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    宣傳部整體工作計劃(九篇)

    時間:2025-05-20 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《宣傳部整體工作計劃(九篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《宣傳部整體工作計劃(九篇)》。

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    宣傳部整體工作計劃篇一

    時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的整體護理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    目標:各項護理質量達標:高危科室護理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。

    措施:

    1、加強督導,每周對門診各區域進行護理質量跟蹤,發現問題及時整改。

    2、每月進行對門診護理質量分析改進,做到持續不間斷,從整體上加強和推進護理服務工作的規范化和標準化。

    3、將護理質量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質量和效率指標。

    目標:門診服務質量較20xx年提高,平均滿意度達90%以上

    措施:

    1、經過一年的試行,導醫服務標兵評比活動對調動導醫工作積極性起到了很大的作用,20xx年門診將繼續實行評比活動,并在此基礎上拓展思維,增設服務項目,真正做到以病人為中心,方便患者。

    2、20xx年針對門診服務人員形象問題,制定相應的獎懲措施。從群體形象入手,要求門診導醫、護士著裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態度和藹,言語輕柔,動作輕穩。

    3、提升服務水準。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷,還要對患者進行告知義務,對所患的疾病進行健康宣教等,不斷提高護士的文化素質和修養,從而提高病人的滿意度。

    措施:

    2、每月組織科內業務學習一次,內容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調配與使用操作規范門診常用技術。

    3、每月對科內的.護理人員進行三基理論知識及操作考試;

    目標:減少護理不良事件發生,護理事故發生率為零

    措施:

    1、每月集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析,醫囑查對、執行,以及衛生條例、法規的學習。

    2、加強質量監控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實情況,對發現的各類隱患,及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措施。

    3、加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務,盡量減少護理糾紛的發生。

    目標:中醫護理技術操作合格率≥90%合格分90分

    措施:

    2.有計劃的學習中醫護理常規、中醫護理操作規程及中醫藥特色的康復與健康指導內容,使護士能較熟練的掌握和運用。

    宣傳部整體工作計劃篇二

    時間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的連鎖酒店整體工作計劃,歡迎大家分享。

    按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

    在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

    業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

    節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。

    創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的.出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

    控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

    酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

    提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

    如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

    企業給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。

    宣傳部整體工作計劃篇三

    一、指導思想

    在教育局和中心校的正確領導下和具體指導下,貫徹落實“辦人民滿意教育”的理念,創辦和諧校園,不斷提升校園文化品位,提高教育教學質量,突出地區特色,更新辦學理念,確定明確的培養目標,共同描繪學校發展愿景。

    二、主要目標

    1、提升學校文化品位,進一步加強校園文化建設,全方位開展文化建設,打造獨特的校園文化。

    2、以德育工作為首,舉辦各類活動。

    3、加強師資隊伍建設,教學常規管理工作。提高教師業務素質,充分發揮遠程教育作用,提高教育教學質量。加強課程管理,全面推行素質教育。

    4、認真做好畢業班工作。

    5、完善學校操場建設,創造良好的學習育人環境。

    6、開展大規模的校園環境建設,美化、綠化校園,使學校辦學環境得以改觀。

    7、堅持不懈做好完全工作,保證不發生意外事件。

    8、保質保量完成上級交辦、安排的各項指令性工作。

    三、德育工作

    本學期德育工作的思路是:

    1、樹立一種意識:以學生為主體。

    2、抓住兩條主線:養成教育,班級管理。

    3、突出三個重點:通過課堂教育熏陶良好品德,通過常規管理促進養成教育,通過豐富活動培養能力、寓教于樂。

    主要工作有:

    1、加強教師職業道德建設

    (1)通過學習《中小學教師職業道德規范》,《無悔的選擇》等,使廣大教師更加嚴格遵守教師職業道德規范,形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、謙潔奉獻”的師德風尚。通過開展“讓學生喜歡我的課,做學生喜歡的老師”等活動,展示教師新形象,育人新風尚。

    2、加強團隊建設。(1)完善學校少先隊組織建設。大隊委、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊建設成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。

    (2)規范班級管理,促使文明行為習慣養成教育落到實處。按照“面向實際,嚴格管理,貴在堅持,重在滲透”的原則,確實加強對班級工作的管理。

    3、豐富德育活動內容,提高學生素質。

    (1)常規教育常抓不懈。本學期繼續以校本教材為載體,開展好文明禮儀教育。著重培養學生愛班級、愛學校、講節約、講衛生、懂禮儀、守紀律的良好習慣。

    (2)法制、安全教育決不放松。我們將繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。通過和教師制定校園安全責任書,明確班主任是班級安全工作第一責任人,全面負責班有安全管理工作??迫谓處熦撠煯敼澱n的安全管理工作;值日老師及所有教職員工各司其職,分管職責范圍內的安全工作。開展好安全教育第一課,安全逃生演練活動。要求學生在校園內不玩危險性的游戲,放學后及時回家,杜絕不安全隱患發生;通過講座、展板、主題教育等,幫助學生樹立“以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥”的思想。

