教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）

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教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇一

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇二

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇三

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇四

工程機(jī)械的范圍很廣泛，工程機(jī)械是裝備工業(yè)的重要組成部分，各種與旗工工程，建筑建設(shè)等等有關(guān)的綜合性機(jī)械化旗工程中所需要的機(jī)械裝備都可以稱為工程機(jī)械。工程機(jī)械常見(jiàn)的有挖掘機(jī)械，鏟土運(yùn)輸機(jī)械，工程起重機(jī)械，工業(yè)車輛等等都屬于工程機(jī)械，像常見(jiàn)的起重機(jī)械，壓實(shí)機(jī)械，比如壓路機(jī)，樁土機(jī)械，比如此油打樁機(jī)，路面機(jī)械，比如平整機(jī)等都屬于工程機(jī)械，還有各種的推土機(jī)，平地機(jī)，裝載機(jī)，等等也都是工程機(jī)械，工程機(jī)械一般都是比較大型的機(jī)械，那么2020常見(jiàn)的工程機(jī)械品牌有哪些了，下面我們一起來(lái)看看吧。

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇五

目前的中國(guó)美容業(yè)市場(chǎng)的不規(guī)范導(dǎo)致美容院的經(jīng)營(yíng)門檻低，管理缺乏力度，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)，美容院經(jīng)營(yíng)尚未形成規(guī)模，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等。諸多因素的匯集造成整個(gè)行業(yè)再社會(huì)中的信譽(yù)難以達(dá)到一定的高度，持續(xù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)難以擴(kuò)大、品牌難以深入人心。因此，美容業(yè)推廣和實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)理念，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立良好的運(yùn)作程序，形成良好的口碑和品牌效應(yīng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式勢(shì)再必行，亞太地區(qū)唯一的國(guó)際美容保健產(chǎn)業(yè)認(rèn)證的國(guó)際組織――亞太過(guò)保健美容協(xié)會(huì)（asia-pacificinternationalhealthcosmetologyassociation）公司某高層近透露了今后美容院的走勢(shì)趨向：

1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

任何事物的生存發(fā)展如果脫離了正常生長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律和環(huán)境，都將無(wú)法存活。國(guó)內(nèi)目前美容行業(yè)不斷爆出的美容意外事件，都在無(wú)形中毀壞了美容行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和前景，在一分調(diào)查報(bào)告中顯示，38%的消費(fèi)者對(duì)美容院的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)范性都抱有懷疑態(tài)度，而這或許就是過(guò)去的幾年中，美容行業(yè)所交給消費(fèi)者的一份答卷。面對(duì)這樣一份答卷，能改變現(xiàn)狀的也非凡夫俗子之所能，局部影響全局，全局反映局部，相信大多數(shù)消費(fèi)者還是靠主觀印象判斷來(lái)斷定是否接受你，為此，亞太國(guó)際保健美容協(xié)會(huì)也積極奔走在中國(guó)各個(gè)美容行業(yè)機(jī)構(gòu)之間，尋求美容院改革之良冊(cè)。

2、資源整合一體化戰(zhàn)略。

近年來(lái)，很多美容從業(yè)者都開(kāi)始考慮打破常規(guī)，變相經(jīng)營(yíng)，將美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計(jì)、娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)的融合、整合到了一處，形成互補(bǔ)，亞太國(guó)際保健美容協(xié)會(huì)稱：這種戰(zhàn)略調(diào)整從某種意義上是對(duì)美容保健行業(yè)做了一定程度的洗新革面工作，它一方面提高了美容院的服務(wù)品位檔次，另一方面弱化了目前美容行業(yè)的種種弊端，人們?cè)谧哌M(jìn)這樣的一種氛圍的場(chǎng)所，都有不同的需求，無(wú)論是來(lái)購(gòu)物的、娛樂(lè)的還是健身的，在選擇美容保健服務(wù)的時(shí)候，都只會(huì)想到，這是商家的周到之處，而沒(méi)去鉆牛角尖的去翻美容院這本“詞典”，這種全方位的一體化經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略不失為目前美容行業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)，而且有繼續(xù)發(fā)展提高的廣闊空間。

