工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇一
在即將到來的新年伊始，我在感懷逝去的2019年，回頭看看是一份份封裝的成長，我在沉思亦需要總結(jié)。
1、與公司客服與財(cái)務(wù)人員共同準(zhǔn)備前期交房準(zhǔn)備工作。包括業(yè)主的商品房相關(guān)資料檔案和鑰匙以及相關(guān)填寫表格和須歸檔的填寫文件等等。
2、配合售樓部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門參加前期交房工作。同公司與開發(fā)公司的相關(guān)部門共同合作完成了前期的交房工作，在此期間接觸到一線的相關(guān)程序和流程，實(shí)在覺得受益匪淺。
3、處理驗(yàn)房相關(guān)事項(xiàng)。包括入戶門的整修、槽鋼調(diào)整、槽鋼刷漆、推拉門的調(diào)整、補(bǔ)縫刷漆、裂縫的重做等等業(yè)主提出的意見，在此很感謝左經(jīng)理給予的相關(guān)指導(dǎo)意見以及錢師傅和艷姐、蘭姐還有張隊(duì)在實(shí)際工作中的支持和配合幫助。
4、熟悉物業(yè)的相關(guān)情況并做好每天的巡視，查看是否存在相關(guān)的安全隱患。
1、前期交房工作中工作內(nèi)容了解的不夠詳細(xì)。不詳細(xì)就不能及時(shí)給予業(yè)主滿意的答復(fù)，應(yīng)該做到有備而來，才不會(huì)手足無措。
關(guān)入戶門整改后回訪工作的不到位，業(yè)主對(duì)于整改結(jié)果的不滿導(dǎo)致現(xiàn)在和維修方的互相扯皮，當(dāng)時(shí)左經(jīng)理多次提醒，都由于個(gè)人的本位思想使工作沒有開展，在此表示真摯抱歉并及時(shí)改正并希望左經(jīng)理能繼續(xù)給予指導(dǎo)幫助，我會(huì)好好學(xué)習(xí)。
3、由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，工作中有時(shí)出現(xiàn)了一些負(fù)面情緒，爭取端正態(tài)度，擺正心態(tài)，踏實(shí)工作。
4、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通上有所匱乏。工作中很多情況應(yīng)該及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理該類事情的方法，自己根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合自己的想法總結(jié)出具體一套自己的處理流程。
當(dāng)然需要反思與改正的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上我列出來的種種，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在我身上缺點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于優(yōu)點(diǎn)的。我喜歡有挑戰(zhàn)的工作，真誠并且真心接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。一個(gè)缺點(diǎn)或者是錯(cuò)誤只有被提出來才會(huì)被改正，如果沒有被發(fā)現(xiàn)或者提出連改正的可能也不會(huì)有。處于涉世未深的我們需要跟多的批評(píng)與磨煉才會(huì)變得堅(jiān)強(qiáng)和勇敢，才會(huì)有勇氣面對(duì)充滿荊棘的未來和坎坷的理想之路。
1、相關(guān)未2次驗(yàn)收的業(yè)主對(duì)于相關(guān)整改完成的再次驗(yàn)收。這要求我做好跟蹤反饋和與開發(fā)商工程部的交接。
2、裝修監(jiān)督管理。由于今年年末將近，只有部分業(yè)主進(jìn)行裝修工作，預(yù)測(cè)明年將有大批業(yè)主進(jìn)行準(zhǔn)修，做到工作內(nèi)容明晰不混亂。還包括外窗的統(tǒng)一規(guī)格以及空調(diào)外機(jī)的統(tǒng)一位置的監(jiān)督等等。
3、相關(guān)資料整理的歸檔。關(guān)于xx座相關(guān)圖紙資料的原件或者復(fù)印件未接到開發(fā)商的移交，希望明年做好移交工作方便日常工作的開展。
希望到來的一年是美好的，充滿歡喜的，祝福2020！祝福活在2020的整個(gè)世界！
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇二
為了豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們?cè)诟?jìng)爭中尋歡樂的運(yùn)動(dòng)，展現(xiàn)個(gè)人的特長，激發(fā)我系學(xué)同對(duì)體育活動(dòng)的熱情，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為了促進(jìn)同學(xué)之間友誼的發(fā)展，提高自身素質(zhì)及培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，我系學(xué)生會(huì)特此開展首屆“機(jī)械系趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是以“團(tuán)結(jié)、合作、拼搏、競(jìng)爭”為主題，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共有16個(gè)班級(jí)，參賽項(xiàng)目分為集體賽和個(gè)人賽，是一次規(guī)模較大的運(yùn)動(dòng)會(huì)。在廣大師生的共同努力下，經(jīng)過一周緊張的激烈角逐，我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)取得圓滿成功,這些都得力于全體師生的大力支持。
首先是系部領(lǐng)導(dǎo)從運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備到召開一直都非常的關(guān)注，特別是__主任和__輔導(dǎo)員為本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)提出了許多合理化的建議，為這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功召開提供了有力的保障。
體育組精心設(shè)計(jì)比賽形式與項(xiàng)目，做好各項(xiàng)賽前準(zhǔn)備;在4月上旬就將秩序冊(cè)發(fā)放到各班，并利用體育課和課余時(shí)間協(xié)助各班訓(xùn)練，精心準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)會(huì)所需器材;裁判長組織裁判員認(rèn)真學(xué)習(xí)裁判規(guī)則。各裁判員忠于職守、在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上堅(jiān)持公平、公正的原則做好裁判工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行。
系學(xué)生會(huì)團(tuán)總支組織部成員抱著照相機(jī)在整個(gè)校園里忙個(gè)不停，拍攝運(yùn)動(dòng)會(huì)精彩場(chǎng)面，讓這歡樂的一刻成為永恒。并及時(shí)在校園網(wǎng)上進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
所有后勤崗的兩會(huì)干部們服務(wù)態(tài)度熱情、周到，能讓學(xué)生高興而去，滿意而歸，既給學(xué)生提供了方便，又確保了安全。
尤其是全體班主任對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)非常重視。賽前積極組織學(xué)生加強(qiáng)訓(xùn)練，做到耐心指導(dǎo)，訓(xùn)練到位，準(zhǔn)備充分。
在整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，各班主任老師認(rèn)真組織學(xué)生參賽、觀看比賽、投稿、喝彩，秩序井然，氣氛相當(dāng)熱烈。賽場(chǎng)上，全體運(yùn)動(dòng)員繼承了“友誼第一、比賽第二”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)了“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，使運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了可喜的成績。特別值得一提的是：整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)沒有出現(xiàn)一件安全事故。每一次大會(huì)結(jié)束后，班級(jí)所處的場(chǎng)地沒有一片垃圾，這全得力于各班主任的組織和管理工作做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
