在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程局自薦信工程自我篇一
今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認證，取得了"計量保證確認合格證書";2001年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證。
回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品，造福社會"的企業(yè)使命，"務(wù)實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
一.堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。
二.強化三標(biāo)一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高
切實加大三標(biāo)一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的`問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運行。
三.堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
2005年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。
在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。
1.市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步提高。
2.施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。
3.成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。
4.對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5.依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。
對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：
一.進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。
二.樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益!
三、進一步推進和規(guī)范項目管理
通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運行,完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。
四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。
深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。
短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
工程局自薦信工程自我篇二
6月9日，工程局召開“三嚴(yán)三實”專題教育黨課暨動員部署會，工程局領(lǐng)導(dǎo)黃昌獻作“三嚴(yán)三實”專題黨課報告，貫徹落實中央及集團公司黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育的決策部署，對工程局開展專題教育進行動員。工程局領(lǐng)導(dǎo)鄭建林主持會議，并作重要講話。
黃昌獻作了《深入學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實”，以“嚴(yán)實”作風(fēng)推進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》專題黨課報告，對“三嚴(yán)三實”六句話進行逐句解讀。他強調(diào)，要統(tǒng)一思想認識，深刻把握“三嚴(yán)三實”的實質(zhì)內(nèi)涵；要提高政治覺悟，充分認識專題教育的重要性和必要性。他指出，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，是落實從嚴(yán)治黨的重要舉措、是深化作風(fēng)建設(shè)的.持續(xù)行動、是推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障、是解決“不嚴(yán)不實”問題的迫切需要。企業(yè)正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅階段，要研究和解決四個“如何更好適應(yīng)”問題，切實打造“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅實保障。
黃昌獻要求，要全面落實中央、集團公司黨委“三嚴(yán)三實”專題教育方案作出的部署要求，高質(zhì)量抓好專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)等“四個關(guān)鍵動作”，切實推進專題教育深入扎實開展。對于確保專題教育活動有效開展，他要求做好“五個堅持”： 一是堅持以學(xué)立身、理論武裝這個根本；二是堅持以上率下、示范帶動這個關(guān)鍵；三是堅持以黨為旗、從嚴(yán)治黨這個主線；四是堅持以實為要、統(tǒng)籌推進這個方法；五是堅持以人為本、宣傳典型這個渠道。
鄭建林指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，自覺踐行“三嚴(yán)三實”。他分析了當(dāng)前存在“不嚴(yán)不實”問題的根源，指出了“不嚴(yán)不實”的危害性；要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，認真反省。他強調(diào)，要以認真態(tài)度、嚴(yán)實的作風(fēng)，開展好“三嚴(yán)三實”專題教育；同時，結(jié)合工程局“三重一大”制度執(zhí)行情況專項督查活動，抓好整改落實工作，切實“嚴(yán)紀(jì)律、抓整改、強督查、正作風(fēng)”。他要求，各單位通過組織好、開展好專題教育，使“三嚴(yán)三實”專題教育成為轉(zhuǎn)變干部隊伍思想作風(fēng)的武器、實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的利器，在黨的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展上不斷取得新成效。