3.產(chǎn)品質(zhì)量。

業(yè)內(nèi)人士都知道，日化線企業(yè)年銷售額5000萬(wàn)不及專業(yè)線企業(yè)年銷售額1000萬(wàn)，原因就是專業(yè)線產(chǎn)品利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于日化線產(chǎn)品利潤(rùn)，在這個(gè)誘惑面前，就不難想像有很多商人開(kāi)始走斜徑去通往他們的羅馬大道，然而，隨著市場(chǎng)逐步的透明化，消費(fèi)者消費(fèi)的逐步理性化，開(kāi)始要求商家重新端正態(tài)度，真正注重產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣，才能永遠(yuǎn)獲得消費(fèi)者的信任與青睞。

4.品牌包裝形象化。

“在包裝的重要性這一點(diǎn)上，我已經(jīng)不需要做過(guò)多的闡釋，這已經(jīng)是常識(shí)”，亞太過(guò)保健美容協(xié)會(huì)某高層如是說(shuō)。雖然美容院的產(chǎn)品包裝不同于商場(chǎng)里的產(chǎn)品包裝要求具有極具吸引眼球的力量，但從另一方面對(duì)美容院來(lái)說(shuō)，品牌的整體包裝范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日化線產(chǎn)品，它不僅要求在產(chǎn)品外包裝這塊要體現(xiàn)出品牌的訴求點(diǎn)，而且在門店的專修，店內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì)，服務(wù)人員的服務(wù)理念等等都要做系統(tǒng)的考慮，通俗的說(shuō)，就是要讓人在百米外到零距離接觸產(chǎn)品的過(guò)程中，充分的感受到品牌的內(nèi)涵表達(dá)，除此之外，美容院的美譽(yù)程度也反映在相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)他的認(rèn)可，“權(quán)威機(jī)構(gòu)一句話勝君千萬(wàn)言”。

5.品牌文化流動(dòng)化。

在萬(wàn)科和sohu把企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦的比大眾報(bào)刊還要精彩時(shí)，部分具有遠(yuǎn)見(jiàn)的美容老板開(kāi)始利用內(nèi)刊在企業(yè)文化傳播上下功夫。2008年，少數(shù)有實(shí)力的美容企業(yè)內(nèi)刊將嘗試與大眾出版物合作，以客戶位目標(biāo)受眾，為樹(shù)立品牌、宣傳企業(yè)文化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此，對(duì)于那些有實(shí)力有遠(yuǎn)見(jiàn)的連鎖美容院經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這樣的方法是不凡可以考慮借鑒的，要知道，品牌是要靠傳播的。

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇六

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇七

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇八

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇九

我們之所以選擇企業(yè)管理軟件這個(gè)行業(yè)，正是因?yàn)檎J(rèn)同這個(gè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，也相信因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)可以為企業(yè)的管理變革帶來(lái)契機(jī)而具有持續(xù)的生命力，如今，計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本普及，軟件的附加價(jià)值自然逐步增加。財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、erp等軟件在企業(yè)里的應(yīng)用，也會(huì)推動(dòng)企業(yè)對(duì)crm軟件的認(rèn)同和需求。

但是，我們還要對(duì)crm行業(yè)進(jìn)行深入地思考和觀察，crm產(chǎn)品功能的“兩個(gè)融合和一個(gè)集中”是crm軟件行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。兩個(gè)融合，一個(gè)是crm與erp功能的融合，也許erpii真的成為現(xiàn)實(shí);另一個(gè)是crm與電子商務(wù)的功能融合;一個(gè)集中，是指crm行業(yè)的廠商集中度，會(huì)進(jìn)一步提高，生存下來(lái)的廠商更具商業(yè)價(jià)值。

趨勢(shì)一：市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。

遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力，不同于異想天開(kāi)。任何趨勢(shì)當(dāng)中，總有一些是變的，一些是不變的。比如，crm軟件行業(yè)，在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中：高端市場(chǎng)，行業(yè)化的解決方案會(huì)進(jìn)一步細(xì)分，不排除企業(yè)走軟件外包等項(xiàng)目型開(kāi)發(fā)的可能。高端市場(chǎng)的企業(yè)更需要個(gè)性化的定制服務(wù)，隨著平臺(tái)化技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品化的crm軟件可能會(huì)退出高端市場(chǎng)，客戶的需求變得很個(gè)性。而在中小企業(yè)市場(chǎng)，crm軟件更傾向于產(chǎn)品化，甚至軟件并不一定意味要提供服務(wù)。服務(wù)的環(huán)節(jié)變得薄弱，分銷渠道的作用越來(lái)越大。未來(lái)的crm軟件功能會(huì)更完善，系統(tǒng)也更穩(wěn)定。

