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藥具工作匯報(bào)材料篇一
計(jì)劃生育藥具的供應(yīng)、發(fā)放與管理工作是人口與計(jì)劃生育工作的重要組成部分，是貫徹落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”等方針的重要方面，更是開展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、減少意外懷孕、降低人工流產(chǎn)率、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要條件。我區(qū)計(jì)劃生育藥具管理工作，在市人口與計(jì)生藥具站的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的調(diào)整思路，圍繞人口與計(jì)劃生育工作大局，以滿足群眾需求為目標(biāo)，不斷探索藥具供應(yīng)的新路，完善藥具管理制度，取得了一定成效。
年全省在我市召開了改革藥具渠道現(xiàn)場會(huì)，年市計(jì)生藥具站又召開多次藥具改革專題會(huì)議。在我區(qū)被確定為藥具改革試點(diǎn)單位后，區(qū)計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次開會(huì)研究計(jì)劃生育藥具工作改革的新思路，有側(cè)重地先選擇了個(gè)單位進(jìn)行藥具改革試點(diǎn)，投入專項(xiàng)資金預(yù)以保障，又安排了一名年富力強(qiáng)的干部專門負(fù)責(zé)藥具工作，要求每個(gè)社區(qū)設(shè)一名藥管員，負(fù)責(zé)藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計(jì)劃、有安排、有部署。我們按照穩(wěn)步推進(jìn)的原則，結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況，經(jīng)過一系列改革，在個(gè)單位先行試點(diǎn)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理部門責(zé)、權(quán)、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視藥具管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把藥具工作擺上議事日程。、建立起計(jì)劃生育藥具管理目標(biāo)責(zé)任制。考核指標(biāo)包括：藥具管理人員配備、社區(qū)計(jì)劃生育生殖保健綜合服務(wù)站（室）配備、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)的建設(shè)、藥具站倉儲(chǔ)硬件和制度建設(shè)、藥具財(cái)務(wù)管理等。、建立健全了藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，保證發(fā)放主渠道通暢。我們堅(jiān)持每年把藥具管理工作納入目標(biāo)管理之中，和基層簽訂責(zé)任狀作為考核目標(biāo)，確保藥具應(yīng)用和使用的有效率穩(wěn)定在%以上，重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)到%以上，開展避孕節(jié)育知情選擇的村（委）達(dá)到%。
我們利用半年的時(shí)間深入基層調(diào)查研究，走遍了所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對(duì)性地幫助育齡婦女解決實(shí)際問題，我們從年開始，先后對(duì)全區(qū)育齡婦女進(jìn)行了抽樣問卷調(diào)查。在問卷中設(shè)立了育齡婦女自然狀況、現(xiàn)采取避孕節(jié)育措施情況、對(duì)所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識(shí)、需要得到哪些方面的服務(wù)、有什么建議與要求等個(gè)欄目。通過匯總了解到，全區(qū)已婚育齡婦女,人，其中：有工作的,人，下崗女工,人，無業(yè)人員,人，純居民,人，流動(dòng)人口,人。采取避孕措施結(jié)扎,人，上環(huán),人，使用避孕藥具,人。我們又先后在藥具改革試點(diǎn)單位××街道辦事處的個(gè)社區(qū)、××街道辦事處的'個(gè)社區(qū)對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行詳盡調(diào)查，了解到：希望得到避孕節(jié)育知識(shí)的占××%，想了解性知識(shí)的占%，想得到生殖健康服務(wù)的占，希望提供滿意的避孕方法的占，各類藥具使用人數(shù)都比避孕藥具發(fā)放渠道改革前有所增加。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)在避孕藥具發(fā)放渠道上存在漏洞，如下崗職工，流動(dòng)人口，三資企業(yè)職工，個(gè)體戶，私營企業(yè)員工，在原來單位領(lǐng)取免費(fèi)藥具很困難，她們非常希望改變現(xiàn)有藥具供應(yīng)渠道模式。于是，我區(qū)把原駐街單位的育齡婦女納入了社區(qū)管理。將“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)職能，滿足群眾的需求。