(一)開展情況
此次活動(dòng)在相應(yīng)的時(shí)間段順利開展，各系積極參與。在活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)小意外，但未能影響整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行。
(二)成績經(jīng)驗(yàn)
(三)存在的問題和教訓(xùn)
1、此次活動(dòng)在計(jì)分過程中出現(xiàn)的意外事故，原因是為能精確時(shí)間，導(dǎo)致比賽兩方出現(xiàn)小的爭端。但通過合理的調(diào)節(jié)，在比賽過程中沒有較大的影響。
2、參賽人員比較多，統(tǒng)籌分?jǐn)?shù)時(shí)，出現(xiàn)工作人員不夠，另一個(gè)原因出在對(duì)小組負(fù)責(zé)任人的工作交待的泄露不完整。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顯得冷清，除了參賽人員的熱情參與外，現(xiàn)場(chǎng)觀眾稀疏，熱情不高漲，從而導(dǎo)致趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的第二個(gè)自由組隊(duì)環(huán)節(jié)無法進(jìn)行，直接結(jié)束活動(dòng)。最后是在現(xiàn)場(chǎng)上未能積極的 調(diào)動(dòng)氣氛，導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍不足。
(四)總結(jié)
1、廣義上，這次的活動(dòng)是成功的，活躍了校園氣氛又輕松了校園生活;在活動(dòng)實(shí)施的過中，學(xué)生會(huì)干事的工作效率的得到提高和鍛煉，也提高我系學(xué)生會(huì)的影響力。
2、部分干事缺乏主動(dòng)能力
一、活動(dòng)情況
1、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)所舉辦的項(xiàng)目較多，且娛樂性較強(qiáng)，能夠吸引大家參加，同時(shí)，以娛樂為目的的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)更讓大家在玩的過程中鍛煉了身體。
2、本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)增進(jìn)了院系學(xué)生會(huì)體育部之間的聯(lián)系，是院系學(xué)生會(huì)體育部之間的配合加強(qiáng)。為以后舉辦大型活動(dòng)積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。
二、不足之處
1、本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備不夠充分，因此，在一些比賽的具體細(xì)節(jié)方面考慮得不夠周全，從而導(dǎo)致在運(yùn)動(dòng)會(huì)的進(jìn)行過程中，出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的失誤。
2、實(shí)現(xiàn)的賽程和賽事組織考慮得不夠完善，因而在過程中出現(xiàn)了一些賽程方面的問題。這在以后的工作中需要避免，不可以出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇三
1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的;
第九章 其他事項(xiàng)
第三十二條 本合同期限自________年_____月_____日起至______年____月_____日止;但在本合同期限內(nèi)，業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)，本合同自動(dòng)終止。
第三十三條 本合同期滿前個(gè)月，業(yè)主大會(huì)尚未成立的，甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達(dá)成協(xié)議;雙方未能達(dá)成協(xié)議的，甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。
第三十四條 本合同終止時(shí)，乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)物及時(shí)完整地移交給業(yè)主委員會(huì);業(yè)主委員會(huì)尚未成立的，移交給甲方代管。
第三十五條 乙方提供履約保函(人民幣伍萬元整),從業(yè)主交房入住之日起滿壹年至。
第三十五條 本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第三十六條 本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第三十七條 本合同在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方可向人民法院提起訴訟。
第三十八條 本合同一式伍份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，送有關(guān)單位備案壹份。
前期物業(yè)服務(wù)合同范文3
第一章 總 則
第一條 本協(xié)議當(dāng)事人：
甲方：
乙方(業(yè)主)：
甲乙雙方依據(jù)法律、法規(guī)以及乙方與北京首鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的“房屋買賣 預(yù)售/銷售合同”內(nèi)的有關(guān)物業(yè)服務(wù)的約定，就前期物業(yè)管理服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議。
前期物業(yè)服務(wù)是指：自房屋出售之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)簽定的《物業(yè)服務(wù)合同》生效時(shí)止的物業(yè)服務(wù)。
第二條 物業(yè)基本情況
本物業(yè)名稱：
乙方房屋情況：位置： 樓 單元 室;建筑面積平方米。
第三條 甲方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人。
第二章 委托管理的事項(xiàng)
第四條 房屋建筑共/公用(下同)部位的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)和管理。共用部位是指房屋主體 承重結(jié)構(gòu)(包括基礎(chǔ)、承重墻、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?戶外墻面、樓梯間、走廊通道等。
第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管、雨漏管、公共供電線路、煙道、公共照明、消防設(shè)施、綠地、道路、溝、井和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。
第六條 園藝及環(huán)境衛(wèi)生
一、小區(qū)內(nèi)共用綠地、園林等的管理和養(yǎng)護(hù)(不含保修保養(yǎng)期內(nèi)小區(qū)公共綠化的養(yǎng)護(hù))。
二、公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、生活垃圾的收集、清運(yùn)(不含乙方室內(nèi)裝修、裝飾垃圾收集和清運(yùn)費(fèi)用)。
第七條 安全及消防
一、為維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序(不含人身、財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)、保管責(zé)任)，對(duì)本物 業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視，協(xié)助^v^門做好社會(huì)治安工作。
二、為維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防安全，對(duì)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行日常檢 查維護(hù)，做好消防教育、宣傳、培訓(xùn)、演練、防范等工作。