因此，高端的crm軟件市場(chǎng)就象坐的士，靠提供個(gè)性化的服務(wù)獲利。而低端的crm軟件市場(chǎng)就象坐巴士，靠大量載客盈利。巴士是共性的需求，的士是個(gè)性化的需求，這也是未來(lái)管理軟件的發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)二：功能的進(jìn)一步融合。

1、crm與erp的融合。

其實(shí)，erp或者進(jìn)銷存軟件中就能做到這樣的分析，企業(yè)為什么再需要兩套系統(tǒng)呢?客戶深度分析和數(shù)據(jù)挖掘不是獨(dú)立的crm軟件的功能范疇，erp可以擴(kuò)展并融合這些功能。但是erp對(duì)于未交易的客戶信息管理，銷售團(tuán)隊(duì)的管理，售前的營(yíng)銷活動(dòng)管理，還沒(méi)有一個(gè)很好的思路。因此，這是才crm管理的重點(diǎn)。所以，crm與erp或者進(jìn)銷存的融合的重點(diǎn)是客戶基本資料的共享集成，潛在的客戶一旦成交，就可以將潛在客戶信息自動(dòng)轉(zhuǎn)入erp系統(tǒng)中，而不用重復(fù)輸入。

在服務(wù)管理方面。現(xiàn)在的erp功能中薄弱的是客戶服務(wù)、維修管理，而為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶滿意是crm的精髓。因此，crm將來(lái)會(huì)體現(xiàn)以下的服務(wù)功能：維修記錄，客戶回訪記錄，客戶投訴記錄等信息，可以方便查詢這些記錄。定期提醒客戶回訪周期，提醒產(chǎn)品保養(yǎng)周期，客戶投訴記錄在crm系統(tǒng)中可以反饋給相關(guān)部門或者責(zé)任人。

2、crm與e-commerce電子商務(wù)的融合。

crm軟件系統(tǒng)與公司對(duì)外網(wǎng)站的聯(lián)接，企業(yè)可以將網(wǎng)站上收集的潛在客戶的信息、客戶詢價(jià)自動(dòng)轉(zhuǎn)入crm系統(tǒng)，客戶信息經(jīng)過(guò)確認(rèn)，正式啟用;詢價(jià)信息自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單;企業(yè)信息自動(dòng)發(fā)布在網(wǎng)站。企業(yè)可以將自己的動(dòng)態(tài)信息，發(fā)布相關(guān)網(wǎng)站，當(dāng)然，這要建立信息的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如：如果建立了信息檢索的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，搜索引擎的作用更大，更傾向于行業(yè)化、結(jié)構(gòu)化。

利用crm發(fā)布客戶滿意調(diào)查和客戶需求調(diào)查;。

趨勢(shì)三：廠商的集中度進(jìn)一步提高。

隨著客戶市場(chǎng)的成熟，沒(méi)有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的crm廠商將逐漸淘汰。因此，crm行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、銷售和服務(wù)能力方面，倘若crm軟件廠商有機(jī)會(huì)和資本結(jié)合，進(jìn)一步網(wǎng)羅到高級(jí)人才等資源，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)并購(gòu)，crm軟件廠商的集中度，會(huì)進(jìn)一步提高。

因此，在未來(lái)企業(yè)管理信息化的高速公路上，企業(yè)選擇坐巴士還是坐的士，需要企業(yè)量力而行。如果企業(yè)的管理需求比較個(gè)性，又有充裕的資金和專業(yè)的人才，對(duì)實(shí)施周期有足夠的預(yù)期，當(dāng)然可以選擇乘坐服務(wù)好的出租車;如果是中小企業(yè)，在信息化方面關(guān)注的重點(diǎn)是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，因此可以選擇任我行這輛豪華巴士，舒適、安全、準(zhǔn)時(shí)地將企業(yè)送達(dá)理想目的地，既節(jié)約了成本又享受信息化帶來(lái)的便捷和益處。

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇十

本站銀行專業(yè)資格考試專欄整合了多家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士對(duì)2016年銀行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的預(yù)測(cè)，現(xiàn)在分享給大家，希望能對(duì)大家有所幫助。

1、步入凈利增速“零時(shí)代”

利率市場(chǎng)化接近完成，影子銀行重新萎縮，實(shí)體貸款需求不振，中間業(yè)務(wù)收入渠道枯竭，業(yè)內(nèi)人士表示，這些因素?zé)o一不在迫使中國(guó)銀行業(yè)從2016年開(kāi)始進(jìn)入利潤(rùn)零增長(zhǎng)時(shí)代。

