環(huán)保不僅關(guān)乎我們的生活質(zhì)量，也關(guān)系到未來(lái)世代的幸福與利益。小編為大家整理了一些環(huán)保總結(jié)的范文，希望能為大家的寫(xiě)作提供一些幫助和指導(dǎo)。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇一
內(nèi)容提要:3年自考之路，他拿下了湘潭大學(xué)的自考法律本科，并順利的拿到了檢察官資格，也養(yǎng)成了嗜書(shū)如命的好習(xí)慣。
他從一名書(shū)記員到擔(dān)任院主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造了北塔區(qū)檢察院反貪、瀆偵工作的歷史最好時(shí)期，使一個(gè)“案源匱乏，人不過(guò)八萬(wàn)”的全省“四小”區(qū)縣檢察院的反貪、反瀆工作史無(wú)前例地?cái)D入全市先進(jìn)行列。的瀆偵工作排名全省第16位。他就是年僅37歲，干一行，專一行的北塔區(qū)政協(xié)兼職副主席、區(qū)檢察院檢委會(huì)委員、瀆偵局局長(zhǎng)――楊斌。
他，的檢察生涯，獲嘉獎(jiǎng)4次，連續(xù)6年先進(jìn)工作者，全市“十佳百優(yōu)”政法干警、優(yōu)秀辦案能手。
門(mén)外漢也能當(dāng)行家。
10年前，楊斌通過(guò)全市檢察系統(tǒng)公開(kāi)招考成為了一名檢察干警。大學(xué)期間學(xué)的是非法律專業(yè)，要干好檢察工作對(duì)楊斌而言一切還是“零”。在興奮之余，他啃起了如磚頭厚的法律書(shū)籍，同時(shí)也主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出到專業(yè)水平要求高的公訴部門(mén)工作。3年自考之路，他拿下了湘潭大學(xué)的自考法律本科，并順利的拿到了檢察官資格，也養(yǎng)成了嗜書(shū)如命的好習(xí)慣。他在學(xué)中干，在干中學(xué)，不恥下問(wèn)，虛心求教，迅速成長(zhǎng)為科里辦案骨干，完成了從一個(gè)門(mén)外漢到行家里手的迅速轉(zhuǎn)變。，他被任命為公訴科副科長(zhǎng)，并破格任命為檢察員。4年的公訴工作，用楊斌的話來(lái)說(shuō)“我收獲的與我感到自豪的是，經(jīng)我所辦結(jié)的`100余件案件，沒(méi)有一個(gè)當(dāng)事人因我的失誤而冤枉或放縱”。
197月，他承辦一起轉(zhuǎn)化型搶劫罪案，在審查中他發(fā)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)所認(rèn)定的姚某搶奪后在逃跑過(guò)程中有暴力抗拒抓捕的事實(shí)不清，證據(jù)單一，面對(duì)公安機(jī)關(guān)對(duì)檢察機(jī)關(guān)所認(rèn)定的搶奪犯罪不服而要求復(fù)議的壓力，他力排眾議，以搶奪罪起訴，檢委會(huì)采納了他的建議。該案在庭審中被告作最后陳述時(shí)，姚某的一句話使他深受震撼：“檢察官辦案實(shí)事求是，法庭定我搶奪罪我認(rèn)罪，若是定我搶劫，我一輩子都冤”。
辦案傾注人性關(guān)懷。
法律是剛性的，但執(zhí)法卻應(yīng)是人性化的。在楊斌的執(zhí)法過(guò)程中，犯罪嫌疑人始終能感覺(jué)到他人性中善良的一面。不管面對(duì)何種犯罪嫌疑人，尊重他人人格，給予人性的關(guān)懷是他一貫的作風(fēng)，也是他在關(guān)鍵時(shí)刻能突破案件，還原事實(shí)真相，并能贏得犯罪嫌疑人敬佩的重要原因。
9月，他在承辦原郊區(qū)供銷(xiāo)社主任隆某一案時(shí)，當(dāng)時(shí)訊問(wèn)人員根據(jù)掌握了的情況對(duì)其進(jìn)行突審，但由于隆某的思想認(rèn)識(shí)還不夠，隆某閉口不談自己的問(wèn)題，審訊進(jìn)入了僵持狀態(tài)，面對(duì)此種狀況，楊斌顧不上正患重感冒的身體，他用變調(diào)的嗓子與隆某進(jìn)行面對(duì)面的交流，在摸清隆某因?qū)抑杏兴鶕?dān)憂的情況后，他主動(dòng)讓隆某與家人通了話，然后與隆某談起了他的工作與人生經(jīng)歷，充分肯定其在供銷(xiāo)社工作期間的成績(jī)，尤其是為干部職工修建住宅樓過(guò)程中的酸甜苦辣，隆某的心情慢慢地舒緩下來(lái)，開(kāi)始交待部分問(wèn)題，但由于害怕后果，隆某在重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上依然沒(méi)有交待。第二天凌晨4時(shí)，傳喚12小時(shí)的時(shí)間快滿了，在安排人將隆某送往看守所時(shí)，楊斌反復(fù)交待辦案人員在途中一定要為隆某購(gòu)買(mǎi)一床被帶進(jìn)去，當(dāng)辦案人員深夜敲門(mén)買(mǎi)到被后，在到看守所時(shí)，隆某主動(dòng)要辦案人員第二天去提審他。他說(shuō)，他一定將自己的問(wèn)題全部講清楚，否則，對(duì)不起你們這些辦案人員。第二天，隆某果然如實(shí)地交待了自己的全部問(wèn)題。
只有打拼才會(huì)贏。
北塔區(qū)檢察院，因受轄區(qū)小，案件線索匱乏等客觀條件的制約，在自偵工作上要想與兄弟區(qū)縣來(lái)比辦案的話，是沒(méi)有什么可比性的。也正是如此，在以前，北塔區(qū)院的自偵工作一直處于全市的落后位置。為了改變落后狀況，院黨組決定任用一批有沖勁、有事業(yè)心的年輕干警擔(dān)當(dāng)重任。時(shí)年32歲的楊斌責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)任了反貪局局長(zhǎng)，“人勤能興業(yè)，搞好自偵工作沒(méi)有巧，靠的是認(rèn)真，靠的是呷苦”。北塔區(qū)地域小是客觀的，但并不是無(wú)案可辦，案源少，就不能等案上門(mén)，而是要主動(dòng)出擊。時(shí)年的春節(jié)，當(dāng)很多干警還沉浸在春節(jié)后圍著火爐在辦公室閑扯的時(shí)候，他就帶領(lǐng)干警整天在外奔波，到轄區(qū)企業(yè)與單位摸排線索。
通過(guò)調(diào)查走訪，很快有2條線索進(jìn)入了他的視線。有線索并不一定能成案，為了這來(lái)之不易的線索，他不放過(guò)一絲可疑之處，在查辦邵陽(yáng)市罐頭廠廠長(zhǎng)彭某受賄一案時(shí)，當(dāng)時(shí)此案僅僅只聽(tīng)人反映與該廠有業(yè)務(wù)聯(lián)系的一名業(yè)務(wù)員曾送給彭某一張?jiān)陂L(zhǎng)沙某銀行的5000元存折，為尋找到案件的突破口，楊斌與一名干警連夜趕赴長(zhǎng)沙查找證據(jù)，在銀行核對(duì)當(dāng)時(shí)的存5000元的客戶，無(wú)異于大海撈針，銀行的工作人員為這個(gè)“很煩人”的檢察干警很惱火，隨行的干警也對(duì)這個(gè)線索抱有懷疑態(tài)度了。但他知道這個(gè)線索是此案成案的關(guān)鍵，于是又連日返回，幾經(jīng)周折連夜找到了那名業(yè)務(wù)員，最終搞清了原來(lái)這名業(yè)務(wù)員為彭某開(kāi)戶時(shí)，其開(kāi)戶的姓名中有一個(gè)字與彭某的真實(shí)姓名同音，落實(shí)這一情況后，第二天，他又帶人第2次赴長(zhǎng)沙，銀行的工作人員為他這股認(rèn)真勁感動(dòng)了，沒(méi)有第一次的生硬態(tài)度，很快便按再次提供的名字查到了這份關(guān)鍵證據(jù)。回邵的途中，有位在反貪部門(mén)干了多年的同行感慨地說(shuō)，這么多年了，我還是第一次碰上你這么認(rèn)真的人。
彭某到案后，開(kāi)始態(tài)度蠻橫，大談自己的功勞，大講自己是清白的，當(dāng)辦案人員亮出那份銀行書(shū)證時(shí)，便低頭交待了以來(lái)收受他人錢(qián)物的全部犯罪事實(shí)以及伙同財(cái)務(wù)科長(zhǎng)挪用公款的犯罪事實(shí)。該案的成功查處，一下子激起全局干警的斗志。當(dāng)年，他們?cè)诓檗k原郊區(qū)獸醫(yī)聯(lián)站貪污、私分國(guó)有資產(chǎn)一案時(shí)，因涉案人員多達(dá)30余人，并且由于市區(qū)行政區(qū)劃已進(jìn)行調(diào)整，案發(fā)時(shí)這20多人已分散在市內(nèi)三區(qū)，涉案大部分人員在一線從事檢疫工作，白天找人非常困難，為盡快查清全部事實(shí)，在全局僅6人的情況下，他將辦案人員分成三組全部利用晚上時(shí)間上門(mén)找人問(wèn)話取證，所有的材料、證據(jù)采集進(jìn)行了近2個(gè)星期，這也是他們近2星期的不眠之夜。人瘦了，但案子辦下來(lái)了。20，該院反貪局有史以來(lái)立案?jìng)刹?件12名犯罪嫌疑人，并交付審判，當(dāng)年該院反貪工作躋身全市先進(jìn)行列，取得建院以來(lái)的最好戰(zhàn)績(jī)。
20，院瀆偵工作在全市瀆偵工作中呈現(xiàn)了比較大的滑坡。為了改變這種狀況，院黨組又決定讓楊斌由辦公室主任調(diào)任瀆偵局長(zhǎng)。瀆偵工作相比反貪工作其難度更大，面對(duì)困難，楊斌對(duì)院黨組說(shuō)的一句話“辦案靠的是打拼”，在查辦了區(qū)糧食局顏某的濫用職權(quán)案中，為了尋求突破，他與干警在對(duì)外縣某犯罪涉嫌人提審中，為了節(jié)省辦案經(jīng)費(fèi)與隨時(shí)提審的方便，他與干警坐公共車(chē)去洞口提審，4人只開(kāi)一間房，自己帶頭打地鋪。也正是這股拼勁，當(dāng)年瀆偵工作一舉躍進(jìn)了全市先進(jìn)行列，同時(shí)，也為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失70余萬(wàn)元，這也創(chuàng)造了瀆偵工作的歷史最好成績(jī)。
湖南邵陽(yáng)商務(wù)之窗。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇二
摘要：利用國(guó)家海洋局第一海洋研究所2007-萊州灣地下水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),在甄別、整理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了相關(guān)分析、主成分和聚類分析.根據(jù)聚類分析各類別的`地下水質(zhì)特征,同時(shí)考慮到區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展,劃分出海水入侵預(yù)防治理區(qū)、海水入侵重點(diǎn)治理區(qū)、養(yǎng)殖與海化產(chǎn)業(yè)區(qū)和海化工業(yè)區(qū)共四個(gè)區(qū)域.作者：易亮于洪軍徐興永蘇喬姚菁作者單位：易亮(中國(guó)科學(xué)院,煙臺(tái)海岸帶可持續(xù)發(fā)展研究所,山東,煙臺(tái),264003;中國(guó)科學(xué)院,海洋研究所,山東,青島,266071;國(guó)家海洋局,第一海洋研究所,山東,青島,266061;中國(guó)科學(xué)院,研究生院,北京,100039)。
于洪軍,徐興永,蘇喬,姚菁(國(guó)家海洋局,第一海洋研究所,山東,青島,266061)。
期刊：海岸工程journal：coastalengineering年，卷(期)：,29(1)分類號(hào)：x321關(guān)鍵詞：萊州灣海岸帶區(qū)劃環(huán)境功能海水入侵地下鹵水二階聚類法
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇三
中國(guó)法學(xué)05期。
建立“司法責(zé)任制”，是深化司法改革的關(guān)鍵性任務(wù)，也是新形勢(shì)下推進(jìn)檢察改革的核心。但實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界對(duì)這一問(wèn)題迄今研究不足，以致部分認(rèn)識(shí)較為模糊，而且導(dǎo)致改革試點(diǎn)中某些舉措失當(dāng)。為此應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研討相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)糾正實(shí)踐偏向，推動(dòng)檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革健康發(fā)展。
從比較研究看，域外檢察機(jī)關(guān)辦案采取的基本形式主要有兩種，即獨(dú)任制和協(xié)同辦案制。協(xié)同辦案制，又可以分為臨時(shí)協(xié)同制與團(tuán)隊(duì)辦案制。考察域外檢察制度與實(shí)踐，包括其現(xiàn)實(shí)狀況與發(fā)展趨向，檢察機(jī)關(guān)辦案組織形式，雖然必要時(shí)“協(xié)同辦案”成為常態(tài)，而且目前隨著社會(huì)發(fā)展，案件的復(fù)雜性、關(guān)聯(lián)性以及偵破難度增大，因此需要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)展團(tuán)隊(duì)辦案形式，但檢察機(jī)關(guān)最基本的辦案形式仍然是單獨(dú)辦案。而域外檢察制度對(duì)此也普遍確認(rèn)。檢察官辦案的基本形式是獨(dú)任制，其根本原因，在于檢察權(quán)的司法屬性(在日本等國(guó)也稱“準(zhǔn)司法”屬性)。因?yàn)樗痉?quán)最重要的特征是判斷權(quán)，而這種判斷，是司法官對(duì)涉案事實(shí)與法律適用的判別和確認(rèn)。采用獨(dú)任制，也與檢察業(yè)務(wù)類型的性質(zhì)與執(zhí)行方式有關(guān)。檢察官三大基本職能，即主持偵查、公訴，與執(zhí)行刑事裁判，均可采用獨(dú)任制形式實(shí)施。檢察官因辦案的特定需要而協(xié)作辦案，仍以承辦檢察官為做出決定并承擔(dān)案件責(zé)任的主體，其他檢察官的協(xié)作配合，并未從根本上改變獨(dú)任制的性質(zhì)。
但檢察官團(tuán)隊(duì)辦案，是以團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)為組織基礎(chǔ)，以命令服從的行政關(guān)系為聯(lián)系紐帶，并以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)全案負(fù)責(zé)，而其他檢察官僅對(duì)辦案具體事項(xiàng)負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)辦案形式，是“檢察一體”的重要表現(xiàn)形式，是檢察權(quán)行政屬性的突出表征。這種辦案組織形式，主要適用于重大、復(fù)雜案件由檢察機(jī)關(guān)直接承擔(dān)偵查任務(wù)的情況，以及重大、復(fù)雜案件的公訴活動(dòng)。然而亦應(yīng)看到，由于檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)的基本性質(zhì)，以及檢察機(jī)關(guān)辦理的大部分甚至絕大部分案件，仍屬于可以采用獨(dú)任制形式辦理的普通刑事案件，因此檢察機(jī)關(guān)辦案組織形式仍以獨(dú)任制為主要和基本的形式，而以協(xié)作辦案包括團(tuán)隊(duì)辦案作為輔助形式或必要補(bǔ)充。
我國(guó)大陸檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括四個(gè)方面，即偵查、公訴、批捕以及訴訟監(jiān)督(偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督、檢所監(jiān)督、民行監(jiān)督等)。執(zhí)行上述業(yè)務(wù)，我國(guó)檢察機(jī)關(guān)采取了與域外檢察官辦案有所不同的組織形式。由于受“三級(jí)審批制”影響，且人員分類管理制度尚未建立，未設(shè)檢察事務(wù)官，因此，檢察官辦案常以兩名檢察官共同辦案的形式進(jìn)行。從實(shí)際操作情況看，我國(guó)檢察機(jī)關(guān)的辦案組織形式，主要采取單獨(dú)承辦制和搭檔辦案制。對(duì)重大、復(fù)雜案件，亦采團(tuán)隊(duì)辦案制形式。此外，還有臨時(shí)協(xié)同辦案制。但不屬于基本的辦案組織形式。
最高人民檢察院為探索改革經(jīng)驗(yàn)，于12月下發(fā)文件，在全國(guó)7個(gè)省的17個(gè)檢察院試行主任檢察官制度。改革文件要求，依法賦予主任檢察官執(zhí)法辦案相應(yīng)決定權(quán)，使檢察官在執(zhí)法過(guò)程中能夠真正做到辦案與定案的有機(jī)統(tǒng)一。根據(jù)這一試點(diǎn)文件，檢察官責(zé)任制的載體主要是主任檢察官而非普通檢察官，因此，要求“以主任檢察官為基數(shù)組成辦案組織”。
然而，如以主任檢察官責(zé)任制作為檢察官責(zé)任制的主要載體，忽略了多數(shù)非主任檢察官的地位和作用，尤其是沖擊了“承辦負(fù)責(zé)制”這一檢察權(quán)運(yùn)行的基本制度，因?yàn)闄z察機(jī)關(guān)大部分案件采單獨(dú)承辦或搭檔辦案形式，不采團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式。在此種情況下，主任檢察官擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任僅為審核、監(jiān)督責(zé)任，不是一線辦案責(zé)任，因此不應(yīng)當(dāng)代行承辦檢察官的決定權(quán)。僅確認(rèn)主任檢察官的辦案主體地位，而未確認(rèn)普通檢察官的這一地位，并不符合檢察規(guī)律及司法改革的基本精神，實(shí)為過(guò)去那種科、處長(zhǎng)主導(dǎo)辦案制度的一種變形。由此可見(jiàn)，雖因團(tuán)隊(duì)辦案需要而確認(rèn)主任檢察官的辦案責(zé)任制，卻不能以此取代檢察官責(zé)任制。檢察機(jī)關(guān)最基本的責(zé)任機(jī)制，仍然應(yīng)當(dāng)是承辦負(fù)責(zé)制，即由誰(shuí)承辦案件，誰(shuí)就在承辦權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)案件質(zhì)量、效率負(fù)主要責(zé)任。因?yàn)槌修k負(fù)責(zé)制，將辦案與決定、權(quán)力與責(zé)任結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了“審理者裁判，裁判者負(fù)責(zé)”的司法規(guī)律，符合本輪司法改革的精神，有利于從根本上克服我國(guó)檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制行政化過(guò)重而司法性不足的固有弊端。
受承辦負(fù)責(zé)制的制約，主任檢察官的一般責(zé)任可以界定為：案件承辦；團(tuán)組辦案的組織協(xié)調(diào)；組內(nèi)承辦檢察官重要檢察業(yè)務(wù)的審核；本組檢察業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督；根據(jù)檢察長(zhǎng)的交辦，或依照有關(guān)制度規(guī)定辦理、指導(dǎo)、監(jiān)督的其他檢察業(yè)務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，要規(guī)范分案制度。無(wú)論是業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)的案件分配，還是主任檢察官辦案組內(nèi)的案件分配，都應(yīng)當(dāng)以隨機(jī)分案為常例，以擇人辦理為例外。
在實(shí)行分類管理和員額制的情況下，檢察機(jī)關(guān)將選擇一定數(shù)量的骨干檢察官保持檢察官身份，這可能壓縮主任檢察官制度的生存空間。如分類管理與司法員額制得到切實(shí)貫徹，主任檢察官制度可以僅在某些需要的檢察層級(jí)和某些規(guī)模較大且辦案任務(wù)較重的業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行。通過(guò)實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，甚至可以考慮若干年后，在檢察官相對(duì)精英化和檢察官責(zé)任制建立的條件下，進(jìn)一步強(qiáng)化承辦負(fù)責(zé)制，而不再采用主任檢察官制度。
按照試點(diǎn)改革方案，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革的思路是：“取消二級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，整合基層院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建立權(quán)責(zé)明確、協(xié)作緊密、制約有力、運(yùn)行高效的辦案組織。”即實(shí)行所謂“大部制”。但試點(diǎn)工作中的'做法，引出三個(gè)問(wèn)題：
一是檢察機(jī)關(guān)中層機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取何種形式。檢察機(jī)關(guān)中層組織的設(shè)置，域外檢察機(jī)關(guān)做法不一。有的采辦案組形式，實(shí)行“扁平式管理”，即以主任檢察官監(jiān)督的辦案組為中層機(jī)構(gòu)。但多數(shù)檢察機(jī)關(guān)采取部門(mén)制，按業(yè)務(wù)類型設(shè)置部門(mén)，并設(shè)部門(mén)主任。如日本、德國(guó)、美國(guó)等。中層機(jī)構(gòu)設(shè)置為辦案組還是按檢察業(yè)務(wù)類型設(shè)置部門(mén)，需要考慮檢察業(yè)務(wù)量、一線辦案任務(wù)的輕重、指導(dǎo)職能的有無(wú)與大小，以及業(yè)務(wù)類型多樣化程度等因素。以辦案組為中層組織，比較適合檢察業(yè)務(wù)相對(duì)單純，且著重于直接辦案的基層檢察機(jī)關(guān)。而設(shè)置部門(mén)，則便于對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)統(tǒng)合監(jiān)督，對(duì)部門(mén)檢察人員及輔助人員進(jìn)行統(tǒng)一考績(jī)，同時(shí)便于對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)。
我國(guó)市、分、州院以上檢察機(jī)關(guān)，仍應(yīng)設(shè)立業(yè)務(wù)部門(mén)為中層機(jī)構(gòu)。主要是考慮作為上級(jí)檢察機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)口為指導(dǎo)單元較為適宜。而且因?yàn)槲覈?guó)實(shí)行的集中型管理體制，上下聯(lián)結(jié)性強(qiáng)，而從改革趨向看，實(shí)行人、財(cái)、物省級(jí)統(tǒng)管后，上下聯(lián)系將進(jìn)一步增強(qiáng)，而設(shè)置業(yè)務(wù)部門(mén)，實(shí)施由上而下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)支持，更適應(yīng)實(shí)踐需求。
而在基層檢察院，如保持原業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)置，有利于部門(mén)統(tǒng)合以及上下機(jī)構(gòu)設(shè)置的協(xié)調(diào)，便于上下溝通及上級(jí)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。而實(shí)行辦案組編制，行扁平化管理，則由于克服部門(mén)林立、人浮于事的弊端，更有利于辦案，而比較適合人員較少的基層單位。可能比較適當(dāng)?shù)淖龇ǎ窃谌藛T較少的基層單位，實(shí)行部門(mén)整合即“大部制”；而在較大規(guī)模的檢察院，一方面保留主要業(yè)務(wù)部門(mén)，另一方面可對(duì)某些可整合的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行整合，即局部實(shí)行大部制。
二是“雙軌制”是否符合檢察規(guī)律和實(shí)踐需要。業(yè)務(wù)部門(mén)與主任檢察官辦案組并列，分別負(fù)責(zé)中層業(yè)務(wù)和行政，即實(shí)行中層“雙軌制”，這是改革中又一誤區(qū)。因?yàn)楣苁屡c管人的分離，不利于檢察管理和業(yè)務(wù)推進(jìn)。而且并未實(shí)現(xiàn)檢察改革適度“去行政化”的目的，反因增加了主任檢察官這樣一個(gè)中間層級(jí)，可能導(dǎo)致進(jìn)一步疊床架屋，強(qiáng)化“行政化”趨向。因此，筆者的意見(jiàn)是：如果實(shí)行主任檢察官制度，在小的業(yè)務(wù)部門(mén)，主任檢察官可與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人合一，從而克服“雙軌制”帶來(lái)的弊端；在大的業(yè)務(wù)部門(mén)，可能有多個(gè)主任檢察官辦案組，部門(mén)負(fù)責(zé)人與主任檢察官對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)審核指導(dǎo)應(yīng)有分工，可以考慮部門(mén)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)，主任檢察官主要負(fù)責(zé)個(gè)案審核。可以在建立責(zé)任機(jī)制時(shí)，將這種分工與責(zé)任劃分予以明確，以防止責(zé)任不清或過(guò)度行政化。如果在適合的基層院實(shí)行“大部制”，此項(xiàng)矛盾可能便于解決。
三是基層檢察院實(shí)行“大部制”，批捕與起訴合一的利弊如何認(rèn)識(shí)。批捕與起訴合在一個(gè)機(jī)構(gòu)，提高了訴訟效率，且對(duì)偵查的監(jiān)督、指導(dǎo)較為有利。但批捕權(quán)，即長(zhǎng)期羈押審批權(quán)，應(yīng)當(dāng)配置于一個(gè)中立、獨(dú)立的司法機(jī)關(guān)。如果實(shí)行“捕訴合一”，批捕權(quán)的不中立、不獨(dú)立的性質(zhì)將更為明顯，不可避免地會(huì)受到社會(huì)尤其是學(xué)界的批評(píng)。因此，改革指導(dǎo)和實(shí)施者應(yīng)權(quán)衡利弊，慎重處置。
四、檢察權(quán)內(nèi)部配置及檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制的細(xì)化。
從比較研究看，就檢察長(zhǎng)與檢察官的權(quán)力分配，可大致區(qū)分為分權(quán)制和授權(quán)制兩種類型。目前制度背景下推動(dòng)改革，賦予檢察官相對(duì)獨(dú)立的地位和部分問(wèn)題的決定權(quán)，檢察長(zhǎng)授權(quán)性質(zhì)大于制度性分權(quán)性質(zhì)。下一步的法律制度完善，應(yīng)當(dāng)在檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革的基礎(chǔ)上，在訴訟法和司法制度上進(jìn)一步明確檢察官是行使檢察權(quán)的司法官員，具有相對(duì)獨(dú)立的法律地位。
辦案過(guò)程中哪些決定、處置權(quán)劃歸檢察官行使。基本的要求，是檢察官責(zé)任制與檢察長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的協(xié)調(diào)。可參照的原則：“大小原則”，看案件是否重大；“上下原則”，看案件程序上行還是下行（逆行）；“書(shū)狀原則”，看是書(shū)面決定還是口頭發(fā)言；“爭(zhēng)議性原則”，看案件是否有爭(zhēng)議；“強(qiáng)制性原則”，看是否采用妨礙公民權(quán)利的強(qiáng)制偵查等。其中，批捕權(quán)本屬于司法審查職權(quán)，涉及公民重大權(quán)益，法律特別規(guī)定將審批權(quán)賦予檢察長(zhǎng)、檢察委員會(huì)而非檢察官，因此授權(quán)應(yīng)當(dāng)慎重。而就訴訟法律監(jiān)督，由于審判中心、司法至上是訴訟的一般規(guī)律，檢察機(jī)關(guān)不以當(dāng)事人享有的訴權(quán)，而以監(jiān)督者享有的監(jiān)督權(quán)對(duì)裁判或?qū)徟行袨樘岢霎愖h，是十分特殊的制度設(shè)置，它可能沖擊審判的中立性、獨(dú)立性與權(quán)威性，行使此項(xiàng)權(quán)力應(yīng)十分慎重，授權(quán)亦應(yīng)慎重。
