報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇一
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用公司財務部工作總結范文公司財務部工作總結范文。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇二
一、 公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數據正確，上報及時。
三、 我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產的，現(xiàn)在產量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇三
xx年，在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇四
統(tǒng)計工作，就是把調查、收集、整理、分析、研究數字資料的過程。企業(yè)的統(tǒng)計主要負責本企業(yè)生產的成本、銷售、庫存等數字進行統(tǒng)計和科學分析，為單位領導提供真實的數據，以便領導人科學的安排本企業(yè)的生產。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計文員年終總結，希望對大家有所幫助。
截止20xx年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。
二：20xx年生產經營計劃
1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。
2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。
3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。
6、持續(xù)改進 任重道遠。
(1)統(tǒng)計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。
(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統(tǒng)計工作要點
(一)進一步夯實基礎，提高計劃統(tǒng)計工作質量。
1、根據局指、公司統(tǒng)計體系標準，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。
2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。
(二)堅持特色，力圖創(chuàng)新。
1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。
4、學習和借鑒其他分部的先進經驗，擴展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
一、各項工作指標的完成情況
截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總人口27295人，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人，(政策內生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四項手術完成413例;新婚246對。
根據報表統(tǒng)計，我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰，二孩出生率為23.90%，性別比為107(一孩性別比103，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%，已婚育齡婦女占總人口19.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實行一孩生育證登記發(fā)放制度，做到檢查一個，發(fā)放一個，登記一個。共發(fā)放20xx年農業(yè)生育證226人,20xx年農業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序，堅持農業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度，確保一孩生育證發(fā)放及時率、準確率100%。
(二)農業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅持公平公開、公正的原則，對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象，把好對象資料初審關，保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人，其中換證40人，新證49人。在生育證發(fā)放中，嚴格登記制度，對當時不能發(fā)放的告知當事人理由及手續(xù)，堅持一次性辦事。堅持.計生村務公開，將各村當月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開，特別是農業(yè)二孩生育證發(fā)放情況，準確及時公開，發(fā)證對象名單上公開欄，明白卡發(fā)放到戶，接受群眾監(jiān)督。
三、加強對統(tǒng)計人員的培訓力度
為適應新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)加強對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務培訓力度，多次組織參加培訓班，提高村專干整體業(yè)務素質。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會，對各科室業(yè)務進行培訓。12月16日，組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務培訓，讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應用平臺有進一步的認識，提高她們的業(yè)務水平。
(二)加強對鎮(zhèn)微機人員的培訓
由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調人，無論在業(yè)務知識上，還是微機操作上，都不熟練，我們認真作好新老交替，發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用，對業(yè)務新手加強培訓。11月3日，我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，拓寬了統(tǒng)計員的知識面，使他們更加明確了自己的職責，增強了責任心，進一步提高了業(yè)務水平和微機的操作能力。
四、加大排查力度，減少漏檔漏管漏報。
加強了對非婚生育和非農業(yè)常住人員的管理，婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度，事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握，加強了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進行核對，對查出的問題進行調查落實，及時上檔，減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。
五、加強統(tǒng)計考核工作
為保證各村上報信息的及時和準確程度，年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細的考核方案，把各項指標變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據，增強了各村專干和宣傳員的責任心，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，保證了統(tǒng)計工作上報的及時準確。
六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理
