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工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇一
1、項目負責人在項目經理、項目副經理、總工程師的協助下管理整個項目。
2、負責公司對甲方、地方管理等相關部門的溝通協調工作。
3、負責項目資金計劃、運作，按各分包合同的要求分配項目收入。
4、為了保證項目部的正常運作，項目負責人不對項目部的具體運作負責。
1、項目經理是企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。?
5、按照合同要求，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作。
6、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。?
8、搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9、搞好項目的現場管理和精神文明建設。?
10、項目完工后，及時搞好資產清算和債權清理工作。?
11、在公司給定的工資發放范圍內制定項目職工的收入分配方案。
12、按項目部規定和條例對優秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。?
1、項目副經理是經理的助手，為經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。
3、按照合同要求，確保施工人員、設備按時進場，做好材料物資的供應工作。
4、深入現場解決問題，處理施工中的質量問題和其他難題。
5、負責機械的管、修、用，充分發揮機械設備應有效能。
6、搞好安全生產。?
7、主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行。
1、執行國家有關技術規范、標準，對項目施工技術工作全面負責。?
4、負責組織和召集支委會、支部大會和班子民-主生活會，檢查、落實支部工作計劃，決議的執行情況，對存在的問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨委報告工作。
4、領導測量組嚴格按照施工技術規范、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做開挖前、挖運中、完成挖方后的復測丈量工作，并做好記錄、甲方、監理簽字。
8、負責按月度、年度定期及時地向財務部門提供經外部監理、建設單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。
9、負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫表格。
10、正確使用和愛護測繪儀器，認真保管施工圖表及各種技術資料。??
3. 危險物品從業人員必須依照法律規定相關培訓，取得上崗資格。?
5.嚴格按照爆炸物品管理規定，做好爆破器材申領、運輸、使用、清退、儲存等環節的管理工作，做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
6.儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內，不得超量儲存，性質相抵觸的爆炸物品要分庫存放、性質相抵觸的爆炸物品不得混裝運輸，不得與其他物品混存在一起。
7.嚴禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。?
8.必須認真做好倉庫的安全管理工作，嚴禁岀入庫時擅自離開工作崗位。
9.按照上級規定，努力使庫房庫區需達到人防、物防、技防、犬防的“四防”
10.爆破器材發放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領用”“誰負責”。
11.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅持用四、五天時應該及時向主管部門報告。
12.一張爆破員卡全天24小時內刷雷管不可超過200發。??
14.運輸爆破器材要由原爆破員、安全員人員負責押運。?
15.物品包裝牢固、嚴密，性質相抵觸的爆破器材不準混裝在同一車廂內。?
16.裝載爆破器材不準同時載運其它無關人員(除押運員外)和易燃易爆物及其它物品。
17.車況必須良好，不得超載、超速行使。?
第二次信號一起爆信號。確認人員、設備全部撤離危險區，具備安全起爆條件時，方準發 出起爆信號。根據這個信號準許爆破員起爆。??? 第三次信號一解除警戒信號。未發出解除警戒信號前，崗哨堅守崗位。除爆破工作領導人批準的檢查人員以外，不準任何人進入危險區。經檢查確認安全后，方準發出解除警戒信。
22.發現爆破器材丟失、被盜，必須及時向主管部門和當地公安機關報告。?
23.自覺接受主管部門、公安機關依法對危險物品從事人員指導、監查、監督、檢查。
2、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。
3、必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報監理簽認。
7、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。
1、全面負責項目設備維修部門的各項工作，起草制定有關制度和補充規定。
2、負責做好機械設備修理及制配的技術工作。
3、抓好潤滑油和液壓油管理。?
4、提供設備成本控制方案，分析成本控制途徑。?
5、做好上情下達，下情上報工作。????????????????????????
1、堅持定期檢測，本著計劃維修與狀態維修相結合的原則，適時對機械設備進行修理。
3、必須堅持修理前、中、后的互檢制度，認真填寫工單，加強維護質量意識，參加維護質量意識，參加每月召開的質量分析會。有權拒絕使用質量不合要求的配件。
4、嚴格獎懲制度，對成績突出人員在分配上要給予獎勵。如有返工現象，在分析原因的基礎上按當月獎金的10％－20%進行罰款，屬責任事故者，按損失大小進行罰款。
上土機圖片
6、加強安全意識，維修作業時著裝符合要求，遵守操作規程，堅決消除不安全因素。
1、每臺機械設備設機長一名，副駕駛一名，機長在機械使用保養中負主要責任。
2、保管好機動車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。
3、愛護設備，勤于保養，著裝整齊。保證設備整潔美觀。
4、遵守勞動紀律，聽從工作安排，服從項目部的管理。?
5、注意安全，小心駕駛。對安全事故及機械事故的肇事者除按規定進行經濟處罰外，項目部還要進行下崗、甚至解除合同等處罰。
6、停修機械的機駕人員要密切配合修理工作。
7、努力學習交通規則，學習結構原理，學習故障排除。
8、認真填寫運轉記錄，配合項目部做好單機成本核算工作。?
2、負責油料進貨的驗收、保管、發放和回收利庫，確保生產需要，妥善保管原始紀錄。
3、庫存物資要堅持永續盤點，做到日清月結，帳、卡、物、資金四項相符。
4、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優質服務。?
5、油庫必須由專人負責，并需有一定專業知識，經過培訓，方能上崗。
6、任何人進入油庫嚴禁攜帶火種及易燃器具，禁止穿鐵掌鞋進入油庫。
7、油庫管理人員要經常檢查各種油桶有無滲油，經常保持庫內清潔。
8、油庫內部及周圍，消防器材一定要齊全可靠，并有專人負責。?
9、油庫內一切電氣設備必須是防暴的，并每月檢查一次，非電工不準操作，檢查時應切斷電源，夜間入庫應用手電筒照明，不準用明火燈。
10、雷雨大作時，禁止在油庫內吸出或注入油料。
11、嚴禁在油庫周圍10米范圍內進行明火作業。?
12、油庫不使用時，應上好鎖，加油槍不得放在庫外，加油機要擦干凈，擺放合理。?
1、貫徹執行法律、法規和財政制度。?
2、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規定的收支應及時制止和糾正。
4、會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失。
5、整理裝訂，并妥善保管會計憑證。?
7、定期核對賬簿，做到帳帳相符，帳實相符。?
8、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。
9、及時編制資金平衡表。
10、完成項目部臨時交辦的任務。
3、及時處理各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。?
5、銀行存款賬戶金額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調節表。
7、妥善保管現金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。?
9、負責會計檔案的管理。
10、完成項目部臨時交辦的任務。?
1、清正廉潔，嚴于律己，盡職盡責，以搞好職工伙食為己任。?
3、按照項目部項目管理辦法要求，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平。保證現場工人隨時都有較為可口的飯食。
4、完成項目部臨時交辦的任務。?
2、時常和主管領導保持聯系，如有好的建議和看法主動提出，大家共同商討解決。
3、對下屬人員的工作（分配）應當分工合理，共同克服困難。?
