總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇一
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局大力指導(dǎo)幫助下，全縣上下認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識進(jìn)一步提高，有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
（二）深入開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
（三）全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。一是研究印發(fā)了《xx落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》（蕭安[20xx]1號），并進(jìn)行了全面地動(dòng)員部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、園區(qū)）、各部門制定了實(shí)施方案，按照實(shí)施步驟，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)；全縣共摸排企業(yè)301家，并按照“一企一檔”登記造冊。同時(shí)，縣安辦加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決活動(dòng)開展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保整個(gè)活動(dòng)有序深入開展；二是嚴(yán)格高危企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全把關(guān)，確保平穩(wěn)有序。年初，縣安監(jiān)局先后對12家危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；縣安委會(huì)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收程序；三是在危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山等高危行業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，促使企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，減輕政府的社會(huì)保障負(fù)擔(dān)。
（四）深入開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。研究印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（蕭安〔20xx〕15號），成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定方案，周密部署，廣泛動(dòng)員。縣委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議?？h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施，在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，并做到“三個(gè)全覆蓋”、“四個(gè)零容忍”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行具體安排部署；三是突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，迅速行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門迅速成立組織，制定方案，召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面部署，抽調(diào)精干力量組成督查組，以重點(diǎn)行業(yè)和要害部位、場所為重點(diǎn)，迅速開展“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)。全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域共排查出2473處隱患，已全部整改完畢。打擊嚴(yán)重違法違規(guī)行為148起，停產(chǎn)整頓24家，暫扣吊銷證照2家，落實(shí)處罰57.84萬元；四是研究下發(fā)了《關(guān)于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（蕭安〔20xx〕17號），組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日，在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，全面徹底排查治理事故隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
（五）推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”、“安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)”、“安康杯知識競賽活動(dòng)”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。其中“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動(dòng)我縣被市安辦表彰為先進(jìn)單位，“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”、“安康杯知識競賽活動(dòng)”我縣分獲全市二等獎(jiǎng)；二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)共組織200多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行集體宣誓并參加了咨詢活動(dòng)?，F(xiàn)場通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃?xì)?、生產(chǎn)生活用電、地質(zhì)災(zāi)害防治和職業(yè)病防護(hù)等方面的安全知識。此次活動(dòng)發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份，設(shè)置展板10余塊，接受咨詢500余人次，取得了良好宣傳教育效果；三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)。天瑞集團(tuán)xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業(yè)，祖樓鎮(zhèn)被評為市級安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評為市級安全文化示范社區(qū)。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力。20xx年，分別對20多家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案評審備案專項(xiàng)檢查工作；督促有關(guān)部門開展了學(xué)校防震逃生演練、燃?xì)夂吞胤N設(shè)備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應(yīng)急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應(yīng)急演練和宿州市20xx地震應(yīng)急綜合演練等。通過演練，進(jìn)一步提高相關(guān)部門和企業(yè)整體應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)急救援隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。
（一）安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn)，但一些地方和行業(yè)領(lǐng)域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)。今年以來，全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故，造成4人死亡，其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領(lǐng)域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降，但占比依然較大。
（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“三個(gè)必須”要求落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”還只停留在口頭上、文件上、會(huì)議上，多數(shù)還是靠分管安全的領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲，沒有真正做到“三個(gè)必須”、齊抓共管；個(gè)別負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動(dòng)、不深入，監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格。
（三）部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式，安全投入不足，安全制度不健全，安全管理和安全教育培訓(xùn)不到位，給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。
（四）監(jiān)管執(zhí)法力量相對薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少，尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員，監(jiān)管力量與工作任務(wù)矛盾愈來愈凸顯。
（一）強(qiáng)化安全“紅線”意識，繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)