在權(quán)力劃分及責(zé)任機(jī)制建立的操作問(wèn)題上，一是應(yīng)建立權(quán)力清單。使各級(jí)各類檢察官的權(quán)力范圍清晰。二是因此應(yīng)當(dāng)注意檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制的分類創(chuàng)制并實(shí)施分類管理。
作者介紹：龍宗智，四川大學(xué)法學(xué)院教授，教育部計(jì)劃司法文明協(xié)同創(chuàng)新中心研究人員。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇四
《意見(jiàn)》指出：
1、“小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立，不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。
2、“小額貸款公司在堅(jiān)持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的原則下自主選擇貸款對(duì)象。
小額貸款公司發(fā)放貸款，應(yīng)堅(jiān)持“小額、分散的原則，鼓勵(lì)小額貸款公司面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù)，著力擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。
同一借款人的貸款余額不得超過(guò)小額貸款公司資本凈額的5%。
在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，可以參考小額貸款公司所在地經(jīng)濟(jì)狀況和人均gdp水平，制定最高貸款額度限制。
3、“小額貸款公司按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，貸款利率上限放開(kāi)，但不得超過(guò)司法部門(mén)規(guī)定的上限，下限為人民銀行公布的貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍，具體浮動(dòng)幅度按照市場(chǎng)原則自主確定。
有關(guān)貸款期限和貸款償還條款等合同內(nèi)容，均由借貸雙方在公平自愿的原則下依法協(xié)商確定。
4、“中國(guó)人民銀行對(duì)小額貸款公司的利率、資金流向進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，并將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)。
小額貸款公司應(yīng)定期向信貸征信系統(tǒng)提供借款人、貸款金額、貸款擔(dān)保和貸款償還等業(yè)務(wù)信息。
法人的主體地位，而《意見(jiàn)》則詳細(xì)規(guī)定了小額貸款公司的性質(zhì)、設(shè)立、資金來(lái)源、資金運(yùn)用、監(jiān)督管理、終止及其他等。
可以說(shuō)，依據(jù)《意見(jiàn)》，小額貸款公司除了不能依據(jù)《商業(yè)銀行法》第2條的規(guī)定，從事吸收公眾存款業(yè)務(wù)，以及資金來(lái)源有特殊規(guī)定外，其設(shè)立、業(yè)務(wù)監(jiān)管其實(shí)始終受到銀行監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)管。
所以，小額貸款公司是一個(gè)法律地位特殊，兼具銀行、公司、民間金融的全部特質(zhì)的“準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)。
二、小額貸款公司的業(yè)務(wù)決定了其資產(chǎn)就是金融資產(chǎn)。
《意見(jiàn)》規(guī)定，小額貸款公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是小額貸款業(yè)務(wù)，屬信貸業(yè)務(wù)。
根據(jù)《貸款通則》中對(duì)貸款種類的劃分：
“自營(yíng)貸款，系指貸款人以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款，其風(fēng)險(xiǎn)由貸款人承擔(dān)，并由貸款人收回本金和利息。
委托貸款，系指由政府部門(mén)、企事業(yè)單位及個(gè)人等委托人提供資金，由貸款人(即受托人)根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象、用途、金額期限、利率等代為發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款。
貸款人(受托人)只收取手續(xù)費(fèi)，不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。
特定貸款，系指經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)并對(duì)貸款可能造成的損失采取相應(yīng)補(bǔ)救措施后責(zé)成國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行發(fā)放的貸款。
對(duì)照《意見(jiàn)》中對(duì)小額貸款公司資金來(lái)源的規(guī)定：“小額貸款公司的主要資金來(lái)源為股東繳納的資本金、捐贈(zèng)資金，以及來(lái)自不超過(guò)兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融入資金。
小額貸款公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)可歸類為“自營(yíng)貸款，小額貸款與其他金融機(jī)構(gòu)的貸款運(yùn)作方式類似，具備金融類資產(chǎn)的顯著特點(diǎn)。
三、從國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算看，小額貸款公司的資產(chǎn)完全符合金融資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上看，小額貸款公司的債權(quán)符合國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(iasb)對(duì)金融資產(chǎn)的定義。
我國(guó)采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(iasb)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其對(duì)金融資產(chǎn)的定義中有這樣一類：從另—個(gè)企業(yè)收取現(xiàn)金或另—金融資產(chǎn)的合同權(quán)利。
這完全符合小額貸款公司債權(quán)的特征：小額貸款公司發(fā)貸時(shí)簽訂具有法律約束的合同，明確收回現(xiàn)金的金額、時(shí)間、方式，以及借款人不能按時(shí)償還時(shí)應(yīng)進(jìn)行的抵押資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
從會(huì)計(jì)核算策略的角度上看，小額貸款公司的會(huì)計(jì)核算策略在實(shí)際操作中與金融機(jī)構(gòu)類似。
計(jì)核算策略進(jìn)行探討，闡述了貸款的發(fā)放和收回、貸款計(jì)息、貸款的期末計(jì)價(jià)、銀行借款四類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，如下表所示：
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇五
近年來(lái)，我院根據(jù)最高人民檢察院《關(guān)于在審查起訴部門(mén)全面推行主訴檢察官辦案責(zé)任制的工作方案》和上級(jí)院的有關(guān)要求，從提高檢察工作效率、保證辦案質(zhì)量著手，在公訴部門(mén)積極、穩(wěn)妥地實(shí)施了主訴檢察官辦案責(zé)任制，同時(shí)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，在實(shí)踐中積極探索、敢于創(chuàng)新，取得了一定成效。經(jīng)調(diào)研分析其基本情況和主要做法如下：
一、率先試點(diǎn)，為全面實(shí)行主訴檢察官辦案制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年1月高檢院《工作方案》發(fā)布之前，我院于初在上級(jí)院安排下，在全省率先開(kāi)展了主訴檢察官辦案制試點(diǎn)工作。在無(wú)現(xiàn)成模式可遵循的情況下，積極探索，根據(jù)刑事訴訟法、人民檢察院組織法、人民檢察院刑事訴訟法規(guī)則等有關(guān)規(guī)定及精神，制定了主訴檢察官實(shí)施辦法，對(duì)主訴制的目標(biāo)、組織形式、主訴檢察官的選任辦法、職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲等方面作出了具體規(guī)定，在全院范圍內(nèi)聘任了三名主訴檢察官，并分別配備了助手和書(shū)記員，按照有關(guān)規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)，主訴檢察官辦案制的實(shí)施，突破了原有的辦案模式，把公訴工作推向一個(gè)全新的層面，由于行動(dòng)早、措施當(dāng)、見(jiàn)效快，為第二年主訴檢察官辦案責(zé)任制的正式實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，我院公訴部門(mén)現(xiàn)有人員7人，其中檢察員6人，已取得主訴檢察官任職資格6人，根據(jù)受理案件數(shù)和人員結(jié)構(gòu)，并從客觀實(shí)際出發(fā)，我們確定了三個(gè)辦案組，每二名主訴檢察官組成一個(gè)辦案組。
二、慎重選任，確保主訴檢察官的素質(zhì)達(dá)到要求。
主訴檢察官具有較大的權(quán)力和職責(zé)，決定了所選任的主訴檢察官要具有較高的政治和業(yè)務(wù)水平。我們認(rèn)為，主訴檢察官即不是職務(wù)，也不是職級(jí)，而是一個(gè)公訴人政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思維敏捷、表達(dá)力強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)秀的象征。對(duì)于主訴檢察官，并不是每位檢察官都能勝任，只有素質(zhì)條件都成熟，才能擔(dān)當(dāng)這一重任，如果責(zé)任過(guò)大而素質(zhì)不高，會(huì)帶來(lái)不良后果。所以，我院在選任中嚴(yán)格把關(guān)，公開(kāi)、公正選拔，不局限于公訴部門(mén)，面向全院干警，滾動(dòng)選任，雙向選擇，近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)本院的嚴(yán)格考核和上級(jí)院的業(yè)務(wù)、能力考評(píng)，先后有六名干警被選任為主訴檢察官，并較好地履行了主訴檢察官的職責(zé)。同時(shí)，選任的嚴(yán)格要求，也促使了主訴檢察官和其他干警在辦案中自我加壓，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，以培養(yǎng)更多高層次，高素質(zhì)的公訴人才，只有這樣，才能適應(yīng)新的訴訟制度，推動(dòng)主訴檢察官辦案責(zé)任制的現(xiàn)實(shí)需要。
三、明確職權(quán)，把握限度，保證主訴檢察官權(quán)力的.正確實(shí)施。
主訴檢察官的權(quán)力和職責(zé)，包括主訴檢察官可以履行決定的事項(xiàng)及報(bào)請(qǐng)檢察長(zhǎng)或檢察委員會(huì)決定事項(xiàng)兩類，也就是說(shuō)，主訴檢察官在檢察長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)獨(dú)立處置與刑事案件審查起訴相關(guān)的檢察事務(wù)，但在執(zhí)行中要嚴(yán)格把握權(quán)力的限度，主訴檢察官的自主權(quán)獨(dú)立只是有限獨(dú)立，只能享有一定范圍內(nèi)的檢務(wù)自主權(quán)。因此，我們?cè)谕菩兄髟V檢察官制度中，強(qiáng)化對(duì)主訴檢察官辦案中的宏觀決策指導(dǎo)作用，通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制來(lái)約束其行為，從而防止兩種傾向，一是主訴檢察官權(quán)力不用。從思想意識(shí)上繼續(xù)沿用以前的辦案模式，被動(dòng)履行職務(wù)，把可疑自行處理的案件全部推向檢察長(zhǎng)、檢委會(huì)。形成了一種用權(quán)不力的不良格局；二是主訴檢察官權(quán)力亂用。為此，我們按照《工作方案》首先明確了主訴檢察官的權(quán)力和義務(wù)，同時(shí)，要求主訴檢察官必須堅(jiān)持重大事項(xiàng)，重大案件向檢察長(zhǎng)、檢察委員會(huì)報(bào)告的組織原則，再者主訴檢察官意見(jiàn)如與主管檢察長(zhǎng)意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)提交檢委會(huì)討論決定，主訴檢察官必須無(wú)條件服從。
二是辦案質(zhì)量有了明顯改進(jìn)。公訴工作的好壞，優(yōu)劣，效果最終都要體現(xiàn)在辦案質(zhì)量上公訴工作的發(fā)展歸根結(jié)底就是辦案質(zhì)量的不斷提高，主訴檢察官辦案責(zé)任制的實(shí)施，使公訴人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，主觀能動(dòng)性不斷提高，辦案力度不斷加大，同時(shí)，通過(guò)建立一定的辦案質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，確定辦案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)辦案質(zhì)量檢查，使公訴案件質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)和方面有了長(zhǎng)足進(jìn)步，取得了較好的法律效果和社會(huì)效果。
三是公訴隊(duì)伍得到了鍛煉和發(fā)展。隨著主訴檢察官辦案責(zé)任制的實(shí)施，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，一批勤學(xué)肯干、奮發(fā)向上、知識(shí)結(jié)構(gòu)高、年齡結(jié)構(gòu)輕的檢察干部逐漸充實(shí)到公訴工作崗位，通過(guò)對(duì)政治素質(zhì)和實(shí)際能力的不斷鍛煉和培養(yǎng)，一支吃苦耐勞、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)純熟，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的公訴隊(duì)伍逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí)，每一位主訴檢察官、每一位公訴人都看到一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，不學(xué)習(xí)、不調(diào)研、思想就無(wú)法進(jìn)步，專業(yè)就無(wú)法精深、能力就無(wú)法提高，我院公訴部門(mén)有六名法律本科，其中有三名在讀法律研究生，努力創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的公訴人，不斷提高公訴人的知識(shí)積累能力，法律思維能力，判斷推理能力，開(kāi)拓創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)能力，為造就一支職業(yè)化的公訴隊(duì)伍和專家型公訴人打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、實(shí)踐中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策。
一是不利于保證案件的質(zhì)量。如遺漏犯罪事實(shí)，遺漏犯罪嫌疑人，審查辦案期限是否超期、撤回起訴、變更起訴是否符合法律程序得不到有效監(jiān)督機(jī)制。報(bào)表得不到統(tǒng)一管理，各辦案小組只對(duì)自己小組負(fù)責(zé)，報(bào)表容易出差錯(cuò)。辦案中要突出重點(diǎn)。要改變求大圖全的監(jiān)督心態(tài)，把監(jiān)督的重點(diǎn)放在制約力強(qiáng)，易見(jiàn)成效，副作用小的的環(huán)節(jié)上。
二是主訴檢察官在工作中缺乏規(guī)范化準(zhǔn)則，在訴訟環(huán)節(jié)上缺乏統(tǒng)一程序標(biāo)準(zhǔn)。要制定和完善主訴檢察官考核標(biāo)準(zhǔn)，將主訴檢察官辦案的數(shù)量、效率、質(zhì)量分解成量化標(biāo)準(zhǔn)，用直觀的方式對(duì)主訴檢察官的工作進(jìn)行考核，并以此作為獎(jiǎng)懲主要依據(jù)。對(duì)因違法辦案、工作嚴(yán)重?zé)o誤，無(wú)法勝任工作及其他原因應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的主訴檢察官、要嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理，追究責(zé)任，充分發(fā)揮監(jiān)督的警示、教育、制約作用。
三是公訴部門(mén)滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作，使“厭戰(zhàn)”情緒加劇，其他部門(mén)是忙一陣子，公訴部門(mén)是一年忙到頭，同時(shí)不可避免的重復(fù)性、機(jī)械性、單調(diào)性、使公訴干警往往感到身心疲憊。要建立健全主訴檢察官教育制度和激勵(lì)機(jī)制，以提高主訴檢察官的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和品格素質(zhì)為目標(biāo)，拓寬教育培訓(xùn)的渠道，讓主訴檢察官擁有更多受教育的機(jī)會(huì)，采取靈活的方式，減少工學(xué)矛盾，增加教育投入，減少主訴檢察官的個(gè)人負(fù)擔(dān)，使主訴檢察官的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到及時(shí)，經(jīng)常性地更新，培育良好的學(xué)習(xí)氣氛，營(yíng)造自助學(xué)習(xí)、自我提高的環(huán)境，促使主訴檢察官成為工作上的行家里手，培養(yǎng)一批專家性公訴人，使之成為主訴檢察官的專業(yè)權(quán)威，檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)尖子。同時(shí)，建立一套全新的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制勢(shì)在必行，在政治待遇，經(jīng)濟(jì)保障，人事管理方面向主訴檢察官傾斜，不斷推動(dòng)主訴檢察官制度持續(xù)健康地發(fā)展。
四是至今主訴檢察官津貼未納入財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算，缺乏保障落實(shí)機(jī)制，加重單位負(fù)擔(dān)。建議將主訴檢察官津貼統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算，協(xié)調(diào)出切實(shí)可行的辦法，保障主訴檢察官的隊(duì)伍穩(wěn)定。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇六
進(jìn)幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中小企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，沒(méi)有中小企業(yè)的發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不可能取得真正的大發(fā)展。中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但是中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也存在著諸多問(wèn)題。本文根據(jù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了科學(xué)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。
1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落后在目前我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，其相關(guān)政策以及管理者的管理理念和思想都不是非常的與時(shí)俱進(jìn)，而且管理制度也不是很完善。同時(shí)，一些地區(qū)的政府對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，這就造成中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面沒(méi)有很好的依托和指導(dǎo)，進(jìn)而導(dǎo)致一些中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程受阻并且不能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完備隨著我們國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視，為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該及時(shí)建立起對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理準(zhǔn)則。這樣有助于中小企業(yè)提高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在中小企業(yè)不斷改革和發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)在管理制度上的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。因長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)管理模式的影響，在管理制度上難以完善，這就導(dǎo)致中小企業(yè)管理模式和其自身發(fā)展出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象，制度的不完善可以通過(guò)企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中慢慢的改進(jìn)。
3.內(nèi)部的控制管理不足根據(jù)現(xiàn)在的國(guó)情發(fā)展，中小企業(yè)的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)是多變的，所以我們就需要內(nèi)部進(jìn)行靈活的管理控制措施。但是根據(jù)我們的調(diào)查顯示：大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)這一方面的知識(shí)十分匱乏，并且在進(jìn)行內(nèi)部控制管理的時(shí)候缺乏一定的靈活性，這直接對(duì)其發(fā)展造成了影響。相關(guān)企業(yè)如果對(duì)自己內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制不好的話就很難發(fā)展起來(lái)，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)短缺等情況。我們現(xiàn)在應(yīng)該做的就是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，使得他們能夠有效的控制企業(yè)發(fā)展的成本。
根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從短缺狀態(tài)變成了過(guò)剩狀態(tài)，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求越來(lái)越多樣化，這樣同時(shí)也造成了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度加大，要想有好的競(jìng)爭(zhēng)力首先就要管理好企業(yè)的各項(xiàng)自身因素，才能提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略取得的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到持久的領(lǐng)先，所以管理策略是要與時(shí)俱進(jìn)，也是要跟著市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)走的，從這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)和實(shí)踐中使更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
1.完善相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度和改變經(jīng)濟(jì)管理理念。好的管理制度是保證中小企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是中小企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)遵循的行為準(zhǔn)則。在我國(guó)建成完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的前提下，企業(yè)要靠全面管理的提升，特別是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略管理，以確保企業(yè)的生存和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。同時(shí)由于通訊交通方式的巨大改變，電子商務(wù)的快速發(fā)展，使得全球的資源在一定程度上可能共享。電子時(shí)代逐漸到來(lái)，我們必須要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念完善與時(shí)俱進(jìn)的管理制度。當(dāng)企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的時(shí)候，企業(yè)管理者首先要在保證企業(yè)自身利益的情況下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化減，在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中更應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)管理以及危機(jī)管理。
