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    最新搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結(大全9篇)

    時間:2025-05-23 作者:念青松

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇一

    一、在主管的領導下,進行吧臺的日常工作。

    1、主管是吧員的直屬領導,負責整個吧臺部的日常工作安排,吧員須無條件服從主管下達的命令,任何事先服從后上訴。

    2、正確的領會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應在最短的時間內完成任務。

    二、嚴格執行憑單出品的制度。

    1、所有出品一律憑電腦小票,小票一式兩聯,吧臺接白單,單上必須有提酒人簽名。

    2、如收到有疑問或不清楚的單據,應及時聯系下單服務員,明確所點物品;如收到不能出品的單據,應及時通知主管并妥善解決。

    3、必須看清小票上的品名、單位、數量、日期和點菜人名,不要誤接第二聯,出錯、重出酒水等自行負責。

    4、 每日電腦小票必須進行清查,對上匯總。

    三、嚴格執行崗位操作規范和衛生操作標準。

    1、崗位操作規范是吧臺正常運作的保證,也是出品質量的保證,必須嚴格遵守。

    2、嚴格的衛生操作標準是出品質量的前提。

    1) 男生發不過耳,女生扎緊頭發,不得留怪異發型,配戴夸張飾物,不留指甲、胡須,衣領、衣袖保持干凈,頭發打發膠,防止頭發跌入出品,勤洗頭、沖涼,保持個人衛生。

    2) 切制生果、飾品或做果盤時應保持衛生。

    3) 生果切制時,洗蘋果、葡萄、小蕃茄的桶也應時時換水,保持用水干凈、透明。

    4) 取用杯具不能拿杯口,必須拿杯具底部,出品前要檢查杯具、用具有無手印、污漬。

    5) 各類用具如榨汁機、氈板刀、吧匙等應隨用隨洗。

    6) 隨時洗手,每做一樣出品后,手若弄臟應馬上洗凈后再做第二樣出品。

    7) 各類酒水等、配料用完后隨手抹干凈,不能留有殘液,隔夜茶水不能再用。

    8) 出品前保證每樣用料無變質、霉爛現象,每件杯具用具都干凈,保證無水漬、污漬及異味。

    3、每日小掃,每周大掃。

    1) 每日保持地面衛生,及時清掃、拖洗,不亂擺放雜物,隨時保持工作臺面、吧臺衛生,酒架、陳列柜每日開吧擦洗一次,不許有塵埃、污漬。

    2) 各類杯具分類擺放,保持干凈,無污漬、無手印、干燥明亮,墊布保持清潔。

    3) 隨時清理雪柜、冰柜,不得有異味,有污水及時抹干。

    4) 果房每日進行大掃除,地面、操作臺每晚清洗,刀具抹干凈。

    5) 每周一吧臺全體大掃除,各樓層主管負責督查,自己工作區域的地面、墻面、臺面,所有設備、用具、杯具、酒水等進行全面清掃、打理,清理死角。

    6) 雪柜、冰柜定期除冰,隨時檢查有無凍壞過期、變質的酒水,配料及時清理或匯報處理。

    7) 杯布、抹布分開使用,每日收檔后將用過的杯布、抹布洗凈、涼干燥、折好存放在指定地點(掃帚、拖布、冰鏟等物品一定放在指定地點)