5、帶頭搞好食堂環境、炊具及班組人員的衛生工作，接受有關部門的衛生檢查，防止疾病傳播。
項目經理
代表公司履行業主合同或分包合同中規定的職責，全權負責工程項目的全面管理與內外協調，以保證工程項目各項目標的實現，并對工程項目的工作結果負責。
2.1 項目中標前，作為項目經理協助事業部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。
2.2負責組織編制實施階段的項目策劃，并報事業部和公司相關部門審批。
2.3協助事業部本部和總部相關部門編制項目預算，簽訂工程項目管理目標責任書。
2.4在公司相關部門的協助下負責項目經理部的組建。
3.1根據策劃的項目目標，協同公司相關部門編制項目施工計劃，明確項目相關部門/人員職責分工。
3.2全權負責項目實施過程中的組織協調與管理控制，以保證該項目各目標的全面實現。
3.3對項目的《施工組織設計》、《質量計劃》、《環境管理計劃》、《職業健康安全管理計劃》、《創優策劃》和《ci策劃》等進行審核。
4.1 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調整、保證措施的制定過程中，負責協調各相關方。
4.2審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統計報表。
4.3組織協調項目工程竣工驗收工作。
5.1根據公司制定的項目成本預算進行成本控制，在預算范圍內根據授權審批或審核成本開支。審核項目預算成本的調整申請，并報公司審批。
5.2在保證項目各項目標完成的情況下，領導下屬進行二次經營，以創造新的利潤增長點。
5.3批準授權范圍內的工程結算；協助總部相關部門和事業部本部辦理授權范圍外的工程結算工作。
6.1 負責批準在授權范圍內可自行選擇的分包商/供應商的資質預審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關的分包選擇等。
6.2 負責協助總部分包采購或物資采購部門進行授權范圍外分包商/供應商的選擇工作。
6.3確保項目所使用的分包商、供應商在項目實施的過程中處于受控狀態。
7.1貫徹落實質量、環境與職業健康安全管理法規、標準規范和公司相關管理體系文件的要求。
7.2組織項目重大質量事故的調查與處理；當項目安全事故發生時，負責立即向上級主管部門報告，并協助進行調查和處理。
7.3組織項目按照項目策劃開展質量、安全創優工作。
8.1根據公司有關規定，提出人員需用計劃和培訓需求，并參與項目職員錄用。
8.2 負責下屬職員的職業發展規劃、考勤休假（權限內）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。
8.3協調項目內部關系，加強員工團隊建設，培養員工團隊意識；樹立全員職業化觀念。
協調與業主、設計、監理、分包商、供應商、政府相關職能部門及相關社會公眾之間關系，保持融洽溝通渠道，保證各項業務的順利開展。
10.1負責項目經理部解體及售后服務的相關工作。
10.2完成領導交辦的其他工作。
生產經理
根據項目經理下達的工作目標及職能定位，協助項目經理制訂相應計劃并協調資源配置、指導部門人員開展業務實施，對本崗位授權范圍內工作結果負責，并及時向項目經理反饋授權以外的生產信息，幫助項目經理做出決策，從而完成項目經理所下達的各項工作目標。
根據項目策劃、項目經理安排，具體執行項目前期準備工作。包括與業主交接后施工場地的平面布局，現場臨時建筑的報批、搭設及辦公場所的布局，給排水、電氣、排污等市政設施的交接及現場臨水、臨電及消防設施的布局及施工，前期勞動力入場的工作分派，協助項目經理完成業務實施的工作部署。
3.1具體負責現場臨水、臨電及消防設施管理，為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障。
3.2根據生產需要及時調整現場平面布置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。
3.3對文明與安全施工進行部署，協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點，組織現場文明與安全施工檢查并處理。
3.4 協助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行。
3.5督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并指導部門人員落實業務實施。
3.6組織協調進度計劃的編制、審核、審批及調整，并督促部門人員按計劃實施業務實施。
3.7負責協調項目生產資源的總體調配。
3.8跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。
3.9協助公司進行重大質量安全事故的處理，協助項目經理進行一般質量安全事故的處理。
3.10組織項目樣板間施工及管理，組織工程創優。
3.11組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。
協調處理好與業主、分包商、監理、現場周邊單位等之間關系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。
5.1參與工程決算工作，提供施工過程的原始資料。
5.2完成項目經理交辦的其他工作事項。
主任工程師
根據項目經理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位所負責各項工作結果負責，是工程的技術負責人。
2.1組織編制《施工組織設計》，并組織對其執行情況的監督檢查和修訂變更。
2.2組織進行工程的《施工組織設計》技術交底工作。
2.3組織項目相關人員參加由建設單位組織的設計交底及圖紙會審。
2.4組織項目技術質量意識培訓和教育以及技術質量管理制度的建立與實施。
2.5組織質量管理基礎資料的編制。
2.6負責審核工程各項施工方案、審核技術交底。
2.7組織工程洽商的辦理和審核。
2.8組織設計變更的技術方面審核確認和相應技術交底工作。
2.9組織審核總包職責范圍內工程的深化設計。
2.10負責施工技術文件、施工資料的管理和指導。
2.11負責測量、試驗、計量工作的管理和指導。
2.12負責施工中技術難題、問題的解決。
2.13負責一般質量事故的調查、處理；協助項目經理重大質量事故的調查、處理。
2.14組織編制“四新”技術應用策劃，并負責在工程的推廣、應用和總結。
2.15負責組織項目科技推廣示范工程的實施。
2.16負責分包商/供應商技術質量方面合同履行情況的監督、檢查。
2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內部資料的移交。
3.1組織編制項目《質量計劃》、《創優策劃》。
3.2組織對《質量計劃》、《創優策劃》實施過程的監督、檢查。
4.1組織編制項目重大技術方案，并積極配合技術部門對重大方案的審批。
4.2及時主動地向技術部門上報施工現場需技術部門協助解決的施工技術問題。
4.3配合技術部門做好新技術的試點、應用、總結、論文發表等工作。
4.4積極配合技術部門進行項目研發工作和工法的編制、應用。
5.1參與工程結算工作。
5.2協助施工總進度計劃的編制。
5.3參與項目安全技術交底工作。
5.4完成上級領導交辦的其他工作任務。
土建工長
根據生產經理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并組織實施，以保障所下達各項工作目標的實現。并對本崗位所負責各項工作結果負責。
2.1進場時與業主方進行場地、施工用房的交接，負責臨建的施工和辦公設施的布置。
2.2具體負責各分部分項工程或分管區域的施工準備工作，負責編制物資需用計劃，協助物資管理人員部門進行物資余料的回收。
2.3主管施工進度計劃的實施和控制、檢查與調整，以及保證措施的制定。負責周進度計劃的編制，為技術部門編制月進度計劃提供相關數據。
2.4 負責或協助技術部門編制相關工程的技術方案，負責向分包商進行技術交底、安全交底工作。
2.5 負責本崗位所負責施工內容的分包商現場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴格按照項目各項計劃和業主要求進行。負責項目樣板工序、樣板間的施工和管理。
2.6 負責所負責現場工程的質量和安全方面的工作，負責具體實施工程創優的各項策劃。
2.7 協助單位工程、分部工程的驗收工作；組織分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程驗收的準備并向項目經理部質量管理人員報驗。
2.8 負責分管范圍內的技術文件及工程資料的編制和管理。
2.9負責機械設備、設施、工具的調度使用工作，組織大型機械設備和安全設施的驗收準備并向安全管理人員報驗。
2.10負責各分管工作或分管區段的安全文明施工、企業標準的具體實施。
2.11為項目的統計管理提供原始數據。
3.1按照項目主合同和分包合同內容進行分包商日常工作管理。
3.2協助合約商務人員進行分包索賠的審核、確認和談判工作；
3.3協助合約商務人員做好向業主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協助合約商務人員進行項目預算成本的具體實施以及預算成本的調整。
4.1協助技術部門編制月度施工進度計劃；
4.2協助編制《施工組織設計》、《質量計劃》、《創優策劃》、《ci策劃》、《職業健康安全計劃》、《環境管理計劃》，提供所需的現場、勞動力、材料、機械等數據，并提供建議和意見。
4.3協助技術部門審查圖紙、提供意見。
4.4協助對分包單位/勞務班組的質量意識培訓和教育。
完成上級領導交辦的其他工作任務。
技術員
根據項目技術負責人下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位各項工作結果負責。
2.1參與編制《施工組織設計》。????