第八條 交通秩序與車輛停放
對(duì)進(jìn)出小區(qū)車輛實(shí)施出入證管理，確保進(jìn)出小區(qū)車輛行駛暢通、停放有序。
(不含人身、財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)、保管責(zé)任)。
第九條 檔案資料管理
一、本物業(yè)的房屋竣工資料、設(shè)備、設(shè)施、圖紙等管理。
二、業(yè)主及使用人的檔案資料的管理。
第十條 房屋裝飾裝修管理
按法律法規(guī)和北京首房物業(yè)管理有限公司裝修管理有關(guān)規(guī)定對(duì)本物業(yè)裝修進(jìn)行管理、監(jiān)督。
第十一條 其他管理服務(wù)事項(xiàng)
一、受業(yè)主的委托對(duì)房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的有償維修、養(yǎng)護(hù)。
二、向業(yè)主和使用人提供特約有償服務(wù)。
三、根據(jù)本物業(yè)內(nèi)的情況和特點(diǎn)，開展形式多樣的有償社區(qū)服務(wù)及商務(wù)服務(wù)。
四、法律政策及協(xié)議規(guī)定的其他事項(xiàng)。
第十二條 協(xié)議期限
自房屋出售之日起至業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽定的《物業(yè)服務(wù)合同》時(shí)止。
第三章 雙方的權(quán)利及義務(wù)
第十三條 甲方的權(quán)利及義務(wù)
一、對(duì)本物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、保安、交通等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕、服務(wù)與管理。
二、設(shè)立服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)化物業(yè)管理。
三、根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策，結(jié)合實(shí)際情況，制訂物業(yè)管理制度。
四、建立健全物業(yè)管理檔案資料。
五、可委托專業(yè)公司承擔(dān)物業(yè)的專項(xiàng)管理與服務(wù)業(yè)務(wù)，但不得將物業(yè)的整體管理 責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。
六、根據(jù)本協(xié)議向乙方收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用及其他費(fèi)用。
七、編制物業(yè)管理服務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)年度計(jì)劃。
八、定期向業(yè)主公示財(cái)務(wù)收支狀況。
九、法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利義務(wù)。
第十四條 乙方的權(quán)利及義務(wù)
一、監(jiān)督甲方的物業(yè)服務(wù)行為，就物業(yè)服務(wù)的有關(guān)問題向甲方提出意見和建議。
二、參加業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表大會(huì)，享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、遵守本協(xié)議及物業(yè)的管理規(guī)定。
四、依據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，入住前應(yīng)辦理入住手續(xù)。
五、裝飾裝修時(shí)，須辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)，并遵守北京首房物業(yè)管理有限公司在房屋裝飾裝修方面的管理規(guī)定。
六、依據(jù)協(xié)議按時(shí)向甲方交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)、供暖費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。
七、不得占用、損壞物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或改變其使用功能。
八、支持并協(xié)助物業(yè)公司依法所進(jìn)行的物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)。
九、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)時(shí)，須三日前書面通知甲方，并到甲方辦理物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用的結(jié)算手續(xù)。 不辦理手續(xù)的，乙方與房產(chǎn)受讓人對(duì)所欠費(fèi)用承擔(dān)連帶責(zé)任。
第四章 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)京國土房管物1209號(hào)《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定。
第五章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用及其他費(fèi)用
第十六條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
一、住宅按 元/建筑平方米·月(含：公共秩序維護(hù)、公共區(qū)域保潔、公共綠化養(yǎng)護(hù)、小區(qū)日常管理、化糞池清掏、房屋及小區(qū)共用部位設(shè)施設(shè)備小修等)。
二、費(fèi)用交納時(shí)間：每年1月1日至1月15日交納該年1月至6月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，每年7月1日至7月15日交納該年度7月至12月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。
第十七條 代收代繳費(fèi)用(以下費(fèi)用不屬于物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按政府規(guī)定)
一、公共區(qū)域的照明電費(fèi)由單元業(yè)主公攤。
二、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)：30元/戶·年。
三、交費(fèi)時(shí)間：與物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)同時(shí)交納。
第十八條 其他有償服務(wù)費(fèi)用：
一、大型機(jī)動(dòng)車地上停車位：210元/月·輛。
二、小型機(jī)動(dòng)車地上停車位：150元/月·輛。
三、小型機(jī)動(dòng)車地下車庫停車位：300元/月·輛。
四、普通自行車：3元/月·輛。
五、山地自行車：5元/月·輛。
六、人力三輪車：5元/月·輛。
七、小摩托車：10元/月·輛。
八、大摩托車：12元/月·輛。
第十九條 維修基金
一、維修基金的使用由甲方根據(jù)實(shí)際情況，按照政府有關(guān)文件的規(guī)定提出年度使用計(jì)劃，經(jīng)三分之二業(yè)主同意，報(bào)行政主管部門審核批準(zhǔn)后使用。
二、維修基金不敷使用時(shí)，按政府有關(guān)規(guī)定的程序續(xù)籌。
三、乙方轉(zhuǎn)讓物業(yè)時(shí)，結(jié)余維修基金不予退還，隨房屋所有權(quán)同時(shí)過戶。
第二十條 本章收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，如政府有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行。
第六章 違約責(zé)任
第二十一條 違約責(zé)任
一、甲方違反本協(xié)議，未達(dá)到管理服務(wù)質(zhì)量約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)要求甲方限期改正，逾期未改正造成損失的，甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
