計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
供電所值班工作計劃篇一
1、根據工作安排，2月份，本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發現損害客戶利益的突出問題。
2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。
1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。
1)、自查發現未每日召開晨會，需按公司要求落實相關文件的及時傳達。
2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。
3)、下班后售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現象，需即刻整改，下班后責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。
4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規范現象，4月份的簽到表格應予刪除。
5)、聯合維護班義務為鎮敬老院提供供電維修服務，并采寫通訊。
6)、完成所領導交辦的其他工作。
供電所值班工作計劃篇二
根據我局下達的經營目標責任書的要求，我所對經營指標細化到人，責任到人，層層簽定目標責任書。
20xx年上半年我所累計完成售電量807.428萬kwh,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%，電費回收率100%。
截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺。
上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數過低的問題經過計算和論證，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數，降低了線損電量、提高了經濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關和分段絲具，提高了線路維護的水平，減少了大面積停電。
20xx年上半年我所未發生人身傷亡事故。為了實現我局20xx年的安全生產目標，堅決執行"一卡、一令、一單"和"月計劃、周安排、日控制"，杜絕非計劃停電，嚴格執行"兩票"，結合"安全生產月"活動和"春安大檢查"活動，認真對我所轄區內的配電網進行了2次大面積的細致檢查，有計劃、有安排、有階段性小結、有總結，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補打拉線1處，確保了配網的正常安全的運行。在半年的安全工作中，根據需要我所制定了《雙節保電預案》、《迎峰度夏保電預案》、《防汛保電預案》等各項預案，切實具有可操作性，確保了電網的安全可靠運行。
半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產法》《陜西省安全生產條例》《電力安全生產規程》等安全方面文件，特別對近期發生的三起事故，反復地學，采取人人發言分析事故原因，從中吸取教訓，并根據個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展"標準化演練"，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標準化作業水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護和群體安全意識。
1、根據省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求：抓培訓、抓落實、抓反違章以及農村安全用電管理為工作重點，結合工作實際，堅持每周進行一次安全活動，每月一次安全知識培訓，以及月度安全分析。通過學習增強了職工的安全意識，提高了安全生產知識水平，為安全工作夯實了基礎。
2、經常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現象的發生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發生。
3、結合"安全生產月"活動，以 "責任是安全之魂、標準是安全之本"為主題，我所組織職工認真開展"四萬"活動，使每個職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識，熟悉標準化作業程序，真正做到與習慣性違章說再見，確保全年的安全生產。
為了進一步提高我所每位職工的業務水平，我所根據《中低壓配電網標準化作業指導書》、《中低壓配電網實用技術指導書》制定了年度、月度學習計劃。具體是：每周一進行安全學習、周二業務學習、周三政治學習，每季度舉行業務考試一次;通過培訓學習，使我所職工業務素質有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高。
半年以來，根據省公司、市分公司、縣局關于開展"學習科學發展觀"的文件精神，我所認真落實文件精神，并制定學習計劃，按照計劃進度完成了學習科學發展觀第一階段的安排。采用集中學習和自學的方法，要求人人有學習筆記、心得體會，個人累計學習筆記10000余字，心得體會6篇。。通過學習，進一步提高我所職工的政治素質和理論修養，強化了每位職工的榮譽感和使命感，牢固樹立正確的人生價值觀，在實際工作中，真正體現"科學發展觀"的宗旨。
在局領導的大力支持下，我所各項管理制度逐步完善，上半年對供電所辦公樓室內外的墻面進行了粉刷，將花園內的草坪從新翻種，在現有的基礎上健全客戶服務中心標志和形象墻，完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進行了從新登記、編號和擺放，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序，辦公環境整潔衛生。從而使供電所工作和生活環境得到了美化，創造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。
1、在今年3月份"優質服務月"活動中，我所認真組織精心安排，共出動10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進行宣傳，累計散發各種宣傳單，宣傳品等共計4000余份，懸掛橫幅2條，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規和如何安全用電的常識。對我所轄區內的采油廠的線路進行了一次"免費會診"，共發現隱患2處，并提出整改意見，受到采油隊領導的好評，保證了我們生產經營工作順利進行。
2、半年以來，我所加強優質服務力度，公開報修服務電話，公開十項服務承諾，公開了業擴報裝流程，簡化各種用電手續，方便了用戶，上半年累計免費為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節時進行了慰問。
3、為了解決油區高壓計量力調電費高的問題，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實際問題，受到用戶好評。
1、認真開展"標準化演練"，加大反違章力度，將"一單，一卡，一令"落實到實處，確保安全生產工作可控，必控，在控，能控，提高職工的自我防范和保護意識，明白"四本帳"的真正含義，促進安全生產步入良性循環軌道，確保安全生產。