2.2參與編制《創優策劃》、《質量計劃》。
2.3負責專項施工方案的編制。
2.4負責施工方案技術交底編制和交底工作。
2.5負責各類專項技術保證措施的編制。
2.6負責施工節點圖的繪制。
2.7負責現場平面布置圖的繪制和修訂。
2.8負責工程質量的持續改進的預防、糾正措施制定、發布。
3.1負責審查圖紙，參加設計交底及圖紙會審會議，完成圖紙會審記錄。
3.2負責根據工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。
3.3負責總包職責范圍內工程的深化設計工作。
3.4 負責與設計單位就施工過程中的設計問題進行聯系、協調。
3.5 負責總包職責范圍內竣工圖的繪制。
4.1協助進行施工進度計劃的控制、檢查、調整及技術保證措施的制定。
4.2參與質量制度建立與實施。
4.3參與施工質量事故的調查，并就質量事故提出技術處理方案。
4.4參與質量管理基礎資料的編制。
4.5協助項目技術負責人對工程材料、設備的技術參數控制。
4.6負責項目施工期間各種交叉技術問題處理，負責各專業之間的技術協調。
5.1負責推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料、新設備，并及時進行總結，并上報技術部門。
5.2負責對分包商的技術工作進行指導與管理。
5.3完成上級領導交辦的其他工作任務。
預算員
根據商務部門下達的本崗位業務工作目標，采取相應措施以達到該目標的實現，并對本崗位各項工作結果負責。
2.1協助項目經理部與業主相關部門進行合約商務協商洽談工作。
2.2協助項目商務部門進行業主合同交底、辦理業主合同變更。
2.3協助項目商務部門辦理分包商/供應商的資質預審、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。
2.4參與授權范圍內的勞務/班組的確定與合同管理。
2.5負責分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協助財務進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。
2.6 根據商務部門的安排，辦理工程結算工作。
3.1參與項目預算成本的編制。
3.2協助項目業務實施單元進行項目預算成本的實施。
3.3協助項目商務部門辦理項目成本目標分解、過程核算、分析總結等管理。
3.4協助項目商務部門進行工程決算
4.1依據質量計劃，負責合約商務文件的編制、組織會簽、交底等工作。
4.2 協助商務部門編制商務工作計劃。
5.1擬訂、準備或有關信用證、保函等具體文件，或者要求分包商按合同要求提供有關商務文件。
5.2配合財務部，編制項目資金需求計劃。
5.3分包商請款的審查、付款單的擬訂及具體付款的執行。
5.4負責項目相關財務檔案的保管與上報。
5.5負責項目收支臺帳的登記。
6.1協助項目商務部門進行工程施工中的二次經營工作。包括證據的收集整理、索賠的提出等必要工作。
6.2參與工程深化設計和設計變更、工程洽商的審核和實施，針對其中涉及工程量變更、價格變更、索賠等事宜進行費用核算。
7.1收集整理項目經理部項目經濟信息，包括消耗、價格、費用等信息。
7.2負責編制項目經理部月報（合約商務部分）。
7.3根據合約商務經理的安排進行項目的統計、分析工作。
完成上級領導交辦的其他工作任務。
水電工長
根據生產經理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并組織實施，以保障所下達各項工作目標的實現。并對本崗位所負責各項工作結果負責。
2.1負責臨時機電工程的施工組織。
2.2進場時與業主方進行給排水、電氣等市政設施的交接。
2.3協助編制《施工組織設計》、《質量計劃》、《創優策劃》中涉及水電專業的內容，并組織具體實施。
2.4具體負責水電工程的`施工準備。
2.5負責水電工程現場施工的管理控制工作，保證分包商各項工作嚴格按照項目各項計劃和合同要求進行。
2.6負責水電工程進度計劃的編制。
2.7主管水電工程的施工進度計劃的實施和控制、檢查與調整，以及保證措施的制定。
2.8為項目的水電工程統計管理提供原始數據。
2.9負責水電工程所用機械設備、設施、工具的調度使用。
2.10負責水電工程設計交底和圖紙會審工作及水電工程施工方案的編制。
2.11負責向水電分包商進行技術交底、安全交底工作。
2.12組織水電分項和檢驗批工程以及中間驗收、交接驗收、隱蔽工程的驗收并負責向業主、監理報驗。
2.13負責水電工程的安全文明施工的具體實施。
2.14負責水電工程技術文件及工程資料的編制。
2.15負責編制水電工程物資需用計劃、進場計劃，協調機電物資的現場管理，監督、檢查水電設備、材料進場質量的控制情況，監控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對應情況，協助物資部門進行物資余料的回收。
2.16負責設計變更、工程洽商的辦理工作。
2.17在生產經理領導下，協調與總包其他專業、業主、監理、分包商、供應商的配合
3.1按照項目主合同和分包合同內容進行水電分包商日常工作管理。
3.2協助合約商務進行水電分包索賠的審核、確認和談判工作；
3.3協助合約商務做好向業主索賠資料的收集、整理工作，參加具體索賠過程，包括工程量的計算、索賠談判等。
3.4協助合約商務進行項目水電預算成本的具體實施和參與項目預算成本的調整。
4.1協助深化設計人員審核深化設計圖紙。
4.2協助資料工程師進行工程竣工備案和移交，以及公司內部資料的移交。
完成上級領導交辦的其他工作任務。
質檢員
在項目技術負責人領導下，根據公司質量管理體系、施工質量驗收規范、項目質量計劃、創優計劃、圖紙要求、政府要求等，監督項目業務實施的主管部門的質量管理工作，具體負責各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質量管理預期目標的實現提供職能服務、資源支持及監督管理，保證工程預期質量目標的實現，并對項目工程各項質量管理工作結果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質量監督工作結果負責。
2.1負責《質量計劃》的編制。
2.2負責質量管理制度的建立與監督實施，參與項目質量保證體系的建立。
2.3協助實施各類質量培訓、考核。
2.4參與審核分包單位質量保證能力。
2.5審核工程項目相關合同文件、協議中的質量保證的內容，并監督實施。
2.6參與圖紙會審，參加設計交底，發現問題及時與相關方進行溝通處理。
2.7監督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負責授權范圍內施工、驗收資料和質量管理基礎資料的編制工作。
2.8參與施工方案編制并監督方案的執行。
3.1按照經批準的質量計劃、圖紙要求以及施工規范，具體負責施工質量監督管理工作。
3.2負責分項工程和檢驗批工程的質量驗收；參與分部和單位工程的驗收。
3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。
3.4監督技術交底工作及執行情況。
3.5針對施工過程中存在的質量隱患，向業務實施的主管部門提出整改意見，如業務實施的主管部門無異議，監督其落實情況。
3.6監督特殊工程施工措施的落實情況。
4.1協助公司或上級部門調查、處理重大、一般質量事故；主持一般質量問題的調查處理。
4.2協助項目技術負責人組織召開質量管理分析評議會，對工程實體存在的質量問題進行分析評議，制定并監督糾正、預防措施的執行和取得的效果，負責推廣和向公司質量主管部門總結上報好的質量保證措施及做法。
5.1負責《工程創優計劃》的編制，參與《創優策劃》的編制。
5.2監督、指導《工程創優計劃》的執行。。
6.1經授權，與業主或監理單位建立工作聯系，向業務實施（x）的責任工程師傳遞業主或監理單位關于工程質量方面的意見或要求。
6.2經授權，與政府工程質量監督機構建立工作聯系。
6.3督促分承包方建立有效地質量保證體系，并監督其有效運行。
完成項目技術負責人交辦的其他工作事項。
資料員
2.1貫徹執行國家、地方、行業關于工程資料的規范、規程、標準和公司相關管理制度。
2.2負責對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關人員及時填報。
2.3負責對項目工程資料編制的檢查、指導、審核。
2.4負責工程資料的編目、建檔及保管工作。
2.5負責接收各部門報審合格后的資料，并存檔。
2.6負責完成竣工資料，按檔案館和當地資料管理規定的要求進行提交。
2.7負責按有關規定及時向公司、業主和有關部門移交竣工資料。
3.1負責施工圖紙、設計變更、洽商及各種技術文件的收發、標識、存檔等管理。
3.2負責項目各種圖集、規范、標準等技術書集的保管、發放、借閱等管理工作。
3.3負責更換作廢和失效的技術文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術文件。
3.1負責授權范圍內與質量、環境與職業健康安全管理體系知識有關的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。
4.1完成上級領導交辦的其他工作任務。
安全員
在項目生產經理領導下，根據公司安全管理體系、施工規范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監督項目業務實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預期目標的實現提供職能服務、資源支持及監督管理，保證項目工程預期安全目標的實現，并對項目工程各項安全管理工作結果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監督工作結果負責。
2.1負責安全管理制度的建立與監督實施，參與項目安全保證體系的建立。
2.2負責《職業健康安全管理計劃》、應急救援預案的編制。
2.3督促并協助實施各類安全教育、考核。
2.4負責組織總分包管理人員入場安全培訓工作。
2.5審核分包單位安全生產資質。
2.6審核工程項目相關合同文件、安全協議涉及安全生產的部分內容。
2.7審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產的部分內容。
2.8建立項目安全生產管理臺帳，并協助項目經理進行任務分解，并負責日常收集、整理、分析工作。指導、落實業務實施。
2.9參與專項安全技術措施、方案編制的討論并監督方案的執行。
3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。
3.2監督安全技術交底執行情況。
3.3檢查現場人、機、物、環境的安全狀態，對不符合要求的事項向業務實施的主管部門，部門提出整改通知，并監督落實情況。
3.4監督特種作業人員持有效操作證從事作業。
3.5協助或負責監督現場的消防設施配備和日常管理。
4.1協助生產經理定期召開安全生產分析評議會，并針對前一階段安全生產情況做出分析評議，并組織制定改善措施。
4.2協助公司或上級部門調查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調查處理。
5.1統一協調項目安全生產創優工作的牽頭工作，并組織前期培訓。
6.1經授權，與相關對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯系，辦理分包商相關事宜。
6.2負責安全文明工地的創優協調及支持工作。
完成項目經理交辦的其他工作事項。
材料員
在項目生產經理領導下，具體負責項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結果負責。
2.1協助公司采購部門進行進場物資的卸貨、清點、交接工作。
2.2負責組織進場物資的數量驗收和質量驗證。
2.3負責各類物資的出入庫管理。
2.4負責現場倉庫的日常管理。
2.5監督物資使用過程，避免浪費。
2.6負責對進場物資的標識及材質證明文件的收集管理。
2.7協助管理部門做好物資進場報驗工作。
