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    筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案

    時(shí)間:2025-05-29 作者:儲(chǔ)xy

    為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

    筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇一

    為規(guī)范和加強(qiáng)停車場安全管理,為確保車輛的財(cái)產(chǎn)安全,防范車場安全事故的發(fā)生,力保車場安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合該停車場的環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實(shí)際,制定本預(yù)案。

    組 長(總指揮):項(xiàng)目經(jīng)理

    主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

    成 員:(本單位4名職工為成員)

    主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)車場所發(fā)生突發(fā)事件的處理、報(bào)告、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實(shí);做好安全、檢查等工作,努力將事故協(xié)調(diào)到滿意為止。

    通訊聯(lián)絡(luò)組:

    組長:客服領(lǐng)班

    主要職責(zé):一旦發(fā)生火警,負(fù)責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò),調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報(bào)警,先報(bào)119救火,再報(bào)110維持到事故現(xiàn)場處理,根據(jù)人員受傷害情況報(bào)120,同時(shí)報(bào)辦公室。

    滅火組:xxxx

    組長:秩序班長

    成員:(秩序隊(duì)員、工程人員)

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險(xiǎn)發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。

    報(bào)警電話:110

    火警電話:119

    醫(yī)療急救電話:120

    交通急救電話:122

    (一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

    1、車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,控制中心應(yīng)立即調(diào)動(dòng)安全員控制現(xiàn)場,同時(shí)將事件信息通報(bào)其他崗位采取必要措施,當(dāng)班班長立即趕往現(xiàn)場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現(xiàn)場情況向中心匯報(bào),中心第一時(shí)間通知安全負(fù)責(zé)人 ,必要時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

    2、處理人員到現(xiàn)場后,要求肇事當(dāng)事人如實(shí)反映事故發(fā)生的經(jīng)過,并進(jìn)行拍照,做好相應(yīng)的事件發(fā)生經(jīng)過客觀記錄,并迅速聯(lián)系被撞車主到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解。

    3、根據(jù)當(dāng)事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實(shí)見證人。需交管部門解決的,處理人員應(yīng)主動(dòng)通知中心與交管部門聯(lián)系,請(qǐng)雙方等待執(zhí)法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時(shí),現(xiàn)場保安員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛進(jìn)出,并指引警務(wù)和保險(xiǎn)公司車輛和人員到事發(fā)地點(diǎn)現(xiàn)場。

    4、處理撞車事件的人員應(yīng)注意控制雙方車主的情緒,以協(xié)調(diào)處理為原則,避免與任何一方發(fā)生沖突。

    5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內(nèi)車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責(zé)任。

    6、如因車主原因造成車場公共設(shè)施損壞需照價(jià)賠償。

    (二)、車輛沖崗處理:

    1、車場門崗發(fā)現(xiàn)車輛欲沖崗時(shí),首先采取應(yīng)急措施,設(shè)法阻止,同時(shí)聯(lián)系控制中心呼叫聲援。中心應(yīng)立即調(diào)出現(xiàn)場鏡頭進(jìn)行監(jiān)控、錄像,并立即通知保安負(fù)責(zé)人 和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)前往處理,同時(shí)向部門經(jīng)理確定是否需報(bào)警。

    2、在阻止車輛沖崗時(shí),崗位保安員應(yīng)采取必要的自我保護(hù)措施。無法阻止時(shí),當(dāng)值人員須記下其車牌號(hào)碼、車型、顏色、駕駛?cè)说幕咎卣鳌㈦x去時(shí)間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報(bào),并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。

    3、中心應(yīng)立即與車主聯(lián)系并進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)保存電話記錄或請(qǐng)其家人到現(xiàn)場簽字確認(rèn)并妥善保管好沖崗錄像。未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得播放或轉(zhuǎn)借。

    (三)、車輛丟失處理:

    1、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)或接到車輛丟失的信息后,應(yīng)首先向控制中心匯報(bào),由控制中心第一時(shí)間通知部門經(jīng)理。