修改完善《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》，以會(huì)議、檢查、考核、激勵(lì)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任；逐步建立并實(shí)施安委會(huì)重點(diǎn)成員單位一月一例會(huì)和分行業(yè)督促檢查制度；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺的作用，實(shí)行一季度一重點(diǎn)和日常檢查記錄調(diào)度通報(bào)制度，進(jìn)一步督促落實(shí)屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責(zé)任；扎實(shí)開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年”活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人的責(zé)任，督促企業(yè)做好“五落實(shí)五到位”工作。
（二）繼續(xù)深入開展“打非治違”，強(qiáng)化隱患排查治理
依托“專家查隱患，執(zhí)法促整改”制度，對重大事故隱患實(shí)行分級掛牌督辦，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控；進(jìn)一步健全隱患排查治理體系，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”的措施要求，以高危行業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責(zé)任，推動(dòng)“打非治違”工作制度化、常態(tài)化；持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項(xiàng)性的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持和完善“四不兩直”的檢查方式，進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
（三）繼續(xù)深化“鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，著力加強(qiáng)事故防范
督促協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管；深入開展以道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設(shè)備、民爆器材、煙花爆竹、中小學(xué)校等行業(yè)（領(lǐng)域）為重點(diǎn)的“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)；繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機(jī)、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃?xì)?、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場所燃?xì)獾劝踩珜ｍ?xiàng)治理，分級掛牌督辦重大隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
（四）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)保障能力建設(shè)
采取多種形式，大力宣貫中央和省《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并將貫徹落實(shí)情況納入考核的重要內(nèi)容，作為檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要依據(jù)；按照《關(guān)于印發(fā)xx推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案的通知》（蕭安[20xx]22號）要求，確保完成各項(xiàng)改革任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)（社區(qū)）和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，把重大安全隱患排查治理責(zé)任納入事故責(zé)任追究體系，對隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進(jìn)行警示和約談，直至追究相關(guān)責(zé)任。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇二
針對我鎮(zhèn)地處三市(******)四縣(*****)交界處，安全生產(chǎn)工作頭緒多，任務(wù)重的實(shí)際，我們以講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，把抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓放在安全工作首位，加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，調(diào)整一名副鎮(zhèn)長分管安全工作，武裝部長任安辦主任。調(diào)配了2名專職安監(jiān)員，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)原則。鎮(zhèn)上成立了由分管安全工作的副鎮(zhèn)長任組長，安監(jiān)員和業(yè)主相關(guān)人員為成員的交通安全聯(lián)組。村(居)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安辦人員經(jīng)常抓，相關(guān)部門配合抓的安全工作長效機(jī)制，落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)十項(xiàng)職責(zé)。(黨委書記、人大主席、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他副職領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、安委會(huì)、部門、企業(yè)、村居委會(huì)職責(zé))。
鎮(zhèn)上定期不定期召開和部署安全生工作，做到了安全工作提前安排布置，提前檢查整改，鎮(zhèn)財(cái)政落實(shí)了安全工作經(jīng)費(fèi)2萬元，保證了安全工作正常開展。
按屬地管理和行業(yè)歸口管理以及管工作必須管安全的原則，明確了各副職領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)、部門、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求落實(shí)到戶主、車主、業(yè)主和各類操作人員頭上。明確責(zé)任的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人。“在其位、謀其職、盡其責(zé)、保一方平安”。
為推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。我們切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，軟硬件同步推進(jìn)，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范了文檔。
1、堅(jiān)持安委會(huì)工作制度。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。組織召開會(huì)議，開展安全檢查、按月匯報(bào)總結(jié)等。
2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每一月一次安全工作專題會(huì)，組織安全管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)文件、分析安全生產(chǎn)形勢，研究新情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取應(yīng)對措施。
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。做到各單位、部門、村居干部、管理人員、“三主一員”村民群眾等培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故排查管理制度。建立事故隱患排查和隱患整改統(tǒng)計(jì)臺帳。把每月、每季度的定斯檢查與經(jīng)常督查相結(jié)合，及時(shí)消除事故隱患。
5、堅(jiān)持事故應(yīng)急救援和報(bào)告制度。建立了一套完善的重大突發(fā)事件信息收集和報(bào)告制度。隨時(shí)保證安全網(wǎng)絡(luò)信息暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，以便及時(shí)做好處置工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
6、堅(jiān)持安生全生產(chǎn)警示告誡制度。根據(jù)本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)警示告誡，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落到實(shí)處。
7、堅(jiān)持了安全事故行政責(zé)任追究制度和目標(biāo)管理一票否決制度，有效促進(jìn)各單位生產(chǎn)及經(jīng)營組織責(zé)任人和業(yè)主認(rèn)真履行或正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做到安全工作年初有工作要點(diǎn)，每月有安全工作點(diǎn)評，年終有檢查評比，年尾有總結(jié)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
8、堅(jiān)持值班制度。鎮(zhèn)政府實(shí)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格崗位責(zé)任。
我鎮(zhèn)堅(jiān)持把安全常識的普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，作為全鎮(zhèn)安全工作治本的重要工作來抓。一是對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持鎮(zhèn)村會(huì)議每會(huì)必講安全工作，每講必須宣傳安全常識及安全法規(guī)；二是每季度分別對“三主一員”等業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)95%；三是采取書寫墻報(bào)、標(biāo)語、廣播、電視、印發(fā)資料等形式，加大安全法律法規(guī)的宣傳力度；四是深入開展“安全知識競賽”、“安全生產(chǎn)競賽”、“百日安全無事故競賽”活動(dòng)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的安全意識。