2.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制。在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，各種企業(yè)的不斷擴(kuò)大中，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在悄然發(fā)生著變化，這樣的變化使得企業(yè)受到了很大的.刺激或沖擊。企業(yè)對(duì)外界因素變化的適應(yīng)能力就在企業(yè)間的發(fā)展不斷的拉開(kāi)距離。所以我們要不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和控制，在跟隨外界競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下創(chuàng)造出一個(gè)高效、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，這樣一個(gè)制度可以為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面進(jìn)行保駕護(hù)航。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督政策主要包含：企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)市場(chǎng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理等等。在這樣一個(gè)有效的管理環(huán)境下一定會(huì)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面起到良好的促進(jìn)作用，使企業(yè)更能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
3.大力培養(yǎng)企業(yè)人才。在企業(yè)內(nèi)部，只有強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)要加大人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要定期組織內(nèi)部員工參加培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核。
四、結(jié)束語(yǔ)。
中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展擴(kuò)大中小企業(yè)也在不斷的發(fā)展擴(kuò)大，其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日劇加強(qiáng)。再這樣一個(gè)新興社會(huì)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須改變?cè)械膫鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式和戰(zhàn)略，要敢于接受新事物以全新的面貌、全新的發(fā)展方向、動(dòng)力去迎接和挑戰(zhàn)新環(huán)境新社會(huì)。“花不鮮艷不美，店無(wú)特色不活”，中小企業(yè)不要有過(guò)于宏偉的目標(biāo)，必須腳踏實(shí)地、切合實(shí)際做消費(fèi)者喜歡、滿意、認(rèn)可的產(chǎn)品。才能真正的擁有市場(chǎng)，才能給企業(yè)帶來(lái)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)上有一席之地。
參考文獻(xiàn):。
[1]蔣旭.提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力策略[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息..(11)。
[2]秦鳳清.論如何提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[j].中國(guó)市場(chǎng)..(52).
[3]楊玉兵.吳豪偉.李雪峰.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與提升策略[j].現(xiàn)代企業(yè)文化.2011.(8).
[4]羅雷.王雪榮.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的政策建議[j].甘肅金融..(6)。
[5]李威.淺談企業(yè)如何構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息..(1).
[6]王玉娜，提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策[j]，中國(guó)商貿(mào)，.(07)。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇七
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲（19xx年4月25日）。
居住地：上海。
電話：155xxxxxx（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年11個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：金融工程。
學(xué)校：復(fù)旦大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)。具有較強(qiáng)的觀察能力，分析能力和邏輯思維能力。多年c語(yǔ)言編程經(jīng)驗(yàn)；熟悉sas,r等統(tǒng)計(jì)軟件；熟練掌握交易開(kāi)拓者tb編程語(yǔ)言，完成多個(gè)交易策略的.程序化實(shí)現(xiàn)；熟練掌握matlab語(yǔ)言和天軟數(shù)據(jù)平臺(tái)，完成策略開(kāi)發(fā)，策略組合等項(xiàng)目，本人性格樂(lè)觀積極，自信熱情，待人誠(chéng)懇，有責(zé)任心及上進(jìn)心，富有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感，有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，善于人際溝通交流，適應(yīng)能力強(qiáng)且勤奮刻苦，熱衷嘗試挑戰(zhàn)，不斷去超越自己，完善自己的能力。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年3個(gè)月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.債券的估值模型研究（固息、浮息、可轉(zhuǎn)債），協(xié)助在平臺(tái)（ifind）上實(shí)施；
3.單個(gè)以及組合債券的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)var計(jì)算、流動(dòng)性分析；參與國(guó)債期貨算法研究；
4.基金估值（債券型、股票型）的模型研究以及平臺(tái)（基金網(wǎng)站）實(shí)施；基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；
20xx/11—20xx/12：xx有限公司[1年1個(gè)月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
信用分析部信用分析師。
1.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的整理和核對(duì)；
2.應(yīng)收賬款的實(shí)際數(shù)與銀行存量的核對(duì)；
3.企業(yè)的行業(yè)狀況、基本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況分析；
4.協(xié)助分析師計(jì)算企業(yè)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，給出評(píng)級(jí)得分；
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6復(fù)旦大學(xué)金融工程本科。
證書(shū)。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇八
摘要：隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，我國(guó)金融市場(chǎng)的開(kāi)放性程度越來(lái)越強(qiáng)，金融工程與金融創(chuàng)新的相關(guān)理論得到了人們的普遍重視。
筆者著重分析了金融工程的概念、內(nèi)涵和作用等方面，并說(shuō)明了金融工程與金融創(chuàng)新的關(guān)系，指出了金融工程在金融創(chuàng)新過(guò)程中的重要作用，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)二者進(jìn)行了理論分析。
最后，提出了金融工程的相關(guān)技術(shù)措施，并給金融工程的未來(lái)發(fā)展提出了建議，希望能夠在我國(guó)金融工程建設(shè)中發(fā)揮作用，促進(jìn)我國(guó)金融工程的不斷發(fā)展與完善。
關(guān)鍵詞：金融工程;金融創(chuàng)新;基本功能。
在世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，金融創(chuàng)新受到人們的高度重視，在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，金融工程也應(yīng)運(yùn)而生。
作為一門(mén)新興學(xué)科，金融工程可以憑借現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)金融技術(shù)的創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出更多具有創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)金融管理部門(mén)必須重視金融工程的建設(shè)，不斷總結(jié)金融工程建設(shè)的方法和技術(shù)手段，妥善解決各類金融工程建設(shè)問(wèn)題，合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高收益，促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)的平穩(wěn)、較快發(fā)展。
一、金融工程概述。
對(duì)金融工程這門(mén)新興學(xué)科來(lái)說(shuō)，是在上世紀(jì)八十年代興起的，充分結(jié)合現(xiàn)代金融學(xué)和工程學(xué)的相關(guān)理論，并利用先進(jìn)的信息技術(shù)，推動(dòng)了金融領(lǐng)域的工程化，促進(jìn)了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展。
一般認(rèn)為，金融工程有廣義與狹義之分，廣義上是指運(yùn)用工程化的方法，利用一定的金融技術(shù)來(lái)解決面臨的問(wèn)題，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、金融交易和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容。
狹義上是指通過(guò)通訊工具和數(shù)學(xué)手段的使用，對(duì)現(xiàn)有的金融產(chǎn)品進(jìn)行組合分解，在結(jié)合客戶需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出更具適應(yīng)性的金融產(chǎn)品。
在本文的研究中，主要是從廣義的概念出發(fā)，對(duì)金融工程和金融創(chuàng)新進(jìn)行研究。
在實(shí)際的操作中，金融工程的建設(shè)需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)過(guò)程：首先，要對(duì)金融產(chǎn)品的目標(biāo)客戶進(jìn)行分析，準(zhǔn)備把握客戶的需求或目標(biāo)，預(yù)測(cè)金融工程建設(shè)中可能存在的問(wèn)題，并及時(shí)予以解決;其次，在金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，要結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況和相關(guān)的政策法規(guī)，運(yùn)用先進(jìn)的金融理論和技術(shù)手段，設(shè)計(jì)出具體的金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，合理地轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)，為客戶開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品，并合理地對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià);最后，在后續(xù)管理環(huán)節(jié)，要通過(guò)信息的搜集和整理，分析產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)際情況，對(duì)產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)和整體狀況進(jìn)行了解，根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二、金融工程的基本功能。
在金融市場(chǎng)不斷發(fā)展的背景下，金融工程的建設(shè)可以更好地為參與者服務(wù)，為他們提供效益更高的金融產(chǎn)品。
具體說(shuō)來(lái)，通過(guò)金融工程的建設(shè)，可以發(fā)揮以下幾個(gè)方面的功能：
(一)完善金融市場(chǎng)。
根據(jù)相關(guān)金融理論，金融市場(chǎng)中存在著很多不完全參與者，有交易意圖的人由于門(mén)檻的限制等因素，被排斥在金融交易之外，這在一定程度上也構(gòu)成了金融工具的壟斷。
在這種情況下，會(huì)導(dǎo)致很多不完全金融工具的產(chǎn)生，人們不能有效地實(shí)現(xiàn)金融交易，財(cái)富的分布呈現(xiàn)出不合理的現(xiàn)象。
但是，金融市場(chǎng)由于受到各種因素的影響，不可能做到金融市場(chǎng)的絕對(duì)完備，但只有克服這些破壞因素，才能吸引更多有金融交易需要的參與者，使金融工具能夠真正發(fā)揮作用，使金融市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善。
在這方面，金融工程可以為金融市場(chǎng)提供新金融工具，這樣金融交易的空間就被拓寬了，金融風(fēng)險(xiǎn)也隨著降低，人們可以滿足自己的金融投資需求，使閑置的資源得到重新的優(yōu)化配置。
(二)減少交易成本與代理成本。
在金融市場(chǎng)的交易過(guò)程中，交易成本的過(guò)高往往會(huì)影響到交易的順利進(jìn)行，也會(huì)影響到金融政策的有效實(shí)施。
例如，很多商業(yè)銀行不斷開(kāi)發(fā)出新的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目，但由于業(yè)務(wù)需要的成本太高，致使這種計(jì)劃最終失敗。
因此，在金融交易市場(chǎng)中，必須盡量減少交易成本，而金融工程可以充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以提高交易的效率，進(jìn)而降低交易成本，推動(dòng)了金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展。
另一方面，代理成本也會(huì)對(duì)金融交易的正常運(yùn)行帶來(lái)很大的影響。
利用金融工程的手段，可以有效解決金融交易中的信息不對(duì)稱問(wèn)題，更好地對(duì)代理人的行為進(jìn)行監(jiān)控，這樣就會(huì)大幅度地降低代理成本，也能夠使管理者和股東獲益。
(三)增強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性。
金融資產(chǎn)的變現(xiàn)一直是經(jīng)濟(jì)主體關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)主體能否順利獲取現(xiàn)金體現(xiàn)著資產(chǎn)的流動(dòng)性。
很多客戶都會(huì)對(duì)資產(chǎn)的流動(dòng)性做出要求，由此，很多的金融產(chǎn)品和技術(shù)也陸續(xù)地被設(shè)計(jì)出來(lái)。
通過(guò)金融工程的建設(shè)，可以充分吸納更多的現(xiàn)金進(jìn)來(lái)，也能夠降低金融產(chǎn)品變現(xiàn)的難度，這是金融領(lǐng)域中的一種創(chuàng)新。
另外，金融工程也可以增強(qiáng)市場(chǎng)深度，使金融產(chǎn)品更加的標(biāo)準(zhǔn)化，也降低了交易的難度，吸引更多的人進(jìn)入到金融市場(chǎng)中來(lái)，也推動(dòng)了金融資產(chǎn)的流動(dòng)。
通過(guò)運(yùn)用工程學(xué)、金融原理和信息技術(shù)等方面的理論，金融工程可以為客戶設(shè)計(jì)出具有高效益、規(guī)范化和整體性的金融產(chǎn)品，完善了金融市場(chǎng)的服務(wù)。
在具體的金融服務(wù)中，可以將金融產(chǎn)品的的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，盡可能規(guī)避金融市場(chǎng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，符合客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求。
但在發(fā)展金融工程的同時(shí)我們也需要注意，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，在設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品的過(guò)程中，如何能夠提高產(chǎn)品的流動(dòng)性，使產(chǎn)品交易市場(chǎng)更加的完善，這些都是金融工程師需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。
因此，我們必須應(yīng)用金融工程的相關(guān)理論，對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，有效地幫助客戶進(jìn)行分解風(fēng)險(xiǎn)，重組金融交易市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系，并建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行有效的約束和控制，使金融市場(chǎng)能夠規(guī)范化的發(fā)展，建立起完善的金融工程體系。
在具體的應(yīng)用中，金融工程師需要從以下幾個(gè)方面入手，更好地將金融工程應(yīng)用到金融創(chuàng)新之中：第一，要把握金融產(chǎn)品的剝離和雜交等特點(diǎn)，將息票和本金區(qū)分開(kāi)，經(jīng)過(guò)剝離之后再單獨(dú)出售;第二，要促進(jìn)金融產(chǎn)品的指數(shù)化與證券化，使金融產(chǎn)品具有更強(qiáng)的流動(dòng)性，這也是金融工程的發(fā)展趨勢(shì);第三，要充分應(yīng)用保證金制度，對(duì)交易活動(dòng)進(jìn)行約束，有效降低交易過(guò)程中可能發(fā)生的違約風(fēng)險(xiǎn)，在相關(guān)制度的規(guī)范下，確保交易過(guò)程的順利進(jìn)行。
第四，要在金融機(jī)構(gòu)中推廣業(yè)務(wù)表外化的策略，使開(kāi)發(fā)出的.產(chǎn)品不再資產(chǎn)負(fù)債表中，這樣一方面可以改善盈利狀況，使很多金融機(jī)構(gòu)獲利，另一方面也可以改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，這樣能夠使金融產(chǎn)品更好地為客戶所接納，也能夠減少交易成本，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，從而實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)的不斷拓展。
為了進(jìn)一步推動(dòng)金融工程的發(fā)展，必須要為金融工程構(gòu)建穩(wěn)定和成熟的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
目前，我國(guó)的金融市場(chǎng)還不夠完善，存在著很多不規(guī)范、不科學(xué)的地方，因此，必須充分借鑒和參考其他發(fā)達(dá)國(guó)家在金融市場(chǎng)管理中的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我國(guó)的金融市場(chǎng)。
政府相關(guān)部門(mén)要在此過(guò)程中轉(zhuǎn)變角色，對(duì)金融市場(chǎng)中的行為進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制，促進(jìn)金融工程的不斷完善與發(fā)展;要建立健全金融市場(chǎng)管理的制度，運(yùn)用現(xiàn)代金融的理性思維，促進(jìn)良好金融市場(chǎng)環(huán)境的形成與確立。
在具體的實(shí)行過(guò)程中，要充分借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，重視投資銀行的建設(shè)與發(fā)展，利用投資銀行的開(kāi)拓性與創(chuàng)造性促進(jìn)金融市場(chǎng)的發(fā)展。
最后，要加快金融工具的研究與開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)金融工具的不斷創(chuàng)新，提高金融市場(chǎng)的運(yùn)行效率。
參考文獻(xiàn)：
金融專業(yè)大學(xué)生金融投資情況【2】。
[摘要]大學(xué)生作為金融投資群體的一部分，甚至將來(lái)會(huì)成為金融投資市場(chǎng)的主體，特別是對(duì)于金融專業(yè)大學(xué)生，他們的金融投資行為更應(yīng)該引起我們的關(guān)注。
課題組采用問(wèn)卷調(diào)查的形式，以廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院金融與保險(xiǎn)學(xué)院學(xué)生為調(diào)查對(duì)象，分析金融專業(yè)大學(xué)生金融投資行為的特點(diǎn)，探索影響其金融投資行為的因素，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诮鹑谕顿Y中存在的問(wèn)題，最后提出提高他們金融投資能力的政策建議。
[關(guān)鍵詞]廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院;大學(xué)生;金融投資;金融專業(yè)。
一、前言。
隨著社會(huì)不斷進(jìn)步以及家庭生活水平的不斷改善，大學(xué)生投資和消費(fèi)水平也有了明顯的提高。
在金融投資活動(dòng)中，金融專業(yè)大學(xué)生是一個(gè)比較特殊的群體，他們的金融投資行為應(yīng)該更加引起我們的關(guān)注。
因此，全面了解大學(xué)生投資狀況，提倡健康合理的投資觀，對(duì)大學(xué)生養(yǎng)成良好投資習(xí)慣和樹(shù)立正確價(jià)值觀有著深遠(yuǎn)意義。
本次調(diào)查中，課題組采用隨機(jī)抽樣的調(diào)查方式，對(duì)廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院金融與保險(xiǎn)學(xué)院學(xué)生發(fā)放問(wèn)卷360份，收回352份，回收率達(dá)97.7%。
二、金融投資現(xiàn)狀分析。
(一)有無(wú)金融投資經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)研顯示，該院學(xué)生有無(wú)金融投資經(jīng)驗(yàn)比例分別為29%和71%。
各年級(jí)學(xué)生有金融投資經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生人數(shù)比例分別為30%、15%、23%、41%，無(wú)金融投資經(jīng)驗(yàn)比例分別為70%、74%、77%、53%。
結(jié)果表明，各年級(jí)無(wú)金融投資經(jīng)驗(yàn)學(xué)生比例均高于有金融投資經(jīng)驗(yàn)學(xué)生比例，并且大二年級(jí)學(xué)生有無(wú)金融投資經(jīng)驗(yàn)學(xué)生結(jié)構(gòu)占比差異最大，大四年級(jí)學(xué)生差異最小。
(二)有金融投資經(jīng)驗(yàn)學(xué)生金融投資資金來(lái)源情況。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案存在的問(wèn)題及對(duì)策。
近年來(lái)，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，一些鎮(zhèn)、村黨員干部的違法違紀(jì)問(wèn)題比較突出，而且做案手段也越來(lái)越隱蔽，為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的查處工作帶來(lái)很大的難度。針對(duì)“初成案率低”進(jìn)行剖析，如何加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件的力度，提高辦案效率，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展是當(dāng)前擺在我們面前的突出問(wèn)題。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在查處案件問(wèn)題上，程度不同地存在著“四怕”和“四不落實(shí)”的問(wèn)題。“四怕”即：一怕鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)不支持。有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在不愿查處自己管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件心理，擔(dān)心給本鄉(xiāng)鎮(zhèn)抹黑，影響政績(jī)。紀(jì)檢辦案與黨建工作有沖突的地。二怕情面上過(guò)不去。在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，多年形成親屬關(guān)系，又是父一輩子一輩的.交情，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)。受處理后輕則給一個(gè)黨紀(jì)處分，重則開(kāi)除黨籍，丟掉工作，甚至負(fù)刑事責(zé)任，弄得妻離子散。從情理上過(guò)不去。三怕遭到打擊報(bào)復(fù)。現(xiàn)在一些鎮(zhèn)、村黨員干部違紀(jì)違法問(wèn)題比較嚴(yán)重，作案手段越來(lái)越高明，越來(lái)越隱蔽，社會(huì)關(guān)系也比較復(fù)雜。有的勾結(jié)黑道上的人，有的身居要職，這些給查辦案件增加了難度。四怕查處案件得罪人。查辦案件的紀(jì)委干部怕人家說(shuō)他是“整人”的，有的怕說(shuō)以前有過(guò)矛盾，現(xiàn)在利用職權(quán)來(lái)“治人”，于是寧作“老好人”，不做“黑包公”！或者是抹稀泥的方法，大事化小，小事化了。“四不落實(shí)”即：一是機(jī)構(gòu)人員不落實(shí)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委編制人員不足。二是辦公設(shè)施不落實(shí)。由于組織機(jī)構(gòu)落實(shí)的不好，相對(duì)來(lái)說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的辦公設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今辦公需求。三是辦案經(jīng)費(fèi)有的單位不落實(shí)。四是職責(zé)不落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記年初有計(jì)劃，但實(shí)際工作中都安排有一方面或幾個(gè)方面的黨委中心工作，很難有時(shí)間專心抓紀(jì)委本職工作。