    2、控制中心應(yīng)立即通知各崗位保安員加強(qiáng)出入口的控制,(車場崗應(yīng)立即使用地樁)同時(shí)檢查該車相關(guān)記錄,查明進(jìn)出時(shí)間,與車主聯(lián)系并請(qǐng)車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認(rèn)事情經(jīng)過。

    3、確認(rèn)車輛丟失后由部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定是否報(bào)警或采取補(bǔ)救措施,同時(shí)將車場現(xiàn)場的所有資料封存,以便協(xié)助調(diào)查。

    (四)、車場傷亡事故處理:

    1、車場內(nèi)發(fā)生傷亡性-交通事故,目擊者首先報(bào)告控制中心,由控制中心根據(jù)人員傷亡情況,第一時(shí)間通知部門經(jīng)理。

    2、現(xiàn)場當(dāng)班班長應(yīng)于接到通知后的第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),并立即聯(lián)系控制中心通知受傷者家屬?,F(xiàn)場班長對(duì)需急救的傷者應(yīng)立即設(shè)法救護(hù),并視情況撥打120急救和送醫(yī)院,同時(shí)記錄現(xiàn)場情況及事件經(jīng)過,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行拍照記錄。

    3、核實(shí)情況(時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況),通知中心向公安部門報(bào)警。

    4、劃定保護(hù)區(qū)范圍,布置警戒;疏導(dǎo)車場交通。

    5、注意火險(xiǎn),車輛漏油后要及時(shí)采取相關(guān)措施處理。

    6、收集在場人員對(duì)車輛事故的反映,并對(duì)在場證人進(jìn)行登記,以便協(xié)助公安部門處理。

    (五)車輛堵塞車道的處理:

    1、如在停車場出入口出現(xiàn)車輛滯留的現(xiàn)象,安全崗位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發(fā)生沖突,并及時(shí)通知上級(jí)及客服人員進(jìn)行處理。

    2、當(dāng)車輛發(fā)生堵塞時(shí),當(dāng)值班長要及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,安排崗位指引其他車輛走應(yīng)急通道,并做好其他車主的解釋工作。

    3、當(dāng)班機(jī)動(dòng)崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協(xié)調(diào)顧客在洽談室等影響較小的區(qū)域進(jìn)行洽談。

    4、控制中心人員應(yīng)將車輛堵塞現(xiàn)場進(jìn)行攝像取證,并安排班長進(jìn)行拍照。

    5、上級(jí)及客服人員到場后,首先對(duì)事情進(jìn)行了解,且在原則范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào).如不能解決的,應(yīng)及時(shí)將情況匯報(bào)部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理的同意,可聯(lián)系轄區(qū)警務(wù)室及公安交通部門前來協(xié)助處理。

    6、如警務(wù)部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行曝光。

    (六) 、防汛的處理

    4、后勤組:(保潔部)待水位恢復(fù)正常,對(duì)車庫進(jìn)行清掃;

    事情處理后,要及時(shí)召集所有安全崗位針對(duì)此事件進(jìn)行分析和總結(jié)。

    停車場突發(fā)事件應(yīng)填寫《突發(fā)事件處理記錄表》。

    筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇二

    xxx車間成立于一九九八年,當(dāng)年籌建運(yùn)行并投產(chǎn)。車間擔(dān)負(fù)著公司供電、供風(fēng)、供水三大任務(wù),擁有110kv變壓器、整流柜、sf6斷路器、監(jiān)控保護(hù)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、空壓機(jī)、冷干機(jī)、6kv變壓器及可存放80噸變壓器油的油庫一個(gè)。

    本預(yù)案規(guī)定了xx車間發(fā)生觸電事故時(shí)的應(yīng)急處理辦法及應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)等。

    本預(yù)案適用于xx車間生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的觸電事故。

    如xx車間范圍內(nèi)一旦發(fā)生觸電事故,需組織各方力量進(jìn)行處理的,則該系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)。

