總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁你們好:很高興今天有機(jī)會和大家進(jìn)行交流,下面我把我自己在2007年度的工作向大家作陳述報(bào)告,希望大家批評指正和幫助。在2007年度,受公司委托,我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫存、設(shè)備維護(hù)、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。
一、在2007年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,就如何分解36萬噸生鐵指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司號召的新年首季首月開門紅,我積極組織我的副手和工段長就2007年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析,最后確定了任務(wù)分解和考核,并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中,最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動遷影響原料成分、市場導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下,在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長321.5天的時(shí)間里。兩座123高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸,利用系數(shù)保持在4.3以上,生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99.5%。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同行的支持,也得利于廣大員工的大力支持,在這里我表示深深的感謝。
二、成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內(nèi)加大操作管理,督促高爐工長時(shí)刻記住他們的每步操作都會影響高爐順行和成本,從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤(干焦比)。庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益,為了避免潛虧,我們每周效對稱量設(shè)備2次,每月對燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤庫兩次,對焦炭庫存每月盤庫一次,并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫存,使原料庫存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識到煉鐵工作技術(shù)含量相對較高,為全面完成公司任務(wù)思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制,在日常操作、安全常識、市場形勢、技術(shù)考核等方面對員工進(jìn)行培訓(xùn),尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長工作更是兢兢業(yè)業(yè),我每天組織工長和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn)一直持續(xù)2個(gè)月,為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。思想意識是指導(dǎo)人們具體行為的指南,工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識境界息息相關(guān)。為此我對工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求??谔柺恰皢T工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì),然后以點(diǎn)帶面開展工作,取得了較好的效果。
四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查,并且進(jìn)行分解,尤其要體現(xiàn)在工段長的考核上,再由工段長具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核,日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力,用實(shí)際行動維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。
五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個(gè)單臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在2007年度繼續(xù)06年的設(shè)備管理辦法,實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法,效果明顯。一年內(nèi)沒有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn),設(shè)備利用率達(dá)99.5%以上。
六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程,我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長,為了更好的完成公司交給我的任務(wù),我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn),制定了煉鐵基建規(guī)章制度,從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對薄弱,我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作,每天深入到現(xiàn)場,一件一件問題的解決和處理,做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工,煉鐵組針對圖紙和工藝要求,提出變更意見上百條,積極配合公司其他部門、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工,根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會成為制約生產(chǎn)的單位。工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯且脖┞冻龊芏嗖蛔悖?span>總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、操作技術(shù)極待提高,在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即,如何適應(yīng)新形勢下的操作和管理,是我和廣大煉鐵廠員工的新課題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。
二、安全管理措施和投入需要加強(qiáng)。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和投入不足問題,在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)數(shù)目增加,如何加大管理、增強(qiáng)意識、持續(xù)投資、專職專責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。
三、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強(qiáng),從本次工程過程中,我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯(cuò)誤,更加有效的開展工作是我的工作重點(diǎn)。風(fēng)雨播撒在07年,希望豐收在明天。繼往開來,創(chuàng)新進(jìn)取是我的工作方向,愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。謝謝大家!
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!