二、乙方違反本協(xié)議，甲方有權(quán)要求乙方限期改正，逾期未改正造成損失的，乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、甲方違反本協(xié)議，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或亂收費(fèi)，乙方有權(quán)要求甲方清退多收費(fèi)用，退還利息并支付違約金。
四、乙方違反本協(xié)議，不按本協(xié)議約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間交納有關(guān)費(fèi)用的，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)交費(fèi)用，并從逾期之日起按應(yīng)交費(fèi)總額的5‰按日交納違約金。
第七章 其他約定
第二十二條 《業(yè)主臨時(shí)公約》、《房屋使用說明書》、《住戶手冊(cè)》等作為本協(xié)議的附件，具有同等法律效力。
第二十三條 本協(xié)議執(zhí)行期間若因不可抗力致無法履行，雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理。
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感謝領(lǐng)導(dǎo)信任給我機(jī)會(huì)接觸之前未接觸過的專業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)方針；積極學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識(shí)，逐步從對(duì)專業(yè)的慢慢了解，到能夠獨(dú)立完成專項(xiàng)報(bào)告，但專業(yè)知識(shí)還需繼續(xù)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能保質(zhì)保量的完成工作。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
20xx年主要負(fù)責(zé)《xxxx中心工程項(xiàng)目xx論證報(bào)告》、《xx省xx化工科技有限責(zé)任公司場(chǎng)區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《xx城大項(xiàng)目地下水環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《xx市xx區(qū)xx-xx-xx煤礦區(qū)礦山環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)工程補(bǔ)充設(shè)計(jì)》、《xxx30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告》、《xxx30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程壓覆礦場(chǎng)資源評(píng)價(jià)報(bào)告》；參與了《xx市xx河片區(qū)礦區(qū)采空區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》的前期資料收集及部分繪圖計(jì)算工作；完成三個(gè)技術(shù)標(biāo)及一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)。
通過接觸不同的工作內(nèi)容，深刻體會(huì)到，接觸新事物不難，難得是掌握運(yùn)用，盡管在各個(gè)領(lǐng)域均有了一定的進(jìn)步，但在追求精、細(xì)方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、學(xué)習(xí)。通過完成不同內(nèi)容的工作體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人獨(dú)立工作之間的關(guān)系，作為一名技術(shù)人員，既要有一定的獨(dú)立作業(yè)能力還需與同事之間進(jìn)行溝通，在溝通中進(jìn)步，在協(xié)作中完善工作。取人之長，補(bǔ)己之短，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，互相幫助，共同進(jìn)步。
通過接觸項(xiàng)目的人，不論是與甲方還是與分包方，都應(yīng)以和字為先，通過溝通和協(xié)商，使對(duì)方了解到我們認(rèn)真完成工作的態(tài)度，做到張弛有度，快速高效的完成工作。
20xx年的我們依舊面臨著著許多問題，這問題既會(huì)來自外部也會(huì)存在于自身，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能完善自己；越來越大的競(jìng)爭會(huì)給我們帶來極大的壓力，這競(jìng)爭既來自市場(chǎng)也會(huì)存在于企業(yè)內(nèi)部，但是良性競(jìng)爭是我們進(jìn)步的動(dòng)力，在不斷的進(jìn)步中，我們會(huì)得到極大的提升。希望20xx年自己可以做到更好。
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇五
2009年6月，根據(jù)集團(tuán)公司人事安排，將我調(diào)到新的工作崗位開發(fā)項(xiàng)目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作，但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對(duì)我而言又是一個(gè)嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學(xué)習(xí)和鍛煉。前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定應(yīng)該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。
一、中心小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目：
1、房屋銷售合同網(wǎng)上備案開戶手續(xù)
2、專項(xiàng)維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明
3、項(xiàng)目戶籍備案手續(xù)
4、自來水外網(wǎng)施工圖及手續(xù)辦理
5、面積實(shí)測(cè)手續(xù)辦理
6、小區(qū)排水許可證辦理
7、消防驗(yàn)收網(wǎng)上備案
8、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案
9、防雷工程合格證辦理
10、人防工程驗(yàn)收
11、開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)二次核驗(yàn)
二、東城人家開發(fā)項(xiàng)目
1、辦理廉租房易地建設(shè)費(fèi)緩交手續(xù)
2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理
3、總平圖一次方案的報(bào)審
4、總平圖二次方案的報(bào)審、聯(lián)審
5、交警分局辦理項(xiàng)目車位審批
三、其它工作
1、開發(fā)公司每月考勤的匯總
2、辦理開發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級(jí)及年檢
3、辦理開發(fā)公司誠信企業(yè)評(píng)定的申報(bào)及信用信息的季度網(wǎng)上審報(bào)工作
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實(shí)踐的積累，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在2011年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！
項(xiàng) 目 前 期 部 王亮
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇六
（一）股東會(huì)清算決議
由公司股東會(huì)作出公司解散的決議。（二）成立清算組