    3.1指揮系統(tǒng)組成及設(shè)置

    由車間主任、副主任等領(lǐng)導(dǎo)組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,由主任任總指揮,副主任任副總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,指揮部設(shè)在車間辦公室。若車間領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),由車間專責(zé)工程師、技術(shù)員(兼職安全員)為臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

    3.2職責(zé)

    3.2.1現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

    3.2.1.2制定應(yīng)急演練計(jì)劃,并組織實(shí)施與評(píng)審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。

    3.2.1.3檢查督促車間內(nèi)觸電隱患的整改落實(shí)情況。

    3.2.1.4負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理與發(fā)放。

    3.2.1.5向公司應(yīng)急救援指揮中心通報(bào)突發(fā)事件

    3.2.2現(xiàn)場指揮部職責(zé)

    3.2.2.1發(fā)生觸電事故時(shí),現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一指揮與調(diào)度,最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù)。

    3.2.2.2落實(shí)后勤工作,協(xié)助事故處理。

    3.2.2.3保護(hù)好現(xiàn)場,并在事故后報(bào)告事故經(jīng)過。

    3.2.2.4向上級(jí)匯報(bào)事故情況。

    3.2.2.5組織事故調(diào)查,總結(jié)觸電應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    4.1步驟

    4.1.1觸電事故發(fā)生后,救護(hù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速切斷事故相關(guān)電源(若導(dǎo)致全停電的情況則同時(shí)啟動(dòng)全停電應(yīng)急預(yù)案),或用適合該電壓等級(jí)的絕緣物體(干燥的木棒、木板、繩索、絕緣手套等不導(dǎo)電的東西)快速讓傷員脫離帶電體。

    4.1.2救護(hù)員實(shí)施現(xiàn)場急救。(參見4.2.1)

    4.1.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心。

    4.1.4向公司報(bào)告。

    4.1.5保護(hù)事故現(xiàn)場。

    4.1.6公司指揮部門安排后勤保障。

    4.1.7開展事故調(diào)查與處理工作

    4.2急救方案

    4.2.1觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng),將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員立即對(duì)傷員緊急急救。

    具體方法如下:在心跳驟停的極短時(shí)間內(nèi),首先進(jìn)行心前區(qū)叩擊,連擊2~3次。然后進(jìn)行胸外心臟按壓及口對(duì)口人工呼吸。用雙手交叉相疊用掌部有節(jié)律地按壓心臟,做口對(duì)口人工呼吸時(shí),先清除口腔內(nèi)的分泌物,以保持呼吸道的通暢。然后,捏緊鼻孔吹氣,使胸部隆起、肺部擴(kuò)張。心臟按壓必須與人工呼吸配合進(jìn)行,每按心臟4~5次吹氣一次,直至急救中心的專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場。

    4.2.2現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員在得到急救的同時(shí),救護(hù)指揮員還應(yīng)使用手機(jī)或其它通訊設(shè)施拔打“120”,與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù),之后應(yīng)打電話向上級(jí)主管部門報(bào)告。

    4.3應(yīng)急小組人員聯(lián)系電話名單。

    總指揮:xxx

    副總指揮:xxxx

    技術(shù)員(兼安全員):xxx

    4.4急救中心的聯(lián)絡(luò)方式

    電話聯(lián)絡(luò):120

    聯(lián)絡(luò)原則:選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。

    5、培訓(xùn)與演練

    5.1本預(yù)案確立后,按每年一次的頻度組織車間全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

    5.2主要培訓(xùn)內(nèi)容有:

    5.2.1事故報(bào)警;

    5.2.2現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。

    5.2.3安全防護(hù)知識(shí);

    5.3本預(yù)案確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn)后,按每年一次的頻度組織車間全體員工演練一次。每次演練結(jié)束,要及時(shí)做出總結(jié)。根據(jù)演練中存在的問題更新和維護(hù)本預(yù)案。

    筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇三

    應(yīng)急組織

    當(dāng)班地面值班人員應(yīng)急處置工作。

    組 長:地面值班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

    副組長:地面值班科隊(duì)長、安監(jiān)人員、調(diào)度員

    成 員:全面地面在職人員

    (二)職責(zé)

    應(yīng)急組織與機(jī)構(gòu)組長:事故發(fā)生的地點(diǎn)、影響范圍、傷亡人數(shù)、遇險(xiǎn)人員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮救援工作。

    值班領(lǐng)導(dǎo):積極配合總指揮,及時(shí)提供更好的救援方案。

    技術(shù)人員:負(fù)責(zé)疏導(dǎo)人員的避災(zāi)路線以及傳達(dá)自救方式。

    安監(jiān)人員:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作在安全的前提下。

    調(diào) 度 員:全面指揮人員,并向上一級(jí)傳達(dá)事故現(xiàn)場的有關(guān)情況。

    成 員:協(xié)助現(xiàn)場救援工作有效地進(jìn)行。

    筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇四

    為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)害,確保在事故發(fā)生時(shí)人員能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行撤離,特制定本方案。

    1、班組應(yīng)急小組

    組、長:左擁軍

    副組長:王、禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國

    2、職責(zé):

    全面負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宣貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處置和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

    3、權(quán)力:

    班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時(shí)有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)。班組長由應(yīng)急處置的指揮權(quán),遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。

    職工有緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場處置能力。遇到險(xiǎn)情時(shí),第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室和區(qū)隊(duì)干部,自覺主動(dòng)沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點(diǎn)。

    1、現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則

    1.1發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時(shí)間匯報(bào),同時(shí)撤離人員的原則。

    1.2匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀,地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況等。

    1.3正確佩戴自救裝備,選擇正確的避災(zāi)路線,堅(jiān)持快速、有序的原則。

    1.4堅(jiān)持充分利用“三條線”的原則。

    1.5堅(jiān)持先自救后互救的原則,堅(jiān)持搶救傷員優(yōu)先的原則。

    2、應(yīng)急處置步驟

    2.1根據(jù)災(zāi)害預(yù)兆,判明災(zāi)害性質(zhì)。

    2.2所有人員立即停止工作、切斷電源。

    2.3及時(shí)向調(diào)度室、區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

    2.4在組長的帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。

    2.5上井后清點(diǎn)好人員。

    第七部分、健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組

    (一)、隊(duì)組工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

    工、會(huì)、組、長:呂明明、工、會(huì)、成、員:羊少華、王故本、王、兵

    群眾安全監(jiān)督員:高巖鵬、申、亮、劉、學(xué)

    (二)、員工權(quán)益維護(hù)制度

    第一條、維護(hù)職工的合法權(quán)益,保障職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利,充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體地位。

    第二條、區(qū)隊(duì)在施工地點(diǎn)要安排跟班領(lǐng)導(dǎo),不安排跟班領(lǐng)導(dǎo)的,工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

    第三條、區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同下井、同上井,跟班人員早上井,工人有權(quán)早上井。

    第四條、必須在現(xiàn)場隱患全部排查并且整改完成后,方可安排工人施工,否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

    第五條、管理人員在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,杜絕違章指揮,否則工人有權(quán)不執(zhí)行。

    第六條、所有職工下井作業(yè)前必須學(xué)習(xí)施工安全措施,沒有措施或者措施制定不完善,職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

    第七條、區(qū)隊(duì)必須按照礦有關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真組織開好班前會(huì),不得隨意壓縮班前會(huì)時(shí)間,否則職工有權(quán)拒絕下井。

    第八條、現(xiàn)場各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運(yùn)行不正常,不得安排工人下井作業(yè)。

    第九條、礦配發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品必須及時(shí)發(fā)放給職工作用,不得給職工使用不合格的的勞動(dòng)防護(hù)用品。

