寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
市政管道檢測維修工作總結(jié)篇一
發(fā)包方（全稱）： （以下簡稱甲方）
承包方（全稱）： （以下簡稱乙方）
一、工程概況
1、工程名稱： 。
2、工程地點(diǎn)： 。
3．建設(shè)單位： 。
二、工程承包方式、范圍和內(nèi)容
1、工程承包方式為包清工、包安全、文明施工、包質(zhì)量、包工期。
2、工程承包范圍為甲方負(fù)責(zé)施工的____________________市政工程施工，具體工程量以建設(shè)單位和甲方認(rèn)定的施工圖、聯(lián)系單和甲方認(rèn)定的實(shí)際施工工程量為準(zhǔn)。
工程承包內(nèi)容為_____________________市政工程中的砼墊層、檢查井、化糞池、排水管道、景觀基礎(chǔ)、圍墻、加筋管埋設(shè)、砼管埋設(shè)等有關(guān)施工內(nèi)容。
三、工程工期
1、本工程施工工期必須在保證工程質(zhì)量前提下，組織充足的作業(yè)人員，與各相關(guān)工種密切配合，按甲方指定的工期完成。乙方按甲方指定工期，由于乙方原因造成停工，延期施工，則每延誤一天按_____元處罰，罰款最多不超過其工程包清工價(jià)款造價(jià)的1%。
2、遇人力不可抗拒因素，工期按監(jiān)理、業(yè)主簽證累計(jì)工期順延，乙方發(fā)生的增加費(fèi)用由甲方協(xié)助向建設(shè)單位簽證。乙方在上述情況發(fā)生3天內(nèi)，就延誤時(shí)間、內(nèi)容和因此發(fā)生的增加費(fèi)用支出向甲方及時(shí)提出報(bào)告，由甲方轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理并協(xié)助簽證。
四、工程質(zhì)量
甲乙雙方約定的市政工程質(zhì)量為按現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，必須確保一次性合格，且必須具備優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求和甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，如由于其施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格或影響工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)創(chuàng)杯，除乙方無條件返工處理合格和滿足優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求外，甲方根據(jù)有關(guān)管理制度可視情對(duì)乙方作出質(zhì)量處罰，乙方應(yīng)無條件接受甲方的質(zhì)量處罰。
五、甲乙雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任
（1）全面履行合同，確保乙方正常施工。
（2）提供乙方要求的有關(guān)本工程的技術(shù)資料。
（3）及時(shí)協(xié)助乙方做好有關(guān)工程量簽證工作。
（4）負(fù)責(zé)辦好施工手續(xù)，需乙方協(xié)助的工作乙方無條件配合。
（5）督促乙方做好安全管理，文明施工。
（6）向乙方提供堆場、道路、設(shè)備作業(yè)等場地。
（7）甲方應(yīng)為乙方提供臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用水、臨時(shí)用電，乙方員工住宿由甲方負(fù)責(zé)，施工用電線電纜、開關(guān)箱、照明燈具和甲方提供的機(jī)具、水費(fèi)、電費(fèi)等由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
（8）負(fù)責(zé)向乙方做好安全教育，簽訂勞務(wù)合同和安全責(zé)任書，做好施工技術(shù)交底和放樣測量工作。
（9）協(xié)調(diào)乙方內(nèi)外施工環(huán)境，為乙方施工做好后勤服務(wù)。
2、乙方責(zé)任
（1）全面履行施工合同，嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，嚴(yán)格履行質(zhì)量、安全、文明施工，工期的合同要求，確保正常施工。
（2）服從甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位的指揮和管理。
（3）服從甲方現(xiàn)場有關(guān)部門和職能人員的監(jiān)督管理。
（4）負(fù)責(zé)其施工機(jī)具、設(shè)備和人員調(diào)配，乙方保證其進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備能滿足施工和甲方管理的需要，人員調(diào)配投入計(jì)劃必須征得甲方同意，現(xiàn)場管理力量必須滿足施工和甲方管理的要求。
（5）因乙方原因造成的質(zhì)量事故，乙方必須無條件按甲方和甲、乙雙方合同的要求返工至合格，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部施工增加費(fèi)用。（6）進(jìn)場后，按甲方要求及時(shí)向甲方提交甲方認(rèn)定為齊全完整有效的相關(guān)資料。
（7）全力配合有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督管理等。
（8）工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。
（9）乙方施工人員家屬探親，禁止上工地現(xiàn)場，工地不安排住宿。如遇特殊情況必須由甲方批準(zhǔn)許可，并由本人做好家屬的安全教育工作，小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任和全部費(fèi)用。
（10）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯、隨意拉電線和使用電飯煲，一經(jīng)查實(shí)處沒收器具并每次罰款200元。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任和全部費(fèi)用。
（11）施工期間發(fā)生矛盾，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)，尋求商量解決，嚴(yán)禁聚眾斗毆，如在施工現(xiàn)場發(fā)生聚眾斗毆事件，不論有無理由每次罰款伍仟元；嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)時(shí)每次罰款貳仟元，罰金在工程款中扣除。如因違反法律、行政法規(guī)被押送公安機(jī)關(guān)處理，甲方不予承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
（12）乙方還必須和甲方簽訂勞務(wù)合同，員工工資按勞務(wù)合同要求保證發(fā)放到每個(gè)員工。乙方勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，一旦發(fā)生安全事故，查清原因如屬乙方責(zé)任，按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任，并視責(zé)任輕重采取重罰措施。
（13）發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，即刻上報(bào)甲方，嚴(yán)禁隱瞞事故不報(bào)。
（14）積極配合甲方工作，做好上情下達(dá)，及時(shí)簽訂各級(jí)安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（15）乙方本合同經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，為甲乙雙方約定的市政工程施工安全的第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)違章指揮，準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，保證全員安全，施工順利進(jìn)行。
（16）積極配合項(xiàng)目部組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣傳及業(yè)余上課，并落實(shí)到每個(gè)職工，真正做到安全第一、預(yù)防為主，增強(qiáng)以人為本的現(xiàn)場安全氣氛。
（17）乙方必須確保其專職管理人員的到位（規(guī)定必須至少有1名專職管理人員滿勤在現(xiàn)場），并嚴(yán)格履行職責(zé)，如不到位甲方有權(quán)對(duì)乙方作出每人每天100元的處罰。
（18）乙方作業(yè)所需的安全帽、工作服、雨衣等與甲方協(xié)商后，按照甲方管理要求，統(tǒng)一由甲方采購供應(yīng)，做到全員配合，其發(fā)生的購備費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。
六、安全生產(chǎn)、文明施工
乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求進(jìn)行管理，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)置專
職安全員，并采取必要的安全防護(hù)措施，以確保施工安全。如因乙方違章指揮、違章操作而引起安全事故或其他事故，均由乙方負(fù)全部責(zé)任和承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場文明施工和相關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工資料。
七、材料供應(yīng)