    (3)節日活動豐富多彩。各種重要節日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源,對學生進行全方位、多渠道的思想品德教育,全面提高學生的思想道德素質,促進學生健康成長。

    4、加強心理教育,提高德育質量。

    收理健康教育工作是學校教育工作的重要組成部分。學校心理健康教育有其獨特的教育目的、內容和方式方法。每一個老師都應該是兼職的心理教育工作者,所有的老師都要進一步加強心理教育專業的知識學習。以便更好地建立學校、家庭、社會共同參與的心理健康教育網絡。

    本學期我校將全面貫徹實施教育部新頒發的《中小學心理健康教育指導綱要》,加強心理健康教育工作,提高學校德育工作質量。定期開展心理健教育,有針對性地對學生的心理問題進行疏導。

    5、認真開展好“體衛藝“工作

    積極開展“陽光體育活動”,精心組織大課間活動,讓學生在各種有趣的活動中愉悅身心,展現個性,和諧發展。

    6、以校園文化、班級文化為德育內涵,豐富校園生活,促學生身心健康發展。

    (1)本學期,學校將開展四大板塊的樓道文化建設,豐富墻壁文化建設,使學校富有濃厚的文化氛圍,使學生在漫步校園中得到美的享受和藝術的感染,凈化心靈,養成心靈的行為習慣。

    (2)規范教室布置。各班教室的布置要體現教室特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍,豐富班級文化內涵。鼓勵班主任根據自己的個人特長和班級特點,運用團隊力量和學生主體教育原理開展特色班級活動。

    7、以家庭、學校、社會為合力,拓寬途徑,形成德育新模式。(1)辦好家長學校。確保家長委員會活動正常有序開展,建立緊密的家校聯系制度。通過家校聯系網絡、告家長書、家長會、家訪等形式加強對家庭教育內容、方式、方法的指導,切實提高家庭教育的水平與質量。

    (2)參與社會德育實踐。借助校外實踐基地的作用,組織全校學生參加社會實踐體驗活動,努力鍛煉學生的獨立能力、自理能力、動手合作能力。

    8、加強班主任隊伍建設,提高德育工作水平。 制訂《班主任考核細則》,加強常規管理考核,注重評價的真實性、過程性、激勵性,以優質優酬作為激勵班主任的措施,有效調動班主任工作的積極性、主動性和創造性。

    (一)加強對課程實施過程的有效管理,扎實好教學常規工作。抓好教師“備、講、批、復、考、研”各環節的實施細節管理工作,繼續加強隨常聽課的力度,本學期聽課進行改革。教導處帶領數學、語文組長組成聽課組進行聽課,并參與評課評分活動。

    (二)本學期將制定教師工作量化表,對于教師各項工作都要進行打分考核,并進行公示說明理由。

    各教研組根據學校教學工作計劃,結合本教研組的實際情況,擬定切實可行的教研組工作計劃。學校加大對課題研究的指導和管理力度,開展有什對性的研究,提升教師教研水平。學校從人力、財力上給予支持。

    繼續開展第二課堂笛子,通過第二課堂活動的開展,真正培養出一批特長生和尖子生。

    本學期我校將與聯系校進行教學交流,在適當時間開展互相授課活動,采取走出去、引進來的方法,提高我校教師的教學水平。

    五、教研工作

    我校以新課程、基礎教育改革為導向,以培養教師業務能力,提高教師教學水平,促進學生發展為宗旨,以教研組為教研工作主陣地,以教師為主體,為全面實施課改奠定基礎,為促進學生發展、教師發展創造廣闊的天地。

    以新一輪課程改革為導向,深化培訓工作,提高教研水平。加強教研骨干隊伍建設,重點抓好班主任、教研組長和青年教師的培養,開展全員性教師培訓,以教研促教學。修訂好培訓計劃。

    以新理念、新課標為指導,抓好以新課改為中心,以新教材為內容的教學方法、教學過程的研究工作。要求教師結合學科特點及教改實踐,每人參與校級科研課題研究及個人課題研究。形成以校、組、個人研究的校本教研網絡,使教師在教學方法、手段、知識繪聲繪色等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。