    第十條、各施工地的避災(zāi)路線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并在現(xiàn)場明確標(biāo)識(shí)。

    第十一條 因上述原因造成職工不能下井的不得扣發(fā)職工工資。

    筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇五

    水災(zāi)事故現(xiàn)場處置組織機(jī)構(gòu):

    組長: 趙德忠

    成員:潘小麗魏立若李長貴李紹宏楊峰

    搶險(xiǎn)組織成員及組織成員聯(lián)系方式

    搶險(xiǎn)組織形式及人員構(gòu)成情況:

    基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔(dān)任,成員為全體班組人員組成。

    組長:趙德忠***

    組員:潘小麗***魏立若***

    李長貴***李紹宏***

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在礦井有水害發(fā)生時(shí),廣大干部職工能夠迅速投入到現(xiàn)場避災(zāi)、救災(zāi)過程中,做到確保職工生命安全,最大限度地減少事故損失及控制事故事態(tài)擴(kuò)大,經(jīng)礦研究制定本方案,并且在有水害發(fā)生時(shí),迅速啟動(dòng)。

    一、事故特征

    采掘工作面水災(zāi)預(yù)兆

    (1)“掛汗”:積水區(qū)的水,在自身壓力的作用下,通過煤巖裂隙,在采掘工作面的煤巖壁上聚集結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象,叫“掛汗”。仔細(xì)觀測新暴露的煤壁表面,若潮濕則是透水預(yù)兆。

    (2)“掛紅”:礦井水含有鐵的氧化物,在它通過煤巖裂隙而滲透到采掘工作面的煤巖面時(shí),會(huì)出現(xiàn)暗紅色水銹,這種現(xiàn)象叫“掛紅”。掛紅是一種出水信號(hào)。

    (3)“水叫”:含水層或積水區(qū)的高壓水,向煤巖裂隙擠壓時(shí),與兩壁摩擦?xí)l(fā)出“嘶嘶”的叫聲,這說明采掘工作面距積水區(qū)或其它水源已經(jīng)接近了。若是煤巖掘進(jìn),則透水即將發(fā)生。

    (4)空氣變冷:采掘工作面接近積水區(qū)域時(shí),空氣溫度會(huì)驟然下降,煤壁發(fā)涼,人進(jìn)入采掘工作面有涼爽、陰冷的感覺。

    (5)出現(xiàn)霧氣:當(dāng)采掘工作面氣溫較高時(shí),從煤壁滲出的積水,就會(huì)被蒸發(fā)而形成霧氣。另外,發(fā)生透水前還可能出現(xiàn)壓力明顯增加,底板鼓起,頂板淋水,巖隙中有淤泥、片幫、冒頂?shù)雀鞣N征兆,現(xiàn)場工作人員一定要加強(qiáng)觀察。

    二、應(yīng)急組織及職責(zé)

    為搞好現(xiàn)場水災(zāi)事故的應(yīng)急處理工作,各基層單位成立井下突水事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部,指揮部設(shè)在各基層單位值班室,以便及時(shí)有效地采取措施,防止事故擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。由區(qū)隊(duì)長擔(dān)任組長,技術(shù)員任副組長,由區(qū)隊(duì)副隊(duì)長、班組長和后勤保障人員為成員,形成完整的應(yīng)急救援體系,明確指揮部成員的具體職責(zé)及應(yīng)急處理工作任務(wù)。

    1、區(qū)隊(duì)長:負(fù)責(zé)查對(duì)本區(qū)域工作人數(shù),并采取措施將他們有組織地撤到安全地點(diǎn)直至地面,將在現(xiàn)場所見的事故情況、范圍和發(fā)生原因等情況,如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告給礦調(diào)度室,并隨時(shí)接受公司經(jīng)理及礦救災(zāi)指揮部的命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理的任務(wù)。

    2、技術(shù)員:是區(qū)隊(duì)長處理災(zāi)害的第一助手,在區(qū)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制訂、處理災(zāi)害的協(xié)作搶救方案。