很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當(dāng)從個(gè)人做起”。
首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場的將近三年工作經(jīng)驗(yàn),我和大家分享一下我個(gè)人對安全重要性的認(rèn)識和理解。
平心而論,作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生,我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R不夠而有過一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候,現(xiàn)場設(shè)備故障需要去四樓庫房取備件進(jìn)行更換,我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核,從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過,根本沒有去思考是否會造成人身傷害。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,也認(rèn)識到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來反思,我認(rèn)為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。通過我的這個(gè)反面案例,來給我們各位工友一個(gè)啟發(fā):凡事定要以安全為首,多跑幾步路,多做幾個(gè)預(yù)防措施,花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。
就不會發(fā)生。其實(shí),安全和危險(xiǎn)離我們都很近,就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的`柱子,我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。
從其他以往的安全事故案例中可以看出,不論你從事什么工作,不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn),安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè),小到散步行走,你若忽視安全,它必報(bào)復(fù)于你。換句話說,你有一顆安全的心,才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關(guān)鍵看你有沒有這個(gè)意識和你愿不愿意去做。說:“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。當(dāng)然,有再科學(xué)合理的安全政策,有再完善的安全措施,沒有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行,那也叫空談。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產(chǎn),它威脅的更是現(xiàn)場接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以,我們每一位職工,都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度來規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長所說,要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來背誦安全知識和參加安全考試。
快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能,才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態(tài)度來維護(hù)它,保養(yǎng)它。
同樣的,任何崗位的人員,必須有預(yù)防為主的超前意識,要有安全重于一切的決心,才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過程中,當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí),必須向上級匯報(bào)情況,當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖,做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng),每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全,并且?guī)е踩男模吨T實(shí)際行動,安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作,更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬,每一位職工參與安全管理工作,真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。關(guān)于安全,大的方面我沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷,今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來談感受,希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發(fā)。讓我們在把安全放在心上,把安全做到實(shí)際工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行,貢獻(xiàn)力量。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇三
