146、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
147、重要的不是個(gè)別人一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。正因每個(gè)人都具有不可估量的能量。
148、美國(guó)在線無(wú)處不在。
149、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)十分好的我喜歡的品牌。”
150、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)最核心最打動(dòng)人的東西是什么？想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。
151、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
152、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
153、歡迎我的是份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。
154、顧客的難題，就是咱們開(kāi)發(fā)的課題。
155、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
157、每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
158、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”
159、追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
160、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國(guó)的世界名牌；
161、機(jī)迂和發(fā)奮是缺一不可的。機(jī)迂必須要抓住，而發(fā)奮之后才可能有機(jī)迂。
162、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
163、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
164、效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
165、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
166、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手潛質(zhì)強(qiáng)；此外，人際關(guān)聯(lián)還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
167、從某種好處上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
170、這天，你微笑了嗎?
171、此刻如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過(guò)去了；但一停下來(lái)，就會(huì)窒息倒下。
173、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
174、百度一下，你就知道(之前是“有問(wèn)題百度一下”)。
175、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財(cái)務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
176、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
178、團(tuán)結(jié)1條心，石頭變成金。
179、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
180、抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高。
181、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子。”
182、自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
183、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184、傳播中國(guó)報(bào)道世界。
185、正因有我，因此會(huì)更好。
186、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上個(gè)人去管他也沒(méi)用。咱們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
187、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源dd人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
188、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭(zhēng)第一；國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌；
190、目標(biāo)必須要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十四
1、關(guān)注民生，重視質(zhì)量。
2、共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活。
3、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
4、重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會(huì)和諧。
5、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
6、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得尊重，服務(wù)打造品牌。
7、嚴(yán)謹(jǐn)思考嚴(yán)密操作嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅驗(yàn)證。
8、質(zhì)量是源頭做出來(lái)的，不是結(jié)尾檢驗(yàn)出來(lái)的。
9、產(chǎn)品是燈，質(zhì)量是油，要想燈亮必須加油！
10、今日的質(zhì)量，就是明日的市場(chǎng)。
11、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
12、質(zhì)量是需要全員參與管理，才能生產(chǎn)出讓顧客滿意的產(chǎn)品。
13、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。
14、質(zhì)量無(wú)止境，企業(yè)無(wú)邊界，名牌無(wú)國(guó)界。
15、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
16、追求卓越品質(zhì)，創(chuàng)造世界名牌。
17、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。
18、品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
19、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品質(zhì)。
20、今日的質(zhì)量，明日的.市場(chǎng)。
21、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天。
22、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，用品質(zhì)來(lái)證明市場(chǎng)。
23、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
24、卓越的品質(zhì)是產(chǎn)品的最好推銷員。
25、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
26、信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)，品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)。
27、優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
28、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
29、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)交期自然穩(wěn)。
30、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
31、自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。
32、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
33、寧愿事前檢查，不可事后返工。
34、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。
35、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
36、追根究底，消除不良因素。
37、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。。
38、想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。
39、人人品管做得好，顧客抱怨自然少。
40、推動(dòng)全員品管活動(dòng)，提高全體工作士氣。
41、qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
42、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
43、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
44、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國(guó)際化。
45、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
46、作業(yè)精神：第一次做對(duì)，次次都做對(duì)。
47、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
48、產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。
49、下一道工序就是我們的顧客。
50、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。
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優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十五
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司得社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，匆匆進(jìn)公司健康開(kāi)展，特制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)開(kāi)展得第一資源，堅(jiān)持客觀實(shí)在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人得精神風(fēng)貌和健康向上得知識(shí)品味，形成企業(yè)知識(shí)助推中央工作，中央工作翻新企業(yè)知識(shí)得良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)知識(shí)，外樹(shù)形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快開(kāi)展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)供給良好得知識(shí)環(huán)境和不竭得精神動(dòng)力。
（二）基礎(chǔ)準(zhǔn)則
1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷翻新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力得有效載體，努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化開(kāi)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、正確地反應(yīng)各部門、各單位得工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、正確報(bào)道開(kāi)展得重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司開(kāi)展供給優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)得說(shuō)教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開(kāi)展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識(shí)氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參加意識(shí)，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，完善方式和機(jī)制，通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，更好地為公司開(kāi)展服務(wù)。
（三）總體目標(biāo)逐步建立公司良好得宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司疾速開(kāi)展?fàn)I造良好得輿-論氛圍。
（一）宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
（二）宣傳方式
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送資料；
2、應(yīng)用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、開(kāi)展戰(zhàn)略等；
3、踴躍參加上級(jí)部門以及其他團(tuán)體組織得各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5、以上級(jí)部門組織開(kāi)展和公司組織開(kāi)展得主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；
6、邀請(qǐng)新聞單位采訪公司及控參股公司開(kāi)展果實(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
3、充分應(yīng)用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部平臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部平臺(tái)以及向上級(jí)部門報(bào)送交流資料、工作報(bào)告等，反應(yīng)公司工作狀況及成績(jī)，展示公司面貌。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)知識(shí)。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）
6、開(kāi)展座談會(huì)、演講比賽、果實(shí)展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值系統(tǒng)有機(jī)融入企業(yè)知識(shí)建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門網(wǎng)站以及相干新聞媒體加大對(duì)主題活動(dòng)得宣傳報(bào)道力度。（責(zé)任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：黨群工作部）
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤等對(duì)外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)得時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，匆匆進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）
（一）評(píng)比考察年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級(jí)部門報(bào)送得交流資料、工作報(bào)告等，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記30分；
（3）省級(jí)刊物采取得考察報(bào)告、實(shí)踐鉆研文章記20分；
（4）在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。
（三）報(bào)道渠道辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級(jí)部門網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件得登記、督辦、通報(bào)等工作。對(duì)各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采取狀況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
1、強(qiáng)化宣傳工作得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道資料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字，主要資料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點(diǎn)任務(wù)，深刻進(jìn)行考察鉆研，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對(duì)資料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭(zhēng)在第一時(shí)光上報(bào)文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報(bào)及采取稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)根據(jù)。
優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)宣傳方案范文篇十六
1.努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。
2.從壞處著想，向好處努力。
3.無(wú)嚴(yán)師，沒(méi)高徒;不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4.立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。
5.?上帝?在您心里，質(zhì)量在您手中。
6.賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。
7.檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
8.質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。
9.質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。
10.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。