總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇一
一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī)。
(一)完成門診住院綜合樓報建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報表,定期給上級部門匯報工程進(jìn)度報表,為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工作紀(jì)律,招投標(biāo)活動結(jié)束后,將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算
雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高自身綜合素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補(bǔ)短,避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次,更積極主動的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇二
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、水電、汽安裝、施工管理,有計(jì)劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。
2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持勤儉辦院的原則,努力做到少花錢多辦事,搞好廢舊利用,增收節(jié)支。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好辦事效率和工作能力。
4、加強(qiáng)工作管理,對外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍,抓好工程質(zhì)量和施工管理,嚴(yán)格核算,降低成本。
5、在各項(xiàng)施工中,加強(qiáng)安全教育,杜絕事故發(fā)生。
6、堅(jiān)持廉潔奉公,在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私,個人不得收受回扣、介紹費(fèi)、好處費(fèi)及實(shí)物等。
7、負(fù)責(zé)編制審核各項(xiàng)工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項(xiàng)目的全面組織工作,制定本科工作并組織實(shí)施,定期匯報,嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定,對工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,起草計(jì)劃方案書,并辦理有關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書實(shí)施落實(shí),辦理有關(guān)手續(xù),組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位,經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同,辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、組織人員采購材料、設(shè)備,監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4、組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。
6、管理基建檔案材料,及時編存歸檔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本科人員的考核、考勤,提出獎懲意見。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇三
重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面:
三、基建方面:
在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭,確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo),防止了工程-敗,節(jié)約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理:
對管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了發(fā)文,并于4月1日進(jìn)行實(shí)施,按時收繳水、電、及采暖費(fèi),對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
五、存在不足:
一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把明年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取明年的工作更上一個新臺階。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇四
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神
積極組織員工參與各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”理念,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,在政治上、思想上和組織上與_保持高度一致,用科學(xué)發(fā)展觀推動全員專業(yè)技術(shù)能力提高。遇到部分同志思想恍惚,難以專心工作,我們一面及時調(diào)整分工,做細(xì)致的思想工作;一方面鼓舞精神,提高大家的戰(zhàn)斗力和凝聚力。由于我們政治學(xué)習(xí)抓得緊,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈。據(jù)統(tǒng)計(jì),我單位全年共拒收紅包禮金多元。
二、完善制度、科學(xué)管理
隨著國家建筑規(guī)范的調(diào)整,根據(jù)我們建設(shè)經(jīng)驗(yàn),今年我們對以往的規(guī)章制度逐一審核、修改,新增了《建設(shè)工程質(zhì)量保修制度》等新制度,設(shè)計(jì)了相關(guān)簽證、登記的表格,使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年,我們堅(jiān)持做好工作計(jì)劃,把重大工作任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到人,落實(shí)到天,使全年工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。嚴(yán)格按照管理程序辦事,沒有批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程決不開工,沒有辦理報建手續(xù)的工程不招標(biāo),沒有簽訂合同的工程不進(jìn)場,沒有辦理審簽的工程不決算。著重規(guī)范采購程序,采購的產(chǎn)品必須符合政府采購要求,按照采購程序采購產(chǎn)品,嚴(yán)厲打擊以次充好、侵吞采購款項(xiàng)的行為。
三、狠抓工程質(zhì)量,確保工程保質(zhì)保量完成
一年來,我們一直將工程質(zhì)量作為工程重中之重,工程設(shè)計(jì)反復(fù)征求意見,多次修改調(diào)整。落實(shí)招標(biāo)工作,對良好信譽(yù)的施工單位給予適當(dāng)優(yōu)惠,以降低成本、保證質(zhì)量。對于沒有進(jìn)入材料目錄的建筑材料決不允許使用,有效地控制了三無產(chǎn)品和低劣建材進(jìn)入我們施工現(xiàn)場。為了更一步確保工程質(zhì)量,所有經(jīng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,除我們配備了專職施工人員外,還邀請監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理。
四、落實(shí)安全責(zé)任,確保工程順利建成