首先，我區(qū)以調(diào)整充實(shí)免費(fèi)藥具發(fā)放渠道的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)。區(qū)藥具站重點(diǎn)進(jìn)行庫房建設(shè)和制度管理及人員培訓(xùn)。購置一批新的展示柜，加大庫房存儲(chǔ)功能，提高藥具周轉(zhuǎn)速度；為基層統(tǒng)一印發(fā)各項(xiàng)藥具管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各種記錄；定期組織培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各辦事處的工作重點(diǎn)放在藥具管理規(guī)范化建設(shè)上，我們對(duì)各家逐一進(jìn)行指導(dǎo)，從各種票據(jù)、帳本、統(tǒng)計(jì)報(bào)表入手，實(shí)行微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)了信息暢通、快速、準(zhǔn)確。在社區(qū)成立了藥具管理分站，市藥具站又積極為我區(qū)的社區(qū)藥具管理投入了：的匹配資金，充實(shí)了臺(tái)可視性的藥具展示柜，供藥具管理單獨(dú)使用，全區(qū)藥具柜擁有率達(dá)到%，真正實(shí)現(xiàn)了藥具管理工作社區(qū)化。各社區(qū)保證提供不少于種以上避孕藥具，保證庫存量，保證質(zhì)量，保證有效期。
我們以社區(qū)為載體，把社區(qū)作為育齡群眾服務(wù)的窗口，突出抓好了四個(gè)方面的建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。過去，我們成立社區(qū)后，因資金、人員等各方面原因，社區(qū)一直以原有的居委會(huì)形式存在。今年，各辦事處大動(dòng)手術(shù)，把社區(qū)的辦公用房都進(jìn)行了重新翻擴(kuò)建，花費(fèi)資金上萬元，社區(qū)辦公房面積均達(dá)到平方米以上，而且社區(qū)設(shè)有單獨(dú)的計(jì)生辦。二是完善各項(xiàng)制度，保證改革暢通。為使這項(xiàng)工作有章可循，更有規(guī)范性，我們制定并完善了避孕藥具各項(xiàng)制度。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋制度、藥具經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對(duì)育齡婦女的需求及發(fā)放中出現(xiàn)的具體問題，有了及時(shí)、全面的了解。同時(shí)按照調(diào)查情況，及時(shí)準(zhǔn)確制定藥具需求計(jì)劃。三是狠抓藥具管理員隊(duì)伍建設(shè)，為了將重心下移，我們?cè)谌珔^(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)街道辦事處，個(gè)社區(qū)、個(gè)行政村共培訓(xùn)了名藥管員，統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格后，實(shí)行藥具管理人員持證上崗，保證了藥具人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，對(duì)藥管員登記造冊(cè)，及時(shí)掌握藥管人員變動(dòng)情況和領(lǐng)藥人群，消除空白點(diǎn)。四是多種渠道，滿足避孕需求。對(duì)流動(dòng)人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對(duì)流動(dòng)人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)劃生育生殖保健綜合服務(wù)站設(shè)立了個(gè)外來流動(dòng)人員藥具發(fā)放點(diǎn)，為社區(qū)內(nèi)的外來流動(dòng)人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。今年的月份我們依托社區(qū)，面向家庭，開展了中老年人生殖健康知識(shí)講座，為中老年人選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法。我們還結(jié)合“男性生殖健康”活動(dòng)，組織男性進(jìn)行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的。
藥具工作匯報(bào)材料篇二
見到楊眾時(shí)，他正在電腦上整理客戶資料。可以看到，他的工作很有條理，按年月日建立文件夾，然后按客戶的名字把相關(guān)的圖文資料放進(jìn)去。
楊眾告訴筆者，辦成業(yè)務(wù)的客戶圖文資料會(huì)相對(duì)多一些，但沒有業(yè)務(wù)往來的客戶也會(huì)留存一些基本資料，方便“掃街”。
“讓你多一個(gè)銀行的朋友!”是楊眾一貫堅(jiān)持的理念，也是他“掃街”時(shí)說得最多的話。
今年3月，他接到一個(gè)熟悉的電話，是夏縣縣城某電器專賣店負(fù)責(zé)人打來的。掛斷電話，他飛一般地奔向目的地。
