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    2023年財務主管述職報告(五篇)

    時間:2025-05-27 作者:儲xy

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

    財務主管述職報告篇一

    這段時間以來,我主要進行了以下工作:

    1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

    2、由于公司業(yè)務涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務流程、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。

    3、承擔公司內(nèi)部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

    二、工作分析:

    這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

    1、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。

    雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡,也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。

    2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

    由于初入社會,沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務聯(lián)絡經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

    3、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。

    我司正處于起步階段,許多業(yè)務上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務,導致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

    三、個人總結(jié):

    這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。

    保障業(yè)務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態(tài)度。

    作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領(lǐng)導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗。

    四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議:

    1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

    2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

    3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

    4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

    5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內(nèi)部信息交流途徑。

    以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝!

    財務述職報告4

    財務主管述職報告篇二

    董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁:

    大家好!

    時光飛逝,歲月如梭,回顧2019年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人2019年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:

    第一部分:作為公司財務經(jīng)理,我的工作職責是:

    1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

    2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

    3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

    4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。

    5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

    6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。

    7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

    例如:為償還“__”債務,讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

    8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

    第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點:

    1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

    一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

    二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

    三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

    四是降低費用開支,增強盈利水平。

    五是準確做好各項財務測算,為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)

    3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務經(jīng)理匯報工作。

    在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持,2020年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

    以上是我2019年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!

    謝謝大家!

    財務述職報告2

    財務主管述職報告篇三

    尊敬的領(lǐng)導:

    您好!

    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間本人任職__縣__醫(yī)院財務科長已滿一年時間。回顧任職一年的時間里,我院財務科在上級主管部分及院領(lǐng)導的正確指導下,在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,圓滿地完成了____年度各項財務工作任務。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

    一、加強政治學習

    不斷進步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財務科長,肩負的任務繁重,責任重大。特別是在廉政建設方面,更是不能有絲毫的差錯,思想上決不能放松警惕。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習,熟知黨的方針、政策。因此,我堅持閱讀每月一期的《黨風廉政教材》,并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時勢新聞,讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。

    二、加強業(yè)務學習

    起到財務業(yè)務帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導人,經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務,只有通過不斷的學習和實踐才能更好地把好財務關(guān)。我非常留意學習各種財經(jīng)政策,并不斷地學習財務知識,使自己在處理財務業(yè)務時能正確把握標準,嚴格審核,嚴格把關(guān),確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當今信息時代,計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件,大大進步了工作效率。我不但自己使用,還培訓各個崗位的工作職員使用,使各項財務工作的效率都能得到進步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程,把握各項財務數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此,在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時,我總能做到游刃有余。

    三、做好資金科學運用工作

    做好資金科學運用工作是最重要的財務工作之一。我能根據(jù)輕、重、緩、急的原則,科學公道安排資金,保障日常開支正常運轉(zhuǎn),保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放,對應付款項公道安排,為醫(yī)療活動的正常運行保駕護航。

    四、兢兢業(yè)業(yè),保質(zhì)保量完本錢職工作

    除了對財務科進行治理,本人還分擔了部分具體業(yè)務工作。

    1、審核日常的報銷事項,并對會計賬務進行審核。

    2、審核應付款項票據(jù)并負責辦理對外匯款業(yè)務。

    3、對每一份經(jīng)濟合同進行分類回檔整理。

    4、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛(wèi)生局。

    5、每月對收費員進行業(yè)務量化考核。通過考核收費員的各個分項工作量,能夠更直觀地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)收費員工作量下降時及時了解原因,出現(xiàn)題目及時解決。

    6、負責完本錢院財務計劃、財務總結(jié)、年初預算及年終決算工作。

    五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度

    如何對收費員的收費工作進行量化考核一直是醫(yī)院收費處治理的重點和難點。我經(jīng)過不斷探索,將我院收費處的各項工作進行回集分類,對收費員的工作進行量化考核,并根據(jù)各項量化數(shù)據(jù)制訂了對收費員的勞務費進行量化分配、多勞多得的分配方案,并在實踐中不斷完善。通過二次分配,打破了收費處吃大鍋飯的分配格式,獎勤罰懶,進步了收費員的工作積極性,使收費處工作效率得到大大進步,縮短了病人排隊等候的時間,符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。

    六、加強行風建設,強化業(yè)務培訓

    每個季度召開全科職員會議,組織大家學習政工科下發(fā)的各種行風廉政建設學習資料。對在辦理業(yè)務過程中出現(xiàn)的各種題目反復夸大,并指導正確解決的方法。對會計基礎知識進行強化培訓,組織學習財政部及衛(wèi)生部頒布的于____年實行的新的《醫(yī)院會計制度》。通過學習培訓,進步了財務工作職員的綜合素質(zhì),更好地服務于各項工作中。

    此致

    敬禮!

