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    煉鐵工專業技術工作總結大全

    時間:2025-05-04 作者:儲xy

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    煉鐵工專業技術工作總結大全篇一

    各位領導、各位同仁你們好:很高興今天有機會和大家進行交流,下面我把我自己在2007年度的工作向大家作陳述報告,希望大家批評指正和幫助。在2007年度,受公司委托,我繼續主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、庫存、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務和指示,主要做了高爐安全生產和基建擴產兩大項工作。

    一、在2007年度公司生產任務下達之初,就如何分解36萬噸生鐵指標,實現公司號召的新年首季首月開門紅,我積極組織我的副手和工段長就2007年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,最后確定了任務分解和考核,并且上報公司認可。為實現年終目標確定了基礎。在生產中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎罰制度等等利于促進生產的規章制度,并且始終貫徹落實在每天、每月中,最終在大修熱風爐、機燒廠動遷影響原料成分、市場導致焦炭質量下降、受基建技改多次停電限電的情況下,在實際生產時長321.5天的時間里。兩座123高爐完成生鐵任務為324590噸,利用系數保持在4.3以上,生鐵質量合格率達99.5%。取得以上成果,得利于公司的正確領導,同行的支持,也得利于廣大員工的大力支持,在這里我表示深深的感謝。

    二、成本管理是企業管理的核心工作,節能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內加大操作管理,督促高爐工長時刻記住他們的每步操作都會影響高爐順行和成本,從而在風壓風溫調劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內外結合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和影響高爐生產的要素積極向領導提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產等多方困難下焦比控制在540公斤(干焦比)。庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益,為了避免潛虧,我們每周效對稱量設備2次,每月對燒結礦和球團礦盤庫兩次,對焦炭庫存每月盤庫一次,并且堅決執行不套取庫存,使原料庫存始終保持在平穩狀態。

    三、培訓工作和思想工作一起抓。我認識到煉鐵工作技術含量相對較高,為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制,在日常操作、安全常識、市場形勢、技術考核等方面對員工進行培訓,尤其在煉鐵廠內部培訓高爐工長工作更是兢兢業業,我每天組織工長和廠部領導利用晚上時間進行高爐操作技術培訓一直持續2個月,為高爐操作人才打下基礎。思想意識是指導人們具體行為的指南,工作的好與壞和每個崗位、每個工種的思想境界、操作知識境界息息相關。為此我對工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號是“員工自身能力不高不是領導責任,而在工作中能力的不到提高是領導責任”。圍繞著這個思路要求每個干部首先必備先進優秀思想素質,然后以點帶面開展工作,取得了較好的效果。

    四、制度是公司、廠部管理機器正常運轉的基本保障。公司的規章制度就和國家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規范,對每個人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實、有檢查,并且進行分解,尤其要體現在工段長的考核上,再由工段長具體管理員工。我們廠部領導每天對高爐的運轉進行考核,日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力,用實際行動維護了制度的尊嚴。

    五、設備利用和維護再上新臺階。煉鐵設備運轉連續性要求高,每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個高爐的工作。我在2007年度繼續06年的設備管理辦法,實行設備包片、責任到人的方法,效果明顯。一年內沒有因設備導致高爐停產,設備利用率達99.5%以上。

    六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進行大成公司進行擴建技改工程,我被公司安排兼任煉鐵項目組長,為了更好的完成公司交給我的任務,我考察了其他廠家的實際情況和經驗,制定了煉鐵基建規章制度,從原煉鐵廠內部抽調得力人員充實技改工程。施工中由于結構施工隊伍管理體制和技術力量相對薄弱,我領導著煉鐵組不分晝夜的工作,每天深入到現場,一件一件問題的解決和處理,做到了邊設計、邊審圖、邊施工,煉鐵組針對圖紙和工藝要求,提出變更意見上百條,積極配合公司其他部門、施工單位進行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工,根據總體情況看煉鐵區不會成為制約生產的單位。工作中我們取得了一定成績,但是也暴露出很多不足,總結了很多經驗教訓。