    以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式,圍繞教學主題,需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”的傳幫帶活動,鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

    加強對校本教研工作的監控、檢查、指導、反饋和考核工作,確保教研工作落到實處,收到實效。校本教研的原始資料歸類建檔,定期總結。及時報道校本教研成功做法,推廣研究成果及工作經驗。

    六、突出安全第一,悉心打造平安校園

    學校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強后勤優質服務管理力度,讓雷小的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。

    七、細化常規管理,確保工作穩步發展

    1、確立管理就是服務、管理就是示范的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發展服務的境界。

    2、做好學校的常規管理,抓好學校、條塊計劃的制訂、實施、檢查與總結工作。注重常態管理,強化過程管理。進一步完善學校常規管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規檢查成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

    七、其他有關工作:

    1、認真做好學校的后勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。

    2、積極組織好學校的傳統活動,積極參加上級組織的活動,力爭在同類學校中達上游水平。

    3、積極做好教代會工作,積極為教師服務。

    4、加強學校的體育衛生工作和安全工作。

    宣傳部整體工作計劃篇四

    為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

    組長:xxx

    副組長:xxx、xxx

    組員:各部門指定×××名負責人(待定)

    職責:xx

    1、組織公司搬遷的全面工作;

    2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

    3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

    4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

    1、準備工作:20xx年xx月xx日——xx月xx日

    ① 按照平面圖對各部門新址進行分配。

    ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員。

    ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察。

    工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等。

    ④ 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等。

    ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等。

    2、搬遷實施:

    ① 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷。

    ② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜。

    ③ 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

    ④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。

    ⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

    ⑥ 搬遷日期、順序安排:

    時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日

    上午xx:xx : xx,下午xx: xx:xx

    搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

    從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

    xx月xx日,科技信息中心

    xx月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

    xx月xx日,計劃財務部、人力資源部

    xx月xx日,經營部、生產技術部

    xx月xx日,行政部、投資發展部

    xx月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

    1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

    3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

    5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

    宣傳部整體工作計劃篇五

    為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

    組 長:xxx

    副組長:xxx

    組 員:各部門指定×××名負責人(待定)

    職 責:

    1.組織公司搬遷的全面工作;

    2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

    3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

    4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

    準備工作:xxxx年xx月xx日—— xx月xx日

    ① 按照平面圖對各部門新址進行分配;

    ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

    ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;

    2、搬遷實施:

    ③ 各部門提前處理不要的'物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

    ⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

    ⑥ 搬遷日期、順序安排:

    時間:xxxx年xx月xx日——xx月xx日

    上午: : ,下午: :

    搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

    從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

    月 日,科技信息中心

    月 日,xx總辦公室

    副總裁、總助辦公室

    月 日,計劃財務部、人力資源部

    月 日,經營部、生產技術部

    月 日,行政部、投資發展部

    月 日,完成整體搬遷,進行收尾工作

    1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

    3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

    5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部處。

    宣傳部整體工作計劃篇六

    繼續進行電氣與信息工程學院宣傳平臺更新統計周總結,每周副部長對宣傳部各方面的工作進行總結,鍛煉每一個委員處理事務的工作能力。在五四評優工作期間,宣傳部將堅持做好每一個工作任務,為我院奉獻出一份力量。

    定期或適時地舉行書法、繪畫、寫作、板面設計方面的競賽活動,為善長寫字、畫畫、寫作與設計的同學提供一個展示的舞臺,充分挖掘同學的宣傳才華,加強學院文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地,并吸納優秀人員加入宣傳隊伍。

    對團委、學生會的通知,宣傳部要及時、準確地書寫海報,標明時間、地點及內容,保證其工作的進行。

    宣傳部要與各部門密切合作,全方位多層次地開展宣傳工作,配合其他部門進行宣傳。同時,宣傳部也要協調好人力安排,在合理的規定時間內為其制作宣傳板,保證不延誤宣傳時機。

    為提高自身的工作能力和工作效率,使各項工作得以順利進行。宣傳部要注意內部協調與分工,將工作落實到位,提高工作效率。

    對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳部工作記錄保存下來。

    宣傳部還將全力配合學院做好宣傳工作,并將努力創新,提高宣傳效果。利用微博、微信平臺這些優秀傳媒,在校內校外展開全方位、立體式信息宣傳。

    有集體意識,集體的力量是無窮的,雖然在宣傳部我們聲明存在競爭,但同時也強調團結,一個有凝聚力的集體才會有高的工作效率。

    宣傳部整體工作計劃篇七

    項目名稱:家樂幼兒園一、創業項目及創業者基本情況

    1.創業項目:天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼兒園

    創業者姓名:葛文軍

    2.創業者基本情況介紹

    姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

    1996年至20__年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20__年因企業效益不好轉制,失業。

