當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結?？偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
生產總監崗位職責總結篇一
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施童鞋產品線戰略規劃,組織、管理、控制和監督研發生產系統,以實現公司生產目標;
2、與商品企劃團隊共同規劃、改良產品結構,制定設計開發方案,開展產品創作和設計活動,精準展現品牌定位和風格;
3、組織和跟進訂貨會產品打版,采購、測試、質量監控、貨期控制等流程,推進快補快反模式,對整個童鞋供應鏈的建設和管理負責;
4、根據全年童鞋產品規劃,新開發優質供應商及對原供應商進行評估與維護工作,建立合作關系,合理降低采購成本;
5、合理高效組織監督調控對原材料、成品鞋、包材等供應商進行生產管理,生產過程各項工藝、質量、成本管控、產能規劃,有效保證產品的貨期、品質和成本;
6、領導建立和完善童鞋產品質量管理體系,組織實施并監督、檢查供應商生產質量體系的運行;
7、隨時掌握生產過程中的質量與交期狀態,協調各部門及供應商之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
8、協助財務部做好供應商貨款的付款計劃,與供應商的對賬工作,確保賬實相符;
二、20%人員管理
1、負責童鞋部(研發與生產)組織架構和團隊搭建,負責各部門溝通、協調、監督指導工作;
2、負責童鞋部團隊考核評價,培訓指導,激勵部門人員,提高整體研發水平與生產管控能力,營造正面積極工作氛圍;
3、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷;
2、10年以上制鞋行業生產管理工作經驗,3年以上品牌童鞋同等崗位工作經驗;
3、精通童鞋(皮鞋、板鞋、運動鞋)基本的材料,版型,生產工藝流程的各個環節,質量標準,生產運作管理,成本管控等相關知識;
4、具備鞋服行業快補快反模式操作經驗人員優先;
5、熟悉兒童鞋服行業現狀與發展趨勢,具有良好的行業資源及行業背景;
6、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力,對消費者和客戶以及團隊有強烈的'服務意識,正直向上的價值觀;
7、具有很強的事業心和責任感,承壓能力強,具備一定的變革能力;
生產總監崗位職責總結篇二
1、結合公司發展戰略，清晰定位產品方向，制定前瞻性的產品策略；
2、立足市場，根據業務線主導產品需求分析、需求規劃及產品設計；
3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協調和溝通，以及深度參與產品開發全過程，實現產品交付和迭代目標；
4、推動產品、設計、測試、開發等協作部門落地產品、確保項目按計劃完成；
5、公司所屬物聯網行業（自助設備支付領域，saas化平臺），能夠基于底層標準saas產品來規劃設計可以滿足不同客戶的.個性化需求方案，負責在saas產品層的開放平臺規劃設計，方案策略研究及交付上線；
6、熟悉了解自助類行業發展趨勢、市場主流商業化產品模式、產品形態及策略，對產品商業化競爭力、客戶規模及商業化營收gmv目標負責；
7、面向行業工廠和運營商，研究行業產業鏈及不同環節產品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產品，提出領先競對產品設計方案，并快速推進上線迭代；
8、負責團隊內部管理，打造具備強戰斗力的產品團隊，提高團隊整體水平。
生產總監崗位職責總結篇三
工作職責:
1、主持非生產物料的采購工作,制定采購策略、尋找開發及發展優質供應商、管理供應商、協調內外部關系、領導團隊及幫助團隊能力發展。
2、支持新渠道/供應商開發:通過積極的采購早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3、供應鏈競爭力:通過有效推進降本項目、供應商梯隊優化、供應商能力提升、供應鏈交期優化等,持續提升公司的'供應鏈競爭力。
4、制定品類采購策略:基于公司戰略發展需求、降本需求、對供應商的技術及產能需求,結合外部市場情況,制定可行的整體品類策略,并協調相關各方實施。
5、尋找開發優質供應商:根據公司新品開發或品類整體策略需求,尋找優質供應商;對已有供應商,幫助供應商積極整改發展,提升供應商能力。
6、協調內外部關系,領導團隊及幫助團隊能力發展。
任職要求:
1、大專及以上學歷;
2、八年以上采購及供應商開發管理經驗,有團隊管理經驗;
3、性格外向,有較強的談判意識和成本意識;
4、熟悉供應鏈,有團隊管理能力,執行力高;
生產總監崗位職責總結篇四
1、根據事業部經營規劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規劃，優化商品結構、提升選品有效性;
2、根據年度重點目標，對采銷方案與執行過程進行監控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;
3、協助執行年度費用預算目標，監督費用的.實際執行情況，確保各項費用指標在預算范圍內;
4、結合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;
5、協同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，并審核、監督陳列標準的實際執行情況，保障產品銷售目標的達成;
6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。
生產總監崗位職責總結篇五
1、全面主導工廠生產線規劃、生產部門組織架構搭建工作，管理并協調生產部門生產安排及質量監督工作；