針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委存在的問(wèn)題，應(yīng)該加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案力度，在做好大力宣傳的同時(shí)，必須抓好“五落實(shí)、五到位”。
1、認(rèn)真落實(shí)，思想到位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要有高度認(rèn)識(shí)。要清楚地理解加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村政權(quán)穩(wěn)定、社會(huì)安定和實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的成敗。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要充分認(rèn)識(shí)查辦案件的重要性，要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中形成“有案不查是失職，查不了案不稱職”的共識(shí)，變“不想查”為“積極主動(dòng)地去查”。
2、機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員到位。
配備好專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記、監(jiān)察科長(zhǎng)。同時(shí)配備一名專職紀(jì)檢干部來(lái)負(fù)責(zé)紀(jì)委的日常工作，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再選配1-2名黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視員。
3、措施落實(shí)，責(zé)任到位。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府必須全面實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案工作第一責(zé)任人，紀(jì)委書(shū)記是直接責(zé)任人，要實(shí)行責(zé)任追究制度。其次要落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案工作責(zé)任制。第三鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記要做到專職專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在安排其中心工作時(shí)，必須確保紀(jì)委書(shū)記有大部分時(shí)間、精力做好本職工作。
4、培訓(xùn)落實(shí)，素質(zhì)到位。
區(qū)委、區(qū)紀(jì)委應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記隊(duì)伍保持穩(wěn)定性，提出具體要求，能不調(diào)換的盡量保持在本地區(qū)、本單位干，有困難的，可以在本行中對(duì)調(diào)。在確定隊(duì)伍的穩(wěn)定性的前提下，對(duì)紀(jì)委專干進(jìn)行崗位培訓(xùn)。請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者授課。平時(shí)也要定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計(jì)劃地、有目的地來(lái)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的綜合素質(zhì)。
5、協(xié)調(diào)落實(shí)，督查到位。
從調(diào)查來(lái)看，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員一般是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任的，這本身就給紀(jì)委協(xié)調(diào)工作提供了便利條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在建立工作例會(huì)制度下，經(jīng)常組織紀(jì)委委員學(xué)習(xí)和通報(bào)情況，研究工作，形成合力。同時(shí)繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委推行聯(lián)合審理小組，協(xié)同審理和辦案。區(qū)紀(jì)委要建立案件督辦制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大案件線索備案制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟蹤辦案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轉(zhuǎn)到村級(jí)辦理的信訪件，按規(guī)定時(shí)限由落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室工作人員督辦。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十
摘要：近幾年，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢(shì)，但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問(wèn)題。
本文首先對(duì)于我國(guó)電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的介紹，接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題，最后針對(duì)性的提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：電子商務(wù);金融;阿里巴巴;協(xié)同;發(fā)展。
一、引言。
起步于2013年的電子商務(wù)金融，開(kāi)始走進(jìn)人們的日常，并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財(cái)、銷(xiāo)售渠道等多個(gè)金融領(lǐng)域。
這一方面，是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式，并以新方式融合金融優(yōu)勢(shì);另一方面，是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路，摸索和開(kāi)拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。
所以，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下，電子商務(wù)金融具有了別開(kāi)生面的發(fā)展景象。
2013年期間，我國(guó)對(duì)于電子商務(wù)金融的展開(kāi)提供了空前的政策支持。
首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺(tái)的合法地位;然后是對(duì)第三方支付公司給予了支付牌照(包括支付寶、財(cái)付通、快錢(qián)等);最后是向海外的資本開(kāi)放了第三方支付牌照的申請(qǐng)。
這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)，厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過(guò)程中的障礙提供了便利，也極大的促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)金融在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中，阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新，并且在一定程度上代表了中國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。
阿里巴巴創(chuàng)立于1999年，是一家針對(duì)企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來(lái)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。
阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為特色。
其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵，支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣，一躍到2013年350億元人民幣，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)，也給人們帶來(lái)了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣，這一半是由于電子商務(wù)的方便支付：不限于地域、氣候、管制，而且在移動(dòng)支付終端的領(lǐng)域，支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新，例如開(kāi)發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。
并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中，小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。
從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的聯(lián)合組建，阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺(tái)上越來(lái)越有建樹(shù)，并且不斷實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)小微企業(yè)的深入合作。
總之，阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來(lái)越成熟，為市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用，最終使得了企業(yè)和阿里實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
二、阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹，但是其在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題也不容小覷，下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品同化、移動(dòng)終端等四個(gè)方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面。
對(duì)于立志要對(duì)金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來(lái)說(shuō)，金融牌照的申請(qǐng)是必由之路，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，安全性的意義尤為深遠(yuǎn)，下面從銀行角度來(lái)進(jìn)一步分析。
2013年，民營(yíng)銀行牌照的申請(qǐng)可謂空前絕后，民間資本參與銀行的構(gòu)建對(duì)于中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展不無(wú)裨益，雖然工商總局在民營(yíng)銀行牌照的審核過(guò)程中步伐比較緩慢，但是對(duì)于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)槲磥?lái)銀行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營(yíng)水平，銀行作為一個(gè)企業(yè)需要自負(fù)盈虧，以后雖然有存款保險(xiǎn)制度作為保駕護(hù)航，但是隨著新巴塞爾協(xié)議對(duì)資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險(xiǎn)的更加重視，銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡會(huì)更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份，阿里巴巴對(duì)民營(yíng)銀行的申請(qǐng)展開(kāi)了積極的應(yīng)對(duì)，并且提出來(lái)四個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)方案，分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。
這四種運(yùn)營(yíng)方案都側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管，對(duì)于銀行在貸款過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求，并且對(duì)于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險(xiǎn)處理等都做了審慎性規(guī)劃。
以此我們可以看出，民營(yíng)銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格，銀行業(yè)的“高利潤(rùn)”時(shí)代一去不復(fù)返，阿里巴巴營(yíng)運(yùn)民營(yíng)銀行的發(fā)展之路還很長(zhǎng)。
2.金融人才的短缺。
電子商務(wù)金融對(duì)于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè)，其更注重于人才對(duì)電子商務(wù)和金融兩個(gè)領(lǐng)域的熟知、移動(dòng)互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才，但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專業(yè)人才，雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無(wú)人可撼動(dòng)，尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛，但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對(duì)于客戶流量的引導(dǎo)和整合，而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。
因?yàn)榘⒗锇桶腿狈鹘y(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量，其客戶群體只是市場(chǎng)范圍內(nèi)的零碎散戶，不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶同日而語(yǔ)。
并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來(lái)，阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長(zhǎng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
自2013年6月，余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來(lái)后，投資者對(duì)于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn)，并相繼推出了許多的理財(cái)產(chǎn)品，例如百度理財(cái)?shù)陌侔l(fā)、華夏財(cái)富基金的理財(cái)通、廣發(fā)證券的零錢(qián)寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等，這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見(jiàn)的理財(cái)產(chǎn)品。
由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開(kāi)發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。
例如，平安銀行針對(duì)其客戶推出了“平安盈”，這款理財(cái)產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng)，客戶只需要在網(wǎng)上開(kāi)立銀行賬戶，通過(guò)銀行賬戶來(lái)購(gòu)買(mǎi)“平安盈”產(chǎn)品，由于客戶可以很方便的將賬戶中的閑散資金使用起來(lái)購(gòu)買(mǎi)“平安盈”，并且對(duì)于贖回資金的操作也很便利，所以客戶可以在不影響資金流動(dòng)性的前提下，享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率，并且安全性也非常高。
總之，傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大，很多商業(yè)銀行都在其理財(cái)項(xiàng)目中推出了跟余額寶類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下，逐漸失去優(yōu)勢(shì)。
但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn)：以貨幣基金為投資對(duì)下，收益波動(dòng)不大。
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時(shí)間的推移逐漸減弱，這對(duì)于阿里巴巴電子商務(wù)金融來(lái)說(shuō)并不是一件好事，因?yàn)槭袌?chǎng)最終的盈利點(diǎn)取決于客戶群力的實(shí)力，阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動(dòng)終端市場(chǎng)地位的威脅。
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。
從我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民超過(guò)5.38億，占全部網(wǎng)民總量的81%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇，利用移動(dòng)終端的便利性，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，吸引更多的新客戶來(lái)體驗(yàn)阿里巴巴的服務(wù)，顯得非常關(guān)鍵。
從我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比的資料可以看到，淘寶無(wú)線達(dá)到了76.6%的絕對(duì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購(gòu)0.8%、手機(jī)亞馬遜中國(guó)0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%。
總體來(lái)說(shuō)，阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)模總和的數(shù)倍。
但是這種形勢(shì)能不能在接下來(lái)的五年、十年內(nèi)持續(xù)，還有待商榷，因?yàn)橄鄬?duì)于騰訊強(qiáng)大的移動(dòng)客戶群體，支付寶的`客戶群體要少得多，并且微信的興起也開(kāi)始蠶食阿里巴巴的市場(chǎng)份額，這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
三、阿里巴巴電子商務(wù)金融問(wèn)題的解決措施。
1.構(gòu)建市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。
每個(gè)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。
而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)公司，應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。
擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購(gòu)新浪、收購(gòu)高德地圖、組建菜鳥(niǎo)物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局，使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大，以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。
另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化，電子商務(wù)金融的難題會(huì)更加突出，但是對(duì)于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一種優(yōu)勢(shì)。
2.儲(chǔ)備金融人才。
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量是人才，而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。
對(duì)于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè)，需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個(gè)層面熟悉的復(fù)合人才。
相對(duì)于傳統(tǒng)的金融業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)金融對(duì)于人才的要求更高，因?yàn)殡娮由虅?wù)金融的發(fā)展日新月異，技術(shù)變革突飛猛進(jìn)，只有對(duì)新事物保持良好的敏感度和新鮮感，才會(huì)使企業(yè)日久彌新。
優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才，電子商務(wù)金融需要整合人力資源，而不是機(jī)械的流水線操作，阿里巴巴的企業(yè)文化向來(lái)注重百花爭(zhēng)鳴，這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以，阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹(shù)，除了擁有包容的企業(yè)文化，還需要儲(chǔ)備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才，并且做好人才發(fā)展規(guī)劃，充分利用人才的優(yōu)勢(shì)，維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)。
客戶對(duì)于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗(yàn)，而且客戶的使用彈性較大。
所以如果沒(méi)有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完備的功能、簡(jiǎn)單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù)，很難抓住客戶的心。
雖然阿里巴巴的客戶群體比較強(qiáng)大，但是如何將客戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、保持客戶對(duì)產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。
首先阿里要培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣，尤其是支付寶對(duì)于客戶支付習(xí)慣的引導(dǎo);其次是阿里開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn)，不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征，也要符合用戶使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地。
移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破，一定要加快對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的布局。
雖然阿里已經(jīng)通過(guò)兼并收購(gòu)進(jìn)入了微博、高德地圖等移動(dòng)終端領(lǐng)域，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，阿里巴巴一定要從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商入手，可以從側(cè)面尋求與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作。
并且，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的構(gòu)建上有政策支持，而阿里巴巴也開(kāi)始做好了相關(guān)的建設(shè)，雖然近段時(shí)間使用的客戶不多，但是繼續(xù)加大這方面的資源投入，可以為搶占移動(dòng)互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
四、總結(jié)。
綜上所述，阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，雖然在其發(fā)展過(guò)程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入，市場(chǎng)份額一度有下降的趨勢(shì)，但是阿里巴巴只有整合各方面的資源：利用先天優(yōu)勢(shì)設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲(chǔ)備對(duì)電子商務(wù)金融實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高客戶的體驗(yàn)、努力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地等，才能在變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額。
而未來(lái)電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)有更大的廣度和深度，阿里巴巴如何在五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)維持領(lǐng)先地位，值得我們深思。
本文只是從幾個(gè)方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)措施，還不夠深入，希望可以對(duì)以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1]倫墨華，李建軍.互聯(lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈分析[j].商業(yè)時(shí)代，2014(07).
