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二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇一
規(guī)劃的開局之年在一片忙碌中過去了，一年來，外稅股全體干部在區(qū)局、分局的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的指導思想、具體要求和工作任務，務實創(chuàng)新，真抓實干，取得了明顯的工作成效。
*年全區(qū)外資企業(yè)共完成稅收收入70886.36萬元（含免抵調(diào)庫數(shù)28673.56萬元），凈入庫稅收收入42212.8萬元，其中國內(nèi)“兩稅”入庫32252.1萬元，外企所得稅入庫9960.7萬元。20xx年的涉外稅收收入呈出三個特點：一涉外稅收收入占國稅總收入的份額逐年提高，20xx年我區(qū)涉外稅收收入占到全區(qū)國稅收入的34.2%，比20xx年提高了4.2個百分點，凈入庫數(shù)占全區(qū)國稅收入的25.2%，比20xx年提高了2.65個百分點,涉外稅收收入已經(jīng)成為我區(qū)國稅收入的主要來源；二涉外稅收收入的增幅高于全區(qū)國稅收入的平均增幅，并高于全市涉外稅收收入的平均增幅，20xx年我區(qū)涉外稅收收入（凈入庫）同比增長了37.65%，比全區(qū)國稅收入（凈入庫）平均增幅高出了14.47個百分點，比全市涉外稅收收入（凈入庫）平均增幅高出了6.92個百分點，涉外稅收收入正在成為我區(qū)國稅收入的增長點；三是人均組織涉外稅收收入超過了億元。
涉外收入的增長既我區(qū)外型經(jīng)濟健康快速發(fā)展、稅源增加的結(jié)果 (20xx年全區(qū)實現(xiàn)涉外銷售3035201萬元，增長48.38%，其中應稅銷售20xx192萬元，增長39.26%，出口免抵退銷售1019010萬元，增長70.48%)，也是外稅干部強化管理、開拓創(chuàng)新、艱苦努力的結(jié)果。一年來，外稅股在組織外稅收入過中采取了很多行之有效的措施，如強化稅收預測分析、狠抓大企業(yè)稅源監(jiān)控、開展納稅評估、實施涉外稅務審計、加強反避稅調(diào)查等，千方百計堵漏增收，挖潛增收，確保了涉外稅收收入的超額完成。
1、進一步完善責任區(qū)管理員制度，優(yōu)化了征管流程，加強了責任意識，征管基礎(chǔ)得到了加強夯實；同時結(jié)合分局人員調(diào)整對責任區(qū)進行了重新合理劃分，全面落實責任制度，優(yōu)化稅收管理員之間的銜接，提高稅收管理效率。
2、提高稅收預測分析質(zhì)量，掌握摸清了稅源情況，在此基礎(chǔ)上加大了催報催繳力度，促進了企業(yè)如實準確的申報，大力清理欠稅，征管質(zhì)量得到了提高，實現(xiàn)了全年月月無新欠的年初目標。
3、實行分類管理，加強重點稅源監(jiān)控，抓住稅收收入的主動脈，*年我們繼續(xù)將重點稅源戶納入了大企業(yè)管理軟件進行專業(yè)化、精細化管理，同時對其他納稅人按“抓住重點、兼顧一般”的要求，對不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同區(qū)域的納稅人實行分級分類管理，有效地提升了稅源監(jiān)控水平，同時防范了企業(yè)稅收風險。
近幾年我區(qū)的所得稅管理工作一直處于全市領(lǐng)先地位，從*年到*年我區(qū)的外企所得稅匯繳在全市評比中都獲得了好成績。*年我區(qū)在外企所得稅管理的方式、方法、質(zhì)量上進一步得到了提高，*年度征收入庫外企所得稅9960.7萬元，比05年增長50.87%，增幅超出全市外企所得稅平均增幅13.69個百分點。
1、抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，加強所得稅日常管理。事前管理注重宣傳和服務，通過各種有效途徑為納稅人提供全方位的稅收政策咨詢和輔導，加強納稅人對政策的理解，幫助其依法誠信納稅。事中管理著重調(diào)研和審批，加強所得稅優(yōu)惠政策的調(diào)研，發(fā)揮好政策的導向作用。通過對政策的調(diào)研，嚴格把好審批關(guān)，用足用好優(yōu)惠政策。對重要的政策問題、重大項目、有疑點的項目進行實地調(diào)查，在充分掌握信息的基礎(chǔ)上加以研究分析，作出審批結(jié)論。全年共批兩免三減半優(yōu)惠43戶，減免所得稅1.58億元，通過審批提前企業(yè)獲利年度3戶，發(fā)現(xiàn)1戶企業(yè)通過關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)節(jié)利潤重復享受“兩免三減半”優(yōu)惠，補征所得稅10多萬元。事后管理強化監(jiān)督和檢查，通過所得稅納稅評估、實地核查及配合二股進行所得稅審計及反避稅調(diào)查，對企業(yè)實際的經(jīng)營狀況和所得稅法的執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督和檢查，有力的提高了納稅人的稅法遵從度。
2、抓好審核評稅，推動所得稅匯繳再創(chuàng)佳績。在做好內(nèi)外培訓和輔導工作，加強內(nèi)部的銜接、協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，在所得稅管理軟件中增設(shè)計算機評稅功能，有效提高了評稅的質(zhì)量和效率。全區(qū)409戶外資企業(yè)參加了*年度的所得稅匯繳，匯繳面達100%；其中268戶企業(yè)進行了自行納稅調(diào)整，調(diào)整應納稅所得額7639萬元，補稅397萬元；稅務機關(guān)對201戶企業(yè)進行了納稅調(diào)整，調(diào)整應納稅所得額7524萬元，補稅126萬元。企業(yè)盈利面繼續(xù)上升達53.32%，比上年上升了2.9個百分點。在市局匯繳評比中被評為工作優(yōu)勝單位、報表及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)勝單位，恩福油封有限公司的匯繳案例被評為優(yōu)秀案例。
