在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公司年會財務工作報告 公司財務工作報告篇一
一、領導高度重視，財務人員工作認真
1、校園沒有專門的財務辦公室，由一名教師兼 職，任財務報賬員，財務資料柜1個。
2、校長經常詢問財務運行狀況和聽取財務工作匯報，及時調整財務支出。
3、財務報賬員認真地學習專業理論知識，虛心地請教有經驗的專門財務人員，能按照《財務管理制度》的有關規定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。
二、強化校園收費行為的管理
1、校園嚴格執行教育主管部門公開收費項目，公開收費標準，每學期教育局發的《校園收費項目及標準一覽表》張貼于校門口，理解師生和學生家長的監督;三統一，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過校園自查，未發現自立收費項目、提高收費標準現象。
2、校園收入管理狀況：校園收入靠財政撥款，嚴格執行收支兩條線管理，沒有私設“小金庫”的違法行為。
三、加強資金的管理，保證校園正常運行
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線”。
2、校園成立了理財小組，稽核小組定期檢驗監督財務運行狀況，大項支出經開會研究決定。
四、加大固定資產管理工作力度
1、制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置工作程序作了明確的規定。
2、所有固定資產全部按要求建檔建冊，并進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中校園高度重視，我校透過自查充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經費監督力度。如發現問題，我校將及時改正并上報上級主管部門，真正做到把工作落到實處。
公司年會財務工作報告 公司財務工作報告篇二
石油企業的上級企業為中鐵十七局物資有限企業，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫，84年兵改工并入鐵道部，94年合并成立物資總企業，xx年進入中央企業工委序列，xx年改制為中鐵十七局集團物資有限企業，進入中央國資委。
石油企業于98年組建成立，是從十七局的材料廠自用小油庫漸漸獨立起來的，成為一個獨立經營、自負盈虧的核算企業，是計劃經濟的產物，但在推向市場時，仍保持很強的生命力。在太原市場上，油料市場競爭激烈，但石油并沒有顯得沒有活力，其主營汽油、柴油等各種型號的油料產品，品質保證，數量充足，在合理損耗的比例下，各加油站，終端用戶都有口皆碑，市場主要面向太原地區以及周邊地區。本企業堅持以“誠信、公平、互贏”為宗旨，建立了“以客戶為中心，以需求為方向，不斷提高供應運營效益”的管理系統，從企業員工的言語行動上充分的感觸到石油企業的文化氛圍，能真正領悟到一個團隊的威力，只有企業成為一個真正意思上的團隊，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，市場占有率不斷提高，石油企業連年被評為“企業管理先進企業”、“誠信納稅模范企業”;被太原市工商局授予“重協議、守信用”企業;被太原市評為“文明企業”。石油企業以良好的企業信譽、完善的服務體系和性價比高的經營產品與終端用戶以及加油站真誠合作，共鑄石油企業美好的明天。
當然我所認識的石油企業，只不過是其中的其中的一部分，只是如此我就感覺到石油企業有其成長前途，我不是一個預言家，但不過要有一個前提：有一個真正意思上領導，有一個主力軍—凝聚力強的團隊。這些前提石油企業基本具備。在石油企業，在所實習的過程中，接觸到的工作主要是財務地方的`工作，比較適合我所學的專業，是真正鍛煉我所學財務知識最有利的方法。在工作過程中，我真正看到財務是絕大數業務流程的起點和落腳點，是一個企業的核心部門，可以說任何企業都有業務，都有現金的收支，沒有一個專有部門來承擔責任，勢必出現資金的混亂狀態，給企業造成的損失是無法用具體的數字來表示的。通過在財務的工作，我深深的體會到實習的工作內容是多么的重要，不能有絲毫的疏忽。但是在實習過程中，由于對業務流程的不熟悉，發生了一些小錯誤，當然在具體的工作過程中，不可能沒有錯誤，沒有任何的疏忽，畢竟是第一次參加工作。這不是為我工作中所犯的錯誤找借口，而是人生哪有不犯錯誤的人，但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯第二次。剛開始階段，我覺得我的性格與工作的性質有點不適應，但在與石油企業有豐富經驗的人交流溝通中，不斷的學習他們身上的優點，借鑒他們成功的經驗，不斷的提醒自己，聽取他們的教訓，不斷的調整自己，使自己能較快的進入工作角色。
1、材料銷售的協助。石油企業經營產品的銷售，導致資金的收入，與業務配合，給予用戶發油憑證，拒此發油，在此過程中離不了財務的資金管理。
2、資金的結算。每日的資金收入情況，上報企業的內部銀行—資金結算中心，由資金結算中心直接與銀行辦理相關事務。
公司年會財務工作報告 公司財務工作報告篇三
1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平
一是加大民政事業經費爭取力度。科學編制部門預算，挖掘政策依據，爭取資金超額到位，確保傳統項目經費的遞增和新增項目經費的落實，重點爭取解決民政工作經費，確保單位人員經費和正常運轉。同時，積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。
二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理，確保預算執行進度。按部門預算執行進度嚴格資金劃撥、發放程序，增強預算執行的時效性和均衡性。預算執行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結構優化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。
2、高標準起步，全面提升民政統計質量
