工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
節能降耗的工作總結篇一
20xx年是完成“xx”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰，保持經濟平穩較快發展的極為關鍵一年，這也給公司節能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點:加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。
1.加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識。
節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備節能辦還召集一線操作工（離心工、鍋爐工、行車工、機電工）進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。
2.加大節能技改力度，積極開展節能生產。
節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼20xx年組織清潔生產完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節能生產。我公司蒸汽鍋爐未改造前設備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經濟效益低的現狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內設有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達90℃左右，再利用熱水泵將熱水打 到鍋爐，如此循環使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節約了能源及鍋爐運行費用。一項每年即能為公司節省100噸標煤以上。另外，針對生產車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調速，通過這一改造為公司年節電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗；與此同時公司還努力推廣節水技術，采用節水型沖洗設施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水（可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害）提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率；在節約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執行相關操作規程，并引入適當的獎懲機制以調動其積極參與節能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創造的經濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節能生產提供良好的條件。與此同時，我們也要求養護工做到適時開關蒸汽閥，蒸養池內有積水時嚴禁供氣，當班質檢員相機監督，讓合理有效用能真正落到實處。
3.推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。
單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，按年度將節能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠；對沒有完成節能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。
節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業邁向節能環保的健康之路！而xx大提出的建設資源節約型、環境友好型社會也一定能如期實現。
節能降耗的工作總結篇二
節能減排是當前加強宏觀調控的重點，作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業占了全社會能源消耗和污染排放的大頭，有效遏制這些高耗能高污染行業過快增長，是推進節能減排工作的當務之急。
按照省政府下達我州“十一五”末期單位gdp能耗下降17%，平均每年單位gdp能耗下降率約為3.7%;單位工業增加值能耗下降率25%，平均每年下降 5.6%。紅河州正處于工業化加快發展的重要階段，工業結構以資源型、耗能型和初級產品型為主，能源需求持續較快增長，消耗規模逐漸擴大，節能降耗任務十分艱巨，形勢十分嚴峻。
一、開展節能降耗工作的主要措施和做法
(一)加強組織領導，建立節能減排工作機構
能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環保局具體負責)。領導小組的主要任務是部署節能減排工作，建立工作協調機制，定期召開工作會議，加強協調和督促，協調解決工作中存在的困難和問題。
(二)分解節能減排指標，全面落實責任
年年單位gdp能耗下降4.0%，節約能量40萬噸標準煤,淘汰落后生產能力電力10萬千瓦、鐵合金6.764萬噸、水泥32萬噸、黃磷2.1萬噸的目標任務進行了分解下達,要求各縣市嚴格按照要求淘汰落后生產裝置，切實加強節能減排管理，實現我州xx年年和"十一五"節能減排目標。紅河州人民政府與各縣市人民政府簽訂了《xx年年淘汰落后產能目標責任書》。紅河州人民政府與各縣市人民政府及重點耗能企業簽訂了《xx年年節能減排目標責任書》、《xx 年年環保目標責任書》。紅河州工業能源消費占全州全社會用能比重大，而規模以上工業能源消費又占到了全州工業70%以上，規模以上工業能源消費對gdp能耗影響較大，為此，以紅經濟[xx年]269號文印發了《關于下達紅河州規模以上工業分行業單位增加值能耗下降率的通知》，把節能減排各項工作目標和任務層層分解落實到各縣市政府及重點耗能企業，通過層層抓落實，確保節能目標任務落到實處。
(三)加大資金扶持力度，從資金上對節能工作給予保證
節能降耗的工作總結篇三
一、領導重視
鄉政府成立了節能降耗領導小組強化節能降耗組織保障，白曉慶鄉長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業能源報表，對節能情況檢查考評。一是加強節能降耗工作的組織領導,廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉經濟辦公室內，確保對節能工作情況的監控、引導。
二是加大節能降耗的監測、監察執法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監察、監測。三是建立節能責任制，明確職責，鄉政府明確每季度對規模以上企業節能降耗工作進行一次考評,建筑節能，達不到標準的責令整改，并責令經濟辦定期進行監督檢查。四是建立能源統計監測考評體系，半年對企業能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業進行整改。
二、工作措施
根據縣對節能降耗工作的意見和要求，我鄉節能降耗措施:一是根據xx年的節能降耗目標任務，對照各企業的實際情況進行任務分解，對全鄉規模以上企業逐個下達目標任務，督促企業完成目標任務。規模以上工業萬元產值能耗下降1.63%:xx年耗標準煤76508.21噸,實現產值65026.3萬元,xx年耗標準煤60031.61噸,實現產值87885.4萬元,節煤10476噸標煤。
規模以上工業萬元增加值水耗下降2.4%;二是實施重點用能單位節能監測、監察，淘汰落后產能企業2家鼎盛紙業、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。三是重點節能和循環經濟項目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節水管道。
四是加大節能宣傳及節能產品技術的推廣節能燈1400盞，一年來先后利用集日、節日等宣傳節能產品推廣發放宣傳單2000多份，廣大農戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節能產品。定期督導各企業完成全年節能目標，定期到耗能較大的企業開展節能知識宣傳和節能技術培訓。一年組織節能自查兩次。
三、節能管理
1、加強重點用能單位的節能管理。對全鄉年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節能管理和監督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進企業節能降耗上水平。
二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節能管理中的薄弱環節，挖掘節能空間，并督促企業制訂中長期能源利用發展規劃。三是對重點用能單位實施節能降耗目標管理，全鄉重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產業合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節能設計規范的項目堅決不上,節油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現有高能耗產業和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節能新技術和新機制。及時發布國內外各類能耗信息、先進節能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗，引導企業挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節能型產品。
4、加強節水型企業的創建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業積極采用節水新產品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業用水管理中的薄弱環節，挖掘節水潛力，積極創建節水型企業任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。
節能降耗的工作總結篇四
1.切實加強領導，層層分級抓落實
身邊小事做起。
2.各部門齊抓共管，節能效益顯著
噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3.制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
組獲得了節能降耗先進班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節能降耗先進個人。節能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問題
1.少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。