    四、嚴格按照標準酒譜和出品規范迅速精致美味的出品。

    1、標準酒譜是吧臺經理根據公司的經營策略、消費者的層次、酒水等的成本等綜合因素制定而成,是吧員調制酒水等的重要依據,不得私自改動、添加或減少。

    2、出品規范是對每一樣酒水等出品方式的規定,是出品質量的一個重要環節,必須嚴格遵照本公司制定的出品規范出品酒水等。

    3、迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧員必須掌握和熟練的技巧。

    1) 迅速:快速、干凈利落的做每一樣出品,接單到出品不得超過三分鐘(啤酒等已成品不得超過一分鐘)。

    2) 精致:嚴格按照標準酒譜規定的杯具、出品方式、裝飾來出品,達到精致、美麗的外觀。

    3) 美味:嚴格按照酒譜規定的配方用料,份量調制成品,必定會達到所要求的精美的味道。

    4) 強調:大家必須明白,每個公司有每個公司的制度,不管你以前所學多廣,但都必須嚴格按照本公司的酒水等配方調制酒水等,這一點極其重要,每個員工必須謹記。

    吧員崗位職責

    1 在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有設備運行是否正常。

    2 開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

    3 熟悉酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調制方法。

    4 隨時注意吧臺內所有用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。

    5 出品時要保證快速、準確、高質量。

    6 前吧應于顧客積極交流并保持好良好的關系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。

    7 嚴格執行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的的差錯。

    8 前吧人員須確?;ㄊ秸{酒的高質量,以達到提升經營氛圍的效果。

    9 下班前認真統計(番禺統計)當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),根據經營預測提出第二天的酒水采購(采購)數量。并將吧臺內清潔做干凈,一切恢復正常后方可下班。

    吧員崗位職責范文

    1、認真貫徹餐飲部經理意圖,積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。

    2、具有為賓館多作貢獻的精神,不斷提高管理,業務上精益求精。

    3、擬訂本餐廳的服務標準,工作程序。

    4、對下屬員工進行定期業務培訓,不斷提高員工的業務素質和服務技巧,掌握員工的思想動態。

    5、熱情待客,態度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,加強現場督導,營業時間堅持在一線指揮,及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系,并將客人對食品的意見轉告總廚師長,以改進工作。

    6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規定的完好率。

    7、抓好餐具、用具的清潔衛生,保持餐廳的環境衛生。

    8、做好餐廳完全和防火工作。

    9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計劃和工作總結。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇二

    時間如梭,轉眼間半年又逝眼而過,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    年初,集團公司經營機制、管理模式調整,全面實行股份改制工作,四門店的財務管理、指導、檢查工作并入集團財務管理中心。方方面面的事務調理像雨后的春筍一樣不斷地涌現,集團公司內部,要求管理水平不斷提升,各項制度的建立和完善。為此我們針對ipo上市管理要求及新頒布實施的《企業會計準則》,對集團公司整體資產進行清盤、對相應的財務核算體系進行規范調整工作,并相續擬寫和完善集團公司財務管理制度。

    外部,由于稅收政策調整,新的《所得稅法》的頒布實施,國家金融政策的宏觀調控給財務管理工作又一新的臺階和挑戰,做為集團財務管理中心深知責任之重大,腳踏實地從頭做起。

    20xx年上半年,財務管理中心從職能管理入手。

    1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

    2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

    3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

    4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

    5、規范財務基礎工作

    集團公司為了使財務人員能充分地認識責任和工作重要性,針對未來公司的發展目標和價值的提升,對各門店財務部員工進行職業化培訓工作,對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,當時考慮不全面,出現紕漏難以彌補,將給公司造成不必要的經濟損失,提高每個會計人員職業化道德水準。

    6、針對外地門店遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地門店的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地門店財務工作聯系要求,做到各項資金信息日傳遞,超過定額資金報審批,并嚴格對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確的規定。

    7、對各門店進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

    8、根據集團公司管理要求對門店會計職責進行了修改,并制訂了會計核算考核標準。為了使會計核算工作規范化,制定了《財務核算管理既會計工作差錯處罰辦法》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面嚴格各項工作程序,開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手逐步完善財務的管理工作。

    9、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》、《企業會計準則》即掌握相關的法律知識又要熟練掌握專業操做技能以優化各項會計核算工作。二是各項稅法的培訓,使會計人員及時了解國家稅收政策的變化,以防患于未然。三是會計實務培訓,針對各項資產、負債、所有者權益的核算范圍及核算方法進行系統的學習,目前仍在繼續此項工作。

    通過各項培訓及會計人員互動活動,各門店財務部的員工凝聚力大大增強,管理意識、管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離集團公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

    (一)核算工作

    核算工作是各門店財務部大量的基礎工作,財務管理中心及時對各門店協調、指導資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

    1、會計審核

    會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,各門店財務部已基本做到了每筆資金的支付嚴格集團公司審批手續,各項票據的合法有效性,使企業利益得到有效的保障。