3、加強非居民所得稅管理，提高國際稅源控管能力。多次參加國際稅源控管專題培訓會，積極研究非居民所得稅發(fā)展變化規(guī)律，以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎(chǔ)、以構(gòu)建全面的國際稅收體系為目標，不斷規(guī)范管理制度，更新管理手段，在挖掘隱性稅源、維護國家稅收權(quán)益方面邁上了新臺階。*年全區(qū)共開具售付匯證明289份，入庫外國企業(yè)所得稅346萬元。
*年，外稅股更新理念、開拓進取、扎實工作，大企業(yè)管理工作取得突破性的成績，一是健全制度、優(yōu)化機制，大企業(yè)管理各項工作有序開展。根據(jù)市局制定的《進一步深化涉外大企業(yè)管理的工作意見》，建立了對大企業(yè)的三級管理機制，管理員、股長、分局長各司其職，大企業(yè)管理工作較好地開展起來。二是擴大范圍、加大力度、大企業(yè)管理面進一步得到提高。根據(jù)市局要求*年我們將大企業(yè)管理戶數(shù)由05年度的20戶增加到了25戶，在大企業(yè)管理戶數(shù)的增加和調(diào)整過程中，我們認真對企業(yè)數(shù)據(jù)的整理和分析，做到大企業(yè)的基礎(chǔ)信息收集完整。三是抓住重點、點面結(jié)合，大企業(yè)稅收收入穩(wěn)步增長，全年25戶大企業(yè)完成涉外稅收20769萬元，比同期增長38.4%，占全區(qū)外稅收入的49.2%，比去年上升了0.3個百分點；四是強化監(jiān)控、精細管理、大企業(yè)稅收管理水平得到提高，在對大企業(yè)的稅源監(jiān)控方面，我們通過每月采集企業(yè)的水電煤等能耗指標，采集企業(yè)每月主要產(chǎn)品銷售情況和主要原材料、產(chǎn)成品情況表，分析企業(yè)的投入產(chǎn)出情況，加強了對企業(yè)的實時監(jiān)控，涉外大企業(yè)的稅收管理水平明顯提高，各項征管質(zhì)量指標保持較高水平，涉外大企業(yè)連續(xù)12個月的準期申報率、入庫率都達100%，盈利面達到87.5%。五是加強溝通、抵御風險，大企業(yè)的稅法遵從度明顯改善。涉外大企業(yè)專業(yè)化管理大大加強了稅企溝通，加深了稅收管理員對企業(yè)的全面了解。調(diào)查、巡查、協(xié)查、納稅評估、涉外稅務審計等日常管理手段的有機結(jié)合和運用，有效地幫助企業(yè)理解和遵從稅法，降低了企業(yè)的稅收風險。*年涉外大企業(yè)沒有發(fā)生偷、逃、騙稅案件。
樹立為外向型經(jīng)濟服務的觀念，全面落實各項稅收優(yōu)惠政策。*年上報批準1戶企業(yè)享受“雙密企業(yè)”優(yōu)惠政策、1戶企業(yè)享受追加投資單獨計算享受“兩免三減半”優(yōu)惠、3戶企業(yè)享受延長三年減半優(yōu)惠；為5戶企業(yè)辦理再投資退稅530萬元，形成新增注冊資本460萬美元；為5戶外資企業(yè)上報審批采購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅564萬元。為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。確立“客戶化服務”理念，大力優(yōu)化納稅服務。通過采取各種有效措施，大力加強職能性服務、權(quán)益性服務和程序性服務。
一年來，外稅股進一步深化學習型組織創(chuàng)建活動，鼓勵干部通過學習提高自身素質(zhì)，以提高外稅干部的業(yè)務素質(zhì)為目的，積極為干部爭取培訓機會，*年先后3人次參加了總局、省局、市局舉辦的各類高層次培訓，并不斷組織全體干部不斷學習稅收新知識，熟悉新業(yè)務，不斷提高干部的業(yè)務水平，有效地保證了服務質(zhì)量。同時通過參加xx市外稅處編譯《國際稅收動態(tài)》等復合型人才基地的培訓活動提高干部自身學習和業(yè)務能力，并為干部創(chuàng)造了學習應用的機會。形成了以理論學習為基礎(chǔ)、學用結(jié)合的共識，實現(xiàn)了學習與工作的良性互動，外稅干部的綜合素質(zhì)有了進一步的提高。
1、繼續(xù)以組織收入為中心，堅持依法征收，做到應收盡收，堅決不收過頭稅。加強稅收收入分析及預測，優(yōu)化稅收收入結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。
2、對照《稅收管理員業(yè)務手冊》進一步完善稅務管理責任區(qū)管理制度，明確管理職責，落實崗位責任，進一步完善征管制度，夯實征管基礎(chǔ)，強化稅源監(jiān)管，提高科學化、精細化、專業(yè)化管理水平。
3、繼續(xù)做好涉外大企業(yè)管理工作，確保稅收收入重點。提高對跨國公司稅收管理重要性的認識，積極探索跨國公司的稅收管理辦法，促使跨國公司稅收管理有突破。
4、進一步健全和完善所得稅管理機制, 既加強外企所得稅的稅源監(jiān)控,確保*年所得稅繼續(xù)增長，又確保及時兌現(xiàn)各類稅收優(yōu)惠政策。為地方財政收入作出貢獻。
5、加強隊伍建設(shè)，提高納稅服務質(zhì)量,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)高度重視學習型組織的建設(shè)，通過學習來促進工作水平的提高。同時要以“客戶化服務”為理念，加大對納稅人的服務力度，加強征納雙方的協(xié)調(diào)與溝通，融洽征納關(guān)系，提高管理和服務水平。
二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇二