2.8負責現場物資的安全堆放、日常管理工作。
2.9對現場物資存儲點定期進行檢查、盤點。
2.10負責項目租賃物資及周轉物資的退場，監督其日常維護。
2.11負責協調現場各分包商的物資存放工作。
2.12配合合約商務人員進行相關的結算工作。
完成項目經理或項目生產經理交辦的其他工作事項。
實驗員
根據項目技術負責人下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位所負責各項工作結果負責。
2.1負責施工現場試驗室的日常管理工作及試驗器具的維護。
2.2負責項目試驗計劃的跟蹤和實施。
2.3負責現場各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗及施工抽測工作。
2.4負責混凝土、砂漿試塊的制做及標準養護和及時送試。
2.5負責項目與外部試驗室的工作聯系，按規定做好見證取樣和送檢。
2.6負責填寫委托單及時送試，各種試驗資料的填寫要真實、交圈。
2.7負責大氣溫度的測定和記錄、內部通告。
2.8及時取回復試驗報告，負責建立編制項目試驗臺帳和各類施工試驗的記錄、登記、發放，保證試驗記錄與工程同步。
2.9負責做好施工試驗日志。
3.1完成上級領導交辦的其他工作任務。
行政后勤
1.2負責項目經理部的后勤、衛生管理工作。
1.3負責周邊及外部協調工作。
1.4負責分包單位生活區的分配和日常管理。
1.5負責所在項目文藝、工會等各類活動和參觀檢查的組織接待工作。
1.6負責項目經理部辦公用各類資產的采購、管理。
1.7負責項目經理部員工及相關方意見收集、整理工作，并及時分析向項目經理匯報。
1.8負責項目日常考勤管理，分析考勤記錄并跟蹤項目員工工作動態，及時向項目經理反映并提出提高員工功效措施建議。
1.9協助項目質量、安全部門處理一般事故，協助公司或上級部門處理重大事故。
2.1負責編制環境管理計劃。
2.2負責監督環境管理體系的運行。
2.3負責環境管理體系資料的編寫、收集、整理。
2.3負責組織環境管理體系的內審。
3.1 負責與公司黨委、團委、工會等機構的聯絡。
3.2 組織參加上述機構的活動。
3.3在授權范圍內負責組織項目經理部黨、工、團工作。
完成領導交辦的其他工作。
測量員
根據項目技術負責人下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位所負責各項工作結果負責。
2.1負責工程測量的日常管理工作。
2.2依據設計圖紙認真做好工程的定位、放線工作。
2.3負責工程的標高和軸線引測工作。
2.4認真做好工程標高、軸線的測量復核工作，認真填寫各種測量驗收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規范，歸檔保管并及時通報項目經理部相關部門及人員。
2.5對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進行監督與指導。
2.6負責與測繪院的聯絡，并配合規劃部門的竣工驗收。
2.7參加測量事故分析并提供各類測量數據。
3.1負責項目計量儀器臺帳的建立和更新。
3.2負責定期對計量測量儀器進行檢定和比對。
3.3負責計量儀器的進、退場管理。
3.4負責計量儀器的標識。
3.5負責計量儀器的日常維護及保養，確保儀器的精度和完好性。
4.1完成上級領導交辦的其他工作任務。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇二
公司質量方針、質量目標，對工程質量負全面技術責任。
2、?負責工程項目質量計劃和施工組織設計的編制。
3、?組織落實公司規定的技術改造和科研攻關計劃。
4、?領導、監督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。
5、?制止一切忽視工程質量的做法，對不符合質量標準的工程，有權令其停工和停工整改。
6、?負責將施工過程的物資緊急放行和例外轉序報公司技質部。
7、?負責項目部環境、職業健康安全儀器裝置的控制管理;領導檢驗、測量和試驗設備的控制工作。
8、?負責監督顧客提供產品的質量控制工作。
9、?負責項目部質量記錄清單的審核。
10、?參與重大施工安全事故的調查、技術分析;參加環境、職業健康安全管理方案的評審。
11、?負責竣工總結的審核。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇三
1、認真貫徹執行國-家-安-全產方針、政策、法令規程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。
3、努力學習和掌握建筑施工專業理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規范，操作規程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經部門負責人審批后進行。
5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。
7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。
11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。
質檢員安全生產崗位責任書
1、認真執行國-家-安-全生產方針、政策、法令、規程制度，以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發現問題立即回報上級，采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產中存在問題，提出整改意見及時整改。
5、發揚團結友愛的精神，在遵守安全規章制度方面互相監督，嚴于責己，帶頭執行。
總工程師安全崗位責任書
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執行國-家-安-全生產的一系列方針、政策、法令、規種制度和上級批指示、決議，并檢查執行情況。
3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環節中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執行情況。
4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。
項目經理安全崗位責任書
1、對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。
2、認真貫徹執行國-家-安-全生產方針、勞動保護政策、法規、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。
6、對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
7、在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。
8、組織工人學習安全技術操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。
材料員安全生產崗位責任書
1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策、法規，以及上級有關安全生產方面的批示。
2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質保書，產品合格書。
5、供應給現場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。
7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。
設備管-理-員安全生產崗位責任書
1、嚴格執行企業機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養，以確保機械設備走運轉過程中不發生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。
2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內容準確，記錄認真。
3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養工作，保證設備的正常運轉，防止意外事故的發生。
4、負責組織設備的評比，開展創無事故設備的活動。
5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調查分析，并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規程和維護保養規則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態。
7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經常深入工地了解設備的維修、保養、使用情況，協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
試驗員安全生產崗位責任書
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。
4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。
5、經常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時，做好配合比監測統計、記錄工作。
9、運用數理統計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態控制。
10、送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產崗位責任書
1、嚴格遵守和貫徹執行國-家-安-全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。
2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。
3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預算員安全生產崗位責任書
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規定。
2、貫徹執行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。
3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。
6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。
7、經常深入工地了解勞動保護用品的`發放情況。
8、遵守工程處的安全規章制度
青島城陽工地項目經理崗位職責、青島平度工地項目管理人員崗位職責#e#1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。
5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。
6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇四
1、貫徹國家的有關政策、法律、法規和上級下發的有關文件和公司的質量方針及質量目標。?2、工程項目的質量、職業安全健康和環境負有全面的領導責任，貫徹以顧客為關注焦點的原則，承諾保證項目工程的產品質量，預防環境污染，保證職業健康安全，組織項目工程全面管理計劃的實施。
3、確定項目部質量目標和部門職責權限，制定各項規章制度，推進質量管理活動得的開展，完善經營管理。