本工程甲乙雙方約定的市政施工所用的材料由甲方負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)到位。
八、質(zhì)量驗(yàn)收
工程具備質(zhì)量驗(yàn)收條件，乙方在按現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求組織其承包范圍內(nèi)的質(zhì)量驗(yàn)收，乙方自檢合格后，報(bào)請(qǐng)甲方驗(yàn)收，甲方在接到乙方質(zhì)量驗(yàn)收通知后，積極配合乙方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。如甲方在整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)中涉及到乙方工作內(nèi)容，乙方應(yīng)無條件配合。
九、工程價(jià)款支付
2、乙方應(yīng)服從甲方的指揮和管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部、公司的所有規(guī)章制度，自覺遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)，乙方在施工過程中如因管理混亂，質(zhì)量、安全、工期不符合本合同要求，甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同，另行安排施工隊(duì)伍施工。乙方所完成的工程款首先應(yīng)滿足彌補(bǔ)甲方的所有損失后，余款結(jié)算給乙方，對(duì)此乙方不得以任何理由加以拒絕。
3．在履行合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解，一方不愿協(xié)商、調(diào)解或調(diào)解不成，向甲方企業(yè)所在地人民法院起訴。
4、本合同一式四份，甲方、乙方各執(zhí)壹份，報(bào)送甲方勞務(wù)公司、分公司各壹份。
5、本合同由甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人簽字之日生效，工程價(jià)款結(jié)算之日失效。
6.本合同于 年 月 日訂立。
甲方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人（簽字）： 乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人（簽字）：
市政管道檢測維修工作總結(jié)篇二
乙方：
依據(jù)《^v^民法典》及國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司文件相關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就安裝(工程)勞力施工承包事宜協(xié)商達(dá)成一致。
訂立本合同。
第一條工程概況工程名稱： 學(xué)生公寓樓
工程地點(diǎn)：
第二條工程承包范圍
2-1、 學(xué)生公寓樓所有安裝工程內(nèi)容及包含(給排水、采暖、強(qiáng)電及消防和弱電的配管、預(yù)留孔洞)。
第三條工程工期
1.計(jì)劃開工時(shí)間： 年 月 日，計(jì)劃完工日期： 年 月 日，總?cè)諝v天數(shù) 天。
2.乙方應(yīng)無條件執(zhí)行甲方的進(jìn)度計(jì)劃安排(包括新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃)。
第四條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所承包工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量必須符合《國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
第五條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范本合同適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：現(xiàn)行施工規(guī)范第六條甲方責(zé)任和義務(wù)
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制施工計(jì)劃、主要材料計(jì)劃表，月工程進(jìn)度報(bào)量，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，并向乙方提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)資料。
2.負(fù)責(zé)于業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。
3.根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需求。
對(duì)施工質(zhì)量低劣、技術(shù)差、不服從指揮、有違法亂紀(jì)行為的人員予以清退。
4.及時(shí)提供由甲方供應(yīng)的材料及周轉(zhuǎn)材料。
5.按本合同約定，向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬。
6.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決乙方施工人員的臨時(shí)生活住宿設(shè)施、用水和用電。
7.給乙方辦理現(xiàn)場施工人員出入證件。
第七條乙方責(zé)任和義務(wù)
1.遵守國家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。
2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé);根據(jù)業(yè)主或甲方的計(jì)劃要求(包括調(diào)整后的計(jì)劃)，合理組織、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返修、工期拖延損失及各種罰款。
3.服從甲方和業(yè)主的監(jiān)督、檢查、管理;接受甲方和業(yè)主有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工保護(hù)等方面的管理;接受甲方隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效有證。
4.做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作。
因乙方責(zé)任發(fā)生損壞，應(yīng)自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款。
7.進(jìn)場施工人員要求具備思想素質(zhì)好、身體健康、技術(shù)熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和老人及體弱病殘人員從業(yè);禁止使用不法人員，乙方應(yīng)承擔(dān)因使用以上不合格人員而引起的責(zé)任和后果。
第八條環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工
1.甲方應(yīng)集中組織對(duì)乙方進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)以及公司相關(guān)制度等方面的教育;依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關(guān)工作實(shí)施情況，使其體系有效運(yùn)行。
2.乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場操作工人的安全教育;認(rèn)真落實(shí)安全措施，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn);隨時(shí)接受安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。
發(fā)生安全事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)甲方的要求，違章操作所發(fā)生的安全事故，由乙方負(fù)全部責(zé)任。
3.乙方嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;保證施工現(xiàn)場整潔有序，符合文明施工的有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采用一切適當(dāng)?shù)拇胧Ｗo(hù)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染;避免對(duì)公眾和第三方財(cái)產(chǎn)造成損害和妨礙。
第九條材料、設(shè)備供應(yīng)和管理
1.甲方提供給乙方使用的周轉(zhuǎn)材料實(shí)行調(diào)撥制，根據(jù)工程計(jì)劃的需要提前一周向乙方提供所需材料。
2.乙方應(yīng)妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備(包括領(lǐng)用、保管、裝卸、退庫、辦理相關(guān)手續(xù)、按甲方指定的場地歸類堆放);因保管和使用不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)按領(lǐng)用時(shí)的價(jià)格賠償。
3.材料按預(yù)算分析量對(duì)乙方實(shí)行限額領(lǐng)料，乙方應(yīng)合理用料、注重節(jié)約。
超出部分，由乙方按領(lǐng)用時(shí)的價(jià)格進(jìn)行賠償。
第十條承包方式、價(jià)格及包含的內(nèi)容
1.承包方式及單價(jià)：承包方式為清包工;承包價(jià)格為：按建筑面積計(jì)算.
2.承包價(jià)格所包含的內(nèi)容.