    財務述職報告3

    財務主管述職報告篇四

    各位領(lǐng)導、同事:

    我是來自財務會計部一名職員,名叫_____,現(xiàn)年___歲,中共黨員。現(xiàn)在,我就將20__年在財務會計部的具體參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導、同事們進行匯報:

    1、積極做好信息披露工作,兌付社員股金紅利。按照銀監(jiān)監(jiān)管部門要求和信用社股金管理辦法,聯(lián)系會計事務所,做好20__年度的報表審計報告工作,配合聯(lián)社辦公室做好20__年度的信息披露工作,及時地兌付20__年度社員股東分紅,維護社員股東權(quán)益。

    2、協(xié)處部門經(jīng)理做好20__年度所得稅匯算工作。積極探討、精讀國家財政部、國稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件,與當?shù)貒惒块T工作人員交流學習,用好用活國家優(yōu)惠政策,準確匯算匯繳企業(yè)所得稅,做好了我社20__年所得稅匯算清繳工作。

    3、協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標的測算工作。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標能夠達標,會同發(fā)展部、風險部、審計部對各項考核指標進行了測算。

    4、積極參與會計基礎檢查工作。通過檢查,增強我社會計基礎管理工作,規(guī)范員工業(yè)務操作流程,強化內(nèi)部控制,提升了會計管理水平、會計服務質(zhì)量和會計操作風險防控能力。

    5、做好個人存量賬戶核查工作、反洗錢工作。

    一)是存量個人身份信息真實性核查工作情況,__月參加省聯(lián)社組織的個人存量賬戶核實系統(tǒng)上線前培訓,并于__年_月__日完成對全轄員工轉(zhuǎn)培訓工作,確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運行。通過懸掛橫幅、led顯示屏播放存量個人賬戶核實內(nèi)容及向社會發(fā)布張貼通告等多途經(jīng)進行宣傳做實存量個人賬戶宣傳工作,讓客戶按時到我社進行身份核實。截止20__年14月末,我社個人存量核查進度達100%。完成了我社20__年個人存量賬戶核實工作目標任務要求。

    二)是加強反洗錢培訓、宣傳力度,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會環(huán)境。于20__年__月__日在聯(lián)社會議室舉行反洗錢法規(guī)法規(guī)培訓,提升員工的反洗錢理論知識和水平;同時加強對反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)補錄補正的督促力度,使我社反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)大額、可疑數(shù)據(jù)進行審核上報,補錄、補正率100%,未出現(xiàn)漏報情況;加強反洗錢宣傳活動開展,通過轄區(qū)懸掛橫幅、_個led電子屏流動播放“警惕洗錢陷阱,遠離犯罪”主題反洗錢宣傳。較好完成了20__年既定反洗錢內(nèi)容目標任務。

    6、與各部室能力配合,積極主動開展假幣專項治理工作,暢通人民幣流通環(huán)節(jié),維護持幣人合法權(quán)益和信用社聲譽。

    一)不斷提升反假貨幣機具配置水平

    為提高服務水平,防范和堵截假幣事件的發(fā)生,提高公眾對我社的信任,確保人民幣柜臺收付業(yè)務工作的正常開展,我社加大了反假貨幣機具配置力度。截止20__年14月,a類點鈔機__臺,b類___臺,c類___臺,具備冠字號功能___臺;取款機___臺其中具備冠字號功能___臺,另三臺雖不具冠字號配有冠字號清分機___臺,加鈔都經(jīng)具備冠字號清分機進行加鈔的;存取一體機__臺,具備冠字號。較好的完成年初我社20__年冠字號計劃。

    二)完成了20__年反假貨幣宣傳和培訓目標任務

    三)不斷完善反假貨幣管理機制

    積極加強持證上崗管理。積極聯(lián)系參加當?shù)厝诵械母黜椃醇倥嘤柌f(xié)調(diào)參加人行組織的反假資格考試,20__年我社假幣資格年審為___人,新參考__人。到20__年,要求我社所有臨柜人員100%持證。

    7、積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓考試。20__年__月__日,我社___名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓,并全部通過考試取得上崗資格,構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠色通道。

    8、股本金的驗資工作。積極主動地做好了20__年股本金的驗資工作及注冊資本金的變更工作。

    以上就是本人20__年在財務會計部具體工作情況,不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事予以批評指正。

    財務述職報告5

    財務主管述職報告篇五

    20__年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié),確實是個鍛煉人的機會!

    一、加深了對銀行價值化的理解

    何謂價值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,我們銀行將成為價值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值化理念的精髓,價值化克服和避免了規(guī)模化、質(zhì)量化目標的狹隘;價值化也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ诒WC企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

    二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力

    拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓,引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,1+12!。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

    三、模擬銀行演練

    在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化。模擬銀行演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

    1、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念

    模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴張、追求利潤、資本對風險資產(chǎn)的約束以及資金流動性的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)價值化目標必須以博弈的方法去尋求價值的平衡點。更加深刻的領(lǐng)悟了價值化是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

    2、明確了銀行管理的目標

    銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的風險承受范圍內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

    四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦

    做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。以人為本是做領(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。

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