加強對基層民政統計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價辦法》，將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析，不斷提高統計數據質量。
1、抓建章立制，規范各項民政資金管理。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執行力度，以制度管人管事。
2、抓指導培訓，提高基層財務管理水平。采取以會代訓，現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業務培訓和指導。
3、抓監督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督，加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。
1、推動規劃項目落實。加強與發改委在項目立項、審批方面的聯系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監督管理。加強項目管理的政策和業務知識的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數據庫的建設和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數據的錄入工作，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目，并于省廳規劃項目儲備庫實現了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。
我國公司法明確規定，股東有權查閱股東會記錄和公司財務會計報告。在法學界，這被稱為股東的知情權。然而，在現實中，股東這種法定的權利卻并沒有得到尊重。近來，侵犯股東知情權的案件頻頻見諸報端。12月10日，北京市第一中級法院審結了一起股東訴公司侵犯知情權的案件，支持了股東要求查閱公司財務報告的訴訟請求。
20xx年1月，北京漢邦軟科數碼技術有限公司（以下簡稱漢邦公司）注冊成立，注冊資本為20xx萬元，北京正有微系統有限公司（以下簡稱正有公司）為漢邦公司的股東之一，出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規定，公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告的權利。然而直到20xx年6月，漢邦公司從未向正有公司提供過年度財務報告。正有公司作為有1/4股權的股東，對公司的經營情況、財務狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下，正有公司訴至法院，請求判令漢邦公司提交財務報告。
法庭上，漢邦公司辯稱，正有公司承諾增資共228萬，卻一直未予以兌現。因此，漢邦公司認為不應向正有公司交付財務會計報告。
法院經審理認為，漢邦公司未能按照公司章程的規定向其股東正有公司履行送交財務會計報告的義務，正有公司有權依照法律及公司章程的規定向漢邦公司主張知情權，故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司財務會計報告的訴訟請求有事實及法律依據，法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東，未依照股東會決議履行增加出資的義務，故拒絕向其交付財務會計報告。法院認為，公司侵犯股東知情權糾紛與股東出資糾紛、股權轉讓糾紛等并非同一法律關系，正有公司無論是否履行增資義務，不影響其作為漢邦公司股東行使知情權，故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。
據此，北京市第一中級法院作出終審判決，判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司財務會計報告。
公司年會財務工作報告 公司財務工作報告篇四
一、努力學習，提高財會人員的政治素質。
財務人員能自覺的參加上級部門組織的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
二、強化單位財務管理，以服務為導向，多辦實事
我鎮各校實行事業單位預算外資金收支兩條線管理。在執行過程中，嚴格執行會計制度，搞好會計核算，督促收入進度，嚴格控制支出，在全體教師的配合下，確保了單位收支的及時到位和資金的有效使用。
在學校工作中，教學是主導的，財務是從屬的，但財務決不是消極從屬于教學，它反過來又是保證和促進教學的重要條件，我們會計室能密切配合教導處、總務處，從教學實際出發，積極地為教學服務，對各項財務開支，只要有利于教學的，就千方百計地支持。在資金上保證教學需要，并不意味著“有求必應”，要多少給多少，而是把保證教學需要和發揮資金效果結合起來，做到少花錢，多辦事，辦好事。
三、積極工作，努力完成學校的后勤工作后勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，對學校血口要做到細致明了，為學校要節約每一分錢。
公司年會財務工作報告 公司財務工作報告篇五
_財務部在20_年里充分學習黨的奉獻精神，發揚黨的先進作風為目的，以黨的創新理論指導財務開展工作，取得良好的效果。
近一年來，_財務部，在公司(黨委)的正確領導下，堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展，以財務管理為主線，以資金、成本管理為重點，進行了扎實有效的工作，形成了科學嚴謹的財務管理方法，使項目部經濟運行質量穩健，成功規避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。
一、加強學習、科學管理
財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和(總公司、集團公司)的各項財務管理制度。牢固樹立規范工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎工作扎實、規范，團隊實力強的財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。
二、控制開銷、正常財務