上市銀行三季報(bào)顯示，五大國(guó)有銀行的業(yè)績(jī)不夠亮麗，2015年前3季度，五大行凈利潤(rùn)總和超7000億元。

工商銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)最多，達(dá)到2217.61億元;。

建設(shè)銀行以1915.57億元凈利潤(rùn)緊隨其后;。

農(nóng)業(yè)銀行的凈利潤(rùn)為1532.10億元;。

中國(guó)銀行的凈利潤(rùn)1378.74億元;。

五大行中，凈利增速超過(guò)1%的為交通銀行，其余四大行均跌破1%，國(guó)有銀行凈利增速“零時(shí)代”正在逼近。

而以往業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快的中小銀行，也表現(xiàn)乏力。股份制銀行中，平安銀行以13.04%的凈利增幅居首，成為惟一一家實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)的股份行。

北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉近日曾在公開(kāi)場(chǎng)合預(yù)測(cè)稱，2015年銀行業(yè)可能出現(xiàn)約3%的賬面利潤(rùn)增速，“之后2—3年中銀行業(yè)的大致格局是，整體利潤(rùn)零增速，業(yè)績(jī)分化加劇，不良資產(chǎn)雙升，資本補(bǔ)充困難，行業(yè)并購(gòu)重組提速，銀行控股漸成主流。”鐘偉表示，如果說(shuō)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)大多屬于政府干預(yù)下在次貸危機(jī)后三年擴(kuò)張過(guò)快的行業(yè)，那么符合政府干預(yù)和急劇擴(kuò)張的銀行，主要是中小城商行。

分析師毛軍華認(rèn)為，盈利的巨大差異表現(xiàn)在地方性城商行生息資產(chǎn)增速維持在20%以上，大行則停留在個(gè)位數(shù);股份行、城商行手續(xù)費(fèi)及傭金收入同比增速高達(dá)30%以上，而國(guó)有大行僅為個(gè)位增幅，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2016年銀行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)趨勢(shì)2016年銀行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)趨勢(shì)。

2、城商行上市潮來(lái)襲。

受經(jīng)濟(jì)“三期疊加”影響，商業(yè)銀行目前普遍處于收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、不良資產(chǎn)激增的情況，對(duì)于體量較小、業(yè)務(wù)模式單一的城商行而言，資本補(bǔ)充壓力更是不言而喻，種種跡象表明，2016年，選擇ipo成為城商行補(bǔ)充資本的首選。

實(shí)際上，2015年以來(lái)，已經(jīng)有多家城商行陸續(xù)公布了a股上市意圖。江蘇銀行首發(fā)申請(qǐng)?jiān)?月獲得通過(guò)，已經(jīng)登陸h股的徽商銀行、哈爾濱銀行也重新計(jì)劃a股上市。隨著ipo的重啟，城商行上市潮也再次洶涌來(lái)襲。

證監(jiān)會(huì)此前公開(kāi)發(fā)行的股票信息披露系統(tǒng)顯示，除江蘇銀行外，目前有包括徽商銀行、貴陽(yáng)銀行、成都銀行、杭州銀行、上海銀行和盛京銀行6家城商行，常熟農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行和無(wú)錫農(nóng)商行5家農(nóng)商行都在排隊(duì)等ipo上市。

而謀求a股上市的銀行還遠(yuǎn)不止這些。除近期宣布謀求ipo的西安銀行，河北銀行在2015年8月的股東大會(huì)上宣布，將2015年3月制定的h股上市計(jì)劃轉(zhuǎn)為a股上市。

證監(jiān)會(huì)于2015年5月底發(fā)布了關(guān)于中小商業(yè)銀行發(fā)行上市的指導(dǎo)，被看做是城商行ipo的“窗口指導(dǎo)”。此后的7月1日，江蘇銀行首發(fā)申請(qǐng)獲得通過(guò)，成為8年來(lái)最接近登陸a股的城商行。

城商行都在集體謀求通過(guò)ipo緩解資本壓力，并希望借助上市來(lái)度過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量加速下行的“寒冬”。一位券商投行人士此前接受北京一媒體采訪時(shí)就表示，隨著ipo發(fā)行新規(guī)的調(diào)整與注冊(cè)制改革的推進(jìn)，2016年或?qū)⒊蔀槌巧绦屑袥_刺a股的一年。

不過(guò)也有專家坦言，地方銀行上市很緊迫，但是這么多銀行都指望上市救急也是不現(xiàn)實(shí)的，目前的行情下，排隊(duì)的城商行還需要做“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

