每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿經(jīng)典篇一站在這個(gè)神圣的會(huì)堂，我深感幸運(yùn)。今天，我將從這里正式起步，沿著前任市長(zhǎng)們奮力拼搏、光輝不朽的足跡繼續(xù)前行，去開辟的未來。我知道，市長(zhǎng)的崗位是一種稀缺資源，尤其在這么一個(gè)人杰地靈、人才濟(jì)濟(jì)的地方，我能夠獲得這種資源，感到無比的幸運(yùn)。我也知道，市長(zhǎng)的崗位是一個(gè)干事的平臺(tái)，我有幸能夠走上這個(gè)平臺(tái)，為的發(fā)展，為人民的福祉效力、盡職，感到無上的光榮。
站在這個(gè)神圣的會(huì)堂，我滿懷感激。我出生在外地，成長(zhǎng)在，工作在，收獲也在，是我的故鄉(xiāng)，我是人民的兒子。作為一名在成長(zhǎng)的干部，我要感謝各級(jí)黨組織、各位代表、全市廣大干部群眾對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)懷、信任和支持。作為一名新當(dāng)選的市長(zhǎng)，我要感謝前任市長(zhǎng)們?yōu)榇蛳碌膱?jiān)實(shí)基礎(chǔ)，尤其要感謝我的前任市長(zhǎng)、現(xiàn)任shi委書記漸偉同志為發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。作為發(fā)展的受益者，我要感謝勤勞、智慧、豪放、進(jìn)取的人民，把悠久的善德文化傳承、弘揚(yáng)得如此精彩和張揚(yáng)，把這塊古老而又神奇的土地建設(shè)得如此充滿生機(jī)與魅力。
站在這個(gè)神圣的會(huì)堂，我倍感壓力。幾天來，我隨團(tuán)參加了《政府工作報(bào)告》的討論，代表們對(duì)《政府工作報(bào)告》的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，令我鼓舞，也讓我感到巨大的'壓力。因?yàn)樵诖韨兊纳砗?，是全市人民的期盼和等待。今天的，?jīng)過歷屆班子和全市人民的共同努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的起點(diǎn)很高，人民代表對(duì)政府工作的期盼很高，人民群眾求富思進(jìn)的熱情很高。尤其是當(dāng)前，我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面對(duì)許多錯(cuò)綜復(fù)雜、不確定的因素，促進(jìn)和諧的困難很多，加快發(fā)展的任務(wù)很重。此刻，我像一個(gè)考生走進(jìn)考場(chǎng)，要在任期內(nèi)向人民群眾交出一份滿意的答卷，覺得發(fā)展不等人，時(shí)間不夠用。我惟恐力不從心，辜負(fù)人民群眾的重托。我深感如臨深淵、如履薄冰，絲毫不敢懈擔(dān)
站在這個(gè)神圣的會(huì)堂，我充滿信心。我對(duì)履行好市長(zhǎng)的職責(zé)充滿信心，對(duì)的發(fā)展更是充滿信心。這個(gè)信心來自于以漸偉書記為班長(zhǎng)的市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，來自于我們政府一班人的齊心協(xié)力，來自于市里幾大家的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，來自于全市干部群眾的奮力拼搏。這些，都是我做好今后工作的力量之基、信心之源。
今天，走上市長(zhǎng)的崗位，我清醒、我明白，人民代表、人民群眾所期盼的是個(gè)什么樣的市長(zhǎng)?他們所期盼的，是一個(gè)肯干事、會(huì)干事，重小事、成大事的干事市長(zhǎng);是一個(gè)懂法律、依法規(guī)，受監(jiān)督、重法治的守法市長(zhǎng);是一個(gè)講黨性、講原則，不貪利、不謀私的廉潔市長(zhǎng)。人民的需求就是我最高的追求，我別無選擇，只有順應(yīng)民意的義務(wù)，沒有違背民意的權(quán)利。我一定遵循人民的需求，盡心干事，嚴(yán)格守法，永葆廉潔。我最大的心愿是：在我任期結(jié)束的時(shí)候，人民代表不后悔，人民群眾不失望。
市長(zhǎng)的任期是有限的，在有限的任期里，我將和政府班子成員一道，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，盡心盡力地抓發(fā)展、促和諧，努力建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)文明的，建設(shè)一個(gè)安居樂業(yè)、和諧美好的，建設(shè)一個(gè)青山綠水、藍(lán)天白云的，讓每一個(gè)人都能夠分享發(fā)展的成果、吃上放心的食品、喝上純凈的清水、呼吸新鮮的空氣、沐浴清澈的陽(yáng)光，讓每一位的父老鄉(xiāng)親和在外的游子，都能夠自豪地說：我是人!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿經(jīng)典篇二總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!
未來的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的`這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。
最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!
謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿經(jīng)典篇三主席、各位代表、各位同仁：
首先感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總裁。我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!