工程局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機關(guān)職能部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部，所屬二層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在邕的項目部班子成員等150多人參加會議。
工程局自薦信工程自我篇三
今天我懷著無比激動的心情，莊嚴(yán)的提出申請加入偉大的中國共產(chǎn)黨。此想法雖然由來已久，在我成為共青團團員接觸到一些黨史后，就一直就想加入這先進的黨，在團組織中就一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己實踐，為的就是早日能加入共產(chǎn)黨。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是全國各族人民利益的忠實代表，是建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨是在中華民族處于最危險之際、外國列強瘋狂入侵、國內(nèi)反動勢力殘酷剝削人民的時候誕生的，她是順應(yīng)中國革命發(fā)展的必然產(chǎn)物。從她誕生的那天開始，中國共產(chǎn)黨就肩負起反帝反封建、解放人民、振興中華的歷史使命。經(jīng)歷了第一次、第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭等艱苦卓絕的斗爭，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民推翻了三座大山，建立了新中國。使飽經(jīng)壓迫和剝削之苦的中國勞苦大眾翻身解放，成為了國家的主人。事實證明，只有共產(chǎn)黨才能救中國，沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國。
自從兩年前畢業(yè)來到汽車工作之后，耳濡目染了許許多多共產(chǎn)黨員為了自主品牌的興衰艱辛奮斗的感人事跡。他們一個個都是我頂禮膜拜的榜樣，是激勵我工作前行的動力。同時兩年的時間也使我深刻認識到中國的汽車工業(yè)、中國自主品牌事業(yè)的發(fā)展需要一代代共產(chǎn)黨員的忘我的奉獻精神和英明的決策。這是中國共產(chǎn)黨獨有的時代先進性。去年全球金融危機所造成的全球汽車市場大蕭條的場景還歷歷在目，但是在中國共產(chǎn)黨人領(lǐng)導(dǎo)下的中國汽車市場卻仍然生機勃勃，并最終趕超美國成為全球第一大汽車消費市場。這一切都來源于黨對于中國特色社會主義市場的特征的準(zhǔn)確判斷和審時度勢的出臺一系列相關(guān)激勵政策。從政治、金融、稅收等方面全方位的刺激國內(nèi)消費市場，保證了全年經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長。是全球又一次深刻認識到中國共產(chǎn)黨在處理困難時的堅定和歷史優(yōu)越性。通過這一系列事情，更加堅定了我迫切的想加入中國共產(chǎn)黨的決心。因為作為一位汽車工程師，如果想真正地為中國自主品牌汽車事業(yè)貢獻自己的一份能力，必須堅定不移的服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，貫徹黨對中國汽車工業(yè)乃至整個裝備制造業(yè)的發(fā)展政策與方針，只有這樣才能為我國的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)做出自己的貢獻。
作為一名國有汽車企業(yè)的工程師，如果想要加入中國共產(chǎn)黨必須要有優(yōu)良的個人素質(zhì)，因為共產(chǎn)黨是神圣的代表人民利益的組織。因此我必須在各方面嚴(yán)格要求我自己，是自己成為一名具有優(yōu)良素質(zhì)的合格中國共產(chǎn)黨員。在思想上，我會以馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論的內(nèi)容充實自己，并與同事和睦相處，互幫互助。努力學(xué)習(xí)汽車設(shè)計方面的專業(yè)理(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)論知識，積極參與實踐，是自己成為一名專家級的汽車工程師，為我們的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)和汽車工業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
同時，作為一名工程師，在工作過程中，我會堅決恪守普通汽車設(shè)計工程師的工作準(zhǔn)則，也要做到以國家、集體、人民的利益為重，在處理問題時做到大公無私，在個人利益與國家利益發(fā)生沖突時，要不惜犧牲個人利益，以保證中國汽車工業(yè)、特別是自主品牌事業(yè)的發(fā)展，中國共產(chǎn)黨的先進性，是中國共產(chǎn)黨始終成為中國人民利益的代表者。怎么將黨的指導(dǎo)方針以及黨對于國民經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想運用到我的實際工作中?這是我參加工作兩年來一直在思考的問題。俗語說三百六十行，行行出狀元。而如今我們的黨員同志和中國共產(chǎn)黨的堅定的擁護者遍布社會主義經(jīng)濟建設(shè)的各行各業(yè)，很顯然黨對于不同的人、不同職業(yè)的指導(dǎo)意義是不同的。而作為一個普通的汽車設(shè)計工程師，我對于此的理解是工程師必須在日常的汽車設(shè)計工作中，嚴(yán)格遵循品質(zhì)至上，用戶至上的核心設(shè)計理念。
嚴(yán)格恪守以用戶為中心的設(shè)計準(zhǔn)則，并且以最快的速度支持相關(guān)部門處理用戶抱怨，盡量滿足用戶對車輛性能的各種需求。在日常的實際工作中，我也是一貫遵循著這樣的工作準(zhǔn)則的。記得去年的冬季，在汽車的新疆銷售點出現(xiàn)了多例客戶抱怨輪胎存在不均勻磨損的情況，在得知這一情況后，我毅然放棄了周末寶貴的休息時間，本著用戶至上、以最快速度解決用戶抱怨的原則，馬上飛赴事發(fā)地區(qū)新疆。當(dāng)時的新疆地區(qū)，氣候極其寒冷、網(wǎng)絡(luò)通訊和短信通訊都被掐斷，就是在這樣惡劣的工作條件下，我們克服種種困難，努力收集到第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為今后車輛問題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。我想這是我們作為一位工程師最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。
此致
敬禮!