1.股東會(huì)作出公司解散決議后15日成立清算組。2.清算組在清算期間行使下列職權(quán) ：(1)清算公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；(2)委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)公司（清算基準(zhǔn)日）財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估；(3)自成立之日起10日通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人，并于60日登報(bào)公示；(4)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；(5)清繳所欠稅款，辦理完稅證明；(6)清理債權(quán)、債務(wù)；(7)處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；(8)處理公司未結(jié)清的業(yè)務(wù)以及支付職工工資、獎(jiǎng)金管理層年薪和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及法定補(bǔ)償金等；(9)代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。
（三）公司清算組備案
清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，在xx報(bào)刊登注銷報(bào)告，45天后到xx辦理注銷手續(xù)。
（五）清產(chǎn)核資、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單，制定財(cái)產(chǎn)清算分配方案：
清算資產(chǎn)包括：(1)清算開始時(shí)公司所有的或者經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)；(2)清算開始后至清算終結(jié)前公司所取得的財(cái)產(chǎn)。清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定財(cái)產(chǎn)清算分配方案，并報(bào)股東會(huì)審閱。
（六）注銷社保
先地稅、后國稅注銷，按照稅務(wù)要求出具稅務(wù)清算報(bào)告和注銷年度企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告。申請(qǐng)注銷稅務(wù)登記，遞交資料。
（八）審批局受理、注銷
向政務(wù)大廳審批局遞交以下資料：1.公司注銷登記申請(qǐng)書 ；2.《指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書》；3.《公司解散證明文件》； 4.《股東會(huì)確認(rèn)清算報(bào)告的確認(rèn)文件》；5.《經(jīng)確認(rèn)的清算報(bào)告》；6.《清算組成員（備案通知書）》；7.《國家稅務(wù)部門和地方稅務(wù)部門出具的清稅證明》； 8.《依法刊登公告的報(bào)紙樣張》；9.《法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定公司注銷必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交批準(zhǔn)文件》；10.《營業(yè)執(zhí)照正、副本》。
（九）分配財(cái)產(chǎn) 清算財(cái)產(chǎn)撥付清算費(fèi)用后按下列順序清償：（1）員工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（2）稅款；（3）企業(yè)債務(wù)。清算財(cái)產(chǎn)清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，按投資比例分配給股東；因債權(quán)爭議或訴訟原因致使債權(quán)人、股東暫時(shí)不能參加分配的，清算組應(yīng)當(dāng)從清算財(cái)產(chǎn)中按比例提存相應(yīng)金額。
（十）銀行賬戶注銷
到公司開戶行注銷公司的開戶許可證和銀行基本戶等其他賬戶。
（十一）封存會(huì)計(jì)賬冊(cè)，辦理移交手續(xù)
會(huì)計(jì)帳冊(cè)移交前,（1）保證賬表(總帳與財(cái)務(wù)報(bào)表)一致、賬賬（總帳與明細(xì)賬、日記帳余額）一致、賬證（明細(xì)帳與）相符。（2）按照要求進(jìn)行結(jié)帳，即在會(huì)計(jì)帳簿扉頁注明移交責(zé)任人的簽章、移交日期，登記帳簿記錄的結(jié)帳余額在劃紅線后加蓋，以明確責(zé)任的界定；（3）將會(huì)計(jì)檔案（包括會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、、會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)等）登記造冊(cè)；（4）向上級(jí)單位辦理移交手續(xù)。
（十二）注銷公章印鑒
到公司印章登記的公安機(jī)關(guān)注銷掉公司印章的法律效應(yīng)。
2018年8月1日
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇七
一、總經(jīng)理
1．向董事局負(fù)責(zé)，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行和落實(shí)董事局的決議，開展酒店全面籌建工作。2．為酒店籌建、籌備、試營業(yè)指定長遠(yuǎn)目標(biāo)，并要求各相關(guān)部門和單位按照長遠(yuǎn)目標(biāo)來實(shí)施工作細(xì)則。
3．定期組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)籌建的有關(guān)工作。4．審批、審核酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。
5．根據(jù)酒店各階段性的工作，處理酒店籌建處的重大人事變動(dòng)。
6．根據(jù)酒店各階段性的工作，組織籌建處的技術(shù)力量，對(duì)各個(gè)階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程項(xiàng)目進(jìn)行研討。并為后續(xù)的工作提出具體目標(biāo)。
7．根據(jù)研討確定的目標(biāo)，完善和確定各工程項(xiàng)目的內(nèi)容，確定供應(yīng)商，并簽訂酒店各項(xiàng)設(shè)計(jì)合同和各工程項(xiàng)目施工建設(shè)合同。
8．從財(cái)力、物力方面確保完成酒店各大系統(tǒng)的設(shè)置和裝修工程，保障酒店按計(jì)劃時(shí)間開業(yè)。9．協(xié)調(diào)各部籌建人員、酒店管理公司人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位的工作。10．協(xié)調(diào)酒店、施工單位與相關(guān)職能部門的關(guān)系。
11．與社會(huì)各界開展廣泛的社交活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)外交往，塑造酒店良好的社會(huì)形象，為酒店?duì)I造有利的經(jīng)營氛圍和社區(qū)環(huán)境。
二、總經(jīng)理助理
1．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好各合作單位的聯(lián)系溝通，發(fā)放和收集信息，整理后交總經(jīng)理作決策參考，包括各會(huì)議召開的通知，會(huì)議內(nèi)容的跟進(jìn)，圖紙的催交等。2.根據(jù)總經(jīng)理的指示，安排好總經(jīng)理每日的工作議程及日常行政事務(wù)。
3．協(xié)助總經(jīng)理撰寫各種文書、報(bào)告、總結(jié)等，并做好各類文件、檔案的收發(fā)、保管工作。4．協(xié)助總經(jīng)理對(duì)呈報(bào)上來的文件、方案進(jìn)行匯總和分類。
5．協(xié)助總經(jīng)理審查施工合同，對(duì)合同的實(shí)施情況和資金支付情況進(jìn)行監(jiān)控。6．協(xié)助總經(jīng)理健全和完善酒店籌建辦的內(nèi)部架構(gòu)和各部門的職責(zé)。
7．協(xié)助總經(jīng)理審查各部門和單位呈報(bào)的總結(jié)和計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問題提出具體的解決方法呈報(bào)總經(jīng)理。
