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    教學助理的職責和要求大全(17篇)

    時間:2025-06-03 作者:ZS文王

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    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇一

    3、協(xié)助進行教學部教師質量監(jiān)督工作;。

    4、協(xié)助進行客戶滿意管理及教學質量檢查工作;。

    5、對接或組織集團、教學部開展的培訓及會議等;。

    6、做好教師日常管理工作的協(xié)助,做好教師積分管理、教師手冊條例更新完善;。

    7、對接總監(jiān)和帶頭人進行教材、教輔資料的收集、更新等;。

    8、負責學校與集團日常及月度數(shù)據(jù)收集整理工作反饋與跟進;。

    9、負責教師群內維護,做好教師職級信息更新、教學部工作上傳下達;。

    10、配合教學部與人力資源部和其他部門(網絡、設計等)的工作配合;。

    11、完成上級交代的其他工作。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇二

    6)人員工作狀態(tài)、值班狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)并報知經理。

    二、業(yè)務統(tǒng)計。

    9)負責公司物品的保管工作,做好物品出入登記。

    三、

    紀律監(jiān)督。

    1)負責公司考勤記錄;

    2)負責各罰款項的執(zhí)行;

    3)與經理共同負責公司衛(wèi)生檢查,對衛(wèi)生不合格者登信息欄公示;

    5)監(jiān)督協(xié)助經紀人作好客戶交接;

    6)督促經紀人對自己房源及時整理,包括櫥窗;

    10)負責公司文件資料等保密、安全工作,文件柜及時上鎖,鑰匙勿亂放。

    四、臨時出納。

    六、文檔/文件管理。

    3)負責下發(fā)、張貼公司各項管理規(guī)章、公告、通知等文件;

    6)負責復印、投遞公司業(yè)務單位之材料、信函等相關文件;

    7)負責公司上級各檢查單位下發(fā)的通知等各項文件的管理、記錄、存檔;

    七、公司日常用品采購及發(fā)放。

    3)采購回來的物品及時進行入庫記錄;4)做好日常物品領用記錄。

    八、其他職責。

    5)負責領導臨時交辦的其他任務及緊急、重要事務。

    制作:駱沙利日期:2013年5月18日

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇三

    3、跟課了解并記錄學生上課情況,教師代課情況,作出書面總結;。

    4、及時發(fā)現(xiàn)學生思想動態(tài),及時疏導解決;。

    5、接待隨課家長的咨詢,及時主動反映學生上課學習表現(xiàn);。

    6、關注學生上課動態(tài),定期回訪家長,做好保單和續(xù)費工作;。

    7、負責學生請假和家長委托事宜的登記和轉達;。

    8、其他領導交辦工作。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇四

    1、接受總經理領導,工作任務和目標由總經理下達,工作過程和方法可自行決定,可獨立開展經營管理活動,對總經理負責。

    2、經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。

    3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

    4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

    5、對總經理的決策有建議權。

    6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協(xié)調責任。

    7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。

    8、對下屬各職能部門的質量、安全、業(yè)務、人力資源管理負管理、指導責任。

    總經理助理的工作內容

    1、協(xié)助總經理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

    2、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

    3、協(xié)助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)公司經營管理目標。

    4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促,落實執(zhí)行情況。

    5、負責公司內部部門的協(xié)調、公司制度的制定、協(xié)助總經理做好對外經營、決策工作。

    6、協(xié)助總經理調查研究,匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經

    理決策。

    7、協(xié)助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況,提供分析意見及改進建議。

    8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃,經總經理審批后,監(jiān)督、協(xié)調各職能部門執(zhí)行。

    9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

    10、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系,尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

    11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作,并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。

    12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見,負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

    13、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。

    14、在總經理授權內,負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

    15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

    16、負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理并向總經理匯報。

    17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

    18、落實總經理交辦的其他工作內容。

    總經理助理的考核與獎懲

    1、 總經理助理的績效考核由總經理負責。

    2、 總經理助理的考核依據(jù)是當年初簽訂的目標責任書。

    3、 總經理助理忠實履行職責,工作成績顯著,為單位或個人贏得國家、省、部級

    表彰,總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

    4、 總經理助理違反規(guī)章或工作失職,給公司帶來損失的,總經理對其進行行政處

    分和經濟處罰。

    項目管理部工作職責

    1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門,負責本部門項目實施的組織、協(xié)調與管理工作。