為切實抓好20xx年專項檢查工作，我所高度重視，成立了稅收專項檢查工作領(lǐng)導小組，由所長xxx任領(lǐng)導小組組長，xxx為成員的稅收專項檢查領(lǐng)導小組，確保專項檢查各項工作順利開展。把專項檢查工作列入全年工作計劃，有計劃、有步驟、有重點地扎實開展工作。認真制訂專項檢查工作實施計劃與工作方案，對選定的行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體情況進行梳理和分析，科學篩選檢查對象，明確檢查重點及要求。同時，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)調(diào)配合，爭取地方政府的支持和配合，形成合力，強化執(zhí)法力度，確保專項整治活動順利開展。
（一）對房地產(chǎn)業(yè)的專項檢查。結(jié)合湖地稅發(fā)[20xx]45號文件的要求，專項檢查小城鎮(zhèn)開發(fā)項目。對湖南xxxxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)進行專項檢查，由于這些工程剛剛啟動，我所只是對工程項目負責單位進行了納稅輔導并其完善各種稅務征管資料。
（二）對建筑安裝業(yè)的專項檢查。對轄區(qū)內(nèi)重點工程和項目開展專項檢查，及時掌握開工企業(yè)土建項目的發(fā)包、施工、竣工和投產(chǎn)情況，重點了解建安工程已經(jīng)竣工投產(chǎn)但尚未開具發(fā)票入賬的情況，重點檢查企業(yè)所提供的安裝工作成本是否真實是否采用推遲決算的形式拖延結(jié)轉(zhuǎn)應稅收入，人為操縱利潤等問題。經(jīng)查，我所轄區(qū)內(nèi)重點工程和項目竣工投產(chǎn)后均已結(jié)算開具正式發(fā)票，無欠稅行為。
（三）對廣告業(yè)的專項檢查。經(jīng)對我所轄區(qū)內(nèi)的xxx廣告文化傳播公司進行專項檢查，該單位按照業(yè)務開展情況均已到我所開具正式發(fā)票，無違規(guī)使用發(fā)票行為。
對打擊發(fā)票違法行為，我所高度重視，嚴格按照文件要求，認真貫徹落實，充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合專項檢查，加強對發(fā)票使用環(huán)節(jié)的比對核查，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。本著“查賬必查票，查案必查票”的原則，我所分階段開展該項工作。一是組織轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和企業(yè)進行自查，二是對轄區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位和企業(yè)發(fā)票使用情況進行專項檢查，并進行納稅輔導。經(jīng)查有少數(shù)單位存在少量白條充賬、工程上用材料發(fā)票充當工程發(fā)票現(xiàn)象。我所對此類情況進行了及時糾正，并要求其進行補稅、補票、換票。
（一）小城鎮(zhèn)開發(fā)項目工程資料不完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成招商引資出政績，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開發(fā)，開發(fā)商手續(xù)不完善，主體不明確。
（二）稅務干部業(yè)務有待加強，對于未涉及到的征稅領(lǐng)域如房地產(chǎn)稅收政策不大熟悉和掌握，業(yè)務知識培訓有待加強。
二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇三
稅收風險管理辦法（試行）
第一條 為了深入推進稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化，進一步完善稅收管理機制，轉(zhuǎn)變稅源管理方式，不斷提高納稅遵從度，切實防范、控制和化解稅收風險，提高稅收征管的質(zhì)量和效率，在實施稅源專業(yè)化管理的基礎(chǔ)上制定本辦法。
第二條 稅收風險管理是國稅機關(guān)和國稅工作人員，按照一定的方法和規(guī)則，確定稅收風險區(qū)域，識別納稅人風險特征，根據(jù)納稅人風險特征的類型、多少、偏差程度等，進行風險排序，并根據(jù)納稅人風險類型、風險形成的情形等，采取相應的風險應對預案和措施，實現(xiàn)對納稅人稅收風險的有效防范、控制和化解。
第三條 稅收風險管理的基本流程分為風險識別、風險排序、風險應對和風險評價反饋四個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)循環(huán)往復，為全封閉式循環(huán)流程。稅收風險管理堅持持續(xù)改進方針，因地制宜，因時制宜，將各種風險動態(tài)化引入稅收風險管理全過程，不斷從不同層面和角度優(yōu)化、更新稅收風險管理的重點和方向，以達到專業(yè)化管理目標。
臺和晉中國稅稅收管理員信息化工作平臺及第三方信息等在信息歸集、過程規(guī)范和統(tǒng)計分析等方面的優(yōu)勢，又要發(fā)揮稅收管理人員在掌握納稅人信息和實際管理經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，實行“人機結(jié)合”，切實提高稅收風險管理的效能。
第五條 風險識別是指運用風險分析的工具和方法，確定風險區(qū)域、辯識納稅人稅收風險特征的稅收風險管理活動。
第六條 分局各部門，應積極組織開展稅收風險的識別工作。
政策法規(guī)部門應結(jié)合本地區(qū)納稅人的實際情況，定期實施政策分析，從政策制定和執(zhí)行過程中存在不完善的角度，分析現(xiàn)行政策對本地區(qū)稅收流失的影響，和今后一個時期稅收風險分布的基本情況。政策分析應對有重大稅收政策調(diào)整，適時組織實施。