申請人：
x年xx月xx日
工程局自薦信工程自我篇四
;我局于2006年5月28日成立了以局長和黨委書記掛帥的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時擬文下發(fā)了“關(guān)于開展2006年全國安全生產(chǎn)月活動的通知”[漢工安（2006）40號]。要求局屬各單位要把“安全生產(chǎn)月活動”和“安康杯”、“船舶、班組安全競賽”等安全活動結(jié)合起來進行，大力營造我局的安全文化氛圍，建立長效管理機制，以“安全月活動”成果，積極推進我局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
活動初期，局屬各單位、船舶、項目經(jīng)理部共成立“安全生產(chǎn)月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)28個，召開活動專題會議28次，使我局的安全管理工作和干部職工的安全意識有了新的進步和提高。
為了加大“安全月活動”的宣傳力度，我局及早作出了布置，于5月中旬投入資金壹萬伍仟元從國家安全信息網(wǎng)絡(luò)有限公司購置了“安全生產(chǎn)月活動”主題宣傳畫60套（5張/套）、安全宣傳標(biāo)語90套（10張/套）、安全串旗30幅，安全橫幅20幅、重大安全生產(chǎn)事故案例影碟、書籍及其他有關(guān)法規(guī)讀本等共90套，分別由該公司直接郵寄下發(fā)至各單位、項目部。各單位和船舶共懸掛橫幅和安全串旗50條，出黑板報、專刊62期。局機關(guān)大樓張貼安全橫幅1條，宣傳畫及宣傳條幅20張，另外，我局還在局機關(guān)一樓大廳的電子屏幕上全月滾動播出“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語，營造出了良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
活動期間，我局于“6.5”世界環(huán)境日組織在漢職工200余人觀看了環(huán)保宣傳片，進一步增強了職工的環(huán)保意識。6月11日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡保揖职脖O(jiān)室還派員值班，接受職工、家屬咨詢并就安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)問題進行宣傳、解答。
我局局屬各單位、船舶、項目經(jīng)理部共組織職工542人次參與了“安全生產(chǎn)法”和開展“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)。船舶基地、水工工程處還組織全體在漢職工觀看了我局安全監(jiān)督室下發(fā)的“生產(chǎn)安全事故預(yù)防與案例剖析”、“近期發(fā)生的重大事故警示錄”等電視光盤，共計57人。船舶基地管理處還廣泛開展了“三法”教育，即《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》，并做到每個班組一套“三法”書籍。局安監(jiān)室也組織了機關(guān)全體干部開展了一次“安全生產(chǎn)月”活動知識考試，共有59人參加，使我局廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識有了進一步提高。
按照“活動”要求，我局6個二級單位、8個項目經(jīng)理部和15艘局屬船舶都進行了認真的安全自查，局屬各船舶重點檢查了機具設(shè)備及消防器材，其中航浚1、2、3、6、14、17、19號等船舶還現(xiàn)場舉行了消防演習(xí)，各機具設(shè)備、消防器材均保持完好。各單位對查出的35處安全隱患及時進行了整改，3處因船舶條件限制暫時無法整改，但已逐項落實了防范措施，等待廠修徹底解決。我局還派員陪同長江航道局領(lǐng)導(dǎo)，分別對在漢單位及羅湖州、曹妃甸項目經(jīng)理部和施工船舶進行安全檢查，總體情況良好，但同時也存在不足之處，習(xí)慣性違章還未杜絕，我們一定要進一步加強管理，舉一反三，積極整改，為我局的安全管理工作打好堅實的基礎(chǔ)。
我局防汛、防臺（風(fēng)）工作做到了早準(zhǔn)備、早安排。于5月31日成立了防汛指揮部及防臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對今年防汛、防臺（風(fēng)）期間的安全工作做了認真的布置和安排。各單位、船舶均已制定了完善的防汛、防臺（風(fēng)）預(yù)案，局機關(guān)及在漢單位還成立了抗洪搶險突擊隊，船舶基地管理處對該處負責(zé)的武昌74號閘口進行了全面的清理、檢查，共準(zhǔn)備了78根閘條和其它防汛物資，并于6月10日召開了防汛工作會議，做好了防大汛、抗大洪的準(zhǔn)備工作。