[2]屠建平，楊雪.基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式績(jī)效評(píng)價(jià)研究[j].管理世界，2013(07).
[3]戴碩.互聯(lián)網(wǎng)中的金融新生態(tài)：簡(jiǎn)評(píng)《網(wǎng)絡(luò)融資――互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新金融》[j].中國(guó)出版，2013(21).
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十一
按照黨的十六大關(guān)于司法體制改革的新要求，針對(duì)基層檢察院的改革，有人提出了檢察業(yè)務(wù)司法屬性回歸的設(shè)想，即依照檢察職能司法屬性的特點(diǎn)，將現(xiàn)有的基層檢察院的業(yè)務(wù)部門(mén)重組為職務(wù)犯罪偵查、舉報(bào)預(yù)防和檢察官辦公室三大板塊。本文擬對(duì)重組后的檢察官辦公室的案件分配問(wèn)題進(jìn)行初步研究。
一、檢察官辦公室的由來(lái)和運(yùn)行模式。
最高人民檢察院梁國(guó)慶副檢察長(zhǎng)在第十一次全國(guó)檢察工作會(huì)議上談到檢察改革時(shí)提出要堅(jiān)持檢察機(jī)關(guān)作為國(guó)家司法機(jī)關(guān)的基本屬性，逐步減少業(yè)務(wù)管理工作中的行政色彩，增強(qiáng)司法屬性。其中暗含著檢察業(yè)務(wù)要回歸司法屬性的意思。從基層檢察院的職責(zé)來(lái)看，其業(yè)務(wù)工作的司法屬性要明顯強(qiáng)于上級(jí)檢察院，但實(shí)際情況是，由于目前檢察機(jī)關(guān)自上至下的運(yùn)行中行政色彩過(guò)于濃厚、行政環(huán)節(jié)過(guò)于繁多等緣故，基層檢察院的一些業(yè)務(wù)工作因檢察官缺乏獨(dú)立性而致使其司法屬性大為沖淡。從減少行政層次、放權(quán)檢察官、還權(quán)檢察官的角度出發(fā)，有人對(duì)基層檢察院的機(jī)構(gòu)改革提出了新的設(shè)想。將現(xiàn)有的基層檢察院的業(yè)務(wù)部門(mén)重組設(shè)立成三大機(jī)構(gòu)：一是職務(wù)犯罪偵查機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)偵查檢察機(jī)關(guān)管轄的案件；二是舉報(bào)預(yù)防機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)受理舉報(bào)、接受自首、檢察宣傳、新聞發(fā)布、預(yù)防教育。三是檢察官辦公室。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)逮捕、審查起訴、出庭支持公訴、引導(dǎo)偵查取證、立案監(jiān)督、審判監(jiān)督、執(zhí)行監(jiān)督等工作。
按照這種設(shè)想的理想化模式，檢察官辦公室就是集捕、訴、監(jiān)督（包括刑事審判監(jiān)督和民行審判監(jiān)督）職能一體化的機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)一名檢察官和一名或者若干名檢察官助手，由檢察官直接向檢察長(zhǎng)（分管檢察長(zhǎng)）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。在這種模式下，檢察官原則上就能獨(dú)立實(shí)施法律規(guī)定屬于檢察機(jī)關(guān)的批捕、公訴、法律監(jiān)督職權(quán)，在檢察長(zhǎng)的授權(quán)下，也可以一定程度地實(shí)施法律規(guī)定由檢察長(zhǎng)實(shí)施的職權(quán)，檢察官的獨(dú)立性將大為加強(qiáng)，也是放權(quán)檢察官、還權(quán)檢察官的一種真正體現(xiàn)。
在基層檢察院，檢察官辦公室的具體設(shè)置不外乎兩種形式：一是特色化。即根據(jù)檢察官的不同特點(diǎn)和對(duì)專業(yè)掌握程度的不同，設(shè)立辦理民行監(jiān)督案件、未成年人犯罪案件、貪污賄賂瀆職侵權(quán)等自偵案件、公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵類案件、侵財(cái)類案件、侵權(quán)類案件以及除此以外的其他案件等檢察官辦公室；二是非特色化。所有的檢察官辦公室均不分專業(yè)特點(diǎn)，辦理各類刑事案件和法律監(jiān)督案件。
不管檢察官辦公室具體如何設(shè)置，對(duì)于檢察官辦公室本身而言，它們之間是互不隸屬的平行關(guān)系，與現(xiàn)在基層檢察院中設(shè)置的偵監(jiān)、公訴、民行等部門(mén)相比，最突出的區(qū)別在于取消了部門(mén)負(fù)責(zé)人這一行政層次，包括科長(zhǎng)、內(nèi)勤等在內(nèi)的這些原來(lái)部門(mén)的行政事務(wù)管理人員已不復(fù)存在，案件如何分配作為一個(gè)首當(dāng)其沖的最直接的問(wèn)題就凸顯出來(lái)。這也是本文要進(jìn)行研究的原因所在。
檢察官辦公室的案件究竟如何分配，這與檢察官辦公室的設(shè)置模式密切相關(guān)，應(yīng)該從配套的角度來(lái)實(shí)際考慮。
假設(shè)一：檢察官辦公室采用特色化的設(shè)置方式。案件分配自然而然就采用相匹配的特色化模式進(jìn)行分流。我們可以專門(mén)安置兩臺(tái)查詢電腦，將每一個(gè)檢察官辦公室辦理特色案件的分工情況事先作為資料存入電腦，公安機(jī)關(guān)、本院職務(wù)犯罪偵查部門(mén)、舉報(bào)受理部門(mén)等在移送案件時(shí)，就可以先通過(guò)電腦查詢，根據(jù)案件的性質(zhì)確定相對(duì)應(yīng)的檢察官辦公室，然后將案件材料直接移送給這個(gè)檢察官辦公室。這種案件分配模式的最大優(yōu)點(diǎn)就是不需要專人來(lái)受理、分流案件，節(jié)約了人力資源，減少了行政環(huán)節(jié)，提高了訴訟效率，能促使品牌檢察官、精英檢察官的快速形成。但是由于特色化檢察官辦公室本身具有專業(yè)分工明確等一些特點(diǎn)，這種分案模式就不可避免地會(huì)形成檢察官辦公室之間忙閑不均，不利于主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，與現(xiàn)行的部分考核規(guī)則無(wú)法接軌的狀況，而且在一段時(shí)間后也有可能會(huì)滋生司法腐敗、司法不公。
假設(shè)二：檢察官辦公室采用非特色化的設(shè)置方式。在這種方式下，案件分配的模式可以有如下幾種。
模式一：按區(qū)域分配案件。先將基層檢察院管轄的區(qū)域劃分成若干個(gè)小區(qū)域，然后由抽簽決定每個(gè)檢察官辦公室分管的小區(qū)域，將資料存入查詢電腦，公安機(jī)關(guān)、本院職務(wù)犯罪偵查部門(mén)、舉報(bào)受理部門(mén)等在移送案件時(shí)，根據(jù)案件所屬的區(qū)域查詢電腦后移送給相應(yīng)的檢察官辦公室。當(dāng)然，為了避免滋生一些司法腐敗和不公，各個(gè)檢察官辦公室所管轄的小區(qū)域要定期變換。這種分案模式同樣具有節(jié)約人力資源、減少行政環(huán)節(jié)等優(yōu)點(diǎn)，還能一定程度地緩解忙閑不均的現(xiàn)象，也能合理避開(kāi)滋生司法腐敗、不公，但是這種分案模式依然不能激發(fā)各個(gè)檢察官辦公室主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，也不利于精英檢察官的培養(yǎng)。
能力不強(qiáng)、自身素質(zhì)不高，辦案質(zhì)量不好的話，就會(huì)面臨“下崗”、“無(wú)案可辦”或者“案件很少”的尷尬境界。但這種移送方選擇的模式很有可能會(huì)被少數(shù)不法分子利用，與被選擇方達(dá)成一些不法交易。
模式三：電腦隨機(jī)+掛牌競(jìng)辦。這種模式下，需要設(shè)立一個(gè)專人，受理公安機(jī)關(guān)、本院職務(wù)犯罪偵查部門(mén)、舉報(bào)受理部門(mén)等移送的全部案件，并將案件的基本情況輸入電腦，在內(nèi)部局域網(wǎng)共享另一端的檢察長(zhǎng)（分管檢察長(zhǎng)）對(duì)受理案件進(jìn)行同步瀏覽，由他根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將一些案件確定為疑難復(fù)雜案件，然后在內(nèi)部局域網(wǎng)上進(jìn)行掛牌競(jìng)辦，各檢察官辦公室在網(wǎng)上查閱該案件的基本情況后在限定的期限內(nèi)決定是否摘牌，掛牌競(jìng)辦的案件最后分流至最先摘牌的檢察官辦公室，若在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)人摘牌，則由檢察長(zhǎng)（分管檢察長(zhǎng)）指定分流至某個(gè)檢察官辦公室。一般案件，則由電腦隨機(jī)，在網(wǎng)上分配至各個(gè)檢察官辦公室的文件夾內(nèi)。這種分案模式在目前情況下有很強(qiáng)的'操作性，而且有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是在這種模式中增加了專人分案這一行政環(huán)節(jié)，在原來(lái)科室內(nèi)勤已不復(fù)存在的情況下，必須設(shè)立一個(gè)專人，而且這個(gè)專人在理論上不屬于任何一個(gè)檢察官辦公室。筆者認(rèn)為，這個(gè)工作可以由舉報(bào)預(yù)防部門(mén)的人員來(lái)承擔(dān)，當(dāng)然這在法律上還沒(méi)有依據(jù)。
在上述幾種模式運(yùn)行的同時(shí)，筆者認(rèn)為還有必要建立一種案件的轉(zhuǎn)辦機(jī)制或稱案件的再次分流機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)最初分得案件的檢察官辦公室在承辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法勝任或者有法定的一些回避情況時(shí)，出現(xiàn)督導(dǎo)室在檢查中發(fā)現(xiàn)某檢察官辦公室有徇私枉法等情況時(shí)，檢察官辦公室的檢察官和督導(dǎo)室的負(fù)責(zé)人就可以向檢察長(zhǎng)（分管檢察長(zhǎng)）提出轉(zhuǎn)辦案件，對(duì)案件進(jìn)行再次分流。經(jīng)檢察長(zhǎng)（分管檢察長(zhǎng)）決定后，按照掛牌競(jìng)辦的程序進(jìn)行案件的再次分流。
由于每一種分案模式都有著各自的優(yōu)點(diǎn)和不足，因此在考慮實(shí)際的分案模式應(yīng)該權(quán)衡利弊，更應(yīng)該把握一些基本的原則。
減少行政環(huán)節(jié)，提高效率的原則。由于在基層檢察院改革中設(shè)置檢察官辦公室的初衷就是減少行政環(huán)節(jié)，增強(qiáng)檢察官在檢察業(yè)務(wù)工作中的獨(dú)立性，提高訴訟效率，因此，與之配套的分案模式也應(yīng)該最大程度地體現(xiàn)這一原則。
放權(quán)檢察官，激發(fā)主動(dòng)性原則。基層檢察院檢察業(yè)務(wù)司法屬性的回歸從某種角度而言是檢察官辦案獨(dú)立性的相對(duì)回歸，用通俗的話講，就是放權(quán)檢察官、還權(quán)檢察官，一定程度的放權(quán)有利于激發(fā)檢察官的主觀能動(dòng)性，使他們直接地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值所在，并努力提高辦案能力，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，約束自己的行為。
合理避讓滋生司法腐敗、不公原則。案件分配作為一種涉及業(yè)務(wù)的檢察行政事務(wù)，本身并不涉及案件如何處理，但在實(shí)踐中，案件的分配方式可能對(duì)案件的具體處理與結(jié)果產(chǎn)生較大影響。不同的案件分配方式對(duì)于制約司法不公、司法腐敗滋生的能力是不同的，因此在考慮選擇何種分案模式時(shí)，應(yīng)盡量選擇制約力強(qiáng)的或者通過(guò)制訂程序來(lái)合理避讓。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十二
些金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)已經(jīng)在我國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)，因此，互聯(lián)網(wǎng)金融這種新型的金融模式正式形成。
爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，甚至有可能因此使商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)格局以及經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生轉(zhuǎn)變，所以，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展進(jìn)行了解并加以研究是具有必要性的。
1互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生的影響。
沖擊著商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。
商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展而受到了很大的沖擊，大型的商業(yè)銀行有必要進(jìn)行改革。
互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)以及發(fā)展能夠有效地提高一些中小銀行與國(guó)有大銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
中小銀行利用互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行了積極的創(chuàng)新，將一些新興的金融業(yè)務(wù)有效地開(kāi)發(fā)出來(lái)，這將彌補(bǔ)其和大銀行相比較而言存在的一些不足之處，甚至還有可能會(huì)超過(guò)大銀行。
當(dāng)前，金融行業(yè)的格局已經(jīng)被不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融改寫(xiě)[1]。
同時(shí)還在不斷挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣一來(lái)，融資行業(yè)就是這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的下一個(gè)目標(biāo)。
對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款等，這些業(yè)務(wù)的出現(xiàn)一定會(huì)對(duì)銀行的業(yè)務(wù)形成沖擊力，能夠?qū)︺y行的客戶以及資源進(jìn)行搶奪，銀行中所具有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)以及營(yíng)利模式將會(huì)被顛覆。
從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，其用戶持續(xù)增加，截止于6月，我國(guó)已經(jīng)達(dá)到了8.5億左右的上網(wǎng)人數(shù)，其中進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)4.2億左右。
基于這種情況，商業(yè)銀行應(yīng)該走與互聯(lián)網(wǎng)金融模式相結(jié)合的道路，將新的客戶不斷挖掘出來(lái)并利用新的業(yè)務(wù)吸引他們，同時(shí)要鞏固已經(jīng)存在的老客戶，有效地拉近與客戶之間的相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系。
年輕一代所追求的是多樣化以及個(gè)性化的服務(wù)，與商業(yè)銀行相比較而言，互聯(lián)網(wǎng)金融模式更能對(duì)年輕客戶的要求形成滿足。
商業(yè)銀行所具備的已有優(yōu)勢(shì)正慢慢減弱。
銀行在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里都是金融機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)力量，不管是資金成本、政策紅利或者是信用成本，和其它金融機(jī)構(gòu)相比較而言，銀行始終占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
可是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)以及發(fā)展，持續(xù)擴(kuò)大的新興金融勢(shì)力，依靠效率高成本卻很低的經(jīng)營(yíng)方式給銀行帶來(lái)了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
首先，從支付功能的角度來(lái)看，商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)將會(huì)被第三方支付平臺(tái)進(jìn)行分流，這種現(xiàn)象將會(huì)造成商業(yè)銀行降低手續(xù)費(fèi)。
可是，對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)這種沖擊力度是比較有限的。
其次，從理財(cái)功能的角度來(lái)看，對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，理財(cái)功能所具有的沖擊性主要表現(xiàn)為：一、對(duì)保險(xiǎn)以及基金等業(yè)務(wù)形成沖擊;二、對(duì)于銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售形成了很大的沖擊力度。
再次，從網(wǎng)絡(luò)貸款功能的角度分析，形成的沖擊相對(duì)來(lái)說(shuō)比較弱。
對(duì)其發(fā)放貸款，但是一般來(lái)說(shuō)都是一些不能夠滿足銀行貸款要求以及不具備銀行貸款資格的客戶群體才會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)貸款。
更重要的一點(diǎn)理由是網(wǎng)絡(luò)貸款的利率會(huì)比銀行貸款的利率高出許多。
第二，商業(yè)銀行貸款和互聯(lián)網(wǎng)的貸款平臺(tái)形成了一種合作互補(bǔ)的關(guān)系，比如生意寶的出現(xiàn)。
最后，從綜合運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融中的很多創(chuàng)新產(chǎn)品所具備的`功能多種多樣，對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，這些創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)一定會(huì)給其帶來(lái)很強(qiáng)的沖擊力。
比如余額寶，不僅具有較高的年化收益率，同時(shí)還能夠支持隨時(shí)隨地將資金轉(zhuǎn)入或者轉(zhuǎn)出、支持在線支付、支持信用卡還款、支持小額資金的轉(zhuǎn)賬以及取現(xiàn)，這些功能都對(duì)年輕一代的日常資金需求形成了良好的滿足。
2商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)的相關(guān)措施。
應(yīng)該使自身的創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。
商業(yè)銀行應(yīng)該將傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念加以轉(zhuǎn)變，并有效地建立起新的價(jià)值觀念。
在面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)的情況下，應(yīng)該提高自身的創(chuàng)新能力，讓客戶能夠看到一種全新的姿態(tài)，并為客戶提供更好的服務(wù)。
傳統(tǒng)的商業(yè)銀行所服務(wù)的對(duì)象一般來(lái)說(shuō)都是擁有雄厚資金的大客戶，憑借自身所具備的專業(yè)技能以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為一些大客戶提供專業(yè)的金融理財(cái)方案。
但是，就目前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，商業(yè)銀行必須要轉(zhuǎn)變自身的理念，使這種優(yōu)質(zhì)化的金融服務(wù)從專業(yè)化走向大眾化，應(yīng)該重視小企業(yè)或者是個(gè)人的體驗(yàn)度。
當(dāng)前社會(huì)中的主要發(fā)展力量是年輕群體，所以商業(yè)銀行應(yīng)該將富有個(gè)性化的服務(wù)提供給這一類群體。
商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊之下應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)中以自我為中心的服務(wù)理念，有效地建立起以客戶為中心的服務(wù)模式。
比如降低購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的門(mén)檻、使收益率得到提高、支持隨時(shí)隨地的線上支付以及申購(gòu)贖回等，不斷提高為客戶進(jìn)行服務(wù)的意識(shí)，有效地提升客戶的體驗(yàn)度。
對(duì)于業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，對(duì)于流程要簡(jiǎn)化。
傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)放貸款給中小企業(yè)的時(shí)候所需要的審核時(shí)間比較長(zhǎng)，同時(shí)需要較高的成本，但是利用互聯(lián)網(wǎng)所具備的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有效地解決了中小企業(yè)在貸款過(guò)程中所遇到的一些理由。
商業(yè)銀行在受到互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊之后開(kāi)始對(duì)其業(yè)務(wù)范疇形成重視，對(duì)于中小企業(yè)的金融需求給予了更多的關(guān)注。