納稅評估科應運用數(shù)據(jù)信息對比分析的方法，對納稅人和扣繳義務人納稅申報（包括減免緩抵退稅申請）情況的真實性和準確性作出定性和定量的判斷，并進一步采取征管措施并及時向稅源管理部門反饋，以降低各類風險的發(fā)生。應定期組織實施案例分析，分別選擇一定數(shù)量的稅收管理案例，分析納稅人稅款流失與納稅人某些特征之間的關(guān)系，研究稅收風險在本地區(qū)的分布規(guī)律。
2納稅申報（包括減免緩抵退稅申請）中可能存在的偏離稅收政策、法律法規(guī)的風險點，并按照風險級別進行排序，為風險應對指明方向和重點。
納稅服務科要利用在稅務登記、稅款征收、發(fā)票繳銷和違章處理等方面獲得的可能引起稅收流失的風險信息，尋找防范的途徑。
稅源管理科應發(fā)揮征管一線的優(yōu)勢，實施基礎(chǔ)分析。根據(jù)日常管理中掌握的情況，分析轄區(qū)范圍內(nèi)稅收風險的分布情況和主要特點，鼓勵稅務人員分析、尋找、提供新的稅收風險特征。
各部門的政策分析、稅收分析、案例分析和經(jīng)驗分析應形成書面分析報告，通過聯(lián)席會議互通信息，分析動態(tài)、交流情況，研究問題、總結(jié)經(jīng)驗，為把握規(guī)律提供平臺。
第七條 稅收風險識別的信息源主要是納稅人報送信息、稅務機關(guān)采集信息、社會舉報的信息和第三方提供信息。相關(guān)部門應加強信息源質(zhì)量的管理，提高所獲源信息的充分性和準確性，并積極拓展第三方信息的獲取渠道，不斷提高第三方提供信息在稅收風險識別源信息中的比重。
第八條 稅源專業(yè)化管理各部門對照指標體系，運用推理分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法，尋找稅收風險點，以稅收風險發(fā)生概率和風險發(fā)生造成稅收流失的嚴重程度為主要評價因素，對掌握的納稅人信息進行風險排序。根據(jù)風險程度因地制宜地調(diào)整不同的風險風析方法，提高分析水平。
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第九條 風險應對是指根據(jù)納稅人不同的稅收風險類型、風險形成的情形及原因等情況，按照一定的規(guī)則和風險應對預案，采取相應的應對措施，以防范、控制和化解稅收風險的稅收風險管理活動。
第十條 納稅評估科、稅源管理科和納稅服務科是稅收風險應對的執(zhí)行部門。
第十一條 稅收風險管理評價反饋是分析、比較已實施的風險管理方法的結(jié)果與預期目標的契合程度，以此來評判風險識別、評定和應對全過程的科學性、合理性。根據(jù)評價反饋情況，及時更新、優(yōu)化、完善，不斷健全整個稅收風險管理體系，達到防范、應對、抵御、化解稅收風險的目的。
第十二條 各風險應對部門在應對結(jié)束后，應及時將應對結(jié)果反饋回數(shù)據(jù)分析中心，數(shù)據(jù)分析中心根據(jù)收集到的信息調(diào)整數(shù)據(jù)分析的方向和重點。實現(xiàn)了稅收風險管理成果及時共享。
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二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇四
征稅涉及到千家萬戶，會接觸不同的人。在征稅過程中，總會遇上這樣那樣的矛盾，有的納稅人不理解，我會盡可能的做出解釋。有的納稅人因不理解有過激行為，我也不因納稅人的過激行為而隨便用人民賦予我的權(quán)利。而是用微笑與文明的行為感染納稅人。我始終認為：我們拿著人民的錢，就應該為人民服務，我們就應該文明對待我們的納稅人。
金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：
學習不夠，政治學習和業(yè)務學習不夠，原因主要是
1、稅收任務的壓力和征管改革的繁重事務，學習的時間少一些。
2、調(diào)查研究不夠，原因是整天忙于現(xiàn)實的征收工作，缺少對征收工作的實際調(diào)查。
3、征收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。
總之，一年來，自己在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在全體同事的配合支持下，做了一些工作，也取得了些成績，但和上級要求還有一定的差距，我愿在今后的工作中取別人之長，補自己之短，虛心向同志們學習，在工作上勇于奮進，在業(yè)務上不斷學習，把今后的工作做得更好。
二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇五
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“”規(guī)劃的開局之年在一片忙碌中過去了，一年來，外稅股全體干部在區(qū)局、分局的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的指導思想、具體要求和工作任務，務實創(chuàng)新，真抓實干，取得了明顯的工作成效。
*年全區(qū)外資企業(yè)共完成稅收收入70886.36萬元(含免抵調(diào)庫數(shù)28673.56萬元)，凈入庫稅收收入42212.8萬元，其中國內(nèi)“兩稅” 入庫32252.1萬元，外企所得稅入庫9960.7萬元。2019年的涉外稅收收入呈出三個特點：一涉外稅收收入占國稅總收入的份額逐年提高，2019 年我區(qū)涉外稅收收入占到全區(qū)國稅收入的34.2%，比2019年提高了4.2個百分點，凈入庫數(shù)占全區(qū)國稅收入的25.2%，比2019年提高了2.65 個百分點,涉外稅收收入已經(jīng)成為我區(qū)國稅收入的主要來源;二涉外稅收收入的增幅高于全區(qū)國稅收入的平均增幅，并高于全市涉外稅收收入的平均增幅，2019 年我區(qū)涉外稅收收入(凈入庫)同比增長了37.65%，比全區(qū)國稅收入(凈入庫)平均增幅高出了14.47個百分點，比全市涉外稅收收入(凈入庫)平均增幅高出了6.92個百分點，涉外稅收收入正在成為我區(qū)國稅收入的增長點;三是人均組織涉外稅收收入超過了億元。
