對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
造價(jià)文員工作總結(jié)篇一
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽與意見(jiàn),而且要審查簽、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。
(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。
(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額。
(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取:第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價(jià)文員工作總結(jié)篇二
一、xx年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài),xx年03月份,我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
2018年建筑造價(jià)員工作總結(jié)(二)
從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的'主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工程質(zhì)量是做出來(lái)的,但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū),做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為交通工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
造價(jià)文員工作總結(jié)篇三
的努力和調(diào)整下,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程及經(jīng)營(yíng)模式等各個(gè)方面都有了初步了解。現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。
作為一名科創(chuàng)的預(yù)算工程師,我務(wù)必要嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,目前按時(shí)按質(zhì)地完成園林項(xiàng)目的結(jié)算工作。
我于6月3日臨時(shí)接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知出差到項(xiàng)目起開(kāi)始接手園林項(xiàng)目。盡管園林景觀項(xiàng)目我是第一次實(shí)質(zhì)性接觸,盡管一切都那么陌生,但我始終堅(jiān)信,工作中一切不變應(yīng)萬(wàn)變,萬(wàn)變不離其宗。
所以,我先熟悉項(xiàng)目招投標(biāo)文件(目前未找到招標(biāo)文件),對(duì)業(yè)主、勞務(wù)分包簽訂的合同,和施工圖紙。去到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已完成的工程量及變更項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。另外在現(xiàn)在熟悉在做工程施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù),還有材料的堆放,是否有材料嚴(yán)重浪費(fèi)的情況,有變更簽證及索賠等,并收集計(jì)量及影像資料,特別是隱蔽工程、變更的材料、工藝做法。最后,在其余時(shí)間里,我盡力并在最短時(shí)間里盡快的了解熟悉廣州的清單計(jì)價(jià)規(guī)則、定額及市場(chǎng)材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)相關(guān)法律政策的內(nèi)容,利用空檔時(shí)間學(xué)習(xí)廣州的造價(jià)軟件。
1、圖紙問(wèn)題:開(kāi)工至今,圖紙不斷變化更改,最終于20xx年3月才定下一份紙質(zhì)版并業(yè)主簽字確認(rèn)。相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容同樣并不完善。因工期情況,部分工程只能按照現(xiàn)場(chǎng)人員施工經(jīng)驗(yàn)臨時(shí)調(diào)整做法。
2、合同問(wèn)題:我司由于投標(biāo)價(jià)與合同中標(biāo)價(jià)不符。
3、變更項(xiàng)目問(wèn)題:初步統(tǒng)計(jì),變更增加項(xiàng)有些無(wú)變更圖紙,或者圖紙不完善。材料或施工工藝的變更,現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)影像及簽證等資料缺乏或不完善。
4、資料問(wèn)題:由于甲方無(wú)統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致我方上報(bào)產(chǎn)值無(wú)甲方相關(guān)人員簽字,變更內(nèi)容沒(méi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容。變更產(chǎn)值未見(jiàn)業(yè)主批復(fù)確認(rèn)(批復(fù)意見(jiàn)只是確認(rèn)有此事)。變更及隱蔽工程的影像資料缺乏(變更前,施工中,變更后)等,施工期間與業(yè)主來(lái)往的相關(guān)文件,部分變更資料等未收集整理歸檔。業(yè)主還未簽字確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有重視變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,索賠原始資料的收集。
1、對(duì)業(yè)主:要更進(jìn)一步的理解熟悉圖紙內(nèi)容,特別是工程伊始,做好圖紙會(huì)審,確認(rèn)工程量。疑問(wèn)部分,盡快讓業(yè)主給予解釋答疑,跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,核實(shí)工程量。對(duì)合同,要深刻理解合同及招投標(biāo)內(nèi)容(如工期,承包、結(jié)算方式,變更,索賠等),加強(qiáng)熟悉相關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)與合同條款及補(bǔ)充協(xié)議等,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值上報(bào),重視并及時(shí)對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠工程資料的收集,并要有一定的前瞻性,合理運(yùn)用計(jì)算相關(guān)費(fèi)用,盡力做到先簽證后施工。特別是一些工程材料及工藝的變化,因業(yè)主原因?qū)е赂C停工、機(jī)械閑置等提前向監(jiān)理業(yè)主確認(rèn)及報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我司材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、對(duì)勞務(wù)分包:若新工地伊始,應(yīng)建立統(tǒng)一的計(jì)量格式及內(nèi)容,每個(gè)月對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定(如果有)。