8．負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要的記錄和發(fā)布，以及監(jiān)督執(zhí)行情況。9．協(xié)調(diào)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的工作，做好總經(jīng)理、副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的溝通工作。10．協(xié)助總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部呈報(bào)的籌備和試業(yè)過程中的規(guī)章制度，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完善財(cái)務(wù)制度。11．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報(bào)的人力資源計(jì)劃和規(guī)章制度，協(xié)助行政方面的副總完善人力資源制度。12．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報(bào)的各部門的管理實(shí)務(wù)，協(xié)助行政方面的副總完善酒店的管理實(shí)務(wù)。
三、總經(jīng)理助理
1．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好各合作單位的聯(lián)系溝通，發(fā)放和收集信息，整理后交總經(jīng)理作決策參考，包括各會(huì)議召開的通知，會(huì)議內(nèi)容的跟進(jìn)，圖紙的催交等。2.根據(jù)總經(jīng)理的指示，安排好總經(jīng)理每日的工作議程及日常行政事務(wù)。
3．協(xié)助總經(jīng)理撰寫各種文書、報(bào)告、總結(jié)等，并做好各類文件、檔案的收發(fā)、保管工作。4．協(xié)助總經(jīng)理對(duì)呈報(bào)上來的文件、方案進(jìn)行匯總和分類。
5．協(xié)助總經(jīng)理審查施工合同，對(duì)合同的實(shí)施情況和資金支付情況進(jìn)行監(jiān)控。6．協(xié)助總經(jīng)理健全和完善酒店籌建辦的內(nèi)部架構(gòu)和各部門的職責(zé)。
7．協(xié)助總經(jīng)理審查各部門和單位呈報(bào)的總結(jié)和計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問題提出具體的解決方法呈報(bào)總經(jīng)理。
8．負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要的記錄和發(fā)布，以及監(jiān)督執(zhí)行情況。9．協(xié)調(diào)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的工作，做好總經(jīng)理、副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的溝通工作。10．協(xié)助總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部呈報(bào)的籌備和試業(yè)過程中的規(guī)章制度，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完善財(cái)務(wù)制度。
11．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報(bào)的人力資源計(jì)劃和規(guī)章制度，協(xié)助行政方面制度。12．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報(bào)的各部門的管理實(shí)務(wù)，協(xié)助行政方面的副總完善酒店的管理實(shí)務(wù)。
三．副總經(jīng)理（工程方面總負(fù)責(zé)）開業(yè)前籌建的主要工作職責(zé)
1．熟悉與工程項(xiàng)目有關(guān)的國家規(guī)范、廣東省規(guī)程和各種法律、法規(guī)。2．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理分管酒店籌建工程方面的全面工作。
3．明確分工酒店工程部員工的崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各崗位員工按照總經(jīng)理制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成工作任務(wù)。
4．負(fù)責(zé)工程部員工的技能考核，保證人盡其用。
5．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土建建筑公司、各安裝公司、裝修公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司和酒店工程部之間的工作。
6．主持土建建筑公司、各安裝公司、裝修公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司和酒店工程部負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)會(huì)議，并將協(xié)調(diào)過程中確定的重大決定呈報(bào)總經(jīng)理。
7．定期參與召開工程專題會(huì)議和工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決施工疑難問題。
8．詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況，堅(jiān)持與屬下每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)展情況，檢查和防止安全隱患的發(fā)生。
9．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問題提出具體的解決方案。
10．完成酒店全面設(shè)施、設(shè)備測(cè)試、工程驗(yàn)收工作,保障施工計(jì)劃按時(shí)完成。12．審查施工單位呈報(bào)的進(jìn)度款申請(qǐng)表。
13．審查酒店工程部呈報(bào)的各分部驗(yàn)收情況，對(duì)分部驗(yàn)收中存在的問題提出具體、有效的處理意見。
14．審查施工單位呈報(bào)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。
15．負(fù)責(zé)酒店各工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)處理驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。16．制定施工場(chǎng)地管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工過程、施工工藝、施工安全等相關(guān)的規(guī)章制度，要求施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。
四、副總經(jīng)理（行政方面總負(fù)責(zé)）
1．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政方面的全面工作。2．協(xié)助總經(jīng)理完善籌建過程中的各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保實(shí)施。3．協(xié)調(diào)總經(jīng)理、工程方面的副總經(jīng)理、酒店管理公司之間的工作。
4．協(xié)調(diào)酒店管理公司的工作，按照總經(jīng)理和工程方面的副總的指示，向酒店管理公司提出具體工作內(nèi)容，并確保實(shí)施。
5．審核酒店管理公司呈報(bào)的文件和方案，并對(duì)文件和方案提出具體意見。6．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)酒店管理公司、行政辦公室、保安部的日常工作。7．協(xié)助副總經(jīng)理解決涉及酒店運(yùn)作方面的工程疑難問題。8．在籌建期間，參與各類會(huì)議的召開，安排行政辦做好會(huì)議記錄，督促檢查工作完成進(jìn)展情況。
9．在籌建期間，協(xié)助施工單位處理各政府職能部門的關(guān)系。
10．完成酒店開張營業(yè)所需的各種證照的辦理工作，保障酒店持證營業(yè)。
11．定期組織保安部進(jìn)行酒店全面安全、衛(wèi)生大檢查，及時(shí)發(fā)出整改通知，保障酒店籌建有序地進(jìn)行。
12．做好酒店的籌備工作，審核酒店管理公司呈報(bào)的人力資源計(jì)劃、各崗位職能、酒店的規(guī)章制度。
13．協(xié)助完成酒店管理公司呈報(bào)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)各重要部門負(fù)責(zé)人的招聘工作。并將招聘意見呈報(bào)總經(jīng)理批示。
14．協(xié)助酒店管理工作做好試業(yè)前的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