    一、操作技術極待提高,在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產在即,如何適應新形勢下的操作和管理,是我和廣大煉鐵廠員工的新課題,加強學習,做好自身培訓工作壓力很大。因此需要學習學習再學習,為適應公司發展更加努力。

    二、安全管理措施和投入需要加強。煉鐵出現煤氣事故暴露出我們對危險源點的管理和投入不足問題,在以后的鋼鐵聯合企業中危險源點數目增加,如何加大管理、增強意識、持續投資、專職專責等方面需要我和大家投入更大精力。

    三、工程進度和質量管理需要繼續加強,從本次工程過程中,我學到了很多以前學不到的東西,積累了大量的經驗教訓。在2期工程中如何避免錯誤,更加有效的開展工作是我的工作重點。風雨播撒在07年,希望豐收在明天。繼往開來,創新進取是我的工作方向,愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍圖。謝謝大家!

    煉鐵工專業技術工作總結大全篇二

    尊敬的各位領導、各位同事:大家下午好!

    很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產管理,當從個人做起”。

    首先結合在煉鋼分廠現場的將近三年工作經驗,我和大家分享一下我個人對安全重要性的認識和理解。

    平心而論,作為一個初入工廠的畢業生,我在不銹鋼的第一個年頭曾因為安全意識不夠而有過一次習慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時候,現場設備故障需要去四樓庫房取備件進行更換,我為了縮短故障時間減少自身考核,從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過,根本沒有去思考是否會造成人身傷害。雖未造成傷害,但卻是違反了“此處禁止通行”的規定。后來我接受了領導的批評和教育,也認識到了事件的嚴肅性。靜下心來反思,我認為是我沒有將安全工作放在第一位,心存僥幸造成的。通過我的這個反面案例,來給我們各位工友一個啟發:凡事定要以安全為首,多跑幾步路,多做幾個預防措施,花費的時間比出了事再處理要少的多。

    就不會發生。其實,安全和危險離我們都很近,就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員,家庭挑大梁的`柱子,我們肩膀上的擔子是需要安全做支撐的。

    從其他以往的安全事故案例中可以看出,不論你從事什么工作,不論你是否接觸可以預判的危險,安全兩個字都與你有關。大到特種作業,小到散步行走,你若忽視安全,它必報復于你。換句話說,你有一顆安全的心,才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細節都涉及到安全,能否保證自身和他人的安全,關鍵看你有沒有這個意識和你愿不愿意去做。說:“空談誤國,實干興邦”,這句話應用到安全工作上也非常恰當。安全不只是領導一個人的事,也不光是專職安全管理人員的事,它是我們所有參與生產的每一個員工的事。當然,有再科學合理的安全政策,有再完善的安全措施,沒有人去按照規章和制度去執行,那也叫空談。這樣的空談,延誤的不只是我們的生產,它威脅的更是現場接觸危險源的每一位職工的生命健康。所以,我們每一位職工,都應按照我廠相關安全生產管理規章制度來規范自己的作業行為。正如我們廠安全科科長所說,要透徹的理解制定這些規章制度對我們自身的好處,而不是帶著消極抵抗的情緒和應付差事的心態來背誦安全知識和參加安全考試。

    快恢復其本質安全功能,才能確保生產系統安全順利運行。因此,在日常工作中,我們本著安全第一的態度來維護它,保養它。

    同樣的,任何崗位的人員,必須有預防為主的超前意識,要有安全重于一切的決心,才能干好自己的本職工作。在生產過程中,當崗位人員發現異常情況或有安全隱患時,必須向上級匯報情況,當班能處理的堅決不往后推拖,做好事故預防工作。我們的生產是一個系統,每個環節都很重要。只有每個環節都重視安全,并且帶著安全的心,付諸實際行動,安全才能伴隨我們。需要眾多人員協作完成的工作,更能體現出每一份子的重要作用。因此,安全管理,一嚴百實,一松百空。我們要堅決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬,每一位職工參與安全管理工作,真正實現全員安全管理。

    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。關于安全,大的方面我沒有相關經驗和閱歷,今天的演講只是從我個人和我所接觸的工友這個層面來談感受,希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發。讓我們在把安全放在心上,把安全做到實際工作中,為我廠安全生產順行,貢獻力量。

