工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
小區節水工作總結篇一
為切實加強對節水創建活動的組織領導，保障節水創建活動有序開展，廠內成立了由廠長任組長、黨支部副書記任副組長，各科室車間負責人為組員的節水創建工作領導小組，負責整個創建工作的組織領導，并由辦公室落實專人具體負責創建工作的計劃、安排、組織和實施。建立了廠領導、部門、車間班組節水三級管理網絡，結合企業實際，制訂了本廠節水實施方案和年度工作計劃。建立健全領導責任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節水目標責任書，并配套制定嚴格的考核細則，采取“日常檢查、月底考核、獎罰兌現”措施，有力保障了節水工作責任的落實。切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制，為開展節水工作起到了組織保障作用。
為增強全體職工節水型企業的創建意識，在全廠營造良好的創建氛圍，廠節水領導小組結合實際，主要從以下幾個方面進行了宣傳工作:
一是利用黑板報、廣播、印發傳單、張貼標語等形式，突出宣傳“轉變用水觀念，推進循環用水，創建節水企業”等內容，共出黑板報15版，播放廣播20次，印發傳單200份。
二是設計制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學習。
三是在廠內及生活區醒目位置書寫張貼節水宣傳標語50條，動員廣大職工積極參與節水創建活動。
四是組織全廠職工舉行了以“節約用水，從我做起”為主題的知識競賽和演講比賽，并對獲得優勝的集體和個人進行了獎勵，使大家在競賽活動中受到了教育，增強了節水意識。
通過強有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創建節水活動的目的意義，節水意識得到了增強，在全廠營造出了一個關心、支持與參與節水型企業創建工作的良好氛圍，為創建工作的繼續推進創造了條件。
為加強節約用水管理工作，我廠從實際出發，制定完善了《節約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設備維修制度》、《用水計量制度》、《節約用水獎懲制度》、《節水創建工作考核制度》等一系列規章制度，用制度來強化節水工作的管理，用制度約束職工的節水行為。在執行各項制度的過程中，我們注重檢查指導與考核落實相結合，要求各部門責任人對本部門的用水情況經常進行檢查，注意每一個用水環節，堵塞每一個浪費漏洞，每月由節水領導小組組織三次節水工作大檢查，發現違章行為和用水隱患，及時糾正或限期整改。每月22日，對所有部門的用水責任書進行考核，考核結果與獎金掛鉤，有效保證了各項節水措施落實到位。
為規范用水管理工作，在現有用水基礎設施正常運轉的基礎上，今年我廠組織力量對生活、生產區的用水設備、管道器具進行仔細清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對所有銹蝕嚴重的供水管道進行了維護，并將全車間的生產用水管道換成了ppr管。同時嚴格按照節水企業考核標準，在各用水點配置了水表，使一、二、三級水表計量率達到了規定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門15個，修理供用水設備10臺，解決跑、冒、滴、漏點8處，架設水表6塊。通過供用水設施的進一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。
加強技術改造，實現水資源的重復利用，是實現節水增效的有效措施。為此廠內不斷完善激勵機制，鼓勵職工積極提供合理化建議，并想方設法籌措資金，大力開展節水技術改造工作。
離心機冷卻水和引風機冷卻水是我廠生產中用水量最大的設備。往年冷卻水經過設備循環后，都經過地溝排放，造成的浪費較大，在今年技改過程中，對用水設備的冷卻水排放管道進行了改造，通過架設管道，將冷卻水引向了廠內綠化帶，實現了生產用水的重復利用，可年節約用水4900立方米。
精制鹽的洗滌靠飽和鹵水完成，而飽和鹵水又是通過水溶解原鹽制成，因此如何提高鹵水利用率則是搞好節水工作的關鍵。我廠原生產工藝中，洗滌工序由多臺設備完成，操作程序復雜，鹵水泄漏點多，漂洗后的鹵水未經任何處理就直接入儲鹵池，因洗滌鹵水中存在有一定的小顆粒鹽粒，鹽粒隨鹵水進入貯鹵池就會沉淀，經過多次循環使用，幾乎一月就占滿了儲鹵池的空間，造成工序鹵水無法儲存，只得向外排放，排放后只能二次化鹵清理外排，用水量相當大。為節約能源，我廠采取了果斷措施進行技改，設計加工了攪拌式洗鹽機，實現一機多用，減少了中間泄露環節，并在鹵水循環系統中增加了斜板式沉降回收器，將鹵水中的小顆粒鹽沉降分離后，重復進入離心機進行夾帶回收，有效提高了儲鹵池和工序洗滌鹵水的利用率，經過生產實際測試，年排鹵次數有每年12次減少到現在的4次，可年減少排鹵量11280m3，節約化鹵用水9840立方米。