楊眾和這個(gè)負(fù)責(zé)人早就熟悉了，但一直沒有工作上的“交集”。即便如此，楊眾還是經(jīng)常到其店里坐坐，聊聊對(duì)方的經(jīng)營情況，問問對(duì)方需不需要新錢或者零錢，有時(shí)也給對(duì)方介紹一些買主。牛年春節(jié)前夕，他還專門給對(duì)方送去了春聯(lián)和年節(jié)慰問品。
一趟兩趟三趟....跑得多了，了解得就多了;接觸勤了，人與人的距離自然就近了。
無事不登三寶殿。這個(gè)負(fù)責(zé)人打來電話”求助^v^，需要10萬元周轉(zhuǎn)資金。
“其實(shí)，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是這么做的，靠著恒心，不斷拓寬服務(wù)的內(nèi)涵與外延，把客戶當(dāng)成朋友處，以滿足客戶的各種需求。”楊眾說。
眼下，楊眾正嘗試進(jìn)一步打通客戶圈，把自己作為橋梁，讓客戶資源共享，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)商行的朋友圈、信息圈、商業(yè)圈，以服務(wù)更多的人。
在“小微團(tuán)隊(duì)”，高田和王倩是一對(duì)“黃金搭檔”。那是5月24日，高田要對(duì)幾位客戶進(jìn)行貸前調(diào)查，王倩作為次調(diào)查人，緊隨其后。
早上9時(shí)許，兩人從單位出發(fā)。由于修路，車到不了客戶門前，她倆就把車停好，走過去。這位王女士經(jīng)營著一家美容院，經(jīng)過仔細(xì)了解，高田發(fā)現(xiàn)王女士的條件不符合貸款要求。
盡管沒有辦成業(yè)務(wù)，高田還是給對(duì)方耐心講解了信貸政策、市場行情，以及作了些個(gè)人規(guī)劃。臨走之時(shí)，彼此互留了電話，為的是進(jìn)一步溝通交流。
從王女士家出來后，她倆又馬不停蹄地來到夏縣人王某開的小超市。小超市開在一條小巷里，巷窄車多，她倆不得不把車停在巷口。
王某的丈夫有一輛運(yùn)營中的出租車，他們?cè)诖謇镄律w了一座200多平方米的小院，這個(gè)小超市每月的流水在10萬元以上，經(jīng)營狀況良好。“綜合這些因素，雖然他們有10萬元債務(wù)，但不影響貸款。”高田說。于是，她很快為其辦理了10萬元授信業(yè)務(wù)。
再看表已經(jīng)中午12點(diǎn)多了，她倆匆匆趕回單位，稍作安排后各自回家。下午兩點(diǎn)多，她們又一起來到禹王鄉(xiāng)中秦村，了解客戶姚某的情況。
為了更全面地了解姚某家的情況，同時(shí)宣傳農(nóng)商行的信貸業(yè)務(wù)，她倆把車停在了中秦村村委會(huì)，然后走著去了姚某家。
姚某是個(gè)能干的年輕小伙子，平時(shí)搞裝潢，農(nóng)忙時(shí)節(jié)收購糧食。眼下正是龍口奪食之時(shí)，也是他需要大量資金之際。“小伙子還沒結(jié)婚，村里的房子是新蓋的，在運(yùn)城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)還有一套90多平方米的商品房，村里人說小伙子沒有什么不良嗜好。”高田說，“這就是優(yōu)質(zhì)客戶。^v^通過房產(chǎn)抵押，4個(gè)工作日后，姚某拿到了25萬元貸款。
當(dāng)天回到單位已經(jīng)下午5點(diǎn)多了，高田看了一眼微信計(jì)步器:14000多步。在她看來，這是”小微人”很尋常的一天。
據(jù)王倩回憶，瑤峰鎮(zhèn)上北師村有一戶養(yǎng)雞專業(yè)戶，現(xiàn)有存欄萬余只雞。由于周轉(zhuǎn)資金吃緊，雞都沒得吃了，養(yǎng)殖戶四處籌措資金。得知消息后，王倩開車去了雞場。雞場地處山溝，車到不了跟前，她就步行前往。雖然辦理了房產(chǎn)抵押，但為客戶放貸的額度超出了“小微團(tuán)隊(duì)”權(quán)限，她又積極向上級(jí)請(qǐng)示協(xié)調(diào)。雞場去了兩次，辦理抵押手續(xù)3次，總算解決了客戶的燃眉之急，王倩覺得付出再多都值了!
截至6月11日，主要為夏縣小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、專業(yè)合作社、公職人員等提供資金服務(wù)的“小微團(tuán)隊(duì)”，已累計(jì)拜訪客戶583戶、電話營銷521戶，辦理授信123戶萬元，其中用信95戶萬元。“這離年終目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)，時(shí)不待人，我們將加大力度、創(chuàng)新工作，有信心高質(zhì)量完成全年任務(wù)。^v^陳杰說。
“一身痛病臨風(fēng)雨，兩度征程映彩虹。”在省委對(duì)山西農(nóng)信社黨委班子作出調(diào)整一周年之際，王亞書記、理事長感慨萬千，提筆寫下了這兩句心聲。一年來，山西農(nóng)信社在新一任黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重建重塑，浴火重生，取得了令人矚目的成績。正如王亞書記、理事長所說，他對(duì)山西農(nóng)信社充滿信心!雖然這幾年山西農(nóng)信社飽經(jīng)風(fēng)雨考驗(yàn)，但農(nóng)信社的基礎(chǔ)沒有改變，群眾基礎(chǔ)仍然穩(wěn)固，市場基礎(chǔ)仍然牢固，運(yùn)營基礎(chǔ)仍然堅(jiān)固。只要有耐心、恒心和不懈奮斗的決心，山西農(nóng)信社的未來就一定很美好!