15．協(xié)助酒店管理公司完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，為酒店的試業(yè)做好準(zhǔn)備。16．做好酒店試業(yè)前的人力、物力的統(tǒng)籌調(diào)配工作。
五、行政辦公室
1．根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，管理籌建小組成員日常行政事務(wù)。
2．協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各部籌建人員工作，定期檢查上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行情況。
3．安排好各類型會(huì)議的召開，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，跟進(jìn)檢查有關(guān)會(huì)議、決議的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)將信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4．根據(jù)檔案管理和保密制度，及時(shí)將籌建、籌備期間酒店使用的材料和文件回收、整理、分類、立卷、登記、裝訂和歸檔。
5．處理往來信函、電子郵件，及時(shí)做好記錄，并將有關(guān)信息通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面。6．根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示編排好籌建期的重要活動(dòng)日程表，做好來訪客人、重要會(huì)議、活動(dòng)預(yù)報(bào)、汽車調(diào)度等接待活動(dòng)。
7．每天對(duì)各部門上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知、各類合同、財(cái)務(wù)單據(jù)等等文件進(jìn)行登記及時(shí)呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批和將已批示的文件分門別類存檔或分送有關(guān)部門保存，并督促跟辦。8．負(fù)責(zé)跟辦籌建期有關(guān)對(duì)外的申報(bào)、審批手續(xù)和酒店有關(guān)證照的辦理工作。9．負(fù)責(zé)酒店有關(guān)公章的保管和根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行使用。
10．協(xié)助副總做好試業(yè)前的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，以及保障規(guī)章制度的實(shí)施。11．協(xié)助副總做好試業(yè)前的招聘工作。
12．協(xié)助酒店管理公司做好試業(yè)前的培訓(xùn)工作。
13.協(xié)助酒店管理公司做好試業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)任何出現(xiàn)的問題制定詳細(xì)的方案，對(duì)一些重點(diǎn)、重大問題應(yīng)提出應(yīng)急方案，并提前進(jìn)行演練。
14．定期組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量、施工資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促解決。
六．財(cái)務(wù)總監(jiān)
1．負(fù)責(zé)組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有效控制籌建資金的使用，保障籌建期間各項(xiàng)工作的順利開展，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作情況。
2．負(fù)責(zé)采購、倉庫的日常管理工作，保障酒店籌建期所需各種物資及時(shí)到貨。保障有關(guān)物資驗(yàn)收、入庫、發(fā)貨的工作有序地進(jìn)行。
3．審查、審批籌建期各項(xiàng)開支、合同開支計(jì)劃，定期向總經(jīng)理匯報(bào)。4．做好籌建各項(xiàng)資金的計(jì)劃平衡、管理和掌握各項(xiàng)資金運(yùn)用。
5．檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督做好會(huì)計(jì)、出納工作。6．整理和保管籌建期所簽訂的各項(xiàng)合同原件，并做好有關(guān)合同支付資金的工作。7．做好財(cái)、稅、金融部門的聯(lián)系工作，掌握金融信息動(dòng)向，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
8.及時(shí)做好酒店籌建驗(yàn)收后的固定資產(chǎn)建檔和盤點(diǎn)工作，有利于酒店開業(yè)后及時(shí)確定折舊費(fèi)用。
9．協(xié)助副總經(jīng)理完成財(cái)務(wù)部的人力資源計(jì)劃，并制定相關(guān)的崗位職責(zé)。10．完善財(cái)務(wù)部下屬各部門的組織架構(gòu)，合理安排人手。
11．制定酒店試業(yè)期間的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、收銀制度、審計(jì)制度。12．做好試業(yè)過程中財(cái)務(wù)核算、成本分析、收入分析。
七．酒店工程部
1．協(xié)助副總?cè)骈_展酒店工程籌建工作。
2．負(fù)責(zé)定期召開各施工單位、設(shè)計(jì)單位籌建會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。3．協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，保證施工的有序進(jìn)行。
4．負(fù)責(zé)工程檔案的管理,對(duì)土建、機(jī)電、裝修等施工檔案圖紙及竣工圖分類歸檔，設(shè)立設(shè)備檔案。
5．審核酒店各項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)置，協(xié)助上級(jí)簽訂各項(xiàng)施工合同。
6．檢查、督促酒店籌建的開展，及時(shí)反饋情況，避免出現(xiàn)延誤等情況，落實(shí)和保障酒店籌建期的施工安全。
7．審核各施工單位呈報(bào)的各項(xiàng)工程進(jìn)度表，按照進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工。
8．及時(shí)做好隱蔽工程和竣工工程的驗(yàn)收工作，及時(shí)收集和整理有關(guān)驗(yàn)收資料立卷歸檔。9．按照副總制定施工現(xiàn)場(chǎng)、施工場(chǎng)地、施工過程、施工工藝、施工安全等各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)管施工單位。
10．對(duì)酒店運(yùn)作的工程部進(jìn)行整體規(guī)劃：包括人員配置、崗位工種的要求、崗位職責(zé)和操作實(shí)務(wù)。
11．協(xié)助副總招聘工程部人員，并提供全面的培訓(xùn)。
八．保安部
1．協(xié)助副總做好酒店籌建期間酒店的全面安全和“四防”即防火、防盜、防破壞、防重大責(zé)任事故的工作。
2．協(xié)助酒店工程部做好施工隊(duì)伍的管理工作,辦理登記有關(guān)施工人員入場(chǎng)施工證件、入場(chǎng)視察證及動(dòng)火施工申請(qǐng)等,對(duì)重要施工現(xiàn)場(chǎng)派專人監(jiān)督、維護(hù)管理。3．落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制。
4．制定安全檢查制度，每日巡查各施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查是否存在安全隱患，及時(shí)制止，保障現(xiàn)場(chǎng)安全施工。
5．負(fù)責(zé)一般治安事故的調(diào)查處理工作，保護(hù)發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合公安機(jī)關(guān)工作，維護(hù)酒店的治安秩序。
郵政工作匯報(bào)材料模版 園區(qū)前期物業(yè)終工作總結(jié)篇八
換屆選舉前期工作總結(jié)兩篇 本文僅供參考 換屆選舉前期工作總結(jié)【篇一】 為確保xx、社區(qū)“兩委”換屆工作順利進(jìn)行，xxxxxx堅(jiān)持下好“謀劃、培育、部署、宣傳”四步棋，扎實(shí)做好換屆前期準(zhǔn)備工作。