承包價(jià)格包括施工期間乙方施工人員的工資和調(diào)遣費(fèi);所有機(jī)械、工具;小型機(jī)具費(fèi)用;自然氣候影響停水、停電、待料等不可預(yù)見工日費(fèi)用;包括周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用、裝卸、看護(hù)、保管、退庫;勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用(安全帽、安全帶、手套等);承包工程范圍內(nèi)的配合測量放線和材料試驗(yàn)的配合用工。
第十一條結(jié)算辦法及付款方式
1.每月 日由甲方按乙方實(shí)際完成工程量(或按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn))結(jié)算勞務(wù)承包費(fèi)，3日內(nèi)按合同價(jià)款結(jié)算完畢，交甲方財(cái)務(wù)部門作為支付勞務(wù)承包費(fèi)用的依據(jù)。
2.甲方不預(yù)付乙方生活費(fèi)用，勞務(wù)承包費(fèi)用按月工程進(jìn)度支付，支付每月工程量的70%。
主體工程所完成的工程量按建筑面積7元/2全部結(jié)清。
所承包工程完工后付結(jié)算款的80%，余款待承包工程完工驗(yàn)收達(dá)到合同要求后一次性付清，剩余5%質(zhì)保金待保修期滿后一次性付清。
3.本工程甲方所支付乙方的工程款內(nèi)不包括任何稅務(wù)和其它費(fèi)。
第十二條施工驗(yàn)收
1.乙方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量。
施工完畢，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提交自檢報(bào)告，通知驗(yàn)收;甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)乙方施工成果組織有關(guān)部門進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工作業(yè);驗(yàn)收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不得延長工期和影響竣工使用。
竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方提出的工程質(zhì)量缺陷，乙方應(yīng)無償維修，甲方應(yīng)相應(yīng)提供乙方所需施工維修材料。
2.乙方應(yīng)配合甲方對(duì)其工作進(jìn)行初步驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;甲方或施工場地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時(shí)，乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。
(配合第三方工作的費(fèi)用另行協(xié)商)。
第十三條工程保修
1.保修范圍、期限：二年。
2.保修期間，乙方應(yīng)在接到維修通知后按甲方要求內(nèi)容和時(shí)間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員維修，其它費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十四條爭議
1.甲、乙雙方在履行合同十發(fā)生爭議，可以自行協(xié)商解決;否則，雙方應(yīng)在合同簽訂所在地勞務(wù)仲裁部門或人民法院解決。
單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行。
雙方協(xié)議終止合同。
調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受;
仲裁機(jī)構(gòu)要求停止合同工作;
法院要求停止合同工作。
第十五條變更
1.若有變更，根據(jù)現(xiàn)行《山西省建筑安裝定額》和人工費(fèi)調(diào)解的相關(guān)文件核算，其管理費(fèi)按人工費(fèi)的30%結(jié)算。
2.發(fā)生甲方用工的人工費(fèi)，甲方雙方協(xié)商解決。
第十六條不可抗力
1.不可抗力的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行甲方于業(yè)主簽訂的合同，當(dāng)甲方與業(yè)主簽訂的合同沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行國家或地方政府規(guī)定。
2.不可抗力事件發(fā)生后，乙方應(yīng)立即通知甲方項(xiàng)目經(jīng)理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應(yīng)協(xié)助乙方采取措施。
3.因不可抗力事件延誤的工作時(shí)間相應(yīng)順延。
4.因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。
第十七條合同解除
1.如因不可抗力致使本合同無法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或援建，致使合同無法履行的，可以解除合同。
2.因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按要求撤出施工場地;甲方應(yīng)按合同約定支付乙方已完工作所產(chǎn)生的費(fèi)用的3倍結(jié)算勞務(wù)報(bào)酬。
第十八條合同終止雙方履行合同全部義務(wù);勞務(wù)報(bào)酬價(jià)款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后;保修期滿未發(fā)生質(zhì)量問題，本合同即告終止。
第十九條合同份數(shù)本合同一試兩份，甲方一份;乙方一份。
第二十條補(bǔ)充條款第二十一條合同生效本合同雙方約定簽字后生效。
甲方(公章)：
法定代表人(簽字)：
年 月 日
乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：
年 月 日
市政管道檢測維修工作總結(jié)篇三
時(shí)間是旋轉(zhuǎn)的年輪，轉(zhuǎn)眼間緊張有序的2015年上半年已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)這半年來的工作成績，既有驕人的業(yè)績，也有需要升華的一面。華發(fā)嶺南薈工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同各部門緊密配合，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。保證了園區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行，同時(shí)受到同志們的好評(píng)及公司給予的肯定。在入戶維修時(shí)更是得到了業(yè)主的好評(píng)，為下半年的維修工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我的工作思路和努力目標(biāo)就是把維修工作做到精致完美，讓我的客戶滿意，我的企業(yè)滿意，且我也是這么做的。我們項(xiàng)目的地產(chǎn)遺留問題相對(duì)較多，在人少活多的情況下我們沒有懈怠，而是變壓力為工作的動(dòng)力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下，同主管緊密配合攻克一次次維修技術(shù)難關(guān)，充分發(fā)揮自身技術(shù)特長。與此同時(shí)也贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)，為物業(yè)服務(wù)的美譽(yù)起到了一個(gè)良好的作用。下面我與大家分享兩個(gè)案例。記得2015年6月15日下午前臺(tái)報(bào)修25#號(hào)樓15層1號(hào)業(yè)主家里漏水，接到報(bào)修我及時(shí)趕到現(xiàn)場，對(duì)25#號(hào)樓15層1號(hào)業(yè)主家進(jìn)行排查，經(jīng)查不是他家漏水。確認(rèn)后我就一層層往上排查，終于在19層1號(hào)業(yè)主家發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，并做了緊急處理關(guān)閉水閥門。立即通知客服與19層業(yè)主進(jìn)行溝通，通過客服找到了業(yè)主。當(dāng)業(yè)主趕到家打開房門時(shí)，業(yè)主家地面已積滿了水，我快速的沖到廚房進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)是業(yè)主自家洗衣機(jī)進(jìn)水管掉了，在對(duì)脫落點(diǎn)進(jìn)行維修處理的同時(shí)呼叫我的主管牛工及隊(duì)友帶著水桶、戳子及抹布前來與我一同清理業(yè)主家的地面積水，在牛工的帶領(lǐng)下將業(yè)主家的地面積水搽拭干凈。業(yè)主看到我的鞋子已濕透非常感動(dòng)，感動(dòng)的同時(shí)給我們工程部送上一面錦旗以表謝意。
案例2 五月份雨后的一天，下午四點(diǎn)半多的時(shí)候接到報(bào)修述18#號(hào)樓業(yè)主家屋面有漏水現(xiàn)象，于是趕到業(yè)主家進(jìn)行排查，當(dāng)打開天臺(tái)門時(shí)，發(fā)現(xiàn)屋面上滿是積水，首先想到的是排水不暢，于是淌水走到排水口處，發(fā)現(xiàn)是雨排管軟連接處發(fā)生斷裂，水管里面還有建筑時(shí)遺留的水泥塊等堵塞物，導(dǎo)致排水不暢屋面積水，造成積水滲漏到業(yè)主家。確認(rèn)后我和劉師傅將水管里的堵塞物清理出去，排放積水并把損壞的雨水管修復(fù)。完工時(shí)已是晚上8點(diǎn)半多了，拖著濕透的衣服、鞋子和疲憊的身軀走在回家的路上，到家都晚上9點(diǎn)多了。
這就是我們物業(yè)人的一天，幫助業(yè)主解決難題，是我們物業(yè)人義不容辭的責(zé)任，從而保證業(yè)主的滿意度，像這樣的案例還有很多。我入司時(shí)間將近一年的時(shí)間，感受到物業(yè)大家庭的溫暖，工作中得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛及對(duì)我工作的認(rèn)可。我作為華發(fā)人，懷揣一顆感恩的心，在下半年的工作里要做出更加精彩的業(yè)績回報(bào)我的企業(yè)。針對(duì)上半年工作中存在的不足做到心中有數(shù)，對(duì)園區(qū)的設(shè)備、設(shè)施逐一排查，找出最安全、有效的解決方法，把故障損失降到最低。本著業(yè)主的事無小事的服務(wù)理念，與領(lǐng)導(dǎo)及眾位同仁為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主感到“貼心、細(xì)心、省心、安心”，走進(jìn)我們?nèi)A發(fā)嶺南薈物業(yè)，如春天般溫暖、歸家般順心。協(xié)助牛主管為維修班全年的維修工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