    二、項目市場評估及前景預測

    我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處于投資開發熱潮中,5—10年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

    1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以 上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

    2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

    3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

    2 創辦幼兒園創業計劃書

    目前,在該村有1座小學,內有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

    四、市場營銷計劃及風險評估

    要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

    2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

    3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

    4.規范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

    5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經營本身。

    3 創辦幼兒園創業計劃書

    幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

    來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

    五、前景規劃

    我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

    如我在前 面做的市場調查和評估,加之幼兒園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼兒園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉虧為盈的。

    2—5年內,幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

    六、人員組織結構

    辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

    4 創辦幼兒園創業計劃書

    園長 1名

    職責:對幼兒園全面負責,監督指導員工對

    七、開業成本及財務評估

    附表3 流動資金(月)

    只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計劃,以便清楚的知道盈虧保本點,不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼兒園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表4——5。

    需要說明的是,由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼兒園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

    有了銷售預測和成本計劃還不夠,幼兒園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼兒園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計劃,見附表6。

    通過銷售預測和成本計劃,一年可實現利潤2萬6千余元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬余元的現金,這樣可以保證了幼兒園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用于幼兒園的規劃和發展。

    八、資金來源

    通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼兒園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼兒園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經營的好,在2年以后,我會擴大幼兒園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

    宣傳部整體工作計劃篇八

    為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

    組長:xxx

    副組長:xxx、xxx

    組員:各部門指定×××名負責人(待定)

    職責:xx

    1、組織公司搬遷的全面工作;

    2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

    3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

    4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

    1、準備工作:20xx年xx月xx日——xx月xx日

    ① 按照平面圖對各部門新址進行分配。

    ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員。

    ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察。

    工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等。

    ④ 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等。

    ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等。

    2、搬遷實施:

    ① 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的`原則進行搬遷。

    ② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜。

    ③ 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

    ④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。

    ⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。

    ⑥ 搬遷日期、順序安排:

    時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日

    上午xx:xx : xx,下午xx: xx:xx

    搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

    從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

    xx月xx日,科技信息中心

    xx月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

    xx月xx日,計劃財務部、人力資源部

    xx月xx日,經營部、生產技術部

    xx月xx日,行政部、投資發展部

    xx月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

    1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

    3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

    5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

    宣傳部整體工作計劃篇九

    關于宣傳用品的選購工作,我決定新學期一開始就對宣傳工具做一次統計,申請經費并進行購買。后期采購也是如此。展板制作的問題也要處理好,不能總是在地板上畫。

    同時,宣傳部成員在進行宣傳工作時要本著節儉的原則,愛惜紙張、顏料,每次工作結束后要收拾好宣傳工具,材料歸類擺放整齊,并打掃好系辦公室的衛生,臨走前檢查好門窗。

    最終是本學期宣傳部的一些活動計劃:

    一、學生會招新工作

    鼓勵同學們踴躍參加招新活動,宣傳部本著唯才是用的原則,認真對待招新工作,進取發現人才、培養人才。

    二、新干事培訓

    新招干事要求吃苦耐勞,樹立正確的思想,理性對待學習與工作,以最好的狀態投入工作。預計最終招員人數為15人左右。

    新學期我們能夠嘗試與其他各院系優秀學生會宣傳部開展合作交流會,取長補短,更好地做好我院宣傳工作。

    三、部門特色活動

    本學期宣傳部將舉辦兩個部門特色活動。

    一是學院擬人化征集活動。經過各個學院擬人化加深同學們對于學院精神和文化的了解。同時形式較新穎活潑,貼合現代大學生精神風貌。

    二是看圖寫話。以詼諧幽默、精短準確的語言描繪畫面資料,或用精彩的短評發表意見。激發同學們的創造力和想象力。同時這個活動也沒有太多專業性要求,適合大多數同學參加。

    我們宣傳部不但要自行舉辦活動,更要協助團總支舉辦各種活動,比如運動會、交流會及其他各項活動。這些都將是我們宣傳部展現自我的好機會。我們宣傳部必須會按時按量完成工作,不能有一絲馬虎。

    宣傳部要大力繼承以前的優良傳統,在繼承中發展,力求20__~20__學年度宣傳部上一個新臺階,高質量,高標準,高要求地完成宣傳工作,不會辜負院領導、教師及同學們的期望。

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家帶來的計
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