在防臺（風(fēng)）工作上，我局堅決貫徹“預(yù)防為主、防抗結(jié)合”的方針，要求各船舶單位、有關(guān)項目部要組織船員學(xué)習(xí)防風(fēng)（臺）知識、規(guī)定與要求，嚴(yán)格執(zhí)行河（海）運法規(guī)，熟悉了解所在海域臺風(fēng)，雷暴及潮水的特點，將各項安全措施落實到每艘船舶，每位職工身上。我們隨時關(guān)注臺風(fēng)的動態(tài)，及時傳遞有關(guān)信息，并經(jīng)常督促和提醒項目經(jīng)理部和船舶要積極采取防范措施，認真扎實地抓好防臺、抗臺和做好應(yīng)付突發(fā)性雷暴大風(fēng)的工作，確保船舶及人身安全。
為使“安全月活動”開展的更加深入，進一步激發(fā)全局職工“學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)”的熱情，我局于6月26日—28日由局工會、人力資源部和安全監(jiān)督室聯(lián)合組織一次為期三天的職工技術(shù)大比武及安全知識競賽活動，使職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)不斷提高，使工程局的發(fā)展后勁不斷增強，使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
在上級部門的幫助指導(dǎo)下，我局安全、圓滿地完成了各項既定的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著一些問題，如因缺少資金，白沙洲洲夾管線設(shè)備錨泊地的3＃錨位是用單排浮筒拼裝的小方船，抗拉力和承受強度嚴(yán)重不夠，系纜樁又偏小，船體連接焊縫及加固部分有多處撕裂。加之該錨位地處長江一橋上游，洪水期間極易發(fā)生走錨或系纜樁斷裂，這將導(dǎo)致浮管漂失，直接危及長江大橋的安全，其責(zé)任和后果將難以預(yù)料。針對以上存在的問題，我局已向上級部門匯報并申請安排專項安全整改資金進行整修及對3＃小方船更新?lián)Q代，請上級部門給予我們大力的支持和幫助。同時我局也準(zhǔn)備加大資金投入進行整改。
為進一步推動我局安全工作向前發(fā)展，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全發(fā)展，國泰民安””這一主題，我們要以“全國安全生產(chǎn)月”為契機，進一步激發(fā)廣大干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感，以日促月，以月促年，促進安全管理責(zé)任制的不斷完善和落實，把下半年的安全工作抓實抓好，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
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長江**航道工程局
2006年7月3日
工程局自薦信工程自我篇五
求職者在制作個人簡歷前要分清楚自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，在個人簡歷中做到揚長避短。
個人信息
性別： 男
學(xué)歷： 大專 政治面貌： 0
婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南-新鄉(xiāng)市
身高： 保密 體重： 保密
專業(yè)： 工業(yè)與民用建筑工程 工作經(jīng)驗： 8 年
期望工作地點：
求職意向
教育經(jīng)歷
語言能力
語種： 普通話 能力： 良好
語種： 英語 能力： 一般
工作經(jīng)歷
公司名稱： 新鄉(xiāng)市萬新置業(yè)有限公司
公司規(guī)模： 10～100人
所在部門： 工程部
工作分類： 房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類 土建工程師兼安置區(qū)現(xiàn)場代表
職位月薪： 4000及以上