華發(fā)嶺南薈維修班張孝民
2015年1月5日
市政管道檢測維修工作總結(jié)篇四
（文件備案編號(hào)：）
監(jiān) 理 規(guī) 劃
編 制： （總 監(jiān)）
審 核： （技術(shù)負(fù)責(zé)）
年 月 日
監(jiān)理規(guī)劃審批表
第一章 工程項(xiàng)目概述
一、工程名稱：
四、主要技術(shù)參數(shù)及指標(biāo)
1、道路類別及等級(jí)：
7、路面設(shè)計(jì)使用年限：15年
第二章 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)
一、監(jiān)理工作范圍
監(jiān)理工作范圍為本工程施工階段的三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。
二、工作目標(biāo)
監(jiān)理工作目標(biāo)主要是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，控制工期及投資，達(dá)到合同約定的工作目標(biāo)。
1、工期控制目標(biāo)：工程計(jì)劃工期 天。按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。
2、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到施工合同要求的合格質(zhì)量目標(biāo)。
3、投資控制目標(biāo)：按業(yè)主與施工承包單位簽定的合同后規(guī)定的造價(jià)嚴(yán)格控制。
4、安全控制目標(biāo)：無重大質(zhì)量安全事故，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。
三、監(jiān)理依據(jù)
1、國家及地方頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、文件和批示。
2、建設(shè)單位監(jiān)理招標(biāo)文件。
3、勘察和設(shè)計(jì)院提供的地勘報(bào)告、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。
4、業(yè)主提出的有關(guān)工程批示和函件。
5、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、定額。
6、確保安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場管理的上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定。
7、本工程簽訂的其他有關(guān)合同文件。
第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備
針對(duì)本工程的項(xiàng)目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。
一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖
二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備
根據(jù)本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務(wù)，滿足本工程監(jiān)理工作的基本要求，按照精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和配備監(jiān)理人員。
三、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限
（一）監(jiān)理工程師守則
1、監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，^v^、省、市及公司、監(jiān)理部的管理制度。
2、不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者。
3、認(rèn)真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。
4、堅(jiān)持公平與公正、獨(dú)立與自主立場處理各方爭議，維護(hù)項(xiàng)目法人和施工單位的合法權(quán)益。
5、不允許泄露本項(xiàng)目所需保密的事項(xiàng)，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時(shí)，須事先征得本項(xiàng)目工程部和本公司的同意。
6、公正守法、嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，培養(yǎng)廉潔奉公，為人正直和辦事公道的高尚情操。
7、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的精神，熟悉和掌握本項(xiàng)目有關(guān)合同文件，嚴(yán)格按照合同辦事。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事施工監(jiān)理活動(dòng)。
9、堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，具備綜合分析能力。一切從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。
10、認(rèn)真遵守本監(jiān)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責(zé)任制。
（二）總監(jiān)理工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在監(jiān)理部的貫徹實(shí)施，采取切實(shí)可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)編寫并審查監(jiān)理部的質(zhì)量計(jì)劃。
2、制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)分工。
3、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并提出審核意見。
4、主持編寫建設(shè)工程項(xiàng)目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”并組織實(shí)施。組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報(bào)告”、“專題報(bào)告”、“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”和“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)”。
5、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”管理。
6、主持監(jiān)理部的工作例會(huì)，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
7、組織編寫并審簽監(jiān)理部報(bào)送公司的“監(jiān)理月報(bào)”、“工程進(jìn)度月報(bào)”和“工程質(zhì)量月報(bào)”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。
8、審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審批重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件。
9、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。
10、參加建設(shè)單位組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
11、審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
12、審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令。
13、審核并簽署作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)的完成工程量月報(bào)表。
14、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
15、參與處理合同爭議的索賠事宜，審批工程延期。
16、審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。
17、審核工程項(xiàng)目竣工資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
18、協(xié)助顧客做好現(xiàn)場各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。
19、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。
20、定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告。
21、按公司規(guī)定主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。
22、重大問題應(yīng)書面及時(shí)上報(bào)公司。
23、建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。
24、簽發(fā)文件如下（按《四川省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表》）
直接簽發(fā)文件：
監(jiān)a—01 工程開工報(bào)審表
監(jiān)a—15 工程竣工報(bào)驗(yàn)單
監(jiān)a—17 工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報(bào)審表
監(jiān)b—01 工程暫停令
監(jiān)b—03 監(jiān)理通知單
監(jiān)b—05 專題報(bào)告
監(jiān)b—07 工程最終延期審批表
監(jiān)b—08 費(fèi)用索賠審批表
監(jiān)c—04 建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)
由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后簽發(fā)的文件：
監(jiān)a—02 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表
監(jiān)a—03 分包單位資質(zhì)報(bào)審表
監(jiān)a—04 工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表
監(jiān)a—05 施工測量放線報(bào)審表
監(jiān)a—06 建筑材料報(bào)審表
監(jiān)a—09 復(fù)工報(bào)審表
監(jiān)a—10 工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表