進(jìn)入12月份,20xx年最后一月,我分廠進(jìn)一步加大了各類安全的管理。針對職工的各類不安定因素,我分廠安排各班組利用班前、班后會議多次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性和各類安全注意事項(xiàng)。讓每一位職工懂得在上班期間,必須時(shí)刻提高警惕性,不能有麻痹思想,杜絕違章操作,違章違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。安全科安排安全員不定期對我分廠生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,查違章、查各類不安全因素,結(jié)合各單位的班組長多次制止了職工的三違現(xiàn)象。對查出違章的職工進(jìn)行了教育和處罰,有效地避免了各類事故的發(fā)生,12月份我分廠未發(fā)生一起安全事故。
經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)決定:12月2日對2#高爐1#熱風(fēng)爐進(jìn)行卸耐火球工作,接到通知后,安全科結(jié)合現(xiàn)場施工管理人員,制定了安全施工方案,并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查確認(rèn),著重對卸球孔平臺欄桿進(jìn)行了檢查,以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發(fā)生。經(jīng)現(xiàn)場安全檢查確認(rèn)后,順利進(jìn)行了卸球作業(yè),安全科安排安全員跟班進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù),于12月5日安全順利地完成了此次作業(yè)任務(wù)。
12月29日我分廠2#高爐計(jì)劃內(nèi)休風(fēng)檢修,此次檢修是20xx年最后一次計(jì)劃檢修,檢修的質(zhì)量好與壞直接影響我分廠春節(jié)期間的生產(chǎn)正常運(yùn)行,所以分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次檢修。分廠領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)必須高安全、高質(zhì)量檢修。安全科根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)批示精神,檢修前結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)制定了檢修安全預(yù)案與防范措施,安排安全員分片、分責(zé)任到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)檢修作業(yè),對煤氣區(qū)域檢修作業(yè),配合煤氣防護(hù)站實(shí)行了重點(diǎn)防護(hù),該檢測的必須檢測,該開動火票的必須開動火票,有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點(diǎn)20分順利送風(fēng),完成了此次檢修任務(wù)。
安全科在12月底總結(jié)了我分廠20xx年的安全生產(chǎn)情況,在安全管理上,我分廠還有不足之處,安全形勢不容樂觀。在2012年內(nèi)我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,深入加大安全管理力度,要以各類安全事故率有所下降,堅(jiān)決不發(fā)生一起群死群傷的惡性事故為目標(biāo),全體職工共同攜手在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)高爐安全運(yùn)行,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇四
我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計(jì)完成日檢修任務(wù)單項(xiàng)目409項(xiàng),搶修47項(xiàng),機(jī)械設(shè)備小型改造35項(xiàng),制作項(xiàng)目21項(xiàng),共計(jì)完成煉鐵檢修任務(wù)512項(xiàng)。
在日常維護(hù)當(dāng)中,我們聽從煉鐵設(shè)備部門的安排認(rèn)真完成煉鐵點(diǎn)檢部門所下發(fā)的日常維護(hù)檢修任務(wù)。在完成日常維護(hù)檢修和搶修項(xiàng)目工作當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)了我們檢修人員中的一些工作人員素質(zhì)比較差適應(yīng)工作環(huán)境比較慢的一些問題。這些缺陷在我們?nèi)粘>S護(hù)中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。