2、繼續加大抄核收力度，確保全年經營指標的完成。
3、不斷深入開展科學發展觀第二，第三階段的自我剖析和總結活動，將活動繼續進行下去，確保第一階段的學習成果。
供電所值班工作計劃篇三
一、主要營銷指標：
1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。因此，今年營銷指標管理任務十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務。
2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kv線路損失率為8%，0.4kv線路損失率為8%。
二、今年的重點工作內容：
（一）、業擴工作：
1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。
2、對業擴報裝工作節點嚴格要求，必須在時限內完成。所有資料整理存檔。
（二）、線損工作：
1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進行統計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統計表，由營銷部每月進行考核。
2、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、臺區的降損措施，并且進行落實實施，每月所內線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現。
3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。
（三）、電費工作：
1、抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。
2、加強供電所對季節性用戶的預交電費管理工作，對季節性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險，保障電費回收率。
（四）、計量工作：
1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。
2、要加強臺區的無功管理，對所轄區域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。
3、對計量不準的電能表及時更換。
（五）、用電檢查工作：
1、為了加強供用電營業規范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現堵漏增收的目標，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
2、進行一次用電營業大普查工作，要求責任落實到人。
（六）、服務工作：
1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念，轉變服務意識，提高服務質量樹立供電企業良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。
2、供電所認真開展履行停電告知義務，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。
3、為提高窗口人員服務態度、服務質量問題，加強窗口人員的素質教育，對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理，提高窗口服務水平。
4、開展好優質服務宣傳工作，深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法，學習其它兄弟部門更好的服務方式，取長補短、結合公司實際情況，把本所優質服務水平進一步提高。
供電所值班工作計劃篇四
1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區、設備隱患查處問題的整改。協調好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區域內的供電設施的設備隱患，在檢查統計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。
2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據局安全方面的計劃和要求結合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會，學習并傳達有關安全簡報，事故通報和各級安全文件。經常深入班組、生產施工現場、監督檢查安全生產有關規章制度和上級指示的貫徹執行。推動各電工組長在會后3日內組織全班學習有關安全會議內容，使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業生存主題”這一思想觀念。
3、做好所管轄區域供電設備技術狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監督。協助各級領導搞好各類安全檢查工作，對檢查中發現的違章及時制止，發現的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關部門解決。做好本所安全用品的領用、發放、調換的定期檢查試驗工作。
4、全年開展創違章企業活動。列舉習慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產獎懲規定”進行考核獎懲兌現。
5、組織全所職工學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規》《安全生產法》，編制可行的兩措計劃，實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實，杜絕違章指揮，違章作業違反生產現場勞動紀律，使安全生產納入法制化軌道上來。
6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。
7、做好全所技術培訓工作，各電工組針對組內人員的實際技術水平和工作時間安排組內人員到外線班進行技術培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術力量。
8、結合今年安全整頓工作，加強外線班施工現場的安全管理，加快農網整改進度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農網結束后，依據其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認真組織施工人員學習“安全生產督查辦法”。
今年我所將依據全局的安全工作目標，加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產人員進行安全及技術規程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項，并不定時的進行安全檢查凡發現問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設備事故。
供電所值班工作計劃篇五
（一）主要經濟技術指標完成情況
1-10月份售電量累計完成19.025億千瓦時，同比降低-5.03％（由于市場經濟原因，年度指標已申請變更為22.7億千瓦時）；電費回收率100%；高壓線損率完成5.61%，較年度指標（5.82%）低0.21%；綜合電壓合格率完成98.84%；城鎮供電可靠率完成99.8844%，農村供電可靠率完成99.8989%；公司安全生產與改革發展同時穩步推進，整體保持安全穩定局面。（1-10月份數據）