今年以來,我單位堅(jiān)決落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實(shí)施過程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查,同時我們進(jìn)行不定期的突發(fā)檢查,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況。我單位克服了工程量大、點(diǎn)多等困難,保證了現(xiàn)在安全受控在控,安全圓滿地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
五、不懈努力、成績顯著
(一)整個工程總投資額萬元,已完成投資額萬元。
(二)一期工程:住院樓工程:--月日完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,目前屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成,現(xiàn)正內(nèi)部裝修中,住院樓已完成墻裙磁磚鋪貼,自流平地面澆筑。
(三)2014年完成二期工程辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程的公開招標(biāo)(未采用續(xù)建方式,嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法公開招標(biāo)),與施工方和監(jiān)理簽訂合同。月日動工,月日基礎(chǔ)完成,月日完成主體結(jié)構(gòu),月日完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,現(xiàn)正內(nèi)部裝修中。
(四)醫(yī)技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼,樓梯花崗巖鋪貼,內(nèi)墻面白水泥刮面完成。
(五)餐廳活動室衛(wèi)生間磁磚鋪貼完成,墻面墻裙施工中。
(六)食堂內(nèi)墻墻面磁磚鋪貼基本完成。
(七)辦公樓、餐廳活動室、食堂屋面瓦片已蓋好,外墻涂料施工完成。
(八)目前室外工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中。
(九)廚房廚具設(shè)備、空調(diào)設(shè)備正采購中。
六、存在問題
(一)棘手的人員問題
我單位基建人員少,工程建設(shè)上專業(yè)人員幾乎沒有,要全面應(yīng)對大量的工程基建項(xiàng)目還存在很大的困難。
(二)專業(yè)技能仍需提高
基建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人涉及工程專業(yè)廣,需協(xié)調(diào)的事情多,對個人能力及工作經(jīng)驗(yàn)有較高的要求。在工作中需認(rèn)真學(xué)習(xí)跟進(jìn),加強(qiáng)基建管理辦法學(xué)習(xí)和領(lǐng)會執(zhí)行,加上提高專業(yè)技能,積極參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前,我單位基建人員仍存在很大不足,工作能力、協(xié)調(diào)能力等仍需快速提高。
(三)工程進(jìn)度慢
由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作中存在與合作單位溝通不足,權(quán)責(zé)不清的問題,未能充分發(fā)揮合作單位的能力,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度拖延。今后工作中,需進(jìn)一步明確合作單位工作內(nèi)容及雙方工作的銜接問題,在計(jì)劃實(shí)施過程中嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇五
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí),努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔
堅(jiān)持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕悾`反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對材料嚴(yán)把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時完成了___對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項(xiàng)零星維修工程
20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。
三、掌握市場建材行情,做好價格確認(rèn)
1、了解行情,掌握信息
施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。
2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設(shè),完善基建管理
1、扎實(shí)做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析,并及時上報年度預(yù)算。
同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報,對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù):
1、加快工程進(jìn)度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。
4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,保證工程款專款專用。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實(shí)施。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇六
檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績原件,為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。
文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件158份,接收、處理來文672份;進(jìn)行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
機(jī)關(guān)各部室為了對項(xiàng)目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。
企管工作:積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,推薦三個項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評選。對于此項(xiàng)工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識,組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。
業(yè)務(wù)交流會,是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險,公司根據(jù)施工情況,分別在不同時期,召開各種業(yè)務(wù)交流會,以會代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會議這個平臺,進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會議這種形式,對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討,確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排,會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項(xiàng)會議勝利召開。
相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費(fèi)。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇七