富大創(chuàng)業(yè)20__年發(fā)展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重?fù)?dān)，于是這擔(dān)子責(zé)無旁貸，只有我繼續(xù)挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。
_年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時(shí)間我感到越拉越重，人也越來越累。20__年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現(xiàn)在這車?yán)饋矸炊絹碓捷p了。關(guān)鍵是自從體制改革后，富大已經(jīng)從原來我一個(gè)人當(dāng)老板，變成許多人當(dāng)老板，當(dāng)老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現(xiàn)在有170多個(gè)，占公司人數(shù)的三分之一，將來股東人數(shù)還會(huì)不斷增加，所以今天已經(jīng)不是我一個(gè)人在拉車，而是有許多人在一起拉。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，這是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng)，大到國(guó)家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我還是堅(jiān)持采用唐太宗李世民的治理方針，"賞罰分明，天下太平"。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，繼續(xù)執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度。在鼓勵(lì)一部分人先富起來的前提下，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，這個(gè)方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
對(duì)今天我的連任當(dāng)選，我是有思想準(zhǔn)備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當(dāng)選，對(duì)我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當(dāng)個(gè)顧問或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)邊際效應(yīng)的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會(huì)厭煩，我已經(jīng)當(dāng)了20__年老總了，心理疲勞感覺已經(jīng)出現(xiàn)了?，F(xiàn)在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當(dāng)，誰當(dāng)?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務(wù)5年，這是一種表態(tài)，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)富大，對(duì)我很厚愛了，富大躲過重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實(shí)力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動(dòng)，也是一種替天行道的行為方式。
我相信只要我們繼續(xù)照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅(jiān)定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會(huì)、職代會(huì)和廣大員工，富大一定會(huì)在下一個(gè)5年取得更輝煌的業(yè)績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿經(jīng)典篇四同志們：
剛才，洪某某同志宣布了學(xué)校黨委對(duì)中層干部的任職名單。這次學(xué)校中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)的面比較大，是__一中恢復(fù)建校以來最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學(xué)校__年政治活動(dòng)中的一件大事。切實(shí)把本次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作做好，進(jìn)一步加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于鞏固和提高學(xué)校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面，推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建“省級(jí)示范學(xué)?！薄?chuàng)建“省級(jí)最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)講兩個(gè)方面的問題。
一、干部競(jìng)聘上崗的基本情況
根據(jù)我校實(shí)際，這次競(jìng)聘上崗主要是科學(xué)合理設(shè)置職能處室，規(guī)范干部選拔運(yùn)用機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以此影響和帶動(dòng)學(xué)校各方面改革的深入展開。
本次中層干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是學(xué)校黨委非常重視本次干部競(jìng)聘工作，成立了干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，嚴(yán)格程序。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競(jìng)聘的辦法，經(jīng)過公開方案、宣傳動(dòng)員，公開報(bào)名、資格審查，競(jìng)聘演說、民主測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴(yán)格選拔任用程序，從而保證了這次干部競(jìng)聘工作的公開、公平、公正。
二是在競(jìng)聘上崗過程中，堅(jiān)持黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合。黨委根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我校實(shí)際制定了《__一中中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)聘工作全過程的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是進(jìn)一步理順管理職能，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。依據(jù)學(xué)校辦學(xué)的變化和特點(diǎn)，對(duì)學(xué)校職能處室進(jìn)行調(diào)整，在職能管理上重點(diǎn)解決層次不清、職責(zé)不明的情況。同時(shí)通過這次競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作，優(yōu)化了學(xué)校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整后的學(xué)校副科級(jí)以上干部平均年齡為42歲，比競(jìng)聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)及總體結(jié)構(gòu)更加合理。
四是實(shí)行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實(shí)行聘期制，《__一中中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》中明確“學(xué)校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊(duì)伍能進(jìn)能出的管理機(jī)制。通過競(jìng)聘，有6名同志通過競(jìng)聘走上了正科級(jí)崗位，有10名同志通過競(jìng)聘走上了副正科級(jí)崗位，另有4名同志通過交流變動(dòng)了工作崗位。
二、幾點(diǎn)希望和要求
通過此次干部競(jìng)聘為廣大干部職工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。廣大教職員工參與意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出對(duì)學(xué)校發(fā)展強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。同時(shí)，也對(duì)學(xué)校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設(shè)性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競(jìng)聘過程中講政治、講大局、講紀(jì)律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊(duì)伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌。
在這里我代表學(xué)校黨委向大家提幾點(diǎn)希望和要求：
一是要正確對(duì)待進(jìn)退交流，堅(jiān)決服從組織決定。做好這次干部競(jìng)聘調(diào)整充實(shí)工作是一件關(guān)系到學(xué)校改革發(fā)展大局的大事，更是對(duì)廣大黨員干部的一次考驗(yàn)。以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)建設(shè)“可持續(xù)發(fā)展”的“省級(jí)示范中學(xué)”、“省級(jí)最佳文明單位”，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)樂于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“四化”方針，本著“戰(zhàn)斗力要強(qiáng)、隊(duì)伍要有梯隊(duì)”的原則，對(duì)學(xué)校原有中層干部作了較大幅度的調(diào)整充實(shí)，有6名同志通過競(jìng)聘走上了正科級(jí)崗位，有10名同志通過競(jìng)聘走上了副正科級(jí)崗位，另有4名同志通過交流變動(dòng)了工作崗位。要充分認(rèn)識(shí)到這次干部競(jìng)聘是對(duì)全體黨員干部的一次政治檢驗(yàn)，要能正確對(duì)待個(gè)人職位的進(jìn)退交流，以學(xué)校的利益為重，以大局為重，自覺服從組織安排，經(jīng)受住名利、權(quán)力、位置的考驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)就職講話稿經(jīng)典篇五同志們：
今天，我們?cè)诠菊匍_兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20__年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
20__年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來成立了5個(gè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20__年-20__年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20__年年初開始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正常化。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。