    3、副隊(duì)長及帶班隊(duì)長:是根據(jù)礦營救方案和區(qū)隊(duì)協(xié)作搶救方案,按照隊(duì)長指令現(xiàn)場指揮人員安全有序的進(jìn)行避災(zāi)自救,組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū),若無法撤離災(zāi)區(qū)時(shí),根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的待救工作。如果與救護(hù)隊(duì)聯(lián)合救援,積極配合其救援行動(dòng),做到一切行動(dòng)聽指揮。

    4、區(qū)隊(duì)值班人員:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況,并立即將事故情況報(bào)告礦調(diào)度室,及時(shí)向下傳達(dá)命令,隨時(shí)調(diào)度井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)工作,統(tǒng)計(jì)入井人員和留在井下災(zāi)區(qū)人數(shù)。

    5、地面材料員:根據(jù)井下救援情況,按時(shí)領(lǐng)送救災(zāi)所需物品,做到隨叫隨到。

    三、應(yīng)急處置

    (一)事故應(yīng)急處置程序

    1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即撤到安全地點(diǎn),現(xiàn)場區(qū)隊(duì)長或帶班隊(duì)長立即查看水害的范圍大小等水害情況,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,按照避災(zāi)原則,能救先救,不能搶救時(shí),應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),立即向礦調(diào)度匯報(bào)清楚,在礦沒有派來救援人員前,積極組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救。能撤離災(zāi)區(qū)時(shí),立即組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離。當(dāng)上部來水無法撤離時(shí),則就近找上山巷道進(jìn)行避災(zāi),此時(shí)所有人員必須靜臥,不能急躁,減少氧氣、熱量等消耗,等待外部來人救援。如果巷道內(nèi)有壓風(fēng)管,可打開壓風(fēng)管供人員呼吸,確保被困人員的安全,并經(jīng)常敲打管路,向外部報(bào)警求救。

    2、隊(duì)長、技術(shù)員必須立即趕赴現(xiàn)場組織搶救。

    3、區(qū)隊(duì)值班人員根據(jù)公司調(diào)度及隊(duì)長的命令,立即通知井上副隊(duì)長和帶班隊(duì)長,組織不少于20人搶救小組,在副隊(duì)長和帶班隊(duì)長的帶領(lǐng)下,配合礦救護(hù)人員,共同進(jìn)行搶救。

    (二)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

    1、營救工作要在指揮部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人指揮下進(jìn)行。首先,營救人員要排查水害地點(diǎn)附近的支架情況,采取措施進(jìn)行加固。若遇險(xiǎn)者被困里段,一方面通風(fēng)排水,維護(hù)巷道,防止冒頂堵人,另一方面積極救助,輸送食物和藥品,若被困的人員時(shí)間較長時(shí),可利用管道向遇險(xiǎn)人員送飲料或食物和空氣。被困人員救出后應(yīng)采取護(hù)理措施,然后進(jìn)行創(chuàng)傷檢查和處理。

    2、技術(shù)員根據(jù)事故現(xiàn)場的實(shí)際情況,同指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人一起立即制訂搶救措施和計(jì)劃。

    3、區(qū)隊(duì)長要按計(jì)劃和措施組織實(shí)施搶救。

    4、技術(shù)員根據(jù)事故處理后的現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)編制維護(hù)及修復(fù)措施,報(bào)礦審批,為盡快恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

    5、恢復(fù)被淹井巷的安全技術(shù)措施

    (1)增設(shè)排水管路,增加排水泵,增大排水能力,直接將所突積水排干。

    (2)當(dāng)涌水量特別大,補(bǔ)給豐富,用強(qiáng)力排水又不能排干時(shí),必須先堵住涌水通道,截住補(bǔ)給水源,然后再排水。

    (3)當(dāng)?shù)V井透水量超過排水能力時(shí),全礦有被水淹危險(xiǎn)時(shí),待下部水平人員全部撤出后,可向下部水平和采空區(qū)放水。

