總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)篇一
“我與它 共享愛(ài)”文藝晚會(huì) 20xx年5月27日晚，成功舉辦了“我與他共享愛(ài)”關(guān)注校園流浪動(dòng)物文藝晚會(huì)。這次晚會(huì)的想法來(lái)源于慰靈碑。借助我們的專業(yè)知識(shí)，致力于志愿服務(wù)公益性的活動(dòng)，生命平等，關(guān)愛(ài)生命，善待生命，豐富校園文化，創(chuàng)建綠色家園，實(shí)現(xiàn)人與動(dòng)物和諧共處。提高大學(xué)生道德和社會(huì)責(zé)任。表達(dá)崇尚生命的理念，表達(dá)對(duì)生命的尊重與珍愛(ài)。促使大家養(yǎng)成愛(ài)護(hù)動(dòng)物，關(guān)注動(dòng)物福利的科研素養(yǎng)。也呼吁從事實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)習(xí)和工作的單位和個(gè)人，能夠要懷有感恩的心情，尊重和善待實(shí)驗(yàn)動(dòng)物。以晚會(huì)的形式讓更多人知道動(dòng)物對(duì)人類的貢獻(xiàn)，呼吁大家學(xué)會(huì)感恩，尊重生命，提升社會(huì)道德。影響和帶動(dòng)更多的人關(guān)注流浪動(dòng)物，加入我們的隊(duì)伍。
一 前期準(zhǔn)備：活動(dòng)前20天就開(kāi)始準(zhǔn)備。人人網(wǎng)等贊助的爭(zhēng)取，演出人員的邀請(qǐng)及篩選工作。主持人的培訓(xùn)，要出道具的準(zhǔn)備等等。但是有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成的很好。即演出服裝的準(zhǔn)備工作。因?yàn)閿z影樓老板出差。遲遲不能借到，以至于直到活動(dòng)當(dāng)天的上午才借到！所以大家以后辦活動(dòng)一定要注意這個(gè)問(wèn)題。尤其是借外面的東西。不要再發(fā)生我們類似的問(wèn)題。
1.由于是我們協(xié)會(huì)第一次辦晚會(huì)。所以當(dāng)天活動(dòng)的人員安排不夠明確。有的人有好幾項(xiàng)任務(wù)。但是有的人沒(méi)有分配到多少任務(wù)。就導(dǎo)致了有的人忙的暈頭轉(zhuǎn)向，而有的人卻很清閑！
2.通知沒(méi)到位。演員在彩排時(shí)沒(méi)有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排。導(dǎo)致一開(kāi)始的彩排工作停滯。不過(guò)后來(lái)干事及時(shí)通知到位。算是彌補(bǔ)了這個(gè)錯(cuò)誤。
3.現(xiàn)場(chǎng)的道具沒(méi)有事先確定！比如話筒，話筒架，電吉他等一些要出的道具沒(méi)有事先到科技報(bào)告廳確認(rèn)。最后發(fā)現(xiàn)科技報(bào)告廳的師傅也沒(méi)有帶過(guò)來(lái)。并卻話筒架還有幾個(gè)壞的。只好臨時(shí)再去借！浪費(fèi)了不少時(shí)間！下次的活動(dòng)我們一定會(huì)注意這些問(wèn)題！
三 活動(dòng)后期：及時(shí)將借來(lái)的物品歸還，帶著干事總結(jié)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)。
通過(guò)這次活動(dòng)，對(duì)于我們協(xié)會(huì)成員來(lái)說(shuō)。又學(xué)到了不少東西。比如舉辦晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。演出人員的邀請(qǐng)，節(jié)目的準(zhǔn)備和審查。現(xiàn)場(chǎng)演出的工作。這是我們之前沒(méi)有的。這將為我們下一次辦類似的活動(dòng)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于觀眾。呼吁大家正確對(duì)待小動(dòng)物，傳播“生命平等、珍愛(ài)生命、尊重生命”這一理念 順應(yīng)了人們愛(ài)護(hù)動(dòng)物的心理，同時(shí)為人們抒發(fā)動(dòng)物情結(jié)提供了平臺(tái)。符合珍愛(ài)生命，尊重生命的人文精神。這活動(dòng)獲得了廣大師生的好評(píng)！
我們協(xié)會(huì)以后也會(huì)繼續(xù)發(fā)展！通過(guò)各種特色活動(dòng)，宣傳愛(ài)護(hù)動(dòng)物，愛(ài)護(hù)生命的宗旨。如今人與動(dòng)物和諧發(fā)展。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)篇二
一、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)
鼓勵(lì)全體員工相互學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，全體職工自覺(jué)維護(hù)公司利益和食堂利益形成一種規(guī)范的規(guī)章制度。。
二、落實(shí)管理制度
1.由人事部直接領(lǐng)導(dǎo)管理和高管參與監(jiān)督管理。
2.做到分工明確，任務(wù)責(zé)任到個(gè)人。
3.根據(jù)市場(chǎng)行情變化，對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行更變，是成本降低到最小。
