“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇一
鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉(xiāng)總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積畝，山場面積6萬余畝。
1、加強領導，成立機構。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整在我鄉(xiāng)順利推進，鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組和農(nóng)業(yè)招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。
2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。
4、認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農(nóng)”問題，克服農(nóng)業(yè)結構調整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，重點突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整更加深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。
一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補金，保護和提高了農(nóng)民種糧積極性。
二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
四是開展農(nóng)民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000余萬元。
五是搞好協(xié)調服務，積極穩(wěn)妥地推進土地流轉，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農(nóng)田水利基本建設，改善農(nóng)業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農(nóng)田水利基本建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設。
招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元?，F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立，大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng)，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結構調整。
總之，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農(nóng)業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結構調整再上一個新臺階。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇二
按照本部20xx年全年工作安排，在年初召開的全體女職工大會上，認真總結了xx年的女工工作，提出了xx年女工工作要根據(jù)地總會議精神以及我局“兩會”精神為指導，圍繞我局提出的“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展局域經(jīng)濟，建設社會主義新林區(qū)”的目標任務，落實局工會重點工作，制定了要實可行的女工工作計劃，為構建和諧家園，開展好女工各項工作奠定了良好基礎。
（二）、強化教育，提升素質，打造學習型女工隊伍
為提高女職工素質，我部工會著重從四個方面對女職工進行素質教育和培養(yǎng)，一是提高女職工的思想道德教育；二是提高女職工科技文化素質；三是提高女職工的崗位技能素質；四是提高女職工的心理、生理素質。我們還組織女職工在學習中與提升工會干部素質年活動有機的結合起來，學習了與女職工相關的法律法規(guī)，學習了^v^精神，并在3月份開設了女職工培訓班，向女職工講授了《^v^婦女權益保障法》；在10月份開設了計算機培訓班，聘請專業(yè)老師授課。通過學習切實提高了廣大女職工的素質。
（三）、精心組織，積極參與，切實發(fā)揮女職工特長
本部工會組織女職工積極參與林業(yè)局開展的各項文體活動，并取得了很好的成績，如“在慶?！叭恕眿D女節(jié)的演出中，有一名女職工參加了演出；在今年地區(qū)舉行的“平安興安”主題知識競賽中，女職工李方參加了比賽并獲得了優(yōu)秀獎；在今年第二屆全局運動會上女職工們踴躍參加，賽出了水平賽出了風格。廣大女職工們的參與活動熱情體現(xiàn)了本部女職工積極向上的精神風貌。
（四）、關愛女工，奉獻愛心，建設融洽型女工隊伍
推已及人，組織了送溫暖獻愛心活動；堅持人本，女職工合法權益得到有力保護。在工作中我們力爭做到“三主動”，即主動深入到女職工中去，做她們的第一知情人；主動關注女職工的生活、工作狀況，做女職工的第一報告人；主動為女職工提供各方面的幫助，做第一扶持人。
一年來，工會組織全體女職工進行了體檢，加強了女同志“四期”的指導和保護，組織女職工學習女性衛(wèi)生保健知識。并參加了局工會組織的“安康杯”保險活動。工作人員經(jīng)常深入到女職工家中了解情況，在工作和生活上給予她們更多的關愛和支持，一年中黨政工領導10多次到醫(yī)院或登門探望生病的女職工，幫助單親困難女職工解決實際困難。我們還開展了一系列的女工獻愛心活動，為困難職工捐款440元，捐衣物40件，捐書45本。通過一系列的愛心活動培育了廣大女工的愛心理念，推進了構建和諧家園的進程。