而夏縣農(nóng)商行“小微團(tuán)隊(duì)”一班人，在全系統(tǒng)攻堅(jiān)克難、“踏雪前行”中，信念堅(jiān)定、步履堅(jiān)定，信心滿滿、干勁滿滿，耐心服務(wù)、恒定執(zhí)著。他們的信心、恒心和耐心，從每個(gè)人手機(jī)里的工作群、圖片庫、計(jì)步器里就能折射出來。這是夏縣農(nóng)商行的一個(gè)生動(dòng)縮影，也是山西農(nóng)信社的一個(gè)真實(shí)寫照。筆者堅(jiān)信，朝氣蓬勃的農(nóng)信人，在新的征程上，一定能披荊斬棘迎風(fēng)雨，“三心”合一映彩虹!
藥具工作匯報(bào)材料篇三
2、加強(qiáng)藥具信息交流。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)要明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，認(rèn)真采寫反映我區(qū)藥具工作的稿件和圖片，報(bào)道工作動(dòng)態(tài)。
1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《細(xì)則》。區(qū)將把藥具工作納入衛(wèi)生計(jì)生工作議事日程，并將藥具管理工作納入年終考核目標(biāo)。要進(jìn)一步完善藥具機(jī)構(gòu)，落實(shí)藥具管理人員，重視和加強(qiáng)基層藥具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)全區(qū)計(jì)劃生育藥具管理和發(fā)放服務(wù)的全覆蓋。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《細(xì)則》，嚴(yán)格對(duì)照《細(xì)則》要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、落實(shí)專人專班，真抓實(shí)干、逐項(xiàng)抓落實(shí)，把藥具工作落到實(shí)處，確保在日常檢查、抽查中都能取得好的成績。
2、繼續(xù)做好各級(jí)藥具質(zhì)量和倉儲(chǔ)管理。切實(shí)加大區(qū)鄉(xiāng)村藥具倉儲(chǔ)設(shè)施投入，做到去級(jí)有專用庫房，鄉(xiāng)、村有專柜。今年把工作的重點(diǎn)放在鄉(xiāng)村兩級(jí)藥具管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)上。嚴(yán)把藥具入庫出庫和在庫養(yǎng)護(hù)關(guān)，認(rèn)真履行藥具入庫驗(yàn)收和檢驗(yàn)制度、出庫復(fù)核制度、在庫養(yǎng)護(hù)制度。定期開展藥具在庫養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真記錄庫房溫濕度，適時(shí)做好溫濕度調(diào)控，杜絕不合格藥具出庫。
3、繼續(xù)做好流動(dòng)人口藥具服務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)人口藥具管理服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新流動(dòng)人口藥具發(fā)放模式，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與戶籍人口同服務(wù)、全覆蓋。建立流動(dòng)人口藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)管理制度，積極為流動(dòng)人口提供免費(fèi)避孕藥具等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口藥具發(fā)放服務(wù)均等化、制度化、規(guī)范化。要采取多種形式和途徑，開展藥具免費(fèi)政策和避孕知識(shí)宣傳，指導(dǎo)流動(dòng)人口科學(xué)避孕。
建立健全農(nóng)村免費(fèi)避孕藥具發(fā)放“最后一公里”便捷通道。形成以區(qū)鄉(xiāng)服務(wù)站（衛(wèi)生院）、村計(jì)生室（衛(wèi)生室）藥具發(fā)放員為主體，以村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員小組（或中心戶長或信息員）、村頭村尾的便民商店超市為輔的免費(fèi)藥具發(fā)放模式，實(shí)行“三結(jié)合”、“八有”。即藥具發(fā)放與村醫(yī)務(wù)室結(jié)合，與村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員小組（或中心戶長或信息員）結(jié)合，與村頭村尾的便民商店超市結(jié)合。全區(qū)每個(gè)村設(shè)置村計(jì)生服務(wù)室、衛(wèi)生室2個(gè)固定的藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，按照藥具“兩化”建設(shè)要求落實(shí)“八有”；1000人以上的自然村，要聘請(qǐng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員小組（或中心戶長或信息員）為發(fā)放點(diǎn)，承擔(dān)藥具發(fā)放任務(wù)。所有的發(fā)放點(diǎn)要指定專人負(fù)責(zé)。
一是把好用人關(guān)。選拔年富力強(qiáng)、熱愛計(jì)生事業(yè)的人充實(shí)到計(jì)生藥具隊(duì)伍中來。二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)采取集中和分級(jí)的方式，開展教育培訓(xùn)。區(qū)級(jí)堅(jiān)持每半年對(duì)鄉(xiāng)級(jí)管理人員培訓(xùn)1次，做到培訓(xùn)有專題，有記錄、有考核；鄉(xiāng)對(duì)村藥管員每季1次，利用例會(huì)形式有針對(duì)性內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
藥具工作匯報(bào)材料篇四
避孕藥具對(duì)于提高計(jì)劃生育工作的質(zhì)量和水平，更好的控制人口過快增長具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。因此，我們要認(rèn)真做好藥具的管理和發(fā)放工作。
1、各社區(qū)按需求準(zhǔn)備好藥具的數(shù)量、品種，做到發(fā)放數(shù)、庫存數(shù)相符，批號(hào)一致。
2、發(fā)放時(shí)遵循先進(jìn)先出的.原則，杜絕有過期藥具的產(chǎn)生。
3、藥具展示柜內(nèi)藥具分類存放，有明確標(biāo)示。
計(jì)劃生育藥具工作要立足于服務(wù)群眾，對(duì)使用藥具的群眾要做好隨訪服務(wù)工作，一年不得少于一次。