4.統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查，對(duì)有傳染病的人員嚴(yán)禁進(jìn)食堂工作。
5.制約食堂內(nèi)部人員對(duì)食品隨意吃的行為。
三、加強(qiáng)了操作流程管理
1.固定專業(yè)廚師主廚，紅，白案分開(kāi)操作，各自主持當(dāng)日的工作安排
2.實(shí)行清潔衛(wèi)生值日制度，每天安排一個(gè)對(duì)食堂內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)，吸煙，喝酒，打架，斗毆的事件發(fā)生。
4.統(tǒng)一服裝。統(tǒng)一掛工牌上班工作。
5.高度重視安全，一年中，沒(méi)有發(fā)生任何大小事故。
四、存在的問(wèn)題
1.進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，盡量不造成工作失誤，損壞食堂的利益事件發(fā)生。
2.加強(qiáng)成本核算進(jìn)一步壓縮采購(gòu)開(kāi)支。
3.教育全體員工要主要節(jié)約增收。
五、改進(jìn)的措施
1.進(jìn)一步搞好食堂管理，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的意見(jiàn)。
2.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成為有技術(shù)，懂服務(wù)的好員工。
3.加大清潔衛(wèi)生和食品安全的管理力度。
4.發(fā)揮管理的特權(quán)，鼓勵(lì)員工多動(dòng)腦筋多想辦法。齊心協(xié)力把食堂辦好。
過(guò)去的一年里，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，當(dāng)我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真面對(duì)存在的問(wèn)題，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心，仔細(xì)探索，努力辦好食堂，為綠欣餐飲貢獻(xiàn)一份力。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)篇三
終于離開(kāi)的枯燥的理論學(xué)習(xí)，懷著激動(dòng)地心情，通過(guò)醫(yī)教科的崗前教育，邁入了外一(神經(jīng)外科)。這對(duì)于初次走上一線的我來(lái)說(shuō)是極大的考驗(yàn)。在這短短的15天里，從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)換;從試驗(yàn)?zāi)＞摺㈦娊唐缴眢w力行，戰(zhàn)斗在一線;才明白醫(yī)學(xué)的海瀚和醫(yī)生的堅(jiān)辛，但我知道我不會(huì)退縮。
實(shí)習(xí)期間，我遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬指導(dǎo)老師及實(shí)習(xí)單位人員，實(shí)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，勤奮好學(xué)，緊密聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研課本外專業(yè)知識(shí)(醫(yī)院的閱覽提供了這一條件)。
短短的15天，我首先要學(xué)習(xí)的是最基礎(chǔ)的東西：開(kāi)處方，可能大家都不陌生，但我卻總是犯錯(cuò)。在陳老師的解說(shuō)及護(hù)士長(zhǎng)以“一張紙要兩毛錢(qián)呢”造成我個(gè)人良心的譴責(zé)下?tīng)樟颂幏健⒏鞣N化驗(yàn)單和出院記錄的書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
下來(lái)就是住院病歷了，首先我照著已有的病歷抄幾次，然后自己寫(xiě)剛?cè)朐夯颊叩淖≡翰v，寫(xiě)完后請(qǐng)老師修改評(píng)論不斷完善，再后來(lái)寫(xiě)完病歷后就與老師寫(xiě)的對(duì)照，自多檢討，彌補(bǔ)不足。這樣，我初步牚握了住院病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范，用同樣地方法學(xué)會(huì)首次病程記錄及后續(xù)病程記錄的書(shū)寫(xiě)。
動(dòng)手方面，要感謝陳老師對(duì)我的信任，指導(dǎo)我學(xué)會(huì)各種深淺反射及病理反射的檢查方法，多次讓我獨(dú)立完成換藥拆線。病例方面，牚握了顱腦損傷的診斷方法及依據(jù)，如“腦震蕩、頭皮損傷、頭皮下血腫、硬膜外血腫、硬膜下血腫等”。熟悉了顱腦損傷的基本治療方案，如“抗感染，減顱壓，預(yù)防出血，營(yíng)養(yǎng)神經(jīng)等”，了解了病情的演變過(guò)程。隨著一位20歲重型顱腦損傷及脾破裂少年行脾切除與開(kāi)顱血腫清除術(shù)后，一天一天地好起來(lái)，我在外一的實(shí)習(xí)也結(jié)束了。
最后我想說(shuō)的是在這15天里，我學(xué)到的不多。但是沒(méi)關(guān)系，更重要的是我知道了以后要走的路，“醫(yī)務(wù)工作是神圣而光榮的，但擔(dān)子也是沉重地，醫(yī)生的路不好走，做一個(gè)好醫(yī)生就更難!”人生最難的是決擇，這句話沒(méi)錯(cuò)!我選擇了走下去，沒(méi)有挑戰(zhàn)就沒(méi)有進(jìn)取!所以我不會(huì)退縮!
鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)篇四
一、常規(guī)工作：
（一）部門(mén)考核：
我部門(mén)于本月對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)按照《西南石油大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)部門(mén)考核辦法》進(jìn)行考核。考核內(nèi)容共分為工作情況、活動(dòng)情況、部門(mén)建設(shè)以及工作態(tài)度四項(xiàng)，在全體委員的積極配合以及部長(zhǎng)們的正確帶領(lǐng)下我部門(mén)順利完成本月工作，并將于下月初第一個(gè)工作日將部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行張貼公示。努力做到公平、公正、公開(kāi)三項(xiàng)基本原則。
（二）部長(zhǎng)考核：
我部門(mén)于本月對(duì)各部門(mén)按照《西南石油大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)考核辦法》進(jìn)行考核。考核內(nèi)容共分為工作情況、活動(dòng)情況以及工作態(tài)度三項(xiàng)，我部門(mén)秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的原則對(duì)各部長(zhǎng)進(jìn)行考核工作，并且嚴(yán)于律己，堅(jiān)決不帶頭做違規(guī)的事，并將于下月初第一個(gè)工作日將部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行張貼公示。
二、活動(dòng)開(kāi)展：
3月14日，我部門(mén)與電信院的紀(jì)檢部合作舉辦了3、15維權(quán)簽名活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，委員們相處融洽，協(xié)力合作，派發(fā)傳單并邀請(qǐng)過(guò)往同學(xué)在宣傳條幅上簽字留念，圓滿完成了活動(dòng)任務(wù)，收到不錯(cuò)的效果。本次活動(dòng)中我們著重對(duì)委員們自行組織安排活動(dòng)并且自我協(xié)調(diào)的能力進(jìn)行了提升，有效鍛煉了他們的工作水平。另外，活動(dòng)中委員們與兄弟院系部門(mén)的交往也會(huì)豐富他們的人際并擴(kuò)大其工作影響范圍。
三、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)：
（一）部門(mén)例會(huì)：
為有效促進(jìn)委員間的溝通與交流，調(diào)動(dòng)委員工作積極性，保障常規(guī)工作以及部門(mén)活動(dòng)的有序進(jìn)行，我部門(mén)于本月召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，安排委員工作，保障常規(guī)工作以及部門(mén)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
（二）委員培訓(xùn)：
并就文件以及部門(mén)考核對(duì)委員進(jìn)行專項(xiàng)細(xì)致入微的培訓(xùn)，為接下來(lái)工作的順利進(jìn)行做好良好的鋪墊工作，并留出時(shí)間為委員進(jìn)行答疑解惑，布置文件給委員，驗(yàn)收成果。
以上是外語(yǔ)院紀(jì)檢部在3月份涉及的所有工作與活動(dòng)情況，總體來(lái)說(shuō)，紀(jì)檢部在履行自身常規(guī)職能的同時(shí)也發(fā)揮了更多的作用。我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí)為其他部門(mén)提供更多的服務(wù)與幫助。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)篇五
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)了廉政建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
按照我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的要求，把全局的責(zé)任進(jìn)行分解，把廉政建設(shè)的責(zé)任和要求落實(shí)到每個(gè)水務(wù)人員身上，明確了每個(gè)工作人員的職責(zé)要求，做到了責(zé)任明確、任務(wù)明確、要求明確，促進(jìn)了廉政建設(shè)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)落實(shí)，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、積極開(kāi)展“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng)及貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況。
開(kāi)展“學(xué)黨章、守紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng)以來(lái)，水務(wù)局堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以開(kāi)展“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng)為主線，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞中心，服務(wù)大局，全面推進(jìn)支部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高支部黨員的素質(zhì)和工作效率，為全面完成機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保障和組織保證。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，我局結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定要求，認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)文件精神，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)規(guī)章制度，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，堅(jiān)持以抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并取得了明顯的成效。
三、認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則、“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范了工作程序。
為認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，我們堅(jiān)持把各項(xiàng)工作與廉政建設(shè)相結(jié)合，嚴(yán)格遵守黨務(wù)會(huì)議制度，凡涉及重大或較大問(wèn)題，在匯報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，都在黨務(wù)會(huì)議上經(jīng)過(guò)充分的醞釀后再做決定，從而規(guī)范了工作程序，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處。在開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)察和專項(xiàng)整治過(guò)程前，都先召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)和安排廉政建設(shè)工作，要求嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格遵守政務(wù)大廳的辦事流程，不越級(jí)或越權(quán)受理，不違反工作程序，從而保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，在具體工作中做到了廉潔執(zhí)法，公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法。