監(jiān)a—13 整改復(fù)查報(bào)審表
監(jiān)a—14 技術(shù)核定單報(bào)審表
監(jiān)a—16 工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單
監(jiān)a—19 （ ）月付款報(bào)審表
監(jiān)b—02 監(jiān)理備忘錄
監(jiān)b—06 不合格分項(xiàng)工程通知
由專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)后簽發(fā)（簽認(rèn)）的文件
監(jiān)c—02 工程質(zhì)量月報(bào)表
監(jiān)c—03 工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表
監(jiān)d—01 建設(shè)監(jiān)理日志
填報(bào)文件
建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目開工一覽表（一）
建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工一覽表（二）
（二）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
1、采取切實(shí)可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本監(jiān)理部的有效運(yùn)行。
2、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并提出審核意見。
3、組織監(jiān)理工程師總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”。
4、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”管理。
5、組織編寫監(jiān)理部報(bào)送公司的“監(jiān)理月報(bào)”、“工程進(jìn)度月報(bào)”和“工程質(zhì)量月報(bào)”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。
6、審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。
7、審核承包單位提交的“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件。
8、審查分包單位資質(zhì)，并提出審核意見。
9、參加建設(shè)單位組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
11、審核工程開工、停工、復(fù)工令報(bào)總監(jiān)理工程師審簽。
12、審核作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)的完成工程量月報(bào)表報(bào)總監(jiān)理工程師審簽。
13、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
14、審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。
15、審核工程項(xiàng)目竣工資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
16、協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。
17、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。
18、定期或不定期向總監(jiān)理工程師、業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況報(bào)告。
19、按公司規(guī)定，主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。
20、重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
21、建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)。檢查、監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。
22、審核簽發(fā)文件如下（按“四川省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表”）
直接簽發(fā)的文件：
監(jiān)a—17 工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報(bào)審表
監(jiān)b—03 監(jiān)理通知單
監(jiān)b—05 專題報(bào)告
監(jiān)c—04 建設(shè)監(jiān)理月報(bào)
由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后簽發(fā)的文件：
監(jiān)a—02 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表
監(jiān)a—03 分包單位資質(zhì)報(bào)審表
監(jiān)a—04 工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表
監(jiān)a—05 施工測量放線報(bào)審表
監(jiān)a—06 建筑材料報(bào)審表
監(jiān)a—10 工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表
監(jiān)a—13 整改復(fù)查報(bào)審表
監(jiān)a—14 技術(shù)核定單報(bào)審表
監(jiān)a—16 工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單
監(jiān)b—02 監(jiān)理備忘錄
監(jiān)b—06 不合格分項(xiàng)工程通知
由專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)后簽發(fā)（簽認(rèn)）的文件：
監(jiān)c—02 工程質(zhì)量月報(bào)表
監(jiān)c—03 工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表
監(jiān)d—01 建設(shè)監(jiān)理日志
填報(bào)后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：
建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目開工一覽表（一）
建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工一覽表（二）
（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和信息、合同管理工作。
3、審核工程開工申請(qǐng)，檢查開工條件，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。
4、在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導(dǎo)下，編寫本專業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，并組織實(shí)施。
5、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。
6、審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審核意見監(jiān)督實(shí)施。
7、熟悉設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，積極提出意見和建議。
8、參加監(jiān)理工作會(huì)議和專業(yè)技術(shù)會(huì)議。
9、參與編寫監(jiān)理月報(bào)，協(xié)助總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“監(jiān)理工作總結(jié)”。
10、嚴(yán)格核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行見證抽樣試驗(yàn)，并嚴(yán)格核查試驗(yàn)報(bào)告，合格時(shí)予以簽認(rèn)。
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審查工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。
12、審核簽認(rèn)承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術(shù)核定單。
13、審核簽認(rèn)涉及本專業(yè)隱蔽工程和中間交接檢查記錄。
14、對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。
15、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
16、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
17、檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工。
18、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
19、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理資料的歸檔工作。
20、協(xié)助總監(jiān)做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
21、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，認(rèn)真做好監(jiān)理日志，每周不少于二次送總監(jiān)審簽。
22、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過程中的有關(guān)事宜。
23、依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同的執(zhí)行。
24、隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況和存在的問題；并提出改進(jìn)建議。如發(fā)生重大問題，除報(bào)告總監(jiān)外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)公司總工程師。
直接簽發(fā)的文件：
監(jiān)a—07 主要工程設(shè)備選型報(bào)審表
監(jiān)a—08 工程構(gòu)配件報(bào)審表
監(jiān)a—18 （ ）月完成工程量報(bào)審
監(jiān)a—20 （ ）工程變更單
監(jiān)b—03 監(jiān)理工程師通知單
監(jiān)c—01 實(shí)測項(xiàng)目檢查記錄表