涉外收入的增長既我區(qū)外型經(jīng)濟健康快速發(fā)展、稅源增加的結(jié)果 (2019年全區(qū)實現(xiàn)涉外銷售3035201萬元，增長48.38%，其中應稅銷售2019192萬元，增長39.26%，出口免抵退銷售1019010 萬元，增長70.48%)，也是外稅干部強化管理、開拓創(chuàng)新、艱苦努力的結(jié)果。一年來，外稅股在組織外稅收入過中采取了很多行之有效的措施，如強化稅收預測分析、狠抓大企業(yè)稅源監(jiān)控、開展納稅評估、實施涉外稅務審計、加強反避稅調(diào)查等，千方百計堵漏增收，挖潛增收，確保了涉外稅收收入的超額完成。
1、進一步完善責任區(qū)管理員制度，優(yōu)化了征管流程，加強了責任意識，征管基礎(chǔ)得到了加強夯實;同時結(jié)合分局人員調(diào)整對責任區(qū)進行了重新合理劃分，全面落實責任制度，優(yōu)化稅收管理員之間的銜接，提高稅收管理效率。
2、提高稅收預測分析質(zhì)量，掌握摸清了稅源情況，在此基礎(chǔ)上加大了催報催繳力度，促進了企業(yè)如實準確的申報，大力清理欠稅，征管質(zhì)量得到了提高，實現(xiàn)了全年月月無新欠的年初目標。
3、實行分類管理，加強重點稅源監(jiān)控，抓住稅收收入的主動脈，*年我們繼續(xù)將重點稅源戶納入了大企業(yè)管理軟件進行專業(yè)化、精細化管理，同時對其他納稅人按“抓住重點、兼顧一般”的要求，對不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同區(qū)域的納稅人實行分級分類管理，有效地提升了稅源監(jiān)控水平，同時防范了企業(yè)稅收風險。
近幾年我區(qū)的所得稅管理工作一直處于全市領(lǐng)先地位，從*年到*年我區(qū)的外企所得稅匯繳在全市評比中都獲得了好成績。*年我區(qū)在外企所得稅管理的方式、方法、質(zhì)量上進一步得到了提高，*年度征收入庫外企所得稅9960.7萬元，比2019年增長50.87%，增幅超出全市外企所得稅平均增幅13.69個百分點。
1、抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，加強所得稅日常管理。事前管理注重宣傳和服務，通過各種有效途徑為納稅人提供全方位的稅收政策咨詢和輔導，加強納稅人對政策的理解，幫助其依法誠信納稅。事中管理著重調(diào)研和審批，加強所得稅優(yōu)惠政策的調(diào)研，發(fā)揮好政策的導向作用。通過對政策的調(diào)研，嚴格把好審批關(guān)，用足用好優(yōu)惠政策。對重要的政策問題、重大項目、有疑點的項目進行實地調(diào)查，在充分掌握信息的基礎(chǔ)上加以研究分析，作出審批結(jié)論。全年共批兩免三減半優(yōu)惠43 戶，減免所得稅1.58億元，通過審批提前企業(yè)獲利年度3戶，發(fā)現(xiàn)1戶企業(yè)通過關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)節(jié)利潤重復享受“兩免三減半”優(yōu)惠，補征所得稅10多萬元。事后管理強化監(jiān)督和檢查，通過所得稅納稅評估、實地核查及配合二股進行所得稅審計及反避稅調(diào)查，對企業(yè)實際的經(jīng)營狀況和所得稅法的執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督和檢查，有力的提高了納稅人的稅法遵從度。
2、抓好審核評稅，推動所得稅匯繳再創(chuàng)佳績。在做好內(nèi)外培訓和輔導工作，加強內(nèi)部的銜接、協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，在所得稅管理軟件中增設(shè)計算機評稅功能，有效提高了評稅的質(zhì)量和效率。全區(qū)409戶外資企業(yè)參加了*年度的所得稅匯繳，匯繳面達100%;其中268戶企業(yè)進行了自行納稅調(diào)整，調(diào)整應納稅所得額7639萬元，補稅397萬元;稅務機關(guān)對201戶企業(yè)進行了納稅調(diào)整，調(diào)整應納稅所得額7524萬元，補稅126萬元。企業(yè)盈利面繼續(xù)上升達 53.32%，比上年上升了2.9個百分點。在市局匯繳評比中被評為工作優(yōu)勝單位、報表及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)勝單位，恩福油封有限公司的匯繳案例被評為優(yōu)秀案例。
3、加強非居民所得稅管理，提高國際稅源控管能力。多次參加國際稅源控管專題培訓會，積極研究非居民所得稅發(fā)展變化規(guī)律，以售付匯證明為抓手、以分類管理為基礎(chǔ)、以構(gòu)建全面的國際稅收體系為目標，不斷規(guī)范管理制度，更新管理手段，在挖掘隱性稅源、維護國家稅收權(quán)益方面邁上了新臺階。*年全區(qū)共開具售付匯證明289份，入庫外國企業(yè)所得稅346萬元。
二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇六
20xx年，全省稅收風險管理工作以實現(xiàn)稅收收入準期足額入庫保障的最大化為目標，以實現(xiàn)稅法遵從最大化為任務，按照“堅持一個中心，構(gòu)建兩個機制，狠抓三項建設(shè)”的工作思路，完善制度體系、規(guī)范工作流程、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強風險分析，全面推進稅收風險管理。一個中心：即以開發(fā)運行省級數(shù)據(jù)業(yè)務集中的稅收風險監(jiān)控管理平臺為中心。兩個機制：即數(shù)據(jù)管理機制和風險管理機制。數(shù)據(jù)管理機制包括第三方涉稅數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和公共涉稅數(shù)據(jù)（上市企業(yè)年報等）自主采集機制；風險管理機制包括完善和建設(shè)風險管理制度保障體系、機關(guān)實體化風險運作機制，構(gòu)建縱向聯(lián)動、橫向互動和內(nèi)外協(xié)作的稅收風險管理格局。全面落實風險任務的扎口管理。三項建設(shè)：即風險分析模型、指標和典型案例庫建設(shè)、風險管理專業(yè)團隊建設(shè)和風險應對績效評價體系建設(shè)。