一是進行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進行存放管理，放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調好各科室的業(yè)務工作，保證各科室的業(yè)務工作協(xié)調一致，確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
七、加強信息化建設
(一)20xx年，我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設工作，集中時間與人力，在政府資金緊張的情況下，投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網絡平臺，實現(xiàn)了計劃生育信息化建設的跨越式發(fā)展，促進了整體工作水平的大提高。
(二)我們在20xx年mis數據庫完善的基礎上，注重mis庫數據質量，對以前漏采的信息及時采集，對入庫的信息再進行核對，補充缺項，修正漏項，處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對mis個案信息錄入情況，并較好的完成了數據庫質量核查工作。
八、其他工作
1、為進一步規(guī)范計生臺帳，我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公，由統(tǒng)計人員和科技人員負責對計生報表進行審核，確保無誤后交微機員錄入微機，保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。
2、對區(qū)計生委安排的各項統(tǒng)計任務都能夠及時準確的完成。
存在的問題和20xx年工作打算
一、問題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革，造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握，造成一段時間內育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實施使四項手術工作難度加大，四術超期呈增多趨勢。
3、由于村級計生專干平均年齡較大，信息化知識較缺乏。
二、20xx年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作，重點加大對私自引流產的打擊力度，嚴把二孩換證關。
2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調查，對今年省、市考核前的排查情況進行處理和完善，針對事實婚姻、未婚生育現(xiàn)象，加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓力度。
在xx公司正確領導和上級統(tǒng)計部門的悉心指導下，按照xx公司“,,,”及xx公司“，,,”的總體要求，緊緊圍繞服務公司全年生產經營的中心，牢牢把握“”的宗旨，在提高統(tǒng)計數據質量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數字的準確性和及時性，在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建設，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓，使其工作規(guī)范化、標準化和合理化。確保上報數據的準確性。制定制度約束上報時間，確保上報時間的及時。
(二)加強管理，設立統(tǒng)計機構，加強人員培訓。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化，科學化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓。現(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個百分點。
(三)科學統(tǒng)計，公司生產經營指標再創(chuàng)新高。面對xx公司強勢“”，提前一年邁入“”階段的大好形勢，xx公司作為服務xx公司原煤生產的改制企業(yè)，經過認真地分析、對比，年初及時提出了“,,,”的總體要求，目標就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產經營這一工作重心，認清形勢，主動出擊，指標分解，放權經營，公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭，各單位生產經營積極性顯著提高。
主要指標完成情況如下：
1、生產經營總額：1-10月份xx公司下達計劃x萬元，實際完成x萬元，完成計劃的。
2、利潤：1-10月份xx公司下達利潤計劃為x萬元，公司實際利潤 x萬元，超額完成xx公司下達的利潤計劃。
(四)及時分析，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會，認真開展自查總結，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細，做到“錙銖必較，數出有源，有理有據”。更是對報表數據準確分析，對數字反映出的問題，及時討論研究，修正生產經營方向，把握公司生產經營全局。為領導班子制定生產經營目標和為合理準確的下達生產計劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計劃目標。
(五)加強垂直管理，責任到人。對于上報數據實施垂直管理的措施，機關企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數據直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數據上報責任到人，提高數據的準確率，也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題。基層統(tǒng)計人員素質參差不齊，上報數據不規(guī)范等。
2、由于我公司生產經營產品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團公司試行的經營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數據上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數據質量、法制建設、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計信息化、隊伍建設等關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好統(tǒng)計數據的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓，時時做好內部的培訓和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產品進行準確分類，科學統(tǒng)計，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學跨越”做出新貢獻，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為億元目標做好服務工作。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇五
一、始終如一，把黨風廉潔建設工作放在首位，狠抓責任制的落實
一年來，我局黨組重視黨風廉潔建設工作，領導班子和領導干部一如繼往地把黨風廉潔建設工作放在首位，列入重要議事日程，把深入學習，加強教育，嚴格管理，強化監(jiān)督和加強隊伍建設作為加強黨風廉潔建設的頭等大事來抓。
一是加強組織領導，明確分工。局黨風廉潔建設工作，一把手是第一責任人，承擔著領導、教育、監(jiān)督和示范的責任。分管領導直接抓好日常工作，并認真督促，組織完成工作任務。年初調整了以黨組書記、局長賈旭珍同志任組長、黨組成員、副局長王愛君同志、黨組成員、副局長孟繁軍同志、黨組成員、紀檢組長梁永香同志任副組長、其他有關同志為成員的黨風廉政建設責任制領導小組，具體負責黨風廉潔工作。我局黨組本年度多次研究部署黨風廉潔建設工作，多次召開專題會議，細化了責任，落實了措施。
二是召開支部會議、黨員大會、全體干部職工大會，傳達貫徹區(qū)紀委會議精神，結合我局工作實際，研究制定了《城區(qū)統(tǒng)計局20xx年黨風廉政建設工作計劃》，堅持逢會必講黨風廉潔建設工作。