監(jiān)c—02 質(zhì)量控制資料檢查記錄表
審核簽認(rèn)后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：
監(jiān)a—02 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表
監(jiān)a—03 分包單位資格報(bào)審表
監(jiān)a—04 工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表
監(jiān)a—05 施工測量放線報(bào)審表
監(jiān)a—06 建筑材料報(bào)審表
監(jiān)a—09 復(fù)工報(bào)審表
監(jiān)a—13 整改復(fù)查報(bào)審表
監(jiān)a—14 技術(shù)核定報(bào)審表
監(jiān)a—16 工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單
監(jiān)b—02 監(jiān)理備忘錄
監(jiān)b—04 （ ）會(huì)議記錄
監(jiān)b—06 不合格分項(xiàng)工程通知單
監(jiān)b—08 費(fèi)用索賠審批表
填報(bào)后由總監(jiān)簽發(fā)（簽認(rèn)）的文件：
監(jiān)c—02 工程質(zhì)量月報(bào)表
監(jiān)c—03 工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表
監(jiān)d—01 建設(shè)監(jiān)理日志
（四）監(jiān)理員的崗位職責(zé)
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。
2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好記錄。
3、對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。
6、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證抽樣試驗(yàn)，并對(duì)承包單位的試驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)處理監(jiān)理過程中的一般技術(shù)問題。正確、詳實(shí)填寫監(jiān)理日志。
四、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員分工
（一）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖
（二）項(xiàng)目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工。
第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容
一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制互相制約，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資控制才有意義，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，從控制的過程來看，是從投入的原材料控制開始，直到完成工程驗(yàn)收為全過程系統(tǒng)控制。質(zhì)量控制要堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、密切配合”的原則，利用“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)。
質(zhì)量控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。（詳見第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備等各章）
1、對(duì)施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查、核對(duì)，檢查規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否與初設(shè)文件相符，是否滿足施工要求；熟悉甲、乙方的施工合同相應(yīng)條款。
2、對(duì)包含有施工組織設(shè)計(jì)文件的分部工程開工報(bào)告進(jìn)行審查，并提出優(yōu)化改進(jìn)意見。
3、施工隊(duì)伍的資質(zhì)控制。如果有工程分包，要確認(rèn)各分包單位的資質(zhì)、信譽(yù)。
4、確認(rèn)設(shè)施、制品、半成品的規(guī)格、性質(zhì)及質(zhì)量：審查重要材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、凡《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中各主控項(xiàng)目所涉及的上述技術(shù)指標(biāo)均屬審查范圍。材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證明單，按規(guī)范規(guī)定，需抽樣復(fù)驗(yàn)的，尚需提供復(fù)檢合格報(bào)告，嚴(yán)格按照見證制度抽檢送檢。施工過程中對(duì)有疑惑的材料，監(jiān)理工程師須抽樣送檢。所有材質(zhì)資料均需由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不得用于工程上，工程中使用的構(gòu)配件，必須有廠家批號(hào)、合格證及有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)資料，需許可證生產(chǎn)的產(chǎn)品，尚應(yīng)驗(yàn)證廠家生產(chǎn)許可證。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求或合同規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)預(yù)算（或合同）中未包括價(jià)格的材料、構(gòu)件、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供樣品（或看樣），并將有關(guān)廠家情況、產(chǎn)品技術(shù)性能檢測資料及報(bào)價(jià)提交監(jiān)理部，經(jīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位研究后，方可定貨。
5、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。
6、對(duì)施工單位質(zhì)檢、試驗(yàn)設(shè)備精度、人員資質(zhì)進(jìn)行核查；
7、對(duì)工程材料的技術(shù)規(guī)格性質(zhì)及質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)、抽查。
二、施工階段的質(zhì)量控制
（一）質(zhì)量的事前控制
1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。
2、施工場地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
3、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。
4、施工機(jī)械的質(zhì)量控制。
5、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
6、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。
（1）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；
（3）審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的辦法或方案；
（4）審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；
（5）施工單位實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)考察；
（6）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。
（二）質(zhì)量的事中控制
1、施工工藝工程質(zhì)量控制
針對(duì)該項(xiàng)目工程的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可以參照如下附表的內(nèi)容組織實(shí)施。（其通用要點(diǎn)：詳見第八章《工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)》）
附表 工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
表中列出的“質(zhì)量控制點(diǎn)”最后以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。
表所列出的“控制手段”：
觀察——指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；
現(xiàn)場檢查、旁站——指監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)
機(jī)構(gòu)和施工單位以備實(shí)施。
測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查。
電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。
2、工序交接檢查
堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場共同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入下道工序。
3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收
工序及隱蔽工程的驗(yàn)收程序?yàn)椋菏┕挝幻客瓿梢坏拦ば蚧螂[蔽工程，先行組織自檢、自評(píng)，合格后，填表申報(bào)到監(jiān)理部，經(jīng)復(fù)檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)行下道工序，如果經(jīng)復(fù)檢不合格，施工單位進(jìn)行整改，整改后再復(fù)檢，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后進(jìn)入下道工序。
4、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理
由業(yè)主需要提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理。
5、工程事故處理
包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。