通過召開全省風險管理工作會議、加強風險管理業(yè)務培訓、印制風險管理手冊等，廣泛深入地開展多形式、多渠道的稅收風險管理理念宣傳，讓全省各級地稅干部深刻理解稅收風險管理的內(nèi)涵和稅收風險管理對構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系重大意義，統(tǒng)一思想，凝聚共識，為稅收風險管理的順利推進營造良好環(huán)境。
二、健全體系，強化制度保障 （二）建立健全風險管理組織體系
做好市、縣兩級風險監(jiān)控部門的機構(gòu)調(diào)整和人力資源配置的跟蹤管理，為稅收風險管理提供組織保障。
（三）建立健全風險管理運行體系
全面貫徹風險管理的理念，規(guī)范計劃管理、數(shù)據(jù)整備、風險分析、等級排序、風險應對、監(jiān)控評價的基本內(nèi)容和工作流程，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的風險管理體系，形成各職能部門橫向互動、省市縣三級縱向聯(lián)動、與政府相關(guān)部門內(nèi)外協(xié)作的稅收風險管理格局。
（四）建立健全風險管理制度體系
在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定風險計劃管理辦法、風險應對管理辦法、風險應對日常審核及抽樣復審管理辦法等相關(guān)稅收風險管理配套制度和辦法，為稅收風險管理提供制度保障。
三、完善機制，推進稅收風險管理 （五）完善落實風險管理實體化運作機制 開展跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)、省級列明企業(yè)和全省范圍內(nèi)特定事項的稅收風險管理，市縣兩級風控部門要做好本級稅收風險管理實體化運作的探索和嘗試。各相關(guān)職能部門按照風險管理的職能要求，各司其職，逐漸從以指揮和指導為主向直接承擔稅源監(jiān)控管理職能的轉(zhuǎn)變，積極推進風險管理實體化運作機制建設(shè)。
（六）完善落實風險任務扎口管理機制
加強與各風險管理職能部門的協(xié)調(diào)和配合，主動作為，推進風險任務扎口管理，做好過渡期內(nèi)稅收風險任務經(jīng)同級風險監(jiān)控部門會簽備案或統(tǒng)一下派的扎口管理機制建設(shè)和工作磨合，避免多頭重復下達稅收風險任務，減輕基層和納稅人負擔。
（七）完善落實風險任務績效評價機制 1.組織實施風險應對反饋結(jié)果的日常審核。
2.在稅收風險管理工作領(lǐng)導小組辦公室的領(lǐng)導下組織實施風險應對質(zhì)量抽樣復審，對風險應對的質(zhì)量、流程、方法做出評價并反饋給相關(guān)職能部門，促進風險應對質(zhì)量的提升。
1.對接總局金稅三期，開發(fā)省級數(shù)據(jù)業(yè)務集中的稅收風險監(jiān)控管理平臺并試點運行。評估現(xiàn)有征管業(yè)務軟件功能模塊的應用現(xiàn)狀和業(yè)務改造要求，將征管業(yè)務系統(tǒng)、第三方涉稅信息采集平臺、稅收風險監(jiān)控管理平臺進行軟件功能和用戶權(quán)限整合，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準和技術(shù)架構(gòu)，為風險管理提供技術(shù)支撐。
2.完成稅收風險監(jiān)控管理平臺的試點及全省推廣工作 （九）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)典型案例庫、風險指標和模型建設(shè) 1.科學統(tǒng)籌全省風險特征庫、風險分析模型、風險識別指標建設(shè)工作，確定年度建設(shè)重點，全面梳理和整合各地的風險特征庫、風險分析模型和風險識別指標。
2.有計劃地開展全省稅收風險管理競賽，及時將實用性強、運行效果好的風險識別模型和指標部署到風險監(jiān)控管理平臺中推廣使用，為風險分析提供有力工具。
3.組織風險應對案例的收集、整理和應用，建立稅收風險應對典型案例庫供各地學習借鑒。組織編寫指標、模型應用手冊及風險應對工作指引，指導應對部門有效開展風險應對工作。
2.建設(shè)省、市兩級稅收風險管理專家人才庫，實施團隊化管理方式，并對團隊成員進行深層次的專業(yè)技能培訓和實踐，打造一批“專業(yè)、復合、務實、創(chuàng)新”的稅收風險管理人才隊伍。
二手房稅收工作總結(jié)報告 涉外稅收工作總結(jié)篇七
各省轄市、蘇州工業(yè)園區(qū)國稅局、常熟市、張家港保稅區(qū)國稅局，省局直屬稅務分局：為了深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密聯(lián)系我省國稅征管工作實際，全面落實稅收管理科學化、專業(yè)化、精細化要求，省局決定借鑒運用風險管理理念和方法，進一步完善稅收管理體制機制，轉(zhuǎn)變稅收管理方式，不斷提高納稅遵從度。為全面推進這項重點工作，現(xiàn)提出以下工作意見。
一、統(tǒng)一思想，明確目標，加強對稅收風險管理工作的組織領(lǐng)導