    2、 受分公司委托,負責本部門的`人員管理,并負責指導本部門人員的工作。 3、 負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況,并按分公司年初的計劃,對質量、安全、經營目標的分解,嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

    4、 負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。(注:根據(jù)本部門的執(zhí)行項目,對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統(tǒng)計,以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料)

    5、 負責所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

    6、 督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術標準規(guī)范,健全標準化體系,做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數(shù)據(jù),做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準,使分公司各項工作與國際接軌。

    7、 負責開發(fā)項目控制程序、方法和技術,并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發(fā)與提高工作,做好項目管理的基礎工作,包括:工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

    8、 協(xié)助綜合管理部參加投標活動,配合合同預算部及其他有關部門,參與編制投標文件、參與編制報價估算(包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見)、合同談判及簽訂合同事宜。

    9、 項目中標簽訂合同后,負責派出項目經理,并協(xié)助項目經理向分公司領導提出項目

    組主要成員的建議名單,組成項目部。

    10、代表公司,協(xié)助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據(jù)公司授權簽訂分包合同。

    11、在項目實施過程中,指導、監(jiān)督項目經理工作,必要時由分公司授權,代表分公司

    審核項目的有關文件,包括:項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

    12、在項目實施過程中,定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況,掌握項目進度、費用、財

    務、質量、安全等方面的實際情況,以及項目全過程的管理與控制的實際情況,必要時提出處理意見與措施,并督促項目部改進。

    13、督促項目經理執(zhí)行公司的質量體系文件,以保證公司質量體系的有效運作。 14、總結項目管理經驗,積累項目管理有關數(shù)據(jù)和資料,管理和改進《崗位工作手冊》。(注:本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》,讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰,規(guī)范化操作)

    15、負責本部門職員的考核和培訓,提高職員的素質和業(yè)務能力。

    16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。(注:目前分公司未設技術質量部,項目回訪工作是否由項目管理部門負責)

    崗位要求:

    1、 協(xié)助總經理負責公司營運和經營管理工作;

    2、 在總經理領導下負責部門具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;

    3、 協(xié)助總經理帶領業(yè)務團隊實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經營目標;

    5、 完成領導交待的其他工作。

    任職要求:

    1、男性,大專及以上學歷,金融、市場與營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè);

    2、5年及以上同崗位工作經驗者,有過大型企業(yè)里高層管理的經驗;

    3、具備良好的職業(yè)道德和人品,有強烈的事業(yè)心和責任感,性格外向開朗;

    4、擅長項目前期策劃、商務談判,具有較強的文字能力;

    5、對金融綜合策劃、運營方面有自己獨到的見解,有創(chuàng)新的思維能力;

    6、具有良好的溝通協(xié)調能力、計劃和執(zhí)行能力,思維清晰、有條理。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇五

    不同行業(yè)的行政助理有不同的職責,工業(yè)企業(yè)的行政助理的主要職責是:

    1、負責員工的考勤,于次月第一個工作日提供考勤報表并存檔;

    2、負責員工檔案管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

    3、對一般文件的起草和行政人事文的管理;

    4、依據(jù)人力資源要求計劃,組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息,協(xié)助招聘工作;

    5、處理人事日常管理工作,負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續(xù)的辦理;

    7、組織公司各種活動的策劃;

    8、負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。

    行政助理的能力要求。

    ?行政助理必須能夠熟練地準備統(tǒng)計報表、書面報告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個人電腦技術、msword、excel和powerpoint,以及創(chuàng)建多種專業(yè)文件的的經驗。

    ?分析性思維很重要,因為他們經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷,并且要對公司的發(fā)展和表現(xiàn)進行逐步地監(jiān)控。