材料用量統(tǒng)計(jì)與控制,已保證施工質(zhì)量。總之,我會(huì)始終堅(jiān)持以最高的收入,最低的支出為原則。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),多溝通,必要時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。另外,還需加強(qiáng)對(duì)清單,定額的理解熟悉,。加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。學(xué)習(xí)了解施工工藝,對(duì)造價(jià)軟件的進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握和熟練,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不浮躁不氣餒,時(shí)時(shí)把控全局,頭腦清晰,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,答領(lǐng)導(dǎo)之所疑,提前做好工作安排與計(jì)劃,并且面對(duì)造價(jià)工作要時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,努力在工作中做到事半功倍。完成目前項(xiàng)目的結(jié)算工作。
造價(jià)文員工作總結(jié)篇四
我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號(hào)路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人,對(duì)工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開(kāi)始對(duì)工作真的有點(diǎn)無(wú)從下手,也遇到了許多的困難,后來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣,所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí),我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn),所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團(tuán)隊(duì)為中心,要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
造價(jià)文員工作總結(jié)篇五
你們好!我從去年的10月底進(jìn)入公司,到現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒(méi)有對(duì)公司的制度、文化、習(xí)慣等完全了解,但我在不多的時(shí)間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓我覺(jué)得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關(guān)愛(ài),讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
自去年10月底進(jìn)公司已有兩個(gè)多月,雖時(shí)間不多,但任務(wù)也不少,交給我處理的事情,我都會(huì)盡力去完成它。首先,來(lái)公司不到一個(gè)月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內(nèi)裝修的任務(wù),此項(xiàng)工作復(fù)雜多變,最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。
其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結(jié)算的任務(wù),因?yàn)槌醮芜M(jìn)入造價(jià)咨詢行業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)不盡熟悉,工作之間難免疏忽,在此期間我要感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和指導(dǎo),讓我對(duì)造價(jià)咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識(shí)以及本公司的相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,有了各位的支持,才能讓我從這個(gè)行業(yè)開(kāi)始了第一步跨越。
再次,我也是一個(gè)跟審的成員,雖然不是每天都去現(xiàn)場(chǎng),但一有時(shí)間就會(huì)去了解情況,并且熟悉項(xiàng)目的相關(guān)資料,搞好與現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系。對(duì)于委托方,我及時(shí)上報(bào)月報(bào),提供最新的現(xiàn)場(chǎng)信息,以及我們的努力與成績(jī)。對(duì)于業(yè)主,我們隨時(shí)向業(yè)主單位提出我們的建議,協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應(yīng)的事務(wù)。對(duì)于一些各方不易決定的事情,我們堅(jiān)持了作為審計(jì)方應(yīng)堅(jiān)持的原則,并嚴(yán)格按照流程辦事,動(dòng)之以情,曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向,也使得現(xiàn)場(chǎng)各方對(duì)我們審計(jì)方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢(shì)一直保持下去,這就需要我更努力地維持好現(xiàn)狀并力爭(zhēng)優(yōu)異。
今年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)月,在剩下的11個(gè)月里,必須努力進(jìn)取,完善自我,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),團(tuán)結(jié)友愛(ài)。對(duì)自己的工作方面,必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司今年的工作計(jì)劃,并以此為大目標(biāo)和本年的努力方向而沖刺。
對(duì)于自己接手的結(jié)算審核等業(yè)務(wù),要既保質(zhì)又保量,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),奉獻(xiàn)自己的力量,將以前所學(xué)所歷運(yùn)用到工作上。做到讓委托方放心,讓審核方踏實(shí)。
對(duì)于跟審的業(yè)務(wù),要以委托方為中心,做好自己的本職工作,對(duì)業(yè)務(wù)要做到熟悉,對(duì)委托方要做到忠誠(chéng),對(duì)參建方要體現(xiàn)專業(yè),對(duì)自己要要求正直。在工作有爭(zhēng)執(zhí)分歧的時(shí)候,要事先做好準(zhǔn)備,一旦提出建議,就要不鳴則已,一鳴驚人。今年跟審的另一個(gè)重點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),作為跟審的一員,我很樂(lè)意為此任務(wù)貢獻(xiàn)一己之力,為其建設(shè)和完善獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