    2、會計內部報表的及明、準確

    對各門店月份會計核算及報表審核中發現存在的問題及時提出并加于探討予以更正。要做到清晰、準確地反映會計的相關信息。

    (二)審計工作

    1、今年,集團公司加強了對各門店的經營核算審計工作,做到定期服務、檢查、指導,發現問題及時與各門店老總、財務部及相關部門協調解決。

    2、目前,通過近半年審計服務工作,各門店會計基礎工作得到改觀,資金調配、各項物資、資產采購嚴格集團公司董事長審批制度。

    3、對各門店以往銀行未達賬項進行梳理和調整,及時檢查各項資金流量情況,上半年,各門店沒發生一筆資金壞賬。

    4、嚴格要求各門店對各項往來款進行時常對賬處理,超過兩年以上的款項要及時上報門店總經理落實清理。

    (三)財務分析

    財務分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。必須指導各門店財務經理學會擬寫每月會計報表財務主要情況說明工作,日常做好財務分析資料的收集,按季度對財務狀況進行簡要分析說明;并使門店財務經理逐漸做到經營年度對財務狀況進行分析說明。

    (四)資金管理

    1、年初根據集團公司運營及管理,下發執行了《集團公司貨幣資金管理制度》,督導各門店認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。

    2、目前集團公司總計在銀行貸款11475萬元,目前與興業銀行正辦理企業信資評議工作。

    (五)預算管理

    預算管理工作在20xx年新推出的一項工作,具體職能落實到各門店財務部。在集團公司資金使用進行了預算編制過程中,由于沒有模式,實行自創,編制的結果并不如人意,但走出了預算管理的第一步。

    6月份中心到各門店指導資金使用預算編制工作,并由門店總經理召集門店各部門負責人溝通、協調會,針對怎樣編制預算做了相應的輔導,本月,各門店已第一次申報資金預算。

    財務管理中心既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

    1、在會計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

    2、財務信息的服務,對各門店咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對集團公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習,同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。

    3、配合協調工作

    (1)、配合集團公司經理辦完成集團各公司的年檢工作。

    (2)、配合人力資源部完成殘保金減免工作。

    (3)、指導、配合烏門店、庫門店股份公司財務核算、資產對接工作。

    (4)、配合集團拓展項目的預評工作。

    集團公司財務管理采取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各門店、事業部銜接工作應在財務制度上予以業務指導,在制度執行上予以監督管理。隨著集團公司發展,管理模式也發生多樣化,財務管理也隨之發展多元化管理,由集中管理、外地門店的業務指導管理、利潤考核和稽查管理、聯營企業的委派管理等,財務管理中心僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發展。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇三

    一工作方面

    在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初“只知道”,“看到”到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!

    二存在的問題

    由于各種原因,使我的工作中存有有不少問題:

    2、交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。

    三學習心得

    四合理化建議

    事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業最大的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。

    五明年的打算

    榮譽只是對以前工作的肯定,是我努力做好本質工作的動力,下一步工作又是一個起點,新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在下一步工作中,我會以優秀員工的條件嚴格要求自己,勤匯報、勤學習、勤總結,為酒店的發展貢獻自己的一份力量!

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇四

    1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“xxxx制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

    2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

    (3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

    (4)成立了以骨干為主的結算小組;

    (5)積極地組織柜員上崗考試;

    (6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

    (7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

    2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為x%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

    我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

    一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

    二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

    三是加強團結合作,不搞個人主義。

    1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨干的專項培訓。

    2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

    一是加強成本治理,減少成本性資金流失。

    二是加強結算治理,限度地增加可用資金。

    三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

    四是降低費用開支,增強盈利水平。

    五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

    3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇五

    xx年4月16、17日,校羽毛球大賽在下安體育館順利舉行并落幕。這次活動協會上下大多數人都做出了很大的努力,比賽總體上是成功的,但仍有一些不足的地方。

    早在開學之初,協會就已開始著手準備,奕君起草了拉贊助的策劃,然后我和雅萍及她的外聯部多次前往世豪、博晟等拉贊助,奕君又東奔西跑到小葉電子以幫其發傳單的形式拉到了一些贊助。之后昊飛在場地和經費問題上多次向校團委、校社聯、校體育組進行申請,最終獲得600元左右的比賽經費以及下安體育館羽毛球場地在4月16、17日兩個上午的使用權。程駿的技術部看起來沒有想象中那么給力,但作為比賽裁判的他們確實很辛苦,那些日子他還當起了我的司機,載著我去看球、試球、買球,也成了比賽的搬運工。錦婷一直忙于獎狀、表格等各種文件方面的工作,還要準備她的專四。政福帶著他的宣傳部連夜地趕出了海報。

    在宣傳、報名方面,很多人犧牲了他們午休等課余時間,到教室去寫黑板宣傳以及定點報名,報名結果不理想就接著擺點…比賽那兩天,在大家的積極協調配合之下,比賽順利結束了。在此,我要謝謝你們,謝謝大家的努力!