4、參加公司組織的管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執行管理評審決議。
5、負責組織工程項目質量計劃和施工組織設計實施，參加合同評審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。
6、負責各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負全面管理責任。
7、項目工程終結，及時組織有關人員對項目各個方面進行分析和總結工作。
8、領導職工進行崗位培訓和教育工作?。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇五
1、協助項目經理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負直接?領導責任。
2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作并進行?監督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現場的工、?料、機管理，確保施工生產全過程處于受控狀態。
4、負責項目工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監?督貫徹落實。
5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責。
對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。
6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防?措施。
7、編制月度生產計劃，對分承包方進行管理。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇六
一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責。
二、組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上。
三、負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產。
四、發現事故隱患，及時按"定人、定時、定措施"的三定方針，及時落實整改。
五、發生工作事故，及時搶救，保護現場，上報上級部門。
六、不準違章指揮與強令職工冒險作業。
技術員安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規程，執行上級安全部門的規章制度。
二、根據施工技術方案中的安全生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產技術措施時，發現不符合技術規范要求的，有權提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產技術措施，根據施工現場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。
五、在施工過程中，對現場安全生產有責任進行管理，發現隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。
六、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。
安全員安全生產責任制
一、負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。
二、經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。
三、堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。
四、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。
五、安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。
六、發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。
七、做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。
施工員安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。
二、對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。
三、施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。
四、在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。
五、施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。
質量員安全生產責任制
一、遵守國家法令，執行上級有關安全生產規章制度，熟悉安全生產技術措施。
二、在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發現不佳之處，及時通知安全員，落實整改。
三、懸空結構的支撐，應考慮安全系數，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發生。
四、在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。
五、在質量監控過程中，發現安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
防火消防員安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全防火法令、法規、宣傳執行有關安全防火的規章制度。
二、經常檢查施工現場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發現火險隱患，立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養。
四、發現火災隱患，通知立即整改，同時有權暫停施工，待消除火災隱患，再行施工。
五、發生火災。立即會同工地負責人組織指揮滅火，并即報火警 "119"，使損失減少到最低限位。
資料員安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產技術操作規程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規定做好安全技術資料，使之真實完整。
三、深入施工現場，配合安全員檢查安全生產，做好記錄，使安全資料符合施工現場實際。
四、如實做好資料，不準不了解施工現場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。
材料員安全生產責任制
一、學習熟悉安全技術規范，遵守國家法令，執行上級部門關于安保方面的有關規定。
二、在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，應保證產品質量，決不能以疵充好和偽劣產品采購入庫。
三、購買安全設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品，除國家與有關部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產品危害安全。
五、應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質量，有權拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。
材料倉庫保管員安全生產責任制
一、學習、熟悉安全技術操作規程，遵守國家法令，執行上級部門有關安全工作的規章制度。
二、對采購進庫的安全設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規定的標準。
三、安全設施和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質保數據和合格證號碼，以防偽劣產品入庫。
四、出庫時應按項目經理批準種類發貨，不能混淆和搞錯，防止因發貨錯誤而發生事故。
五、對安全設施和安全防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。
六、有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處理。
各生產班組和職工安全生產責任制
一、遵守國家法令和安全生產操作規程與規章制度，不違章作業，有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區域施工。無有效安全措施的有權停止作業，匯報項目經理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護用品和安全設施，愛護機械電器等施工設備，不準非本工種人員操作機械、電器。
三、學習熟悉安全技術操作規程和上級安全部門的規章制度遵守安全生產"六大紀律"和十項安全技術措施，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。
四、職工之間，應相互監督，制止違章作業和冒險作業，發現隱患及時報告項目經理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業。
五、發生工傷事故，及時搶救，并立即報告領導，保護現場，如實向上級反映情況。
電工班（電工）安全生產責任制
一、學習、熟悉安全技術操作規程，遵守國家法令，執行上級部門的建筑工程現場施工用電的規范和技術要求。
二、電工應經勞動局培訓，考試合格后，持有效證上崗，不準無證上崗作業。
三、嚴禁帶電作業和冒險作業，發現隱患立即整改，決不準發現隱患不整改，不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中，發現施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術業務水平，應對工作負責，不準馬虎和隨意作業，經常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品。
焊工班（焊工）生產責任制
一、學習熟悉安全技術規程，遵守國家法令，執行上級安全操作規程，增強提高自身技術業務水平。
二、焊工必須經過勞動局培訓，考試合格后持有效證上崗，不準無證操作。
三、工程操作施工中應及時檢查電源，防止漏電事故。
四、在施工中，應辦理動火批準手續，落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護用品，在高處作業時做好防墜工作。
六、發現隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經理協調處理，必要時可責令其它工種停止施工。
架工班（架子工）安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全操作規程，執行上級部門的安全規章制度，增加提高自身的技術業務水平。
二、架子工必須經勞動局培訓考試合格后持證上崗，不準無證操作。
三、在懸空作業時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。
四、在架子搭設中，傳遞桿件，應多人傳遞，防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時，設置警戒線，不準單面拆，應四周同步拆除，桿件不準擲落，要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結，不準一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。