利潤(rùn)增速下滑、資產(chǎn)質(zhì)量惡化，已是銀行業(yè)不可避免的趨勢(shì)，由此帶來(lái)城商行上市后的估值自然很難提升。以在港股上市的重慶銀行、哈爾濱銀行、徽商銀行為例，3家銀行h股截至11月16日收盤價(jià)分別為5.7港元、2.34港元和3.41港元，分別破發(fā)5%、19%和3.7%。其中重慶銀行上市后便破發(fā)，一度跌至4.65港元。

3、銀行或收緊信用卡業(yè)務(wù)。

2016年，各銀行信用卡跑馬圈地時(shí)代成為歷史，將逐漸步入提升“服務(wù)和質(zhì)量”的良性發(fā)展階段。

2015年以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行，截至第三季度，gdp同比增速破7，僅為6.9%。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，各行各業(yè)自然受到牽連，銀行業(yè)也不例外。

隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，銀行累積的風(fēng)險(xiǎn)正逐漸凸顯。銀監(jiān)會(huì)披露的前三季度監(jiān)管數(shù)據(jù)顯示，三季度商業(yè)銀行不良貸款率“連續(xù)第9個(gè)季度”攀升至1.59%。2016年銀行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)趨勢(shì)報(bào)關(guān)員_報(bào)檢員_司法考試_銀行從業(yè)_證券從業(yè)_教師資格_職稱考試_駕照考試_普通話考試。其實(shí)，一些銀行的不良數(shù)據(jù)比發(fā)布的數(shù)據(jù)要高得多，出于自身排名、監(jiān)管、評(píng)級(jí)考慮，銀行通過(guò)表外資金投資等方式把不良貸款從表內(nèi)轉(zhuǎn)到表外去。

央行發(fā)布的“三季度支付體系運(yùn)行總體情況”顯示信用卡逾期環(huán)比增長(zhǎng)13.93%。由于銀行信用卡不良率持續(xù)惡化，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行必定加大監(jiān)管力度狠抓風(fēng)控。有金融網(wǎng)站就預(yù)測(cè)，接下來(lái)的一年，各銀行將提高發(fā)卡門檻和降低授信額度來(lái)收緊信用卡業(yè)務(wù)，完成信用卡發(fā)卡“由量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，從2015年開(kāi)始，有些信用卡發(fā)行量達(dá)到一定規(guī)模的大銀行，在布局信用卡業(yè)務(wù)時(shí)就較之前更理性了，有的銀行甚至從2013年開(kāi)始，就緊縮信用卡的發(fā)卡力度，并通過(guò)降低額度或者停卡等方式，清理不良資產(chǎn)客戶。

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇十一

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新興技術(shù)已經(jīng)打破了許多現(xiàn)有的商業(yè)模式，也對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。那么保險(xiǎn)行業(yè)有什么發(fā)展趨勢(shì)呢?下面是本站小編為大家整理的保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)禮儀，希望能夠幫到大家哦!

趨勢(shì)一、越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司開(kāi)始引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

由于傳感器成本較低、溝通方式便捷以及愈發(fā)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，保險(xiǎn)公司正逐漸將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于保險(xiǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，包括用戶需求的確認(rèn)和用戶風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

趨勢(shì)二、汽車保險(xiǎn)公司開(kāi)始將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向ubi保險(xiǎn)。

汽車保險(xiǎn)公司開(kāi)始紛紛將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向ubi保險(xiǎn)，因?yàn)閡bi保險(xiǎn)能幫助保險(xiǎn)公司優(yōu)化理賠，以及更好地細(xì)分用戶。

趨勢(shì)三、保險(xiǎn)公司開(kāi)始利用大數(shù)據(jù)來(lái)改善理賠流程。

保險(xiǎn)公司從包括社交媒體在內(nèi)的多個(gè)渠道獲取數(shù)據(jù)，并收集和匯總這些數(shù)據(jù)處理的結(jié)果，用于加快理賠流程的處理和減少欺詐案件的發(fā)生。

趨勢(shì)四、越來(lái)越多非傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始涉足保險(xiǎn)行業(yè)。

非傳統(tǒng)企業(yè)可以利用其自身的數(shù)據(jù)挖掘能力，龐大的用戶基數(shù)以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的雄厚資本，與保險(xiǎn)公司建立合作、聯(lián)盟關(guān)系，成立合資公司，或并購(gòu)等方式進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)。