另在煉鐵設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對煉鐵的一些設(shè)備進(jìn)行了改造。但是由于有些現(xiàn)場的操作人員對設(shè)備的操作不熟悉對設(shè)備的操作不當(dāng)造成了對設(shè)備的嚴(yán)重危害。如爐臺開口機(jī)由于操作工的操作失誤多次把旋轉(zhuǎn)液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數(shù)。
一個(gè)月的檢修工作中我們也認(rèn)識到了檢修工作人員的`力量薄弱點(diǎn)。也積極的補(bǔ)充和替換了其中一些不足人員也在一定的時(shí)間內(nèi)完成了煉鐵對我檢修下發(fā)的工作項(xiàng)目在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都服從煉鐵廠甲方人員的調(diào)動和安排為煉鐵安全生產(chǎn)也奠定了一定的基礎(chǔ)。
二十冶煉鐵檢修部
2017年3月31日
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
煉鐵工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)大全篇五
對本專業(yè)的熱愛,樹立了為冶金事業(yè)奮斗的目標(biāo)和信心。這次實(shí)習(xí)也為下學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下了基礎(chǔ)。
下面就說一下這次實(shí)習(xí)的收獲和感想吧。
一、公司介紹及安全教育
1、公司簡介
__省三鋼(集團(tuán))有限職責(zé)公司前身為__省__鋼鐵廠,建于1958年。2000年4月,經(jīng)__省人民政府批準(zhǔn)改制設(shè)立__省三鋼(集團(tuán))有限職責(zé)公司。
歷經(jīng)50年的發(fā)展,三鋼集團(tuán)fujiansanganggroupco.,ltd已構(gòu)成三鋼集團(tuán)已構(gòu)成年產(chǎn)鋼500萬噸鋼規(guī)模和以鋼鐵業(yè)為主、集多元產(chǎn)業(yè)并舉的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán),是__省的鋼鐵生產(chǎn)基地和化肥生產(chǎn)基地。自1988年以來連年進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)行列。目前,三鋼集團(tuán)有職工1.8萬人??傎Y產(chǎn)172億元,擁有全資及控股子公司11家(其中__三鋼閩光股份有限公司為上市公司),緊密型企業(yè)2家,委托管理企業(yè)2家,商貿(mào)公司1家。
a、b、d級船板鋼順利透過了國家船級社認(rèn)證?;ぎa(chǎn)品主要有“斑竹”牌尿素、三聚氰_、甲醇、甲醛、電石以及粗苯、焦油、硫酸銨等。其中尿素產(chǎn)品為國家免檢產(chǎn)品,三聚氰_獲省產(chǎn)品,甲醇、電石獲省優(yōu)產(chǎn)品。
企業(yè)透過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,并先后獲得“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國禮貌單位”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)”、“全國產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量雙十佳企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號。
近年來,企業(yè)堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“效益好、風(fēng)氣正、環(huán)境美、收入高”的和諧企業(yè)和“大型化、現(xiàn)代化、綠色化”的企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和自主創(chuàng)新,不斷用高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行脫胎換骨的改造和深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的改革,走外延、內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合的路子,企業(yè)的發(fā)展步入快車道。自1998年產(chǎn)鋼突破100萬噸后,2003年,產(chǎn)鋼突破200萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入53.82億元、利稅總額15.92億元,其中利潤10.98億元,被評為“2003年全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)”。2005年,跨上300萬噸鋼的新臺階。2006年,產(chǎn)鋼318萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入90.61億元、利稅12.84億元,其中利潤7.11億元。2007年,集團(tuán)產(chǎn)鋼449.64萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入159.99億元、利稅21.11億元,其中利潤11.19億元。進(jìn)入2008年,三鋼生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)持續(xù)行業(yè)先進(jìn)水平。