（五）、愛崗敬業(yè)，發(fā)揮作用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻
本部女職工始終在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，特別是一線女職工，她們以舍小家顧大家的敬業(yè)精神始終服務在一線崗位，制材廠女職工從無節(jié)假日，她們遵守紀律，隨叫隨到，時刻以客戶滿意為第一宗旨，很好的樹立了窗口形象。在女職工及全體職工的共同努力下，今年我們圓滿的完成了招商引資、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)濟各項工作任務，這與女職工的愛崗敬業(yè)、無私奉獻是分不開的。在今年的“三八”婦女節(jié)表彰大會上本部一名女職工被授予“先進女職工”的光榮稱號，并受到了局工會的獎勵。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇三
日月如梭，時光飛逝，骨干教師培訓就結束了?；厥椎膶W習的歷程，我有過欣喜、有過沮喪、有過激動、有過消沉……，但毫無疑問我在這多姿多彩的培訓中收獲了、成長了。這次我有幸作為骨干教師培養(yǎng)對象參加了骨干教師培訓，通過這次培訓，對我今后的教育教學方法產(chǎn)生極大影響，感受到教學工作的艱巨。同時對我們各方面的能力有了很大提高，特別是對信息技術的綜合運用能力，現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上。使我們認識到做為一名教師應積極主動吸納當今最新的技術，并致力于把它們應用于課堂內的教與學活動中，現(xiàn)在我就談談學習的收獲和感受。
一、內容豐富、形式多樣，扎實有效的培訓讓我欣喜
1、聽專家講座
(1)、促進學生的學習和發(fā)展是有效教學的根本目的,也是衡量教學有效性的唯一標準。
(2)、激發(fā)和調動學生學習的主動性、積極性和自覺性是有效教學的出發(fā)點和基礎。
(3)、提供和創(chuàng)設適宜的教學條件,促進學生形成有效的學習是有效教學的實質和核心。在老師們幽默、風趣的講解中，我給自己找到了定位，用教育發(fā)現(xiàn)——去點亮孩子的自信，用教育道德——去震撼孩子的心靈，用教育精神——去影響孩子的生命。專家的講座讓我感悟頗深。教師這個工作是育人的工作，教師要用自己高尚的人格去引領學生形成健全完美的人格，要以自己的真才實學啟發(fā)學生旺盛的求知欲。漢代韓嬰在《韓詩外傳》中曾講過：“智如泉涌，行可為表儀者，人師也?！弊鼋處熞欢ㄒ虏偶?zhèn)?，自己的思想言行要給孩子做榜樣。教師的人格對學生的影響是非常大的，它無時無刻不在潛移默化影響著學生。
2、觀課研討，分組研修，網(wǎng)絡研修
二、實踐引我反思
我一直相信著這樣兩句話:“教學無止境,且行且思”。在集中培訓中，我貪婪地吸收著各種知識，卻來不及消化沉淀，我要在不斷地實踐中消化各種能量。因此在自己平時的教學中運用所學的理論知識，指導自己的教學，在教學中我有時困惑、有時茅塞頓開。教學是一門遺憾的藝術，沒有哪位教師可以說自己的課完美無缺，這就促使老師要在實踐中不斷地自我超越。我在備課時，不僅知道文字的表面意義，而且要知道字的后面作者為什么這么用詞造句、謀篇布局。備課要目中有人，我們所有的學科都是為了育人，這是教育的本質。教育就是為了促進每個學生的終身發(fā)展，通過教師的開發(fā)把它變成現(xiàn)實。不僅要走進學生的知識世界，而且要走進他們的生活世界和心靈世界。你只有了解學生，知心才能交心，研究學生、了解學生真是非常重要，我們教師的教要教在學生不知道的地方，教在學生似懂非懂之處。
三、不足催我奮進
在培訓中、實踐中，我越來越覺得自己的學識修養(yǎng)、教學素養(yǎng)、教研素養(yǎng)嚴重不足。教學成果的分享缺積極性，怕動筆寫文章，即使動筆寫文章時，經(jīng)常找不到合適的詞語來修飾，顯得空白無力。課堂合作小組的組織經(jīng)常流于形式，沒有達到合作學習的目的。教學細節(jié)的設計缺乏創(chuàng)新精神，培訓讓我重新審視了自己的不足，也燃起了我奮進的火燭。當今社會對教師的要求比以往任何時期都高，信息技術學科的基本性質也決定了信息技術教師的“一身多能”。信息技術教師不僅是信息技術知識的傳授者和信息技術能力的訓練者，而且是學生創(chuàng)新能力的開發(fā)者和美好靈魂的塑造者。自己深感責任重大，才學淺疏，需要不斷學習，盡快提高。我將在屬于自己的教育原野里，立足課堂，辛勤耕耘。
培訓時間雖然短暫，但使我們受益匪淺，其感觸非一一能言盡。在以后的工作崗位上，我們一定扎實工作，努力學習，把用所學到的教育技術知識更好地應用教研教改中，做一名對學生負責，對學校負責，對社會負責的優(yōu)秀教師。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇四
轉眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不*凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
1、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4、加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1、為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：。
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;