首先，要充分認識實施稅收風險管理的必要性。多年來經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的納稅戶急劇增長，與稅務干部人數(shù)持續(xù)維持低增長形成鮮明反差，基層稅務機關(guān)“人少戶多”的矛盾日益尖銳。稅收管理體制機制不適應新形勢下稅收征管工作的需要，稅收信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展難以推動稅收管理方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。落實責任與監(jiān)督制約難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。有限征管資源一方面短缺不足，一方面配置效率低下，征納成本居高不下，等等。這些突出的矛盾和問題，制約著稅收管理科學化、專業(yè)化、精細化要求的真正落實，制約著稅收征管質(zhì)量和效率的進一步提高。稅收風險管理為有效解決上述矛盾和問題，提供了重要啟示和有效路徑。各地要緊密聯(lián)系稅收征管工作實際，緊緊圍繞影響稅收征管工作全局的主要矛盾，統(tǒng)一對推進稅收風險管理的思想認識。
其次，要充分認識全面實施稅收風險管理的有利條件。2003年，全省國稅系統(tǒng)借鑒流程再造等現(xiàn)代管理理論，建立了覆蓋納稅服務、稅收執(zhí)法全過程的稅收征管業(yè)務流程運行機制。2006年以來，以ctaisv2.0綜合征管軟件為基礎(chǔ)，開發(fā)完成了以流程管理系統(tǒng)、監(jiān)控決策系統(tǒng)、基層管理平臺三位一體，外部信息交換順暢的綜合稅收管理信息系統(tǒng)——ctais2.0江蘇優(yōu)化版。2007年以來，在各級部門之間，上下層級之間以及稅源稅基管理的主要環(huán)節(jié)之間，建立起職責清晰、銜接順暢、重點突出、良性互動的稅源聯(lián)動管理機制等。這些重要舉措不僅表明，風險管理的一些具體要求已經(jīng)存在于稅收征管實踐中，同時也為全面實施稅收風險管理創(chuàng)造了有利條件。各級稅務機關(guān)在推進稅收風險管理過程中，要充分認識并運用好這些有利條件。
稅收風險管理涉及各級各部門和稅收征管各主要環(huán)節(jié)，專業(yè)化分工要求高，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性要求高。因此，各級要十分重視加強對實施風險管理工作的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)管理。各級稅源管理聯(lián)動機制建設(shè)的領(lǐng)導小組直接承擔實施風險管理的組織領(lǐng)導工作，稅源聯(lián)動管理聯(lián)席會議直接承擔各級風險管理的協(xié)調(diào)管理工作。各級各部門和稅源管理的各環(huán)節(jié)，要在聯(lián)席會議的框架內(nèi)，按照風險管理的程序要求，統(tǒng)一規(guī)劃，明確職責，分工協(xié)作，密切配合。通過調(diào)整完善管理職責和運行流程，使聯(lián)動機制迅速融入到風險管理的新格局中。經(jīng)過努力，全省國稅系統(tǒng)按照風險管理戰(zhàn)略規(guī)劃、風險識別、風險排序、風險應對和風險管理監(jiān)控評估等程序架構(gòu)，形成以提高納稅遵從為目標，以風險控管為導向，以信息平臺為依托，征管資源優(yōu)化配置，專業(yè)分工清晰明確，上下互動、銜接有序、運行順暢的稅收遵從風險管理體系。
建立風險分析識別管理工作機制。要篩選、整合監(jiān)控決策系統(tǒng)中的稅源預警監(jiān)控指標和稅源管理聯(lián)動指標，建立省級風險特征指標庫。計統(tǒng)部門牽頭管理日常稅收風險分析識別工作，主要從事稅收風險的宏觀分析，包括經(jīng)濟與稅收、跨稅種、跨部門以及重點稅源的綜合稅收風險分析；稅種管理部門、專業(yè)管理部門在綜合分析的基礎(chǔ)上，針對稅種管理、專業(yè)管理的特點、難點和熱點，深化各稅種管理中、各專業(yè)管理中的稅收風險分析；征管部門主要從事稅收程序性風險分析；稽查部門、稅種管理部門、專業(yè)管理部門還要通過對稅務稽查、納稅評估等典型案例解剖，開展微觀風險分析。
建立適應風險分析識別要求的風險信息情報管理機制。征管和信息中心牽頭，各部門密切配合，基于監(jiān)控決策系統(tǒng)的信息查詢分析模塊，建立納稅人情報信息管理庫。重點是提高內(nèi)部信息的共享度，挖掘稅收管理過程中稅收風險信息情報資源；拓展外部信息的采集渠道，采集地稅、上市公司報表、工商、統(tǒng)計、行業(yè)管理部門和管理協(xié)會等部門信息；提升跨地區(qū)信息交換、查詢功能，形成跨地區(qū)信息情報采集、交換管理機制。
建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的風險應對管理機制。強化部門聯(lián)動，做好年度專項檢查、行業(yè)納稅評估等風險應對的總體規(guī)劃和分部門風險應對的計劃安排。省局本級開展各稅種、各專業(yè)管理聯(lián)動納稅評估，由征管處牽頭負責。年度專項檢查工作，由稽查局牽頭負責。深入研究不同時期主要稅收風險的應對策略，總結(jié)設(shè)計應對風險的方法和措施，為基層風險應對提供專業(yè)支持；做好數(shù)據(jù)模型、分析工具的研發(fā)工作，研究收集制定業(yè)務操作模本、評估審計指南等，提高對基層稅務機關(guān)風險應對的指導力和支撐力，這項工作，由省局征管處牽頭負責。對基層一線遇到的復雜政策和征管問題，各相關(guān)部門要及時提供專家指導幫助。部分重要復雜應對事項上收到省局直接進行風險應對；聯(lián)系部分大企業(yè)直接實施以風險控制為重點的專業(yè)化管理，這項工作主要由大企業(yè)和國際稅收管理部門負責。
建立風險管理工作目標管理和保障機制。征管和計統(tǒng)部門要發(fā)揮聯(lián)席會議秘書部門作用，做好全系統(tǒng)風險管理的規(guī)劃管理工作，對規(guī)劃期風險管理的工作目標、階段重點、方針策略、主要措施、實施步驟等作出系統(tǒng)性安排。對規(guī)劃期風險管理工作作出及時的總結(jié)評估，為風險管理體系持續(xù)改進、持續(xù)完善提高提供依據(jù)。