四、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，把廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到具體人和具體工作中。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明抓責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)，每個(gè)水利人員既對(duì)所分管的具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，也對(duì)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，不論是分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人還是一般人員，都強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”和廉政建設(shè)的重要性。主要負(fù)責(zé)人在反腐倡廉建設(shè)中始終做到重點(diǎn)工作親自部署，重要工程親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大案件親自督促督辦。
五、開(kāi)展經(jīng)常性的黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育，增強(qiáng)了每個(gè)黨員干部和監(jiān)察人員廉潔自律的自覺(jué)性。
通過(guò)開(kāi)展警示教育活動(dòng)，觀看廉政建設(shè)警示教育片，接受正反兩方面的教育，使我局全體干部職工樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有力的推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家都認(rèn)識(shí)到，只有時(shí)時(shí)用黨紀(jì)國(guó)法約束自己，時(shí)時(shí)加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴嚴(yán)格要求自己，才能從思想深處構(gòu)筑反腐倡廉和道德意識(shí)的防線，真正做好廉政建設(shè)工作。
六、認(rèn)真開(kāi)展了懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，構(gòu)筑了拒腐防變的防線。
對(duì)照我局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃和局監(jiān)察室2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)及分工的具體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)了“八項(xiàng)規(guī)定”、，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全體干部職工做到了依法行政，公正執(zhí)法，有效的構(gòu)筑了拒腐防變的防線。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，水利建設(shè)投資大、項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、覆蓋廣，強(qiáng)化水利系統(tǒng)各級(jí)干部職工廉潔自律意識(shí)是非常重要的，要進(jìn)一步完善小型水利建設(shè)中的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，強(qiáng)化關(guān)口前移，嚴(yán)格基建程序，完善各項(xiàng)制度。
七、嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，保證了用水許可證的審核發(fā)放工作順利進(jìn)行。
在審查頒發(fā)用水許可證工作中，我們始終堅(jiān)持了嚴(yán)格審查資料，由水資辦和紀(jì)檢監(jiān)察室分頭把關(guān)，共同會(huì)審，并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定后同意后頒發(fā)證件。發(fā)證工作嚴(yán)格遵守政務(wù)大廳工作流程，做到了公開(kāi)、公正、廉潔、高效，沒(méi)有發(fā)生違反規(guī)定的事例和行為。
八、赴下身子全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
(一)、預(yù)計(jì)今年解決3.3373萬(wàn)人飲水安全，超出州達(dá)目標(biāo)任務(wù)的317%，全縣累計(jì)達(dá)32.3973萬(wàn)人農(nóng)村飲水安全。
(二)、新增有效灌溉面積2.469萬(wàn)畝(超出州下達(dá)任務(wù)252%)，恢復(fù)灌溉面積1.635萬(wàn)畝，改善灌溉面積1.57萬(wàn)畝，新增補(bǔ)充灌溉面積0.43萬(wàn)畝，全縣有效灌溉面積達(dá)到20.524萬(wàn)畝。
(三)、新增節(jié)水灌溉面積1.428萬(wàn)畝(超出州下達(dá)目標(biāo)任務(wù)42%)，新增蓄引提水能力621.5萬(wàn)方，新增節(jié)水能力70萬(wàn)方。節(jié)水灌溉面積達(dá)到10.153萬(wàn)畝。
(四)、全年預(yù)計(jì)水產(chǎn)品產(chǎn)量1070噸(州下達(dá)任務(wù)1065噸)，超額完成州下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)篇六
永坪銷(xiāo)售處在銷(xiāo)售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司的招標(biāo)工作精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績(jī)。
永坪銷(xiāo)售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次，采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬(wàn)元。
今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標(biāo)，占總批次的比例為10%，邀請(qǐng)招標(biāo)9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。
一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷(xiāo)售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤(pán)負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來(lái)看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室代表，做到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、成員專業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤(pán)負(fù)責(zé)，由各單位、部門(mén)的14人組成，包含了財(cái)務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項(xiàng)組專門(mén)負(fù)責(zé)，如在開(kāi)展清罐項(xiàng)目時(shí)，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了《永坪銷(xiāo)售處工程建設(shè)、物資采購(gòu)及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jī)效考核方面，一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開(kāi)展招標(biāo)工作，另一方面有專門(mén)的部門(mén)（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績(jī)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級(jí)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。
一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法和公開(kāi)招標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的管理。
二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位，我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門(mén)人員共14人，但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。
20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。