    ?行政助理們需要有非常好的組織能力,傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中,熟悉如何進行控制。

    ?初級職位的最低要求一般是高中文憑和熟悉基本辦公技能。

    ?很多職業(yè)技術機構和社區(qū)學院都提供一到二年的能對申請人有利的辦公管理課程。?公司可能提供現(xiàn)場培訓,尤其針對那些醫(yī)學或法學領域的專業(yè)職位。

    ?該職業(yè)的就業(yè)前景預計會以中等增長速度持續(xù)增長過2010年。

    1、協(xié)助行政經理完成公司行政事務管理;

    2、參與公司績效管理、考勤等工作;

    3、參與公司行政、采購事務管理.。

    具體工作。

    在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工,例如負責訂機(車)票,聯(lián)系各種培訓事宜,聯(lián)系和管理公司交通班車服務,食堂餐飲服務館管理,與外部物業(yè)管理聯(lián)絡督促其更好的服務于公司,聯(lián)系和協(xié)調各種集體活動例如集體外出旅游,受訓,公司運動會,年會,晚會等。還包括管理和組織辦公室文具供應,辦公設施的管理等。

    具體工作如下:

    1,記載員工出勤情況;

    2,記載工作時間和加班時間;

    3,考核計算扣假工資和加班工資等;

    4、處理和維護主管日程,準備和完成各類文件報表;

    5、閱讀和分析各類信息,制定工作計劃,做好時間分配;

    6、協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度,執(zhí)行日常行政工作;

    7、傳達通知、分發(fā)文件;

    8、安排公司各種會務和組織員工各種活動;

    9、接待訪客并決定是否讓主管或其他工作人員與之會談;

    10、對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔;

    12、辦理各種行政事務和手續(xù),比如填報報表、公司年檢、復印打印等。[1]。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇六

    職責:

    收集相關銷售等數(shù)據(jù)進行分析匯總并跟進傳達;。

    文檔報表制作、收集、整理及初步分析;。

    整理報表,發(fā)貨;。

    完成上級交代的其他任務并主動溝通匯報;。

    會對本崗位的工作進行不斷總結以及優(yōu)化。

    任職資格。

    大專及以上學歷,專業(yè)不限;。

    會做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,數(shù)據(jù)分析;。

    1年以上電商銷售采購工作經驗優(yōu)先,熟悉1688經驗者優(yōu)先;。

    陽光、心態(tài)好、抗壓能力強、學習能力強是本崗位要求的硬件之一;。

    熟練運用各種辦公軟件。

    具備較好的溝通、協(xié)調及執(zhí)行能力,工作踏實認真細心、應對快捷敏銳,責任心強。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇七

    1.配合銷售代表處理產品發(fā)貨、跟單、聯(lián)絡倉儲和配送。

    2.按期協(xié)助銷售代表對賬催款。

    3.負責登記銷售記錄,每月做銷售工作匯總,管理銷售部門文檔。

    4.產品樣品及文件的收件、發(fā)件及登記工作。

    5.與供應、物流、財務的對接工作。

    6.完成近郊外勤工作任務。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇八

    1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行,并提出改進意見;負責公司行政事務的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領導之間的協(xié)調;負責公司總部的車輛調度。

    工作。

    3、負責相關會議的組織,以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關活動的安排;負責會議決議的督辦事項。

    4、負責公司的商務接待工作關系建立、維護及保持:負責來訪人員的接待;負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

    5、完成上級交辦的其它各項工作。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇九

    3.負責詢價工作及樣品申請,配合研發(fā)工程師完成新項目開發(fā);。

    4.負責訂單下發(fā),收貨及發(fā)票核對,核對貨款余額,完成貨款支付流程;。

    5.負責供應鏈的建立與管理;。

    6.負責倉庫管理,產品出入庫登記;。

    7.配合部門主管日常事務性工作。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十

    1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。

    2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節(jié)。

    3.遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

    4.優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優(yōu)化而漢室興。

    5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。

    6.容人、愛才,公心為上。

    7、明白職位是做什么的:

    協(xié)助總經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。

    8、清楚職位有那些工作內容:

    協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;。

    起草公司各階段工作總結和其他正式文件;。

    配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);。

    跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;。

    在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;。

    撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;。

    協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;。

    完成其他臨時交辦的任務。

    9、站準正確的隊伍。

    總助,就是總經理或者總監(jiān)助理,協(xié)助他們開展工作,所以你必須站好隊伍。對他們的工作積極支持,同時又防止走進他們的死路。因為,一旦他失去,你就可能被扶正,讓別人來幫助你。

    10、少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。在工作中,總經理可以務虛。但你必須務實。

    第一:要盡快熟悉助理工作的內容。要熟悉經理的工作,熟悉公司的工作。力爭做到能夠心里有數(shù)。這樣工作上手就比較快。

    2第二:做事要有耐心,對人要和善。助理工作是很瑣碎的工作,可能你手里已經有一大推事情要做,這個時候經理又讓你做這做那,如果你沒耐心可能會有不好情緒。所以學會換位思考,要充分理解、領會經理的工作意圖,隨時做好輔助工作。對內對外保持和諧的溝通氛圍,真誠友善,贏得領導和同事的信任。

    3第三:用心做事,在細節(jié)上力求做到最好。助理工作要求做事粗心不得,有時候經理會問你某某事情的進度,你要隨口就能回答出來。可能事情多會忘記,你要做好筆記,空的時候也要拿出來看看哪些事情需要去落實。之前做錯過的事情,一定要記得下次不可重犯。

    4第四:要善于反思、總結、計劃工作,一天的工作結束之后要總結下當天的不足和需要改進的地方。并且要對第二天的工作有計劃,以免工作中事情多起來后又忙又亂不見效果。

    5第五:維護老板的人脈關系。做一個經理助理對外要樹立公司的形象,對內要有親和力。逢年過節(jié)的時候可以代表公司給客戶和同事發(fā)個短信問候下,維護老板和客戶、員工的關系。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十一

    1.根據(jù)《中華人民共和國合同勞動法》編制及按需要修訂人事規(guī)章制度。

    2.建立并管理人事檔案;根據(jù)需要做好各崗位的調配,負責員工的招聘、錄用、考核鑒定、辭退等工作。

    3.定期對員工評估工作情況進行綜合分析,合理配置人力資源,并做好人力資源的儲備。

    4.編制管理處年度、季度、月度的收支預算。

    5.負責加強對物業(yè)系統(tǒng)各部門的人員管理,負責監(jiān)督并管理各部門員工考勤及統(tǒng)計工作;同時做好勞動工資的管理工作。

    6.負責物業(yè)系統(tǒng)各類文件的收發(fā)、起草、呈遞、印發(fā)等方面的工作。

    7.建立資料檔案管理(公司證件、文檔資料、合同等)。

    8.負責員工的日常培訓管理工作,包括文化教育、知識更新、政治思想、服務意識、安全教育等;制定對員工的培訓大綱及技能培訓,并進行考核,根據(jù)考核情況不斷完善培訓資料和內容。

    9.組織公司行政事務會議,負責會議紀要的起草、報批、呈送、印發(fā)等工作。

    10.負責通知各部門按時參加會議,并協(xié)助監(jiān)督相關責任人對會議的決定執(zhí)行情況。

    11.監(jiān)督、檢查各崗位的人員的各類設備、設施及物品的使用和管理。

    12.負責企業(yè)文化建設方案的實施,大力加強宣傳工作,推進企業(yè)整體精神風貌。

    13.編制審核部門每月采購計劃,報部門領導批準。

    14.積極參加因節(jié)日、產品加推日的銷售接待和禮儀工作,在上級領導的指示下完成協(xié)助銷售的各項工作。

    15.負責管理處日常辦公物品的采購、倉庫管理工作和辦公設備的使用、管理工作,定期核點在管物資,做到賬物相符。

    16.具備良好的組織能力,傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中,顧全大局,熟悉如何控制。