七、及時檢查，發現隱患，及時整改，在架子有嚴重隱患時，可以責令工程暫停施工，報項目經理處理。
井架搭設班（井架搭設工）安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全操作規程，執行上級安全部的規定和制度。
二、 井架搭設工要經勞動局培訓考試合格后持證上崗，同時必須經過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業人員上高空作業。
三、搭設井架，必須按井架搭設技術規范要求進行作業，決不準弄虛作假。
四、搭設工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴禁酒后作業和赤腳穿拖鞋上高作業，工作板保證厚度，鋪好扎牢。
五、搭設時要檢查核驗井架各部件的質量與規格，不符合要求的不準使用。
六、 發現不符合要求的構件：不管任何人同意使用，架子工應拒絕搭設，并匯報項目經理處理．如項目經理強令使用，可以立即報告公司處理。
七、 拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風防護，構件嚴禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班（操作工）安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產技術規范，執行上級安全部門的規章制度。
二、機操工必須經過上級主管部門培訓，考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況，發現隱患，立即報告負責人進行修理和完善，確保機械安全運轉。
四、執行小型機械操作規程，拒絕違章作業，堅持原則，拒絕違反操作規程的人和事。
五、發現機械安全隱患，匯報負責人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應停止操作，拉閘關機，匯報上級部門處理。
塔吊起重班（起重工）安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規程，執行上級安全規章制度和規范要求。
二、遵守執行十不吊規定要求，不準冒險作業和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經專門培訓部門培訓考試合格后持證上崗，努力提高業務水平和技術水平。
四、拒絕冒險和違章作業，遇危及安全情況的應拒絕開機，拉閘關機，立即匯報上級處理。
五、經常檢查機械運轉情況和各保險設施的狀況，發現隱患，立即整改，嚴禁帶病運轉、危及安全生產。
六、正確使用勞動保護用品，嚴禁酒后操作，確保安全生產。
人貨兩用電梯操作員安全生產責任制
一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規程，執行上級安全規章制度和規范要求。
二、遵守執行電梯裝載貨物限量規定和人員限位標準，不準貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經專門培訓部門培訓合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應停止開機，立即匯報上級處理。
五、上崗前進行試車，并作好試車記錄，發現隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴禁帶病運轉，危及安全。
六、執行交接-班制度，辦理交接-班手續和有關事項，并作好記錄并簽好名。
材料管-理-員：
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。 在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、 對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的`材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序
資料員崗位職責
第一節? 總則
第一條?為加強工程管理，確保工程資料規范管理，并保證工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條?資料員在工程部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
第二節? 具體職責
第三條?認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程資料管理崗位責任制。
第四條?負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規定編目、建檔。
第五條?負責編制施工技術資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。
第六條?負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的管理工作。
第七條?貫徹執行公司文件和資料的有關管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。
第八條?負責本單位、部門文件和資料的發放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。
第九條 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
第十條?協助配合部門工作人員進行相關事務性工作。
第十一條 完成領導交辦的其他工作。
安全員崗位責任制
一、 協助項目經理做好安全管理工作，貫徹執行勞動保護和安全文明施工的規章制度。
二、 參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。
三、 對項目作好安全技術交底，對進場工人和班組作好安全教育。深入施工現場進行安全檢查，解決施工過程中存在的安全問題，制止違章指揮及違章作業，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。
四、 對不安全因素和隱患及時發現，及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。
五、 參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結安全管理經驗。
七、 應專人監督明火作業，油漆及衛生間防水作業時應保持現埸通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業。
工程驗收標準
一 電路施工：
1，工程中電路施工師傅必須具有電工證。
2，電路鋪設必須使用公司規定的電線及穿線管。
3，吊頂及墻、地面鋪設線路必須穿線管，線管內走線無接頭及扭曲；分線處必須加分線盒；線管鋪設超出1.5米 , 必須設固定件 ; 地面走線,必須進行保護處理 , 防止線管被踩裂及踩扁;線管進分線盒部分要有鎖扣固定 ; 所有燈口及插座處要做絕緣處理 ; 線管對接要使用線管直接 ; 彎角必須順圓 ; 強電面板和弱電面板間距應保持500mm ; 面板安裝應橫平豎直 。
二 水路施工：
1，水路鋪設（鋁塑管、ppr管、pvc管）超出1.5米要加設固定件。
2 , 水路施工完成后，必須進行試水實驗三天，方可封閉。
三 木工施工：
1，吊頂使用龍骨（輕鋼龍骨、木龍骨）框架間距不許超出400x400mm，木龍骨必須刷防火涂料，（吊頂內有電路鋪設）隱蔽工程驗收之前不許封閉底板。
. 2 , 木制門大芯板框架間隔不能超出200mm，完工驗收門逢不超過2 mm，門變形度不超過2mm，門鎖安裝無間隙、無松動。需45%拼角部分對逢規正。
3, 衛生間及廚房包下水管必須使用輕鋼龍骨，表面掛鐵絲網施工。
4， 柜體正面柜門邊、抽屜正面必須按照施工工藝（混油為澳松板，清油為同木質實木線條）收邊。
5， 五金件安裝橫平豎直，無松動。
四 瓦工施工：
1，地面水泥沙漿找平1平米內落差不超過2mm ,鏡面、無反沙。
2，墻地磚施工橫平豎直，對縫均勻，陽角45度拼角規整，花紋對整，無嚴重碰瓷。
3，墻地磚施工完畢，整體空鼓率不超過5%，每塊磚空鼓率不超過20%，如客戶要求整體無空鼓，必須無爭議重貼。
五 油工施工：
1，墻面施工平整，無波浪紋。墻漆花紋均勻，無流掛。
2，輕油施工，漆面平整光滑，有一定的漆膜，形色一致。
3，混油施工，漆面平整光滑，有一定的漆膜。
4，柜體、抽屜內縫隙補膩子，刷（噴）漆兩遍，打磨光滑，觸摸無毛刺，光滑。
六 防水施工：
一、施工現場管理
1 施工開始現場必須配備滅火器2個。（未配備罰200元）
2 每日施工結束后清理地面，保持地面衛生，杜絕臟、亂、差現象。（現場不清潔處罰200元）
3 施工現場禁止明火，嚴禁抽煙。（地面發現煙頭罰50/個）
4 施工現場嚴禁喝酒、做飯（根據實際情況定）。（發現一例罰200/次）
5 現場做好物品（入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等）保護,加保護膜；公司提供材料保護；半成品保護。物品擺放條理分明。（以上每項欠缺罰100/次）
6 現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。（欠缺罰100元）
7 施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛生間異味（出現異味或未配備潔具處罰100元）
二、 施工工人管理
1 現場施工人員必須穿著公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。（現場工人沒穿著工服罰50/個）嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發現罰100/次。
2 施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3 嚴禁施工相關人員與客戶發生沖突，如有發生視情節嚴重處以500——1000元罰款，并立即辭退。
4 現場施工人員嚴禁抽煙，如發現罰100元/次。
5 現場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰100元/次。
6 施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000——3000元罰款。
7 公司工服應定期清洗。 保持著裝整潔。
8 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、 施工工長管理
1 施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。
2 公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000——2000元處罰。
3 施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料（未經公司批準）如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4 對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5 在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6 對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
7 對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200——1000元處罰。