避孕藥具的知識(shí)宣傳是提高育林婦女對(duì)避孕藥具掌握的有效途徑，因此要經(jīng)常性的發(fā)放各類避孕藥具的宣傳折頁、設(shè)立咨詢點(diǎn)、張貼畫報(bào)來提高普及率。
街道會(huì)定期開展藥管員培訓(xùn)，通過考試、模擬案例等多種形式了解掌握情況，及時(shí)傳達(dá)新的知識(shí)及上級(jí)精神。
藥具工作匯報(bào)材料篇五
繼續(xù)堅(jiān)持以^v^理論、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的，依靠科技進(jìn)步，努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展。
1、要求各村數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
2、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)95%以上，有效率達(dá)95%以上，隨訪率96%。群眾對(duì)藥具知情率、服務(wù)滿意率達(dá)90%。
3、各村藥具員每月按時(shí)向村計(jì)生辦上報(bào)避孕藥具發(fā)放情況、及時(shí)填寫好避孕藥具發(fā)放隨訪登記冊(cè)。
4、及時(shí)按人按需將藥具送到使用者手中，堅(jiān)持發(fā)送藥具到戶，定期隨訪到人，及時(shí)填寫隨訪登記冊(cè)。做到記錄完善、規(guī)范。
5、要隨時(shí)掌握本村已婚育齡婦女的基本情況：包括已婚育齡婦女的總?cè)藬?shù)是多少；采取各種避孕節(jié)育措施的是多少；有多少人應(yīng)使用避孕藥具等。
6、按時(shí)向村計(jì)生站上報(bào)藥具使用情況。
7、加大宣傳培訓(xùn)力度，培訓(xùn)各村發(fā)藥員，每年不少于2次。每月按時(shí)召開一次避孕藥具發(fā)放人員會(huì)議。
藥具工作匯報(bào)材料篇六
（一）領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，嚴(yán)格審核填報(bào)數(shù)據(jù)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視水利統(tǒng)計(jì)工作，把統(tǒng)計(jì)管理作為開展工作、服務(wù)決策的主要依據(jù)之一，我局堅(jiān)持在年初市局制訂的全年工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)下達(dá)計(jì)劃和旗政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)抓落實(shí)，重點(diǎn)任務(wù)主要是在月、季、年的時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按時(shí)按實(shí)上報(bào)，特別是中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，它能全面、準(zhǔn)確反映水利大規(guī)模建設(shè)和發(fā)展新形勢，及時(shí)掌握水利建設(shè)項(xiàng)目信息。中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)表主要指標(biāo)包括中央投資水利項(xiàng)目總體進(jìn)展情況和投資計(jì)劃與完成情況。這兩大主要指標(biāo)是衡量我水保部門工作績效的主要依據(jù)，為此，在中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)表的填報(bào)中，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)有關(guān)科室提供的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)都通過核查、比對(duì)、分析再確認(rèn)，對(duì)依據(jù)不足，不規(guī)范和未經(jīng)確認(rèn)的數(shù)字，做到拒收拒報(bào)。()在各類年報(bào)、月報(bào)表填報(bào)完成后，我局領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，對(duì)上報(bào)資料和主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否漏報(bào)，反映項(xiàng)目概況、投資規(guī)模、投資進(jìn)度、工程量進(jìn)度等主要指標(biāo)是否存在漏填和錯(cuò)填，各月報(bào)送數(shù)據(jù)口徑是否一致，各指標(biāo)之間是否符合邏輯和平衡關(guān)系，發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填和明顯存在報(bào)送數(shù)據(jù)矛盾和不一致的，及時(shí)反饋給單位統(tǒng)計(jì)填表人，查找原因，重新上報(bào)。確認(rèn)填報(bào)數(shù)據(jù)后，經(jīng)我局統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人張?jiān)骑w副局長簽字及我局單位負(fù)責(zé)人楊君局長簽字，整理上報(bào)市水保局。
（二）積極探索創(chuàng)新，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。在多年的統(tǒng)計(jì)審表工作中，我局統(tǒng)計(jì)人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計(jì)工作的方式方法，總結(jié)出一套行之有效的方法，即：對(duì)所報(bào)報(bào)表，做到一^v^審^v^、二^v^比^v^、三^v^平衡^v^.^v^審^v^就是對(duì)所報(bào)報(bào)表進(jìn)行審核，看到底有無差錯(cuò)，如出現(xiàn)差錯(cuò)，找出原因，及時(shí)糾正。^v^比^v^就是和往年同期報(bào)表進(jìn)行比較，看報(bào)表的數(shù)據(jù)是否差距過大、不切實(shí)際，如出現(xiàn)此類情況要再次核對(duì)，相互溝通弄清原因，決定是否調(diào)整或?qū)懗鑫淖终f明。^v^平衡^v^就是看，當(dāng)前數(shù)據(jù)與相關(guān)報(bào)表和表與表之間關(guān)系是否吻合。通過^v^審^v^、^v^比^v^、^v^平衡^v^后。有效把握了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的利用價(jià)值和科學(xué)性。