我廠原用鍋爐為4噸蒸氣鍋爐，通過幾年的生產，不斷暴露出了污染嚴重，用水量大，操作復雜等不足之處。經過實地考察論證，北京泰維安公司生產的新型熱風爐具有煤耗低、升溫快、清潔環保、操作簡便、供熱溫度高和不利用水資源等優點。通過與北京泰維安公司聯系，定購新型熱風爐一臺，代替了原用鍋爐。與蒸汽鍋爐相比，可年節約用水20xx立方米。
為了合理利用資源，廠內在廢鹵回收方面做了一定工作。灘田和儲鹵池是我廠廢鹵回收的主要設施，但由于年久失修，腐蝕嚴重，在使用過程中有大面積滲漏現象，再加上廢鹵排放設施為地溝，廢鹵流失較大，導致廢鹵回收工作無法正常進行。介于上述原因，廠節水領導小組采取了果斷措施，對廢鹵回收設施進行了改造。采取內墻澆灌混凝土后玻璃布貼面，外墻固定鋼網后沙灰抹光，池面米粒石混凝土罩面等措施，對儲鹵池進行了加固和防腐處理。利用塑料膜焊接鋪池的辦法，建成灘田四塊共計10000平方米，解決了灘田滲漏的問題。用ppr管架設廢鹵排放管道200米，代替了原用人工挖成的土渠。用直徑80毫米鋼管架設鹵水返回管道300米，形成了廢鹵回收閉路系統。設施完善后，生產中產生的水溶性雜質超標鹵水、清理儲鹵池形成的低濃度鹵水均可排入灘田長時間貯存，然后利用冬季冷凍除硝和夏季蒸發濃縮技術制成合格鹵水重返工序使用，實現了廢鹵的多次重復利用。經過使用，效果極佳，全年共制成合格鹵水8000m3，相當于重復用水8000m3。
我廠自“節水企業”創建工作開展以來，認識明確，措施有力，效果明顯。經過全廠職工的努力，年耗水總量由42240m3下降到18000m3，年節水24740m3，為企業增加效益近5萬元。
“節水企業”創建活動做為節水型社會建設的組成部分，任重而道遠，我廠將按照上級部門的總體安排部署，進一步加大節水宣傳力度，加強用水管理，改造用水工藝技術，完善用水計量設施，落實各項節水措施，鞏固節水成果，不斷促進工業節水工作持續發展。
小區節水工作總結篇二
一直以來，在黃石市計劃用水、節約用水辦公室的指導下，按照《黃石市城市節約用水條例》和《節水型企業目標導則》的要求，結合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環利用率，回用率都在不斷提高;在合理用水、節約用水工作中公司各級領導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節水設施。二級計量、三及計量水表全部更新，關鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產量數同步日報，每周分析跟蹤，每月總結和不斷改進，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進了公司的管理工作，為公司的節能降耗做出了成績。
為保護人類生存環境，穩定社會發展，以最經濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節約法律、法規的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
1、實施節能管理現狀
建立了日報、月累、年度總結制度，同時在每周一的生產協調例會上通報和部門能源使用情況，每月根據各車間、部門的能源消耗預算進行考核控制，堅持發現問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監督與考核，并和集團公司內其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經核，建立完善每年公司內部能源平衡與管理監控工作，評估能源使用的合理性和科學性，每年召開的管理評審會議提報節能降耗計劃，不斷提升節水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。
2、用水計量器具的配備
全公司共安裝取用水計量設施臺套。其中取水用計量設施2臺套，計量率100%。
3、能源計量器具的檢定
為保證計量設施的準確穩定運行，公司每年投資5~10萬的費用(含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設施進行檢測、校準，從而保證計量設施穩定運行，確保用水計量器具的檢測率100%，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數據。
4、5年節能計劃的實施與完善
為了達到持續降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調整5年節能計劃，對公司所有的能源消耗進行系統分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計劃。對需要更新購置的資產項目報批準購置安裝，對經研討評估具有顯著節水節能效益的項目，上報東貝集團立項，組織qc小組專班攻關，按照項目管理模式重點監控實施，每月分析和跟蹤評估。