6、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。
（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；
（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；
（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；
（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；
（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；
（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；
（8）其它。
7、質(zhì)量、技術(shù)簽證
凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量檢查員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。
8、建立監(jiān)理日志
現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。
9、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)
現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)一般由總監(jiān)理工程師主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)按照監(jiān)理管理流程進(jìn)行。
10、定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程動(dòng)態(tài)情況
現(xiàn)場監(jiān)理部每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量的重大事宜應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。
（三）質(zhì)量的事后控制
1、分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
凡分部、分項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場檢查和資料的檢查。
驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量檢查與工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定由施工單位自檢合格后，方可組織驗(yàn)收。監(jiān)理部按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的規(guī)定，抽檢后判定驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
施工單位在完成土建工程和安裝工程后，由施工單位提供工程技術(shù)資料（含竣工圖）、質(zhì)量簽證文件、工程決算資料；現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，合格后由總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見；如果同意驗(yàn)收，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證，參與竣工驗(yàn)收交接工作。
3、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。
4、按照上級(jí)建設(shè)主管部門要求督促施工單位與工程同步整理收集工程技術(shù)文件資料并編目建檔；監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師組織下整理監(jiān)理工程有關(guān)資料并編目建檔。
三、工程進(jìn)度控制
建設(shè)工程進(jìn)度控制對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的合同所規(guī)定的總工期作為進(jìn)度控制目標(biāo)，采取資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整原計(jì)劃，如此循環(huán)，直至竣工驗(yàn)收交付使用。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。
1、組織措施
（1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職能分工，在總監(jiān)理工程的統(tǒng)一組織下完成此項(xiàng)工作。
市政管道檢測維修工作總結(jié)篇五
中國汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),使得中國汽車制造、維修企業(yè)對(duì)汽車類人才,特別是汽車檢測與維修專業(yè)人才需求量大幅增加。下面是本站小編整理的一些關(guān)于汽車檢測與維修專業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)，供您參考。
實(shí)習(xí)目的：
熟悉相關(guān)工作崗位的工作環(huán)境和操作技巧，夯實(shí)所學(xué)及工作崗位所需的必要基礎(chǔ)知識(shí)，積累初步的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后迅速投入實(shí)際工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1.4s店總體認(rèn)識(shí)：整體規(guī)劃，日常管理。
2.汽車日常保養(yǎng)：檢查，清潔，換機(jī)油，換制動(dòng)液。
我的實(shí)習(xí)報(bào)告有四部分內(nèi)容。第一部分介紹了逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司，第二部分簡述了汽車日常保養(yǎng)，第三部分簡述了凱美瑞4萬公里保養(yǎng)，具體包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電器四小部分，第四部分總結(jié)了收獲。
終于有機(jī)會(huì)到4s店實(shí)習(xí)，懷著激動(dòng)好奇的心情，我們開始了在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司的實(shí)習(xí)。豐田在運(yùn)動(dòng)20xx年左右進(jìn)入民營500強(qiáng)的企業(yè)，當(dāng)然擁有著這些一流的管理體制、經(jīng)營理念及服務(wù)態(tài)度，我期待一睹豐田的風(fēng)采，了解他的體制，理念及服務(wù)，我想這對(duì)以后的學(xué)習(xí)工作都頗有益處。在實(shí)習(xí)中我對(duì)公司的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。
逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司是西安三家廣汽豐田經(jīng)銷商之一，另兩家是：安駿北二環(huán)店，博弈店。逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司是一個(gè)大型的4s店，主要銷售有：凱美瑞，雅力士，漢蘭達(dá)和進(jìn)口的酷路澤等暢銷車型。
他是一個(gè)擁有豐田定點(diǎn)單定點(diǎn)所銷售的汽車、配件等都是豐田制造企業(yè)直接供應(yīng)的純配件，還擁有先進(jìn)的進(jìn)入檢測儀器：電腦檢測儀、點(diǎn)火測試儀、四輪定位儀等，及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶服務(wù)休息室為客戶提供舒適的環(huán)境;寬敞的維修車間分設(shè)有鈑金區(qū)、噴漆區(qū)、維修區(qū)，規(guī)劃合理有序;其中維修區(qū)設(shè)置了16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維修作業(yè)的需要，以整理、整頓、清掃、清潔，素養(yǎng)、安全5s的管理精神，為客戶消除質(zhì)量之憂;增強(qiáng)了員工放心工作的可靠。
總之，豐田4s店給我的印象就是：有條不紊，注重細(xì)節(jié)，制度完善。管理?xiàng)l文就貼在抬頭就能看到的墻上，時(shí)刻提醒著員工;就連工具箱擺放位置都劃線標(biāo)明;中午就餐時(shí)員工們會(huì)先擺放好工具，一切整理整齊再就餐;客戶休息室非常人性化，有咖啡，上網(wǎng)等服務(wù);員工們精神面貌很好。
1)今后可能發(fā)生的許多較大的事故都得以避免;2)可使車輛保持在符合法規(guī)規(guī)章制度的狀態(tài)下;3)可延長汽車的使用壽命;4)提高客戶的滿意度和放心使用!在實(shí)習(xí)中，我對(duì)汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。
1.清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、郵箱內(nèi)的燃油量儲(chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定。
2.檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
3.發(fā)動(dòng)機(jī)油的更換。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油的作用主要是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐……若沒有機(jī)油，汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機(jī)油。
4.汽車制動(dòng)液檢查與更換：汽車行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液，必要時(shí)需更換。制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能，做到及時(shí)更換。普通工況下，制動(dòng)液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號(hào)的制動(dòng)液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動(dòng)效果。不同車型，使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類型。
凱美瑞轎車是一款中高檔轎車，每行駛5000km/6個(gè)月就需要定期保養(yǎng)一次，保養(yǎng)就是做一些簡單的更換及維修或調(diào)整。其檢查保養(yǎng)項(xiàng)目主要分為：發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電器四大部分。