根據(jù)校黨委下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我處積極參加學(xué)校的各種政治活動和理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十一屆_四次會議和中國_十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個人的.思想實(shí)際和工作實(shí)際,有針對性地解決問題,把大家的思想統(tǒng)一到_精神上去,深刻理解黨的現(xiàn)行政策,用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦,在科學(xué)發(fā)展上更上一個水平,不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量,讓科學(xué)發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學(xué)習(xí),時時敲打“廉政建設(shè)”的警鐘,警示全處工作人員,保證工作的正常進(jìn)行,為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年,新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束,二期征地手續(xù)尚未完成,我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí),我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來,我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn),結(jié)合各自的專業(yè)缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)法律法規(guī),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路,采取靈活多樣的工作形式,下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念,改善知識結(jié)構(gòu),使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
年3月16日,河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收,評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
年8月,將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
年10月、11月,河南省審計(jì)廳對我校進(jìn)行審計(jì),在基建審計(jì)中,對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,都提出了高度評價。
年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價,起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下,我們在20xx年5月16日河南省高校基建學(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評,同時被省教育廳評為“20xx年河南省高校基本建設(shè)管理先進(jìn)單位”,被省高校基建學(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇八
抓巡防中隊(duì)建設(shè)是貫徹“三基”工作的重點(diǎn)。如何充分調(diào)動巡防中隊(duì)內(nèi)在的積極性,高標(biāo)準(zhǔn)地搞好自抓、自建?是當(dāng)前亟待解決的一個重要問題。一方面,局黨委和機(jī)關(guān)要當(dāng)好“向?qū)А保瑤投淮涣硪环矫妫卜乐嘘?duì)要唱好“主角”,使好“五種勁”。
當(dāng)前,我市巡防中隊(duì)建設(shè)工作很有成效,但從整體上對比分析,上下“溫差”較大。一些巡防中隊(duì)等靠依賴思想仍然未得到克服,顯得被動。為盡快改變這一現(xiàn)狀,首先要大力強(qiáng)化“自建”意識,應(yīng)切實(shí)認(rèn)清抓巡防中隊(duì)建設(shè)既要靠黨委機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助,更重要的是靠巡防中隊(duì)自身的努力。上級“幫”是必要的,起外因推動作用;自身“抓”是根本的,起內(nèi)因決定作用。巡防中隊(duì)要摒棄“上抓下”的習(xí)慣,主動做到自己抓自己,自身促自身,不斷提高自建能力。其次,要大力強(qiáng)化“主體”意識。應(yīng)看到,巡防中隊(duì)全體干警才是巡防中隊(duì)建設(shè)的主力軍。因此,搞好巡防中隊(duì)建設(shè),不能等上級批評了再去抓,不以降低標(biāo)準(zhǔn)湊合抓,不能慢悠悠地對付抓,而要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,自覺地抓,主動地建。再次,要大力強(qiáng)化“搶先”意識。特別是一些“自建”意識薄弱的中隊(duì),本身就慢半步;如果行動遲緩,抓而不緊,抓而不力,就會慢一步。所以必須要使“猛”勁,才能跟上市局巡防建設(shè)整體的步伐。
在抓巡防中隊(duì)建設(shè)中,無論哪個位子的巡防中隊(duì),都要依靠自身力量來克服薄弱環(huán)節(jié)。如果沒有“刮骨療毒”的“狠”勁,總在表皮“撓癢癢”,是不可能解決問題的。這就要求巡防中隊(duì)在自覺查找弱項(xiàng)上用氣力,在自主解決問題上費(fèi)心思,在自我提高上建成效。切實(shí)糾正認(rèn)為“巡防工作老一套,抓來抓去老三條”的模糊認(rèn)識,堅(jiān)決防止“別人抓啥咱抓啥,走走過場就算抓”的傾向。增強(qiáng)自覺揭短找優(yōu)的主動精神,先從看得見、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊(duì)建設(shè)最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起,重點(diǎn)抓一兩個方面,不見效果不撒手,使薄弱環(huán)節(jié)真正得到克服和改進(jìn)。
加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè),是一項(xiàng)長期的任務(wù),絕非一朝一夕之功,需要常抓不懈。這是因?yàn)椋卜乐嘘?duì)建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程,解決巡防中隊(duì)存在問題和抓工作落實(shí)是處于變動之中,舊的矛盾解決了,新的矛盾又會產(chǎn)生,加之公安隊(duì)伍隨著社會形勢的發(fā)展而變化,客觀要求“長流水,不斷線”。因此,抓巡防中隊(duì)建設(shè)要想長遠(yuǎn)、使長勁、看長效,要下苦功夫、下細(xì)功夫、下真功夫,要學(xué)“老石匠”鍥而不舍精雕細(xì)琢,要學(xué)“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開幾次會轟一陣子了事的想法,是不符合巡防中隊(duì)建設(shè)規(guī)律的。
目前,基層普遍存在的調(diào)動巡防中隊(duì)集體積極性不夠的`現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)“抓一人”,巡防中隊(duì)“一人抓”。針對這一問題,一是進(jìn)一步做好深入細(xì)致的思想動員,中隊(duì)長善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來,形成合力;二是制訂巡防中隊(duì)建設(shè)的詳細(xì)計(jì)劃,將總體目標(biāo)橫向分解到中隊(duì)長,指導(dǎo)員,縱向分解到中隊(duì)每名干警,使人人挑擔(dān)子,個個有壓力;三是開展“我為巡防中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動,讓大家都知道,都關(guān)心,都來做。這既是調(diào)動巡防中隊(duì)內(nèi)在積極性的方法,也是把中隊(duì)每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。