三是落實黨風廉潔建設工作責任制，與各科室簽訂了《黨風廉政建設責任書》，細化了目標任務，提出了具體要求和措施，嚴格落實黨風廉潔責任制中的每一項工作，形成齊抓共管，共同促進的局面。
四是局黨組定期對黨風廉潔建設工作進行檢查，加強了平時的考核和檢查監(jiān)督力度，使黨風廉政工作年初有安排，年終有總結，并對班子成員及其黨員干部嚴格管理，嚴格要求，嚴格監(jiān)督，構筑牢固的思想道德防線。
二、高度重視，切實加強領導班子和黨員干部的自身建設。
落實黨風廉潔建設責任制的關鍵是領導班子和領導干部，局黨組班子始終把黨風廉潔建設作為加強班子建設中的重中之重。
1、繼續(xù)執(zhí)行抓班子、帶隊伍的工作方針，黨組成員特別是一把手把敢不敢抓責任制落實作為自身表率作用發(fā)揮和堅持原則的試金石，堅持以正人先正己，管人先管己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，要求嚴于律己、廉潔自律，給廣大黨員干部起好帶頭作用，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、黨組成員嚴格遵守中央提出的四大紀律、八大要求，認真執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，加強自我約束和監(jiān)督，始終堅持與中央保持一致，維護黨員的政治紀律。
3、帶頭嚴格執(zhí)行《中央八項規(guī)定》，堅持做到用好權，管好事、管好錢、管好人，全年無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、堅持民主集中制的原則，在重大事項決策上，堅持黨組、局務會集體研究決定。
5、建立健全了各項制度。局機關加強了日常工作的規(guī)范和管理，增強了工作的透明度，主動接受群眾監(jiān)督，推動了黨風廉潔工作的順利開展。
6、狠抓干部職工的學習教育，在單位內開展多次黨風廉潔建設學習教育，通過學習、觀看宣傳片等形式，不斷提高干部職工的廉潔自律意識。
三、周密部署，“兩學一做”學習教育扎實開展
在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，深化黨內教育的又一次重要實踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動向經常性教育延伸的重要舉措。我局黨組高度重視，及時研究制定了《“兩學一做”學習教育實施方案》，明確目標要求和學習內容，堅持學習、工作兩手抓、兩手硬，學習長征精神，撰寫心得體會，解決工作中存在的突出問題，做“四講四有”合格黨員。
一是層層落實責任。局黨組履行主體責任，黨組書記擔負起第一責任人職責，對重要任務親自部署，從嚴從實抓好學習教育，不當“甩手掌柜”。黨組負責牽頭組織實施，加強督促指導，統(tǒng)籌推進學習教育各項任務。
二是堅持分類指導。以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，針對領導班子和黨員干部、普通黨員的不同情況作出安排，既抓好規(guī)定動作，又創(chuàng)新自選動作，注重突出統(tǒng)計特色。
三是加強輿論引導。大力宣傳學習教育進展和成效，宣講優(yōu)秀黨員先進事跡，營造崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好氛圍，增強黨組織凝聚力、號召力和黨員榮譽感、自豪感。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。推動學習教育與中心任務、日常工作有機結合，把“兩學一做”激發(fā)出來的積極性創(chuàng)造性運用到統(tǒng)計調查各項工作中去，用“兩學一做”成效來增強推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的動力，用做好“數庫”、當好“智庫”的成果來展現(xiàn)學習教育的成效。
四、工作成果
我局全年黨風廉政建設和反腐敗工作取得六個“無”的成績，即：無“兩個責任”落實不力的問題，無領導干部權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落等違紀違法問題，無形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”反彈問題，無違反黨的政治紀律、組織紀律和廉政紀律問題，無選人用人上的不正之風和腐敗問題，無與民爭利、損害群眾利益的不正之風和突出問題。
五、存在的問題及下一步改進方向
一年來，我局在黨風廉潔建設工作中雖然取得了一些成績，但仍存有不足之處：一是有關黨風廉潔建設的規(guī)章制度需要進一步完善落實;二是民主生活會質量有待于進一步提高。
今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風廉潔建設責任制的貫徹落實，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，努力踐行xx屆四中、五中、六中全會和系列重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)黨風廉潔建設系列會議文件精神，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，在行動上切實執(zhí)行各級紀檢部門關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定。
一是加強思想道德教育，提高廉能勤政水平。繼續(xù)加強黨風黨紀和法律法規(guī)教育，提高干部職工的廉能水平，筑牢黨員干部不想腐、不敢腐的思想道德防線。
二是增強對本局領導干部廉潔自律工作的領導，大力推進上下級談話、述職述廉、公開承諾、個人重大事項報告等制度，把廉潔自律工作作為我局工作的重中之重，狠抓落實。
三是在抓鞏固、重落實，抓深入、重提高上下功夫，切實組織召開好新的一年里黨員干部民主生活會，強化黨風廉潔工作自查自糾的力度和深度，防止走過場，流于形式。
四是充分發(fā)揮部門職能作用，抓好本局廉潔自律工作的宣傳學習。加大正反兩方面典型案件的宣傳學習力度，大力弘揚勤政廉政先進典型，進一步營造單位黨風廉潔建設工作的良好輿論氛圍。
五是進一步建立完善規(guī)章制度，規(guī)范干部行為。將制度建設始終貫穿于思想建設、組織建設和作風建設之中，使黨員干部有章可循、有規(guī)可守，確保黨風廉潔建設工作的實效。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇六
在__公司正確領導和上級統(tǒng)計部門的悉心指導下，____按照__公司“____,____,____,”及__公司“____，____,____,____”的總體要求，緊緊圍繞服務公司全年生產經營的中心，牢牢把握“_____________”的宗旨，在提高統(tǒng)計數據質量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度，圓滿的完成了20__年的統(tǒng)計任務。
一、20__年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數字的準確性和及時性，在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建設，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓，使其工作規(guī)范化、標準化和合理化。確保上報數據的準確性。制定制度約束上報時間，確保上報時間的及時。
(二)加強管理，設立統(tǒng)計機構，加強人員培訓。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化，科學化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓。現(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個百分點。
(三)科學統(tǒng)計，公司生產經營指標再創(chuàng)新高。面對__公司強勢“___”，提前一年邁入“____”階段的大好形勢，__公司作為服務__公司原煤生產的改制企業(yè)，經過認真地分析、對比，年初及時提出了“____,____,____,____”的總體要求，目標就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產經營這一工作重心，認清形勢，主動出擊，指標分解，放權經營，公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭，各單位生產經營積極性顯著提高。