四、狠抓創(chuàng)建工作，以點(diǎn)示范，全鎮(zhèn)動(dòng)員
我鎮(zhèn)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，圍繞“三二一”工作目標(biāo)，深化創(chuàng)建工作：創(chuàng)建3個(gè)安全文明村---***村、****村、***村；創(chuàng)建了兩個(gè)安全文明學(xué)校---**小學(xué)、**小學(xué)，創(chuàng)建了1個(gè)安全文明小區(qū)----鎮(zhèn)街道社區(qū)居委會(huì)，促使他們的安全工作成為了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳教育的示范，落實(shí)安全責(zé)任的示范，事故隱患整改的示范。
根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，分析事故多發(fā)的原因，把準(zhǔn)了“三個(gè)重點(diǎn)”，即：重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(***村)，重點(diǎn)防火部位(**老街)、重點(diǎn)防爆單位(磚廠3處)；對重點(diǎn)地段(***村、***村、***村)的地質(zhì)災(zāi)害，年初制定了預(yù)案。***村的3、5、9社，***村的6、11社和***村的8、11社的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的地質(zhì)、地貌特征、轄區(qū)地質(zhì)誘發(fā)因素、災(zāi)害規(guī)范、災(zāi)害程度及發(fā)展趨勢，進(jìn)行了深入的了解。隨后建立地質(zhì)災(zāi)害信息檔案，對有隱患的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)設(shè)立觀測點(diǎn)4個(gè)，配備監(jiān)測觀察員4人，落實(shí)觀察經(jīng)費(fèi)800元，實(shí)行險(xiǎn)情速報(bào)制；鎮(zhèn)與村和受威脅農(nóng)戶簽訂了防治山地災(zāi)害目標(biāo)責(zé)任書；已搬遷受威脅農(nóng)戶16戶，以最大限度地保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全；對重點(diǎn)防火部位福德老街，經(jīng)常開展消防安全大檢查活動(dòng)，規(guī)范柴草堆放、整改老化電線、增添消防設(shè)施等。重點(diǎn)對易燃易爆的加油站、液化器經(jīng)營點(diǎn)、公共聚集場所加大消防檢查力度，落實(shí)了防火巡查、防火檢查、火災(zāi)隱患整改等措施，確保監(jiān)管不留空白，制定消防預(yù)案，從源頭上有效預(yù)防火災(zāi)隱患的發(fā)生；對重點(diǎn)防爆單位兩個(gè)磚廠和五戶煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)定期或不定期進(jìn)行藥品數(shù)量的核實(shí)和經(jīng)營點(diǎn)的檢查；近年因封山育林，退耕還林面積廣，祭祖活動(dòng)或游人玩耍引發(fā)山火的情況非常突出，森林防火成為我鎮(zhèn)安全工作的一大難點(diǎn)。針對火源管理難、山火撲救難、事后調(diào)查處理難這一實(shí)際，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了森林管護(hù)，落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。明確62名護(hù)林員上山巡邏，切實(shí)做好預(yù)防，強(qiáng)化火源管理，建好撲火隊(duì)伍，遇有火情及時(shí)組織撲救，事后嚴(yán)肅查處肇事者。我鎮(zhèn)安全工作另一難點(diǎn)：道路交通安全。針對路況較差，車多，無證駕駛摩托車人多的特點(diǎn)。鎮(zhèn)政府成立交通安全聯(lián)組，設(shè)立交通安全檢查站，組織人員天天上路巡查，客運(yùn)車輛實(shí)行每天簽單發(fā)車制。同時(shí)，從狠抓教育、狠抓責(zé)任、狠抓重點(diǎn)和狠抓制度入手，加強(qiáng)了對重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)氣候道路交通安全的監(jiān)管，做到了有計(jì)劃的進(jìn)行安全整治，防患于未然。
鎮(zhèn)政府始終把開展專項(xiàng)整治、排查事故隱患、改善安全生產(chǎn)條件作為重要工作。全鎮(zhèn)規(guī)定了每月必須進(jìn)行一次安全檢查，每一季度必須進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。今年結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)開展了道路交通、企業(yè)、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、森林防火、用電、學(xué)校和山地災(zāi)害防治工作專項(xiàng)整治，時(shí)時(shí)抓、隨時(shí)查，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和日常管理，用鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕重拳出擊，徹底根除安全隱患。加大查處力度，對那些不重視安全工作、檢查不到位、整改不力的人和事，不手軟、不留情進(jìn)行從嚴(yán)處理。今年共開展拉網(wǎng)式大檢查四次，做到月重點(diǎn)檢查一次，檢查企業(yè)12次，發(fā)出整改通知2份，消除安全隱患23起，檢查煙花爆竹48次，發(fā)出整改通知2份，處罰1起，檢查農(nóng)用車等機(jī)動(dòng)車輛438車次，整治隱患52起，處罰36起，檢查食品衛(wèi)生12次，發(fā)出整改通知3份；檢查用電12次，發(fā)現(xiàn)隱患150起，整改150起，檢查農(nóng)村危房12次，發(fā)現(xiàn)隱患60起，發(fā)整改通知60起整改隱患48起，檢查農(nóng)村防火12次，整改隱患150起，檢查山地災(zāi)害16次，發(fā)整改通知11份。
今年，我們在開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)中，雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，我們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇三
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。
在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。
此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。
由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。
通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇四
一、 體系建設(shè)方面
建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。
二、培訓(xùn)管理方面
首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開始。
檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確?！叭墶卑踩逃蔬_(dá)100%。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20__年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績。
三、班組建設(shè)方面
1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。
2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例ppt，對工種成員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執(zhí)行情況
20__年全年對公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6s考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實(shí)施。通過一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。
五、隱患排查治理
相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，
已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和__公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
__分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。
七、施工安全、試車安全、變化安全管理
__分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定?；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開了現(xiàn)場學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。
八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作
__分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和__公司的年度大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評。
安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇五
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。
a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。