作為一個(gè)新進(jìn)成員,首先要熟悉公司文化,了解公司運(yùn)作,遵守一系列公司新制定的制度,并認(rèn)真地執(zhí)行與遵守。在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步與各個(gè)團(tuán)隊(duì)積極配合,只要是有關(guān)公司發(fā)展的,就要作為第一要?jiǎng)?wù)去做。在公司的業(yè)務(wù)值上升方面,配合好公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),必要時(shí)出一己之力。 總結(jié)和計(jì)劃并不能只停留在說(shuō)說(shuō)而已的層面上,必須要付諸實(shí)踐,言出必行。古人云:天下事有難易乎?為之,則難者易易矣,不為,則易者易難矣。毋以惡小而為之,勿以善小而不為。千里之堤,毀于蟻穴……這諸多名句,既是古人的經(jīng)驗(yàn),也是古人的告誡。
我要以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作中心,以具體的工作任務(wù)為努力重點(diǎn),團(tuán)結(jié)同事,融入天虹這個(gè)大家庭,在今后的工作中必定會(huì)群策群力,追求上進(jìn),體現(xiàn)出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛(ài)的軟硬實(shí)力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,成為合格的天虹一份子!
造價(jià)文員工作總結(jié)篇六
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。
(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。
(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。
(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取:第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)合同管理的要求:科學(xué)測(cè)算目標(biāo)成本,加強(qiáng)成本管理程序,嚴(yán)格合同管理,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防腐敗發(fā)生,維護(hù)根本利益。 20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
造價(jià)文員工作總結(jié)篇七
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè),同年通過(guò)考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來(lái),自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取,出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。 工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視以人為本,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程質(zhì)量是做出來(lái)的,但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
造價(jià)文員工作總結(jié)篇八
做施工圖的提量工作時(shí)能做到認(rèn)真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項(xiàng),細(xì)分樓層方便和審計(jì)對(duì)量套用定額合理、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;收集整理一切與安裝造價(jià)有關(guān)的資料文件,并分門(mén)別類的歸整,有時(shí)遇到一些工作困難,能及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)比工作。無(wú)論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)留心收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,為公司的發(fā)展盡一份力,相信公司的明天會(huì)更好!
造價(jià)文員工作總結(jié)篇九
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價(jià)專業(yè),畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算,工程投資概算,成本核算,投資總控等工作。自從領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下,學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款。
其次,報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境,有針對(duì)性的編制施工方案,再次制定正確的報(bào)價(jià)策略。
最后,編制恰當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過(guò)程中,要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核,特別對(duì)于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”,做到逐條核對(duì),防止廢標(biāo)。
投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量,我們?cè)诠ぷ髦幸约訅毫Γ绿魮?dān)子,把每次投標(biāo)看作是競(jìng)技比賽,要想取勝,既需要團(tuán)隊(duì)的合作努力,又需要每個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,這樣才能智勝對(duì)手,為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí),通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗(yàn),速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要,努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣。現(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運(yùn)用到實(shí)踐中去,完成了公司的多項(xiàng)任務(wù)。
往后,我知道我要走的路還很長(zhǎng),我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。