3、設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標
4。對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1、進料品質控制：
1)修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2)嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2、成品質量控制：
1)擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2)加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，*均成品不良率從去年的10%降到今年的2。2%，提升了近7。8個百分點。
四、xx年整體工作小結：
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。
能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。
五、xx年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
1)春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓，及時換成iso9001：xx版，在三月份后要運行新版本。
2)在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)
3)內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3、推行績效考核與5s活動：
1)為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2)需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計xx年3月份開始試驗推行。
4、現(xiàn)將xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0、2件/月
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇五
此刻，我代表學院領導班子做工作總結，請各位領導和同志們評議。
一、全面加強黨的建設，切實強化制度管理
一是扎實開展“兩學一做”學習教育，加強基層黨組織建設。學院堅決貫徹執(zhí)行黨的方針政策，認真落實中央和省委關于黨要管黨、從嚴治黨的新要求，明確從嚴治黨的主體職責，切實履行黨建工作的“一崗雙責”。以“兩學一做”學習教育為契機，加強理論學習，舉辦知識競賽，開展學習毛豐美活動，增強黨員干部的黨性意識和紀律意識。創(chuàng)新開展基層黨組織建設，完成各黨支部換屆選舉，開展黨支部書記抓黨建工作的述職評議考核。抓實“三會一課”，嚴肅組織生活會，落實民主評議黨員等日常教育管理制度。進行黨員組織關系排查，組織黨費交納情景檢查和補繳，開展對建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝村的一對一精準扶貧。健全黨務工作機制，規(guī)范黨員隊伍發(fā)展，進取發(fā)揮基層黨組織的社會服務功能。全年共發(fā)展黨員23人(其中學生黨員13人)，培養(yǎng)入黨進取分子89人。先后組織黨員800余人次將專業(yè)服務送進社區(qū)、養(yǎng)老院。
二是深入落實領導干部監(jiān)管機制，完善懲治和預防腐敗體系。學院著力抓好黨風廉政建設，制定主體職責、監(jiān)督職責實施辦法，全面落實黨風廉政建設的監(jiān)督職責。印發(fā)《2016年黨風廉政建設工作要點》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)實施辦法》，推進懲治和預防腐敗的制度建設。組織專項學習，開展警示教育，提高黨員干部廉潔從政的思想認識。深入貫徹落實中央八項規(guī)定，開展教育收費、教育惠民政策落實、教學相關情景專項審計，加強對人事評聘、招錄考試、政府采購等重點工作的監(jiān)察。建立廉政檔案，強化對領導干部的監(jiān)督與管理，構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機制。學院全年無重大違法違紀案件發(fā)生。
三是堅持黨管干部原則，嚴格選拔任用程序。學院認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格遵守干部選拔任用工作程序，強化學院黨委、分管領導和組織部門選拔任用和考察識別干部具體職責。加強中層干部考核管理，制定詳細計劃，組織開展中層干部集中輪訓和培訓。2016年，根據(jù)工作實際，學院沒有選拔任用新的領導干部。
四是執(zhí)行民主集中制原則，推進依法治校進程。頒布實施學院黨委領導下的院長負責制實施細則、黨委會和院長辦公會議事規(guī)則，規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅持執(zhí)行民主集中制，學院“三重一大”事項和關系學院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問題，均經(jīng)過廣泛聽取意見和召開專題會、教代會、黨委會反復論證等過程，確保決策科學、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度11項，完成制度匯編，不斷建立健全科學規(guī)范的制度體系。進取推行辦公自動化，科學規(guī)劃審批程序，規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強學院章程及規(guī)章制度宣傳，開展并完善部門目標考核，持續(xù)推進依法治校進程。