主要指標完成情況如下：
1、生產經營總額：1-10月份__公司下達計劃___萬元，實際完成____萬元，完成計劃的__。
2、利潤：1-10月份__公司下達利潤計劃為___萬元，公司實際利潤 ____萬元，超額完成__公司下達的利潤計劃。
(四)及時分析，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會，認真開展自查總結，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細，做到“錙銖必較，數出有源，有理有據”。更是對報表數據準確分析，對數字反映出的問題，及時討論研究，修正生產經營方向，把握公司生產經營全局。為領導班子制定生產經營目標和為合理準確的下達生產計劃，提供有力的參考材料，確保出色完成__公司的計劃目標。
(五)加強垂直管理，責任到人。對于上報數據實施垂直管理的措施，機關企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數據直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數據上報責任到人，提高數據的準確率，也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題。基層統(tǒng)計人員素質參差不齊，上報數據不規(guī)范等。
2、由于我公司生產經營產品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團公司試行的經營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數據上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20__年是__公司“____”的第二年，也是__公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上__公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數據質量、法制建設、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計信息化、隊伍建設等關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好統(tǒng)計數據的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓，時時做好內部的培訓和再教育，要在有條件的情況下參加__公司統(tǒng)計培訓，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產品進行準確分類，科學統(tǒng)計，確保滿足__公司統(tǒng)計工作需要，為__公司“科學跨越”做出新貢獻，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為____的億元目標做好服務工作。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇七
一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。
1、做好日常統(tǒng)計數據的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數據采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數據的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數據質量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數據進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務經營數據的抽取、分析和展現(xiàn)，為經營決策提供強有力的數據支撐。
2、堅持內控制度日常化，出色完成總部內控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經驗，彌補自身不足;第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執(zhí)行情況進行檢查，查缺補漏。經過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20xx年8月份總部內空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
3、完成統(tǒng)計技術比武任務。20xx年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，積極應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。
4、在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從到*部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在崗位對于指標等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。
5、實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經營分析系四是統(tǒng)的轉換。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。
6、完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內控制度《12.3生五是產經營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數據采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數據質量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數據的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。
7、落實20xx年新版內控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實20xx年新版內控制度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置情況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數據收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，及時做好自查工作。
二、加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作能力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質和業(yè)務素質的提高，注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣域經濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。
回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，積極學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質的提高，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。
統(tǒng)計年終工作總結報告統(tǒng)計年終工作總結篇八
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產……
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃個人年終工作總結范文努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!