（二）采取專人負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。指定了專人負(fù)責(zé)水保統(tǒng)計(jì)的填報(bào)、審核工作，各科室能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)工程建設(shè)進(jìn)度，責(zé)任到人、分工明確，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確。
（三）堅(jiān)持?jǐn)?shù)出有據(jù)的原則和數(shù)據(jù)審核制度。從各科室或其他有關(guān)部門搜集估算的資料要有記錄和相關(guān)指標(biāo)的分析驗(yàn)證。統(tǒng)計(jì)填表人對(duì)每次上報(bào)的數(shù)據(jù)應(yīng)有數(shù)據(jù)來源說明及演算數(shù)據(jù)記錄，對(duì)直接收集的基層數(shù)據(jù)要從邏輯關(guān)系、平衡關(guān)系、發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查詢修正。對(duì)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)中的問題，須調(diào)整的在下次上報(bào)中調(diào)整。不以任何理由擅自修改基層數(shù)據(jù)。對(duì)收集的綜合資料，從發(fā)展趨勢和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題，通知資料報(bào)送單位查詢修正。
（一）水利信息化建設(shè)和統(tǒng)計(jì)應(yīng)用軟件應(yīng)用程度還不夠高。多年來，水利部規(guī)計(jì)司在水利統(tǒng)計(jì)應(yīng)用軟件的開發(fā)上做了大量工作，使統(tǒng)計(jì)軟件不斷擴(kuò)展和完善。但是在具體的水保統(tǒng)計(jì)方面使用還很少，統(tǒng)計(jì)所需報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算還需人工大量完成，加大了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，影響統(tǒng)計(jì)工作效率的提高。今后還需要借助科技創(chuàng)新的動(dòng)力，下大力氣強(qiáng)化和提高水利統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)水平和統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用程度。
（二）水利統(tǒng)計(jì)工作體系在機(jī)構(gòu)設(shè)置和體制機(jī)制建設(shè)上還不夠完善。水利統(tǒng)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、頭緒多、人員少，對(duì)水利統(tǒng)計(jì)這個(gè)完整的系統(tǒng)不夠深入細(xì)致的完善，工作只能止步于表格填報(bào)、匯總數(shù)據(jù)、審核報(bào)送。對(duì)于從進(jìn)度數(shù)據(jù)分析工程管理情況、從目標(biāo)數(shù)據(jù)反映治理成果及統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作還是缺少主動(dòng)性和系統(tǒng)性，所以在水利統(tǒng)計(jì)工作上機(jī)構(gòu)設(shè)置上還需進(jìn)一步合理化、不斷完善；由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)量大、工作要求高，再加上統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還不夠健全，影響工作人員的積極性和主動(dòng)性。導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作人員缺乏連續(xù)性和規(guī)范性。并由此帶來統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降，直接影響了我局水利統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。所以今后的工作獎(jiǎng)勵(lì)方式和激勵(lì)措施有待加強(qiáng)。
下一步，我局將切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，努力提高統(tǒng)計(jì)的組織程度和工作水平，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。另外，建議上級(jí)部門對(duì)水利基層統(tǒng)計(jì)工作人員在工作上給予進(jìn)一步重視與支持，并能夠在平時(shí)多加強(qiáng)他們的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出水利統(tǒng)計(jì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
藥具工作匯報(bào)材料篇七
以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^中央、^v^關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神及黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞省委省政府“三降一升”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以基層基礎(chǔ)為主線，以“三按月”、“村居互查”和“兩雙”工作為抓手，以避孕節(jié)育、控制人口數(shù)量為重點(diǎn)，主攻流動(dòng)人口這一難點(diǎn)，以實(shí)施“少生快富”工程為出發(fā)點(diǎn)，著力加強(qiáng)綜合治理出生人口性別比，切實(shí)抓好流動(dòng)人口服務(wù)管理，在人口計(jì)生信息化、隊(duì)伍職業(yè)化、基層群眾自治化和工作法制化上要有新突破。全面落實(shí)人口計(jì)生政策法律法規(guī)，健全完善“依法管理，基層群眾自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”人口計(jì)生工作機(jī)制，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快，更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