六是推動完善民主監(jiān)管，保障師生合法權益。學院始終堅持發(fā)展建設依靠廣大師生的理念，經(jīng)過教職工代表大會、學術委員會、學代會、工會等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權力，切實保障師生合法利益。開展“輔導員萬家行”走訪活動，及時做好學生“獎、貸、助、補、減”等資助，舉辦教職工“幸福遼服、歡樂生活”主題文體活動，體現(xiàn)對師生的人文關懷。全年探望病、困、離退休職工70人次，走訪朝陽、阜新等地貧困學生36名;資助學生1586人次，發(fā)放國家及校內獎、助學金萬元;供給勤工助學崗位600人次，發(fā)放補助萬元;宣傳并辦理生源地信用助學貸款219人，總計貸款金額萬元。
二、深化教學供給側改革，彰顯學院人才培養(yǎng)特色
一是開展有序管理，推進示范校建設。2016年是示范校建設的攻堅年，學院認真梳理各建設項目進展情景，制定任務進度表，落實目標職責，構成月、季、半年總結制度。定期召開工作會議，協(xié)調項目存在問題，組織落實具體工作要求。加強對在建項目的檢查力度，嚴格項目資金的監(jiān)督與管理，確保工程進度和質量。及時開展宣傳報道，完善項目檔案管理，全面推進示范校建設工作。全年在建實訓室6個，建成實訓室2個，出版示范校教材18本。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇六
全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點龍頭企業(yè)xxxx，省級龍頭企業(yè)xxxx，市級龍頭企業(yè)2xxxx)，規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx，專業(yè)協(xié)會7xxxx，專業(yè)市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅元，年創(chuàng)匯美元。組織分類：種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點，經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究，專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進程。
2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個重點，以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農(nóng)田的基礎上，切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設，區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農(nóng)工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個農(nóng)產(chǎn)品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項，建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)xxxx，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達畝，占全市茶園總面積的。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品，頒證面積4xxxx畝。×××被國家質量技術監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū)，同時被農(nóng)業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一?！痢痢痢ⅰ痢痢?、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產(chǎn)技術項目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。
5、培育示范典型，促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟新亮點，多次深入基層調研，指導并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，調整農(nóng)業(yè)結構，大力推進農(nóng)村經(jīng)濟方式的轉變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區(qū)縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動?；顒悠陂g觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場建設和社會主義新農(nóng)村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務經(jīng)濟等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經(jīng)驗，進一步調動了全市農(nóng)村經(jīng)濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會主義新農(nóng)村建設，找準了方向，明確了目標。