2、組織落實監控生產計劃、生產過程控制、庫存管理、安全生產、生產環保、現場改善等，確保按時完成生產任務；
3、負責組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行，確保產品質量達到公司經營目標的要求；
4、運用在精益生產方面的.，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計劃；
5、負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
8、負責生產員工的管理、培訓和培養。
生產總監崗位職責總結篇六
1、制定年度目標，根據目標分解到季度、月、周，組織實施相關計劃。
2、負責建設和發展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要。
2、負責整體品牌運營管理，包括直營店、加盟店等在內的品牌管理、服務規范、營業培訓、人員管理等工作。
3、負責整體市場工作計劃的制定、部署及監督實施是運營總監職責中重要的一部分，提升品牌在娛樂行業的知名度和認同度。
4、負責公司事業部門(品牌、活動策劃)工作規范，負責組織及監管事業部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關工作的落實。
5、負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業媒體合作伙伴的.跟進。
6、協助董事長做好公司戰略規劃，并給出專業的意見及建議。
生產總監崗位職責總結篇七
1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。
2、執行各相關行業規范規程及標準，積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新設備等，促進公司科技進步。
3、全面負責門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監督和服務，對完成情況負責監督。
4、主持公司內日常生產技術工作，組織公司內部工程的人、材、物等生產調配，對重點工程進行明確指導，執行公司生產會及相關工程協調會會議精神。
5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作并報請總經理批準，組織相關職能部門和工程項目進行落實。
6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產運行計劃，掌握工程進度，搞好各項目部協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
7、負責公司內部工程項目的'質量、安全事故等處理，負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
生產總監崗位職責總結篇八
1、負責供應鏈的日常生產、管理、運營等工作。
2、組織實施并監督生產過程中質量體系的運行及安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
3、優化公司產能、設備、原輔材料、質檢、儲運等資源，對生產運營效率進行分析，監督公司采購計劃的'實施，確保生產的順利進行。
5、強化管理及執行力，平衡綜合生產能力，節約制造費用，降低生產成本。
6、制定安全管理實施辦法，并指導、監督、檢查貫徹落實情況；確保無重大事故產生。
7、溝通協調各部門之間資源分配及協調工作；
8、協助外加工廠資源的開發及管理工作及對外業務單位的外聯工作；
生產總監崗位職責總結篇九
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的.管理、培訓和培養。
生產總監崗位職責總結篇十
1、統籌生產、品質、供應鏈、工程安裝等相關工作。
2、設計并改善公司供應鏈系統，制定切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理。提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業務運作規范、高效。
3、根據計劃合理布局生產并確保按期保質、保量的完成生產計劃，確保產品的有效交付。
4、組織落實、監督調控生產過程各項質量、設備、成本、產量指標等。
5、建立和完善生產、質量管理、供應鏈管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系和供應鏈體系的良好運行。
6、隨時掌握生產狀態，協調與外協加工廠及內部各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7、負責處理生產運營過程中的突發事件或緊急事件。
8、優化團隊管理，人才培養及梯隊組建、培訓、考核。對下屬工作進行培訓指導，培養一支精干戰斗力強的中堅力量。
生產總監崗位職責總結篇十一
1、負責公司生產管理，保證準時出貨，控制生產成本，提升生產合格率;
2、全面負責公司下屬車間管理和人員任用考核培訓等工作;
3、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
4、負責處理生產運營過程中的`重大問題及難題;
5、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;
7、分析市場供應狀況，對目前及未來的供應進行預測，完成相關分析報告;
8、與相關部門緊密合作開發新產品、革新技術和工藝流程，改進產品質量;
9、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃;
10、編制部門預算，審批部門各環節費用;
11、上級領導安排的其他任務。