年度內(nèi)人口出生率控制在12%以內(nèi)；人口自然增長率控制在8%以內(nèi)；出生人口性別比控制在103—107之間；常住人口符合政策生育率達(dá)98%以上；流動(dòng)人口符合政策生育率達(dá)88%以上，一孩婦女上環(huán)、二孩及以上夫婦絕育及時(shí)率、避孕措施落實(shí)率均達(dá)100%；二女孩戶結(jié)扎完成9例及以上；婦檢率達(dá)100%；藥具應(yīng)用率和隨訪率均達(dá)100%；鄉(xiāng)級(jí)投入避孕藥具的經(jīng)費(fèi)達(dá)1。8萬元以上，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政投入計(jì)生事業(yè)費(fèi)人均達(dá)5元，全鄉(xiāng)年度內(nèi)征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的10%、中央轉(zhuǎn)移支付的20%用于獎(jiǎng)勵(lì)扶助；本年度政策外生育征收面達(dá)100%，完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收20萬元以上并確保100%用于人口計(jì)生事業(yè)，其中，非訴案件占年度總案件數(shù)的30%；pis系統(tǒng)錄入出生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%；實(shí)施孕前優(yōu)生健康檢查75對(duì)以上，使用技術(shù)干預(yù)數(shù)達(dá)100%；繼續(xù)實(shí)施“少生快富”工程幫扶工作，獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)率、兌現(xiàn)率均達(dá)100%；推行“雙誠信雙”的村達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“雙誠信雙”示范的村達(dá)100%；流動(dòng)人口服務(wù)管理工作達(dá)到年度目標(biāo)；基層計(jì)生協(xié)會(huì)整建率達(dá)100%；政務(wù)辦公及時(shí)率達(dá)100%；進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為水城縣創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣奠定基礎(chǔ)。
深入貫徹落實(shí)中央《決定》和省委《意見》精神，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，把新機(jī)制建設(shè)擺在新時(shí)期人口計(jì)生工作的重要位置，加強(qiáng)人口計(jì)生理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，實(shí)施全省“十二五”人口計(jì)生機(jī)制建設(shè)規(guī)劃，確保全鄉(xiāng)在兩年之內(nèi)建立起符合科學(xué)發(fā)展觀要求的“領(lǐng)導(dǎo)決策、依法管理、群眾自治、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、流動(dòng)人口管理服務(wù)、投入保障、宣傳教育、科學(xué)管理考核、隊(duì)伍建設(shè)”等人口計(jì)生工作長效機(jī)制，促進(jìn)人口計(jì)生工作持續(xù)健康發(fā)展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任
一要堅(jiān)持把人口計(jì)生工作擺在重要戰(zhàn)略地位來抓，推進(jìn)人口和計(jì)劃生育“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行鄉(xiāng)黨委書記分管、政府主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管、黨政副職配合管的人口計(jì)生工作管理體系，建立“書記抓、抓書記”的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，做到書記親自安排、親自調(diào)度、親自落實(shí)、親自兌現(xiàn)責(zé)任追究，確保領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí)、投入、責(zé)任、措施、檢查、獎(jiǎng)懲“七到位”。繼續(xù)實(shí)行副科級(jí)干部包村、股室干部、駐村指導(dǎo)員和村干部包組、育齡婦女小組長包戶的層層包保責(zé)任制，鄉(xiāng)黨委政府每月聽取一次人口計(jì)生工作專題匯報(bào)，研究解決工作中存在的問題和困難；副科級(jí)包村領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期深入村組檢查指導(dǎo)工作；鄉(xiāng)計(jì)生辦要經(jīng)常到村、組督促指導(dǎo)工作；鄉(xiāng)直各單位要各司其職、通力協(xié)作，合力抓好人口計(jì)生工作；鄉(xiāng)、村、組要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，扎實(shí)把人口計(jì)生工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
二要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)三查”（組級(jí)一月一次見面會(huì)、村級(jí)一月一次匯報(bào)會(huì)、鄉(xiāng)級(jí)一月一次專題會(huì)；組自查、村普查、鄉(xiāng)抽查）制度，加強(qiáng)對(duì)人口計(jì)生工作的督促檢查。三要進(jìn)一步完善考核評(píng)估機(jī)制，按照省、市、縣人口計(jì)生工作的相關(guān)考核辦法，強(qiáng)化人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)管理。切實(shí)把縣人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組制定的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)分解到副科級(jí)人頭上，讓人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，形成齊抓共管。
2、圍繞生育主線，全面推進(jìn)全程服務(wù)管理
全程服務(wù)管理是有效預(yù)防政策外生育和遏制性比偏高的重要手段。堅(jiān)持圍繞生育這條主線，從已婚育齡婦女的婚前檢查、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后隨訪、落實(shí)避孕措施、術(shù)后回訪，以及嬰幼兒早期教育等各個(gè)階段的不同需求，確定服務(wù)管理對(duì)象，開展全程服務(wù)管理。
一是準(zhǔn)確界定服務(wù)管理對(duì)象。
二是全面推行“周上門、月隨訪、季保健”。