發(fā)動(dòng)機(jī)檢查保養(yǎng)項(xiàng)目有：檢查或更換冷卻液、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、機(jī)油格、放油輪栓墊片、剎車油、變速器油、雨刮噴洗液、汽油格即油泵濾網(wǎng)、蓄電池或電解液等。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、機(jī)油格、放油輪栓墊片的更換周期為每5000km或6個(gè)月更換一次，它們都是一次性使用。其更換方法如：1)正確選用正確的發(fā)動(dòng)機(jī)油、機(jī)油格及放油螺栓墊片，凱美瑞轎車通常使用5w-20型號(hào)的化學(xué)合成機(jī)油;2)更換機(jī)油是發(fā)動(dòng)機(jī)最好要處于正常溫度下，用舉升機(jī)頂起車輛到高出自己10-20厘米后并安全解鎖保險(xiǎn);3)擰下機(jī)油放油螺栓排放機(jī)油，在放油的同時(shí)拆下機(jī)油濾清器擋泥板，并用專用工具擰松機(jī)油濾清器;4)更換放油螺栓墊片擰回放油螺栓并擰緊然后拆下機(jī)油濾清器，取下濾芯和密封圈并裝上新件擰回機(jī)油濾清器并上緊。5)把車降下加注機(jī)油，并起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)將車升起到放油時(shí)的位置，檢查放油螺栓及機(jī)油濾清器是否有泄漏，并裝回機(jī)油濾清器擋泥板，降下車輛。剎車油的檢查可以通過儲(chǔ)液罐的液位線進(jìn)行檢查，在上下線為合適。制動(dòng)液在兩年或40000km更換，其方法如：1)把儲(chǔ)液罐的制動(dòng)液抽掉，然后加上新的制動(dòng)液;2)對(duì)每個(gè)制動(dòng)分泵及制動(dòng)管路進(jìn)行排油及空氣;3)排油及空氣的順序應(yīng)該從最遠(yuǎn)的排起即從右后輪—左后輪-右前輪-左前輪。變速器的更換，凱美瑞車的自動(dòng)變速器液為免維護(hù)型，其不像機(jī)油一樣有檢查尺，其更換可用自動(dòng)變速器液更換機(jī)，方法如：1)用舉升機(jī)把車輛頂起至高位并鎖上保險(xiǎn)，2)把自動(dòng)變速器油底殼的擋板拆下并把變速器的油放完，油底殼有兩顆螺栓分別為放油螺栓(14梅花)和液量檢查螺栓(內(nèi)六角)，放油時(shí)應(yīng)把兩顆螺栓都擰下;3)用變速器液更換機(jī)的加油管往液量檢查孔加注變速器液，直到放油孔有油流出后停止，即是對(duì)變速器進(jìn)行清洗;4)擰上放油螺栓然后從加注孔加注變速器液12升。然后擰上加注油螺栓并降下車，后試車;5)試車完后再次將車輛頂起，然后擰開檢查螺栓，檢查變速器液，然這時(shí)會(huì)有變速器液流出，直到流出的變速器液有氣泡冒出即把檢查螺栓擰上即可，6)裝回油底殼擋泥板，降下車輛。雨刮噴洗液位的檢查可以通過初葉管的檢查尺檢查其發(fā)放跟檢查機(jī)油的類似。汽油格及油泵濾網(wǎng)的更換為兩年或40000km，在拆裝汽油格及濾網(wǎng)是要注意對(duì)浮子的保護(hù)及裝配的到位和在個(gè)密封圈抹上潤滑油。電池或電解液的檢查和更換，電解液的液位也可以通過蓄電池殼上的液位檢查線檢查，電解液量少會(huì)影響充電量長時(shí)間會(huì)影響使用壽命，電解液多在充電時(shí)，電解液會(huì)從通氣孔冒出腐蝕周圍的器。
蓄電池的正常使用壽命在40000km或兩年到兩年半的時(shí)間久需建議進(jìn)行更換，方法是先拆負(fù)極再拆正極，裝時(shí)先裝正極再裝負(fù)極，要注意避免正負(fù)極裝反，否則會(huì)損壞車上的電器原件，同時(shí)也要選擇與原來相同的容量、電壓。
底盤的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目主要有：緊固底盤螺栓螺母、檢查或更換差速器油，剎車深化保養(yǎng)以及底盤的工況檢查。緊固底盤螺栓螺母要根據(jù)規(guī)定的扭矩進(jìn)行檢查緊固，在工具選用方面應(yīng)優(yōu)先選用套筒扳手、梅花扳手再到開口扳手，要正確合理的選擇使用工具。差速器油的檢查或更換，檢查主要是觀察有無泄漏，而更換也是根據(jù)行駛的里程或時(shí)間40000km或兩年方法如：1)擰下放油螺栓和加油螺栓，把油螺栓，把油放完。2)擰回放油螺栓，用專用加注機(jī)往加油螺栓孔加油，直到該孔有油流出;3)待油與螺栓孔平時(shí)擰回加油螺栓，試車檢驗(yàn)差速器是否有異響。剎車深化保養(yǎng)主要是為了防止剎車分泵銷生銹發(fā)卡，造成剎車失效或脫剎以及在清潔剎車片并在剎車片的消音片商抹上專用潤滑油，其方法如：1)拆卸分泵銷螺栓，拿開制動(dòng)卡鉗，取出摩擦片;2)檢查剎車片磨損狀況是否需要更換或者出現(xiàn)異常磨損，視情況進(jìn)行更換或維修;3)清潔摩擦片及消音片，并在消音片上抹上潤滑膏;4)拔出分泵銷并清潔同時(shí)也對(duì)防塵套進(jìn)行清潔，并兩者抹上潤滑膏;5)按標(biāo)準(zhǔn)和要求裝回摩擦片，避免摩擦片對(duì)調(diào)防止剎車異響，裝回制動(dòng)卡鉗并按規(guī)定扭力擰緊分泵銷螺栓。因凱美瑞轎車的后剎車是盤鼓式的制動(dòng)，也就是駐車制動(dòng)是獨(dú)立的，這時(shí)還要取出制動(dòng)盤鼓清洗里面的駐車制動(dòng)器片，并噴上專用的防護(hù)膜，防止生銹發(fā)卡，造成駐車脫滯。底盤的檢查主要是對(duì)底盤的各部件或連接機(jī)構(gòu)進(jìn)行有無刮傷、碰撞、變形、腐排氣管的變形、腐蝕、泄露等。
車身方面主要是檢查外觀及室內(nèi)有無刮傷、變形、松弛或脫落。如：車身有無變形、開裂，油漆表面是否有刮傷，掉漆，擋風(fēng)玻璃是否有刮傷、開裂等，而室內(nèi)主要檢查各裝飾是否有松弛或脫落，刮傷，根據(jù)檢查的結(jié)果進(jìn)行填寫報(bào)料單報(bào)料，使客戶了解問題的存在及影響，待客戶同意后進(jìn)行修復(fù)或更換。
電器類的檢查主要有：雨刮、各照明燈、空調(diào)、電動(dòng)座椅及加熱器功能等方面的電器檢查。雨刮主要檢查其控制開關(guān)的工作性能進(jìn)行開啟每個(gè)工作檔位檢查雨刮時(shí)候能工作，并且在關(guān)閉時(shí)，雨刮自動(dòng)停在擺放位置不能定在關(guān)閉孔夫子開關(guān)時(shí)的所在位置在檢查雨刮的擺動(dòng)性能的同時(shí)也要檢查雨刮片的刮試效果能否刮試干凈，根據(jù)刮試效果的不干凈的程度可以選擇清潔或更換。一般又我們都是先做清潔，待清潔不行后在包料建議客戶更換;不過在更換新的雨刮片時(shí)要注意新雨刮片兩端的不同之處，避免出現(xiàn)裝錯(cuò)的情況，在刮試工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)異響，比且還會(huì)損傷雨刮片和擋風(fēng)玻璃;一般在左右標(biāo)志的一端朝左方向。照明燈的檢查主要是檢查各照明燈及指示燈或警告燈的正常點(diǎn)亮及熄滅。如各照明燈在撥到相應(yīng)的檔位開關(guān)時(shí)應(yīng)能正常的點(diǎn)亮或熄滅。如果不能正常工作應(yīng)該進(jìn)行對(duì)開關(guān)、線路、燈泡或接頭進(jìn)行檢查修理。空調(diào)主要檢查其制冷、暖氣以及各調(diào)節(jié)開關(guān)或轉(zhuǎn)換開關(guān)的檢查。空調(diào)的制冷效果可以通過測量其出風(fēng)口的最低制冷溫度，通常在5——6攝氏度，也可以通過制冷劑檢查孔對(duì)制冷劑量的檢查也可以反映出低制冷效果。正常制冷劑量為清澈透明，無氣泡或渾濁，如果出現(xiàn)制冷劑量有氣泡或渾濁就反映出制冷劑量出現(xiàn)不足或加注過多，而出現(xiàn)制冷劑量不足就很可能是系統(tǒng)出現(xiàn)泄露，應(yīng)做泄露檢查。空調(diào)暖氣可以通過開啟暖風(fēng)系統(tǒng)檢查，如果出現(xiàn)暖氣不足應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液量或系統(tǒng)進(jìn)行檢查。電動(dòng)座椅及加熱功能的檢查：可以通過打開其各控制開關(guān)檢查調(diào)節(jié)狀況及加熱效果，座椅調(diào)節(jié)功能有：前后、左右、上下、腰部調(diào)節(jié)以及加熱功能方面的調(diào)節(jié)，如每個(gè)工作環(huán)節(jié)不能正常的工作就需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查或修理。其方法順序應(yīng)先從簡單的保險(xiǎn)、電源、開關(guān)再到電路的方法順序，也就是從易到難的方法。
在做完所有的維修項(xiàng)目后，還要進(jìn)行最后的終檢和填寫維修項(xiàng)目單，通過終檢確保了維修質(zhì)量，使自己放心的交車又能使客戶放心的駕駛;而通過填寫維修單可以使客戶明確的知道車輛的維修項(xiàng)目和車輛狀況，提高了客戶對(duì)公司的信譽(yù)，也反映出了我們的誠信!
大學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)從大學(xué)生活到社會(huì)工作的一個(gè)過渡階段。學(xué)校和社會(huì)差別很大，有些同學(xué)在學(xué)校時(shí)，對(duì)自己以后工作的事情考慮得少，準(zhǔn)備得少，一旦步入社會(huì)，自己心理上就一片空白。在踏入社會(huì)時(shí)，對(duì)于自己到底要干什么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，實(shí)習(xí)就顯得尤為重要。
實(shí)習(xí)和正常上班沒有什么兩樣。如果實(shí)習(xí)時(shí)就沒有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會(huì)走彎路。還有，對(duì)于許多同學(xué)來說，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會(huì)少，專業(yè)實(shí)際操作和運(yùn)用能力與實(shí)際工作要求還是有一定的差距。不要一開始就想著自己要找到一份好工作，自己專業(yè)內(nèi)的工作，自己喜歡的工作，這樣是不夠切合實(shí)際的。
我在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間感受頗深的實(shí)習(xí)中大部分時(shí)間都在做保養(yǎng)，在保養(yǎng)中也碰到許多困難、解決困難，看似簡單的事動(dòng)起手來其實(shí)有很多技巧。我對(duì)汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限，還有很多知識(shí)是我不知道的。在實(shí)習(xí)期間我還要認(rèn)真跟師傅們學(xué)習(xí)汽車方面的知識(shí)，積極動(dòng)手，培養(yǎng)我吃苦耐勞的精神，認(rèn)真了解車身的構(gòu)造。完成汽車有關(guān)零部件拆裝的目的，達(dá)到實(shí)習(xí)的要求，也使我在企業(yè)里，了解企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破，使我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識(shí)。總的來說，實(shí)習(xí)，為我以后的工作道路起著很重要的作用。