2、安全教育
事故的“4m”要素:人,機(jī)(物),環(huán)境,管理。
機(jī)(物)-機(jī)的不安全狀態(tài)也是事故的最直接因素。
人-人的不安全行為是事故的最直接的因素。
管理-管理的欠缺是事故發(fā)生的間接因素。
環(huán)境—生產(chǎn)環(huán)境的不良影響,人的行為和對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生不良的作用,因此是構(gòu)成事故的重要因素。
入廠安全教育的資料:
正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品:
二,安全帽的防護(hù)作用:1、防止物體打擊傷害;2、高處墜落,傷害頭部;3、防止機(jī)械性損傷;4、防止污染毛發(fā)傷害。
安全色:紅、藍(lán)、黃、綠。
安全標(biāo)志類型:警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志。
煉鐵廠實(shí)習(xí)時(shí)在安全方面做到:
1.勞保穿戴齊全
2.每到一個(gè)陌生的地方,注意觀察安全通道
3.認(rèn)識并提高警惕,注意周圍的安全標(biāo)志
4.每到一個(gè)新的區(qū)域都會有他自己的安全要求,要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事
5.注意設(shè)備的按安全,自己不懂得設(shè)備決不能操作,只能用眼睛觀察
6.作業(yè)務(wù)必兩人以上,不能單人操作
7.容器安全。鋼鐵廠有很多貯存有毒有害物質(zhì)的容器,不要隨意觸碰
8.不能在操作現(xiàn)場制造明火,個(gè)性是有煤氣泄露的地方
9.車間和廠區(qū)的道路上都有大型的車輛和機(jī)械運(yùn)作,因此務(wù)必注意交通安全。
10.治安安全也是安全教育中一項(xiàng)十分重要的資料
二、棒材廠
1、生產(chǎn)工藝流程簡述
經(jīng)檢查合格的連鑄坯,由天車運(yùn)入本車間原料跨(盡可能熱裝熱送),用磁盤吊車將存放在格架(或保溫箱)中的鋼坯成排調(diào)運(yùn)到上料臺架上,透過臺架步進(jìn)動梁將鋼坯前移,并使鋼坯在臺架的后部逐漸散開,當(dāng)鋼坯移送到臺架末端時(shí),使鋼坯單根地滑到上料臺架上,此時(shí),在臺架輸出端的止擋鉤升起以防止第二根鋼坯連續(xù)滑到上料輥道上。當(dāng)一根鋼坯滑到上料輥道上時(shí),鋼坯透過輥道運(yùn)送到鋼坯稱量裝置上進(jìn)行測長和稱重,并顯示打印,不合格鋼坯如在臺架發(fā)現(xiàn)就能夠透過不合格鋼坯剔除裝置剔除。
軋件從成品機(jī)架軋出后,在生產(chǎn)螺紋鋼時(shí),采用“tempcore”水冷技術(shù),然后進(jìn)入成品分段飛剪分段,而生產(chǎn)圓鋼時(shí)將水冷裝置移出軋線并以輥道替代,則圓鋼經(jīng)輥道再進(jìn)入成品分段飛剪分段,經(jīng)分段的棒材沿冷床上鋼裝置進(jìn)入齒條式冷床冷卻,需熱檢的在冷床末端取樣熱檢,然后由冷床卸鋼裝置成排地拋到冷床輸出輥道上在運(yùn)送到冷剪機(jī)剪成6—12米定尺長度,然后經(jīng)輥道運(yùn)送到檢查打捆臺架,有鋼材移送裝置將鋼材從輥道上成排地移送到臺架上,鋼材在臺架上透過鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)往前移動,而在移出過程中短尺鋼材經(jīng)短尺剔出裝置剔出,而定尺鋼材在經(jīng)過計(jì)數(shù)分離系統(tǒng)計(jì)數(shù)和分離,然后將必須數(shù)量的鋼材送入打捆機(jī)輥道,并引入打捆機(jī)打捆,然后成捆的鋼材經(jīng)輥道運(yùn)送至成品稱量裝置稱量后收集,最后由吊車吊入庫。
2、生產(chǎn)流程
三、燒結(jié)廠
燒結(jié)是為高爐冶煉帶給“精料”的一種加工方法,其實(shí)質(zhì)是將準(zhǔn)備好的各種原料(精礦、礦粉、燃料、熔劑、返礦及含鐵生產(chǎn)廢料等),按必須比例經(jīng)過配料,混合與制粒,得到貼合要求的燒結(jié)料,燒結(jié)料經(jīng)點(diǎn)火借助碳的燃燒和鐵礦物的氧化而產(chǎn)生高溫,使燒結(jié)料中的部分組份軟化和熔化,發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成必須數(shù)量的液相,冷卻時(shí)相互粘結(jié)成塊。其過程的產(chǎn)品叫燒結(jié)礦。
燒結(jié)廠將貧鐵礦經(jīng)過選礦得到的鐵精礦,富鐵礦在破碎、篩分過程中得到的粉礦和生產(chǎn)中回收的含鐵粉料、熔劑以及燃料等,按要求比例配合,加水制成顆粒狀的燒結(jié)混合料,平鋪在燒結(jié)機(jī)上,經(jīng)點(diǎn)火抽風(fēng)燒結(jié)成塊,構(gòu)成燒結(jié)礦??沙浞掷梅蹱钤希瑪U(kuò)大礦源;產(chǎn)品具有較均粒度、高氣孔率和足夠強(qiáng)度,良好的還原和造渣性能有利于強(qiáng)化高爐煉鐵。