同時(shí)，銀行還應(yīng)該在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)使其辦理金融業(yè)務(wù)的效率得以提高，不僅要對(duì)現(xiàn)有顧客的要求進(jìn)行滿足，還要將潛在的客戶挖掘出來(lái)。
商業(yè)銀行要應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊必須做到以下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)的投入力度、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用力度、加大網(wǎng)站銀行的開(kāi)發(fā)力度、擴(kuò)展進(jìn)行線上業(yè)務(wù)的范圍、滿足客戶的個(gè)性化需要、使客戶群體趨于穩(wěn)定。
其次，商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)形成正確的認(rèn)識(shí)，有效地使自身?yè)碛械碾娮由虅?wù)平臺(tái)得以展開(kāi)，除此之外也可以加強(qiáng)與支付企業(yè)或者是第三方業(yè)務(wù)平臺(tái)的合作力度，以此來(lái)擴(kuò)充支付和結(jié)算的相關(guān)業(yè)務(wù)在未來(lái)的覆蓋范圍[6]。
利用收取交易手續(xù)費(fèi)的策略來(lái)提高銀行的收入。
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及逐漸的普及使人們?cè)絹?lái)越能夠接受互聯(lián)網(wǎng)金融，不斷轉(zhuǎn)變的理財(cái)觀念，使商業(yè)銀行面對(duì)著越來(lái)越大的威脅。
所以，銀行一定要將利率水平提高，將更高的收益率作為吸引顧客的籌碼，才可以與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行形成更有力的競(jìng)爭(zhēng)。
商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作力度。
信息技術(shù)的迅猛發(fā)展推動(dòng)著社會(huì)的變革以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的興起以及發(fā)展在不同程度上對(duì)一些傳統(tǒng)的行業(yè)形成了沖擊，毫無(wú)疑問(wèn)，金融行業(yè)也會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融而發(fā)生變革。
在這樣的背景下，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行想要繼續(xù)獲得發(fā)展就應(yīng)該加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作力度。
首先，加強(qiáng)支付功能的合作。
雖然當(dāng)前的銀行結(jié)算支付業(yè)務(wù)受到了第三方業(yè)務(wù)平臺(tái)的威脅，但是仍然不能夠?qū)y行完全取代，所以，銀行應(yīng)該和和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立廣泛的合作關(guān)系。
通過(guò)合作，雙方可以對(duì)彼此所具備的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效地利用，并有效的滿足客戶的因?yàn)橄M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生的某些新的需求。
其次，加強(qiáng)信貸和資金信息的合作力度。
互聯(lián)網(wǎng)金融幫助中小企業(yè)解決了貸款難的理由。
中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)金融這一貸款平臺(tái)使信息非對(duì)稱這一理由得到了很好地解決[7]，不僅降低了融資的交易成本，而且還將融資成功的可能性大大地提高了。
但其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融也是存在一些理由的，它不可以同商業(yè)銀行一樣，作為獨(dú)立的主體對(duì)存款進(jìn)行吸收，并且它所具有的資本規(guī)模不及商業(yè)銀行的大，在很大程度上還是會(huì)對(duì)商業(yè)銀行形成資金依賴性。
基于這種目前狀況，銀行應(yīng)該以一種比較恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)這種信貸關(guān)系進(jìn)行參與，不僅能夠提高自身的影響力，同時(shí)還能夠推動(dòng)這一信貸模式發(fā)展。
再次，加強(qiáng)處理貸款糾紛的合作力度。
互聯(lián)網(wǎng)金融在服務(wù)的個(gè)性化、流程的簡(jiǎn)化、服務(wù)的便利化以及數(shù)據(jù)的有效挖掘等方面都具有較大的優(yōu)越性，可是在對(duì)貸款糾紛進(jìn)行處理這一方面還是需要與銀行進(jìn)行合作。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，貸款的額度也會(huì)相應(yīng)的有所提高，那么不良貸款以及壞賬在未來(lái)出現(xiàn)的可能性也會(huì)慢慢地增加。
為了有效地制約不良貸款的增長(zhǎng)并且擁有對(duì)貸款糾紛理由進(jìn)行合理處理的能力，互聯(lián)網(wǎng)金融也應(yīng)該要加強(qiáng)與銀行的合作力度。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十三
自70年代以來(lái)，金融管制普遍放松，金融自由化席卷全球，全球市場(chǎng)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，金融創(chuàng)新達(dá)到了前所未有的高度，并直接促進(jìn)了投資基金、金融衍生工具等風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的爆炸式增長(zhǎng)，使金融業(yè)發(fā)生了全面而深刻的變化。在這一深刻的變化中，作為金融創(chuàng)新和金融衍生工具發(fā)展理論基礎(chǔ)和技術(shù)保證的金融工程，于80年代中后期在西方發(fā)達(dá)國(guó)家金融領(lǐng)域中出現(xiàn)，并伴隨和推動(dòng)著金融創(chuàng)新的變革。至90年代，大規(guī)模、大范圍地運(yùn)用金融工程的技術(shù)、方法和手段來(lái)解決日益復(fù)雜的金融、財(cái)務(wù)問(wèn)題的金融工程化趨勢(shì)已不斷加強(qiáng)，金融科學(xué)已從傳統(tǒng)的描述性和分析性的階段過(guò)渡至到了工程化的階段，開(kāi)始大規(guī)模地創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。金融工程已對(duì)全球的金融經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
金融工程(finacialengineering)現(xiàn)在有關(guān)文獻(xiàn)中，但直到80年代后幾年，動(dòng)態(tài)套期保值策略――組合保險(xiǎn)的創(chuàng)始人李蘭德和魯賓斯但才開(kāi)始討論。‘金融工程新科學(xué)”。1988年，美國(guó)金融學(xué)教授費(fèi)納蒂(finnerty)的背景下首次給出了金融工程的正式定義，即“金融工程包括新型金融工具與方法的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施以及為金融問(wèn)題提供創(chuàng)造性的解決辦法.
一般說(shuō)來(lái)，金融工程的概念有狹義和廣義兩種。狹義的金融工程主要是指利用先進(jìn)的數(shù)學(xué)及通訊工具，在各種現(xiàn)有基本金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行不同形式的組合分解，以設(shè)計(jì)出符合客戶需要并具有特定p／l性的新的金融產(chǎn)品。而廣義的金融工程則是指一切利用工程化手段來(lái)解決金融問(wèn)題的技術(shù)開(kāi)發(fā)，它不僅包括金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還包括金融產(chǎn)品定價(jià)、交易策略設(shè)計(jì)、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面。本文采用的是廣義的金融工程概念。
金融工程是金融業(yè)不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，提高自身效率的自然結(jié)果，其原因在于金融工程的應(yīng)用范圍來(lái)自于金融實(shí)踐且全部應(yīng)用于金融實(shí)踐。概括他說(shuō)，金融工程應(yīng)用于三大領(lǐng)域：一是新型金融工具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，二是新型金融手段和設(shè)施的`開(kāi)發(fā)，其目的是為了降低交易成本，提高運(yùn)作效率，挖掘盈利潛力和規(guī)避金融管制，三是為了解決某些金融問(wèn)題，或?qū)崿F(xiàn)特定的財(cái)務(wù)繹營(yíng)目標(biāo)制定出創(chuàng)造性的解決方案。金融工程的組件是各種現(xiàn)有的金融工具和金融手段。再?gòu)?fù)雜的金融產(chǎn)品和工具，都可以分解成各種基本的金融工具。如果把傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品（如股票、債券）及其衍生金融工具（如遠(yuǎn)期、期貨、調(diào)期、期權(quán)等）比作建筑房屋用的基礎(chǔ)材料的活，那么各種新型金融產(chǎn)品就是這些簡(jiǎn)單基礎(chǔ)材料組建的樓房和大廈。不同的結(jié)構(gòu)組合就會(huì)形成結(jié)構(gòu)造型卞同的高樓大廈。目前金融創(chuàng)新產(chǎn)品已達(dá)3200多種，名義價(jià)值達(dá)18萬(wàn)億美元。目前已成熟的金融產(chǎn)品大體可分為股權(quán)類、債務(wù)類、衍生類和合成類四種，其中最主要的是目前大量涌現(xiàn)的衍生證券工具。合成類金融產(chǎn)品是一種跨越了利率市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、股票市場(chǎng)和商品市場(chǎng)中兩個(gè)以上市場(chǎng)的產(chǎn)品。證券存托憑證（dr）、股指期貨等均屬此類。基本的金融手段則包括：電子化證券交易、證券的私募與公開(kāi)上市、存架登記、電子資金劃撥等，這些都與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)的發(fā)展有密切關(guān)系。
[1][2][3][4][5]。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十四
國(guó)際企業(yè)管理創(chuàng)新是在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下的必然選擇。在經(jīng)濟(jì)全球化以及企業(yè)資本國(guó)際化的今天，各企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈，許多國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)的企業(yè)管理政策和法規(guī)對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)管理進(jìn)行了約束及規(guī)范。中國(guó)企業(yè)想要在嚴(yán)峻的形勢(shì)前不斷發(fā)展，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并采取新的管理方式及手段解決問(wèn)題，提出企業(yè)管理創(chuàng)新的新思路和新辦法，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。
國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的成果很多。管理大師杜拉克在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了這一見(jiàn)解，未來(lái)企業(yè)管理的目的，不是建立一種固定不變的陳規(guī)，而是一種改變的制度，應(yīng)使創(chuàng)新精神制度化，培養(yǎng)人的一種創(chuàng)新精神。birkinshaw認(rèn)為，管理創(chuàng)新理論化旨在于在問(wèn)題與解決方案之間建立邏輯關(guān)系以獲得內(nèi)部和外部相關(guān)人員的認(rèn)可，而標(biāo)示的目的在于為管理創(chuàng)新選擇一個(gè)能反映其理論化的名稱以增加管理創(chuàng)新的可接受性。值得注意的是，不同于birkinshaw等國(guó)外學(xué)者只關(guān)注全新型創(chuàng)新實(shí)踐的做法，國(guó)內(nèi)學(xué)者更關(guān)注引進(jìn)型管理創(chuàng)新，即組織引進(jìn)已有管理實(shí)踐或方法的事件亦納入研究范疇，原因在于國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展起步晚，大多選擇引進(jìn)型管理創(chuàng)新，鮮有空前、全新的管理實(shí)踐。林海芬等基于對(duì)創(chuàng)新內(nèi)容、新穎度和創(chuàng)新目的的思考，將管理創(chuàng)新界定為從外部引進(jìn)或自主創(chuàng)造新管理理念或?qū)嵺`、過(guò)程、技能和結(jié)構(gòu)，以更有效地利用資源持續(xù)提升組織績(jī)效。盡管學(xué)者基于不同的視角給出管理創(chuàng)新的定義，但對(duì)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵和范疇已達(dá)成較為一致的看法，即通過(guò)管理方式或方法的系統(tǒng)創(chuàng)新變革提高組織運(yùn)行效率，其范疇?zhēng)缀鹾w所有非技術(shù)創(chuàng)新。常修澤把管理創(chuàng)新界定為引入新管理方式，以降低交易費(fèi)用的過(guò)程，芮明杰認(rèn)為管理創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種更有效的資源整合方式，李燚同樣認(rèn)為管理創(chuàng)新代表了資源整合方式的飛躍。
1、是應(yīng)對(duì)企業(yè)環(huán)境發(fā)展變化的需要。
企業(yè)的生存和發(fā)展受到內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的制約。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境就像事物的本質(zhì)一樣決定著企業(yè)的發(fā)展走向，內(nèi)部環(huán)境的種種變化，要求企業(yè)要隨之做出管理創(chuàng)新，從容應(yīng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境變化帶來(lái)的影響。同時(shí)，外部環(huán)境如市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策環(huán)境等，則影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，企業(yè)需要隨著外部社會(huì)環(huán)境的變化而進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能更加適應(yīng)外部環(huán)境。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。首先，由于我國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放程度在逐年提高，國(guó)內(nèi)大中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，特別是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的不斷發(fā)展，使得其它中小型企業(yè)的生存和發(fā)展更為艱難。其次，新生代的企業(yè)通常管理方式先進(jìn)，思想超前，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，傳統(tǒng)的企業(yè)也需要進(jìn)行管理創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。最后，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)際化進(jìn)程的加快，很多企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，實(shí)行跨國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際環(huán)境的多樣性、動(dòng)態(tài)性和不可控性，使企業(yè)所處的環(huán)境更為復(fù)雜。因此，企業(yè)要想不在這樣的大背景下被淘汰出局，就要做好管理創(chuàng)新，隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的各種變革。
2、是適應(yīng)社會(huì)科技進(jìn)步發(fā)展的需要。
現(xiàn)代社會(huì)是科技高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，在新技術(shù)的推動(dòng)下，新產(chǎn)品層出不窮，且產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸縮短。各企業(yè)爭(zhēng)相提高技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)更高技術(shù)含量的產(chǎn)品，這也就對(duì)企業(yè)管理及管理人員提出了巨大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新產(chǎn)品專有技術(shù)的管理，企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)成本控制的管理，企業(yè)的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，各種變化都迫切要求企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新。
3、是適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和企業(yè)管理的需要。
在市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變的今天，企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更要注意國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變化，全方面了解消費(fèi)者的需求，根據(jù)市場(chǎng)做出相應(yīng)的企業(yè)管理調(diào)整及創(chuàng)新。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)需求，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。從消費(fèi)者需求的角度出發(fā)，企業(yè)要把客戶的需求放在第一位，滿足客戶更加個(gè)性的、更追求高效的服務(wù)要求，建立更加符合顧客的服務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到其滿意度，這樣才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)管理的角度出發(fā)，公司的部門(mén)機(jī)構(gòu)及員工管理也需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活的管理方式，企業(yè)管理需要更多的人性化內(nèi)容及個(gè)性化內(nèi)容，要善于從員工的立場(chǎng)思考問(wèn)題，滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需求，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究在我國(guó)的企業(yè)管理中具有十分重要的地位。通過(guò)理論研究，可以將國(guó)內(nèi)外關(guān)于管理創(chuàng)新的研究成果及實(shí)踐成果進(jìn)行最大程度的總結(jié)和提煉，填補(bǔ)我國(guó)管理創(chuàng)新中的遺漏內(nèi)容，以更好地指導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)施，使得企業(yè)管理更為高效可行。
1、管理創(chuàng)新理論研究思路。
在我國(guó)，開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究相對(duì)較晚，專業(yè)知識(shí)與研究經(jīng)驗(yàn)較少，研究持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，開(kāi)展研究工作難度較大。然而，企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，研究結(jié)果好壞與成敗也無(wú)法提前預(yù)知。因此，在進(jìn)行相關(guān)研究時(shí)，要注重研究過(guò)程的嚴(yán)密性，研究?jī)?nèi)容要有針對(duì)性，主題也要更為鮮明，相關(guān)的研究?jī)?nèi)容也要緊扣主題而開(kāi)展，以存在的問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為創(chuàng)新管理的動(dòng)力，深入市場(chǎng)、深入企業(yè)、深入企業(yè)管理層和員工層開(kāi)展研究。
在我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究過(guò)程中，需注重管理創(chuàng)新類型的研究以及存在規(guī)律的探究，對(duì)管理創(chuàng)新中存在的共性及差異進(jìn)行歸納總結(jié)，得出相應(yīng)的研究成果從而指導(dǎo)實(shí)踐。此外，在開(kāi)展相關(guān)研究之前，研究人員要針對(duì)管理創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行類型劃分及界定，就是否是自主創(chuàng)新或引進(jìn)創(chuàng)新，是理論創(chuàng)新還是方法技能創(chuàng)新等分別給出界定。