通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節能燈。僅此一項，每月就可為酒店節約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規定，并落實專人負責監管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平;對空調進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。
3、在節水方面，全面調整了公共衛生間和客房衛生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現象。設立節水巡查小組，檢查酒店管道系統，做到早發現、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。進行節水培訓，提高所有員工的節水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。
找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節約維修費用4000余元，年內通過自主維修為酒店節省了近兩萬元維修開支。
店在節約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心,建立節能型企業的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環節的能源和資源消耗，在創造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區營造著綠色、環保的旅游環境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業的可持續性發展作出著貢獻。
----
節能降耗的工作總結篇五
一、加強領導，落實責任
按照區委、區政府的整體部署，成立了節能降耗工作領導小組，遵循全辦統一領導、分級負責原則，辦節能降耗工作領導小組負責全辦節能降耗的組織領導及協調工作。金融辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責全辦節能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科，主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員，負責督促本辦《20__年度節能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監督檢查，對大手大腳、隨意浪費等不良現象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節能降耗的長效機制。
二、加強宣傳，提高認識
為有效傳達區委、區政府“47號文件”精神，我辦高度重視并積極相應，把節能降耗工作擺到議事日程上來，作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會，強調節能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴格執行區委、區政府的指示精神，對全辦辦公環節進行檢查，找出容易出現浪費的環節。
積極開展節能降耗宣傳活動，利用宣傳欄、內網、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進行節能降耗宣傳。充分利用“節能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節能降耗培訓活動，增強全體人員節能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則，引導全辦人員建立節約意識和科學的消費理念，形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚。
三、強化重點，注重效果
(一)公務車節能工作。
加強日常對公務用車的管理，嚴格執行政府采購制度，對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理，實行統一定點維修、加油和保養;同時，建立建全公務用車使用管理制度。
(二)節電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內和在能見度允許的情況下，辦公室內盡量采用自然光線，減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關燈，人走燈滅，杜絕長明燈現象。
2、加強空調管理。空調使用時間限制在每日9時至18時，盡量使用低檔，降低空調用電負荷，每次使用時應關好門窗以減少電能損耗;冬季南側辦公室內溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調;無人辦公或下班后，必須及時關機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備，已開啟的設備停用1小時以上的應關閉電源;下班后應關閉辦公設備電源總開關或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數和時間，嚴禁利用辦公電話聊天。
(三)節水工作。
自覺養成節約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據實際需要量接取;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情，杜絕長流水現象。
(四)辦公耗材節約工作。
按照厲行節約、保障工作的原則，規范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網絡平臺信息化的優勢，大力推行無紙化辦公，非特殊需要，全辦各類發文應通過信息平臺流轉，逐步取消印發紙質文件;搞好日常節約，節約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業性材料印刷，應本著節約的原則，防止浪費現象的發生。
四、下一步工作
開展節能降耗工作，建設節約型機關是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展，使我們充分認識到了國家能源及節能降耗對促進國民經濟和社會可持續發展的重要意義。一年來，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節能降耗工作取得了一定成效，但離區委、區政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂患意識，完善節約工作的長效機制。加大宣傳力度，使節約意識深入人心;加強信息溝通和各有關部門協調配合，加大監管力度，明確各自責任，從源頭上防止和控制浪費，把節能降耗作為我辦建設的一項重要工作，持之以恒，常抓不懈。
節能降耗的工作總結篇六
2008年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領導對節能降耗、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節能管理、清潔生產領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入參與，公司從抓好技術節能、管理節能入手，樹立科學的發展觀，從生產現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著。
一、健全機構、建立考核制度，確保節能降耗工作
為加強科學管理節能，推動節能工作深入持久地開展，成立了以總經理為組長的節能管理降耗領導小組。成立了由生產部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節能網絡，設節能專責，貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度。進一步完善節能技術監督標準、節能技措項目獎勵辦法等制度，使節能降耗監督工作有章可循，節能管理得到進一步規范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節能工作計劃，按月落實分解。每月進行對生產車間進行考核，切實考核電耗、煤耗等耗能指標，與車間月獎金掛鉤，按月進行考核，保證了耗能情況及時反映，針對生產上、經濟指標上出現的耗能情況及時分析，盡量減少高耗能環節。
二、宣傳節能降耗，提高職工節能降耗意識
節能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發放節能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節能、清潔生產進行大篇幅的報道；另外還布置了節能、清潔生產知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節能、清潔生產宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節能生產氛圍，提高了全員節能、清潔生產的思想意識，使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識，為開展節能、清潔生產創造了有利的條件。公司積極發動全體員工，開展節能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節能項目，對小改小革、點滴節約工作也不放過。職工根據本身工作經驗，總結概況了工作中許多節能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節能、清潔生產措施，有力地推動了節能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
1、對能耗較大的引風機，采用了變頻節能措施，節能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐，提高了能源利用率。
3、對烘干窯的抄板進行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節約
了能源。
節能降耗的工作總結篇七
1、切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件;同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差;加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況;科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20120度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54、75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問題
1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。
通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。