我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規(guī)模不大，分布不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養(yǎng)業(yè)結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導向，突出重點，進一步調優(yōu)種養(yǎng)也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟帶；建立三大無公害畜產(chǎn)品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優(yōu)質豬肉基地，祁門無公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、×××無公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地！
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇七
（一）專題部署工作。20××年縣脫貧攻堅領導小組辦公室召開專題會議研究脫貧攻堅“回頭看”“回頭幫”工作，嚴格按照扎實開展我縣“回頭看”“回頭幫”工作方案。
（二）成立核查小組。我縣高度重視已脫貧群眾“回頭看”“回頭幫”工作，20××年3月成立由縣委副書記為組長，分管副縣長為副組長，貧困縣退出“一低三有”，貧困村退出“一低五有”，貧困戶脫貧“一超六有”相關責任部門主要領導為成員的縣脫貧攻堅“回頭看”“回頭幫”核查小組，及時開展“回頭看”“回頭幫”核查工作。
（三）開展業(yè)務培訓。召開脫貧攻堅工作部署會議，專題開展“回頭看”“回頭幫”培訓工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真學習，切實研究“怎么看”“怎么幫”，對照短板不足對癥下藥；對補短項目再次核實核查，切實開展“回頭看”“回頭幫”工作，鞏固脫貧成效。
（四）開展核查甄別。建立縣脫貧辦、各相關責任部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府三級聯(lián)動機制，對照貧困人口退出“兩不愁、三保障、三有”，貧困村退出“一低五有”，對脫貧戶、退出貧困村進行逐戶、逐村、逐項核查甄別，對查找出的問題建立到戶、到村問題臺賬，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初核，縣級核查組進行復核，我縣2014-2017退出1431戶貧困戶“一超六有”，43個退出貧困村“一低五有”均已達標。
（五）今年工作開展情況。受、特大洪澇災害影響，我縣及時成立工作小組，對受災情況進行摸底排查。對貧困縣退出“一低三有”、貧困村退出“一低五有”、貧困戶退出“一超六有”等指標受災情況全面核查，及時對標并且上報補短，確保了所有指標均在九月底前完成。
二、下一步工作打算
一是縣脫貧辦根據(jù)匯總后的“問題清單”分類以“發(fā)點球”方式，發(fā)往各相關責任部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府。要求對照貧困村退出“一低五有”，貧困戶脫貧“一超六有”標準，堅持問題導向，按照“缺啥補啥”的原則，切實開展“回頭看、回頭幫”，明確目標任務、標準要求、完成時限、責任人員等。
二是各部門要及時安排項目資金，充分發(fā)揮教育、衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)、小額信貸“四項基金”作用，推動“回頭幫”措施落實落地。
三是按照“脫貧不脫貧政策、脫貧不脫項目”的原則，對已脫貧的貧困人口、已退出的貧困村及時跟進資金和項目扶持的力度，確保同步達到脫貧標準。
四是將“回頭看”“回頭幫”工作同災后重建結合起來，進一步對標補短。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇八
一、指導思想明確，組織領導有力
體創(chuàng)建工作，其下還有分局干部××同志任創(chuàng)建小組辦公室成員，負責協(xié)調及創(chuàng)建工作的具體落實。從而使創(chuàng)建工作做到了責任到位、任務明確、既有分工、又有合作，充分體現(xiàn)出一個團隊的協(xié)作互助精神。
性目標管理責任書》。每一責任書中都明確了每個干部、職工的職責、獎懲辦法等制度，四級責任書的簽訂，既增強了我分局干部、職工的責任心和使命感，又增加了分局的凝集力，使每一個干部“心往一處想、勁往一處使”。
二、領導班子堅強，工作政績明顯 我分局領導班子成員共有5人，平均年齡歲，文化程度為本科學歷2人、大專學歷3人。是一個年富力強，富有開拓創(chuàng)新精神的領導班子。
（一）建設好領導班子
工商所（分局）”、市級文明的創(chuàng)建工作；副分局長××同志分管市場管理、協(xié)助經(jīng)濟案件查處工作、負責巡查一隊的網(wǎng)格工作及督促檢查； 班子要團結，必須先統(tǒng)一思想，在異中求同，在同中存異。班子成員之間必須要互相忍讓和互相包容。對此，我們積極做到“四多”，思想上多交流、工作上多支持、生活上多關心、能力上多看別人的長處?！拔逯v”，即講政治、講原則、講支持、講感情、講諒解。
縣級衛(wèi)健局的工作總結報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x局：
以“人民至上、生命至上”為宗旨，牢固樹立“以人為本”的服務理念。通過強化主體責任、理論實踐學習、典型宣傳等措施抓實黨風、行風建設。通過源頭培養(yǎng)、教育培訓、引進等措施加強干部隊伍和人才隊伍建設，建設一支素質高、專業(yè)強的醫(yī)院干部隊伍。利用好中醫(yī)藥龍頭作用，繼續(xù)加強中醫(yī)藥特色建設，打造中醫(yī)學科優(yōu)勢。
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