（二）重點工作完成情況
1、安全生產方面
深入開展“安全年”活動，形成了“人人保安全、事事促安全”的“大安全”格局。進一步梳理各崗位安全職責，重新逐級簽訂安全責任保證書275份，重新簽訂安全責任狀95份。認真貫徹《作業現場領導干部和管理人員到崗到位標準》，1-10月份領導下現場59次，查處違章xx次，查處不規范現象24次。
2、電網建設方面
為了解決總十莊站、城西站、西北站及循環工業園區的用電需求，解決10千伏配網線路設備的“卡脖子”問題及老舊情況，提高配網供電可靠性，結合公司配電網“十二五”規劃，公司全面加快電網建設進度。20xx年農網改造升級工程總投資3303萬元，決算資金2639萬元，累計完成財務支出2639萬元，已全部竣工；20xx年農網升級改造工程總投資1557.5萬元，新增配變xx4臺，新建及改造10千伏線路65.16公里，新建10千伏南旺開閉所一座，已全部竣工；20xx年農網改造升級工程總投資2320萬元，西北35千伏變電站增容改造、新建10千伏趙位開閉所一座、新增10千伏配變xx0臺，預計20xx年5月底全部竣工。屆時將極大的提高晉州居民生活用電質量，為地方經濟的發展提供更加快捷可靠的電力供應。
全力支持幫扶村電網改造工作。9月7日，公司下發晉供黨【20xx】xx號文件《關于發揮黨組織作用圓滿完成幫扶村電力設施建設工程的通知》，文件號召，開展以“奮戰三十天、圓滿完成幫扶村建設任務”為主題的集中攻堅行動，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為全面完成幫扶村電力設施建設任務提供組織保證、思想保證和精神動力。晉州市共有幫扶村23個，其中省級2個，市級9個，縣級xx個，總投資xx34.61萬元，其中高壓部分資金來源為20xx年農網改造升級剩余和調增資金，低壓部分資金來源為自籌資金，完成新建改造10千伏線路36.77公里，新建改造低壓線路181.4公里，新增配變77臺，容量14930千伏安，現已全部竣工，并已通過市發改委驗收。
3、優質服務方面
認真落實新“三個十條”，深入開展受理零推諉、過程零差錯、事項零積壓、溝通零距離、投訴零障礙“五個零”工程，全力提升服務品質。大力實施95598光明服務工程，重點做好業擴報裝、業務受理、居民購電等工作，明確各環節責任，避免發生因內部人員或流程調整，影響服務效率與質量的情況。積極做好階梯電價實施的各項工作，加強溝通解釋和矛盾疏導，確保階梯電價按時、平穩、順利實施。千方百計保障迎峰度夏（冬）期間居民電力供應，落實預防措施和應急預案，確保居民生活及重要客戶用電，確保電網安全穩定運行，保障電力可靠有序供應，嚴格執行信息報送管理制度，加強應急演練，提高應急處置能力。認真做好高考、中考保供電工作，提前做好保供電應急預案，合理調度運行方式，恢復高考期間無人值守變電站有人值班，做好保電期間值班安排等一系列工作，加強巡視和督導，確保考試期間各考點電源供電正常、人員措施到位。
4、反竊電和關停非法企業方面
積極與當地公安系統進行合作，公安局長期駐供電公司警務室4人，每次大型營業普查、專項檢查、竊電案件處理均有民警到場處理，對于竊電案件證據收集、問題表計提取等均有民警辦理，增加了竊電案例處理的合法性，做到有法可依。20xx年1至10月份累計查處各類竊電、違約用電328起，追回竊電電量2xx498千萬時，追回竊電電費336387.38元，追回違約使用電費1011509.72元。積極配合政府關閉非法企業，采取合理有效斷電措施，使非法企業停止生產作業，確保晉州市安全生產和社會穩定。
5、以弘揚國網公司統一企業文化為目標，促進公司和諧發展
全面落實企業文化“五統一”要求，大力開展“弘揚優秀文化、爭做文明員工”主題實踐活動，建立員工文明事跡講評機制，各黨支部書記在每周例會講述員工助人為樂、見義勇為、孝老愛親、誠實守信、敬業奉獻等方面的文明事例。各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，大力實施95598光明服務工程，建立“為民服務創先爭優”活動的長效機制；廣大黨員積極發揮先鋒模范作用，成立黨員突擊隊保證幫扶村建設任務務期必成，共產黨員服務隊助學童送溫暖、進學校送安全，形成組織創先進、人人爭優秀、黨群共建的良好局面。
二、20xx年工作思路和具體措施
（一）持續強化安全穩定
將安全生產放在各項工作的首位，積極構建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責任，嚴格制度執行，加強風險預控防范，確保安全穩定局面。確保電網安全和電力有序可靠供應，提前部署迎峰度冬工作，加大電網消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現象，提高電網應對高負荷能力。健全完善應急響應機制，進一步細化各類應急預案，組織開展好應急演練，提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確?？焖?、高效恢復故障客戶供電。同時，統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業等專業領域安全管理力度，確保安全生產局面穩定。
（二）持續強化電網建設
抓好電網規劃設計，結合晉州經濟和負荷發展趨勢，滾動完善“十二五”電網發展規劃，保證電網規劃與縣域規劃科學對接，確保投資一次到位，滿足晉州經濟發展和群眾用電需要。優化電網建設環境，加強與政府部門的.溝通，建立政府支持電網建設的長效機制，為電網建設創造更加優質的外部環境。加強配網改造力度，合理利用資金，優先解決配網“卡脖子”現象。加快工程建設進度，統籌安排施工，全面完成上級下達的農網升級改造工程任務。
（三）持續強化增供擴銷
積極開展增供擴銷，在鞏固穩定現有市場基礎上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制，加強電費風險預警管理，大力推廣預付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務工程，發揮黨員服務隊作用，打造群眾滿意窗口，主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環境。
（四）持續強化規范管理
深化依法從嚴治企，規范企業經營管理行為，強化全面計劃和全面預算的剛性，提升企業精益化管理水平。發揮紀檢監察和審計監督作用，加強人、財、物重點領域和關鍵環節的監督檢查，深化效能監察和審計成果的應用，規避和預防經營風險。按照上級要求，進一步規范公務用車、公務接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業管理，深入開展主多分開，通過加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規范集體企業管理工作。
（五）持續強化創爭氛圍
以學習宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設，鞏固創先爭優活動成果，夯實黨風廉政建設基礎，為“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優秀企業文化，全面加強員工思想道德建設，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示范引領作用，推進企業文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩定基礎，深化優質服務，發揮群團組織優勢，做好思想政治工作，營造和諧穩定的企業氛圍，促進公司健康可持續發展。