燒結(jié)也應(yīng)用于有色金屬冶煉過程。有色金屬硫化物精礦的燒結(jié),除造塊外,還有脫硫的作用。
燒結(jié)廠生產(chǎn)燒結(jié)礦,以前用過燒結(jié)盤、回轉(zhuǎn)窯和懸浮燒結(jié)等方法,此刻都用帶式燒結(jié)機(jī)。后者單機(jī)產(chǎn)量高,產(chǎn)品質(zhì)量好。
燒結(jié)流程:
四、煉鐵廠
煉鐵主要在高爐中進(jìn)行,高爐是一個(gè)封閉的系統(tǒng),含鐵原料,添加劑和還原劑,透過加料系統(tǒng)裝置連續(xù)加入爐身頂部。熱風(fēng)和輔助燃料則從底部注入,以便帶給逆還原氣體。鼓風(fēng)與焦炭反應(yīng)生產(chǎn)一氧化碳,co將氧化鐵還原為鐵。鐵水連同渣被聚集在爐膛內(nèi),定期派出。鐵水透過混鐵罐車運(yùn)往鋼廠。爐渣則被運(yùn)往水泥廠等地方,用于生產(chǎn)建筑材料。煉鐵的主要設(shè)備是高爐:橫斷面為圓形的煉鐵豎爐。用鋼板作爐殼,殼內(nèi)砌耐火磚內(nèi)襯。高爐本體自上而下分為爐喉、爐身、爐腰、爐腹、爐缸5部分。由于高爐煉鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好,工藝簡單,生產(chǎn)量大,勞動生產(chǎn)效率高,能耗低等優(yōu)點(diǎn),故這種方法生產(chǎn)的鐵占世界鐵總產(chǎn)量的絕大部分。高爐生產(chǎn)時(shí)從爐頂裝入鐵礦石、焦炭、造渣用熔劑(石灰石),從位于爐子下部沿爐周的風(fēng)口吹入經(jīng)預(yù)熱的空氣。在高溫下焦炭(有的高爐也噴吹煤粉、重油、天然氣等輔助燃料)中的碳同鼓入空氣中的氧燃燒生成的一氧化碳和氫氣,在爐內(nèi)上升過程中除去鐵礦石中的氧,從而還原得到鐵。煉出的鐵水從鐵口放出。鐵礦石中未還原的雜質(zhì)和石灰石等熔劑結(jié)合生成爐渣,從渣口排出。產(chǎn)生的煤氣從爐頂排出,經(jīng)除塵后,作為熱風(fēng)爐、加熱爐、焦?fàn)t、鍋爐等的燃料。高爐冶煉的主要產(chǎn)品是生鐵,還有副產(chǎn)高爐渣和高爐煤氣。
五、煉鋼廠及連鑄
轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝流程這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把空氣鼓入熔融的生鐵里,使雜質(zhì)硅、錳等氧化。在氧化的過程中放出超多的熱量(含1%的硅可使生鐵的溫度升高200攝氏度),可使?fàn)t內(nèi)到達(dá)足夠高的溫度。因此轉(zhuǎn)爐煉鋼不需要另外使用燃料轉(zhuǎn)爐煉鋼是在轉(zhuǎn)爐里進(jìn)行。轉(zhuǎn)爐的外形就像個(gè)梨,內(nèi)壁有耐火磚,爐側(cè)有許多小孔(風(fēng)口),壓縮空氣從這些小孔里吹爐內(nèi),又叫做側(cè)吹轉(zhuǎn)爐。開始時(shí),轉(zhuǎn)爐處于水平,向內(nèi)注入1300攝氏度的液態(tài)生鐵,并加入必須量的生石灰,然后鼓入空氣并轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)爐使它直立起來。這時(shí)液態(tài)生鐵表面劇烈的反應(yīng),使鐵、硅、錳氧化(feo,sio2,mno,)生成爐渣,利用熔化的鋼鐵和爐渣的對流作用,使反應(yīng)遍及整個(gè)爐內(nèi)。幾分鐘后,當(dāng)鋼液中只留下少量的硅與錳時(shí),碳開始氧化,生成一氧化碳(放熱)使鋼液劇烈沸騰。爐口由于溢出的一氧化炭的燃燒而出現(xiàn)巨大的火焰。最后,磷也發(fā)生氧化并進(jìn)一步生成磷酸亞鐵。磷酸亞鐵再跟生石灰反應(yīng)生成穩(wěn)定的磷酸鈣和硫化鈣,一齊成為爐渣。當(dāng)磷與硫逐漸減少,火焰退落,爐口出現(xiàn)四氧化三鐵的褐色蒸汽時(shí),證明鋼已煉成。這時(shí)應(yīng)立即停止鼓風(fēng),并把轉(zhuǎn)爐轉(zhuǎn)到水平位置,把鋼水傾至鋼水包里,再加脫氧劑進(jìn)行脫氧。整個(gè)過程只需15分鐘左右。如果空氣是從爐低吹入,那就是低吹轉(zhuǎn)爐。
(1)上爐出鋼、倒渣,檢查爐襯和傾動設(shè)備等并進(jìn)行必要的修補(bǔ)和修理;
(2)傾爐,加廢鋼、兌鐵水,搖正爐體(至垂直位置);
(5)倒?fàn)t,測溫、取樣,并確定補(bǔ)吹時(shí)間或出鋼;
(6)出鋼,同時(shí)(將計(jì)算好的合金加入鋼包中)進(jìn)行脫氧合金化。連續(xù)鑄鋼流程為:鋼水不斷地透過水冷結(jié)晶器,凝成硬殼后從結(jié)晶器下方出口連續(xù)拉出,經(jīng)_冷卻,全部凝固后切成坯料的鑄造工藝過程。將裝有精煉好鋼水的鋼包運(yùn)至回轉(zhuǎn)臺,回轉(zhuǎn)臺轉(zhuǎn)動到澆注位置后,將鋼水注入中間包,中間包再由水89口將鋼水分配到各個(gè)結(jié)晶器中去。結(jié)晶器是連鑄機(jī)的核心設(shè)備之一,它使鑄件成形并迅速凝固結(jié)晶。拉矯機(jī)與結(jié)晶振動裝置共同作用,將結(jié)晶器內(nèi)的鑄件拉出,經(jīng)冷卻、電磁攪拌后,切割成必須長度的板坯。連鑄自動化控制主要有連鑄機(jī)拉坯輥速度控制、結(jié)晶器振動頻率的控制、定長切割控制等控制技術(shù)。