    煉鐵工專業技術工作總結大全篇三

    進入12月份,20xx年最后一月,我分廠進一步加大了各類安全的管理。針對職工的各類不安定因素,我分廠安排各班組利用班前、班后會議多次強調了安全的重要性和各類安全注意事項。讓每一位職工懂得在上班期間,必須時刻提高警惕性,不能有麻痹思想,杜絕違章操作,違章違紀等現象的發生。安全科安排安全員不定期對我分廠生產進行安全檢查,查違章、查各類不安全因素,結合各單位的班組長多次制止了職工的三違現象。對查出違章的職工進行了教育和處罰,有效地避免了各類事故的發生,12月份我分廠未發生一起安全事故。

    經分廠領導決定:12月2日對2#高爐1#熱風爐進行卸耐火球工作,接到通知后,安全科結合現場施工管理人員,制定了安全施工方案,并對作業現場進行了安全檢查確認,著重對卸球孔平臺欄桿進行了檢查,以防止“10.6”卸球摔傷事故的再次發生。經現場安全檢查確認后,順利進行了卸球作業,安全科安排安全員跟班進行安全監督、監護,于12月5日安全順利地完成了此次作業任務。

    12月29日我分廠2#高爐計劃內休風檢修,此次檢修是20xx年最后一次計劃檢修,檢修的質量好與壞直接影響我分廠春節期間的生產正常運行,所以分廠領導高度重視這次檢修。分廠領導著重強調必須高安全、高質量檢修。安全科根據分廠領導批示精神,檢修前結合車間領導、設備科領導制定了檢修安全預案與防范措施,安排安全員分片、分責任到現場監護檢修作業,對煤氣區域檢修作業,配合煤氣防護站實行了重點防護,該檢測的必須檢測,該開動火票的必須開動火票,有力地保證了此次的安全檢修。高爐于晚21點20分順利送風,完成了此次檢修任務。

    安全科在12月底總結了我分廠20xx年的安全生產情況,在安全管理上,我分廠還有不足之處,安全形勢不容樂觀。在2012年內我分廠一定要圍繞“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,深入加大安全管理力度,要以各類安全事故率有所下降,堅決不發生一起群死群傷的惡性事故為目標,全體職工共同攜手在分廠領導的帶領下,實現高爐安全運行,高產穩產,為明芳鋼鐵公司走向更輝煌的明天而努力奮斗。

    煉鐵工專業技術工作總結大全篇四

    我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計完成日檢修任務單項目409項,搶修47項,機械設備小型改造35項,制作項目21項,共計完成煉鐵檢修任務512項。

    在日常維護當中,我們聽從煉鐵設備部門的安排認真完成煉鐵點檢部門所下發的日常維護檢修任務。在完成日常維護檢修和搶修項目工作當中我們也發現了我們檢修人員中的一些工作人員素質比較差適應工作環境比較慢的一些問題。這些缺陷在我們日常維護中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力量的整體下滑。

    另在煉鐵設備管理領導帶領下對煉鐵的一些設備進行了改造。但是由于有些現場的操作人員對設備的操作不熟悉對設備的操作不當造成了對設備的嚴重危害。如爐臺開口機由于操作工的操作失誤多次把旋轉液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數。

    一個月的檢修工作中我們也認識到了檢修工作人員的`力量薄弱點。也積極的補充和替換了其中一些不足人員也在一定的時間內完成了煉鐵對我檢修下發的工作項目在任何時間任何地點都服從煉鐵廠甲方人員的調動和安排為煉鐵安全生產也奠定了一定的基礎。