    但是,這次活動也暴露了一些問題,最主要的問題在于協會的部分人積極性較低,沒有融入到這個集體,以至于在宣傳、報名、比賽期間人手緊缺,影響了其他一些工作的正常安排,削弱了整個活動的連貫性和整體性。

    希望在今后的活動中,協會所有人員能夠積極參與,繼續努力,爭取羽毛球協會更輝煌美好的明天!

    xx年4月20日

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇六

    20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上一年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F將20xx年的各項工作總結如下。

    一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

    1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

    總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

    我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇七

    在思想上自覺接受領導和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。

    無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。

    入職以來工作主要是對工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺得都很簡單,但我干了幾年時間下來,其實并不是那么簡單:陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

    對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他人提出的意見,改進工作。

    入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇八

    如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。能夠說,這段時間工作的過程也是我自我心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自我的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原先學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自我的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也可是是個平庸的工匠。

    心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無能夠決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了經過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

    擁有進取的心態,就會擁有一生的成功。

    其次,對我一年來的工作狀況做一個小結。

    職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

    我的主要工作是負責行業的信息整理工作,經過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的很多動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策供給依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

    除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

    我工作的很大一部分資料,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的資料等待我去學習,去思索。

    當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作資料的全面性研究不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。

    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自我的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自我精力充沛、理解本事強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

    搬運公司工作總結 搬運冰塊工作總結篇九

    考核情況:本月完成銷售***萬元,考核指標***萬,市場部經理、機加車間主任、絲套車間主任各得目標工資****元;市場部獎金考核,完成回款*****萬元,目標****萬元,完成了本月回款和銷售任務,發給獎金;機加車間(入庫*****件)和絲套車間(************件)完成生產任務,安全、質量未出現問題,發給獎金。

    設備管理情況:完成了設備維修考核管理規定,六月份開始實施考核。

    紀律情況:機加張超踢開工具室鎖著的門,處罰50元,因離職從輕處理;對庫管王新榮沒有急事上報情況,批評警告。

    安全情況:資料室組合架子傾斜第二次嚴重傾倒,電工王師傅在自己工作室內電線絆倒。已經在例會中提出,警示大家注意安全。

    質量管理情況:完成漲圈自檢記錄和軍品鋼絲螺套自檢記錄實施規定,六月份監督實施,并把自檢記錄納入車間主任考核體系中。

    倉庫管理:成品庫改變隸屬關系,將成品庫調到生產部管轄,時間控制:6月20日前,組織有關人員討論,27日前確定調整后管理細則;28日——30日交接運行;7月1日正式實施。

    工具庫管理:通過5月份盤點,發現有買來物品沒有及時辦理入庫。6月份規定每周核查購進物品,發現未辦入庫及時找采購人員辦理入庫,并將及時(時限本周內)辦理入庫列入庫管考核項目。

    技術資料管理:由于機加主任來企業時間短,資料員是新換的,對資料管理的文件制度不熟出現了差錯,6月份將圖紙、工藝文件的借閱和回收,納入對機加主任、資料員的考核記錄。

    屋面漏水問題:5月30日防水隊長領來一名師傅進行修補,但是6月5日下雨后發現,還有幾處漏水。6月份重點找開發公司物業處和蒲河新區房產局維修基金管理中心。

    電梯年檢:報批資料已經準備完成,6月份進行年檢。

    對機加車間生產助理和絲套車間副主任進行考核指標的設定及預評,6月份正式推出考核評定。

    已經對開槽刀(高速鋼材料)和圓盤剪刀進行使用統計,和生產、技術、檢驗已經進行研究,6月份試行考核。

    完成鋼絲螺套系列常用型號成本核算基礎工作,6月份計算出標準成本價格。

    市著名商標申辦:已經和工商所、區工商分局、市工商局商標科聯系上,6月份需要進一步溝通關系。

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