2、管理創(chuàng)新決策機(jī)理研究。
在管理創(chuàng)新過(guò)程中，決策質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的管理創(chuàng)新能否順利開(kāi)展以及是否會(huì)成功，因此要加大對(duì)決策機(jī)理的研究。由于我國(guó)企業(yè)管理存在權(quán)利集中的特點(diǎn)，在決策機(jī)理研究時(shí)要將研究著眼于企業(yè)管理層，再向其它層面逐漸拓展。在企業(yè)管理創(chuàng)新中，企業(yè)管理層的決策是指引企業(yè)管理創(chuàng)新方向的關(guān)鍵，在整個(gè)管理創(chuàng)新過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)對(duì)企業(yè)管理者的了解便可以初步了解企業(yè)創(chuàng)新方法及途徑，如某些企業(yè)家傾向于引進(jìn)創(chuàng)新，有些企業(yè)家愿意結(jié)合中國(guó)特色及社會(huì)政治走向，并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行自主創(chuàng)新等等，這都給中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究提供了重要的引導(dǎo)和參考。
3、管理創(chuàng)新過(guò)程機(jī)理研究。
由于管理創(chuàng)新通常情況下要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間才能夠完成，因此過(guò)程研究仍然是中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新研究的重要視角。與國(guó)外管理創(chuàng)新過(guò)程相比，中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程存在兩大特性：（1）更為注重企業(yè)家或核心管理者的作用。認(rèn)為企業(yè)家的主導(dǎo)作用貫穿整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程，甚至認(rèn)為企業(yè)家是管理創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)力，因此中國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新常顯現(xiàn)出一個(gè)自上而下的過(guò)程，而國(guó)外學(xué)者同時(shí)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部和外部促進(jìn)者在管理創(chuàng)新過(guò)程的作用及兩者互動(dòng)關(guān)系。（2）中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中鮮有理論化與標(biāo)示階段。國(guó)外學(xué)者認(rèn)為，理論化與標(biāo)示均為了貫徹新思想，實(shí)現(xiàn)全員主動(dòng)接受與參與。國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究中未提及理論化與標(biāo)示階段的原因在于：一方面，中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐大多為引進(jìn)型創(chuàng)新，即將在其他組織已經(jīng)過(guò)理論化和標(biāo)示的管理理念或方法引進(jìn)新的組織，因此企業(yè)主觀認(rèn)為其是科學(xué)合理的，不需要再次理論化與標(biāo)示；另一方面，在集權(quán)、指令性管理范式下，組織基層員工盡管被動(dòng)接受和參與管理創(chuàng)新過(guò)程，但鮮有出現(xiàn)直接抵抗的行為，這也使得組織忽視了理論化與標(biāo)示的重要性。
4、管理創(chuàng)新適配機(jī)理研究。
適配理論認(rèn)為，系統(tǒng)之所以能夠穩(wěn)定存在是因?yàn)槠鋬?nèi)外各因素之間實(shí)現(xiàn)了高度匹配。適配機(jī)理研究主要從三個(gè)層面展開(kāi)：（1）管理創(chuàng)新方案制訂層面。在企業(yè)管理中，組織是一個(gè)由特定內(nèi)外部情境構(gòu)成的復(fù)雜有機(jī)體，故在實(shí)現(xiàn)組織根本性變革的管理創(chuàng)新方案為完全嵌入組織中需要找到最佳適配點(diǎn)。（2）管理創(chuàng)新模式選擇層面。中國(guó)式企業(yè)的管理權(quán)利通常都集中在企業(yè)高層手中，決策層的管理創(chuàng)新理念決定著整個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新模式的選擇不僅取決于外部環(huán)境、組織創(chuàng)新氛圍，還有組織企業(yè)家導(dǎo)向的共同作用，因此在由不同組織環(huán)境和不同組織創(chuàng)新氛圍構(gòu)成的情境中，存在各自相適配的管理創(chuàng)新模式。如當(dāng)組織環(huán)境呈現(xiàn)高度變動(dòng)性，同時(shí)組織具有較強(qiáng)的`組織創(chuàng)新氛圍和企業(yè)家導(dǎo)向時(shí)，傾向于選擇激進(jìn)式創(chuàng)新；而當(dāng)組織環(huán)境呈現(xiàn)較低變動(dòng)性，同時(shí)組織創(chuàng)新氛圍較強(qiáng)，但企業(yè)家導(dǎo)向較弱時(shí)傾向于漸進(jìn)式創(chuàng)新等。（3）管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新適配層面。該層面研究源起于組合創(chuàng)新理論和全面協(xié)調(diào)理論，即強(qiáng)調(diào)管理要素創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同。
在我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新研究中，大多數(shù)學(xué)者主張?zhí)剿餍匝芯浚瑥膶?shí)踐中出真知的想法，再結(jié)合相關(guān)理論和方法進(jìn)行創(chuàng)新性研究。
1、案例研究為主的研究方法。
區(qū)別于國(guó)外，我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新研究主要采用案例分析的方法展開(kāi)研究。首先，因?yàn)閷?duì)企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究需要先從整體上進(jìn)行全方位的問(wèn)題掌握，在了解了問(wèn)題本質(zhì)的前提下再進(jìn)一步深入分析。這一過(guò)程的復(fù)雜性決定著案例分析是最好的研究方法，專家們通過(guò)與企業(yè)管理者及員工的直接接觸，參與到企業(yè)的日常工作中來(lái)，對(duì)問(wèn)題的了解更為具體且真實(shí)，可以更好地進(jìn)行管理創(chuàng)新研究。此外，通過(guò)案例分析研究能夠較為真實(shí)詳細(xì)地描述個(gè)案的原因并進(jìn)行分析，從而總結(jié)出事物發(fā)展的一般規(guī)律，得出相應(yīng)的研究成果。可以說(shuō)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新研究是一次具有經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的研究，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程的了解及研究，可以更好的得到管理創(chuàng)新的內(nèi)在本質(zhì)及要求。
開(kāi)展案例研究最必要的準(zhǔn)備工作就是選取有研究?jī)r(jià)值的案例并得到研究允許。在案例選擇時(shí)，通常依照這樣的標(biāo)準(zhǔn)：案例的管理創(chuàng)新是否具有典型性，對(duì)其進(jìn)一步展開(kāi)分析研究是否能夠挖掘出新的創(chuàng)新理論，得出的相關(guān)理論能否指導(dǎo)其它企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，且不局限于行業(yè)。從事企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究的專家們?cè)谑占Y料時(shí)通常采用以下手段：通過(guò)對(duì)獲獎(jiǎng)案例等已經(jīng)獲得成型的創(chuàng)新管理成果的案例進(jìn)行研究；通過(guò)實(shí)踐考查，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)用案例挖掘；將以上兩種方式相結(jié)合，在已獲得成果的基礎(chǔ)上選取實(shí)際案例進(jìn)行研究。
在選取參考案例進(jìn)行中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究時(shí)，可進(jìn)行單案例研究，采取探索性的研究方式，對(duì)所選案例進(jìn)行驗(yàn)證性的研究，此外也可以開(kāi)展多案例研究。多案例相比于單案例研究成果更為準(zhǔn)確、可靠，內(nèi)容也更加豐富多樣，可實(shí)現(xiàn)定性與定量分析的雙結(jié)合，將單案例的深刻性也體現(xiàn)出來(lái)，但較費(fèi)時(shí)，工作量較大。
2、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)方法為輔的研究方法。
問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)方法在國(guó)外的管理創(chuàng)新理論研究中應(yīng)用較為廣泛。該種方法在企業(yè)管理創(chuàng)新研究中可以更好地開(kāi)展對(duì)某些問(wèn)題的專項(xiàng)研究，如影響管理創(chuàng)新的主要因素、作用等等，但在我國(guó)的企業(yè)管理理論創(chuàng)新體系構(gòu)建中，該方法只處于輔助地位。只有在這兩種情形下才會(huì)使用該方法：第一，當(dāng)研究中出現(xiàn)的問(wèn)題較多且較繁復(fù)時(shí)，只針對(duì)具體案例研究無(wú)法實(shí)現(xiàn)研究工作的時(shí)候會(huì)采用該方法；第二，需要對(duì)已獲得的理論成果進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)通常也會(huì)采用這種方法。
綜上所述，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行理論研究及方法探討，建立因地制宜的中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論體系，對(duì)我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新具有一定的指導(dǎo)價(jià)值。從不同的視角及研究方法出發(fā)，提出適應(yīng)于我國(guó)的管理創(chuàng)新理念并付諸實(shí)踐，使得企業(yè)管理不僅可以在管理制度等方面得以改進(jìn)和創(chuàng)新，同時(shí)具有很濃烈的中國(guó)特色，更符合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情，可以更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)施及開(kāi)展。在理論研究及體系創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我國(guó)企業(yè)要緊密結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)其它企業(yè)管理創(chuàng)新的成功案例，借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提煉和升華出具有自己企業(yè)特色的、更符合企業(yè)發(fā)展的新的管理理論。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十五
論文摘要：隨著城市化進(jìn)程的加快，城市的地域性正逐步擴(kuò)大，新城建設(shè)舊城改造是整個(gè)城市建設(shè)的主要問(wèn)題。然而在征地賠償問(wèn)題上，政府、開(kāi)發(fā)商與拆遷戶卻難以達(dá)成一致。導(dǎo)致拆遷戶不愿意拆遷，成為所謂的“釘子戶”。本文針對(duì)“釘子戶”問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以提供一些建議和對(duì)策。
論文關(guān)鍵詞：“釘子戶”;政府管理;和諧拆遷。
一、釘子戶”事件及其影響。
從重慶“最牛釘子戶“到深圳“最貴釘子戶”事件，再到最近的長(zhǎng)沙“最牛釘子戶”事件，近幾年時(shí)間內(nèi)，“釘子戶”這個(gè)字眼頻繁的出現(xiàn)在各大媒體的報(bào)道中。隨著“釘子戶”系列事件的不斷升溫，媒體和人們?cè)絹?lái)越關(guān)注。
二、“釘子戶”問(wèn)題形成的原因。
(一)拆遷評(píng)估隨意性大，政府干預(yù)過(guò)多。
拆遷評(píng)估是否準(zhǔn)確，關(guān)系到拆遷補(bǔ)償是否公平、公正，關(guān)系到被拆遷人的合法權(quán)益是否得到有效保證。有些評(píng)估機(jī)構(gòu)經(jīng)不住利益的誘惑，按照委托人的要求，做不實(shí)評(píng)估，評(píng)估價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格差距較大，損害被拆遷人的合法權(quán)益。
(二)賠償過(guò)低，拆遷戶安置無(wú)房。
城市居民的房產(chǎn)往往是一個(gè)家庭的命脈，而拆遷方給予的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)往往過(guò)低，或者不履行協(xié)議，被拆遷居民又大多是收入不高的中低收入家庭，拆遷后選擇購(gòu)房范圍多為普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房或二手房。再加上政府部門(mén)建設(shè)規(guī)劃不合理，一些城市房地產(chǎn)市場(chǎng)中低價(jià)位的商品房、經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)不足，房子一旦被強(qiáng)拆很容易引發(fā)社會(huì)沖突。
(三)腐朽拆遷現(xiàn)象嚴(yán)重。
現(xiàn)在全國(guó)蔓延開(kāi)來(lái)的暴力拆遷使強(qiáng)制成為習(xí)慣、違法成為平常，這實(shí)際上是開(kāi)發(fā)商與腐朽分子大規(guī)模實(shí)施的刑法意義上的危害社會(huì)的犯罪行為，但可怕的是，刑法在這一領(lǐng)域的調(diào)整功能幾近喪失。
(四)借著善意的旗幟，搞霸王拆遷。
拆遷問(wèn)題的核心是平等協(xié)商，但是在拆遷過(guò)程中，往往是開(kāi)發(fā)商打著公益事業(yè)的旗幟以，“整體利益”迫使拆遷戶無(wú)條件服從，同時(shí)，在補(bǔ)償問(wèn)題上一般是開(kāi)發(fā)商“一口價(jià)”，沒(méi)有商量的余地，拆遷戶只能被動(dòng)挨打，絲毫沒(méi)有平等協(xié)商的權(quán)力。
三、政府管理在城市拆遷中的作用。
在城市居民住宅改造和房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)當(dāng)中，采用強(qiáng)制手段清除釘子戶屢屢發(fā)生，極易演變成為對(duì)舊房居民的野蠻拆遷;有的甚至造成了人財(cái)物的較大損失，嚴(yán)重影響了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。不要把城市拆遷只看作為民事問(wèn)題，回避其中的行政因素。首先解決問(wèn)題因?yàn)槭录怯刹疬w引發(fā)的，而拆遷的原因是因?yàn)橐?guī)劃，規(guī)劃又是因?yàn)榕f城改造。所以事件的解決其實(shí)與開(kāi)發(fā)商關(guān)系不大，開(kāi)發(fā)商其實(shí)無(wú)權(quán)搞城市拆遷，因此前面開(kāi)發(fā)商出面申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行其實(shí)是沒(méi)什么道理的。但目標(biāo)問(wèn)題的沖突卻在釘子戶與開(kāi)發(fā)商之間展開(kāi)，這兩種純粹商業(yè)的交易者當(dāng)然應(yīng)該按市場(chǎng)交換的'法則進(jìn)行，為此開(kāi)發(fā)商與釘子戶達(dá)不成協(xié)議也是自然的事情，也就難怪民間的輿論會(huì)一邊倒地同情釘子戶。
四、有效解決“釘子戶”問(wèn)題，推進(jìn)和諧拆遷的措施。
(一)強(qiáng)化行政監(jiān)督，關(guān)注民生促和諧。
加強(qiáng)政府監(jiān)督職能，督導(dǎo)合法化拆遷，促使城市綜合整治拆遷項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范化。政府部門(mén)應(yīng)該盡快建立完善的拆遷評(píng)估機(jī)制。
1、允許多方評(píng)估機(jī)構(gòu)參與拆遷評(píng)估，評(píng)估賠償方案由政府、開(kāi)發(fā)商、拆遷戶通過(guò)評(píng)估機(jī)構(gòu)分別提出，最后開(kāi)發(fā)商與拆遷戶在政府的監(jiān)督引導(dǎo)下協(xié)商擬定拆遷賠償方案，避免開(kāi)發(fā)商霸王價(jià)、一口價(jià)，損害拆遷戶利益。
2、拆遷管理部門(mén)要與拆遷單位、拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)分離，確保拆遷管理部門(mén)獨(dú)立、公正地履行行政管理職責(zé)，避免政府拆遷部門(mén)在拆遷中暗箱操作，保障拆遷公平、公正、公開(kāi)進(jìn)行。
(二)擺正位置，抓住關(guān)鍵。
目前城市建設(shè)發(fā)展很快，城市規(guī)劃的發(fā)展離不開(kāi)政府，拆遷問(wèn)題的解決也離不開(kāi)政府，但關(guān)鍵問(wèn)題是政府應(yīng)該認(rèn)清自己在拆遷過(guò)程中的位置。政府主要的任務(wù)應(yīng)該側(cè)重于規(guī)劃管理和適當(dāng)審批，而不應(yīng)過(guò)多地介入拆遷人與被拆遷人之間補(bǔ)償問(wèn)題的具體解決過(guò)程，要從執(zhí)行過(guò)程中解脫出來(lái)。在城市拆遷中，政府出面解決拆遷問(wèn)題時(shí)，分清開(kāi)發(fā)商利益與國(guó)家利益是拆遷問(wèn)題的核心，是能否動(dòng)用行政拆遷的必要依據(jù)。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十六
所謂企業(yè)管理，指的是管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部通過(guò)合理的組織、計(jì)劃和有效的指揮、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行的一系列企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力等資源方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，目的提高企業(yè)組織的效率。與國(guó)際企業(yè)管理相比，我國(guó)企業(yè)管理還存在著較大的差距，我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀存在著資金不足、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量偏低、技術(shù)力量和競(jìng)爭(zhēng)力薄弱等問(wèn)題。
1.1缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理戰(zhàn)略。
首先是缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理戰(zhàn)略。在企業(yè)的管理過(guò)程中，企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題具有很重要的作用。我國(guó)目前多數(shù)企業(yè)普遍缺乏有效的企業(yè)戰(zhàn)略，即便有些企業(yè)有企業(yè)戰(zhàn)略，卻沒(méi)有多大的實(shí)際意義。作為企業(yè)的重要資源和主要力量，企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與構(gòu)建對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有巨大的影響力。
1.2企業(yè)管理意識(shí)薄弱。
其次是企業(yè)的管理意識(shí)薄弱。所謂企業(yè)的管理意識(shí)，指的是企業(yè)的管理人員能夠自覺(jué)的利用各種合理有效的方法理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的管理原則。企業(yè)的管理意識(shí)和企業(yè)管理的指導(dǎo)原則對(duì)企業(yè)管理具有重要的意義。因此，企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)利用各種不同的資源，充分的組織和利用有限的資源，進(jìn)行資源的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)利潤(rùn)。
1.3缺乏人才隊(duì)伍的建設(shè)。
人是企業(yè)創(chuàng)建并得以生存和發(fā)展的最根本要素之一，在企業(yè)管理過(guò)程中，人起著最重要的決定性因素。但是，我國(guó)眾多企業(yè)在人力資源管理方面還存在著嚴(yán)重的不足，企業(yè)內(nèi)部缺乏高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。在人才隊(duì)伍的建設(shè)方面，普遍存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，一是人才分布不均，企業(yè)中人才的分布不是過(guò)多就是太少；二是企業(yè)的薪資不合理，導(dǎo)致高素質(zhì)人才的流失；三是人才的管理和服務(wù)方面體系不夠健全完善；四是企業(yè)在員工的教育與培訓(xùn)方面不夠規(guī)范，企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)方面不夠重視。