5、員工提案計劃
工廠內常年設置“綠色通道”箱，鼓勵員工創新參與公司管理，促進企業發展，高管層領導特別重視員工建議改進生產工藝，降低成本，節約能耗，多年來，對采納實施有利于企業進步的各類合理化建議，每年抽出5~6萬元給于獎勵，激發了員工為企業出謀劃策的熱情，20xx年鑄造公司員工提案38項，采納實施22項，其中12項上報東貝集團公司;20xx年初，申報提案45項，采納實施36項，其中16項上報東貝集團公司，節能降耗占提案項的53%。
6、績效案例
a、廢水的回用:從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區馬路，年節約用水7200余噸。
b、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節水，年節水5100噸。
c、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，3噸電爐4臺，采用冷卻循環用水日節水40噸，年節水1.4萬噸。
d、辦公室空調冷凝水回用:用于打掃衛生、沖廁，年節水30全公司認真落實各項節能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現逐年下降的趨勢。見下圖:(噸位單耗)20xx年20xx年20xx年注:20xx年下半年受金融危機影響，產量下降，噸耗水上升。通過創建節水型企業活動，鑄造公司將進一步使用，更換新型節能設備，學習新技術，在節能降耗工作中落實黨的xx大精神，不斷創新求發展，改進所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復利用率，為黃石東貝集團的發展，為黃石市創造節水型城市盡一份責任。
節水型企業基礎管理考核指標自查表基礎管理考核內容自查情況企業標準分數自查得分備注主管領導負責節水工作，建立辦公會議制度原始記錄和統計臺賬完整規范，完成統計報表并進行分析用水情況清楚，定期巡回檢查，及時解決問題10制定節水十年計劃11經常性開展節水宣傳教育12有用水計量管理制度13有完整的近期計量網絡圖14完成節水指標和年度節水計劃15用水設備管道器具定期檢修制16已使用的節水設備管理好運行正常17合計得分。
1、居民生活用水指標自檢情況:在宿舍區內每家每戶裝有水表，并按水表所計收取水費，有專職物管員巡回檢查、監督。
2、電爐冷卻水循環使用情況:公司裝有冷卻塔和冷卻水循環系統4臺套，冷卻水循99。9%。
3、水平衡測試開展情況:20xx年開展水平衡測試，并提交了報告給黃石市水務局，20xx年針對公司內用水情況的變化，由市節水辦的專家完成了水平衡測試，20xx年針對重點用水設備，由節水專家完成了型砂處理水平衡測試。
4、自建設施供水及計量情況:全廠共安裝取用水計量設施套，其中取水用計量設施2臺套，為保證計量設施的穩定運行，公司維修部門將不定期地對所有的計量設施進行檢查和校正，保證計量設施的穩定運行。
6、公共供水水費及自建設施取水水資源費繳納情況:按規定每月結清水資源費。
7、單位用水計劃執行情況:20xx年、20xx年均未超計劃用節水十年規劃為進一步做好保護環境，合理節約用水工作，使公司節約用水工作持續、穩定、長期的開展，依據《黃石市城市節約用水條例》和公司節水管理的相關規定，制定公司節約用水十年規劃，十年內節水指十年間將采取的措施:
1、根據本公司實際情況，制定各類節水，用水指標和定額，堅持計劃管理，定額考核，實行節獎超罰。
2、大力吸收應用節水新技術、新方法、新工藝，創新節水措施。
3、逐步更新，增置公司內用水設施及設備，使之達到節水目的。例如:建立地下冷卻管網和水池，或償試用地下水過濾使循環水快速冷卻，減少新水增補量，達到最大限度的節約生產用水。
4、實行計量升級，定期進行水管網檢漏和水平衡測試工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發生，嚴格控制水表差值，確保差值在計劃目的。
5、逐步完善廠區水管網，對不合理管網進行改造、修繕，對超過一定年限的管網更換新型材質的管道，使管網力求達到科學合理串聯使用。及時更新調整后的管網圖存檔。
6、力求間接冷凝水大部分回改。
小區節水工作總結篇三
我公司響應上級政府號召，于啟動節水創建工作，在上級有關部門、各參創單位的大力推動和指導下，公司各位領導予以高度重視，基層予以積極響應。始終把計劃用水、節約用水放在工作的重要位置。
強化節水管理，努力創建節水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略“工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報:
1、認真貫徹“三個代表“重要思想，牢固樹立和落實科學發展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立企業人人參與的節水管理體系，實現水資源的可持續利用，為加速經濟發展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。
2、以堅持“依法管水，科學用水，嚴格節水管理，促進節約用水“原則，動員職工參與節水活動，大力營造節約用水氛圍，增強節水意識，提升用水管理水平為創建節水企業工作目標。
3、根據企業實際和工作規范，制定了切實可行的創建節水企業工作實施方案，作為開展創建節水企業工作的指導性方案。
公司成立“創建節水型企業領導小組“，層層抓管理、處處搞創建、分項抓考核，將節水意識深入企業的每一個崗位、每一個員工。對節能減排成績突出者予以以名譽和經濟上的獎勵，全企業上下形成一個良好的節約用水的氛圍。公司加強對節水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節水工作的長效機制。
1、第一從軟件上加大投入。成立創建節水領導小組，制定具體的節水措施，提高生產用水系統的利用效率。公司成立了節水工作領導小組，由公司總經理領導任組長，常務副總、主管生產的副總任副組長，公司各部為公司節水領導小組的執行機構，具體工作是對水資源使用的監督和考核，節水技術改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節水潛力，群策群力共同搞好節水工作。
其內容主要包括改變生產用水方式(如改直流用水為循環用水)，提高水的循環利用率及回用率，或統稱提高水的重復利用率。提高水的重復利用率，通常可在生產工藝條件基本不變的情況下實現，因而是工業節水前期的主要節水途徑。另一方面，因提高水的重復利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產有關的技術、經濟條件，欲使其達到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業用水系統重復利用率又是一項長期任務。
2、硬件投入建設。通過實行清潔生產戰略，改變生產工藝或采用節水以至不用水生產工藝，以及合理進行工業或生產布局，以減少工業生產對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產工藝節水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節省用水的生產工藝及設備，在可能范圍內將水循環使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設施設備共投入近30萬元。
可以想象，工藝節水涉及工業生產的原料路線與政策，涉及生產工藝方法、流程與生產設備，涉及工業與產品結構、生產規模、生產組織以至工業生產布局等。我們所有用水重復利用率依次是79%、80%、80.6%。
公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網分區定責任人，并且結合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實行節獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發現問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統一安排，制定年度用水
在創建節水型企業的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。我們取得了一些成績，工作實踐中讓我們體會到，保護水資源責任重大，節水工作任重道遠，在做好每項工作時一定要想在前，做在前，科學規劃，全員參與，從細節入手加強管理并使之落到落處。創建節水企業工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節約水資源的重大意義，上級領導和兄弟單位領導多次來我公司參觀指導，提出了具有建設性的意見和建議，對企業節水工作更好的開展起到了積極的促進作用。
我公司堅持“以人為本“的經營理念，積極開展節水創建工作，加大企業技改力度，增設清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統一在沉淀池沉淀后經過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環利用后清澈見底，可以循環利用，用水重復利用率達到80.6%。
三月我公司被評為鄭州“市級節水型企業“，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結經驗，向先進單位學習，用科學的理論指導一切工作，嚴格規范制度、措施，圓滿完成各項節水工作。