工作描述： 一.參與工程的規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的方案研究、報建審查，參與工程相關(guān)的施工、材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作;二.組織和參與工程定位和放線工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點、標(biāo)高的準(zhǔn)確無誤;三.負責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計，并督促其實施，掌握和控制各項目的施工進度，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，定期組織召開工程例會，解決現(xiàn)場矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合;四.在保證工程進度、質(zhì)量、安全的前提下，嚴(yán)格控制工程造價，堅決剔除不合理因素，努力降低工程投資成本;五.認真開展施工質(zhì)量、進度、安全的檢查，促進施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查;六.負責(zé)組織對工程的地樁、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗收和質(zhì)量等級評定工作;七.及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，辦理設(shè)計及施工變更通知，對變更項目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系;八.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項等。
公司名稱： 河南省伯馬集團
公司規(guī)模： 500～1000人
所在部門： 工程部
工作分類： 房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類 土建工程師
職位月薪： 保密
工作描述： 負責(zé)對設(shè)計圖紙的審核、做出評估意見;對項目施工的管理(工程的成本、進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理);相關(guān)工程資料的管理歸檔;工程款結(jié)算(對工程量簽證的確認，編制提出項目進度計劃，提出工程用款計劃等工作，組織召開項目各種會議、例會、評審、驗收等);公司內(nèi)部其他行政事務(wù)辦理。
公司名稱： 中國建筑第五工程局
公司規(guī)模： 1000人以上
所在部門： 項目部
工作分類： 房產(chǎn)物業(yè)/建筑施工類 技術(shù)員
職位月薪： 保密
工作描述： 房屋建筑工程的土建施工技術(shù)及各工種配合協(xié)調(diào)關(guān)系(主要負責(zé)對施工現(xiàn)場勞務(wù)人員的管理協(xié)調(diào)以及提供技術(shù)指導(dǎo)，放線測量等相關(guān)工作)。
自我評價
已取得建造師執(zhí)業(yè)證書，有獨立負責(zé)大中型房屋建筑工程項目管理的豐富經(jīng)驗;具有良好的職業(yè)素養(yǎng)與團隊意識，遵從企業(yè)發(fā)展模式及領(lǐng)導(dǎo)意圖，對工作有責(zé)任心，細致認真，適應(yīng)能力強，有良好的工作能力，善于克服壓力. 我正處在人生中精力充沛的'時期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能。我不滿足現(xiàn)有的知識水平及工作現(xiàn)狀，期望在挑戰(zhàn)中得到鍛煉和提高，如果能夠加入貴公司，我定會踏踏實實地做好每件事情，盡心盡力地為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
對于求職者來說職場就是戰(zhàn)場，而個人簡歷就是求職者的槍。求職者如果想要爭取到一個讓自己滿意的職位就必須了解個人簡歷，想要了解個人簡歷不僅要知道什么是個人簡歷，個人簡歷能展現(xiàn)哪些內(nèi)容，還要知道個人簡歷中有什么是最好不要提及的。
一、求職者在個人簡歷中不要提及年齡
有些求職者在編寫個人簡歷時會將年齡編寫進去，其實這種做法在編寫個人簡歷時十分多余。如果你的年齡不能為你更多的求職機會那就不要在個人簡歷中提起。有時候使招聘官知道求職者的年齡并不是利于求職的事情。
二、上班時間、薪水問題留在面試
三、個人簡歷中出現(xiàn)錯別字、涂改的跡象
在個人簡歷的編寫中一定要重視細節(jié)，都說細節(jié)決定成敗，因此在個人簡歷中千萬不要出現(xiàn)涂的跡象，或者是錯別字。對招聘官而言在個人簡歷中看到這種低級錯誤就等于求職者自己將面試機會放棄了。因此在編輯好簡歷后一定要仔細檢查，如果發(fā)生錯別字不要涂改直接重新打印。