集中抓的過程,是把建設(shè)思想轉(zhuǎn)化為建設(shè)實(shí)踐,通過實(shí)實(shí)在在的工作,把巡防中隊(duì)搞堅(jiān)強(qiáng)的過程,來不得半點(diǎn)虛假,也沒有什么“竅門”可找,就巡防中隊(duì)而言,第一,要把抓巡防中隊(duì)建設(shè)與“三基”建設(shè)工作結(jié)合起來,在“忙”中求實(shí)。以巡防中隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)促進(jìn)“三基”建設(shè)工作的開展,以工作任務(wù)完成情況衡量巡防中隊(duì)建設(shè)是否扎實(shí)。第二,要把加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),在“做”中求實(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓,一步一步地走;哪一步不實(shí),都自覺從頭再來,在反復(fù)“回頭看”中邁新步。第三,要拓路子,在“活”中求實(shí),根據(jù)目前普遍存在方法單一、呆板的實(shí)際,要采取參觀、演講、競賽、觀摩、請人作報告等多種形式,開展多種活動,配合搞好巡防中隊(duì)建設(shè),把必要的形式和形式主義區(qū)分開來,認(rèn)真組織、周密安排,不圖表面上熱鬧,不做表面文章,不爭彩頭,不趕進(jìn)度,使巡防中隊(duì)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)心得體會考察新農(nóng)村建設(shè)心得體會作風(fēng)建設(shè)心得體會
學(xué)校基建工作個人工作總結(jié) 基建工作總結(jié)篇九
20xx年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇,在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機(jī),不斷提升管理水平,不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率,使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時,適時地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
3.申請購買專業(yè)書籍,并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識,引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合,快速提高維修技能。
勞動、實(shí)現(xiàn)資源共享,提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上,提高設(shè)備完好率和利用率,努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備,在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時,又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),每臺設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案,對機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié),做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一,直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況,是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn),合理分工,落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢,實(shí)行每周末全員周檢,周中巡檢,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄,督促及時處理,周初出《設(shè)備通報》,提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。
今年與20xx年相比,通過落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,設(shè)備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通,擬定了20xx年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面,至今送出培訓(xùn)員工10人,還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng),而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。
為保障員工安全,設(shè)備動力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度,每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件,在工作中實(shí)施班組長和老員工帶班制,及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患,并及時提出防范措施。20xx年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設(shè)備動力室依據(jù)該措施,認(rèn)真做好日常檢查工作,并根據(jù)檢查情況,及時整改相關(guān)問題。
2.管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng),即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細(xì)節(jié)兼顧;
1.20xx年1月-12月,每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座,由設(shè)備動力室主任及班組長負(fù)責(zé)宣講。
2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項(xiàng)文體活動。
3.關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活,幫扶困難職工。
3.20xx年全年,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定,并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。
1.20xx年1月-4月,進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內(nèi)容,提高設(shè)備檢查質(zhì)量,能切實(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,并及時解決。
2.20xx年1月,根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī),建立特種設(shè)備安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)方案,確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。
2.落實(shí)20xx年建立的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成20xx年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃,研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育工作,落實(shí)公司安全管理制度,目標(biāo)為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排措施,達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo)。