下好“謀劃棋”，提前開展分析研判。印發(fā)《關(guān)于開展全xxxx、社區(qū)“兩委”換屆選舉前期專項(xiàng)排查工作的通知》，xx委牽頭成立由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各xx鎮(zhèn)黨委書記、xx鎮(zhèn)長、xx委下派xx“第一書記”為成員的9個(gè)工作組深入各xx鎮(zhèn), 圍繞六類問題開展地毯式摸排。摸排中，按照“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、村社走遍”的原則，落實(shí)好“靠‘腳’來摸排，不是靠‘表’來摸排”的要求，采取“四必訪”（老黨員、牧民代表、困難家庭、xx群眾必訪）、“三必問”（矛盾問題、群眾不滿情緒、黑惡線索必問）的方式，統(tǒng)籌組織人員對(duì)所轄xx、社區(qū)進(jìn)行集中摸排，逐一“過篩子”，形成問題清單，建立工作臺(tái)賬，對(duì)新一屆xx、社區(qū)“兩委”班子人選進(jìn)行篩查斟酌，對(duì)“兩委”成員的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”做到心中有數(shù)，確保底數(shù)清、情況明。
下好“培育棋”，提前儲(chǔ)備后備干部。集中對(duì)xx和社區(qū)后備干部庫進(jìn)行梳理更新，注重從優(yōu)秀黨員、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人中選拔“政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)、致富能力強(qiáng)”的“三強(qiáng)”型人才，充實(shí)到xx后備干部人才庫，儲(chǔ)備xx級(jí)后備干部262人，做到數(shù)量充足、質(zhì)量過硬。認(rèn)真落實(shí)“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，近年來積極爭取“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃名額211名，對(duì)現(xiàn)職xx干部、牧區(qū)致富帶頭人和青年牧民等后備力量進(jìn)行分階段分批次學(xué)歷提升，確保換屆時(shí)每個(gè)xx“兩委”班子中至少有1名大學(xué)生班子成員。同時(shí)，堅(jiān)持把好xx、社區(qū)干部“入口關(guān)”，有序組織開展換屆選舉預(yù)備人選聯(lián)審，堅(jiān)決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的人員清理出去。
下好“部署棋”，提前做好整頓提升。按照“不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整”的要求，經(jīng)xx委組織部匯總xx、社區(qū)“兩委”換屆選舉前期專項(xiàng)排查情況，與紀(jì)委監(jiān)委、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等相關(guān)部門綜合分析研判，精準(zhǔn)確定換屆重點(diǎn)難點(diǎn)xx、社區(qū)，“一xx（社）一策略、一案一舉措”，認(rèn)真制定整頓方案，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”包聯(lián)措施，指導(dǎo)督促xx、社區(qū)黨組織進(jìn)行選前專項(xiàng)整頓。xx委組織部牽頭推進(jìn)督查倒逼落實(shí)機(jī)制，按照“一xx一臺(tái)賬、一周一報(bào)告”的方式全程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指導(dǎo)，確保各種問題和不穩(wěn)定因素在換屆選舉之前得到有效解決。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)軟弱渙散基層黨組織整頓提升力度，年內(nèi)完成軟弱渙散xx黨組織排查整頓1個(gè)，并對(duì)上年度5個(gè)軟弱渙散黨組織整頓情況進(jìn)行“回頭看”，做到每個(gè)軟弱渙散黨組織必訪、整頓轉(zhuǎn)化情況必查，確保換屆前軟弱渙散基層黨組織實(shí)現(xiàn)“清零”。
下好“宣傳棋”，提前營造濃厚氛圍。堅(jiān)持“線上+線下”的方式，線上利用“xxxx黨建平臺(tái)”微信公眾號(hào)、組織工作微信群等媒體，對(duì)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》等法規(guī)條例進(jìn)行推送學(xué)習(xí)。線下通過開展政策理論培訓(xùn)、入戶走訪宣傳等形式，廣泛宣傳中央、xx黨委、xx委和xx委關(guān)于換屆選舉政策法規(guī)和工作要求，使廣大黨員群眾知曉推行“一肩挑”的益處，積極營造人人關(guān)注換屆、積極參與換屆、全力支持換屆的濃厚輿論氛圍。
【篇二】 為確保2021年xx村“兩委”換屆選舉順利完成，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)xx村帶頭人隊(duì)伍，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。按照xx“五化協(xié)同、大抓基層”工作總要求，xx市xxxx從實(shí)際出發(fā)，早打算、早謀劃、早部署，以“三個(gè)先行”為重點(diǎn)，扎實(shí)做好xx村“兩委”換屆選舉前期準(zhǔn)備工作。
超前謀劃，在掌握村情上先行。為了充分了解現(xiàn)任xx村“兩委”的現(xiàn)狀、“一肩挑”人選儲(chǔ)備等情況，為換屆選舉的順利開展提供可靠依據(jù)，xx委建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村、xx級(jí)工作組包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專班包村的“三包一”工作機(jī)制，要求處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性深入包聯(lián)xx村開展調(diào)研走訪，指導(dǎo)xx村做好換屆選舉前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。xx、鎮(zhèn)兩級(jí)排查工作組要遍訪所有xx村，嚴(yán)格落實(shí)“四必訪、三必問”工作要求，扎實(shí)開展調(diào)查研究，做到換屆“一肩挑”人選心中有數(shù)、換屆選舉重點(diǎn)、難點(diǎn)xx村心中有數(shù)、影響選舉的問題心中有數(shù)。對(duì)于換屆重點(diǎn)難點(diǎn)xx村，逐村進(jìn)行研判分析，建立換屆工作臺(tái)賬，堅(jiān)持“一村一策略、一案一舉措”，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，逐個(gè)整頓銷號(hào)，為換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
摸清底數(shù)，在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)上先行。在全面掌握xx村“兩委”基本情況的前提下，按照上級(jí)關(guān)于xx村“兩委”換屆人選條件，提高人選質(zhì)量，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面推行xx村干部激勵(lì)停職退出機(jī)制和xx村黨組織和農(nóng)牧民黨員“雙先指數(shù)”考評(píng)，加大對(duì)不勝任現(xiàn)職xx村干部清理和不合格黨員處置力度，淘汰一批不作為、不稱職、不廉潔的xx村干部，勸退一批年齡大、能力弱、“看攤守業(yè)”的xx村干部，使一批政治素質(zhì)高、領(lǐng)富帶富能力強(qiáng)、善于做群眾工作的優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子，進(jìn)一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)，為推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)基層發(fā)展提供組織保障。
選派一批優(yōu)秀xx村后備干部到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所掛職鍛煉，截至目前，共選派85人到村擔(dān)任副書記、名譽(yù)村主任等職務(wù)，選派116名優(yōu)秀xx村后備干部到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所掛職鍛煉，為“兩委”換屆選舉、全面推行xx村書記、主任“一肩挑”提供人才支撐。