財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑癥”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄;粗放式管理，制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快;成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務艱巨。為此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任;建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度，加強項目管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創新;樹立現金流量重于利潤的觀念。
三、主動作為、創收減損
財務部全方位全過程管控成本，加強了項目后期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾項目并賬時間，及時做好項目的清算撤并工作，加強了竣工后外延成本管理。加大財務預算管控力度，充分發揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響，業主資金不到位，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力，財務部為減少項目損失，提升項目效益，主動作為，積極爭取貸款1個億;今年洪水災害，項目部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項目資金壓力，減少了項目損失。
四、服務群眾、發揚黨性
項目部施工地區附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學習，項目部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學、風險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發揚黨性，服務群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。
_財務部在近一年里牢固樹立爭先創優意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了項目管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，為項目部改善效益、創收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、發展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。
以上是財務部近(一年的.)工作匯報，不足之處懇請各位領導批評指正。
公司年會財務工作報告 公司財務工作報告篇六
1、建立和完善職代會制度。一是堅持職代會制度，按時做好換屆選舉工作，提高職代會運行質量。認真做好代表選舉和議題收集工作，按時組織召開會議，審議全年工作部署。重視議題的辦理落實，做到件件有落實，事事有回音。二是堅持組織審議涉及職工切身利益的相關方案、辦法，切實保障職工的參與權利，維護職工的切身利益。三是堅持職代會民主評議干部，發揮職工代表的民主監督作用。
2.深化廠務公開活動。堅持組織召開一年一次的廠情發布會，及時向職工通報企業的相關情況。開辟和完善廠務、隊務、班務公開欄，定期公布職工關注的焦點、熱點問題。定期開展廠務公開工作落實情況檢查活動。組織學習先進單位廠務公開管理辦法，不斷深化民主監督工作。
眾有渠道反映問題。加強作風建設，實行職工訴求按時辦結制a度，提高辦事效率。各單位、各項目部要不斷拓寬職工民主管理途徑，拓展廠務公開內容、形式、廣度、深度，增強職工民主參與企業管理的意識，促進企業管理水平提升。
（四）推進企業文化建設，切實增強隊伍凝聚力豐富職工精神文化生活、激發勞動熱情，增強隊伍凝聚力，扎實開展陣地建設、文體文化及評比選樹活動，努力推進企業文化建設。
1.加強陣地建設。一是加強活動場所建設。抓好職工俱樂部、活動場所、流動書箱、職工書屋等職工活動陣地建設，落實專項資金，有計劃地對各單位活動場地進行修繕。二是抓好必備設施及用品的配置。有計劃為基層施工作業隊配置筆記本電腦、無線上網卡，分期分批開展“送書”活動，擬首先向獲得公司及以上紅旗隊稱號的施工作業隊開展送書、送音響、電子書籍等活動。三是辦好宣傳板報、宣傳專欄，以確保宣傳活動的開展。
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3.抓好評比選樹工作。及時評比選樹生產建設、改革發展中涌現出來的先進典型，以“工人先鋒號”、先進企業、金銀牌隊、勞動模范等評比工作為載體，嚴格評比標準，抓好評比選樹及表彰獎勵工作。加強與宣傳部門的協調配合，做好先進典型的宣傳報道，弘揚先進、樹立正氣，用先進典型激勵隊伍。加強對先進的管理，關心愛護勞模，擬在3-5月分期分批組織勞模、技術骨干、基層領導外出療養休息。及時做好困難勞模的幫扶工作。各單位、項目部要結合實際認真組織開展文體活動，豐富職工文化生活。加強文化建設，嚴格先進選樹，培養本單位的先進典型，切實發揮好先進典型的示范、引領作用。
（五）加強自身建設，不斷提升服務能力圍繞提高工會系統的服務能力，扎實抓好組織建設、作風建設、能力建設、基礎建設。
1.加強組織、制度建設。進一步完善充實各單位工會機構、人員，堅持新建項目部的工會機構與黨組織、行政機構同步建立，進一步規范各工程隊（車間）職代小組。抓好會員的發展，健全基層工會工作制度，加強與中介公司的聯系，探索多元化用工人員的管理方式。
2.加強思想及業務建設。組織工會系統人員，加強對全總十五大精神和各項形勢目標任務的學習和貫徹，統一工會隊伍思想。開展業務培訓，舉辦1-2期工會業務人員培訓班，積極選派人員參加對外交流和業務培訓。加強作風建設，重點圍繞規范工作流程、改進服務態度、提高辦事效率抓好內部建設。建立健全調研工作機制，堅持深入基層開展調查研究，掌握基層情況，及時反映和解決職工群眾提出的問題。
依靠各級干部職工，以卓有成效的工作，努力推進公司又好又快發展！
謝謝大家。