趨勢(shì)五、無(wú)線技術(shù)和數(shù)字影像在保險(xiǎn)行業(yè)的使用越來(lái)越廣泛了。

保險(xiǎn)公司開(kāi)始采用無(wú)線技術(shù)和數(shù)字影像來(lái)評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，幫助加快理賠處理流程。

趨勢(shì)六、越來(lái)越注重理賠流程的游戲化。

保險(xiǎn)公司通過(guò)加入游戲化元素來(lái)簡(jiǎn)化復(fù)雜、繁冗的理賠流程，不僅能提高用戶體驗(yàn)，還能增強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)效果。

趨勢(shì)七、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)需求越來(lái)越大。

隨著越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司希望能避免受到未知網(wǎng)絡(luò)的攻擊，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的需求也在不斷增加，甚至有人預(yù)測(cè)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)可能會(huì)成為保險(xiǎn)公司的默認(rèn)渠道。

趨勢(shì)八、p2p保險(xiǎn)出現(xiàn)。

p2p保險(xiǎn)是一個(gè)新興的概念，它是一種低成本保險(xiǎn)模式。如果p2p保險(xiǎn)被廣泛采用，那么現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司將面臨非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

趨勢(shì)九、保險(xiǎn)公司開(kāi)始使用移動(dòng)醫(yī)療類app。

保險(xiǎn)公司開(kāi)始關(guān)注移動(dòng)醫(yī)療類app，這些app可幫助監(jiān)測(cè)和改善用戶健康，從而減少用戶的醫(yī)療費(fèi)用，并且app里收集的數(shù)據(jù)能幫助保險(xiǎn)公司掌握用戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況。

趨勢(shì)十、保險(xiǎn)公司開(kāi)始關(guān)注用戶粘性類app。

不恰當(dāng)?shù)乃幬镏委熆赡軙?huì)增加用戶的醫(yī)療費(fèi)用，所以保險(xiǎn)公司已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注用戶粘性類app了。因?yàn)榉彩鞘褂昧诉@些app的藥品消費(fèi)客戶都表現(xiàn)出了更好的藥物依從性。

“要做好售后服務(wù)、維護(hù)好現(xiàn)有的老客戶很重要”

這個(gè)道理也許所有人都懂，但是為什么很多業(yè)務(wù)員卻做不好或不愿意用心去做，反而耗費(fèi)大量的精力和事件在開(kāi)發(fā)新客戶方面，原因就是太急功近利了!

保險(xiǎn)產(chǎn)品不是日常的快速消費(fèi)品，重復(fù)消費(fèi)相隔的時(shí)間較長(zhǎng)，舉一個(gè)通俗的例子：當(dāng)您到一家飯店吃飯，老板會(huì)對(duì)您很熱情，他知道您吃完這頓不會(huì)太久還會(huì)吃下頓，這頓您吃的滿意了，不久您還會(huì)再來(lái)，也許能帶更多的人來(lái)。

但買保險(xiǎn)做不到這點(diǎn)，客戶哪怕對(duì)這份保險(xiǎn)再滿意他也不可能這個(gè)月買了下個(gè)月還買，有的甚至要過(guò)了好多年才再有能力買了，這就讓很多業(yè)務(wù)員短視地認(rèn)為這個(gè)客戶已經(jīng)沒(méi)有什么油水了，至少短時(shí)間內(nèi)不可能再投保了，他就把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到別處去了，結(jié)果是事倍功半，這是銷售中典型的熊瞎子搬玉米行為。

那些壽險(xiǎn)精英之所以能夠持續(xù)不斷的出單，而且能堅(jiān)持出大單，絕非是運(yùn)氣好，他們的保險(xiǎn)單幾乎都是老客戶加保或老客戶轉(zhuǎn)介紹的，都有一個(gè)共同點(diǎn)就是和重點(diǎn)客戶的關(guān)系特別好。

還有一點(diǎn)她們隨時(shí)向客戶通報(bào)自己的成績(jī)，客戶都知道她們公司里的業(yè)務(wù)高手，就是通常戲稱的“獲獎(jiǎng)專業(yè)戶”、“旅游專業(yè)戶”，因此能充分贏得客戶的信任，客戶知道她們能在這個(gè)行業(yè)和公司做得長(zhǎng)久，所以只要有需要，都很樂(lè)意提供幫助，有的客戶甚至是保險(xiǎn)方面只信任這位精英，自家所有的保險(xiǎn)都交給她負(fù)責(zé)，不但如此，還很熱心地向她們介紹客戶，這就是為什么每到業(yè)務(wù)沖刺精英們都能猛出單、出大單的原因。