8 確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節嚴重），造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000—5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發之日開始生效并實施。
施工現場管理制度
1、 施工中必須嚴格遵守各級機關及該物業管理部門的管理規定。盡量減少對環境造成的污染和對周圍居民的影響，協調好各方面的關系。
2、 工程開工當日起，工地必須按規定統一懸掛公司六大標志牌：工程進度表、公司工程標志牌、項目經理責任牌、禁止吸煙、用材工藝及標準、施工現場管理制度。業主入戶門統一做珍珠棉保護，門外張貼裝修許可證，統一宣傳語，門后張貼監理人員簽到表。
3、 工地上必須按規定配制兩具滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理，定期檢測。
4、 施工現場嚴禁吸煙，施工人員必須按文明施工規定統一著裝，配帶上崗證，嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
5、 工地上嚴禁明火做飯，嚴禁工人家屬進入施工現場，嚴禁使用未成年人進行施工作業。
6、 工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。若酒后作業或違背公司制度作業，造成工傷事故，一切后果由當事人負責。
7、 施工用電要設立臨時電箱，現場必須配置專用漏電開關，以此為施工電源起點，禁止違章亂拉、亂接電線，嚴禁使用非施工大功率電器，嚴禁長明燈。
8、 施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥，無積水現象。
9、 保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。需留宿的工地，開工時生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放，且擺放整齊。
10、 工地中必須設立臨時大小便設施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味，嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
11、 施工人員必須精心保護好業主放在工地的物品，如有損壞照價賠償。在施工中需對成品或半成品作有效保護，嚴禁損壞、污染成品和半成品。
12、 工地中所有的施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結束。施工過程中發生的增、減項目必須保管好相關的施工圖紙，所有施工項目需有業主簽字認可。
13、 項目經理培訓好自己的工人，精心施工，服從公司管理人員的管理及監督。工人談吐文明禮貌，有不滿情緒應循正當渠道向公司反映。
14、 不準向業主借錢、收紅包及索取一切財物，業主請吃飯，不得參與，不得收取業主錢財為業主購買材料或其他用品，否則，如有發現，公司將對施工隊作相應處罰直到除名。
15、 施工人員、項目經理要服從公司的統一安排、統一管理，各施工人員要主動協調好各工種之間的關系，對于業主提出的問題，要妥善處理，對不能處理的問題，應報公司工程部人員協商解決。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇七
1、認真學習工程圖紙及有關施工技術規程，嚴格按照施工圖紙、《施工組織設計》和《項目工程全面管理計劃》組織現場施工。
2、?參加職業安全健康危險源和環境因素識別，具體負責對重大危險源、環境因素管理方案的實施。
2、?下達任務單，并及時結算，按工序向施工班組下達安全交底單，及時填寫施工日志。
4、深入現場指導施工，全面負責施工現場管理，作好文明施工、環境保護和職業安全健康日常檢查工作。
5、負責對工序質量進行初步認定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。
6、負責對管理體系出現的不合格進行糾正、預防措施的具體實施。
7、參加圖紙會審、設計交底會及施工現場的勘察。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇八
1.負責全院中心各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓。
2.負責醫院感染的監測，及時發現問題并采取相應措施,防止醫院感染的暴發流行。
3.已被確定發生醫院感染流行、暴發時，應于24小時內報告本市醫院感染管理質量控制和改進中心并及時進行調查分析，針.對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監督措施的實施。
4.監督檢査醫院消毒、滅菌效果并進行環境衛生學監測，定期分析監測結果。
5.協助醫院感染管理委員會擬定合理應用抗感染藥物的規章制度并組織檢查，督促相關科室認真落實。及時掌握本院耐藥菌的動態，發現特殊感染菌株及時向本醫院感染管理質量控制和改進中心及市衛生局醫政處報告。
6.對購人的消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品的資質進行審核，對其儲存、使用和用后處理進行監督。
7.結合醫院感染管理工作的實際，開展醫院感染監控的專題研究。
8.及時向主管領導和醫院感染管理委員會報告醫院感染的動態，定期向全院通報。
9.每年一月底前將上一年度本院醫院感染管理工作總結報市醫院感染管理質量控制和改進中心。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇九
1、配合跟進公司科技項目申報、資質管理、知識產權管理等工作。
2、密切注意國家、省市及地區性相關項目信息，配合協調并整合公司資源，參與國家、省市及地區性、與科技創新領域相關的政府資助項目，包括立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤、后期驗收等，直至項目完成。
3、配合完成專利、商標、著作權等無形資產的申請、管理等相關工作;。
4、組織辦理企業相關資質的申請、變更、升級、延期、年審、維護等資質管理工作;。
5、其他行政事項。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十
1、認真貫徹執行國-家-安-全產方針、政策、法令規程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。
3、努力學習和掌握建筑施工專業理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規范，操作規程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經部門負責人審批后進行。
5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。
7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。
11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。
質檢員安全生產崗位責任書
1、認真執行國-家-安-全生產方針、政策、法令、規程制度，以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發現問題立即回報上級，采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產中存在問題，提出整改意見及時整改。
5、發揚團結友愛的精神，在遵守安全規章制度方面互相監督，嚴于責己，帶頭執行。
總工程師安全崗位責任書
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執行國-家-安-全生產的一系列方針、政策、法令、規種制度和上級批指示、決議，并檢查執行情況。
3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環節中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執行情況。
4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。
項目經理安全崗位責任書
1、對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。
2、認真貫徹執行國-家-安-全生產方針、勞動保護政策、法規、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。
6、對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
7、在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。
8、組織工人學習安全技術操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。
材料員安全生產崗位責任書
1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策、法規，以及上級有關安全生產方面的批示。
2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質保書，產品合格書。
5、供應給現場使用的'一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。
7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。
設備管-理-員安全生產崗位責任書
1、嚴格執行企業機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養，以確保機械設備走運轉過程中不發生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。
2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內容準確，記錄認真。
3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養工作，保證設備的正常運轉，防止意外事故的發生。
4、負責組織設備的評比，開展創無事故設備的活動。
5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調查分析，并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規程和維護保養規則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態。
7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經常深入工地了解設備的維修、保養、使用情況，協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
試驗員安全生產崗位責任書
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。
4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。
5、經常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時，做好配合比監測統計、記錄工作。
9、運用數理統計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態控制。
10、送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產崗位責任書