    17.關心員工生活,負責宿舍和飯?zhí)蒙攀彻芾怼?/p>

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十二

    一、要認清自己,處事有原則。

    找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。總經理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,還要不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

    二、要耳聰目明,做好參謀工作。

    從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。

    領導一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

    三、要長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。

    首先要協(xié)調好上下的關系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。在實際工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。

    四、要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事。

    一個是主要協(xié)助總經理對整個公司、業(yè)務方面的管理工作,角色類似于一個高管;。

    另外一個定位是主要負責總經理日常日程安排、重要日程的提醒,以及幫總經理訂餐等比較瑣碎的行政類事務,角色類似一個行政秘書。

    01。

    定位為企業(yè)高管的總經理助理崗位,主要職責概括來說,是在總經理的授權下,協(xié)助總經理對公司的整體事務進行管理。具體來說,又包括以下這些工作職責:

    第六,總經理認為應該交給助理去辦理的其它相關事項。

    02。

    有一部曾經特別火的時尚電影,非常形象而又夸張地描述了定位為行政秘書的總經理助理的主要工作職責,這部電影就是大名鼎鼎的梅姨和安妮·海瑟薇主演的《穿prada的女王》,感興趣的強烈建議去找來一看。

    這類角色的總經理助理,主要工作比較瑣碎,概括來說,有以下這幾項:

    總經理助理是高層領導。總經理助理一般在大中型國有企業(yè)才會設置這個職位。設置總經理助理這個職位的目的是解決集團內部重要的二級單位一把手的級別問題。一般來說,總經理助理在本級領導層的決策權力有限,但是他晉升決策權中心的概率很大。

    總經理助理處于“總管家”與“部管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調領導,下聯(lián)系群眾,事務、政務都要過問。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十三

    3、根據(jù)科室工作(上級)要求進行產品(零部件)價格對比分析;。

    4、負責根據(jù)供方優(yōu)化需求、報價單編制價格對比表;。

    5、負責根據(jù)訂購單、簽訂的價格協(xié)議,相關呈批件(特俗采購、提前付款申請等),開發(fā)試制合同等進行辦理付款申請。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十四

    一.要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。

    總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調領導,下聯(lián)系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

    二.要耳聰目明,作好參謀工作。

    從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

    三.要長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。

    首先要協(xié)調好上下的關系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實。”在實際工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。

    四.要高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事。

    要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,并明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。

    五.要不斷提升個人素質,增加人文魅力。自身素質強,就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理,要*權力的影響力,但更重要的是*非權力的影響力。

    只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力,*德、識、才、學,*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值。

    六.要注意自身形象,起好表率作用。總辦處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。

    總經理助理務必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工怎么辦,設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

    七.要制訂并完善游戲規(guī)則。

    一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉。

    八.要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

    要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境,增強總辦整體效能。總經理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十五

    1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。

    2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節(jié)。

    3.遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

    4.優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優(yōu)化而漢室興。

    5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。

    6.容人、愛才,攻心為上。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十六

    3、掌握智能化工程的設備材料的相關知識,通過項目的材料計劃單、投標清單發(fā)現(xiàn)問題;。

    4、能夠根據(jù)施工圖,能明確設備材料的技術參數(shù),并能夠提供一定的優(yōu)化方案;。

    5、熟悉智能化弱電項目供應商的類型及特點;。

    6、協(xié)助部門經理完成其他任務。

    教學助理的職責和要求大全(17篇)篇十七

    5.負責供應商管理和成本管控(如綠化、保潔、文具、快遞、差旅供應商等);。

    6.負責車輛管理,車輛油費、粵通卡及各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;。

    7.定期更新員工通訊錄,跟進公告欄管理;。

    8.負責固定資產的管理,負責放行物品的放行條發(fā)放及登記;。

    9.協(xié)助工會福利活動,如員工體育活動(籃球羽毛球健身等)、生日禮物采購及派發(fā)等;。

    10.協(xié)助負責制服的申購,制服洗滌管理、費用報銷(計劃轉移回物業(yè)部);。

    11.完成直接上級安排的其它工作任務;。

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