根據(jù)人們從眾的消費(fèi)心理，他們很容易接受已投保客戶的推薦，覺(jué)得自己的朋友都買了肯定是不錯(cuò)的，往往是客戶講一句勝過(guò)我們講一百句，精英們做業(yè)務(wù)就抓住這種心理，通過(guò)老客戶來(lái)源源不斷開(kāi)發(fā)新客戶，根據(jù)“物以類聚，人以群分”的社交特點(diǎn)，該客戶的社交圈子的朋友的家庭背景和消費(fèi)能力都是大致相同的，因此，向客戶的朋友推薦類似產(chǎn)品的成功很高。

還有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，精英們?cè)阡N售時(shí)的自信心也是勝于普通業(yè)務(wù)員的，這種自信心源自自己過(guò)往的業(yè)績(jī);更來(lái)自行業(yè)和對(duì)自己公司的信心;最重要的是對(duì)自己為客戶提供的服務(wù)有極強(qiáng)的信心，她(他)們堅(jiān)信客戶只要購(gòu)買了我推薦的保險(xiǎn)，一定會(huì)得到很好的保障，客戶一定會(huì)滿意我的服務(wù)，這種自信心是發(fā)自內(nèi)心的，能夠強(qiáng)烈的感染到客戶，因此客戶很樂(lè)意也很放心為她(他)們推薦身邊的朋友。

很多業(yè)務(wù)員缺乏這種自信心就無(wú)法在客戶那里獲得支持，試想，連你自己對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)都沒(méi)信心客戶又怎么敢怎么愿意為你推薦呢?這樣一來(lái)就無(wú)法在客戶周圍再開(kāi)發(fā)新客戶了，只好舍近求遠(yuǎn)另尋客戶了，業(yè)績(jī)就肯定不能穩(wěn)定，而且會(huì)越做越累。

可以說(shuō)：為現(xiàn)有客戶提供最佳服務(wù)，贏得老客戶的充分信任，通過(guò)老客戶來(lái)不斷開(kāi)發(fā)新客戶是所有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)精英的共同特點(diǎn)。

要想成為一名壽險(xiǎn)精英其實(shí)就那么簡(jiǎn)單，只要比別人更用心、更細(xì)心!多在售后服務(wù)方面下功夫，真情實(shí)意地為客戶著想，千方百計(jì)為客戶提供良好的服務(wù)，充分贏得客戶信任，他們不但自己會(huì)加保，更重要的是還會(huì)把身邊的親朋好友介紹給你，你就可以通過(guò)老客戶源源不斷地開(kāi)發(fā)新客戶，這樣做保險(xiǎn)不但輕松快樂(lè)，而且業(yè)績(jī)也一定輝煌。

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇十二

教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)范文（13篇）篇十三

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)也得到了快速發(fā)展，保險(xiǎn)覆蓋不斷提高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)也得到強(qiáng)化，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是在另一方面，目前國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)還有許多不足之處，本文將對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出存在的相關(guān)問(wèn)題，并就其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)提出幾點(diǎn)建議。

在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的情況下，我們?nèi)匀灰逍颜J(rèn)識(shí)到該產(chǎn)業(yè)的存在的問(wèn)題依然值得重視，在現(xiàn)狀基礎(chǔ)之上及時(shí)進(jìn)行改善，使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展朝好的方向發(fā)展。

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。

現(xiàn)階段，我國(guó)共有52家各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，市場(chǎng)整體格局主要以中國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司為主、國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司并存、多家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放程度，尤其是在我國(guó)加入wto之后，商業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)得到進(jìn)一步放開(kāi)，使得大量的外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涌入我國(guó)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司產(chǎn)生了巨大的沖擊。目前，我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)面臨的首要任務(wù)就是如何面對(duì)這一挑戰(zhàn)，解決在發(fā)展中存在的問(wèn)題，邁過(guò)影響該產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的這道坎。

在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)依然存在許多問(wèn)題：

1、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)缺乏合理性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式粗放。

長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較粗放，其中考核指標(biāo)僅僅局限于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度與市場(chǎng)份額上，而且很多保險(xiǎn)公司只追求不斷擴(kuò)大規(guī)模、搶占財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，盡管許多財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入有所提高，但是，在賠款支出方面卻高于保費(fèi)增長(zhǎng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)成本與賠付風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的重視，只忙盲目追求保費(fèi)收入的增長(zhǎng)，往往不能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、保險(xiǎn)監(jiān)管能力和水平不足，內(nèi)控制度不完善。