1、嚴格遵守和貫徹執行國-家-安-全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。
2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。
3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預算員安全生產崗位責任書
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規定。
2、貫徹執行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。
3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。
6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。
7、經常深入工地了解勞動保護用品的發放情況。
8、遵守工程處的安全規章制度
1、完成處、科兩級安排的基本建設計劃，確保年度計劃保質保量完成；
8、監督監理人員在現場管理中履行職責情況，做好所管項目技術資料的保管及歸檔工作；
9、完成項目總經理交辦的其他工作。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十一
1、協助做好工程招標工作。
2、協助簽定工程施工合同，并監督執行。
3、負責項目現場的三通一平、前期組織工作，負責工程項目管理工作。
4、組織施工圖會審，參加工程例會，及時處理工程中出現的設計、材料設備供應等問題，熟知工程施工信息，協調工程監理、業主、承包商工作關系，負責工程中的各類變更。
5、負責督促檢查落實各項工程的進度安排和工程質量檢查，以及對監理隊伍在土建工程質量、進度和投資等方面的工作檢查。組織隱蔽工程與分部分項工程驗收，組織竣工工程驗收和整改工作。
6、負責竣工工程的保修工作。
7、負責拆除己竣工工程的.臨時建筑并及時督促施工單位撤離現場。
8、負責工程建設過程中的外部聯系工作，以及工程完工后的各項驗收、檢測。
9、完成處領導交辦的其它工作任務。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十二
1、認真貫徹執行勞動保護、職業衛生的方針、政策、法令、法規、規范標準,做好職業衛生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進經驗。對本單位或本部門的職業衛生工作負檢查、監督的責任。
2、深入生產作業現場,指導存在職業危害崗位從業人員的`工作,掌握職業衛生工作情況,調查研究生產中的職業危害因素,提出改進意見和措施,并對執行情況進行監督檢查。
3、參加審查施工組織設計(施工方案)和職業衛生安全技術措施計劃,并對執行情況進行監督檢查。
4、組織本部門新工人的職業衛生安全技術培訓、考核工作。
5、發生職業衛生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關人員進行事故調查,要吸取事故教訓,提出防護措施建議。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十三
1.在主任的領導下負責中心(站)的計量器具的管理工作。
2.傳達貫徹實施國家計量法、法規、方針和政策。
3.按規定定期報送鑒定中心(站)檢定周期的強制檢測計量器具。
4.普及、宣傳計量器具技術知識，對醫護人員進行正確使用、維護、保養計量器具的教育。
5.統一管理,建檔建卡建冊，保證中心(站)計量器具的周期的合格率達到100%。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十四
a.健全治安保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查和登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的.安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。
b.負責交通事故的調查、處理、上報并及時報告有關部門和領導，會同車輛管理部門進行交通安全管理監督，參加有關交通事故的調查處理。
c.負責各類重大事故的現場治安保衛工作。
d.參加安全檢查，組織好主管業務范圍內的安全保衛檢查工作。
e.認真貫徹執行《消防法》等有關消防法律法規，堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好防火、滅火等消防工作。
f.掌握企業主要生產過程的火災特點，經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備、消防道路通暢。
g.組織建立、健全企業義務消防隊并對其進行業務技術指導訓練，負責全體職工的防火、滅火知識教育。
h.參加火災爆炸事故的調查、處理工作。
i.參加新建、擴建、改建及技改工程有關防火措施、消防設計的“三同時”審查和驗收。
j.負責編制企業專用消防器材的配置計劃。
k.消防車輛隨時處于完好狀態，接到火災報警后，保證三分鐘內到達火場（集團公司范圍、以外火場為五分鐘）。
l.對消防隱患提出治理方案和計劃。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十五
2.加強責任心，認真做好檢測蔬菜等樣品采集和復驗樣品的儲存工作。
3.嚴格按照測試操作規程精心操作，實事求事，認真完成各項測試檔案記錄工作，并及時發送各有關部門。
4.做好檢測儀器設備日常養護工作，檢測完畢及時做好儀器清潔工作，并保持本室環境整潔。
5.保證在8點前測試結果公示，對不合格的農副產品要通知經營戶停止銷售，撤柜銷毀，并向組長、管理員及領導匯報。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十六
2、熟悉房地產業務流程及運作管理；熟悉工程管理知識、工程施工流程、施工工藝標準及施工管理要點。
4、監控各項目質量管理工作，組織定期收集、分析相關信息，提出管理意見和建議；
7、完成領導交待的其他任務。
1、大專及以上學歷，工民建、規劃、建筑類相關專業；
5、有良好的發現、分析、解決問題的能力，思路清晰，考慮問題細致，工作有條理性、嚴謹性，能吃苦耐勞，適應出差。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十七
20xx年全國安全生產月的主題為：全面落實企業安全生產主體責任，可見，目前安全管理的重點是落實責任問題，從綜合安全管理的角度來講，全國安全生產的責任主體是企業，而不是政府職能部門，也不是員工個人，而是企業全體人員！那么企業負責人如何才能將責任切實、科學、有效地落實到內部員工身上呢？既然企業的安全生產管理主體是生產過程中每個職工，作為企業的主要負責人就應做好安全責任分工落實，落實好各職能部門、生產部門、班組長和員工等各層級責任，那么企業的專職安全管理部門和管理人員在企業安全生產管理中將處于一種什么地位才更合理準確呢？從杜邦公司的管理經驗中，我們得到的答案是：企業的專職安全管理人員做安全業務的指導與協調，制度文化的監督與落實。有人說，杜邦是美國企業，企業財大氣粗，職工素質高，好管理，中國國情不同，不能照搬借鑒！
殊不知，馬斯洛需求層次理論告訴我們，全世界的人性是相通的，安全的需求僅僅高于生理需求，都屬于溫飽階段，職工對安全的需求處于最底層，學習杜邦安全管理模式，不必學其外在形式，重點是要抓住其思想精髓，利用它的管理思路，加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應中國國情的證據。
安全管理人員在職責定位—領導者的助手，有觀點認為，推行杜邦安全管理模式，人人都抓好了自己的安全管理工作，專職安全管理人員就沒什么事可做了，其實不然，各層級業務人員做好自己的安全管理職責是需要指導的，特別是業務高層人員，他們對安全的理解決定了企業安全管理的高度，杜邦公司對企業專職安全人員的作用是這樣描述的：
專職安全人員應該是各作業區技術、經驗、安全技能和知識最豐富的人員；
專職安全人員的責任是提供各種安全咨詢，協調安全作業的實施，指導安全措施的落實和監督，是本級生產指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。”
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說，對于杜邦來說，安全已經成為一種文化，延伸到生活的每一個細節當中。
所以說，在企業的安全管理中，必須明確安全管理的主體是企業的全部職工，樹立安全理念與文化，做到安全與生產同步進行，讓有安全知識、有業務能力、有管理經驗的人才來做安全，只有這樣，對安全部門重新定位，發揮其指導監督作用，而不是僅僅硬性指派任務，讓安全部門唱獨角戲，才能保證企業安全管理水平處于領先地位。
綜上所述，企業是安全管理的責任主體，各層級員工是安全責任人，安全管理人員是安全管理的方向領航與指導者，是監督者，是撥動安全生產這一千斤重任的四兩核心靈魂！
參考文獻。
[2]王心丹，謝安敬，謝恩會.監理人員在安全生產管理中職責定位與手段[j].城鄉建設，20xx，（29）：85.
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十八
3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。
4、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活;。
5、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;。
6、負責完成經理交辦的其它各項工作，管理人員工作職責。
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作，管理制度《管理人員工作職責》。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。
3、根據董事會的.發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。
7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關。
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。
10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其。
職責四：企業管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責。
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。
1、基層管理者。
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者。
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。
3、高層管理者。
對組織負全責，主要側重于溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針。注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
工地管理人員的責任和職責（匯總19篇）篇十九
一、組織基建項目的申報、立項、設計、報建、招投標、圖紙會審、施工質量監督、檢查，參與隱蔽、主體和竣工驗收、工程預決算的'審核、檔案資料歸檔。
二、負責基建合同的審核，基建資金撥付的控制，辦理工程結構改變、面積增加、投資增大等設計變更的報批，督促施工單位履行施工合同，抓好基建工程進度。
三、協調與基建有關的對外橫向聯系、溝通。
四、加強安全管理，預防事故發生，及時處理突發事件。
五、完成領導交辦的其他工作。