1.4企業(yè)文化建設(shè)的缺失。
企業(yè)文化的建設(shè)方面不足。每個(gè)企業(yè)都有其特定的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化是建立在企業(yè)的基礎(chǔ)之上的，都是獨(dú)一無(wú)二的。因此，從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是這個(gè)企能夠以生存和發(fā)展的軟環(huán)境，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是不可或缺、無(wú)可替代的。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的導(dǎo)向作用，同時(shí)，企業(yè)文化還具有約束企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)行思想方面的激勵(lì)等功能。但是，截至目前為止，我國(guó)還有諸多企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建企業(yè)文化，或者沒(méi)有形成獨(dú)特的企業(yè)文化體系。
除了企業(yè)的資金管理、人力資源管理和項(xiàng)目管理，企業(yè)的管理溝通也是企業(yè)管理的重要組成部分，與國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理溝通相比，我國(guó)企業(yè)管理溝通還存在著較大的問(wèn)題，下面對(duì)我國(guó)企業(yè)在管理溝通方面存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
我國(guó)多數(shù)企業(yè)都把追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在了企業(yè)工作的第一位置，在管理方面，缺乏相應(yīng)的管理溝通制度和機(jī)制的建立，企業(yè)管理層對(duì)管理溝通也不夠重視，我國(guó)企業(yè)管理中，在溝通方面的管理主要存在著以下幾個(gè)問(wèn)題。
2.1.1思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。
企業(yè)的管理具有計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)、控制等方面的功能，在各種管理功能中，各項(xiàng)功能的發(fā)揮都離不開(kāi)溝通，同時(shí)，企業(yè)在業(yè)務(wù)管理方面等都離不開(kāi)溝通。另外，對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部形成和諧的工作環(huán)境對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義[2]。而企業(yè)和公司要營(yíng)造和諧的氛圍同樣離不開(kāi)溝通。但是，我國(guó)企業(yè)普遍忽視了對(duì)溝通的重視，造成這一現(xiàn)狀的主要問(wèn)題在于企業(yè)管理層對(duì)管理溝通存在著思想上的偏差。
2.1.2溝通渠道單一。
企業(yè)管理過(guò)程中，對(duì)管理溝通的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃不足，多數(shù)管理溝通目標(biāo)都是針對(duì)短期活動(dòng)所制定的。另外，我國(guó)企業(yè)的溝通渠道過(guò)于單一，在管理溝通中，溝通信息、溝通范圍、溝通方式等都對(duì)溝通成果具有一定的影響因素。在眾多溝通因素當(dāng)中，溝通的范圍是其中重要的內(nèi)容之一，溝通的范圍有溝通信息決定，而溝通的信息又取決于溝通的渠道。我國(guó)企業(yè)溝通的渠道主要存在著下多上少、間接多，直接少、縱多橫少等問(wèn)題。我國(guó)目前企業(yè)的溝通渠道過(guò)于單一。
2.1.3缺乏相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度。
企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建相應(yīng)的溝通機(jī)構(gòu)和溝通制度，溝通是組織系統(tǒng)中的生命線，同時(shí)也是企業(yè)管理的中心內(nèi)容之一，企業(yè)的管理普遍缺乏相應(yīng)的管理部門(mén)，尤其是企業(yè)的管理溝通部門(mén)。企業(yè)管理也沒(méi)有制定相關(guān)的管理溝通制度。導(dǎo)致企業(yè)的溝通普遍缺乏制度上的規(guī)范與約束，企業(yè)溝通的隨意性和個(gè)人色彩都比較強(qiáng)烈。溝通，既是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)學(xué)科，溝通能力需要培養(yǎng)，與國(guó)外健全完善的溝通制度相比，我國(guó)溝通制度還存在著相當(dāng)大的差距。
2.2解決措施。
要解決上述管理溝通方面的問(wèn)題，首先要解決的就是對(duì)管理溝通的認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題，只有全面充分的了解和認(rèn)識(shí)了管理溝通在企業(yè)管理當(dāng)中的作用和意義，確立管理溝通在企業(yè)管理中的地位，才能加強(qiáng)管理溝通方面的建設(shè)和管理。不管是從企業(yè)管理的職能上看，還是從企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)上看，企業(yè)管理的溝通都具有重要的作用。在企業(yè)組織中，溝通是組織系統(tǒng)的中心內(nèi)容，企業(yè)的任何一個(gè)方面都離不開(kāi)溝通，因此，企業(yè)管理者首先要明確溝通的意義和作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理溝通的認(rèn)識(shí)。
2.2.2制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
管理者的溝通思想、溝通理念和溝通意識(shí)直接決定著管理溝通戰(zhàn)略的形成和實(shí)施。在管理溝通中，管理者的地位和作用決定了管理溝通的制度和策略。因此，在構(gòu)建專門(mén)的管理溝通機(jī)構(gòu)前，制定管理溝通的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，首先要提高管理者的溝通思想和溝通理念，對(duì)管理者和決策者進(jìn)行管理溝通方面等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，從而提高管理者的溝通理念，強(qiáng)化管理者的溝通意識(shí)，最終制定出科學(xué)有效的管理溝通戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.2.4創(chuàng)建和完善相應(yīng)的管理溝通制度。
要保證管理溝通戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效的實(shí)施，企業(yè)就需要建立專門(mén)的企業(yè)管理溝通部門(mén)，由企業(yè)管理溝通部門(mén)負(fù)責(zé)一切企業(yè)管理溝通事物。并制定完善有效的溝通制度，通過(guò)制度配合管理溝通部門(mén)實(shí)現(xiàn)其職能。作為企業(yè)中的職能部門(mén)之一，管理溝通部門(mén)的職能包括參與企業(yè)溝通戰(zhàn)略的制定；對(duì)企業(yè)管理溝通活動(dòng)進(jìn)行合理的組織、規(guī)劃，在管理溝通制度的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行有效的控制，對(duì)信息溝通的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出反饋信息，通過(guò)信息的反饋，進(jìn)一步完善管理溝通制度。通過(guò)制定專門(mén)的管理溝通部門(mén)和相應(yīng)的制度，能夠有效改善企業(yè)管理溝通的缺位問(wèn)題，提高企業(yè)管理的效果。
從總體上說(shuō)，企業(yè)管理問(wèn)題還存在著財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和項(xiàng)目資金管理等方面的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，下面提出幾條綜合性的建議，從而改善我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀，縮小我國(guó)企業(yè)管理與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理方面的問(wèn)題。
3.1創(chuàng)新企業(yè)管理模式。
要改變現(xiàn)階段企業(yè)管理的現(xiàn)狀，首要的一點(diǎn)就是改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也在不斷的改革中，要保證企業(yè)的管理制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)戰(zhàn)略相適應(yīng)，就需要改變企業(yè)原有的管理方式，更新原有的管理理念，改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，制定科學(xué)合理的管理制度，規(guī)范企業(yè)管理，為企業(yè)科學(xué)、規(guī)范的管理提供有據(jù)可循的制度，保證企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。
3.2強(qiáng)化人力資源的管理。
人力資源管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，在企業(yè)的生存和發(fā)展中，人力資源起著不可替代和不可或缺的作用。企業(yè)的人力資源是一個(gè)企業(yè)能夠健康發(fā)展的根本。因此，企業(yè)要保證企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要強(qiáng)化人力資源的管理，健全和完善企業(yè)職員的技能培養(yǎng)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理完善的人才激勵(lì)制度，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，合理有效的利用好企業(yè)的人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效配置。
3.3促進(jìn)企業(yè)管理文化的建設(shè)。
企業(yè)的管理文化形成于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括了企業(yè)的管理思想、企業(yè)的管理方法和企業(yè)的管理意識(shí)等。企業(yè)管理文化對(duì)對(duì)企業(yè)員工的精神支配具有重要的影響，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的管理文化也隨著企業(yè)管理的不斷完善而逐漸形成和完善起來(lái)的。不同企業(yè)的不同管理方式形成了企業(yè)獨(dú)特的管理文化。同時(shí)，企業(yè)的管理文化總結(jié)了企業(yè)發(fā)展的每個(gè)過(guò)程，因此，企業(yè)的管理文化對(duì)企業(yè)的管理具有一定的促進(jìn)作用，因此，要積極促進(jìn)企業(yè)管理文化的建設(shè)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革步伐不斷加快。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，我國(guó)企業(yè)管理也迎來(lái)了新一輪的變革。只有不斷健全和完善企業(yè)的管理體制，及時(shí)更新企業(yè)管理模式，才能從真正意義上增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)健康的發(fā)展。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十七
在利用問(wèn)題情境教學(xué)法進(jìn)行小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的過(guò)程中，教師要注重學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，深入分析和研究教材的內(nèi)容，將學(xué)生的實(shí)際性格特點(diǎn)與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)。
（一）利用故事創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
小學(xué)生比較喜歡一些具有趣味性的事物，教師可以充分利用這一點(diǎn)進(jìn)行高效教學(xué)。興趣是最好的老師，在教學(xué)的過(guò)程中，教師可以通過(guò)查找或者自創(chuàng)一些與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的故事，在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性的同時(shí)，不斷加深學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)問(wèn)題的學(xué)習(xí)和理解。例如在指導(dǎo)學(xué)生對(duì)《統(tǒng)計(jì)》這篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師可以通過(guò)自創(chuàng)一個(gè)小故事的方式，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。如“小熊一家通過(guò)辛勤的努力，在秋天，收獲了大量的糧食，其中水稻500kg、高粱450kg、玉米800kg，小熊一家一共收獲了多少kg的糧食呢？”在故事的編造過(guò)程中，要注重結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，合理插入插入問(wèn)題，可以逐漸增加問(wèn)題難度的方式，使學(xué)生不斷加深對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，使小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)產(chǎn)生事半功倍的效果。
（二）創(chuàng)建啟發(fā)性的問(wèn)題情境，促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)散。
小學(xué)高年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)的目的不僅僅是指導(dǎo)學(xué)生深入的掌握數(shù)學(xué)知識(shí)，靈活的運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解答生活中的問(wèn)題，同時(shí)，還要指導(dǎo)學(xué)生通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，形成良好的思維能力，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，能夠獨(dú)立思考、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問(wèn)題。在教學(xué)的過(guò)程中，教師可以通過(guò)創(chuàng)建一些具有啟發(fā)性的問(wèn)題，使學(xué)生的問(wèn)題探究的過(guò)程中，不斷的發(fā)散思維，形成一定的數(shù)學(xué)邏輯思維能力。例如在《量的計(jì)量》這篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師可以通過(guò)問(wèn)題引導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深入回憶，如“我們共學(xué)習(xí)過(guò)哪些量的計(jì)量”、“長(zhǎng)度、面積、體積的單位各是什么？”等問(wèn)題。在學(xué)生進(jìn)行積極發(fā)言的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生匯總和整理各種學(xué)習(xí)過(guò)的計(jì)量單位，牢固掌握各種計(jì)量單位及單位間的進(jìn)率。
（三）注重聯(lián)系生活實(shí)際內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生探究思維。
在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的過(guò)程中，教師可以通過(guò)結(jié)合生活實(shí)際內(nèi)容，在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的探究思維能力。生活中處處都有數(shù)學(xué)問(wèn)題，例如買(mǎi)小食品時(shí)，需要計(jì)算總金額；收取物品時(shí)，需要計(jì)算物品個(gè)數(shù)等等。在指導(dǎo)學(xué)生對(duì)人教版六年級(jí)下冊(cè)《平面圖形的認(rèn)識(shí)》這篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)中，教師可以通過(guò)結(jié)合生活實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生思維能力。比如教師可以通過(guò)“同學(xué)們，從我們的教學(xué)樓走到學(xué)校門(mén)口的最短路線是怎么走的？”、“我們生活中，什么物品是等腰三角形形的？”等問(wèn)題，使學(xué)生在歡快的課堂氛圍中，加深對(duì)知識(shí)的理解和鞏固，并形成良好的探究性思維。
（四）創(chuàng)設(shè)趣味性的游戲情景，啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考。
小學(xué)生的認(rèn)知能力較低，比較喜歡游戲類活動(dòng)，教師可以通過(guò)結(jié)合教材內(nèi)容，開(kāi)展游戲類的活動(dòng)項(xiàng)目，在充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造一個(gè)歡快、輕松課堂氛圍。例如在人教版小學(xué)五年級(jí)上冊(cè)《列方程解應(yīng)用題》這篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)過(guò)程中，在對(duì)行程問(wèn)題的解題過(guò)程中，可以通過(guò)組織兩個(gè)學(xué)生一個(gè)以每秒鐘0.5米的速度從教室的門(mén)走到窗戶邊，另一個(gè)學(xué)生按照同樣的路線和速度，從窗戶邊走到門(mén)前，在3分鐘后兩人相遇。要求學(xué)生根據(jù)已知條件列出方程式：（0.5+0.5）×3。
在利用問(wèn)題情境教學(xué)法對(duì)小學(xué)高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)教學(xué)的過(guò)程中，教學(xué)要注重學(xué)生在教學(xué)中的主體觀念，將現(xiàn)代教育觀貫穿于教學(xué)的始終，創(chuàng)建一個(gè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)問(wèn)題引導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)生的思維能力，形成良好的數(shù)學(xué)邏輯思維能力，提升小學(xué)高年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)的質(zhì)量和效率，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
環(huán)保問(wèn)題相關(guān)研究（專業(yè)18篇）篇十八
1.會(huì)計(jì)專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)是澳洲最為熱門(mén)的專業(yè)之一，澳洲幾乎所有的大學(xué)都開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，而且澳洲的會(huì)計(jì)學(xué)碩士通常不需要申請(qǐng)人具有本科的會(huì)計(jì)背景。推薦學(xué)校悉尼大學(xué)商學(xué)院、墨爾本大學(xué)、麥考瑞大學(xué)、迪肯大學(xué)、莫納什大學(xué)、新南威爾士大學(xué)、阿德雷得大學(xué)。
專業(yè)：作為最受中國(guó)留學(xué)生歡迎的熱門(mén)專業(yè)之一，it課程越來(lái)越多地成為留學(xué)澳洲的同學(xué)們的首選。澳洲it行業(yè)各分支專業(yè)就業(yè)率趨勢(shì)呈快速增長(zhǎng)，其中軟件開(kāi)發(fā)、軟件工程、計(jì)算機(jī)和it類管理和銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)絡(luò)通訊、網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)人才的需求高踞榜首。推薦學(xué)校皇家墨爾本大學(xué)、新南威爾士大學(xué)、澳洲國(guó)立大學(xué)、悉尼科技大學(xué)、墨爾本大學(xué)。
7.精算專業(yè)：作為澳洲來(lái)說(shuō)，精算師長(zhǎng)期居于澳洲緊缺職業(yè)名單(sol)上。精算師屬于高級(jí)專業(yè)人才，在澳大利亞擁有精算師頭銜的專業(yè)人才僅有1千多人，一般就職于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)公司，或者咨詢公司(主要的客戶是規(guī)模較小的保險(xiǎn)公司及銀行)、養(yǎng)老金投資公司、醫(yī)療保險(xiǎn)公司及投資公司。精算師被稱為“金領(lǐng)中的金領(lǐng)”，是身價(jià)最高、地位最高的頂級(jí)職業(yè)之一，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)mba。推薦學(xué)校澳大利亞國(guó)立大學(xué)，新南威爾士大學(xué)，墨爾本大學(xué)，麥考瑞大學(xué)。