    (4)如下部水平人員尚未撤出,設(shè)備受到威脅可用裝有粘土,砂子的袋子構(gòu)筑防水墻,堵住泵房口和通往下部水平的巷道。

    (5)安裝排水管路都必須佩安全帶和自救器。

    (6)發(fā)生透水時(shí),嚴(yán)禁在獨(dú)頭巷道躲避,禁止由下往上進(jìn)入突水點(diǎn)或被水、泥沙堵塞和小眼和上山,以防二次突水沖擊,在清理巷道時(shí),需要打防護(hù)墻。

    (7)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入圍困地點(diǎn)后,先打開氧氣瓶,提高空氣中的氧氣濃度。

    2、h2s、ch4等可能大量涌出,應(yīng)安裝局扇,隨排水工作的進(jìn)行,逐段排除有害氣體,對(duì)井下氣體應(yīng)定期取樣分析,每班取樣一次,當(dāng)水位降低可能涌出氣體時(shí),應(yīng)每兩小時(shí)取樣一次,排水看泵工作由救護(hù)隊(duì)擔(dān)任。

    (9)在處理老空積水時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查有毒有害氣體防止氣體中毒。

    (10)在修復(fù)巷道時(shí),應(yīng)特別注意防止發(fā)生冒頂與墜底事故。

    (三)水害處理與事故應(yīng)急救援終止程序

    在水害圍困人員救出后,區(qū)隊(duì)立即組織人員按措施修復(fù)水害地點(diǎn),預(yù)防再次發(fā)生水害事故。在水害事故處理完后,接礦恢復(fù)生產(chǎn)通知后,積極組織人員恢復(fù)生產(chǎn)。

    四、注意事項(xiàng)

    1、發(fā)生突水事故后,有害氣體可能隨涌水溢出,被困及救援人員應(yīng)及時(shí)佩戴自救器,盡量沿進(jìn)風(fēng)巷道行走。

    2、人員在撤離過程中,不得進(jìn)入盲巷。

    3、人員撤離時(shí)應(yīng)結(jié)伴行走,不得私自行動(dòng)。

    4、遇事要冷靜,不要慌張,認(rèn)清來水方向。

    5、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治應(yīng)注意:

    搶救出傷員后,必須判斷傷情的輕重,人員較多時(shí)先救重傷員,后救輕傷員,并按照“三先三后”的原則,即:(1)對(duì)窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇,后搬運(yùn);(2)對(duì)出血傷員必須先止血后搬運(yùn);(3)對(duì)骨折的傷員必須先固定后搬運(yùn)。

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    在觀看完一部作品以后,一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,為此需要好好認(rèn)真地寫讀后感。讀后感書寫有哪些格式要求呢?怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢?接下來我就給大家介紹
    讀后感,就是看了一部影片,連續(xù)劇或參觀展覽等后,把具體感受和得到的啟示寫成的文章。讀后感書寫有哪些格式要求呢?怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢?下面我就給大家講一講
    在撰寫心得體會(huì)時(shí),個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。我們想要好好
    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大
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    我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得感悟,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得
    每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編
    當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?接下來我就給大家介紹一下如何
    為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)
    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撊绾螌懸?/div>
    為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好
    當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確
    無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢?
    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享
    為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就
    無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大
    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精
    確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更
    無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?
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    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占姆桨覆邉澐段?,供大家?/div>
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    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帋痛蠹艺?/div>
    方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范
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    方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。外教進(jìn)課堂項(xiàng)目幼
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    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能
    生活當(dāng)中,合同是出現(xiàn)頻率很高的,那么還是應(yīng)該要準(zhǔn)備好一份勞動(dòng)合同。合同的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來
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    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是
    總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。中班親子
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    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方
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    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。防暴演練標(biāo)語篇一一、演
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    無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地
    為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的制定需要考慮各
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    方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方
    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以
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