一方面，保險(xiǎn)監(jiān)管框架性的制度還夠不完善，一部分制度針對(duì)性和操作性還比較低。在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，各保險(xiǎn)公司為了經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)模不斷擴(kuò)大、不斷爭(zhēng)取客戶與保費(fèi)收入，導(dǎo)致了采用高手續(xù)費(fèi)、高返還、低費(fèi)率的惡性競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，沒(méi)有對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)引起足夠的重視，無(wú)法落實(shí)相應(yīng)的制約與處罰措施。

3、經(jīng)營(yíng)機(jī)制與管理水平較落后。

發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制一直得不到完善，企業(yè)無(wú)法處理社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間產(chǎn)生的矛盾。同時(shí)，公司管理水平有限，不能合理設(shè)置部門以及崗位，內(nèi)外勤結(jié)構(gòu)失衡等情況比較多，在公司內(nèi)部未能形成有效的承保、理賠、續(xù)保的日常運(yùn)營(yíng)制度體系，缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以致承保質(zhì)量不高，理賠力量不足，理賠人員業(yè)務(wù)水平有待提高，只能履行日常查勘定損職責(zé)，導(dǎo)致理賠不準(zhǔn)確、不及時(shí)的情況的發(fā)生。

二、對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的解決對(duì)策。

通過(guò)對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，提出以下解決對(duì)策，以助于問(wèn)題的解決。

（一）對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管體系與監(jiān)管制度進(jìn)行完善。

建立健全財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管體系與制度：保監(jiān)會(huì)監(jiān)管為主體，保險(xiǎn)公司自我約束為基礎(chǔ)和以社會(huì)監(jiān)督與行業(yè)自律為補(bǔ)充。從而達(dá)到以下目標(biāo)：第一，營(yíng)造一個(gè)比較寬松的經(jīng)營(yíng)氛圍，保障市場(chǎng)主體和中介機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)。第二，要強(qiáng)化內(nèi)控制度，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程與管理制度進(jìn)行完善。最后，好要以以效益監(jiān)管作為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)工作。

（二）努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)。

主動(dòng)開(kāi)拓保險(xiǎn)市場(chǎng)，擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，特別注意要優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，以利潤(rùn)作為重點(diǎn)考核指標(biāo)；對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量好、盈利性強(qiáng)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

（三）提高理賠服務(wù)水平。

提高理賠服務(wù)水平主要從以下三個(gè)方面入手：首先，建立健全理賠服務(wù)考核體系；其次，采取限時(shí)反饋事故處理意見(jiàn)與建議，通過(guò)簡(jiǎn)易處理程序進(jìn)行快捷賠付，盡量縮短理賠周期；最后，要建立突發(fā)事件應(yīng)急處置制度。

為了財(cái)險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，一方面要建立一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確的經(jīng)營(yíng)管理制度。此外，保險(xiǎn)公司還要堅(jiān)持商業(yè)保險(xiǎn)原則，建立與完善承保與理賠兩頭同等重視、財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)體系，廣泛推行承諾服務(wù)，加強(qiáng)理賠真實(shí)性、合法性和及時(shí)性的工作力度；加強(qiáng)資金與費(fèi)用管理力度，提升企業(yè)內(nèi)部理財(cái)技能與實(shí)效，以應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷變化。

（五）實(shí)施人才戰(zhàn)略。

建立健全一個(gè)良好的吸引人才、留住人才的選人用人機(jī)制，要做到人盡其才、才盡其能、能有所酬，重視人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)，千方百計(jì)提升現(xiàn)有員工的整體素質(zhì)，特別要注意的是，加強(qiáng)中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)力度，為公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略。

在新的發(fā)展形勢(shì)下，創(chuàng)新主要內(nèi)容就是要在經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)企劃及服務(wù)和管理方面新的突破。要用戰(zhàn)略眼光，世界觀以及戰(zhàn)略思維來(lái)對(duì)新事物、新問(wèn)題進(jìn)行研究，創(chuàng)新和決策是要有前瞻性思維。

三、結(jié)束語(yǔ)。

只有對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行改善，在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的共同努力下，不斷創(chuàng)新，我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)將日趨成熟，在國(guó)際市場(chǎng)上充滿競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫玥。淺析我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與方向，中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，.