    二十冶煉鐵檢修部

    2017年3月31日

    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

    要點一:篇幅要夠長

    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

    要點二:套話不可少

    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

    要點三:數據要直觀

    如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

    要點四:用好序列號

    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

    煉鐵工專業技術工作總結大全篇五

    對本專業的熱愛,樹立了為冶金事業奮斗的目標和信心。這次實習也為下學期的畢業設計打下了基礎。

    下面就說一下這次實習的收獲和感想吧。

    一、公司介紹及安全教育

    1、公司簡介

    __省三鋼(集團)有限職責公司前身為__省__鋼鐵廠,建于1958年。2000年4月,經__省人民政府批準改制設立__省三鋼(集團)有限職責公司。

    歷經50年的發展,三鋼集團fujiansanganggroupco.,ltd已構成三鋼集團已構成年產鋼500萬噸鋼規模和以鋼鐵業為主、集多元產業并舉的跨行業、跨地區、跨所有制的大型企業集團,是__省的鋼鐵生產基地和化肥生產基地。自1988年以來連年進入中國500強企業行列。目前,三鋼集團有職工1.8萬人??傎Y產172億元,擁有全資及控股子公司11家(其中__三鋼閩光股份有限公司為上市公司),緊密型企業2家,委托管理企業2家,商貿公司1家。

    a、b、d級船板鋼順利透過了國家船級社認證?;ぎa品主要有“斑竹”牌尿素、三聚氰_、甲醇、甲醛、電石以及粗苯、焦油、硫酸銨等。其中尿素產品為國家免檢產品,三聚氰_獲省產品,甲醇、電石獲省優產品。

    企業透過了質量管理體系、環境管理體系和職業安全健康管理體系認證,并先后獲得“全國‘五一’勞動獎狀”、“全國禮貌單位”、“全國先進基層黨組織”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國思想政治工作先進企業”、“全國廠務公開先進單位”、“全國工業重點行業效益十佳企業”、“全國產品質量和服務質量雙十佳企業”、“全國質量管理先進企業”、“全國設備管理優秀單位”等榮譽稱號。

    近年來,企業堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導,以打造“效益好、風氣正、環境美、收入高”的和諧企業和“大型化、現代化、綠色化”的企業集團為目標,著力結構調整、產品開發、節能減排、環境保護和自主創新,不斷用高新技術對傳統產業進行脫胎換骨的改造和深化企業產權制度及內部各項管理制度的改革,走外延、內涵發展相結合的路子,企業的發展步入快車道。自1998年產鋼突破100萬噸后,2003年,產鋼突破200萬噸,實現銷售收入53.82億元、利稅總額15.92億元,其中利潤10.98億元,被評為“2003年全國工業重點行業效益十佳企業”。2005年,跨上300萬噸鋼的新臺階。2006年,產鋼318萬噸,實現銷售收入90.61億元、利稅12.84億元,其中利潤7.11億元。2007年,集團產鋼449.64萬噸,實現銷售收入159.99億元、利稅21.11億元,其中利潤11.19億元。進入2008年,三鋼生產經營繼續持續良好發展態勢,主要技術經濟指標繼續持續行業先進水平。

    2、安全教育

    事故的“4m”要素:人,機(物),環境,管理。

    機(物)-機的不安全狀態也是事故的最直接因素。

    人-人的不安全行為是事故的最直接的因素。

    管理-管理的欠缺是事故發生的間接因素。

    環境—生產環境的不良影響,人的行為和對機械設備產生不良的作用,因此是構成事故的重要因素。

    入廠安全教育的資料:

    正確使用和佩戴勞動防護用品:

    二,安全帽的防護作用:1、防止物體打擊傷害;2、高處墜落,傷害頭部;3、防止機械性損傷;4、防止污染毛發傷害。

    安全色:紅、藍、黃、綠。

    安全標志類型:警告標志、禁止標志、指令標志、提示標志。

    煉鐵廠實習時在安全方面做到:

    1.勞保穿戴齊全

    2.每到一個陌生的地方,注意觀察安全通道

    3.認識并提高警惕,注意周圍的安全標志

    4.每到一個新的區域都會有他自己的安全要求,要嚴格按照規定辦事

    5.注意設備的按安全,自己不懂得設備決不能操作,只能用眼睛觀察

    6.作業務必兩人以上,不能單人操作

    7.容器安全。鋼鐵廠有很多貯存有毒有害物質的容器,不要隨意觸碰

    8.不能在操作現場制造明火,個性是有煤氣泄露的地方

    9.車間和廠區的道路上都有大型的車輛和機械運作,因此務必注意交通安全。

    10.治安安全也是安全教育中一項十分重要的資料

    二、棒材廠

    1、生產工藝流程簡述

    經檢查合格的連鑄坯,由天車運入本車間原料跨(盡可能熱裝熱送),用磁盤吊車將存放在格架(或保溫箱)中的鋼坯成排調運到上料臺架上,透過臺架步進動梁將鋼坯前移,并使鋼坯在臺架的后部逐漸散開,當鋼坯移送到臺架末端時,使鋼坯單根地滑到上料臺架上,此時,在臺架輸出端的止擋鉤升起以防止第二根鋼坯連續滑到上料輥道上。當一根鋼坯滑到上料輥道上時,鋼坯透過輥道運送到鋼坯稱量裝置上進行測長和稱重,并顯示打印,不合格鋼坯如在臺架發現就能夠透過不合格鋼坯剔除裝置剔除。

    軋件從成品機架軋出后,在生產螺紋鋼時,采用“tempcore”水冷技術,然后進入成品分段飛剪分段,而生產圓鋼時將水冷裝置移出軋線并以輥道替代,則圓鋼經輥道再進入成品分段飛剪分段,經分段的棒材沿冷床上鋼裝置進入齒條式冷床冷卻,需熱檢的在冷床末端取樣熱檢,然后由冷床卸鋼裝置成排地拋到冷床輸出輥道上在運送到冷剪機剪成6—12米定尺長度,然后經輥道運送到檢查打捆臺架,有鋼材移送裝置將鋼材從輥道上成排地移送到臺架上,鋼材在臺架上透過鏈式運輸機往前移動,而在移出過程中短尺鋼材經短尺剔出裝置剔出,而定尺鋼材在經過計數分離系統計數和分離,然后將必須數量的鋼材送入打捆機輥道,并引入打捆機打捆,然后成捆的鋼材經輥道運送至成品稱量裝置稱量后收集,最后由吊車吊入庫。

    2、生產流程

    三、燒結廠

    燒結是為高爐冶煉帶給“精料”的一種加工方法,其實質是將準備好的各種原料(精礦、礦粉、燃料、熔劑、返礦及含鐵生產廢料等),按必須比例經過配料,混合與制粒,得到貼合要求的燒結料,燒結料經點火借助碳的燃燒和鐵礦物的氧化而產生高溫,使燒結料中的部分組份軟化和熔化,發生化學反應生成必須數量的液相,冷卻時相互粘結成塊。其過程的產品叫燒結礦。

    燒結廠將貧鐵礦經過選礦得到的鐵精礦,富鐵礦在破碎、篩分過程中得到的粉礦和生產中回收的含鐵粉料、熔劑以及燃料等,按要求比例配合,加水制成顆粒狀的燒結混合料,平鋪在燒結機上,經點火抽風燒結成塊,構成燒結礦??沙浞掷梅蹱钤希瑪U大礦源;產品具有較均粒度、高氣孔率和足夠強度,良好的還原和造渣性能有利于強化高爐煉鐵。

    燒結也應用于有色金屬冶煉過程。有色金屬硫化物精礦的燒結,除造塊外,還有脫硫的作用。

    燒結廠生產燒結礦,以前用過燒結盤、回轉窯和懸浮燒結等方法,此刻都用帶式燒結機。后者單機產量高,產品質量好。

    燒結流程:

    四、煉鐵廠

    煉鐵主要在高爐中進行,高爐是一個封閉的系統,含鐵原料,添加劑和還原劑,透過加料系統裝置連續加入爐身頂部。熱風和輔助燃料則從底部注入,以便帶給逆還原氣體。鼓風與焦炭反應生產一氧化碳,co將氧化鐵還原為鐵。鐵水連同渣被聚集在爐膛內,定期派出。鐵水透過混鐵罐車運往鋼廠。爐渣則被運往水泥廠等地方,用于生產建筑材料。煉鐵的主要設備是高爐:橫斷面為圓形的煉鐵豎爐。用鋼板作爐殼,殼內砌耐火磚內襯。高爐本體自上而下分為爐喉、爐身、爐腰、爐腹、爐缸5部分。由于高爐煉鐵技術經濟指標良好,工藝簡單,生產量大,勞動生產效率高,能耗低等優點,故這種方法生產的鐵占世界鐵總產量的絕大部分。高爐生產時從爐頂裝入鐵礦石、焦炭、造渣用熔劑(石灰石),從位于爐子下部沿爐周的風口吹入經預熱的空氣。在高溫下焦炭(有的高爐也噴吹煤粉、重油、天然氣等輔助燃料)中的碳同鼓入空氣中的氧燃燒生成的一氧化碳和氫氣,在爐內上升過程中除去鐵礦石中的氧,從而還原得到鐵。煉出的鐵水從鐵口放出。鐵礦石中未還原的雜質和石灰石等熔劑結合生成爐渣,從渣口排出。產生的煤氣從爐頂排出,經除塵后,作為熱風爐、加熱爐、焦爐、鍋爐等的燃料。高爐冶煉的主要產品是生鐵,還有副產高爐渣和高爐煤氣。

    五、煉鋼廠及連鑄

    轉爐煉鋼工藝流程這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把空氣鼓入熔融的生鐵里,使雜質硅、錳等氧化。在氧化的過程中放出超多的熱量(含1%的硅可使生鐵的溫度升高200攝氏度),可使爐內到達足夠高的溫度。因此轉爐煉鋼不需要另外使用燃料轉爐煉鋼是在轉爐里進行。轉爐的外形就像個梨,內壁有耐火磚,爐側有許多小孔(風口),壓縮空氣從這些小孔里吹爐內,又叫做側吹轉爐。開始時,轉爐處于水平,向內注入1300攝氏度的液態生鐵,并加入必須量的生石灰,然后鼓入空氣并轉動轉爐使它直立起來。這時液態生鐵表面劇烈的反應,使鐵、硅、錳氧化(feo,sio2,mno,)生成爐渣,利用熔化的鋼鐵和爐渣的對流作用,使反應遍及整個爐內。幾分鐘后,當鋼液中只留下少量的硅與錳時,碳開始氧化,生成一氧化碳(放熱)使鋼液劇烈沸騰。爐口由于溢出的一氧化炭的燃燒而出現巨大的火焰。最后,磷也發生氧化并進一步生成磷酸亞鐵。磷酸亞鐵再跟生石灰反應生成穩定的磷酸鈣和硫化鈣,一齊成為爐渣。當磷與硫逐漸減少,火焰退落,爐口出現四氧化三鐵的褐色蒸汽時,證明鋼已煉成。這時應立即停止鼓風,并把轉爐轉到水平位置,把鋼水傾至鋼水包里,再加脫氧劑進行脫氧。整個過程只需15分鐘左右。如果空氣是從爐低吹入,那就是低吹轉爐。

    (1)上爐出鋼、倒渣,檢查爐襯和傾動設備等并進行必要的修補和修理;

    (2)傾爐,加廢鋼、兌鐵水,搖正爐體(至垂直位置);

    (5)倒爐,測溫、取樣,并確定補吹時間或出鋼;

    (6)出鋼,同時(將計算好的合金加入鋼包中)進行脫氧合金化。連續鑄鋼流程為:鋼水不斷地透過水冷結晶器,凝成硬殼后從結晶器下方出口連續拉出,經_冷卻,全部凝固后切成坯料的鑄造工藝過程。將裝有精煉好鋼水的鋼包運至回轉臺,回轉臺轉動到澆注位置后,將鋼水注入中間包,中間包再由水89口將鋼水分配到各個結晶器中去。結晶器是連鑄機的核心設備之一,它使鑄件成形并迅速凝固結晶。拉矯機與結晶振動裝置共同作用,將結晶器內的鑄件拉出,經冷卻、電磁攪拌后,切割成必須長度的板坯。連鑄自動化控制主要有連鑄機拉坯輥速度控制、結晶器振動頻率的控制、定長切割控制等控制技術。

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