省轄市局要按照省局的統(tǒng)一安排部署，做好本地區(qū)風險管理年度規(guī)劃工作。以省局風險特征庫為基礎(chǔ)，根據(jù)本地區(qū)納稅人產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)狀況，及遵從風險發(fā)生的主要特點，建立本地區(qū)的市級風險特征庫；參照省局的部門分工，組織好日常風險分析識別工作。建立風險等級排序管理工作機制，根據(jù)本地區(qū)稅收風險發(fā)生的特點和人力資源分布狀況，做好風險等級排序相關(guān)參數(shù)的調(diào)整維護，做好風險等級排序的日常管理工作。根據(jù)省局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好中小企業(yè)風險分析應對指南、模板的編制工作。結(jié)合省局納稅評估、專項檢查等工作安排，制定本地區(qū)年度聯(lián)動納稅評估、整合專項檢查等規(guī)劃部署工作。對部分復雜事項實施上收管理；按照大企業(yè)管理的統(tǒng)一要求，開展上收大企業(yè)稅收分析監(jiān)控和風險應對工作；對一線一些風險應對工作中的疑難問題提供及時的支持幫助。做好全年風險管理總結(jié)評價和績效評估工作。
理的協(xié)助配合工作等。在納稅人比較多的地區(qū)，按照風險類型實施專業(yè)化應對、中小企業(yè)的行業(yè)管理、全部或部分大企業(yè)（或重點稅源戶）的風險監(jiān)控和風險應對等事項，也可以由縣局所屬的專門機構(gòu)承擔。
要按照稅收風險管理的總體構(gòu)架創(chuàng)新管理員制度，形成與管理層風險分析識別、風險等級排序相銜接的管理員職能體制。要合理分解戶管員管理職責，把稅收風險分析、專業(yè)納稅評估、大企業(yè)的風險監(jiān)控應對、中小企業(yè)的行業(yè)性風險監(jiān)控等專業(yè)化程度較高的風險管理職能，從屬地管理的稅收管理職能中分離出來；把制度性安排的、事務性管理服務職能保留在屬地管理的職能中。具體職責分解范圍，由省轄市作出統(tǒng)一規(guī)定。要把綜合業(yè)務素質(zhì)較好的管理員配置到風險等級高、業(yè)務復雜程度高、綜合技術(shù)應用要求高的專業(yè)管理崗位。在專業(yè)機構(gòu)或縣局等更高層面上，建立具有專業(yè)化管理能力的管理團隊，不再實行劃片分戶的管理模式，根據(jù)風險等級排序針對不特定納稅戶，開展大企業(yè)管理、專業(yè)評估、行業(yè)管理等工作。省局將在全省范圍內(nèi)，選擇一些縣（區(qū)）局，作為全省縣局實體化和稅收管理員制度創(chuàng)新試點單位；在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺全省縣局實體化和稅收管理員制度創(chuàng)新指導意見。省轄市局可根據(jù)本地區(qū)的征管狀況實際，有序開展試點工作。
按照風險管理的要求，科學安排好風險應對工作。在風險應對策略選擇上，要從偏重稅收執(zhí)法，向綜合配套運用稅法宣傳、咨詢輔導、提示提醒、納稅人自我修正、約談說明、稅收核定、稅務稽查等遞進措施轉(zhuǎn)變。在風險應對對象確定上，要從無差別的平均管理，向基于風險識別、等級排序，開展有針對性的風險應對轉(zhuǎn)變。在風險應對模式選擇上，要改變不區(qū)別“納稅人規(guī)模、風險類別”實施單一應對的模式，對大企業(yè)實施個性化的分析、監(jiān)控，對中小企業(yè)按行業(yè)、風險類型等實施效能型管理。在風險應對方式上，要從簡單地開展實地稽查取證方式，向重點做好申報數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)信息與相關(guān)涉稅信息比對審核和案頭分析工作轉(zhuǎn)變。在風險應對技術(shù)應用上，要克服用單一稅負指標進行簡單比對的做法，通過加強培訓，提高綜合應用風險指標、評估模型等技術(shù)工具開展應對處理的能力。
四、加強知識技能培訓，推廣應用信息平臺，做好稅收風險管理的支持和保障工作全省上下要全面開展稅收風險管理原理及其實踐應用知識的培訓，省局分次分批完成對各級領(lǐng)導和師資的培訓工作。各地要在五月底之前培訓到全體國稅干部。年內(nèi)，各地要根據(jù)省局的部署要求，做好與風險管理要求相關(guān)的以“納稅評估、稅收經(jīng)濟分析、財務會計知識、稅務稽查、反避稅、計算機操作”等為重點的業(yè)務培訓和技能練兵，為落實稅收風險管理要求提供智力保障。
省局按照風險管理的程序要求，成功開發(fā)了基層管理平臺，近期將完成基層管理平臺的上線部署工作。各地要按照省局的統(tǒng)一部署要求，積極穩(wěn)妥地做好基層管理平臺的推廣應用工作。一是要認真組織好基層管理平臺的操作培訓工作。各地要組織力量系統(tǒng)解讀基層管理平臺的主要業(yè)務功能設(shè)置，迅速培養(yǎng)一批熟練操作的業(yè)務骨干。上線初期要確保各級各部門都有專人能夠熟練操作使用，基層分局的綜合管理崗、各稅源管理部門均有專人能夠熟練操作使用，年底前力爭達到從事專業(yè)管理的稅收管理員人人都能操作應用。二是要按照基層管理平臺中風險管理的程序要求，各級各部門要明確風險特征庫的管理崗及相應的責任人員，承擔本級風險特征指標的分析解讀、采集編寫、選擇維護等工作。要明確風險等級及應對策略選擇的管理崗位及相應的人員，承擔納稅人風險等級的解讀、干預以及不同等級納稅人風險應對措施選擇等工作。各級要明確本級各部門與風險特征庫指標體系之間的內(nèi)在聯(lián)系，要逐步適應并加強對風險特征庫、風險等級排序、高風險納稅人應對策略選擇等重要環(huán)節(jié)的管理工作。設(shè)置好風險等級排序、風險應對策略選擇分配、風險信息補充采集等專門管理崗位，確保各項功能銜接順暢，發(fā)揮設(shè)計效果。三是要做好基層管理平臺與監(jiān)控決策系統(tǒng)中風險特征庫、聯(lián)動管理平臺、流程管理系統(tǒng)中相應工作流之間的信息流貫通對接和數(shù)據(jù)驗證工作。