三是跟蹤隨訪到位。育齡婦女小組長周上門、駐村指導(dǎo)員、村級(jí)計(jì)生人口主任、計(jì)生協(xié)管員、月隨訪必須有登記，有對(duì)象簽字和按手印。
四是按照省、市、縣要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)全鄉(xiāng)5個(gè)村進(jìn)行分類管理、重點(diǎn)督查”。
五是責(zé)任落實(shí)到人。全面強(qiáng)化鄉(xiāng)、村責(zé)任，將服務(wù)管理對(duì)象的孕、產(chǎn)、術(shù)全過程責(zé)任和婦檢、手術(shù)庫存、、手術(shù)落實(shí)率、及時(shí)率等明確到人，加大督查和指導(dǎo)力度，在督查中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助解決問題，并落實(shí)責(zé)任追究。
3、創(chuàng)新宣傳教育機(jī)制，加大宣傳教育工作力度，營造良好工作氛圍
堅(jiān)持把宣傳教育作為人口計(jì)生工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳教育工作機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)各方面力量廣泛參與。
一要加大宣傳教育經(jīng)費(fèi)投入力度，宣傳教育經(jīng)費(fèi)占本級(jí)人口計(jì)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的10%以上，并逐年遞增。
藥具工作匯報(bào)材料篇八
此次開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查非常必要，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和貨幣政策決策的正確性。為此，我們認(rèn)真開展了一次普法宣傳教育，組織全體干部、職工和統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《^v^統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法概論》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，增強(qiáng)了全員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，通過宣傳、學(xué)習(xí)，使廣大統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)組織應(yīng)盡的義務(wù)，不履行義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，從而提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺性。
經(jīng)查，所報(bào)資本充足率報(bào)表、信貸違約客戶情況、信貸咨詢登記、現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)表等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存，不存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
全縣所轄機(jī)構(gòu)均設(shè)立了統(tǒng)計(jì)崗，各社都設(shè)立了一名統(tǒng)計(jì)員，做到了人員配備到位，但由于人員缺乏，一直以來統(tǒng)計(jì)崗均由各社主辦會(huì)計(jì)兼任，沒能設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)崗，配備專職統(tǒng)計(jì)人員，且基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)歸屬概念不清，此外，一些企事業(yè)單位在填寫原始憑證時(shí)款項(xiàng)來源、用途用詞模糊、不規(guī)范，造成會(huì)計(jì)部門記賬失誤，致使統(tǒng)計(jì)歸并錯(cuò)誤，其次，由于基層人員變動(dòng)頻繁，且沒能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還需手工計(jì)算等原因，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的估報(bào)、串項(xiàng)等錯(cuò)誤。
1、依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行《^v^統(tǒng)計(jì)法》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
3、逐步改進(jìn)和完善金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計(jì)工作水平。
4、加大對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強(qiáng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效地進(jìn)行。
藥具工作匯報(bào)材料篇九
2、拒報(bào)、多次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；
3、完善企業(yè)制度建設(shè)，建立健全統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。
1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，任務(wù)復(fù)雜，有時(shí)我們的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系和指標(biāo)解釋不完全了解，導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤。今后，我們將為統(tǒng)計(jì)人員提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
針對(duì)以上問題，公司提出整改措施。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)特別是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)水平和質(zhì)量。二是保證硬件和軟件的分配，使專機(jī)可以獨(dú)占使用。第三，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理和歸檔，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性。